當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦加油站駐站幫扶心得體會(huì)總結(jié)一

大家好!

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)參與的機(jī)會(huì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼才會(huì)贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我忠愛的石油事業(yè)。面對(duì)這樣一次機(jī)會(huì)，我不再猶豫，決定抓住機(jī)遇，開辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，今天，我競(jìng)聘的是加油站站長(zhǎng)一職。

我于20xx年3月進(jìn)入加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長(zhǎng)、計(jì)量員，面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，在加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì)了許許多多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評(píng)。在加油站計(jì)量員崗位上，能做到配合站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊(cè)的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級(jí)公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競(jìng)賽。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開展工作十分有利。

我竟聘加油站站長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有以下四點(diǎn)。

一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會(huì)溝通與協(xié)調(diào)。

二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進(jìn)銷售，便于與司機(jī)朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動(dòng)員顧客成了我站的忠誠(chéng)客戶。

三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會(huì)各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。

四、我從事過加油站的 加油員、計(jì)量員，而且在幾任站長(zhǎng)的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特別是在這一年中，我跟著站長(zhǎng)一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗(yàn)。

如果我競(jìng)聘成為加油站站長(zhǎng)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)：

一、穩(wěn)定客戶、做大銷量

1、落實(shí)六項(xiàng)便民措施，推行茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資源緊張時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。

3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤(rùn)滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，抓好服務(wù)，做好宣傳爭(zhēng)取用戶，

5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。

7、走訪大客戶，特別是煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場(chǎng)不失，做大銷量。

8、提供天氣預(yù)報(bào)服務(wù)、貨運(yùn)信息、道路信息等服務(wù)。

二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理

1、盡心盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行站長(zhǎng)的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)，促銷售，精細(xì)管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自己的愛的，細(xì)心，凝聚心，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的規(guī)模服務(wù)，在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為顧客提供一個(gè)安全徑捷舒適的消費(fèi)環(huán)境。

2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，首先我先要為員工服務(wù)好,關(guān)心他們的工作，學(xué)習(xí)，生活，然后要求員工對(duì)顧客態(tài)度好，和員工一起采取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服務(wù)好了，員工為顧客服務(wù)好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進(jìn)加油站銷售了

3、 樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想對(duì)加油站的設(shè)備做到勤檢查，勤保養(yǎng) ，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到人人清楚，并定期進(jìn)行演練。

4、 搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，使兩邊都滿意 。

5、 制定加油站績(jī)效考核辦法進(jìn)行公開，加強(qiáng)站務(wù)公開，樹立節(jié)能降耗意識(shí)，站內(nèi)的每一位員工都成為一個(gè)小管理員，共建一個(gè)人人關(guān)心集體的銷售，形象，費(fèi)用和諧的大家庭，以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)的一些粗淺想法，有不妥之處請(qǐng)大家指點(diǎn)，不管競(jìng)聘的結(jié)果 ，如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。

在今年的集團(tuán)公司展開“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中，我站做了以下工作:

1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實(shí)際，堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)，比差距，找存在的突出問題，正確審視，客觀評(píng)價(jià)在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績(jī)效、比創(chuàng)新能力、比工作水平。通過比較，比出差距，比出問題，比出責(zé)任感，危機(jī)感，緊迫感，不斷激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力。

2、“學(xué)”經(jīng)驗(yàn)。熱點(diǎn)和自身工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)，向先進(jìn)加油站，向先進(jìn)站長(zhǎng)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)創(chuàng)新，學(xué)知識(shí)，學(xué)風(fēng)氣，學(xué)干勁，學(xué)敬業(yè)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分消化吸收。

3、“趕”榜樣。樹立榜樣，追趕榜樣是促進(jìn)工作的一個(gè)有力抓手和重要?jiǎng)恿?，在改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦事效率等工作中將先進(jìn)加油站樹立為榜樣，努力追趕榜樣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面。

4、“幫”后進(jìn)。加油站進(jìn)步了，將更好的促進(jìn)工作。樹立加油站優(yōu)秀員工形象，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，團(tuán)隊(duì)一致，互相幫帶，共同進(jìn)步，推進(jìn)加油站整體工作的全面發(fā)展。以大局為重，先進(jìn)幫后進(jìn)，開展結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃活動(dòng).

5、“超”標(biāo)桿。樹立標(biāo)桿的目的在于超越標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，全面系統(tǒng)認(rèn)真開展評(píng)比表彰愛崗敬業(yè)標(biāo)兵，緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“全公司第一”的目標(biāo)，樹立比拼爭(zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)，鼓起趕超勇氣，敢于突破思想觀念的束縛，超越標(biāo)桿，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿，努力實(shí)現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)加油站工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，請(qǐng)相信我，投我一票!我將是一位優(yōu)秀的加油站站長(zhǎng)，謝謝大家。

推薦加油站駐站幫扶心得體會(huì)總結(jié)二

過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力

我站是2__年3月開始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，2__年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站

由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從2__年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額187噸全年任務(wù)的14.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的2__計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。

四、展望明天，更好發(fā)展

在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年以來，__區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，把省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神作為全年工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以“預(yù)防為主，凈化源頭”的工作方略，按照“政府負(fù)總責(zé)，三級(jí)有機(jī)構(gòu)，監(jiān)管到村組，檢測(cè)全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式，依據(jù)法律賦予的職責(zé)，在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開展市場(chǎng)專項(xiàng)治理，重點(diǎn)監(jiān)控種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度，著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地、質(zhì)量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)能力、品牌創(chuàng)建示范能力、全程綜合監(jiān)管能力，提高廣大人民群眾的滿意率。

推薦加油站駐站幫扶心得體會(huì)總結(jié)三

發(fā)包單位：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包單位：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

依照《中華人民共和國(guó)民法典》、《裝飾裝修工程合同條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的有關(guān)事項(xiàng)，并結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議,共同守約。

第一條工程概況

1.1工程名稱：

1.2工程內(nèi)容：加油站站房裝修，及站棚形象裝修。

裝飾內(nèi)容以圖紙和預(yù)算為依據(jù)，實(shí)際施工如有增減應(yīng)征得雙方同意,并以書面形式予以確認(rèn),增減部分按實(shí)際結(jié)算。

1.3承包方式：經(jīng)充分協(xié)商雙方確定為包工包料承包方式。

1.4合同價(jià)款及結(jié)算方式：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙工程量雙方暫定合同金額為：捌拾_________元整(小寫：_________元整)。

決算價(jià)格以實(shí)際工程量為準(zhǔn)。

1.5施工期限:根據(jù)國(guó)家建設(shè)裝飾工程工期定額、雙方商定，自____年____月___日開工至___年____月____日竣工。

1.6如遇下列情況,工期相應(yīng)順延。

1.6.1按施工準(zhǔn)備規(guī)定,不能提供施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地,電源線路未能接通,障礙物未能清除，影響進(jìn)場(chǎng)施工。

1.6.2不屬于系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)施變更，提供工程資料不準(zhǔn)致使設(shè)計(jì)方案改變或出于施工無法進(jìn)行而影響進(jìn)度。

1.6.3在施工中如因停電、停水而影響正常施工的。

1.6.4甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人監(jiān)理簽證不及時(shí)而影響下一道工序施工。

1.6.5因甲方材料供應(yīng)不及時(shí)而影響施工。

1.6.6未按合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款而影響施工。

1.6.7因政府行為、自然災(zāi)害等人力不可抗拒的因素，而延誤工期。

第二條甲方義務(wù)

2.1開工前為乙方接通施工現(xiàn)場(chǎng)、電、水、交通、負(fù)責(zé)直協(xié)調(diào)工作。

施工期間：甲方需派現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)同乙方對(duì)隱蔽工程進(jìn)行24小時(shí)檢查驗(yàn)收，合格后并簽署意見，由乙方保存作為竣工驗(yàn)收依據(jù)。

2.2做好及時(shí)供應(yīng)工作，發(fā)現(xiàn)材料不足時(shí)需立即補(bǔ)足。

2.3參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)理負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收。

第三條乙方義務(wù)

3.1施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)保量完成工程。

3.2保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

嚴(yán)格執(zhí)行市(區(qū))縣有施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境。

3.3施工中必須嚴(yán)格按照安全施工操作規(guī)范進(jìn)行施工，因施工產(chǎn)生的一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé)，并賠償因事故產(chǎn)生的一切損失。

第四條工程變更

工程項(xiàng)目或施工方式如需變更，雙方協(xié)商一致，鑒定書面變更協(xié)議同時(shí)調(diào)相關(guān)工程費(fèi)用及工期。

第五條工程驗(yàn)收

5.1隱蔽工程：甲方需派技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同乙方對(duì)隱蔽工程24小時(shí)進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格并簽署意見，由乙方保存作為竣工驗(yàn)修依據(jù)。

5.2工程竣工后：乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知后，兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單，逾期即視為該工程驗(yàn)收合格，在工程款結(jié)清后辦理移交手續(xù)。

第六條工程款支付方式

6.1合同簽訂后，乙方設(shè)備及人員材料進(jìn)場(chǎng)后甲方向乙方支付工程價(jià)款的___%。

6.2工程完工后，甲方向乙方支付工程價(jià)款的___%。

6.3工程驗(yàn)收合格后，甲方向乙方支付工程價(jià)款的___%。

6.4預(yù)留工程總價(jià)的___%為質(zhì)保金，工程完工壹年后無質(zhì)量問題予以支付。

第七條保修：保修期從甲乙雙方在驗(yàn)收單簽字之日起____年。

第八條合同在履行中如有爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，提請(qǐng)________經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第九條本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

簽字蓋章后生效。

發(fā)包方： 承包方：

聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：

簽訂時(shí)間： 簽訂時(shí)間：

推薦加油站駐站幫扶心得體會(huì)總結(jié)四

甲 方：

乙 方:

為進(jìn)一步激發(fā)低效站銷售潛力，提高單站日加油量，降低公司經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)低效加油站規(guī)范、高效運(yùn)行，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同，并共同遵守本合同所列條款。

第一章

第一條：噸油費(fèi)用包干站是指中國(guó)石油四川廣安銷售分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的加油站給包干人經(jīng)營(yíng)管理，包干站定員1人。噸油費(fèi)用含意是包干站的工資獎(jiǎng)金，加班費(fèi)，過節(jié)費(fèi)。包干站的工資獎(jiǎng)金是指包干人的崗薪工資、技能等級(jí)工資、工齡津貼、一線上崗津貼和獎(jiǎng)金等。包干站的工資獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)是公司按該站月銷量，噸油工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)其工資(含獎(jiǎng)金)，由包干人進(jìn)行分配。

第二條：噸油費(fèi)用包干站的費(fèi)用。水費(fèi)、電費(fèi)、日常維修費(fèi)、零星辦公費(fèi)、清潔用品費(fèi)、差旅費(fèi)以及電話費(fèi)等費(fèi)用由公司承擔(dān)，

并按照公司對(duì)加油站的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三條：噸油費(fèi)用包干站的社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇按照中國(guó)石油四川廣安銷售分公司簽訂的《勞動(dòng)合同書》執(zhí)行。包干人“五險(xiǎn)二金”的繳納基數(shù)按包干人的崗薪工資、技能等級(jí)工資、工齡津貼、一線上崗津貼和獎(jiǎng)金為基數(shù)進(jìn)行繳納(按同等銷量加油站經(jīng)理基數(shù)繳納標(biāo)準(zhǔn)一致。)

第四條：噸油費(fèi)用包干站必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的資產(chǎn)管理、資金管理、價(jià)格管理、商品管理、安全管理、加油站規(guī)范管理等公司對(duì)加油站管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，接受公司的管理、檢查、監(jiān)督、處罰。

第二章

第四條：經(jīng)協(xié)商，乙方為甲方 加油站工資獎(jiǎng)金包干人(定員1人)，乙方應(yīng)具備以下條件：

1、具有一定文化素質(zhì)，政治思想素質(zhì)高，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有一定的文化素質(zhì)，具備經(jīng)營(yíng)管理加油站相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)。

2、必須是與本企業(yè)簽訂了《勞動(dòng)合同書》的員工。

3. 乙方按規(guī)定繳納安全保證金： 20xx0元(大寫：貳萬元)或抵押物(房產(chǎn)證)。抵押金或抵押物交財(cái)務(wù)資產(chǎn)科存。

第五條：乙方自 年 月 日起至 年 月 日為費(fèi)用包干 加油站，合同期一年，合同期滿重新簽訂合同，此前甲乙雙方簽訂的承包經(jīng)營(yíng)合同終止。

第六條：工資獎(jiǎng)金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

月加油量30噸(含30噸)以下的部分每噸 元，30噸以上的部分每噸 元，實(shí)行分段計(jì)算。

第七條：甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)的成品油實(shí)行統(tǒng)一配送制，并對(duì)成品油銷售價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)。數(shù)質(zhì)量管理按照公司規(guī)定執(zhí)行。

2、甲方有權(quán)按照中油股份公司《加油站管理規(guī)范》和各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)乙方實(shí)施監(jiān)督管理，并有權(quán)糾正乙方的違規(guī)、違紀(jì)行為。

3、甲方有權(quán)對(duì)加油站資產(chǎn)進(jìn)行管理、維修、拆除或添置。

第八條：乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方只能銷售甲方配送的油品，不得自采自銷成品油，不得為第三方代存或代銷成品油，。

2、乙方必須按照中國(guó)石油天然氣股份有限公司《加油站管理規(guī)范》四川銷售分公司和廣安銷售分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及本合同條款管理好加油站財(cái)產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

3、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的成品油銷售價(jià)格，凡需要對(duì)客戶進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠的，必須取得甲方的許可。乙方必須遵守甲方各種銷售紀(jì)律。

4、乙方必須將每日的銷售款按時(shí)足額存入甲方指定的銀行賬戶，乙方不得截留、挪用銷售款。

5、噸油費(fèi)用包干站必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的資產(chǎn)管理、價(jià)格管理、商品管理、安全管理、加油站規(guī)范管理等公司對(duì)加油站管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，接受公司的管理、檢查、監(jiān)督、處罰。

6、在開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)或控制銷售時(shí)期，由于銷售受政策影響較大，暫停執(zhí)行該合同噸油工資標(biāo)準(zhǔn)，公司另行制定考核辦法。

第三章 違約責(zé)任

第九條：甲方有下列情形之一的，按前3個(gè)月的日平均銷量計(jì)算乙方工資(資源緊張時(shí)除外)。

1、乙方已提交進(jìn)油計(jì)劃，因甲方的原因未能及時(shí)配送而造成脫銷的。

2、配送的油品因嚴(yán)重質(zhì)量問題而影響銷售的。

3、加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障，片區(qū)未及時(shí)組織修復(fù)而影響銷售的。

第十條：乙方有下列情形之一的應(yīng)對(duì)甲方實(shí)行經(jīng)濟(jì)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的終止勞動(dòng)合同或追究刑事責(zé)任：

1、私自賒銷油品造成的損失由乙方全額賠償;

2、出現(xiàn)安全責(zé)任事故、混油事故、數(shù)質(zhì)量事件或重大負(fù)面新聞報(bào)道的，賠償經(jīng)濟(jì)損失;

3、由于管理不當(dāng)，造成油品數(shù)量損耗的，由乙方按當(dāng)期油價(jià)全額賠償;

4、私自采購(gòu)和銷售成品油或代存、代銷第三方的油品，沒收非法所得，并處3倍罰款;

5、不及時(shí)上交、截留、挪用銷售款，造成經(jīng)濟(jì)損失的由乙方全額賠償并3倍罰款;

6、對(duì)甲方配送的油品摻雜使假，克扣數(shù)量或串號(hào)銷售油品，沒收非法所得，并處3倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重的終止承包和勞動(dòng)合同，并追究刑事責(zé)任;

7、擅自降價(jià)銷售的，由乙方按照國(guó)家當(dāng)期規(guī)定價(jià)格賠償經(jīng)濟(jì)損失，并處3倍罰款;利用資源緊張擅自加價(jià)銷售的，除沒收非法所得，并按非法所得5倍處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的終止承包和勞動(dòng)合同，并追究刑事責(zé)任。

第四章 合同終止

第十一條：本合同到期或本合同有規(guī)定情形出現(xiàn)的。

第十二條：乙方有第八條所列情形情節(jié)嚴(yán)重的，甲方可提出終止合同。

第十三條：如遇不可抗力致使加油站不能營(yíng)業(yè)的。此處所指不可抗力包括洪水、風(fēng)暴、地震、雷擊、干旱、雪災(zāi)、泥石流等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、動(dòng)亂等突發(fā)事件。

第五章 爭(zhēng)議解決

第十四條 本合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成，向甲方所在地基層人民法院起訴。

第六章 附則

第十五條：本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

第十六條：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

第十七條：本合同自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦加油站駐站幫扶心得體會(huì)總結(jié)五

加油站加盟合同書

加油站加盟合同書

甲方：____________________________（特許者）

住所：____________________________

法定代表人：______________________

職務(wù)：____________________________

電話：____________________________

傳真：____________________________

乙方：____________________________（被特許者）

住所：____________________________

法定代表人：______________________

職務(wù)：____________________________

電話：____________________________

傳真：____________________________

為進(jìn)一步規(guī)范成品油市場(chǎng)秩序，拓展甲方產(chǎn)品市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，樹立“_________”品牌形象。甲乙雙方本著自愿、公平、誠(chéng)信、有償、互利的原則，就特許經(jīng)營(yíng)加盟事宜協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條自本合同生效之日起，乙方成為甲方特許經(jīng)營(yíng)加油站，編號(hào)為“省市簡(jiǎn)稱＋字母（同當(dāng)?shù)仄嚺普眨卦S______號(hào)”

第二條甲乙雙方不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關(guān)系。乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自主決策，并按國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求交納稅費(fèi)和承擔(dān)民事責(zé)任。乙方不得依據(jù)此合同，代表甲方或以甲方的名義行使權(quán)力或承擔(dān)義務(wù)。

第三條為維護(hù)整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系的健康發(fā)展，乙方必須在加油站特許經(jīng)營(yíng)“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)名稱、統(tǒng)一配送油品、統(tǒng)一油品質(zhì)量、統(tǒng)一油品價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的原則下，按照“中國(guó)*油加油站管理規(guī)范”的要求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)及安全管理。

第四條甲方權(quán)利

1.為保證特許經(jīng)營(yíng)體系的規(guī)范發(fā)展，甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、安全預(yù)案進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2.甲方有權(quán)向乙方收取加盟金、信譽(yù)保證金，以及使用商標(biāo)、名稱、經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)等的特許金。

3.乙方如發(fā)生侵犯甲方合法權(quán)益，破壞特許經(jīng)營(yíng)體系的行為，甲方有權(quán)????????終止其特許經(jīng)營(yíng)資格。

第五條甲方義務(wù)

1.向乙方提供完整的中國(guó)*油加油站形象識(shí)別系統(tǒng)和加油站經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，并負(fù)責(zé)必要的人員培訓(xùn)工作。

2.向乙方提供符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成品油，并在不同的市場(chǎng)條件下，保證乙方穩(wěn)定的貨源供給。

3.向乙方供應(yīng)油品價(jià)格，不高于當(dāng)?shù)仄渌哂谐善酚团l(fā)資格的成品油批發(fā)單位的供貨價(jià)格。

4.向乙方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和促銷支持，并協(xié)助乙方辦理相關(guān)的購(gòu)油手續(xù)。

5.向乙方提供有關(guān)的成品油信息，包括價(jià)格政策、經(jīng)營(yíng)思路及相關(guān)政策信息。

6.確認(rèn)乙方為中國(guó)*油特許經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)。

7.審核乙方制定的加油站安全預(yù)案。

第六條乙方權(quán)利

1.享受甲方對(duì)特許經(jīng)營(yíng)加油站的優(yōu)惠政策。

2.參與甲方組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

3.獲得甲方提供的培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

第七條乙方義務(wù)

1.遵守中國(guó)*油特許經(jīng)營(yíng)加油站管理暫行管理辦法，自覺維護(hù)特許經(jīng)營(yíng)加油站的名譽(yù)及統(tǒng)一形象。

2.按合同約定按時(shí)支付加盟金、信譽(yù)保證金和特許金。

3.接受甲方的監(jiān)督、檢查并按甲方要求定期如實(shí)上報(bào)各種經(jīng)營(yíng)報(bào)表。

4.除甲方提供的成品油外，不銷售第三方資源。

5.在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不在油品中摻雜使假，缺斤短兩，不實(shí)施低價(jià)傾銷等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

6.除非取得甲方的書面同意，不再就本合同所指的加油站與第三方進(jìn)行任何形式的合作。如果必須采取其他形式的合作，應(yīng)首先考慮與甲方合作。

7.按照甲方提供的形象識(shí)別系統(tǒng)及gb50156-20__進(jìn)行加油站包裝、改造和編號(hào)。

8.將甲方資源在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行宣傳。

9.按中國(guó)*油《加油站管理規(guī)范》安全管理方面規(guī)定制定加油站安全預(yù)案并報(bào)中國(guó)*油當(dāng)?shù)劁N售分公司備案。

10.保守特許者的商業(yè)機(jī)密。

第八條經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及培訓(xùn)

1.在本合同執(zhí)行期間，為使乙方能持續(xù)經(jīng)營(yíng)，甲方須向乙方傳授必需的知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)。

2.乙方在開業(yè)前必須派遣經(jīng)營(yíng)者和兩名可以代行承擔(dān)責(zé)任的員工參加甲方規(guī)定的培訓(xùn)，獲得經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)加油站必需的知識(shí)和技術(shù)。

3.乙方開業(yè)前后三天，作為特許經(jīng)營(yíng)加油站營(yíng)運(yùn)入軌期，甲方須派遣人員進(jìn)行開業(yè)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

4.乙方開業(yè)后，應(yīng)按甲????????方培訓(xùn)計(jì)劃定期接受培訓(xùn)，并承擔(dān)此類培訓(xùn)所需的一切費(fèi)用。

5.乙方必須參加一年兩次的特許經(jīng)營(yíng)工作會(huì)和臨時(shí)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。甲方應(yīng)提前一周通知開會(huì)日期、地點(diǎn)及參加人員。

6.甲方不定期向乙方派遣人員進(jìn)行指導(dǎo)，甲方派遣人員有權(quán)檢查乙方的全部經(jīng)營(yíng)管理情況，有權(quán)檢查乙方的進(jìn)、銷、存原始票據(jù)和報(bào)表等相關(guān)資料。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，就地培訓(xùn)乙方經(jīng)營(yíng)者和員工。

第九條加油站統(tǒng)一形象及安全改造相關(guān)事項(xiàng)

1.合同簽訂后兩個(gè)月內(nèi)，乙方應(yīng)協(xié)助甲方按照中國(guó)*油加油站形象識(shí)別系統(tǒng)及gb50156-20__規(guī)定完成特許經(jīng)營(yíng)加油站統(tǒng)一形象及安全改造工作。

2.甲方負(fù)責(zé)組織加油站的包裝和改造工作；乙方為甲方的設(shè)計(jì)、施工和安裝工作提供方便，并承擔(dān)費(fèi)用。

3.加油站的包裝和改造工作完成后，乙方應(yīng)積極維護(hù)加油站形象。如果根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況需對(duì)加油站進(jìn)行改造，需經(jīng)甲方同意，并由甲方組織設(shè)計(jì)和施工，費(fèi)用全部由乙方負(fù)擔(dān)。

第十條促銷有關(guān)事宜

1.甲方要計(jì)劃和實(shí)施以維護(hù)特許經(jīng)營(yíng)全體利益為目的的宣傳、廣告等促銷活動(dòng)，其費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2.乙方要單獨(dú)或與其他特許經(jīng)營(yíng)加油站進(jìn)行宣傳、廣告等促銷活動(dòng)，必須事先向甲方提出書面申請(qǐng)，說明活動(dòng)的內(nèi)容和進(jìn)行的方法，征得同意后才能實(shí)施，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第十一條銷售價(jià)格的設(shè)定

1.甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的零售價(jià)格體系。

2.乙方應(yīng)執(zhí)行甲方下達(dá)的零售價(jià)格。當(dāng)價(jià)格背離市場(chǎng)情況時(shí)，乙方應(yīng)積極建議甲方更新價(jià)格，甲方應(yīng)快速響應(yīng)，盡快調(diào)整。

3.乙方不得擅自調(diào)整價(jià)格，不得以價(jià)格不合理為由要求甲方賠償損失。

第十二條費(fèi)用及貨款支付方式

1.本著先款后貨的原則，乙方與甲方在指定的批發(fā)單位：_________進(jìn)行貨款結(jié)算。

2.加盟金：作為乙方取得甲方授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的費(fèi)用，乙方于簽訂合同的同時(shí)，向甲方一次性支付加盟金_________元。主要用于支付甲方為乙方提供的指導(dǎo)和培訓(xùn)費(fèi)用。加盟金一經(jīng)交付，不再退還。

3.保證金

（1）作為合同簽訂后甲方與乙方之間發(fā)生債務(wù)及乙方忠實(shí)地執(zhí)行合同的擔(dān)保，乙方須在本合同簽約時(shí)向甲方預(yù)交______元的保證金

推薦加油站駐站幫扶心得體會(huì)總結(jié)六

矯健的身姿，

飛奔的身影，

一道道亮麗的風(fēng)景線，

辛勤的汗水，

激動(dòng)的淚水，

還有傷心的淚水，

賽場(chǎng)上的奮力拼搏，

成功者，

取得了榮譽(yù)，

失敗者，

獲得了尊重。

班級(jí)，同學(xué)，老師，

為你加油，

加油吧！

運(yùn)動(dòng)健兒。

推薦加油站駐站幫扶心得體會(huì)總結(jié)七

飛奔的腳步，

奏出生命的回響，

短暫的歷程，

卻迸射出燦爛的火花，

燃燒的熱血，

化作前進(jìn)的馬達(dá)，

勇士的精神，

激蕩人心，

飛翔在藍(lán)天，

奏響在校園。

生命的沖動(dòng)，

溢滿了短短的200米，

渾身的力量，

積聚在這沖刺的瞬間，

拋棄一切疑念雜慮，

一鼓作氣奮勇向前，

加油吧！

勝利就在眼前。

推薦加油站駐站幫扶心得體會(huì)總結(jié)八

磨煉的是非凡的毅力，

較量的是超常的體力，

拼搏的是出類拔萃的耐力。

把長(zhǎng)長(zhǎng)的跑道跑成一段漫漫的征途，

聽！呼嘯的風(fēng)在為你喝彩，

看！獵獵的彩旗在為你加油，

加油吧！

為了到達(dá)終點(diǎn)時(shí)那一刻的輝煌