心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

有關(guān)煤礦綜釆支架工心得體會(huì)總結(jié)一

一年來，緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標(biāo)，以保障供給，服務(wù)員工為工作核心，以提升質(zhì)量，晉檔升級(jí)為工作內(nèi)容，以整治環(huán)境，亮化礦區(qū)為契機(jī)，明確工作思路，制定工作措施，落實(shí)工作內(nèi)容，完善運(yùn)營機(jī)制，在同事之間的配合與共同努力下，后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，為全礦完成全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為：

1.“兩堂一舍”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有所提高。

在“兩堂一舍”的管理過程中，注重動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化檢查和考核工作，堅(jiān)持每周一次的自檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。針對餐廳飯菜質(zhì)量的焦點(diǎn)問題，狠下功夫，大力整改，制定餐廳整改措施若干條。在餐廳實(shí)行24小時(shí)值班制度，現(xiàn)場跟蹤。利用現(xiàn)有條件，增加燴肉、燴羊雜品種小窗口，每周專人審核菜譜，對制作過程，加工過程全程參與，強(qiáng)化過程管理，對餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了三次調(diào)整，滿足和適應(yīng)職工的口味。

通過對餐廳的一系列整改，飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。燴羊肉已創(chuàng)出名氣，打出品牌。建議礦上對澡堂的供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，改變了過去水流量小，職工洗澡時(shí)間長的現(xiàn)象，受到了職工的好評(píng)。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加，原有的四棟單身樓很難滿足職工的住宿需求。

我們有計(jì)劃有序地對單身樓適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，在不增加房屋的前提下，妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿。解決了職工的后顧之憂。對單身樓的服務(wù)員進(jìn)行了補(bǔ)充，對清掃時(shí)間、清掃次數(shù)明確規(guī)定，對從業(yè)人員進(jìn)行技能和服務(wù)培訓(xùn)。努力給職工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、干凈、舒適的生活環(huán)境。經(jīng)過驗(yàn)收，“兩堂一舍”達(dá)到了集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.加大造林力度，美化礦區(qū)環(huán)境。

礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務(wù)中心后，我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度，把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn)，及時(shí)澆灌、修剪、施肥、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹木由于養(yǎng)護(hù)及時(shí)，成活率達(dá)到98%以上。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹木在入礦路兩側(cè)進(jìn)行了種植，共種植喬木2438棵，灌木2077棵，草坪128900㎡。秋季利用半月的時(shí)間組織機(jī)關(guān)人員義務(wù)植樹7512棵。目前礦區(qū)綠草茵茵，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新?，F(xiàn)已被靈武市申報(bào)為銀川市園林式單位。

3.開展環(huán)境整治活動(dòng)，亮化礦區(qū)容貌。

我們以“講文明、樹新風(fēng)”為抓手，全面提升員工精神面貌，努力創(chuàng)造干凈、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí)，齊抓共管，整體推進(jìn)的原則，集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)活動(dòng)，全面治理“臟亂差”現(xiàn)象，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象。

將整治活動(dòng)作為后勤工作的主要內(nèi)容，將整治任務(wù)層層分解，落實(shí)到人。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》，主要對礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)和集中整治，共清理亂貼亂畫102處，雜物堆放58處，路面清理1200余米，臨時(shí)排矸場回填土方2萬立方，永久排矸場回填土方1.5萬立方，清理排水溝1200米。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象。

4.明確責(zé)任，注重細(xì)節(jié)，有條不紊地做好接待工作。

我們與礦辦公室認(rèn)真配合，牢固樹立接待無小事的接待理念，對每次接待認(rèn)真仔細(xì)、精益求精、注重細(xì)節(jié)，接待前制定接待方案，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，責(zé)任落實(shí)到人，接待中緊扣各個(gè)環(huán)節(jié)，接待后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析。今年以來我中心共接待74次，其中大型接待26次，中小型接待48次。各類接待均無出現(xiàn)差錯(cuò)，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

5.扎實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，安全工作平穩(wěn)進(jìn)展。

根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，在后勤方面狠抓食品安全、通勤車的安全、地面防火、防盜的安全工作。首先加大投入，對煤氣房的汽化爐進(jìn)行改造，對后廚排風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了清洗和維修，對后廚電路系統(tǒng)進(jìn)行重新布線。其次定期開展食品安全專項(xiàng)檢查，對從業(yè)單位、從業(yè)人員的證件認(rèn)真審查，購置農(nóng)藥殘留檢測器，按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查，建立健全食品安全管理制定，嚴(yán)格食品采購、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，明確落實(shí)食品安全措施。再次，與通勤車承租方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)定車輛定期維修，并指派專人每周考核，今年以來未發(fā)生一起安全事故。

6.開展“對標(biāo)”活動(dòng)，全面推進(jìn)后勤管理水平。

通過對標(biāo)管理，結(jié)合工作實(shí)際，以提高職工食堂飯菜質(zhì)量、公寓樓實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理為對標(biāo)內(nèi)容，深入查找自身存在的差距，分析存在問題的原因，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)使后勤服務(wù)質(zhì)量得到改觀，全面推進(jìn)后勤管理水平的整體提升。

我中心組織和選派生活服務(wù)中心管理人員及俱進(jìn)物業(yè)班組長以上人員，到集團(tuán)機(jī)關(guān)餐飲中心、靈州物業(yè)公司，羊場灣煤礦與相關(guān)的管理人員進(jìn)行交流座談，同時(shí)深入工作現(xiàn)場學(xué)習(xí)，圍繞“對標(biāo)管理找差距，強(qiáng)化整改促提升”，做好后勤各項(xiàng)工作，經(jīng)過持續(xù)改進(jìn)，使后勤服務(wù)工作得到進(jìn)一步提高。

總結(jié)回顧一年的工作，我們深知在后勤管理方面，在體制建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營方面還存在著問題。

一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量有待提高，承包單位用人的流動(dòng)率比較高，在從業(yè)的準(zhǔn)入方面門檻比較低，培訓(xùn)工作不能及時(shí)到位，人員更換頻繁，服務(wù)水準(zhǔn)一直得不到提高。

二是后勤管理的能力有限，后勤工作外委的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開支，降低成本，但是弊病較多，承包方利益擺在第一位，所用人員均是退休職工、家庭婦女等，文化知識(shí)低，工作經(jīng)驗(yàn)少，缺乏管理能力。以致在制度的執(zhí)行、工作的落實(shí)上比較拖拉，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。給管理帶來較大的難度。

三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠。按部就班，老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦區(qū)的發(fā)展，我們也曾嘗試過，創(chuàng)新過，但是始終沒有找到行之有效的途徑，創(chuàng)新的能力有限，辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平。

四是工作質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求，單身樓的服務(wù)與好的單位比較，仍然存在著差距。澡堂的管理還比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

在新的一年里，我們將認(rèn)真反省工作的不足，探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外委之間的關(guān)系。在新食堂和單身樓投入運(yùn)行后，硬件設(shè)施條件已滿足需要的前提下，認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)開展工作，使后勤管理工作走在集團(tuán)公司的前列。

有關(guān)煤礦綜釆支架工心得體會(huì)總結(jié)二

煤礦安全生產(chǎn)承諾書

為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)和法律意識(shí)，提高安全管理水平，提升企業(yè)安全條件，落實(shí)主體責(zé)任，防止再次發(fā)生事故，特制定本承諾書。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。

2.深入開展煤礦安全誠信創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全企業(yè)安全誠信機(jī)制。

3.嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級(jí)安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4.建立煤礦隱患排查治理工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。

5.大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

6.加大煤礦安全科技投入力度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。

7.積極推行“白國周班組管理法”，加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

8.按規(guī)定配備煤礦專業(yè)技術(shù)人員。

9.強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和新工人三級(jí)安全教育，提高全員安全素質(zhì)。

10.加強(qiáng)煤礦職業(yè)危害防治，嚴(yán)防煤礦職業(yè)危害的發(fā)生。

11. 少或不發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)傷亡事故。

以上承諾，請各級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門對我公司進(jìn)行監(jiān)督檢查。如果沒有兌現(xiàn)承諾，愿自覺接受處理。

承諾人：

時(shí)間：x年xx月xx日

有關(guān)煤礦綜釆支架工心得體會(huì)總結(jié)三

我叫，現(xiàn)為x有限公司礦長。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報(bào)，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。

根據(jù)20xx年整合重組辦公室的批復(fù)，x煤業(yè)由原來五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬噸。于20xx年3月正式開工興建。三年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃，科學(xué)布局，全面推進(jìn)。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn);參建單位，晝夜奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用，井建二期工程按照初步設(shè)計(jì)也已相繼完工投入使用。

井巷工程：計(jì)劃進(jìn)尺x米，實(shí)際完成x米，其中，巖巷x2米，煤巷x2米，副斜井?dāng)U修x米，完成年計(jì)劃的6。

土建工程：年計(jì)劃完成工程量/m2/m3，實(shí)際完成x4m/m2/m3，完成年計(jì)劃的104%。

設(shè)備購安：年計(jì)劃完成臺(tái)/件，實(shí)際完成臺(tái)/件，完成年計(jì)劃的zx20xx優(yōu)秀煤礦礦長個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。

投資完成情況: 20xx年共投資x萬元，其中用于本年度費(fèi)用x萬元。包含今年井巷工程x3萬元，土建工程xx萬元，設(shè)備安裝x7萬元，設(shè)備購置x萬元。

冷靜思考，科學(xué)分析，帶領(lǐng)班子立下軍令狀。

由于業(yè)x年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài)，。經(jīng)過兩年施工，一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行，整個(gè)二期工程絲毫未動(dòng)，通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成，運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升，井下排水形同虛設(shè)，供電受限，大型設(shè)備不能啟動(dòng);再者，土建工程開工的多，但由于資金問題，大部分處于觀望消極狀態(tài)。其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀，不氣餒不急躁，用發(fā)展的眼光理清思路，變壓力為動(dòng)力。沉著應(yīng)對，以安定人心為切入點(diǎn)，以實(shí)施工程為突破口，適度解決各施工單位的進(jìn)度款，并為x年完成任務(wù)立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織，克服各種困難，順利完成了利開展奠定了基礎(chǔ)，

千方百計(jì)解決歷史遺留問題，達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

由于原初步設(shè)計(jì)方案存在的缺陷，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:

(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言，結(jié)合陽泉地區(qū)特點(diǎn)，原來的 u 型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定，修改設(shè)計(jì)改為12號(hào)煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。

(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng)，礦井才能通過驗(yàn)收，上級(jí)部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進(jìn)行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進(jìn)行。

(3)、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場管理不到位，給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來很大的隱患，經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，拆除原基礎(chǔ)，重新穩(wěn)固絞車。

(4)、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計(jì)選址問題上沒有進(jìn)行充分的論證考慮，導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行

為此，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復(fù)論證測試，最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造，目前以基本完工。

(5)、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計(jì)和選型時(shí)，由于缺乏充分的市場調(diào)研，沒有考慮x煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本20xx優(yōu)秀煤礦礦長個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn)，嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng)，給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證，爭取早日更換為燃煤鍋爐。

(6)、由于當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)考慮礦井整體開拓方案不周密，導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大，不但耗資費(fèi)時(shí)，而且對礦井的采掘接替既不科學(xué)合理，經(jīng)過礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計(jì)院溝通，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更。

(7)、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對其實(shí)用性考慮不周，個(gè)別房間地板多有起皮現(xiàn)象，為此經(jīng)與公司協(xié)商，對這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。

(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理，并對主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，保證夏季防汛工作的順利開展。

曉之以理、動(dòng)之以情，克服資金困難，保證安全生產(chǎn)。 今年以來，前期資金運(yùn)轉(zhuǎn)尚能基本維持，但隨著國家對經(jīng)融市場的調(diào)控，公司資金支撐捉襟見肘，正常運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼，材料購進(jìn)精打細(xì)算，工資發(fā)放、進(jìn)度款支付一拖再拖，但是礦班子對此沒有急躁，積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資，穩(wěn)定人心，一方面耐心與施工單位溝通，曉之以理、動(dòng)之以情，爭取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，早安排，嚴(yán)考核，細(xì)管理。20xx年早在春節(jié)放假前，雖然對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署，但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進(jìn)，到 事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后，省專家組多次對礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會(huì)審，礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，一方面積極對專家的檢查進(jìn)行整改，爭取早日復(fù)工。以為核心的礦一班人，憑著對 社會(huì)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對施工單位負(fù)責(zé) 的敬業(yè)理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。一手狠抓內(nèi)部管理，細(xì)處著手，嚴(yán)格考核;一手加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，千方百計(jì)與上級(jí)部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通，爭取各級(jí)主管部門在政策許可的條件下，以重點(diǎn)工程和系統(tǒng)工程為借口，盡可能給予最大的支持。哪怕是多施工一天，也要利用批復(fù)的維修工程、重點(diǎn)工程、系統(tǒng)工程等，力爭到年底完成井建二期工程，確保明年三期工程的提前開掘，為井巷工程的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(1)、今年以來，我礦以安全大檢查為主線，采取了突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查等方式，集中開展了安全生產(chǎn)大排查、大檢查活動(dòng)，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，整改率100%

(2)、開展了春季安全大檢查活動(dòng)，確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定20xx優(yōu)秀煤礦礦長個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。在此項(xiàng)活動(dòng)中共排查出隱患27條，按照隱患排查治理 五落實(shí) 的原則全部進(jìn)行了落實(shí)整改。

(3)、開展了 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)，以 敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度 為主線，通過組織人員觀看安全警示專題片、懸掛條幅標(biāo)語、張貼漫畫、宣傳牌、知識(shí)競賽等活動(dòng)方式營造了安全氛圍;

(4)、開展了 六比六看 競賽活動(dòng)和 人人都是通風(fēng)員 大討論活動(dòng)，組織了五次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

(5)、開展了安全 大反思、大排查、大整頓 活動(dòng)。為深刻吸取事故事故教訓(xùn)，在停產(chǎn)整頓期間，我礦認(rèn)真開展了事故反思活動(dòng)，從思想觀念、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行深刻反思，從思想、作風(fēng)、制度、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍等多個(gè)方面進(jìn)行全面的排查，確保了煤礦安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育，提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開展各類事故應(yīng)急演練。

今年以來為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) 人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升 工程，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，我礦一方面對全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓(xùn)工作;另一方面對安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)2475人次。同時(shí)組織140人(大專28人，中專112人)參加學(xué)歷提升教育。

全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防 、水災(zāi)、火災(zāi)、反事故停電等五次應(yīng)急演練，累計(jì)參演練人數(shù)700人次。通過各項(xiàng)演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時(shí)的指揮和應(yīng)變能力。

事故發(fā)生后，我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場救援，并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練。

有關(guān)煤礦綜釆支架工心得體會(huì)總結(jié)四

甲方： 地址：貴州x村

乙方代表： 地址：

就甲方xx煤層回采工作面采煤工程承包給乙方一事。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，一致同意，達(dá)成如下協(xié)議：

一：乙方必須無條件服從甲方管理。如果乙方人員不服從甲方管理。存在違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。甲方有權(quán)讓其停止施工，給予相應(yīng)處罰直至解除協(xié)議。

二：乙方必須嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)《作業(yè)規(guī)程》和各《操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)，遵守礦方及上級(jí)管理部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證完成甲方給予的安全生產(chǎn)任務(wù)。

三：乙方負(fù)責(zé)采煤工作面所需人員的組織，并接受甲方培訓(xùn)合格，經(jīng)檢查身體符合要求，簽訂勞動(dòng)用工合同《勞動(dòng)合同》送勞動(dòng)局報(bào)備后，方可上崗作業(yè)。未經(jīng)甲方同意，乙方不得隨意安排人員上崗作業(yè)。未經(jīng)甲方同意，乙方擅自安排人員上崗作業(yè)，造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。平時(shí)乙方必須無條件配合甲方做好各項(xiàng)迎檢工作。(注：體檢費(fèi)用，工作人員工作滿1年的，由甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷，否則自己負(fù)責(zé)。)

四：工程承包情況：

1、乙方需向甲方提交100000.00元(大寫壹拾萬元)人民幣的工程保證金，且每月扣除工程款的3%作為安全風(fēng)險(xiǎn)低押金和人員穩(wěn)定保證金，以保證其工作的正常進(jìn)行，如因乙方不能勝任該工作，或因乙方原因造成該工作不能正常繼續(xù)進(jìn)行，甲方不再退還其工程保證金和人員穩(wěn)定保證金。(特殊情況下離礦人員，經(jīng)甲方同意，可退還其該人員穩(wěn)定保證金)如該協(xié)議履行完畢，甲方退還其工程保證金和人員穩(wěn)定保證金。

2、乙方保證完成的采煤產(chǎn)量為：

(1)m29號(hào)煤層每月5000噸。采煤工程工資以98.00元/噸計(jì)。每月以26個(gè)工作天數(shù)計(jì)算。因甲方原因造成工作天數(shù)不足26天的，按比例減除產(chǎn)量。如果乙方超額完成產(chǎn)量，每超出1000噸，所采出的煤炭的采煤工資統(tǒng)一增加2.00元。每超出20xx噸，統(tǒng)一增加4.00元，以此類推。同樣，未完成產(chǎn)量任務(wù)，每少1000噸，統(tǒng)一扣款2.00元每噸，最低以94.00元/噸計(jì)。

(2)m18號(hào)煤層每月120xx噸。采煤工程工資以45.00元/噸計(jì)。每月以26個(gè)工作天數(shù)計(jì)算。因甲方原因造成工作天數(shù)不足26天的，按比例減除產(chǎn)量。如果乙方超額完成生產(chǎn)任務(wù)，每超出1000噸，所采出的煤炭的噸煤工資統(tǒng)一增加1.00元。每超出20xx噸，統(tǒng)一增加2.00元，以此類推。同樣未完成產(chǎn)量任務(wù)，每少1000噸，統(tǒng)一扣款1.00元/噸，最低以40.00元計(jì)。

3、采煤工作面前期準(zhǔn)備工作的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，人員由乙方負(fù)責(zé)組織，切眼貫穿后采面的一切工作由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。包括打炮、放炮、打柱、回柱、移溜、增減刮板、開停刮板、皮帶機(jī)、

采面上失效支柱的更換、運(yùn)送、進(jìn)、回風(fēng)巷工字鋼支架的撤除運(yùn)送、采面所需的支護(hù)材料的運(yùn)送。乙方負(fù)責(zé)把所采出的煤炭運(yùn)至煤倉。煤炭在其他地段的運(yùn)輸由甲方負(fù)責(zé)。

4、采面所需的支護(hù)材料由乙方負(fù)責(zé)。各類損壞的機(jī)電設(shè)備，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)送到井外或其他指定地點(diǎn)且運(yùn)送費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

5、采面整體搬家所需的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。人員由乙方組織。搬家時(shí)回撤采面的材料費(fèi)用，一般以下列規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：搬運(yùn)距離在200m以內(nèi)的，支柱2.0米以下的10元/棵，2.0米及以上的20元/棵，絞梁10元/棵;刮板機(jī)機(jī)頭三大件以400元/件為準(zhǔn)。機(jī)尾過渡槽200元/件;溜槽40型30元/塊，30型20元/塊。搬運(yùn)距離超過200m的，按比例增加費(fèi)用?；爻凡擅娌牧蠒r(shí)，根據(jù)回撤時(shí)的難易程度雙方協(xié)商確定價(jià)位。

6、采面回撤的失效支柱，損壞絞梁等需送出修理的材料、設(shè)備，乙方負(fù)責(zé)運(yùn)送到地面。乙方必須負(fù)責(zé)采面兩巷工字鋼的回撤，并負(fù)責(zé)運(yùn)送到地面。每個(gè)采面兩巷的工字鋼以編號(hào)計(jì)。工字鋼回撤每班由現(xiàn)場管理人員確認(rèn)后由帶班礦長簽字認(rèn)可。丟失的工字鋼乙方以300元/架作為賠償。(經(jīng)甲方認(rèn)可正常丟失的，乙方不負(fù)責(zé)賠償)如出現(xiàn)特殊情況，雙方協(xié)商解決。

7、支柱的遺失必須控制在萬噸煤5根，絞梁7棵的基數(shù)為正常損耗。(特殊情況確實(shí)無法回收的支柱超過規(guī)定的經(jīng)甲方確認(rèn)，責(zé)任不在乙方的，乙方不負(fù)責(zé)賠償)。支柱遺失超過的部分由乙方負(fù)責(zé)賠償。乙方如果在施工期間無支柱丟失現(xiàn)象，甲方給予獎(jiǎng)勵(lì)。

8、采煤產(chǎn)量以實(shí)際銷售量為準(zhǔn)。銷售煤除去掘進(jìn)煤量，為采面所出的煤。(掘進(jìn)煤以每掘進(jìn)1米10噸計(jì))。如果甲方在此期間進(jìn)行矸石粉碎，還應(yīng)扣除矸石量。

9、乙方必須保證所采出的煤炭的質(zhì)量。煤矸比控制在千分之二以內(nèi)，超過千分之五，雙倍扣除其產(chǎn)量。

10、乙方在施工期間出現(xiàn)的工傷，非骨折傷，由乙方負(fù)責(zé)。骨折以上人身傷害的所有費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。出現(xiàn)工傷視其責(zé)任，對相關(guān)責(zé)任人員按《x煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。如乙方履行協(xié)議期間未出現(xiàn)傷殘等級(jí)鑒定為八級(jí)以上傷亡事故的給予安全獎(jiǎng)勵(lì)20xx0.00元，如出現(xiàn)一例扣除10000.00元，出現(xiàn)兩例全部扣除，出現(xiàn)死亡事故取消安全獎(jiǎng)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

11、工程工資的發(fā)放，于次月20日發(fā)放上月工資，如遇特殊情況，可延遲發(fā)放，但不得超過30日(平時(shí)乙方因經(jīng)濟(jì)困難，經(jīng)甲方同意，可以適當(dāng)借支，但借支額度不能超過余留工資的40%)。

12、如工作期間，乙方無正當(dāng)理由，造成曠班達(dá)一天的扣除乙方1萬元賠償甲方損失，不足1天的按比例扣款。如因甲方原因造成連續(xù)停工達(dá)3天以上的，礦方每天補(bǔ)助每位工人生活費(fèi)20.00元。如因乙方原因造成停工的，甲方不負(fù)責(zé)。

13、甲方如無故解除協(xié)議，支付20xx0.00元違約金給乙方。

如乙方不服從甲方管理，甲方有權(quán)解聘乙方，并扣除乙方20xx0.00元保證金。

五、本協(xié)議未盡事宜雙方共同協(xié)商解決。

六、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方個(gè)執(zhí)一份。共同等效力。簽字生效，有效期從20xx年7月10日——20xx年春節(jié)放假。

甲方代表：

乙方代表：

20xx年七月十日