我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題質(zhì)量管理手冊(cè)心得體會(huì)如何寫一

二、好心茂名，質(zhì)量先行。

三、好心高涼鑄優(yōu)品，騰飛油城創(chuàng)未來。

四、匠心茂名，質(zhì)優(yōu)惠民。

五、承千年茂名，塑品質(zhì)之都。

六、唯用一好心，質(zhì)量興茂名。

七、鑄品質(zhì)油城，創(chuàng)幸福茂名。

八、建石化之都，創(chuàng)品質(zhì)茂名。

九、網(wǎng)絡(luò)投票（多選）

十、濱海茂名，質(zhì)量共贏。

十一、筑質(zhì)量茂名，創(chuàng)品牌之城。

十二、茂名美如畫，質(zhì)量贏天下。

十三、共筑茂名濱海夢，共鑄茂名好質(zhì)量。

十四、南方油城，質(zhì)量鑄成。

十五、誠信茂中華，質(zhì)量名天下。

十六、品牌與工匠并茂，誠信與城市齊名。

十七、品筑南方油城，質(zhì)造美好生活。

十八、好心傳茂名，品質(zhì)鑄油城。

十九、魅力中國城，品質(zhì)新茂名。

二十、譜寫質(zhì)量強(qiáng)市曲，放飛美麗茂名夢。

二十一、承冼太精神，鑄品質(zhì)茂名。

主題質(zhì)量管理手冊(cè)心得體會(huì)如何寫二

20xx年以來，我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料、半成品、成品質(zhì)量控制力度。進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，生產(chǎn)過程質(zhì)量可以控制，出廠水泥達(dá)到“三個(gè)一百”?，F(xiàn)將公司20xx度的質(zhì)量工作做如下總結(jié)：

一、 進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量情況(見表1)

表1

1.進(jìn)廠石灰石未完成考核指標(biāo)，質(zhì)量波動(dòng)相對(duì)較大，石灰石中氧化鈣含量平均值雖達(dá)到要求，但有時(shí)含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖，在雨季時(shí)造成石灰石水分大，以致破碎機(jī)被堵多次。氧化鎂含量平均值達(dá)到了指標(biāo)控制的要求，但波動(dòng)很大,特別是5、6月份進(jìn)廠石灰石氧化鎂最高的達(dá)17.51%。 2.進(jìn)廠粘土化學(xué)成分基本可以滿足生產(chǎn)要求，但sio2含量波動(dòng)比較大，合格率比較低。馬嶺土水分含量大，以致下料困難，牛膀子高硅土破碎跟不上，在一定程度上影響了配料的準(zhǔn)確性。

3.進(jìn)廠原煤整體質(zhì)量比較好，平均發(fā)熱量為5909.7kcal/kg，合格率為78.1%。因?yàn)檫M(jìn)廠品種比較多,這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求。

4.進(jìn)廠石膏質(zhì)量整體較好。主要是石膏粒度均勻，三氧化硫波動(dòng)少。

5.進(jìn)廠尾鐵礦fe2o3平均為42.8%，合格率為52.2%，整體質(zhì)量較好，基本能夠滿足生產(chǎn)要求。

6.進(jìn)廠的外購熟料按指標(biāo)性能從差到好: 玉馬﹤泰安﹤宏發(fā)﹤?cè)鸢博側(cè)A潤。

二、半成品過程控制質(zhì)量情況(表2:)質(zhì)量部年終工作總結(jié)1.出磨生料kh合格率沒有達(dá)到考核指標(biāo), kh合格率為55.5% ，n、p完成的還可以。其中影響kh合格率主要有兩個(gè)因素：一是生料配料采用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料，其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應(yīng)，加上本身石灰石和高硅土波動(dòng)造成配料上難以準(zhǔn)確控制;二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專業(yè)知識(shí)、配料水平不高，不會(huì)預(yù)先靈活控制，采取有效的措施。同時(shí)也造成入窯生料成分的波動(dòng)。 2.出磨煤粉細(xì)度平均值為2.24%，合格率為73.0%，低于控制指標(biāo)，這跟煤的進(jìn)料工藝穩(wěn)定有關(guān)。

3.出窯熟料立升重完成比較好，合格率為98.4%。全年平均值為1.54%，其中小于2.0%的合格率為74.2%，小于1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標(biāo)。由于石灰石mgo偏高、配方的調(diào)整不到位、入窯生料成分和下料量的波動(dòng)，加上操作上的問題，全年 28天抗壓強(qiáng)度平均值僅為54.2mpa。

三、水泥粉磨及成品質(zhì)量情況(表3:)

1.水泥粉磨：一部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度、比表面積和so3合格率都比較低，這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān);二部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度、比表面積和so3合格率完成情況還可以，其中比表面積約低于考核指標(biāo)，這跟生產(chǎn)a類水泥時(shí)要求高比表面積有關(guān)?；旌喜钠骄细衤蕿?6.8%,完成了考核指標(biāo)。

2.出磨水泥強(qiáng)度基本在控制指標(biāo)內(nèi),而且質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，富裕強(qiáng)度充足。 3. 出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標(biāo), 20袋總凈重合格率約偏低,有待改進(jìn)提高，但相對(duì)同行業(yè)已經(jīng)是不錯(cuò)的表現(xiàn)。

四、質(zhì)量部目標(biāo)完成情況(見表4)

1. 由上表4知，出廠水泥各指標(biāo)和出廠水泥富裕強(qiáng)度合格率都達(dá)到了100%; 2. 出廠水泥3天和28天抗壓強(qiáng)度滿足內(nèi)控指標(biāo)的要求,標(biāo)準(zhǔn)偏差基本合理; 3. 分析組、物理組、控制組內(nèi)部抽查合格率還比較高，但分析組與省站對(duì)比合格率還很低，這與自身水平低有關(guān)。

五、存在的差距和不足

1. 進(jìn)廠石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強(qiáng)，同時(shí)加強(qiáng)與收料員的配合。 2. 過程質(zhì)量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差，部分控制指標(biāo)完成的結(jié)果與《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠(yuǎn)，如：出磨生料、入窯生料kh合格率、出窯合格率均未達(dá)到要求，有待繼續(xù)努力。

3.由于多方面的原因(包括配料、控制值偏高等),導(dǎo)致熟料28天強(qiáng)度低于目標(biāo)值。

4.質(zhì)量部操作人員檢驗(yàn)水平還有待提高。

六、下一步工作規(guī)劃

1.加強(qiáng)進(jìn)廠石灰石質(zhì)量的把控，如果可能的話應(yīng)該盡早考慮自己的礦山; 2.繼續(xù)加強(qiáng)過程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，尤其要加強(qiáng)進(jìn)廠煤、粘土質(zhì)量控制力度，努力消除其對(duì)生產(chǎn)的影響;

3.質(zhì)量部和生產(chǎn)部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

4.加強(qiáng)檢驗(yàn)工和值班工藝員的培訓(xùn)和過程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性，努力提高半成品、成品的實(shí)物質(zhì)量;

6.由于生料均化庫下料不穩(wěn)定，需加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，確保入窯生料質(zhì)量穩(wěn)定;

7.質(zhì)量部和生產(chǎn)部共同配合找出合理的配方、合格率和統(tǒng)一穩(wěn)定的操作，努力提高熟料的28天強(qiáng)度;

8.及時(shí)的、有預(yù)見性的調(diào)整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標(biāo)，降低水泥的生產(chǎn)成本。

主題質(zhì)量管理手冊(cè)心得體會(huì)如何寫三

1、人人有改善的能力，事事有改善的余地

2、想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免

3、高品質(zhì)，低成本，短交期

4、品質(zhì)改善我們需要全員參與

5、優(yōu)質(zhì)精神，全員參與;持續(xù)改進(jìn)，持之以恒

6、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，;事事講究方法技術(shù)

7、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

8、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證

9、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力

10、采用規(guī)范管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量

11、品為眾人之口，質(zhì)乃斤斤計(jì)較

12、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效

13、安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護(hù)

14、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率

15、不收不良品，不做不良品，不出不良品

16、自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中

17、小問題、要重視，老毛病、要根治

18、消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善

19、信譽(yù)來源于品質(zhì)，品質(zhì)來源于素質(zhì)

20、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰

21、質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品

22、工作有計(jì)劃，效率有保障

23、我們的承諾，不做不良品

24、質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

25、品質(zhì)你我都做好，顧客留住不會(huì)跑

26、愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷

27、追根究底，消除不良因素

28、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到

29、百分之一的失誤，百分之百的損失!

30、沒有品質(zhì)便沒有，企業(yè)的明天

31、品質(zhì)第一，顧客滿意

32、眼到、手到、心到;不良自然跑不掉

33、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售

34、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢

35、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題

36、質(zhì)量是企業(yè)的生命之源

37、責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命

38、檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過

39、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量

40、今天工作不努力，明天努力找工作

41、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明

42、以工作的品質(zhì)，提升產(chǎn)品品質(zhì)

43、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步

44、品質(zhì)為本，財(cái)富為果

45、人人品管做得好，顧客抱怨自然少

46、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品

47、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證

48、倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

49、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動(dòng)成果

50、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

51、只做企業(yè)需要做的事，而不是只做自己喜歡做的事

52、qa好比守門員，把關(guān)職能記周全

53、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要

54、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱

55、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨

56、開源節(jié)流效益增，首件檢驗(yàn)不馬虎，制程穩(wěn)定無錯(cuò)誤

57、質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟

58、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

59、劣品標(biāo)識(shí)加隔離，退料重要易處理

60、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)

61、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，用品質(zhì)來證明市場

62、每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障

63、由前至后一條拉，從上到下一條心

64、沒有措施的管理是空談，沒有計(jì)劃的工作是空洞

65、追求客戶滿意是你我的責(zé)任

66、革除馬虎之心，提升品質(zhì)之源

67、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌

68、手牽手發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

69、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)

70、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)

71、作業(yè)精神：第一次做對(duì)，次次都做對(duì)

72、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾

73、寧愿事前檢查，不可事后返工

74、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁

75、做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)

77、質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉，質(zhì)量是效益的可靠保證

78、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理

79、沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作

80、下一道工序就是我們的顧客

81、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要

82、思一思，研究改善措施;試一試，堅(jiān)持不懈努力

83、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率

84、一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你

85、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好

76、分析原因要認(rèn)真解決問題要徹底

主題質(zhì)量管理手冊(cè)心得體會(huì)如何寫四

深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

整理做的好，生產(chǎn)管制難不倒。

預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。

改善提高，永無止境。

遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)人員的本分。

整潔有序有品質(zhì)的保證。

全員參與，持這以恒。

質(zhì)檢好比守門員，把關(guān)職能記周全。

居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)機(jī)。

質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。

加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)改入能翻番。

提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

整理有心做徹底，處處整齊好管理。

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。

人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。

精益求精，有條不紊，以誠相待。

確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。

嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

力臻完善，永不擺休。

主題質(zhì)量管理手冊(cè)心得體會(huì)如何寫五

為了更好的服務(wù)廣大用戶，讓用戶投資的系統(tǒng)安全放心，購買的設(shè)備物有所值，我公司提供售前技術(shù)咨詢、設(shè)備選型、解決方案。從系統(tǒng)選型策劃開始，我們作出以下計(jì)劃和承諾，以保證貨物的質(zhì)量和性能、交貨時(shí)間、服務(wù)保證以及保修期內(nèi)外設(shè)備的技術(shù)支持、維護(hù)和技術(shù)培訓(xùn):

1.負(fù)責(zé)免費(fèi)安裝調(diào)試用戶訂購的設(shè)備，直至正常運(yùn)行；

2.在安裝現(xiàn)場為用戶提供免費(fèi)的基本操作和日常維護(hù)培訓(xùn)服務(wù)；

3.從設(shè)備驗(yàn)收之日起，按照原制造商的標(biāo)準(zhǔn)保修規(guī)定為本項(xiàng)目設(shè)備提供保修服務(wù)；

4.免費(fèi)將原廠標(biāo)準(zhǔn)保修服務(wù)升級(jí)為上門保修服務(wù)；

5.免費(fèi)將原廠標(biāo)準(zhǔn)保修服務(wù)升級(jí)為終身保修服務(wù)。保修期外的設(shè)備，只按成本價(jià)收取故障件費(fèi)用，不含人工；

6.服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為4-8小時(shí)。法定工作日內(nèi)，吳江市用戶4小時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場，外省用戶第二個(gè)工作日到達(dá)故障現(xiàn)場。

7.免費(fèi)提供系統(tǒng)和硬件設(shè)備升級(jí)的技術(shù)咨詢；

8.將定期向用戶展示產(chǎn)品技術(shù)的相關(guān)信息；

9.不定期上門或電話拜訪用戶，了解系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行情況，解決用戶的問題；

1.安裝和調(diào)試

1.1本報(bào)價(jià)文件中我公司所有設(shè)備產(chǎn)品均為全新原裝品牌。

1.2我公司負(fù)責(zé)在初步驗(yàn)收后，將采購的設(shè)備送到用戶處，提供采購設(shè)備的安裝和調(diào)試。

1.3所購設(shè)備安裝調(diào)試到位后，我公司將組織專人與用戶簽訂質(zhì)量驗(yàn)收。

2.安裝和培訓(xùn)

2.1我公司將根據(jù)用戶的實(shí)際要求，負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)采購的設(shè)備和產(chǎn)品進(jìn)行安裝和調(diào)試，以保證所有安裝和培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

2.2系統(tǒng)工程師、客服工程師、培訓(xùn)講師將嚴(yán)格遵守用戶的規(guī)章制度，愛護(hù)用戶設(shè)備，保守用戶的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密；

1驗(yàn)收方法:所有設(shè)備應(yīng)根據(jù)制造商的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合同中的相關(guān)條款進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。

2初始驗(yàn)收貨物到達(dá)買方安裝現(xiàn)場后，我公司和買方將共同對(duì)貨物的數(shù)量、基本質(zhì)量和外包裝進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，即初步驗(yàn)收。

初步驗(yàn)收后，根據(jù)用戶要求進(jìn)行現(xiàn)場安裝調(diào)試，結(jié)果應(yīng)滿足使用要求。在此期間，如設(shè)備質(zhì)量有問題，我們將無條件免費(fèi)更換，直至驗(yàn)收合格交付使用。

1.我們公司的質(zhì)量將根據(jù)制造商的標(biāo)準(zhǔn)來保證。如用戶無特殊要求，按國家有關(guān)規(guī)定保修。國家沒有規(guī)定的，按與用戶協(xié)商結(jié)果保修。在保修期內(nèi)，因操作不當(dāng)需要更換的備件和設(shè)備由我公司負(fù)責(zé)維修和更換。我公司提供的所有設(shè)備均按合同承諾的保修范圍和時(shí)間進(jìn)行保修。

2.保修期結(jié)束后，我公司將繼續(xù)提供售后服務(wù)，負(fù)責(zé)所提供設(shè)備的定期維護(hù)和維修，并提供任何一年的終身服務(wù)。只收零配件費(fèi)用，免收維修費(fèi)。

3.根據(jù)設(shè)備制造商的售后服務(wù)承諾政策；我們的技術(shù)服務(wù)人員提供現(xiàn)場服務(wù)。

4.熱線咨詢服務(wù):

4.1當(dāng)您在使用過程中遇到問題時(shí)，歡迎撥打技術(shù)服務(wù)熱線，技術(shù)工程師將為您提供專業(yè)服務(wù)。

5.服務(wù)流程:

5.1快速反應(yīng):

(1)客服專員接聽電話，通過詢問故障情況快速判斷故障類型，并將事件分配給相關(guān)技術(shù)工程師；

(2)技術(shù)工程師判斷故障的大致原因，攜帶相關(guān)配件、軟件、工具，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速到達(dá)目的地排除故障；

5.2填寫服務(wù)報(bào)告:

(1)技術(shù)工程師解決故障后，填寫服務(wù)報(bào)告；

(2)服務(wù)報(bào)告經(jīng)用戶相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，結(jié)束現(xiàn)場服務(wù)工作；

(3)將服務(wù)報(bào)告交給客服專員；

5.3監(jiān)督和管理售后服務(wù):

(1)客服專員致電用戶確認(rèn)服務(wù)完成，詢問服務(wù)意見；

(2)客服專員將服務(wù)報(bào)告輸入電腦并存檔；

6.故障處理后的跟蹤服務(wù):

6.1定期回訪客戶，詢問設(shè)備故障排除后的運(yùn)行情況，并做好記錄存檔。

“客戶第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一、效率第一”是我們的服務(wù)宗旨，“想得遠(yuǎn)，為您做一切；我們的服務(wù)目標(biāo)是“我在乎，你放心”。我們希望通過我們的服務(wù)，讓您和您的公司免除后顧之憂，讓您購買的設(shè)備發(fā)揮最大的效率！

主題質(zhì)量管理手冊(cè)心得體會(huì)如何寫六

混凝土分項(xiàng)分部工程是工程的核心，也是工程的主抓環(huán)節(jié)，為使混凝土分項(xiàng)工程符合國家要求，工作中安全事故為零，特定本責(zé)任書：

1. 地下室剪力墻，及每層的剪力墻在澆筑前，先鋪操作平板，順墻方向滿鋪，寬度不小于600mm，嚴(yán)防腳踩鋼筋影響鋼筋質(zhì)量，造成鋼筋工返工，造成的返工費(fèi)用由混凝土工班組承擔(dān)。工人操作時(shí)，站在平板上，不允許腳踩鋼筋。

2. 地下室外剪力墻為c30.p6抗?jié)B混凝土，內(nèi)墻剪力墻，頂板為c30普通混凝土。

3. 先澆筑外墻剪力墻c30.p6抗?jié)B混凝土，澆筑混凝土前在底部接茬處，先澆筑(用鐵鍬)5cm厚的與墻體成分相同的水泥砂漿。地下室剪力墻應(yīng)分層澆筑，第一次澆筑厚度為50-60cm，以后每次澆筑厚度為90-100cm,總共分五次澆筑至頂。

4. 振搗：插入式振動(dòng)器移動(dòng)間距，不宜大于振動(dòng)棒作用的1.5倍。洞口澆筑時(shí)，使洞口兩側(cè)澆筑高度對(duì)稱均勻，振搗棒距洞邊30cm上，必須從兩側(cè)同時(shí)振搗防止洞口變形，大洞口的下部應(yīng)開口，并補(bǔ)充混凝土及時(shí)振搗，振搗混凝土從邊逐點(diǎn)進(jìn)行，不得漏振，做到快插慢抽，每一振點(diǎn)的延續(xù)時(shí)間，以表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為達(dá)到要求。

5. 操作中發(fā)現(xiàn)有變形、移位，立即停止作業(yè)各有關(guān)工種相應(yīng)配合進(jìn)行處理。

6. 梁頂面的振搗除按上述要求振搗，將上口甩出的鋼筋加以整理，用木搓子按預(yù)定標(biāo)高線，將表面找平，墻面中間，兩側(cè)必須搓平，中間拉線找平，混凝土表面平整度4mm，每層標(biāo)高±10mm，混凝土最少搓3遍以防止開裂，杜絕施工中大堆板，眼觀找平。

7. 施工中注意安全，一機(jī)一閘一漏電，用電接電線找電工左可超，電動(dòng)機(jī)要墊在干燥處，電纜線不要在托在混凝土上面，要塔設(shè)±1.5m以上。臨邊作業(yè)，要系安全帶、工作中腳穿雨鞋，頭戴安全帽，在布料機(jī)放的地方要增設(shè)立柱，布料機(jī)在使用過程中增設(shè)系繩，保證布料機(jī)不出問題不傾斜、不傷人。

8. 混凝土的養(yǎng)護(hù)，普通混凝土7天，抗?jié)B混凝土14晝夜以達(dá)到表面濕潤為好，要勤澆水養(yǎng)護(hù)。

9. 混凝土的添加劑要按計(jì)量配比，每盤用量不用多，也不用少，確保外加劑準(zhǔn)確，在抽查過程中發(fā)現(xiàn)一次違章行為罰款100元。

10、 混凝土班組長負(fù)責(zé)其在場人員的安全教育工作，如發(fā)生傷亡事故由混凝土班組負(fù)責(zé)。

11、 混凝土班組要愛護(hù)公物，如發(fā)現(xiàn)人為破壞，照價(jià)賠償?；炷凉しN要嚴(yán)格要求工人文明施工，不得打架斗毆，如違反一次，罰款500元。

12、 安全生產(chǎn)必須貫穿于整個(gè)單位工程的過程中， 施工生產(chǎn)的全過程是一項(xiàng)長期的工作。全體施工人員必須深刻牢記安全的重要性和必要性，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)， 遵守安全施工規(guī)定， 才能使工程施工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。

13、 管理到位、精心操作、安全第一、預(yù)防為主、克服麻痹、打破常規(guī)、做好工作、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安全事故為零。

14、 公司對(duì)混凝土班組獎(jiǎng)罰制度，每層混凝土拆模板驗(yàn)收，無蜂窩漏筋，頂面標(biāo)高拉制在±1cm菱角整齊，鋼筋墻兩排中間，側(cè)面平整，一次性現(xiàn)場獎(jiǎng)人民幣800元。如果不符合要求視情節(jié)嚴(yán)重給予罰款。

15、 以上要求混凝土工必須遵守，如出現(xiàn)不符合要求及事故，一切后果公司將追究法律責(zé)任，本責(zé)任書一式兩份，簽字生效，期至20xx年完工。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 混凝土負(fù)責(zé)人：

20xx年 月 日 20xx年月 日

主題質(zhì)量管理手冊(cè)心得體會(huì)如何寫七

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市，共創(chuàng)美好生活。

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市，需要大家參與。

講求質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任。

腳踏實(shí)地，志存高遠(yuǎn)。

精誠納百川，品質(zhì)鑄夢想。

開明開放，自信自強(qiáng)。

開展質(zhì)量教育，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市。

恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任。

立信立德，求真求實(shí)。

美，形于外；質(zhì)，修于內(nèi)。

內(nèi)強(qiáng)城市質(zhì)量，外樹城市形象。

你的價(jià)值，我的追求。

品無止境，至善杭州。

品質(zhì)大杭州，幸福新天堂。

品質(zhì)杭州，品行天下。

品質(zhì)天堂，精致杭州。

品質(zhì)新鄉(xiāng)，誠鑄夢想。

品質(zhì)鑄就夢想。

全民講質(zhì)量，質(zhì)量為全民。

讓幸福更有質(zhì)量。

人間天堂，品質(zhì)錢塘。

主題質(zhì)量管理手冊(cè)心得體會(huì)如何寫八

20xx年，根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會(huì)工作計(jì)劃，制定了多項(xiàng)目標(biāo)，并一一執(zhí)行。但仍存在許多不足之處，在今后工作中仍需不斷改進(jìn)和完善，現(xiàn)將20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作總結(jié)如下：

為進(jìn)一步加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實(shí)，保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)全院的依法執(zhí)業(yè)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、落實(shí)、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實(shí)。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理，要求各科主任嚴(yán)把入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行執(zhí)業(yè)。

在執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章及操作規(guī)范的同時(shí)，醫(yī)院修訂了醫(yī)、藥、技管理規(guī)范及各臨床專業(yè)診療規(guī)范。

：醫(yī)務(wù)科對(duì)全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，每月組織至少進(jìn)行一次病歷質(zhì)量督導(dǎo)檢查。

1、醫(yī)療質(zhì)量：

（1）部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差：主要表現(xiàn)在上級(jí)醫(yī)師查房記錄完全雷同，常規(guī)檢查不完善，病歷中出現(xiàn)許多邏輯錯(cuò)誤（如患者姓名、性別、年齡、出入院診斷不一致等），重要異常檢查結(jié)果無分析、無記錄，診斷依據(jù)不足，部分醫(yī)師或者護(hù)理人員應(yīng)該簽名的地方未簽字，

日常病程記錄書寫不及時(shí)，手術(shù)安全核查及手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不完整等等。

（2）部分科室抗生素使用不規(guī)范

（3）部分科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組工作未落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)督查力度，嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，使各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。

2、加強(qiáng)各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)。

3、做好《病歷書寫基本規(guī)范》（20xx年版）的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、完善和統(tǒng)一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

5、進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理組織，落實(shí)院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度和責(zé)任。

6、現(xiàn)運(yùn)行病歷由醫(yī)務(wù)科定期組織檢查；歸檔病例由醫(yī)務(wù)科及病案室組織相關(guān)科室主任或質(zhì)控醫(yī)師定期或不定期進(jìn)行病歷督導(dǎo)檢查，至少每月一次。