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心得體會
2023年班主任論壇發(fā)言稿(實用11篇)
  • 時間:2023-11-09 21:43:55
  • 小編:ZTFB
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2023年班主任論壇發(fā)言稿(實用11篇)
2023-11-09 21:43:55    小編:ZTFB

學會運用各種修辭手法,可以使文章更加生動和有說服力。一個好的總結(jié)應當有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和連貫的思路。通過閱讀他人的總結(jié)范文,我們可以開拓思路,豐富自己的表達方式和用詞選擇。

班主任論壇發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導,各位老師:

大家好!

從我一年級教這個班開始,這個班給我留下的印象就是“一群小瘋子”,活潑過頭,一下課就是滿走廊地瘋跑,記得老食堂旁邊的沙坑被他們稱為“沙漠”,教學樓下的亭子被他們稱為“溜冰場”,只要天氣有些熱,每次上課,幾乎每個男孩子的頭發(fā)上都滴著汗水,俗話說“新官上任三把火”,我的第一把火就是要把這個“瘋跑”的現(xiàn)象給消滅掉。首先我先在晨間談話時明確不能在走廊上跑來跑去,說明奔跑的壞處和危險,我發(fā)現(xiàn)對于三年級的孩子來說,這樣的談話是毫無效果的。接著,我便采取行動,一吃完中飯,我便宅在教室里,午間下課,我瞅準時間,也宅在教室里,因為我的出現(xiàn),孩子意識到了他們不能瘋跑了,只好乖乖呆在教室。

剛開始效果還不錯,但是一段時間后,我發(fā)現(xiàn)孩子瘋跑的地點由外面轉(zhuǎn)到了里面,內(nèi)容由瘋跑改成了其他形式,比如斗雞、推手等等,上有政策下有對策??!無語了!于是我便布置他們看書的任務,雖然過程很痛苦,但是總算有效果了,就這樣我堅持在教室里捂了一年,終于讓他們養(yǎng)成了課間文明活動的習慣。雖然現(xiàn)在仍然堅持捂在教室,但是已經(jīng)有了其他目的。在捂的過程中,一些大王也有所收斂,班級學生吵架的次數(shù)也少了,班級紀律好了很多,同時,我也找學生談話、聊天,可以讓孩子幫忙,整理一下講臺、課桌的擺放,在共同活動中讓他們養(yǎng)成良好的習慣。所以,有事沒事捂一捂,多與孩子相處,拉近彼此的距離。

從我讀書開始,似乎就有一個不成文的規(guī)定,只有班干部才能當老師的幫手,只有好的學生才有資格幫老師做事情,在我剛開始的工作當中,不知不覺地也在履行著這個規(guī)定,后來,我發(fā)現(xiàn)這個規(guī)定也不一定完全正確。濤濤是我班的問題學生,不善于交流,以自我為中心,從來不考慮別人的感受,因為不善于與人交流,導致他與同學的關(guān)系不融洽,似乎大家都不愿意和他一起玩,越是這樣,他越要去捉弄別人,以引起別人的注意,長此以往,便進入了一個惡性循環(huán),他與同學的關(guān)系越來越緊張,讓我傷透了腦筋。在五年級下半學期,我無意中讓他完成一項任務,結(jié)果出乎意料的是,他做得特別得仔細認真,讓我大感意外,于是,我便靈光一閃:既然他做事情那么認真,盡量讓他多做事情,這樣他就沒有時間捉弄別人了。

五年級的時候,班級轉(zhuǎn)來了一位插班生,剛一接觸,我頭就大了,性格內(nèi)向,不說話,作業(yè)一塌糊涂,基礎(chǔ)知識薄弱,成績徘徊于70左右,父母又不重視,怎么辦呢?為了讓她盡快地適應新班級的學習,我每天放學堅持為她補課,耐心地為她講解錯題,上課做練習的時候,我總是來到她身邊,看看她的掌握情況,終于我的付出得到了回報,在五年級下學期,她能考到優(yōu)秀了,到了這學期,她能考到90分左右了,不但如此,最讓我開心的是,不管為她補課到多晚,當我走出校門的時候,她總是會主動笑著對我說:“老師,再見!”看著她燦爛的笑容,我的心里也甜甜的。

有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最辛苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜,那就讓我繼續(xù)痛并快樂著吧!謝謝!

班主任論壇發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導,各位老師:

大家好!

今天我不是要談什么經(jīng)驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣做班主任工作及做班主任工作的一些感想,不當之處請大家批評指正。

我工作了6年,也當了6年的班主任,對于班主任工作的辛苦是深有感觸!正因為班主任工作的辛苦,經(jīng)常會聽到很多人的抱怨,當然包括我自已。接下來,我講講自己當班主任的幾點體會:

一、既“怕”又“愛”

我認為一個好的班主任不是說兇得讓學生怕你,然后叫他說一不敢叫二就是好的,看到那些不聽講又不好好完成作業(yè)的學生,有時我火氣也很大,會在課堂上發(fā)脾氣,其實這樣一點用都沒有,自己氣得半死,可學生還是老樣子。當然嚴厲的老師能更順利地管理好一個班級,兇學生也是我們做事的一種手段,但我覺得應適可而止。當老師需要耐心,當班主任更需要耐心,放下架子,走近學生內(nèi)心深處,你會發(fā)現(xiàn)其實每個學生身上都有她的閃光點。教育學生不是建立在怕的基礎(chǔ)上,而是要真正的,用愛來感化他。

學生更需要的是我們愛的教育,我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我讀小學的時候,我自己一直是一個比較聽話的學生,成績也好,又特別喜歡得到老師的表揚,但有時上課也偶爾會做些小動作。有一次上數(shù)學課,我的同桌問我考了多少分,我又不敢說,因為這個老師特別嚴厲,就用手比劃了一下,結(jié)果還是被老師發(fā)現(xiàn)了,他大聲地嚴厲地叫我的名字,我嚇壞了,后來一直都不太喜歡這個老師,連數(shù)學這門課也不感興趣了。到現(xiàn)在自己為人師了,方才理解做老師的苦衷。

二、賞識和尊重每一位學生。

一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內(nèi)在需求不同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。學習好,聽話的學生,哪個老師都喜歡,溢美之詞不絕于耳;學習差,調(diào)皮搗蛋的學生,總是招人討厭。期末評語,冥思苦想找不出一條優(yōu)點,而恰恰就是這些學生更需要多一點賞識,多一點激勵,甚至還應對他們的缺點乃至錯誤給予包容。也許有人會說,這不是縱容嗎?其實,就人之常情說,誰也不愿意讓老師,讓家長或上級領(lǐng)導當眾揭老底,即使有失誤與犯錯,大都希望能得到相關(guān)人的諒解。本應該受到責罰,反倒沒有給予責罰,本不應該諒解的,反倒得到了原諒,此人定會心存感激,會更加自責、內(nèi)疚,這樣的心理情感人們都可以理解。

有一次我上語文課,讓孩子們練習用“是”說話。一年級的孩子特別喜歡說話,他們把“是”字與自己的生活環(huán)境及日常見聞緊密結(jié)合起來,有的說:“我爸爸是老師?!薄拔沂切W生?!薄皠游锸侨祟惖暮门笥??!薄?這時,我們班平時有名的搗蛋鬼站了起來,他說:“我是個好……”聽得出他想說“我是個好孩子”,可是沒等他說完,同學們已發(fā)出一陣哄堂大笑,說心里話,想想他平時的那些表現(xiàn),此時我真想說“這就是你天天調(diào)皮搗蛋的結(jié)果?!笨煽吹剿麧M臉尷尬的樣子,心里不免又有些同情。矛盾之余,我示意讓他坐下。誰知他還較上真了,站著不坐下。

于是,我只好鼓勵他再想一個更“合適”的句子,他果然開口了:“我是個壞……”正當大家等著他說出自己是個“壞孩子”的時候,他卻突然停下來了,臉也漲紅了。很顯然,他不甘心承認自己是個“壞孩子”。此時,我的內(nèi)心像打翻的五味瓶——我為他突然萌發(fā)的強烈的自尊所感動,我鼓勵他再來一次,他從我的目光中獲得了動力,一個響亮的聲音響起:“我不是個壞孩子!”我情不自禁為他鼓掌,發(fā)現(xiàn)他的眼里已噙滿淚水。

這節(jié)課給我的感觸太深了,我一向認為低年級的孩子年齡小,根本不懂什么叫“自尊”,尤其是那些搗蛋鬼,都是些“厚臉皮兒”。然而今天的事情改變了我的看法:一個不過六、七歲大的孩子,但他的三次造句兩次改說句子,卻讓我真切地感受到了他對尊重的那份渴望。原來自尊并非成年人所獨有,也絕不是那些“好孩子”的專利,對于那些后進生來說,更加看重自己在別人心目中的位置。有一句教育名言說得好:“教育的本質(zhì)不在于傳授知識的過程,而在于喚醒、激勵和鼓舞?!?/p>

三、班主任要學會與家長交往的藝術(shù)。

在小學的起始年級,往往是家長最重視孩子的時期之一。大部分家長都有這種思想:從一年級開始孩子是正式讀書了。由于現(xiàn)在社會競爭激勵,家長們都從小就對孩子耳提面命,要認真讀書,要考上大學,要有出息。孩子剛上一年級,這個時候的家長一方面既心里在對老師進行審視觀望,一方面是非常熱情而又焦急地希望得到老師的幫助。家長的這種心理只要是做父母的都能明白。作為班主任,一定要抓住時機,所謂機不可失,時不再來啊。

其次,要在孩子們心中留下您慈愛、和氣的臉龐,只有孩子們在心理上接受了您,有了一定的安全感,才能有效地施教。家長們一看,孩子這么快就接受你了,就會把一顆懸著的心放下,也就從心底里開始接受您,佩服您。要知道孩子都是從一個個獨特的家庭中出來的,他們并不是一張張白紙。

做為班主任要注意與家長交往的內(nèi)容、形式及其藝術(shù),根據(jù)不同的家庭類型采取不同的交談方式:

1、對于有教養(yǎng)的家庭,我們可以盡可能將學生的表現(xiàn)如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,并適時提出自己的看法,和學生家長一起,共同做好對學生的教育工作。

2、對于溺愛型的家庭,交談時,更應先肯定學生的長處,然后再適時指出學生的'不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。并采取正確的方式來教育子女。

3、對于放任不管型的家庭,班主任要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

班主任論壇發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導,各位老師:

大家好!

嚴格管理是學校的要求,是家長的期盼,是任課老師的希望,更是學生的所需。

1、開學伊始,我給我們班級制定了班級目標,打造成一個學習型的班級。

2、為了班級總目標的實現(xiàn),我又制定了4個小目標。

餐廳方面不準出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

就寢紀律不能出現(xiàn)違規(guī)情況。

自習課堂必須保證絕對的安靜。

正課必須做到全神貫注的聽講狀態(tài)。

改革的目的是為了班級管理更規(guī)范,班級管理更具有條理性。

1、改革班委,實行平等抽簽開會制度。

2、改變值日任務不變制度,實行抽號分配任務制度,避免任務大小臟累等問題。

3、排座位的方式實行推磨式的方式,解決了諸多麻煩事。

教育無大事,處處是小事,八小時做好了就成就了大事。

1、衛(wèi)生的細節(jié),像燈管,水池,考試座次表等及時清理。

2、安全細節(jié),請假條的嚴格規(guī)范,不可麻痹忽視。

3、晚自習學生的桌面和書立等問題的反復情況等。

班主任必須要有一個預設(shè)狀態(tài),不可馬后炮,不可問題出來了在找種種客觀理由。

1、隨著課堂內(nèi)容的逐漸增加,作業(yè)抄襲問題較為突出。

2、隨著天冷,早上學生的早起進班問題,

3、走廊樓梯結(jié)冰問題,防止出現(xiàn)安全隱患等。

以上是我的幾點具體做法,請大家批評指正,謝謝。

班主任論壇發(fā)言稿篇四

各位同學,老師:

大家好!我做班主任已經(jīng)第4個年頭了,一開始要求做班主任只是因為評職稱要用的,慢慢接觸班主任的工作,說實在的,雖然很繁瑣,忙得時候甚至有些焦頭爛額,可是這樣的工作卻很充實,現(xiàn)在我就以我工作中的幾個典型案例來談一談我的點滴收獲。

從我一年級教這個班開始,這個班給我留下的印象就是“一群小瘋子”,活潑過頭,一下課就是滿走廊地瘋跑,記得老食堂旁邊的沙坑被他們稱為“沙漠”,教學樓下的亭子被他們稱為“溜冰場”,只要天氣有些熱,每次上課,幾乎每個男孩子的頭發(fā)上都滴著汗水,俗話說“新官上任三把火”,我的第一把火就是要把這個“瘋跑”的現(xiàn)象給消滅掉。首先我先在晨間談話時明確不能在走廊上跑來跑去,說明奔跑的壞處和危險,我發(fā)現(xiàn)對于三年級的孩子來說,這樣的談話是毫無效果的。接著,我便采取行動,一吃完中飯,我便宅在教室里,午間下課,我瞅準時間,也宅在教室里,因為我的出現(xiàn),孩子意識到了他們不能瘋跑了,只好乖乖呆在教室。

剛開始效果還不錯,但是一段時間后,我發(fā)現(xiàn)孩子瘋跑的地點由外面轉(zhuǎn)到了里面,內(nèi)容由瘋跑改成了其他形式,比如斗雞、推手等等,上有政策下有對策啊!無語了!于是我便布置他們看書的任務,雖然過程很痛苦,但是總算有效果了,就這樣我堅持在教室里捂了一年,終于讓他們養(yǎng)成了課間文明活動的習慣。雖然現(xiàn)在仍然堅持捂在教室,但是已經(jīng)有了其他目的。在捂的過程中,一些大王也有所收斂,班級學生吵架的次數(shù)也少了,班級紀律好了很多,同時,我也找學生談話、聊天,可以讓孩子幫忙,整理一下講臺、課桌的擺放,在共同活動中讓他們養(yǎng)成良好的習慣。所以,有事沒事捂一捂,多與孩子相處,拉近彼此的距離。

從我讀書開始,似乎就有一個不成文的規(guī)定,只有班干部才能當老師的幫手,只有好的學生才有資格幫老師做事情,在我剛開始的工作當中,不知不覺地也在履行著這個規(guī)定,后來,我發(fā)現(xiàn)這個規(guī)定也不一定完全正確。濤濤是我班的問題學生,不善于交流,以自我為中心,從來不考慮別人的感受,因為不善于與人交流,導致他與同學的關(guān)系不融洽,似乎大家都不愿意和他一起玩,越是這樣,他越要去捉弄別人,以引起別人的注意,長此以往,便進入了一個惡性循環(huán),他與同學的關(guān)系越來越緊張,讓我傷透了腦筋。在五年級下半學期,我無意中讓他完成一項任務,結(jié)果出乎意料的是,他做得特別得仔細認真,讓我大感意外,于是,我便靈光一閃:既然他做事情那么認真,盡量讓他多做事情,這樣他就沒有時間捉弄別人了。

五年級的時候,班級轉(zhuǎn)來了一位插班生,剛一接觸,我頭就大了,性格內(nèi)向,不說話,作業(yè)一塌糊涂,基礎(chǔ)知識薄弱,成績徘徊于70左右,父母又不重視,怎么辦呢?為了讓她盡快地適應新班級的學習,我每天放學堅持為她補課,耐心地為她講解錯題,上課做練習的時候,我總是來到她身邊,看看她的掌握情況,終于我的付出得到了回報,在五年級下學期,她能考到優(yōu)秀了,到了這學期,她能考到90分左右了,不但如此,最讓我開心的是,不管為她補課到多晚,當我走出校門的時候,她總是會主動笑著對我說:“老師,再見!”看著她燦爛的笑容,我的心里也甜甜的。

有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最辛苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜,那就讓我繼續(xù)痛并快樂著吧!謝謝!

班主任論壇發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:。

下午好!

小學班主任是一個復合性角色。當孩子們需要關(guān)心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關(guān)心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。在這塊貧瘠的土地上默默無聞地耕耘了幾十度春秋,下面我就談幾點自己的做法和體會。

學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由于小學生的自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

“育人先育德”,我認為好品德的養(yǎng)成遠比好成績更重要!好成績是暫時的,而好品德一旦養(yǎng)成,那將是孩子一生的財富。我鼓勵學生在平時多多幫助別人;告訴他們知錯就改,老師更加喜歡你!在課上,我時刻關(guān)注并及時糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢,告訴他們書本是我們的朋友,要時刻注意它的衛(wèi)生,保持書面整潔。我教給孩子正確的刷牙方式,不定時檢查他們的個人衛(wèi)生。教育學生保持環(huán)境衛(wèi)生,帶領(lǐng)孩子們一起進行大掃除,讓他們從小養(yǎng)成愛勞動的好習慣。告訴他們打掃衛(wèi)生的叔叔阿姨是多么辛苦,我們要懂得珍惜!汶川地震期間,每天我都和孩子們一起看新聞,了解震情,讓他們?yōu)闉膮^(qū)人民擔心的同時,懂得關(guān)愛他人,從小培養(yǎng)他們愛國的熱情。

在教育教學中,我經(jīng)常通過多種形式對學生進行安全知識教育,使學生懂得安全的重要性,并對學生進行自救自護能力的培養(yǎng)。有學生追逐打鬧,我就講別人發(fā)生的意外事故給他們聽,在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全!我還教學生怎樣預防火災,遇到火災地震怎樣逃生!我告訴他們,要懂得保護自己的生命!

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合,班主任工作更需要家長的信任和支持。在教育過程中若能取得家長們的積極配合,對學生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經(jīng)常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現(xiàn),和家長的交談中,獲得學生的全面信息和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機里,以便與家長聯(lián)系起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動,家長總是全力支持。

當班主任是對自己的一種錘煉。在今后的教學生涯中,我還需要不斷努力,還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能,將班主任的工作做得更好。

班主任論壇發(fā)言稿篇六

雖然我當了多年的班主任,可談起管理班級的奇招妙法卻不多。所以在此和大家分享我初為美術(shù)教師的成長經(jīng)歷吧。

近幾年這還是第一次登上六年級的講臺,開始我的第一節(jié)美術(shù)課。雖然我有些不安,可心想著已經(jīng)請教過朱向潔老師上好第一課的方法了,準備充分應該沒太大問題。沒想到上課鈴一響我就傻眼了。剛剛班主任看著時還悄無聲息的學生現(xiàn)在一下炸了鍋,聊天、喝水、玩工具,干什么的都有,喧嘩聲瞬間吞沒了我。突然我懷念起了當班主任時的優(yōu)越感。接下來的一周內(nèi)這種景象反復打擊著我,哎,沒給學生下馬威反被拉下馬來。

遇到這種情況不能讓學生牽著走,而是要調(diào)整心態(tài):孩子嘛,本來就是大錯不犯,小錯不斷。有了這樣平和的心態(tài),面對學生的錯誤才能沉著冷靜的想對策。

一位有威信的教師教學時,會呈現(xiàn)秩序井然、氣氛和諧的學習局面。學生也會全情投入,反應積極。面對著八百多張新面孔,我要想方設(shè)法樹立威信。

1、準備豐富的課內(nèi)外知識,多介紹學生不知道的美術(shù)故事都有助于提升教師的專業(yè)度。如古老的“奧林匹克運動會”不發(fā)金牌,而是為連續(xù)三次的金牌得主做雕塑,借此讓學生認識“圓雕”作品。

2、小打擊會帶來驚喜。

課堂上故意尋找有趣的問題來刁難學生,別擔心他們會生氣。在欣賞世界著名建筑時,我設(shè)計讓學生猜測“哪座是拉美西斯二世的雕像”環(huán)節(jié),雖然有兩次機會可六年級每個班都無人答對,因為圖中僅有的四座雕像全是拉美西斯二世。當我公布答案時同學們都笑了,我補充說:我騙了你,但錯不在我。要怪你們沒有仔細觀察。接下來的欣賞課學生都瞪大眼睛看著美術(shù)書,我從大家的笑聲中看到學生正一步步走近我,師生關(guān)系發(fā)生了微妙的變化。

3、用實力讓學生信服。

在美術(shù)課堂上展示教師的自制教具會收到事半功倍的效果。()比如在教學“制作書簽”時,我制做了1個平面書簽和3個立體書簽用來演示制作的方法。一節(jié)課學生的感嘆聲不斷,下課了膽大的學生還圍著我欣賞書簽,想要回去模仿著制做。

通過兩周的實踐,我明顯感覺到美術(shù)課的紀律好多了。

1、立規(guī)矩,必實行。

一開始就公布課堂規(guī)則,每節(jié)課堅持落實。比如:提前告訴學生上課要準備的美術(shù)工具,上課鈴打響后兩位課代表就開始逐排檢查。我有專門記錄的本子,課代表上課時記錄沒帶工具的同學,下課后記錄沒交作業(yè)的同學,方便我及時督促個別學生。當小事成為一種習慣時,它會潛移默化的改變學生的學習態(tài)度。

2、容商量,巧變通。

教師制定的規(guī)則要允許學生修改。為了保持良好的課堂紀律我上美術(shù)課都會直接扣除或獎勵小組積分。剛開始規(guī)則是:小組被點名批評1次扣10分,兩次20分,依次類推。施行之后卻出現(xiàn)兩種截然不同的結(jié)果:有的班級秩序井然,有的班級我行我素。所以我課下先詢問再和學生商議。***班學生認為扣分太少沒有殺傷力,商量后改為批評1次40分,2次80分。五三班學生抱怨一次扣分太多,兩周都補不回來,后來改為批評1次不扣分,2次再扣20分,改好后加5分。這次我又學會了要和不同的班級共同商議課堂規(guī)則。

我們常教育學生要舉一反三,那教師也要學會靈活變通。為了改善課堂秩序我向侯雅麗老師學習技巧。她告訴我:先印出12個班的成績冊,便于熟悉學生。再把美術(shù)成績分為兩部分:平時紀律占30﹪,考試成績占70﹪。對特別調(diào)皮的學生給予適當扣分,表現(xiàn)優(yōu)秀的適當加分。這樣量化評價效果很好。原想有了尚方寶劍,可剛一出招就被擊敗了。課堂上一個男生不停地說笑、扭臉,還不時給同桌搗亂。我嚴厲的告訴他是五年級第一個被扣平時成績3分的人,可他滿不在乎。課下我找他談話,我還未開口他就說:“老師呀,你現(xiàn)在就把我的美術(shù)成績扣光吧,這樣每節(jié)課我都自由了。”聽完這話我當時就崩潰了??晌也桓市木痛藬”保抑匦抡{(diào)整策略:改為課堂紀律不好直接扣小組積分,紀律好的小組加倍獎分。美術(shù)作業(yè)優(yōu)秀獎勵平時成績3分,不交作業(yè)扣平時成績3分。并堅持每節(jié)下課清算小組積分,在每班的第二課時公布平時成績加分的同學。第二次又和那位同學交火時,他迫于小組的壓力收斂了許多。后來有一次他興奮地告訴我:“老師,沒想到我還能得優(yōu)秀作業(yè)呢!”看著他高興的樣子我知道我贏了。

兩個月的歷練讓我慢慢成長,我感覺教育高年級學生就像是一場沒有硝煙的拉鋸戰(zhàn)。作為美術(shù)教師的我在不斷的失敗中積累經(jīng)驗,在這場戰(zhàn)爭中只有贏得學生的心才能獲得最終的勝利。

班主任論壇發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導,各位老師:

作為班級管理的第一責任人,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展,要想使班級工作健康合理的開展,我覺得班級就需要用“愛”將同學們緊緊圍繞在一起,用博大的愛包容學生好奇的探索;用“潤物細無聲”的愛托起學生純真的夢想;用共同的理想、目標去激勵他們;用奮發(fā)進取的語言去鞭策他們,從而形成濃厚的學習氛圍,營造和諧的班級體制,形成良好的班風,而這一切都與班級管理息息相關(guān)。下面我就談談在班級管理中用的一些方法。

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

首先面對的是讓班委會具有說服力;其次是讓班委會成員有動力;最后是做好善后工作,特別是落選者的思想工作。

我每月通過不記名投票,進行民主測評,票數(shù)不過半者退出班委會,并選出新的班委會成員。這正如“問渠那得清如許,為有源頭活水來?!毙鲁蓡T的加入不但給班級管理注入了新的活力,并且對老班委會成員也是一種壓力,否則有可能被淘汰。另外,期中、期末還設(shè)立了“優(yōu)秀班干部”獎,以資鼓勵。這樣,既能有效的管理好班級又充分的調(diào)動了班干部的積極性。

每次測評之后,我都要及時做好心理工作。當選的進行鼓勵,使其增強信心不辜負同學們的信任;落選的及時談心,促使他們汲取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,爭取今后能重新當選。

我們班原紀律委員閆金霞落選時,我發(fā)現(xiàn)她情緒低落,在了解后才知道,她感到心里很委屈,全身心的投入?yún)s換來同學們的不理解,她感到心都碎了。我在寬慰她的同時,讓她靜下心來想一想為什么會落選?根源在哪?于此同時我也在私下里找其他的學生了解,原來是她平時嚴格要求他人,對自己則有些松懈。她也承認自己上課的時候有時走神,有時做小動作。找到原因之后我告訴她作為班干部就應起到模范帶頭作用,正因為自身是班干部,所以當你在關(guān)注同學們時,同學們也無時無刻不在關(guān)注著你,應該認真的去檢討一下自己,知道錯在什么地方,就應該及時改過來,我堅信改正之后你還將會成為一名優(yōu)秀的班干部。

從這以后,她嚴格要求自己,重新獲得同學們的認可,并當選為宿舍長。

1、口號激勵法。

為了加強思想品德教育,建設(shè)一個積極向上的班級體,使學生樹立正確的價值觀。在班內(nèi),我們提出來“不比基礎(chǔ),比進步;不比闊氣,比志氣;不比聰明,比勤奮”的口號。針對學習問題,提出“你行我也行,愛拼才會贏”“努力學習向前進,大家誰也不差勁”“把重點高中踏于腳下”等等,每隔幾天根據(jù)不同的情況,我們會及時的更換,每次板書在黑板的右上角,隨時提醒學生,隨時督促,這樣在無形中形成了一種動力。

2、挖掘潛能法。

“金無足赤,人無完人”,由于每個學生的基礎(chǔ)以及自身心理素質(zhì)等方面不同,導致成績不均衡。但是讓我更為揪心的是我們班情況更加特殊:男生偏理,女生偏文,而相對穩(wěn)定且不偏科的只有一人,那就是樊建設(shè)。

如何調(diào)動其他同學的積極性?樹立他們的信心?減小其他同學對樊建設(shè)過度的依賴性?(上自習時其他同學只要有不會的問題,便去問他,差不多快成半個輔導老師了。)。

面對如此窘?jīng)r,我采取了非常規(guī)做法(如下圖所示):我把全班同學分為a、b兩大組,然后選出成績在本組最好的五六個人為組長(這五六個人同時也構(gòu)成了一組);然后再把a、b其余人員分為四組,選出監(jiān)督組長,學習組長則有本小組中本學科成績優(yōu)異者擔任。

例如:一小組中,總成績張一凡同學高于其他三人,所以由他擔任監(jiān)督組長,然而萬振飛同學是他幾個人中數(shù)學最棒的,所以就有萬振飛同學擔任這個小組的數(shù)學組長。另外兩名同學也各司其職:付微同學則擔任語文組長,陳超擔任史、地、生、政組長。

在分組時我是本著成績差不多為一組,在討論問題時本小組解決不了的問上級小組,再解決不了就由大組長解決。

在這種分層學習中,既為成績差不多的同學找到了知己,也減小了差生對優(yōu)秀生的依賴性。這種制度實施以后,學習氣氛空前高漲,好問的多了,討論的也多了。就連巴曉月、潘慧這些基礎(chǔ)薄弱的學生也能主動地去研討問題,不會的去找組長或老師。正是這些積極的因素才促使我們各科在上次期中測評中取得了傲人的成績,語文更是取得全市第四的好成績。

3、心理治療法。

在教育學生時,我始終把理解、愛護學生作為自己行為的最高準則。對于心理有創(chuàng)傷的學生,傾注更多的愛。在我們班有一名很特殊的學生,開始學習成績不錯,但父母去世給她心靈造成創(chuàng)傷,性格變得孤僻,并拒絕老師的幫助和教育。對此,我并不灰心,而是付出極大的耐心,平時認真觀察這名學生的言行,把握她的心理,不輕易放過任何一個教育時機。一次交談不行,就來第二次、第三次,還經(jīng)常打電話勸導她、鼓勵她。使她內(nèi)心受到強烈震撼。她愧疚地說:“老師,從今以后,你就看我的行動吧!”從那以后,她真的像變了一個人似的。(為了不給她造成不必要的傷害,在此,隱去她的姓名,請大家諒解)。

我覺得教師以身說教,要比夸夸其談效果更好,可謂事半功倍。在自已的教學工作和班務工作中應率先垂范。我要求學生做到的,我首先做到。在作息時間上,我要求學生向我看齊。早晨,我總是率先到教室,督促同學們學習;下午放學后,我基本上是晚自習上課鈴響后才離開(如果有晚自習,我則是最后一個離開教室)。因此,不管刮風下雨,還是大雪紛飛,都沒有學生遲到,更沒有學生曠課。我想只有多和學生接觸,才能聽到他們的心聲,把握他們的脈搏。受我的影響,大部分通校生不回家,在學校抓緊時間吃飯,然后投入到學習中。

借助這段時間,我對班里的每個學生有了更進一步的了解,同時也拉進了和他們之間的距離。另外在與學生談話時,我要求自己一定要做到言必行,行必果,要保證每一句承諾都實現(xiàn)。

總之,班級管理是一門很深奧的藝術(shù),我只是窺其一斑。我覺得在今后的工作中,只有多思考,善發(fā)現(xiàn),多付出,抓落實,才能真正成為一名合格的班主任。通過三年的不斷努力,我所帶領(lǐng)的班級不斷進步,無論是學習方面,還是紀律方面,都走在學校的前列。但我也知道教育的道路很艱難,這只是取得的一點小小的成績,在我心中,還有許多的無奈與疑惑,還要不斷去摸索,去創(chuàng)新,也希望能借鑒大家的寶貴經(jīng)驗,共同進步。

班主任論壇發(fā)言稿篇八

各位班主任中午好,我做班主任已經(jīng)第4個年頭了,一開始要求做班主任只是因為評職稱要用的,慢慢接觸班主任的工作,說實在的,雖然很繁瑣,忙得時候甚至有些焦頭爛額,可是這樣的工作卻很充實,現(xiàn)在我就以我工作中的幾個典型案例來談一談我的點滴收獲。

從我一年級教這個班開始,這個班給我留下的印象就是“一群小瘋子”,活潑過頭,一下課就是滿走廊地瘋跑,記得老食堂旁邊的沙坑被他們稱為“沙漠”,教學樓下的亭子被他們稱為“溜冰場”,只要天氣有些熱,每次上課,幾乎每個男孩子的頭發(fā)上都滴著汗水,俗話說“新官上任三把火”,我的第一把火就是要把這個“瘋跑”的現(xiàn)象給消滅掉。首先我先在晨間談話時明確不能在走廊上跑來跑去,說明奔跑的壞處和危險,我發(fā)現(xiàn)對于三年級的孩子來說,這樣的談話是毫無效果的。接著,我便采取行動,一吃完中飯,我便宅在教室里,午間下課,我瞅準時間,也宅在教室里,因為我的出現(xiàn),孩子意識到了他們不能瘋跑了,只好乖乖呆在教室。

剛開始效果還不錯,但是一段時間后,我發(fā)現(xiàn)孩子瘋跑的地點由外面轉(zhuǎn)到了里面,內(nèi)容由瘋跑改成了其他形式,比如斗雞、推手等等,上有政策下有對策?。o語了!于是我便布置他們看書的任務,雖然過程很痛苦,但是總算有效果了,就這樣我堅持在教室里捂了一年,終于讓他們養(yǎng)成了課間文明活動的習慣。雖然現(xiàn)在仍然堅持捂在教室,但是已經(jīng)有了其他目的。在捂的過程中,一些大王也有所收斂,班級學生吵架的次數(shù)也少了,班級紀律好了很多,同時,我也找學生談話、聊天,可以讓孩子幫忙,整理一下講臺、課桌的擺放,在共同活動中讓他們養(yǎng)成良好的習慣。所以,有事沒事捂一捂,多與孩子相處,拉近彼此的距離。

從我讀書開始,似乎就有一個不成文的規(guī)定,只有班干部才能當老師的幫手,只有好的學生才有資格幫老師做事情,在我剛開始的工作當中,不知不覺地也在履行著這個規(guī)定,后來,我發(fā)現(xiàn)這個規(guī)定也不一定完全正確。濤濤是我班的問題學生,不善于交流,以自我為中心,從來不考慮別人的感受,因為不善于與人交流,導致他與同學的關(guān)系不融洽,似乎大家都不愿意和他一起玩,越是這樣,他越要去捉弄別人,以引起別人的注意,長此以往,便進入了一個惡性循環(huán),他與同學的關(guān)系越來越緊張,讓我傷透了腦筋。在五年級下半學期,我無意中讓他完成一項任務,結(jié)果出乎意料的是,他做得特別得仔細認真,讓我大感意外,于是,我便靈光一閃:既然他做事情那么認真,盡量讓他多做事情,這樣他就沒有時間捉弄別人了。

五年級的時候,班級轉(zhuǎn)來了一位插班生,剛一接觸,我頭就大了,性格內(nèi)向,不說話,作業(yè)一塌糊涂,基礎(chǔ)知識薄弱,成績徘徊于70左右,父母又不重視,怎么辦呢?為了讓她盡快地適應新班級的學習,我每天放學堅持為她補課,耐心地為她講解錯題,上課做練習的時候,我總是來到她身邊,看看她的掌握情況,終于我的付出得到了回報,在五年級下學期,她能考到優(yōu)秀了,到了這學期,她能考到90分左右了,不但如此,最讓我開心的是,不管為她補課到多晚,當我走出校門的時候,她總是會主動笑著對我說:“老師,再見!”看著她燦爛的笑容,我的心里也甜甜的。

有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最辛苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜,那就讓我繼續(xù)痛并快樂著吧!謝謝!

班主任論壇發(fā)言稿篇九

這學期,我接任了六年級(1)班的語文與班主任工作。說實話,這對于初出茅廬班主任的我來說實在是一次很大的挑戰(zhàn)。很多的班主任都給予了我很大的幫助,尤其是杜梅芹、王淑君、宋桂敏、石鳳玲、丁玉玲她們,在這里我要向她們致以深深的謝意!我今天主要是來學習的,非讓我談我就簡單談以下幾點體會:

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。我認為一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行,這樣才能為專心學習打好基礎(chǔ)。可是,這個班的學生特別自由散漫,有一個叫張亞仲的同學有逃課的習慣,想來就來,想不來就不來;還有的家長因為自己有事,這一天沒法管孩子,也不讓孩子到校學習。針對這種情況,我認為管好班級首先要狠抓常規(guī)訓練,制定班級各項制度,尤其是請假制度。如果實在有病不能到校學習,必須由家長到校或電話請假。近段時間,張亞忠再也沒有無故不來上課過,其他同學也變得有紀有律了。

人們常說:“射人先射馬,擒賊先擒王”。這個班班風非常差,有個叫趙瑞的男同學是班里的“首領(lǐng)”,他經(jīng)常對其他同學拳打腳踢,同學們都很怕他,然而對他的行為敢怒不敢言。我了解到這種情況后,決定從趙瑞入手,通過“馴服”這個小首領(lǐng),進而管好這個班。趙瑞是班里的衛(wèi)生委員,他很看重這個“官銜”,我順勢教育他:“你是班里的干部,各項工作都得起好的帶頭作用,你要努力使自己成為優(yōu)秀生,咱班哪能用學困生當班干部呢?”通過職責來約束他的行為,鞭策他進步和向上,近段,我感覺他收斂了許多。

班主任與任課教師不僅是工作關(guān)系,更是一種合作,是一種協(xié)同努力的關(guān)系。作為班主任,要經(jīng)常向任課教師了解其學科課堂學習和作業(yè)情況,以便及時掌握學生的學習情況。我跟我班學生制定了一條規(guī)矩:“誰無論上哪一科課時,只要違反了紀律,我都會批評你,甚至還會懲罰?!?/p>

以上只是我的一點淺顯的認識,以后還敬請大家多多幫助,不當之處多多批評。

班主任論壇發(fā)言稿篇十

——淺談班主任工作的責任與細節(jié) 玉溪小學 潘克華 各位老師們,大家晚上好。在這里與大家交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。因為在將近十幾年的班主任工作中,我沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡、普通的班主任。所以,接下來我就講一講在班主任工作的這些日子的一些小小感受,小小心得吧!

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換個角度,換種身份,我倍感班主任這個職責重大的責任。責任,在詞典中的解釋是指分內(nèi)應做的事,而我們分內(nèi)應做的事又是什么呢?如果有一天,當我們的家長也給我們這樣一封信時,我們又該如何回復呢?也許,我們的學生無法成為豪杰、義士或者偉人,但是我們應該要大聲地告訴所有把孩子交給我們的家長:請您放心,我會還您一個健康、快樂、自信的孩子!我想這就是我們分內(nèi)應做的事,讓你的學生健康、快樂、自信地成長!

曾經(jīng)在網(wǎng)上看過著名教育家魏書生先生的演講,給我印象最深的,是這位教育大師說起自己學生的故事,信手拈來,如數(shù)家珍,親切自然,就像說自己的家里人、家里事兒。我知道,這是他教育功夫用在平時每一個細節(jié)之處的體現(xiàn)。

曾經(jīng)也聽過一位教育專家說過這樣的話:一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。對于班主任工作而言,是不是也可以這樣說——一個班主任不在于他當了多少年班主任,而在于他用心當了多少年班主任。

要說在這近三年的班主任工作中有什么可以拿出來和大家聊聊的,我覺得可以歸納為以下幾點。

一、 把握細節(jié),關(guān)注學生身心健康的培養(yǎng)

他思維敏捷,那點兒小機靈從不用在對的地方。這天下午放學后,我跟著他一路走到了他家,在路上他跟我說媽媽這個時間一定在在家的,結(jié)果,一進門后沒有看見他媽媽,于是這個孩子首先跟我道了歉:“老師,對不起,我媽媽不在家,不知道去哪兒了?”然后他就從里屋拿出了一張小板凳說道:“老師,您先坐,要不,你給我媽媽打個電話吧!”這是個多么有禮貌、多么懂事的孩子??!我有些呆,他在家跟在學校里簡直判若兩人。說著,他就到旁邊的桌子上寫起了作業(yè),我也坐在他旁邊,靜靜地陪著他家訪過后呢,我給家長發(fā)了一條短信,是這樣寫的:您的兒子非常有禮貌,也很懂事,我在您家里受到了最好的接待。請您幫助他慢慢改正一些不良的行為習慣,不久的將來,我相信他一定會是名優(yōu)秀的少先隊員!這件事給我的感觸實在是太大了,孩子的一些成長經(jīng)歷、環(huán)境對其性格造成的影響,其實我們知之甚少。我們要相信,孩子的調(diào)皮、叛逆、懶惰都是有原因的,而我們能做的就是更加細心、耐心地進行引導。而不是一味地責罵,那樣只會對學生的身心造成不良的影響,而這個影響可能會是永久性的!

那么,就讓我們一起努力做到:

找學生談話時,先請他們坐下;

學生說話時,要認真傾聽;

不要對學生說“你真笨”,要經(jīng)常說“你真棒”;

學生無意過失時,要寬容地原諒他;

學生失意難過時,要真誠地安慰他;

學生犯錯誤時,要相信他有改正的愿望;

學生出現(xiàn)問題時,先要調(diào)查原因,再做處理;

可以批評學生“不夠努力”,但不能說“你能力太差”

二、 注重細節(jié),關(guān)注班級日常制度的管理

不知道大家有沒有聽過這樣一個故事:一匹馬的馬掌上由于少了一顆鐵釘而失去了馬掌;這匹馬由于失去了馬掌而在奔跑中摔倒;由于這匹馬的摔倒而使得騎在馬上的被摔死;由于的陣亡,這個兵團打了敗仗;由于這場敗仗而失去了一座城池;由于一座城池的失陷而亡掉了一個國家。這就是著名的墨菲定律。它揭示了這樣一個道理:一個不起眼的細節(jié)可能會導致災難性的后果。

班級管理也是如此,一個細節(jié)出了問題,班級的管理可能會因此看不到成效。

情況10分,值日情況20分。這些分數(shù)就是每個班干部工作的分數(shù),并且把每天的打分表都張貼在教室里,一個星期再根據(jù)任務完成情況評選最負責任的班干部若干名。這樣一來,大家有了一個共識:分配到的任務并非完成的好壞都一個樣,只有認真完成任務的人才配當班干部,配當同學們的榜樣。

果然,這樣的方法很奏效,至今為止,我們班級三項競賽總星得數(shù)是全校第一。

我說這件事,就是想說:在班級管理當中一定會遇到很多大大小小的問題,而我們班主任要做的就是善于觀察細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,多動腦筋思考,找準方法解決。

三、 著手細節(jié),關(guān)注學生行為習慣的養(yǎng)成

俗話說:“播種思想,收獲行為;播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運?!笨梢?,行為習慣對人的一生有著重要的影響。良好的行為習慣會使人受益匪淺,相反,惡劣的行為習慣則會讓人受害終生。

習上也好,一定要把自己的東西擺放整齊,這是個好習慣。愿意向他學習的孩子,請下課后也行動起來吧!”果然,當我再走到教室里時,雨傘已經(jīng)擺放得整整齊齊的了,并且他們還統(tǒng)一地掛在了教室的一個角落里。之后的每個下雨天,孩子們都能做到這點,并且,我驚喜地發(fā)現(xiàn),他們的書包、文具、上課用到的書本,衛(wèi)生角的衛(wèi)生器具都能擺放得整整齊齊,我從心底感到高興。

良好的行為習慣需要我們班主任老師在平日里耐心的引導,也許好的行為習慣總不能持續(xù)很久,但我們還是要時常督促、經(jīng)常提醒,而最重要的是一定要持之以恒!

今天這個社會和這個時代,我們需要的到底是一種怎樣的教育呢?我想,就是有著快樂心態(tài)的班主任老師引領(lǐng)著學生奔向快樂幸福的終點。希望每一個老師能夠在今后的班主任工作中,創(chuàng)造出快樂和諧的教育來,讓我們每一個學生真正在他的學生時代感受到人生最大的幸福,謝謝大家!

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有人說,班主任是世界上最小的主任,也有人說,班主任是學校里最苦最累的崗位,因為班主任工作的辛苦,經(jīng)常會聽到很多人的抱怨當然包括我自已,都說現(xiàn)在的學生難管,要我說是紅谷灘的學生才難管,城鄉(xiāng)結(jié)合,家長素質(zhì)又不高,家庭背景各異,學生好的好,差的差,兩極分化嚴重。但不管怎樣難,再苦再累也總得有人去做。在座的各位,我們都是堅守在這個崗位上的光榮者,既然如此,與其痛苦地抱怨,我們何不快樂地去把班主任工作做好。你們認為呢?剛收到年級組長要我在本次班主任論壇上代表發(fā)言的通知,我開始是持有恐懼的心理,因為班級的差異,學生個體的差異,班級工作又繁瑣復雜,總感覺時間不夠用,我感覺到這一個多月來自己有很多工作都做得不是很到位,還有待改進。但后來反過來一想,這也是學校給我們的一次鍛煉成長的機會,正好可以以此來督促檢驗我的日常工作。于是在這段時間里,我才真正地每天都在檢討自已,反思自己身為一個班主任的一言一行,能不能用到更好的方法更好地來引導學生,能不能換一種方式來教育學生?是的,這確實是我們每個班主任都值得深思的話題。

我覺得做為一名資歷不深的老師,要做好班主任工作,首先得多學習借鑒別人的成功經(jīng)驗,并運用到自己的實踐中去不斷完善方法。剛做班主任的前幾年帶一年級,我總是管不好班上的衛(wèi)生,輪到值日生掃地,不是這個跑了,就是那個忘了,或是沒掃干凈,到后面只有我一個人在那里掃。我就不明白為什么有的班級地板怎么拖得這么干凈?后來向熊香妹老師請教,她是把學生固定安排在每周的同一天值日,由班干部來管。后來我在她的基礎(chǔ)上加以調(diào)整,選出8個小組長,每天一小組輪著來值日,誰誰擦黑板擺桌子,誰誰負責掃教室,還有掃包干區(qū)的,一目了然,小組長負責監(jiān)督,合格后再回家。再由當天的值勤班干部檢查當天的衛(wèi)生情況及行為習慣,對那些隨手扔垃圾的人給予記名。這樣就分工明確,各司其職,孩子們都會在最短的時間內(nèi)把自己的事情做好,孩子的衛(wèi)生習慣也糾正了。一周下來,班級衛(wèi)生有了很大的改善,這樣又培養(yǎng)了班干部的管理能力,又管好了班級衛(wèi)生,老師也少操心了。

違紀的學生也少了。我覺得這種方法比單純的訓斥學生要好得多,值得在此提倡。

我始終認為一個好的班主任不是說兇得讓學生怕你,然后叫他說一不敢叫二就是好的,看到那些不聽講又不好好完成作業(yè)的學生,有時我火氣也很大,經(jīng)常會在課堂上發(fā)脾氣,后來發(fā)現(xiàn)其實這樣一點用都沒有,自己氣得半死,可學生還是老樣子。當然嚴厲的老師能更順得地管理好一個班級,兇學生也是我們做事的一種手段,但我覺得應適可而止,確實當老師需要耐心,當班主任更需要耐心,放下架子,走近學生內(nèi)心深處,你會發(fā)現(xiàn)其實每個學生身上都有她的閃光點。教育學生不是建立在怕的基礎(chǔ)上,而是要真正的去用愛來感化他。學生更需要的是我們愛的教育,我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我那時讀小學的時候,不過我自己一直是一個比較聽話的學生,成績也好,又特別喜歡得到老師的表揚,但有時上課也偶爾會做些小動作。有一次上數(shù)學課,坐在我隔壁的同學問我考了多少分,我又不敢說,因為這個老師特別嚴厲,就用手比劃了一下,結(jié)果被老師發(fā)現(xiàn)了,他抓著我的手大聲叫我的名字,我嚇死了,后來一直都不太喜歡這個老師,到現(xiàn)在自己為人師了,方才理解做老師的苦衷??磥磉@個班主任確實是難當,經(jīng)常會聽到很多老師的感嘆,生怕自己這里沒做好,那里沒做好,而學校的評比又多,每天過得人心晃晃的,真是累啊。你看那些學生把我們這些做老師折騰的,臉上的表情幾乎都是固定的:面無表情,目露兇光,用這兩個詞來形容可能不太恰不恰當,但確實是我感覺老師都不太愛笑。在這一點上我也經(jīng)常不知道怎樣去把握,我想這也是值得我們老師深思和探討的。

在此,我想送給大家一句話:調(diào)整好自已的心態(tài),做不了別人的榜樣,可以做自己的榜樣,踏踏實實做好班主任工作,開開心心過好每一天!

班主任工作論壇發(fā)言稿

在這里和老師們一起交流班主任工作,我感到底氣不足,原因很簡單,我于2015年的9月接任我校轉(zhuǎn)化三年級的班主任工作,到現(xiàn)在還不到一年的時間,在這之前沒有過任何班主任的工作經(jīng)驗,一切從0開始。然而就是在這不到一年和孩子們相處的時間里,孩子們給了我很多的驚喜,他們其實挺棒的。

1、接任班主任剛開始的一周,我基本上沒有對學生的管理有什么改變,只是按以前的課堂常規(guī)模式進行教學,通過一段時間的觀察之后,我首先著重抓學生的養(yǎng)成教育,從我們班的班風做起,一個良好的班風,會對學生良好行為習慣的養(yǎng)成,起著至關(guān)重要的作用,每天我會利用晨會的時間,對孩子們進行思想教育,告訴他們哪些是對的,哪些是錯的,使學生懂得什么能做,什么不能做,并告訴他們應當怎樣去做,讓學生時時刻刻記在腦海中,特別是我們轉(zhuǎn)化班的學生,更應該牢記這些要求,才能逐漸規(guī)范自己的行為習慣。

2、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,發(fā)揮他們的模范帶頭作用,我接班的時候,沒有直接指定哪個同學做班長,我在晨會上講,老師近期會通過觀察同學們的表現(xiàn),選出我們班的班長,同學們基本上都非常積極,也非常踴躍的來表現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面,一周后確定班長代理,又通過一段時間的觀察,正式公布班長。通過這一套的程序,能讓學生感覺到班干部不是隨便就能當?shù)?,是要有一定的能力和責任心的同學才能來擔當。

星,最后根據(jù)星星的多少評選出“班級之星”,這一點對于我班的同學效果特別明顯,學生的行為習慣好像有了一個目標,都在極力的去爭取紅旗,從這一點上可以看出孩子們的本性都是很好的,至于他們在學校的犯錯行為,我一直相信一句話,他們在學校犯的錯多了點,走向社會就會少了點,學校應當允許孩子們犯錯,并給孩子們改錯的機會,在我們班我一直堅持的是以表揚為主,批評為輔。

3、在對學生的能力訓練這一點上,我相信魏書生老師的教學方法:學生能做的事,就盡量讓學生去做,否則,你整天把學生像花一樣捧在手里,實際上是剝奪了孩子們學習的機會,鍛煉的機會,應該當充分相信他們的能力。需要老師要做的是指導、安排和協(xié)調(diào)。這樣才能充分發(fā)揮學生的潛能。

4、另外一點是抓師生關(guān)系,良好的師生關(guān)系是搞好教育教學的基礎(chǔ),班主任要關(guān)愛每個學生。雖然我們班的學生在智力上有一點問題,但他們同大多數(shù)的孩子一樣,也有著強烈的自尊心,班主任必須尊重每一位學生,關(guān)愛每一個學生,尤其是那些有過錯的學生、有嚴重缺點的學生。班主任不能辱罵學生,不能嘲笑學生,不隨意當眾批評學生。只有真誠地對待學生,才能真正地關(guān)愛學生。

一、抓學習,提高自身素養(yǎng)。

堅持參加學校組織的政治學習,關(guān)心國家大事,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,貫徹黨的方針政策,時刻與黨中央保持一致,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格約束自己的言行,政治立場堅定。認真參加每年的師德學習,以優(yōu)秀教師為榜樣,自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高師德師風。學習《未成年人保護法》等教育法律法規(guī),提高自身法制意識,使自己能更好的依法執(zhí)教。認真學習《新課程標準》,吸收新的教學理念,學習新的教學方法,解放思想,更新觀念,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受課程改革浪潮的洗禮。積極參加心理健康上崗資格和漢語言文學本科段的考試,豐富自身的學識,以更好地為教育教學服務。

二、勤工作,明確職責所在。

培養(yǎng)學生學習興趣,提高課堂教學效率。精心挑選布置作業(yè),根據(jù)學生層次,布置一些有利于學生能力發(fā)展的作業(yè)。作業(yè)批改及時,做到全批全改,注重作業(yè)反饋講評。對于后進生耐心進行輔導,手把手地教,一遍一遍地講,并與家長聯(lián)系,及時溝通情況,使家校密切配合,形成合力,促進學生進步。

三、愛學生,當好一班之長。

作為一個班主任,我的工作主旨是:讓每一個學生都快樂地度過

在學校的每一天,既教好書,又育好人!三年來,我擔任的都是低段班主任,學生思想行為教育顯得尤為重要。因此,我時刻注重言傳身教,為人師表,平時要求學生做到的,我首先做到,用我的言行來帶動我的學生,努力培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和行為習慣。加強學生自理自立能力的培養(yǎng),指導學生做好自己的事情,并教育學生為身邊的人做一些力所能及的事。關(guān)愛每一個學生,尊重信任學生,用眼神樹立他們的自信心,把微笑送給他們的每一次進步,用寬容的心態(tài)對待他們的過失,用欣賞的眼光去關(guān)注他們身上的每一個閃光點。在班級中組織開展各種豐富多彩的活動,豐富學生的校園生活。在班級建設(shè)中,把培養(yǎng)責任感強,能力突出的小干部做為一項大事,提高學生的自我管理能力。努力形成良好班風學風,加強學生的班級主人翁意識,激發(fā)學生的集體榮譽感,建設(shè)一個文明守紀、團結(jié)互助、好學上進、凝聚力強的班集體。

辛勤的付出也取得了讓人欣慰的成果。三年來,我任教的語文學科效果分在全片均名列前茅,在葉家埭小學包班的一年中,第一次任教的數(shù)學在考核中列全片第一。所帶班級在學習、紀律、行為習慣等方面都有很大進步,獲得了家長和學校老師的肯定,被評為“文明班級”,我也獲得了“市優(yōu)秀班主任”、“街道十佳優(yōu)秀教師”稱號。在04學年度學區(qū)數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中,我執(zhí)教的《小小商店》獲得了一等獎,數(shù)學論文、常識論文等在學區(qū)和市里獲獎。。

回顧過去三年,在看到成績的同時,我更清楚地認識到自己的不足。如應該加強自身教學研究方面的工作,要注重學生文明禮儀習慣的培養(yǎng)等?!芭踔活w心來,不帶半根草去?!碧招兄壬恼嬷蒲元q在耳邊。我將在今后的工作中發(fā)揚優(yōu)點,完善不足,勇于進取,不斷創(chuàng)新,以在座的每一位老師為榜樣,邁好教師生涯的每一步!

時光荏苒,光陰似箭,難忘的二零零八年已成為歷史。在過去的一年內(nèi),財經(jīng)專業(yè)部十六位同仁,同舟共濟、同心同德、同甘共苦,取得了許多可喜可賀的成績,也存在著諸多可圈可點的缺憾與教訓,現(xiàn)將這一年我個人的主要工作向大家匯報如下:

第一部分:個人方面

上半年,擔任08春季班班主任,周課時量12節(jié),其中一門是新課,一門是老課。下半年,擔任08營銷班班主任,前半期周課時量8節(jié),后半期周課時量14節(jié),其中兩門都是新課??傊?,兩個令人頭痛的班級和三門新課,伴隨我走過了令我終生難以忘懷而又充實的二零零八年。

第二部分:專業(yè)部方面

一、政治思想方面:

帶領(lǐng)部室全體成員,認真領(lǐng)會和學習了學校的《人事體制改革方案》,并以此制定了專業(yè)部的工作計劃,同時改變以往的工作作風,時時以人為本,出處與人為善,為全年有個好收成打下了良好的群眾和思想基礎(chǔ)。

二、實驗實訓室建設(shè)方面:

在部門相關(guān)人員的大力支持下,本著“少花錢、多辦事“的原則,組建了茶藝實訓室,旅游餐飲實訓室,同時,在沒有花學校一分錢的條件下,裝備了歸專業(yè)部使用的會計電算化機房,在此對網(wǎng)管中心,張x、王xx和李xx老師表示由衷的感謝。

三、教學及協(xié)助工作方面:

本著“教學與管理一體化”的原則,配合學校相關(guān)部門,充分調(diào)動學生業(yè)余愛好和專業(yè)技能的積極性,在本專業(yè)部范圍內(nèi)廣泛開展普通話測試、書法比賽、珠算比賽、點鈔比賽、營銷員考證培訓、會計證考證培訓、演講朗誦小組、旅游餐飲興趣小組、會計電算化培訓班、健美操瑜伽業(yè)余愛好班等十一大項,豐富了學生的業(yè)余文化生活,同時又激發(fā)了學生學習的積極性。帶領(lǐng)本部室成員積極參加學校組織的公開課、優(yōu)質(zhì)課、演講比賽、歌詠比賽、趣味運動會、乒乓球比賽、校園文化藝術(shù)節(jié)等多項活動,在歌詠比賽中,獲得團體二等獎。

四、學生管理及其他相關(guān)工作方面:

經(jīng)過三次調(diào)整和培訓,本專業(yè)部的學生會和團委基本走向成熟,步入正軌,成績也比較突出,具體如下:

1、在全校團的工作評比中,本專業(yè)部的團的工作總分第一,估計被評為優(yōu)秀團支部。

2、在一年一度的新生歌詠比賽中,本專業(yè)部參加的六個新生班級中,有五個班級分別獲得

一、二、三等獎,占全校獲獎班級總數(shù)的50%。

3、在元旦晚會中,本專業(yè)部班級積極備戰(zhàn),彩排節(jié)目,有健美操、詩朗誦、相聲和民族舞四個節(jié)目入圍并登臺表演,占本專業(yè)部備選節(jié)目的70%。

4、在全校體育達標運動會中,本專業(yè)部達標率排名第一,學校頒發(fā)獎金100元,08營銷班達標率名列前茅,也獲得50元獎金。

回首逝去的一年,成績不少,主要是大家的功勞和辛苦;缺憾和不足也不少,主要是受我個人的因素影響?,F(xiàn)將我個人的缺點與不足向大家盤點一下:

1、個人能力有限、精力不足,政治思想水平不高,沒有100%地將財經(jīng)專業(yè)部變成一個“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的具有超強凝聚力的戰(zhàn)斗團體。在感化、教育、技能和管理等諸多方面還存在著我個人難以逾越的鴻溝。

2、沒有把專業(yè)部的工作重心徹底轉(zhuǎn)移到教師和學生的專業(yè)技能上面,而是疲于應付管理過程當中的日?,嵤轮校诮y(tǒng)領(lǐng)全局、把握方向、應對突發(fā)事件等諸多方面還有待進一步提高。

小學班主任述職報告

泰州市鼓樓路小學 肖網(wǎng)蘭

教師是一種很愉快的職業(yè),越教就會越愛上自己的事業(yè)。當了幾年的“孩子王”,這種感受也越來越深刻。從師范畢業(yè)后,信心十足地登上這三尺講臺時,面對那一雙雙純真,渴望,信任的眼睛,一種責任感油然而生.當我用十二分的耐心與愛心幫助孩子們解決各種問題,使他們得到進步,能茁壯成長,我總有一種農(nóng)民面對五谷豐登好年景,工人交出合格產(chǎn)品時那種樂滋滋,甜絲絲的感覺。我愛教師這一崇高的職業(yè)。

幾年以來,我首先在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的人民教師!熱愛中國共產(chǎn)黨,忠誠黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進步,愛崗敬業(yè),為人師表,遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加學校的各類政治學習,并且認真記錄,及時反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。

基于以上認識,我在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

一、班主任工作——做一個富有愛心的教師

愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂,愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學生關(guān)心的事尋求最佳教育時機,給學生春風沐浴般的教育。

作為一名班主任,我的班務工作主旨是:讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天,既教書又育人!關(guān)愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,而能快樂充實地學習;并且他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務活。對于后進生,我采取多鼓勵少批評的 方法,以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。我時刻注重言傳身教,為人師表。平時,凡是要求學生做到的,我首先做到。

成良好的班級輿-論奠定了基礎(chǔ)。為了創(chuàng)設(shè)良好的班集體,增強集體的凝聚力,在班級 管理中,我還充分利用班會、少先隊活動課開展形式多樣的,有教育意義的活動,寓教于樂。這些教育活動的開展,密切了師生關(guān)系、增進了同學間的友誼、增強了 大家的合作意識,使他們感受到集體的溫暖,激發(fā)了他們熱愛集體的意識。此外,在班級管理中,我還十分注重加強班干的隊伍建設(shè)。我通過努力,培養(yǎng)出一批職責明確、工作熱情、人緣好、威信高、有獨立處事能力的得力班干部。為了提高班級管理的效果,我讓班干部在班級管理中發(fā)揮了強有力的作用,讓他們認真協(xié)助老師做好班級管理,以促使良好班風的形成,加快優(yōu)良班集體的建設(shè)。要凈化班風,對于抓好思想型的后進生是一個不容忽視的問題。因此,在班級管理中,我十分注重做好轉(zhuǎn)化后進生的工作。用“慈母心”、“朋友情”般的關(guān)心,熱心幫助每一位后進生,通過挖掘閃光點、扶持起步點、抓住反復點、促進飛躍點,使他們從自暴自 棄中醒悟過來,變后進為先進。在生活中,我細心地關(guān)心著每一位學生。天冷了,我提醒他們多穿衣服;天熱了,我提醒他們不要暴曬、不要暴吃暴飲;下雨了,我提醒他們要帶好雨傘;過馬路時,我提醒 他們要注意安全瑣碎的班主任工作滲透了我點點滴滴的愛心,雖然很苦但也很樂。幾年來,我所教過的班級,班風好,學生都對我懷有很好的感情。盡管他們畢業(yè)了,但還會時常給我寫信、打電話,跟我聊家常、談心事;假日里,他們還會三五成群地到我家里來看望我。

班主任工作讓我感受到了它其中的快樂,官雖小但責任卻重大。我付出過,努力過,也收獲過。

教學工作——做一個科研型教師

教師的從教之日,正是重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況,分析新問題,解決新矛盾的本領(lǐng)。在教學上,我貫徹 “以學生為主體,以教師為指導”的教學原則,積極參加教育教學改革實踐,不斷更新教育教學觀念,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后 輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和 思想覺悟,并順利完成教育教學任務。多年來,我訂閱了大量有關(guān)教育教學的書籍資料,取其精華,付之實踐;積極參加學校各類各級教學觀摩活動課。

在教學中,我刻苦鉆研,虛心求教,不斷改進自己的教學方式,培養(yǎng)學生良好的學風和學習習慣,幫助學生提高學習質(zhì)量,培養(yǎng)學生自學和獨立思考的能力,在數(shù)學教學中滲透思想品德教育。為了讓學生掌握最好的學習方法,創(chuàng)設(shè)種種情景,千方百計調(diào)動學生的積極性,一切從學生出發(fā),使學生成為學習的主體,務必讓每一位學生在一堂課中都能有所收獲。要給學生一杯水,自己要有一桶水,更要成為長流水。為了提高自己的業(yè)務水平,我放棄休息時間,利用業(yè)余時間不斷學習,2015年參加成人高考,順利考上了揚州大學的數(shù)學系,于今年順利畢業(yè)了。教學相長,學生就是老師最大的力量源泉。我是教育者,也是學習者,只有不斷學習,才能擔當起培育人才的重任。

在學校領(lǐng)導的指引下,我積極投身于學校教科研。撰寫的《圓的面積》教學設(shè)計、《數(shù)學 生活 數(shù)學 ——行程問題教學片段賞析》教育教學論文 在泰州市榮獲二等獎,《工程問題中求具體數(shù)量的問題》教學設(shè)計榮獲泰州市三等獎。 我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我的理想是不做教書匠,而要做一個教育家。用田震的歌詞來形容:風雨彩虹,鏗鏘玫瑰。我愿做一朵風雨后的艷麗玫瑰。

開創(chuàng)“上心、用心、走心”的管理新時代

高一三班班主任 崔林濤工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、優(yōu)秀的班主任老師 大家好:

首先感謝學校領(lǐng)導給我這次和大家交流的機會,作為一名在咱校當班主任只有四個月的年輕老師,在班主任工作上僅僅是剛剛起步,還沒有任何成績可言,所以面對這么多優(yōu)秀的班主任發(fā)言,我真是誠惶誠恐,在此我僅對開學四個多月來我的班主任工作和思路向大家做一下匯報,有不當之處還請各位領(lǐng)導老師批評指正。

今年我?guī)У氖歉咭籥部三班的班主任,作為過渡班,從一開始我的定位就是既要抓管理,更要抓成績。因此我的工作思路就是“做管理上的嚴師、學習上的導師、生活上的良師,開創(chuàng)高一三班“上心、用心、走心”的新時代”?!白咝摹笔俏业淖罡吣繕耍合M业陌嗉壓蛯W生都能讓人滿意讓人走心;“用心”就是踏踏實實去干真心實意去干;“上心”就是無論干什么事都要提前規(guī)劃要有計劃性,把該做的事時時放在心上。“上心、用心、走心”不僅僅是對我自己的要求,也是對學生的要求。下面我就從兩方面工作匯報一下我的工作:

一、上心、用心、走心之管理上的嚴師

開學伊始,為了使高一新生盡快熟悉學校的規(guī)章制度,我根據(jù)學校印發(fā)的《學生手冊》改編了一首易懂易背的《高一三班 一日常規(guī)順口記》:

成人成才靠管理,綜合高中鐵紀律:

穿戴校服要整齊,胸卡照片是自己;

準時到校不早退,排隊打飯不擁擠;

升旗上操站好隊,閉口不談閑言語;

公區(qū)值日到邊沿,課桌周圍保潔好;

頭發(fā)長短正合適,首飾手機留家里;

玄幻言情莫要碰,男女交往不過密;

抽煙喝酒不能沾,罵人打架決不許;

課堂聽講要專心,作業(yè)準時不抄襲;

珍惜時間學問忙,雙休紀律不能忘;

品德優(yōu)秀學習棒,人前人后一個樣。

規(guī)章制度明確之后,我要求學生在最短的時間內(nèi)背過,并逐一落實。一旦有學生發(fā)生違紀扣分,第一次我會給他們一次機會,讓他們知道“鐵紀律”的含義——做這些事屬于違紀行為會受到嚴厲的處分,讓他背一遍《高一三班一日常規(guī)順口記》。如果第二次再違反則會嚴厲處罰,而且會上“班級管理的黑名單”——在班內(nèi)的小黑板和班會上點名通報,并罰默寫《高一三班一日常規(guī)順口記》,一般扣一分罰默寫5遍,連寫5天。通過以上措施使學生盡快的熟悉高園紀律,投入到高中學習生活中去。

生,遲到對他來說家常便飯小菜一碟(我和他談話之后了解到初中時玩手機、拉幫結(jié)伙帶刀刺打群架、上網(wǎng)玩游戲、看閑書、嚼口香糖,上課不聽講開小差、頂撞老師威脅老師等等都有),在遲到兩次之后,我單獨把他叫到辦公室,讓他也坐下,平心靜氣的和他拉一拉?!盀槭裁催t到”這樣的問題就不用問了,基本上每次都是他有理。我問他:

“你的理想大學是哪所?”

“山大,但我可能去不了,山東理工大學也行”。

“你想過三年以后考上省內(nèi)或省外的類似的大學你會坐什么交通工具去上大學?”

“汽車或火車”。

“還有可能是飛機,是吧”

他點頭。

機會不會等你”

“不會”。

情況你該怎么做?”

“提前做,不能遲到”。

“對了,所以你應該提前去計劃提前去做,把‘做事準時’放在心上——這就是我說的‘上心’”。 一般說到這里,學生就知道該怎么做了。我讓他給我寫一份書面材料和保證書,列出遲到的種種情況和原因,一一寫出解決措施,楊永翔在后邊寫到“因為初中形成的懶散的習慣,從不認為遲到是什么大事,所以希望老師對他管教嚴一點,改掉這個毛病。”從那以后楊永翔從經(jīng)常遲到的學生變成了經(jīng)常早到的學生,而且他在家從不疊的被子和內(nèi)務在,在咱校做到了一分不扣。當然,不可能一次談話能解決所有問題,重復、創(chuàng)新才能養(yǎng)成習慣,這需要我們的共同努力。

二、上心、用心、走心之學習上的導師

高一的班主任在我看來是應該是最累的,因為他肩負著兩方面的工作:一方面是糾正這些學生在初中養(yǎng)成的不良習慣,打個比喻來說,上初一的學生就像是一張白紙,心理還不成熟,他們聽話,能在上面繪出美妙的圖案;但高一的學生,尤其是我們這里的學生這張白紙上都畫滿了烏七八糟的東西,差不多成了黑紙——不良習慣非常多,高一的班主任首先得糾正這些不良習慣。第二方面要培養(yǎng)學生高中階段良好的學習習慣。良好的高中學習習慣必須在高一培養(yǎng),因為這是高中三年學習的基礎(chǔ)。因此這項工作比起管理工作來更重要,也需要班主任和老師們的付出得更多。

在做學生學習上的導師方面,我主要開展了以下工作:

端正了學生的態(tài)度,起到了很好地效果。

其次學習習慣的養(yǎng)成:

如果說鐵的紀律是學習的保證,那么學習習慣的好與壞直接決定著學生成績的高與低。

我做了以下幾項工作:1、根據(jù)高一a部的統(tǒng)一要求,學生要養(yǎng)成認真書寫的習慣,統(tǒng)一配備了字帖,練字。這項工作在三班是我來抓的,我給學生規(guī)定晚自習預備后的七分鐘是練字時間,一天只寫半頁,也就是二三十個字,七分鐘寫二三十個字,就是要求學生一定要靜下心來,橫平豎直的一筆一劃的寫,不能圖快,兩天交一頁。學生練完后由語文科代表分出好壞直接交給我。對書寫不認真的直接談話,并重寫。最后強調(diào)書寫不可能一練就好,所以堅持最重要,三年后能寫出一手不錯的字也是成功。

2、召開主題班會:學習習慣養(yǎng)成之——查擺問題。我在班會上給學生一一羅列了不良學習習慣的種種表現(xiàn),一共九大條。讓學生都記下來,一一對照,查擺自身存在哪些問題。在此我只列舉其中幾條:上課前不預習,上課時不記筆記,下課后不聞不問,老師講完就拉倒;上課時用什么資料都是翻箱倒柜的現(xiàn)找,找不到就和同桌看一本,下課后的學案試卷用完就找不著;上課時經(jīng)常用手托著腮幫子聽課,右手不拿筆,左手不按書;經(jīng)常回頭看表等等。讓學生查擺自身是否存在以上問題,并逐一寫到班會周記上,通過自己勤轉(zhuǎn)和監(jiān)控等每天督促,每周總結(jié)一次,對發(fā)現(xiàn)的上課不良習慣點名通報,隨時糾正。

3、樹立“獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰庸”的班級學習氛圍

每次考試我都會召開考試總結(jié)專題班會,選出成績優(yōu)秀的同學,或進步幅度較大的同學做典型發(fā)言,目前已有劉文豪、劉雅茹、孫雅路、禚紅旭、楊孟康、秦嶺等多名同學做了發(fā)言。大型考試我都是大張旗鼓的去獎勵學生,例如期中考試后:我在姜波老師那里買了40張獎狀(姜波老師給了優(yōu)惠價在此表示感謝)。有老師問我,班里一共80多個人怎么買這么多?我是這樣獎勵的:首先我看了重點班的分數(shù)線,高一年級四個重點班,每班60人,共240人。那我們班這次考試有進前240名的嗎?這個我得獎勵,因為開學時,按分數(shù)我班第一名在重點班是最后一名。我數(shù)了一下一共21人進了前240名,所以就獎勵21人。各科狀元得獎,九科不用說,另外與中考成績相比進步幅度最大獎勵前十名。這樣一共四十張。 然后我在前黑板上面制作了光榮榜,將成績優(yōu)異的同學照片和座右銘貼到榜上。后黑板兩邊貼滿學生在運動會上、國慶征文或書法比賽上獲得獎狀,形成一個積極向上的學習氛圍。對于成績老是下滑的學生現(xiàn)找談話找出問題,個別學習態(tài)度不端的同學直接安排到最后邊給他一個警告和懲罰——再不好好學,最后頭你也呆不住,直接調(diào)到其他班。

當然好的學習習慣的養(yǎng)成還有很多,比如閱讀習慣、記憶習慣、做題習慣以及應對大型考試的習慣等等,我一直在不斷的摸索過程中,也有很多不完善的地方,例如:前邊提到的桌子上貼的勵志標簽,后來調(diào)座位,因為人太多不能動桌子,所以很多同學的'標簽都要揭下來結(jié)果撕爛了,因為有老師鼓勵的話語,很多同學都夾到日記本里了,桌面上卻沒有了;李校長在百忙之中給我指出了班內(nèi)桌子擺放的參差不齊的問題,說明我的工作還存在漏洞,在此也請各位有經(jīng)驗的老師不吝賜教。

祝學校發(fā)展、領(lǐng)導和老師們在新的一年更上一層樓。 謝謝大家!

2015年1月1日

高中

周雪鋒

各位領(lǐng)導:班主任:大家晚上好!

在座的各位班主任老師,大多數(shù)都是非常有經(jīng)驗的老班主任了,在大家面前班門弄斧實在不敢當,下面我想講一下我做班主任的體會,一點粗陋的見解,只希望能起到拋磚引玉的作用。

作為一個高中班主任,我深知班主任是學校教育工作的組織者、實施者,是教學工作的協(xié)調(diào)者,班級管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡則,持之以恒,講究方法,對學生的關(guān)愛貫穿于班級管理的每時每刻,通過自己做班主任工作的實踐,談一下自己的體會。 首先,這學期我接手的是一個理科普通班,我把理科好學生都給了徐正兵老師,徐老師也把成績不太好的都交給了我。應該說我班成績總體偏差,學生學習習慣普遍沒有養(yǎng)成。所以在學期初我給學生、班級訂了一個合理的、積極的期望、目標和要求,相信學生的發(fā)展?jié)摿?。眾所周知,對學生的態(tài)度會對學生的成長和發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。積極、明確、合理的期望,通過暗示作用可以使學生朝教師所期望的方向努力,塑造自我形象,調(diào)整個人意識和行為。

師的感情期待,拉近了師生距離,為班主任工作的開展打下了堅實的基石。隨后的幾次班會、個別交談、課前集體談話時,我結(jié)合個人經(jīng)歷反復闡述一個觀點:無論你在實驗班還是在普通班,只要你努力現(xiàn)在還為時不晚,現(xiàn)在的成績并不能代表你兩年以后的高考成績,你們只要努力還有機會打回實驗班。個人的努力將決定自己的命運,付出與收獲總是成正比的。通過自己的工作,努力營造一種良好的學習氛圍,打造一個不甘落后、力爭上游的競爭環(huán)境。

其次,我在平時指導學生從被動接受管理逐漸轉(zhuǎn)向主動自我管理。通過自我教育,增強學生的責任感、自信心與強烈的自我要求。我認為,學生若沒有進取意識與自強意識,沒有對班級的認同感,沒有集體的榮譽感,是無法實現(xiàn)自我教育的。我的做法是從嚴格的“他律”入手,逐漸培養(yǎng)學生養(yǎng)成“自律”的行為習慣。我對學生經(jīng)常講一句話:要像愛護眼睛一樣愛護自己的聲譽,希望你們的名字總是和守紀律、愛學習、有進步等聯(lián)系在一起。

我們班有一個叫劉旭的孩子,很聰明,腦袋很靈活,但學習習慣和自律性均較差。上課時從來沒有認認真真的記過筆記,甚至連老老實實地在凳子上做幾分鐘都很困難,上課時不是和同桌講話就是和前后左右同學講話。他坐最前邊,也可以和最后邊同學講話。老師很頭痛,紛紛向我反映他的問題,說每節(jié)課都要提醒他n次,要坐好,要注意聽講等。

天就舊病復發(fā)。終于有一天他早上沒有及時到班,我打電話給他媽媽詢問情況:他媽媽講昨天晚上玩手機到很晚。針對這種情況我把他叫到辦公室,先讓他思考兩個問題。1:你來上學的目的是什么?2:你想讓自己做個什么樣的人?讓他自己反思這一個月來自己的表現(xiàn)。晚上又請來了他父母共同教育,并請父母加強家庭教育。當著他爸媽的面他立下軍令狀,把對自己的嚴格要求寫出來,請我監(jiān)督。我也知道這孩子以后還會犯這些小毛病,所以我一面經(jīng)常提醒他自己的承諾,一面發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點及時表揚,經(jīng)過這一個多星期,我發(fā)現(xiàn)他確實有了很大的轉(zhuǎn)變。上課時認真多了,小毛病也很少犯了。但我也知道要想徹底改變他的不良習慣很有很多工作要做。

第三,調(diào)動學生主動參與學習的積極性,合理運用鼓勵性評析,增強學生的成功體驗,多方面為學生創(chuàng)造成功的機會。剛接手高一(2)班,我就想采取新的教育方式:1、全面客觀;2、以鼓勵為主;3、有發(fā)展性。就像教育、管理成人一樣,肯定性評價對孩子來說也能引發(fā)自我評價,從而進行自我教育,達到良性循環(huán)。我的口頭禪有:“沒關(guān)系?”“再試一試”“從頭開始”,使他們知道現(xiàn)在是“什么樣”,今后該“怎么樣”明確進取方向和步驟。

以上就是我這一個多月以來,所做的一些事情,和管理班級的一些設(shè)想。談不上什么方法,更不能算是經(jīng)驗。我們高中部有王曉剛老師和徐正兵老師都是非常有經(jīng)驗的班主任,特別是車校長時常給我們班主任傳授一些方法和經(jīng)驗,使我們受益匪淺。歡也迎各位領(lǐng)導,同事,給我批評建議!謝謝!

怎樣對待學生

1、失敗是成功之母,成功更是成功之母

“失敗是成功之母”,但屢遭失敗容易導致青少年學生的自我否定。實踐證明,相信“成功是成功之母”,更加符合成長中學生的實際。成功者的行為模式往往是創(chuàng)造機會,追求卓越,繼而走向更大的成功。體驗成功,是培植自信的最好方法。當學生取得成功后,因成功而產(chǎn)生的自信心,有利于形成追求新目標、新成績的新動力,隨著新成績的取得,心理因素再次得到優(yōu)化,從而形成發(fā)展進步的良性循環(huán)。

失敗與成功的本身,都是孩子的成長中必須面對的經(jīng)歷,關(guān)鍵是學生能否從中獲取做人做事的教訓,從中感悟解決困難、戰(zhàn)勝自我的經(jīng)驗,從中增強繼續(xù)努力爭取成功的信念。愛迪生發(fā)明蓄電池的實驗,到一萬次還沒有成功,但他說:“我沒有失敗,我只是發(fā)現(xiàn)了一萬種不能運作的方式” 。

成長需要激勵。面對失敗或成功的結(jié)果,孩子最需要成人的安慰或鼓勵,學生最期待教師公正的評價和積極的肯定。教師拿起表揚的武器,就能減少學生失敗后的灰心,增加學生成功后的信心。

好的情緒體驗,樹立再創(chuàng)佳績的信念;無論何時,不能諷刺、挖苦學生,防止他們形成自卑人格,產(chǎn)生自我否定甚至反-社-會的傾向。

為學生的成功而喝彩。教師、家長應善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點和特長,并給以及時的肯定和鼓勵。以往,受應試教育的影響,我們的學校為學生提供的成功機會實在是太少了。一些教師只把眼光牢牢地盯在分數(shù)上,成功變?yōu)樯贁?shù)學生的“專利”,大部分學生則得不到老師的關(guān)注。許多孩子甚至不知道自己有什么優(yōu)點——“老師從來就沒有夸獎過我”,卻時時面對著老師有意無意的暗示——“你們不是好學生”。沒有賞識,沒有成功,也就沒有了自信,沒有了希望。感受強烈的挫折感和深深的絕望,很容易失去思維的靈性和行動的主動性。

每一個少年兒童都希望自己是成功者,都希望著收獲肯定和贊譽。作為教師應珍惜少年兒童心靈深處的渴望,積極創(chuàng)造機會,不斷地讓學生取得“我能行”的成功體驗。成功的教育,收獲的必是教育的成功。

2、最大限度地理解、寬容、善待學生。

問題學生不一定是壞學生。英國科學家麥克勞德上小學的時候曾偷偷地殺死了校長家的狗,這在西方國家顯然是難以原諒的錯誤。但麥克勞德遇到了一位高明的校長,懲罰是畫出兩張解剖圖:狗的血液循環(huán)圖和骨骼結(jié)構(gòu)圖,正是這個包含理解、寬容、和善待心懷的“懲罰”,使小麥克勞德愛上了生物學,并最終因發(fā)現(xiàn)胰島素在治療糖尿病中的作用而走上了諾貝爾獎的領(lǐng)獎臺。

長期以來,我們可能習慣給一些有學習困難和行為過失的學生戴

上一些“壞”帽子:“笨蛋”、“調(diào)皮搗蛋”、“道德敗壞”等等,隨意地貼上“壞學生”的標簽,其結(jié)果往往直接影響了學生的身心健康。

不經(jīng)一事,不長一智。未成年的學生正處在身心發(fā)展階段,是非觀念尚未成熟,對一些問題有不正確的看法或錯誤的做法,是難免的。少年兒童向善向上的本質(zhì),需要加以保護。教師不能因為孩子犯錯誤就把他當作壞孩子。學生中的錯誤,大多是心理問題,而不是道德問題。孩子的行為動機往往是純真的,也許是好奇心、表現(xiàn)欲所導致的行為過失,不能輕易或者盲目地定性為道德品質(zhì)問題。

孩子們犯錯誤的時候,他們迫切想得到的,是理解和幫助,而絕不是粗暴的批評和懲罰。他們正是通過不斷從錯誤中吸取教訓而成長、成熟起來的。學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候。

如果你討厭學生,那么你的教育還沒有開始,實質(zhì)上就已經(jīng)結(jié)束了。讓我們時常想一想教育家們的諄諄告誡:“你的鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生?!薄氨迵閮和墙逃献畈贿m用的一種方法,因為懲罰會使孩子從良心的責備中解脫出來,把孩子推向教育的另一端。

3、教育重在師生間相互信賴,信賴取決于民主平等的溝通 只有尊重學生,才能教育學生;沒有尊重,就不可能有真正意義上的教育。教師應該學生“蹲下來跟孩子說話”。

知識,對學生來說,他們更愛前者。青少年學生特別渴求和珍惜教師的關(guān)愛,師生間真摯的情感,必定有著神奇的教育效果,會使學生自覺地尊重教師的勞動,愿意接近老師,希望與老師合作,向老師袒露自己的思想。因此,教師對學生要傾注全部熱情,和學生平等相處,以誠相待,給學生親切感、安全感和信賴感,成為學生的良師益友。

愛學生,就必須善于走進學生情感世界,就必須把自己當作學生的朋友,去感受他們喜怒哀樂。事實上,當學生對你說悄悄話的時候,你的教育就真的成功了。教師的言語、行為、情趣、人品是影響學生發(fā)展成就的關(guān)鍵因素。一個關(guān)愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得學生的愛戴和信賴。而當教師對學生隨意評頭論足時,學生的內(nèi)心正在對教師做出相應的評判;如果教師不尊重學生人格,教師自己的人格必然會在學生的視線中失落。

能贏得學生愛戴信賴的老師,才是合格教師,能讓學生為自己的行為負責的老師,才是出色的教師。以心靈感受心靈,以感情贏得感情,這是教師從教的基本功。去當一天學生,體驗一下學習生活,再來反思;教與學是否和諧。陶行知先生說得好:“我們必須會變成小孩子,才配做小孩子的先生。”就是說教師要盡量使自己具備學生的心靈,走進他們的情感世界,去體驗他們的感覺,這樣,“便有驚人的奇跡出現(xiàn):師生立刻成為朋友,學校立刻成為樂園;你立刻覺得是和小孩子一般大,一塊玩,一塊做工,誰也不覺得你是先生,你便成了真正的先生,”這時的教育,才能最能奏效。

“教學相長”的思想,是我國歷史上留傳下來的最寶貴的教育遺

產(chǎn)之一。時代的發(fā)展正在為這一思想賦予新的內(nèi)容。多媒體與信息技術(shù)的發(fā)展,使我們獲取信息的渠道更廣泛,獲取知識的手段更便捷,在“視聽環(huán)境中長大”的學生,可能與老師站在同一起跑線,甚至比教師跑得更快。我們學的東西可能不如學生快,在某些方面知道的也許不如學生多,許多教師因此真誠的提出:“和孩子一同成長”、“恭恭敬敬的向?qū)W生學習”。

4、教師應當有愛的情感、愛的行為和愛的藝術(shù)

在基礎(chǔ)教育階段,兒童少年處于生命中最主要的集中學習時期,他們?nèi)狈ι鐣?jīng)驗,各方面處于形成階段,有著多方面需要和發(fā)展可能, 充滿生命活力和潛力。這段時期的教育影響,遠遠超過該階段而擴展到終身。因此最需要優(yōu)秀和出色的教師——懂得珍愛生命,懂得兒童少年時期對于生命的獨特價值,并善于開發(fā)其生命潛力。

愛是一種信任,愛是一種尊重,愛是一種鞭策,愛是一種激情,愛更是一種能促及靈魂、動人心魄的教育過程。如果一種教育未能觸人的靈魂,無法引起人的共鳴,不足震撼人的情感,那就不是成功的教育。

教育是師生間的心靈勾通。對學生有無“愛的情感,”直接影響教師的工作態(tài)度和教育行為。只有把學生當作平等的人、自主的人,才會產(chǎn)生愛的情感;只有把學生的成長真正和自己所從事的事業(yè)緊密相聯(lián)時,才會增強愛的情感,只有在教育學生成長的同時,體驗到自己的人生價值時,才會真正感受到愛的情感。

著名特級教師斯霞老師,將70多年教師生涯成功的真諦,歸結(jié)

為“童心母愛”。熱愛學生永遠應當以平和、愉快、友好和鼓勵的方式對待學生。愛的教育,最終目的是應使學生在感受教師無私的愛后,再把這種愛自覺的傳播給周圍的人,進而愛我們的社會,愛我們的民族,愛我們的國家。

學校不能把學生當作監(jiān)管對象,動輒撕碎學生尊嚴,刺傷學生心靈?!皣缼煶龈咄健睆哪撤N意義上說有一定道理,但不能將這個概念推向極端,乃至于在這個教育理念下,嚴而出格、嚴而失度的現(xiàn)象時有發(fā)生,有些教師成了“警察式”的老師,有的校長還在為學校被稱為當?shù)氐摹拔拿鞅O(jiān)獄”而自豪?!肮靼簟敝荒茉炀团`,不能造就人才。在一個開放的信息社會里,在這樣一個需要培養(yǎng)學生健全人格的時代里,“棍棒”威懾之下造就出來的人,已經(jīng)很難適應社會,應對未來。

“我是為了學生好”,而這樣的“好心”卻常常扮出一些損害學生人格,甚至危害孩子健康和生命的事情?!昂掼F不成鋼”,我們的學校,甚至家庭,竟會時常演繹出一些教育的悲劇。傳統(tǒng)教育思想中“不打不成才”等陳腐觀念,今天非改不可!

學生需要嚴師,更需要慈祥和寬容,教師應有“好心”,但更要有一個好結(jié)果。教師的言行,要考慮未成年人的心理特征和行為水平,更要考慮學生們的想法和感受。教師對學生的愛要以對學生的尊重和信賴為前提,對學生的嚴應當是嚴中有愛,嚴中有章,嚴而有信,嚴而有度?!拔业幕驹瓌t永遠是盡量多的要求一個人,同時,也要盡可能多的尊重一個人”,教育家馬卡連柯的名言值得我們永遠記取。

班主任論壇發(fā)言稿篇十一

有人說,班主任是世界上最小的主任,也有人說,班主任是學校里最苦最累的崗位,因為班主任工作的辛苦,經(jīng)常會聽到很多人的抱怨當然包括我自已,都說現(xiàn)在的學生難管,要我說是紅谷灘的學生才難管,城鄉(xiāng)結(jié)合,家長素質(zhì)又不高,家庭背景各異,學生好的好,差的差,兩極分化嚴重。但不管怎樣難,再苦再累也總得有人去做。在座的各位,我們都是堅守在這個崗位上的光榮者,既然如此,與其痛苦地抱怨,我們何不快樂地去把班主任工作做好。你們認為呢?剛收到年級組長要我在本次班主任論壇上代表發(fā)言的通知,我開始是持有恐懼的心理,因為班級的差異,學生個體的差異,班級工作又繁瑣復雜,總感覺時間不夠用,我感覺到這一個多月來自己有很多工作都做得不是很到位,還有待改進。但后來反過來一想,這也是學校給我們的一次鍛煉成長的機會,正好可以以此來督促檢驗我的日常工作。于是在這段時間里,我才真正地每天都在檢討自已,反思自己身為一個班主任的一言一行,能不能用到更好的方法更好地來引導學生,能不能換一種方式來教育學生?是的,這確實是我們每個班主任都值得深思的話題。

我覺得做為一名資歷不深的老師,要做好班主任工作,首先得多學習借鑒別人的成功經(jīng)驗,并運用到自己的實踐中去不斷完善方法。剛做班主任的前幾年帶一年級,我總是管不好班上的衛(wèi)生,輪到值日生掃地,不是這個跑了,就是那個忘了,或是沒掃干凈,到后面只有我一個人在那里掃。我就不明白為什么有的班級地板怎么拖得這么干凈?后來向熊香妹老師請教,她是把學生固定安排在每周的同一天值日,由班干部來管。后來我在她的基礎(chǔ)上加以調(diào)整,選出8個小組長,每天一小組輪著來值日,誰誰擦黑板擺桌子,誰誰負責掃教室,還有掃包干區(qū)的,一目了然,小組長負責監(jiān)督,合格后再回家。再由當天的值勤班干部檢查當天的衛(wèi)生情況及行為習慣,對那些隨手扔垃圾的人給予記名。這樣就分工明確,各司其職,孩子們都會在最短的時間內(nèi)把自己的事情做好,孩子的衛(wèi)生習慣也糾正了。一周下來,班級衛(wèi)生有了很大的改善,這樣又培養(yǎng)了班干部的管理能力,又管好了班級衛(wèi)生,老師也少操心了。

其次,我們還可以利用書籍、網(wǎng)絡來豐富自己的知識,學習借鑒別人好的點子,不斷調(diào)整自己的方式方法,讓學生更好地接受教育。以前碰到那些不聽話的學生我都是很頭疼的,小孩子在一起總要鬧出點小名堂來,今天這個告狀明天那個告狀,頭都是大的,天天口頭教育無濟于事,特別是那些違紀的學生,不知怎樣來處罰他們。學生違反紀律是一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?最近我查閱了大量的相關(guān)資料,找到了一個好辦法傳授給大家。我在班上大力推行這樣一種處罰方式:利用每周班會,對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,是心理報告書不是保證書更不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力,無意中對學習語文又有好處。使用一周后,學生明顯要比前聽話多了,違紀的學生也少了。我覺得這種方法比單純的訓斥學生要好得多,值得在此提倡。

我始終認為一個好的班主任不是說兇得讓學生怕你,然后叫他說一不敢叫二就是好的,看到那些不聽講又不好好完成作業(yè)的學生,有時我火氣也很大,經(jīng)常會在課堂上發(fā)脾氣,后來發(fā)現(xiàn)其實這樣一點用都沒有,自己氣得半死,可學生還是老樣子。當然嚴厲的老師能更順得地管理好一個班級,兇學生也是我們做事的一種手段,但我覺得應適可而止,確實當老師需要耐心,當班主任更需要耐心,放下架子,走近學生內(nèi)心深處,你會發(fā)現(xiàn)其實每個學生身上都有她的閃光點。教育學生不是建立在怕的基礎(chǔ)上,而是要真正的去用愛來感化他。學生更需要的是我們愛的教育,我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我那時讀小學的時候,不過我自己一直是一個比較聽話的學生,成績也好,又特別喜歡得到老師的表揚,但有時上課也偶爾會做些小動作。有一次上數(shù)學課,坐在我隔壁的同學問我考了多少分,我又不敢說,因為這個老師特別嚴厲,就用手比劃了一下,結(jié)果被老師發(fā)現(xiàn)了,他抓著我的手大聲叫我的名字,我嚇死了,后來一直都不太喜歡這個老師,到現(xiàn)在自己為人師了,方才理解做老師的苦衷。看來這個班主任確實是難當,經(jīng)常會聽到很多老師的感嘆,生怕自己這里沒做好,那里沒做好,而學校的評比又多,每天過得人心晃晃的,真是累啊。你看那些學生把我們這些做老師折騰的,臉上的表情幾乎都是固定的:面無表情,目露兇光,用這兩個詞來形容可能不太恰不恰當,但確實是我感覺老師都不太愛笑。在這一點上我也經(jīng)常不知道怎樣去把握,我想這也是值得我們老師深思和探討的。

在此,我想送給大家一句話:調(diào)整好自已的心態(tài),做不了別人的榜樣,可以做自己的榜樣,踏踏實實做好班主任工作,開開心心過好每一天!

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