我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

2022現(xiàn)場辦公會精神心得體會簡短一

第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。

第二條 本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它工程?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。

第三條 燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

第四條 施工管理涵蓋的內(nèi)容

1、施工組織與計(jì)劃管理

2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理

3、施工現(xiàn)場管理

4、簽證管理

5、施工單位資信管理

第五條 與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。

第六條 公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。

第七條 實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。

第八條 施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會形象。

施工組織與計(jì)劃

第九條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

第十條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。

第十一條 各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì)，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施。

第十二條 因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動。

第十四條 工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。

材料驗(yàn)收管理

第十五條 材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍：

1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

2、施工專用設(shè)備，如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、 流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?/p>

3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。

5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

第十六條 材料檢驗(yàn)手段包括目測和儀器檢驗(yàn)，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷；儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等；對銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測手段，提高檢測標(biāo)準(zhǔn)和能力。

第十七條 材料集中驗(yàn)收

公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對，在倉庫集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收報(bào)告。

第十八條 材料進(jìn)場驗(yàn)收

采購、領(lǐng)用的材料進(jìn)場后（施工現(xiàn)場臨時(shí)倉庫）必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場總量的10%，庫存時(shí)間較長即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓，合格后方可使用。

第十九條 防腐驗(yàn)收

對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3pe防腐等，在首先對管材、壁厚等驗(yàn)收合格，防腐材料驗(yàn)收合格后對管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級進(jìn)行全過程間斷性檢驗(yàn)，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條 施工現(xiàn)場抽檢

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽檢，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收、銷毀并處罰。

第二十一條 生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí)，有義務(wù)對材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。

第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

現(xiàn)場管理

第二十三條 施工現(xiàn)場實(shí)行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表對所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。

第二十四條 現(xiàn)場管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動。

第二十五條 質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：

1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序，照圖施工，規(guī)范施工。

2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。

3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。

4、加強(qiáng)對施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收，回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管和隔離保護(hù)措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等；竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收。

7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。

8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。

第二十六條 成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：

1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。

3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。

4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫管理，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。

5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。

第二十七條 進(jìn)度控制主要針對大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：

1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動的調(diào)節(jié)保障措施。

2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。

3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制。

4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

第二十八條 安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況。

2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。

3、督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場警示管理，確保施工人員和行人安全。

第二十九條 規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

第三十條 施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

簽證管理

第三十一條 施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人， 必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。

第三十二條 重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。

第三十三條 實(shí)行固定總價(jià)合同的，原則上不得有任何簽證；但設(shè)計(jì)變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證；增加幅度超過合同總價(jià)10%的，應(yīng)報(bào)董事會批準(zhǔn)。

第三十四條 實(shí)行固定單價(jià)的，合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進(jìn)行審核簽證；合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目，由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理，造價(jià)在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。

第三十五條 實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

第三十六條 因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證；如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開工或完工，設(shè)計(jì)變更后需要返工的，應(yīng)按實(shí)際增減工程量（或造價(jià)）進(jìn)行簽證。

第三十七條 由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。

第三十八條 以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：

1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨(dú)簽證。

2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。

3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。

第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場簽證，特殊原因未能現(xiàn)場簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志，竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。

第四十條 工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致，必要時(shí)可由測繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關(guān)。

第四十一條 單位工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供。

質(zhì)量信譽(yù)等級評定

第四十二條 為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級評定體系。

第四十三條 質(zhì)量信譽(yù)等級評價(jià)的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。

第四十四條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級檔案。

第四十五條 質(zhì)量信譽(yù)等級評價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽(yù)等級按得分高低劃分排序。

第四十六條 質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)等級將作為每年工程招標(biāo)評分的一個(gè)參考，可占到招標(biāo)評分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會在開標(biāo)前確定確定。

附則

第四十七條 本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。

2022現(xiàn)場辦公會精神心得體會簡短二

一、指導(dǎo)思想

本次“全省黨務(wù)公開試點(diǎn)工作現(xiàn)場會議”以黨的精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“推行黨務(wù)公開，加強(qiáng)黨的建設(shè)，展示和諧平?jīng)觥睘橹黝}，全方位宣傳、推介、展示平?jīng)鍪懈骷壴邳h的建設(shè)特別是推行黨務(wù)公開工作中所取得的成績，為黨務(wù)公開在全省更深入地推行提供范本、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會新發(fā)展。

二、會議內(nèi)容

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策，總結(jié)平?jīng)鍪悬h務(wù)公開試點(diǎn)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場觀摩黨務(wù)公開示范點(diǎn)，研究部署全省黨務(wù)公開工作，推進(jìn)全省懲治和預(yù)防～體系建設(shè)。

三、主、承辦單位及參會人員

“甘肅省黨務(wù)公開工作現(xiàn)場會議”由中共甘肅省紀(jì)律檢查委員會主辦，中共平?jīng)鍪形?、中共平?jīng)鍪屑o(jì)律檢查委員會承辦。參會人員為：省委副秘書長，市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志;各市(州)委副書記、紀(jì)委書記，組織部副部長，市(州)委副秘書長;省直機(jī)關(guān)紀(jì)工委、省國防紀(jì)工委、高校紀(jì)工委書記;省紀(jì)委、監(jiān)察廳負(fù)責(zé)同志;平?jīng)鍪杏嘘P(guān)單位負(fù)責(zé)同志等，共預(yù)計(jì)約70余人。

四、主要活動

現(xiàn)場會的主要活動有：

(一)現(xiàn)場觀摩(單位：平?jīng)鍪?、莊浪縣、崆峒區(qū)等單位);

(二)交流經(jīng)驗(yàn)(地點(diǎn)：市委禮堂);

(三)大會總結(jié)(地點(diǎn)：市委禮堂)。

五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

成立“甘肅省黨務(wù)公開工作現(xiàn)場會議籌備委員會”，全面負(fù)責(zé)本次現(xiàn)場會的籌備工作：

主任：王耀東

副主任：蘇君

成員：樊得智梁國杰孫創(chuàng)明姚杰

張立新王香谷周學(xué)貞章進(jìn)錄

籌委會下設(shè)5個(gè)小組：

(一)秘書組

組長：張雙鶴

成員：成員:王香谷郭斌峰鄧中平王雙貴梁小強(qiáng)

麻興麻興平張小剛李永宏姚衛(wèi)宇

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)起草籌備工作《總體方案》。

2、負(fù)責(zé)籌委會工作會議及有關(guān)會議的組織、協(xié)調(diào)工作。

3、起草領(lǐng)導(dǎo)講話、市委經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場會歡迎辭及會議要求、大會主持詞、歡迎宴會祝酒辭等文件。

4、負(fù)責(zé)大會經(jīng)驗(yàn)介紹材料的審核、把關(guān)。

5、負(fù)責(zé)收集、整理黨務(wù)公開工作文件、資料，編制目錄，分類歸檔，提供與會代表參觀。

6、負(fù)責(zé)市委及有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn)介紹時(shí)多媒體服務(wù)。

7、打印和收集會議材(資)料，統(tǒng)一裝袋分發(fā);負(fù)責(zé)會議之后所有材料的組卷歸檔。

8、完成籌委會安排的其他工作。

(二)聯(lián)絡(luò)組

組長：梁國杰

成員：張勁武竇駿濤周立強(qiáng)王小虎

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)會前踩點(diǎn)及對觀摩點(diǎn)的督導(dǎo)、完善、聯(lián)絡(luò)工作。

2、確定觀摩路線、審核觀摩點(diǎn)簡介材料。

3、完成籌委會安排的其他工作。

(三)會務(wù)組

組長：王錦

成員：劉玉學(xué)岳東生王曉華張百成

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)提出經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，擬定財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)。

2、購置物(禮)品，定做印有會議名稱的文件包。

3、負(fù)責(zé)參會代表和工作人員的報(bào)到、接待工作。

4、負(fù)責(zé)編制《會議服務(wù)指南》,設(shè)計(jì)制作會議出席證、工作人員證。布置會場,按照會場席次擺放座簽。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)歡迎晚宴的文藝節(jié)目。

6、策劃、營造賓館、會場周圍(市委院內(nèi))的氛圍。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)會議用車。

8、在參會代表住地設(shè)醫(yī)療、保衛(wèi)聯(lián)絡(luò)處。

9、確保會議期間電、水、暖供應(yīng)正常。

10、完成籌委會安排的其他工作。

(四)宣傳報(bào)道組

組長：王香谷

成員：成員:張立新黃旭鴻李世恩李利軍

趙川平趙川平彭平秀陳向花朱建綱

主要職責(zé)：

1、制作一部反映平?jīng)鍪悬h務(wù)公開工作全貌的電視專題片(11月10日前完成)，刻錄vcd光盤若干，向與會代表贈送。

2、編輯出版《資料匯編》，并負(fù)責(zé)印制若干冊。

3、負(fù)責(zé)《平?jīng)鍪悬h務(wù)公開電視專題片》的播放和“平?jīng)鳇h務(wù)公開網(wǎng)”以及“平?jīng)鍪悬h委綜合信息網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)的演示。

4、擬定沿途解說詞，培訓(xùn)解說員。

5、抽調(diào)平?jīng)鲭娨暸_、平?jīng)鋈請?bào)社記者和市紀(jì)委宣教人員全程攝影(像)，在盛市新聞媒體、紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊雜志集中宣傳會議情況和全市黨務(wù)公開工作成效，力爭在國家級媒體刊播新聞。

6、完成籌委會安排的其他工作。

(五)安全、交通組

組長：姚杰

成員：成員:陳麗萍茍玉明王瑞明陳繼丑李雙寅;

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)會議期間會嘗賓館、觀摩點(diǎn)等重要場所周圍的治安保衛(wèi)工作，疏導(dǎo)觀摩沿途的交通，引導(dǎo)車隊(duì)通行，處置信訪突發(fā)事件。

2、負(fù)責(zé)會議期間常規(guī)診治(急救)、安全工作。

3、完成籌委會安排的`其他工作。

六、實(shí)施步驟

全省黨務(wù)公開試點(diǎn)工作現(xiàn)場會議共分兩個(gè)階段進(jìn)行：

(一)前期準(zhǔn)備(10月1日-11月14日)

1、10月8日-23日成立籌委會，制定籌備工作《總體方案》，研究安排工作。

2、10月24日-30日各工作小組具體分工，靠實(shí)責(zé)任，抓好落實(shí)。

3、11月3日各組向籌委會匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

4、11月10日籌委會組織驗(yàn)收。

5、做好會前與省紀(jì)委的銜接工作。

(二)召開會議(11月15日-18日)

會議議程：現(xiàn)場觀摩、交流經(jīng)驗(yàn)、大會總結(jié)。

七、工作要求

承辦全省黨務(wù)公開工作現(xiàn)場會議意義重大，各組一定要站在講政治、顧全局的高度，充分認(rèn)識召開這次會議對推廣全市各級黨組織抓黨的建設(shè)特別是推行黨務(wù)公開的成功經(jīng)驗(yàn)，提高平?jīng)鲈谌∧酥寥珖闹?，促進(jìn)平?jīng)鼋?jīng)濟(jì)社會全面快速發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，以高度的政治責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來展示平?jīng)鼍裎拿骱驼挝拿鹘ㄔO(shè)的豐碩成果。本次現(xiàn)場會要求嚴(yán)、時(shí)間緊、任務(wù)重，省紀(jì)委、市委對召開本次黨務(wù)公開試點(diǎn)工作現(xiàn)場會十分重視，各組一定要按照統(tǒng)一部署，明確各自的工作職責(zé)和分工，周密部署、精心組織、緊密配合、全力以赴，認(rèn)真抓好籌備落實(shí)工作，確保現(xiàn)場會順利召開。

2022現(xiàn)場辦公會精神心得體會簡短三

為科學(xué)有效地做好我項(xiàng)目部新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，提高防控和應(yīng)對能力，有效預(yù)防和控制疫情在我項(xiàng)目部工地的傳播、蔓延，保障我項(xiàng)目部施工人員的身體健康和生命安全，維護(hù)項(xiàng)目部正常的施工秩序，結(jié)合嘉祥縣當(dāng)?shù)厝嗣裾敖ㄔO(shè)單位的工作部署要求，制定本預(yù)案。

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防連控工作領(lǐng)導(dǎo)小組已于1月24日23時(shí)起啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定及縣人民政府的工作部署要求。建立傳染病疫情的處理機(jī)制，迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，切實(shí)保障施工現(xiàn)場人員的生命安全，避免疫情在建筑工地出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。

1、“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。以項(xiàng)目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對所有外來人員均實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。

2、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高施工人員的防護(hù)意識，加強(qiáng)日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

3、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。在濟(jì)寧市及嘉祥縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，益大新材料有限公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，明確我單位的職責(zé)，協(xié)調(diào)我項(xiàng)目部各施工班組聯(lián)防聯(lián)控，規(guī)范部署，積極處置，步調(diào)協(xié)調(diào)，行動有效，切實(shí)防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)施工現(xiàn)場對傳染病的防控工作。

4、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。

1、成立項(xiàng)目部疫情防控應(yīng)急小組職責(zé)分工：

組長：負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌工作，負(fù)責(zé)疫情的上報(bào)工作。

副組長：負(fù)責(zé)疫情防控宣傳、上班前組織所有工人學(xué)習(xí)疫情防控知識和掌握防控措施、人員入場自查登記并建立每個(gè)人的檔案、每天對管理員、工人進(jìn)行體溫檢查和記錄、安排專人對辦公區(qū)、食堂、職工宿舍、衛(wèi)生場所等進(jìn)行消毒處理工作。

成員：協(xié)助配合組長和副組長的工作，督促自己所屬人員的防控管理工作。

物資采購組：負(fù)責(zé)后勤保障、測溫儀、消毒液、口罩等物品的采購供應(yīng)。

2、成立體溫檢測和人員入場檢測小組共3組，每組2人，每組由安全員和資料室或庫管員各抽1人組成（其中：一組為：崔金泉和王保生負(fù)責(zé)辦公區(qū)域上班人員的檢查；二組為郭志奇和張尚清以及顓清錄和郭喜兵負(fù)責(zé)工人宿舍區(qū)域進(jìn)入人員的檢查；三組為：王錦國和趙衛(wèi)強(qiáng)（上班時(shí)間）以及程本山和陳冠仲（全天時(shí)間），負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場進(jìn)門人員的檢查），嚴(yán)格按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查、詢問、登記，建立每個(gè)人的疫情防控檔案。每組情況每天匯總至石緒安處，由石緒安統(tǒng)一上報(bào)相關(guān)部門。

3、人員進(jìn)場后，對項(xiàng)目部管理員及入住項(xiàng)目部的監(jiān)理等人員進(jìn)行檢測登記建檔。

4、作業(yè)人員進(jìn)場后，安排3個(gè)檢測組在工地主大門和次門入口處對所有初次入場的工人進(jìn)行體溫及身體狀況檢測登記并建檔，生產(chǎn)經(jīng)理及各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)組織人員和維持秩序；檢查中發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、呼吸困難、咳嗽、四肢乏力等情況的，有湖北人員或與湖次人員有接觸的人員，應(yīng)勸其回家進(jìn)行隔離或區(qū)醫(yī)院檢查，在無病情后再回工地上班，同時(shí)將該情況報(bào)告組長，由組長匯報(bào)相關(guān)部門。

5、從開工起至疫情結(jié)束止，各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)對自己的工人進(jìn)行體溫及身體健康狀況進(jìn)行檢查，如出現(xiàn)發(fā)燒、拉肚子、呼吸困難、咳嗽、四肢乏力等情況的，應(yīng)及時(shí)到就近的醫(yī)院就診，同時(shí)告知項(xiàng)目安全部門。

1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織安全部門、物資采購部門等相關(guān)人員對開工前和開工后疫情防控工作進(jìn)行部署。

2、設(shè)專用臨時(shí)隔離室一間、辦公室一間，由安全部門抽石緒安負(fù)責(zé)辦公室的日常工作和物資發(fā)放并做好登記，在2月7日前完成。

3、辦公區(qū)、職工宿舍、生活區(qū)、工地大門入口處張貼疫情防控知識和防控措施的宣傳資料（包括正確使用口罩、飯前洗手、不聚集、不外出等內(nèi)容），由安全部門負(fù)責(zé)，在開工前張貼到位。

1、開工前，組織進(jìn)行組織新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控措施的宣傳和防控措施的部署。

2、由安全部門組織培訓(xùn)疫情防控人員的專業(yè)培訓(xùn)，包括體溫檢測儀的使用、消毒液的配制和使用、食堂管理。

3、張貼宣傳畫對全體人員進(jìn)行教育。

1、由安全部門組織，由何東具體負(fù)責(zé)于開工前對辦公區(qū)、職工宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等進(jìn)行全面消毒。

2、正式開工之后，每天至少二次以上對衛(wèi)生間、公共區(qū)域進(jìn)行消毒。

3、其他辦公區(qū)、職工宿舍、庫房、廚房、現(xiàn)場值班室等區(qū)域每天進(jìn)行一次以上全面消毒。

4、會議室在會議完后，必須進(jìn)行噴灑消毒處理。

5、外出公辦及采購物資回到現(xiàn)場后，必須第一時(shí)間進(jìn)噴灑消毒。

6、新工人進(jìn)場，必須對人與外界接觸部位進(jìn)行噴灑酒精消毒處理。

7、消毒人員必須戴好口罩及護(hù)目鏡。

1、全面排查復(fù)工人員基本信息：項(xiàng)目部復(fù)工前期，要求上報(bào)復(fù)工后管理人員、勞務(wù)人員花名冊。

2、疫情防控期間，避免使用來自疫區(qū)的勞務(wù)人員，加強(qiáng)勞務(wù)人員的篩查，進(jìn)場施工人員進(jìn)行體溫檢查，并填寫個(gè)人健康信息。須在施工現(xiàn)場和生活區(qū)接受14天的封閉監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察。加強(qiáng)對勞務(wù)人員的健康體檢和個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)，并建立健康檔案，不準(zhǔn)私招亂雇使用零散工和無健康信息的勞務(wù)人員。

3、管理人員及勞務(wù)人員返回施工現(xiàn)場后，由疫情排查組及時(shí)收集相關(guān)信息并做好記錄，每日對其進(jìn)行兩遍測溫及觀察，全面排查項(xiàng)目部住宿人員宿舍、衛(wèi)生間、食堂并進(jìn)行全面消毒，控制各房間內(nèi)居住人員不得超過4人，注意食堂食材安全，食堂炊事員進(jìn)行健康體檢，嚴(yán)禁人員聚集用餐，及時(shí)對食堂殘留食物進(jìn)行清理，減少傳播途徑。對管理人員辦公室、衛(wèi)生間、倉庫進(jìn)行全面消毒工作，整理日常辦公用品，嚴(yán)格排查可攜帶病毒類物品，并做好記錄，對非必要物品進(jìn)行清除。

4、復(fù)工后日常防控措施

（1）加強(qiáng)項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生整治，對辦公、宿舍、衛(wèi)生間、食堂、庫房等進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理臟亂差和衛(wèi)生死角。每日進(jìn)行兩次噴霧消毒工作，做到不留死角。辦公室、衛(wèi)生間每日不少于2次通風(fēng)工作，食堂、衛(wèi)生間洗手處必須擺放洗手液，宣貫飯前便后必須洗手。項(xiàng)目部所有施工人員上下班佩戴一次性醫(yī)用口罩外出，宣貫人員回到宿舍摘掉口罩后首先洗手消毒。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。宿舍內(nèi)保持通風(fēng)和衛(wèi)生清潔，避免多人聚會。辦公區(qū)、生活區(qū)各留置臨時(shí)隔離房間一個(gè)，每日進(jìn)行消毒，留作應(yīng)急使用。

（2）項(xiàng)目部進(jìn)行全員實(shí)名制登記及健康排查制度，對進(jìn)出工地人員姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動態(tài)記錄，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿

（3）全員實(shí)名制登記及健康排查制度，對進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動態(tài)記錄，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿。施工現(xiàn)場大門值班登記有建設(shè)單位統(tǒng)一進(jìn)行嚴(yán)格登記準(zhǔn)入管理。

（4）防疫宣貫及個(gè)人防護(hù)制度，安全保衛(wèi)組對管理人員、勞務(wù)人員進(jìn)行疫情防控知識的宣貫、普及、提高全體人員的防護(hù)意識，規(guī)范人員防疫期間的個(gè)人行為、作業(yè)行為、班前、班后行為，做到人人懂防疫，人人在防疫。佩戴口罩常態(tài)化，施工現(xiàn)場、辦公場所和人員聚集的公共場合需佩戴醫(yī)院口罩，防疫期間，摘口罩前后做好手衛(wèi)生，廢棄口罩放入垃圾桶內(nèi)，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進(jìn)行消毒處理。保持勤洗手、多飲水，堅(jiān)持在進(jìn)食前、如廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。

（5）人員分流制度，上下班、就餐均采取分時(shí)制度，避免人員密集接觸。施工現(xiàn)場作業(yè)期間，除特殊情況外，禁止人員聚集，作業(yè)人員間距應(yīng)保持1米以上。視工作情況，最大限度的控制進(jìn)入現(xiàn)場人員數(shù)量，宿舍及生活區(qū)內(nèi)人員不得聚堆聊天、娛樂等。

（6）項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度和值班人員24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)值班管理，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通訊暢通。實(shí)行“日報(bào)告”和“零報(bào)告”制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。若出現(xiàn)疫情時(shí)應(yīng)迅速實(shí)施隔離，撥打疫情防控部門電話并向衛(wèi)生院報(bào)告時(shí)同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位及建委等上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

（7）信息報(bào)送制度，疫情排查組每日進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)，按照公司、建設(shè)單位、政府部門需求上報(bào)項(xiàng)目部疫情防控信息，不得瞞報(bào)。實(shí)行日常定時(shí)報(bào)告制度，每日報(bào)送進(jìn)出人員信息，正常情況下實(shí)行零報(bào)告。

（8）防控物資保障制度，做好施工現(xiàn)場內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕，配備齊全消毒藥品和口罩等相關(guān)物資，由專人外出采購。外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時(shí)間、路線做好登記備案。

1、項(xiàng)目大門由專人進(jìn)行值守，值守人員必須戴好口罩及護(hù)目鏡。

2、為便于管控人員，只準(zhǔn)許次門和中門人員進(jìn)出工地。

3、進(jìn)入工地前所有工人必須接受體溫檢測，體溫正常才可以進(jìn)入現(xiàn)場工作。若體溫超過37.2℃，不得進(jìn)入現(xiàn)場工作，并帶到臨時(shí)隔離室隔離觀察休息，必要時(shí)到醫(yī)院就診。

4、非本項(xiàng)目部的任何人員不得進(jìn)入工地。

5、進(jìn)入工地的人員應(yīng)戴好口罩和安全帽，作業(yè)工人的口罩由各自的勞務(wù)單位或勞務(wù)班組負(fù)責(zé)。

1、正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。

2、辦公區(qū)由專人xxx檢查管控值守，并佩戴好防護(hù)口罩及護(hù)目鏡。

3、進(jìn)入辦公區(qū)前所有人員必須自覺接受體溫檢測，體溫正常才能進(jìn)入辦公區(qū)域工作，并到衛(wèi)生間洗手。若體溫超過37.2℃，不得進(jìn)入工作，并回家觀察休息，必要時(shí)到醫(yī)院就診。

4、保持辦公區(qū)環(huán)境清潔，建議每日通風(fēng)3次，每次20-30分鐘，通風(fēng)時(shí)注意保暖。人與人之間保持1米以上距離，多人辦公時(shí)佩戴口罩。保持勤洗手、多飲水，堅(jiān)持在進(jìn)食前、入廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。接待外來人員雙方佩戴口罩。

5、開會時(shí)必須佩戴口罩，進(jìn)入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米以上。減少集中開會，控制會議時(shí)間，會議時(shí)間過長時(shí)，開窗通風(fēng)1次。會議結(jié)束后場地、家具須進(jìn)行消毒。茶具用品建議開水浸泡消毒。

6、洗手后佩戴一次性醫(yī)用口罩外出，回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居室保持通風(fēng)和衛(wèi)生清潔，避免多人聚會。

7、其他無關(guān)外來人員不得隨意進(jìn)入辦公區(qū)域。來訪人員須佩戴口罩的同時(shí)。進(jìn)入辦公樓前首先進(jìn)行體溫檢測，并介紹有無湖次接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無上述情況，且體溫在37.2°正常條件下，方可進(jìn)入辦公區(qū)域。

8、臨時(shí)隔離觀察人員有持續(xù)發(fā)燒情況，及時(shí)送往醫(yī)院就醫(yī)。

1、組織人員在開工前前對職工宿舍進(jìn)行清理，按樓棟重新編號上鎖，統(tǒng)計(jì)樓棟及床位數(shù)量。

2、職工宿舍由xxx負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，提前與各班組溝通，按班組分棟入住，便于對職工宿舍的管理。

3、將宿舍按班組人員數(shù)量重新分配樓棟、樓層、房間進(jìn)行入住，并做好登記，便于項(xiàng)目部及班組的管理，未劃分給班組的宿舍不得入住工人。

4、工人從家里來到項(xiàng)目部，由各班組負(fù)責(zé)人督促工人統(tǒng)一進(jìn)行檢查，按項(xiàng)目部分工專人負(fù)責(zé)進(jìn)行體溫和身體狀況檢查登記，未出現(xiàn)發(fā)燒癥狀的人員才能進(jìn)入宿舍區(qū)。

5、各班組負(fù)責(zé)人必須勸導(dǎo)工人不得集中聚集、出項(xiàng)目部外到處亂逛，只能在項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行走動，不得進(jìn)入商場或人員密集的地方。

6、以上事項(xiàng)由安全部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

1、食堂工作人員在上班前由安全部門組織到醫(yī)院檢查，身體健康才能上崗.

2、餐廳每日消毒1次，餐桌椅使用后進(jìn)行消毒。工作人員必須每天定期對食堂物品進(jìn)行消毒處理，墻地面定期進(jìn)行消毒噴灑消毒液。

3、食堂工作人員操作前必須先消毒洗手，并配戴口罩和手套。

4、食堂操作間保持清潔干燥，嚴(yán)禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食。營養(yǎng)配餐，清淡適口。

5、全部食堂實(shí)行分餐管理制，采用分餐進(jìn)食，避免人員密集。自己準(zhǔn)備餐具，到食堂打飯菜回自己的辦公室或宿舍就餐，用餐后自行清洗消毒自己保管，避免交叉使用感染。

6、使用后的公共餐具必須進(jìn)行高溫消毒處理。

7、食堂采購食品須佩戴口罩出行，避開密集人群。與人接觸保持1米以上距離，避免在公共場所長時(shí)間停留。

8、服務(wù)人員、安保人員、清潔人員工作時(shí)須佩戴口罩，并與人保持安全距離。食堂采購人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時(shí)洗手消毒。保潔人員工作時(shí)須佩戴一次性橡膠手套，工作結(jié)束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，并認(rèn)真詢問和登記外來人員狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

防疫期間，摘口罩前后做好手衛(wèi)生，廢棄口罩放入專用口罩回收垃圾桶內(nèi)，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進(jìn)行消毒處理。

1、不管是辦公區(qū)、宿舍區(qū)及施工區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)發(fā)燒的人員，及時(shí)送到臨時(shí)隔離室進(jìn)行隔離觀察。

2、臨時(shí)隔離觀察人員經(jīng)吃感冒藥、退燒藥均不見好轉(zhuǎn)，出現(xiàn)長時(shí)間（24小時(shí)以上）未退燒者，必須及時(shí)送xxx醫(yī)院檢查治療。

3、癥狀嚴(yán)重者撥打120及時(shí)送醫(yī)。

4、對不服從自覺進(jìn)行檢查的人員，以及出現(xiàn)發(fā)燒癥狀不服從臨時(shí)隔離的人員，撥打110報(bào)警，由派出所處理。

實(shí)行責(zé)任追究制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成項(xiàng)目工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將追究上級有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的政治經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2022現(xiàn)場辦公會精神心得體會簡短四

轉(zhuǎn)眼間，在勝宏工作已有半年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況作如下個(gè)人工作總結(jié)：

作為一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的地位，現(xiàn)場管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理，現(xiàn)場管理人員應(yīng)有的職責(zé)概括為對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。

二管理：合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)。

2022現(xiàn)場辦公會精神心得體會簡短五

機(jī)關(guān)各股室，局屬有關(guān)單位:

春節(jié)已過，各建筑工地陸續(xù)復(fù)工。針對春節(jié)后安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)的特點(diǎn)，為切實(shí)做好春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作，確保建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，堅(jiān)決防范和遏制重大事故發(fā)生，為2018年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作起好步、開好局，特制訂以下工作方案。

通過全面、深入的要求和檢查，進(jìn)一步落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，保證春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的生產(chǎn)安全，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)行為，推動企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

(一)高度重視，增強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)查安全生產(chǎn)工作緊迫感。節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工階段，多數(shù)從業(yè)人員還沉浸在節(jié)日氣氛中，注意力不集中，未完全進(jìn)入工作狀態(tài)，易導(dǎo)致事故發(fā)生;機(jī)械設(shè)備重新啟動時(shí)，容易出現(xiàn)機(jī)械、電氣故障，易引發(fā)機(jī)械傷人和觸電事故;建筑施工企業(yè)普遍存在趕工期、搶進(jìn)度現(xiàn)象，易引發(fā)建筑施工安全事故。要求充分認(rèn)識復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要性，克服盲目樂觀、麻痹大意思想，迅速進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，加強(qiáng)對復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，為全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

(二)督促企業(yè)做好復(fù)工安全教育培訓(xùn)和交底，有效提高作業(yè)人員安全意識。春節(jié)過后，建筑施工項(xiàng)目作業(yè)人員流動大，新招員工多，在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前，必須對全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和交底，提高員工安全意識，預(yù)防事故發(fā)生，特別要抓好新招員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育。安全教育培訓(xùn)和交底要有針對性，對于特種作業(yè)人員，必須要求持證上崗，人證一致。

(三)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，促使復(fù)工工作有序開展。為切實(shí)做好這段期間的安全生產(chǎn)工作，南縣住建局成立春節(jié)后建筑工地復(fù)工復(fù)查安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排節(jié)后復(fù)工相關(guān)工作：

組長：

副組長：

成員：

(一)落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況

工程建設(shè)參建單位應(yīng)高度重視節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開展節(jié)后安全隱患排查工作，特別是嚴(yán)查關(guān)鍵崗位人員不到崗的，不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工程項(xiàng)目，一律不得復(fù)工。

(二)復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)和交底情況

針對節(jié)后新進(jìn)場或轉(zhuǎn)崗工人較多的特點(diǎn)，各施工企業(yè)必須對所有施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和交底，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，培訓(xùn)和交底應(yīng)全面有針對性，并做好有關(guān)的書面記錄。未經(jīng)安全教育和安全技術(shù)交底的人員一律不得上崗，杜絕恢復(fù)生產(chǎn)過程中發(fā)生各類安全事故。

(三)復(fù)工前施工現(xiàn)場安全隱患排查情況

建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)必須聯(lián)合對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，檢查的重點(diǎn)包括：深基坑、高邊坡、腳手架、模板工程、施工用電、大型機(jī)械、臨邊防護(hù)、現(xiàn)場消防、從業(yè)人員居住及飲食衛(wèi)生安全等是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)問題要即查即改，一一銷號。

四、工作要求

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)自查工作。抓好重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防群死群傷事故的發(fā)生。要加強(qiáng)防范，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)。

(二)健全工作機(jī)制，主動配合聯(lián)合執(zhí)法。積極主動與有關(guān)部門配合，加大查處力度，對于非法違法行為和隱患突出的，要建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，形成合力，共同打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。

(三)檢查與處罰相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，分類排隊(duì)，對事故隱患，要制定和落實(shí)整改方案，限期解決，對不具備復(fù)工安全生產(chǎn)條件強(qiáng)行復(fù)工的，要依法依規(guī)嚴(yán)厲查處，并按規(guī)定程序上報(bào)相關(guān)單位不良行為記錄。

2022現(xiàn)場辦公會精神心得體會簡短六

xx區(qū)轄區(qū)總面積136.66平方公里，其中城區(qū)面積71.5平方公里，轄xx個(gè)街道，常住人口145萬，流動人口80萬，是全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、金融、信息和教育中心。近年來，我區(qū)始終以為民為主線，以服務(wù)為橋梁，深入推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作，牢固樹立“百姓城管 服務(wù)百姓”執(zhí)法理念，努力打造“執(zhí)法、管理、服務(wù)”三位一體的執(zhí)法服務(wù)體系，城市管理水平和轄區(qū)群眾滿意度顯著提升。下面，我將具體情況匯報(bào)如下：

高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)高度重視服務(wù)型行政執(zhí)法工作，將服務(wù)型行政執(zhí)法工作貫徹到日常執(zhí)法過程中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，抓好推進(jìn)落實(shí)。結(jié)合我區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作實(shí)際，研究制定了推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作實(shí)施方案，進(jìn)一步突出執(zhí)法工作重點(diǎn)，明確執(zhí)法責(zé)任要求，確保我區(qū)服務(wù)型城市管理行政執(zhí)法建設(shè)工作順利推進(jìn)、常抓不懈。

(二)健全機(jī)構(gòu)，明確分工。為切實(shí)抓好服務(wù)型行政執(zhí)法工作的組織協(xié)調(diào)、宣傳培訓(xùn)、調(diào)查研究、經(jīng)驗(yàn)交流、督查反饋等工作，我區(qū)健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)范圍，細(xì)化工作措施，梳理執(zhí)法依據(jù)，在組織機(jī)構(gòu)上為開展服務(wù)型行政執(zhí)法工作做好保障。

(三)建立制度，扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合城市管理行政執(zhí)法工作實(shí)際，制定并完善了包括管理、執(zhí)法、服務(wù)三位一體的行政執(zhí)法制度，行政處罰事前提示、事中指導(dǎo)、事后回訪制度，行政執(zhí)法信息公開制度，文明執(zhí)法制度。逐步構(gòu)建并完善服務(wù)型行政執(zhí)法制度體系，為扎實(shí)有序開展服務(wù)型行政執(zhí)法工作提供制度支持。

在推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法過程中，我區(qū)把服務(wù)型行政執(zhí)法的基本要求與城市管理執(zhí)法實(shí)際相結(jié)合，大膽創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，在全省乃至全國首創(chuàng)“四室一庭、四權(quán)分離”城市管理行政執(zhí)法新模式，有效保證了服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作的順利開展。

(一)“四室一庭”司法保障機(jī)制。為提升城管執(zhí)法效能，增強(qiáng)城管執(zhí)法的公信力和執(zhí)行力，加強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控，樹立城管執(zhí)法形象，我區(qū)協(xié)調(diào)公安、司法、法院等部門介入城市管理執(zhí)法工作，探索出以公安警務(wù)室，公證服務(wù)室，法律援助室，行政調(diào)解室和城管巡回法庭為主要形式的“四室一庭、四權(quán)分離”司法保障機(jī)制，有效破解了城市管理行政執(zhí)法過程中暴力抗法、強(qiáng)制無力、證據(jù)缺失等執(zhí)法難題，全力維護(hù)城市管理執(zhí)法的權(quán)威和法律尊嚴(yán)?！八氖乙煌ァ彼痉ūＵ蠙C(jī)制整合了執(zhí)法資源，提高了執(zhí)法效率，落實(shí)了執(zhí)法效果，是我區(qū)創(chuàng)新執(zhí)法方式、推進(jìn)服務(wù)型執(zhí)法工作的全新嘗試;更是運(yùn)用法治思維、法治方式推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作的重要體現(xiàn)，對提升城市管理執(zhí)法公信力意義重大，對重塑執(zhí)法形象產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。例如我區(qū)崗杜街大汗烤羊腿店長期占道經(jīng)營一案，就充分發(fā)揮“四室一庭”司法保障機(jī)制作用，通過聯(lián)合法院、公安、公證等部門，借助司法強(qiáng)制力，對當(dāng)事人強(qiáng)制執(zhí)行罰金并追加滯納金共4萬元，對類似違法行為起到了震懾作用，取得了良好的執(zhí)法效果和社會效果。

(二)“四權(quán)分離”城管執(zhí)法措施。為強(qiáng)化基層行政執(zhí)法工作，適應(yīng)城市發(fā)展的新趨勢、新要求，我區(qū)積極探索“四權(quán)分離”執(zhí)法措施，逐步形成分工合理，職責(zé)明確、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理工作機(jī)制?！八臋?quán)分離”將執(zhí)法過程劃分為：督察督辦權(quán)、調(diào)查取證權(quán)、處罰決定權(quán)、強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)四部分。以分權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法權(quán)力分階化、執(zhí)法流程精細(xì)化、執(zhí)法職責(zé)精確化;以服務(wù)為落腳點(diǎn)，踐行我區(qū)“百姓城管 服務(wù)百姓”的城市管理執(zhí)法工作理念，逐步形成管理、執(zhí)法和服務(wù)三位一體的服務(wù)型行政執(zhí)法模式。

(三)“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”管理模式。為加強(qiáng)輿論引導(dǎo)工作，我區(qū)充分利用微信、微博等各類新媒體，著力形成正面的輿論宣傳導(dǎo)向，架起與百姓的溝通橋梁，逐步打造“網(wǎng)絡(luò)城管”，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”管理模式。一是自主研發(fā)具有專利知識產(chǎn)權(quán)的“網(wǎng)上案件管理審批系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了城管執(zhí)法案件的審批快速化，管理網(wǎng)絡(luò)化，提高執(zhí)法案件辦理效率，增強(qiáng)執(zhí)法的公開公正。二是開通了“xx城管執(zhí)法”微信公眾平臺、“執(zhí)法之聲”微信群等公眾媒體平臺，拓展了城管與群眾之間獲取信息、互動交流的渠道。三是為全面推進(jìn)小廣告整治工作，有效提升我區(qū)市容市貌，對拒不接受處理又不自行整改的當(dāng)事人，利用“城市管理電話語音提示呼叫系統(tǒng)”對其廣告電話號碼進(jìn)行不間斷語音提示，直至停機(jī)，取得較好效果的同時(shí)受到新聞媒體的極大關(guān)注。四是微博問政，利用微博這一宣傳陣地，以“親切、坦誠、輕松、家?！钡恼Z言文字與網(wǎng)友交流，用實(shí)際行動取得網(wǎng)友的理解，爭取網(wǎng)友的支持，贏得網(wǎng)友的認(rèn)可。五是網(wǎng)絡(luò)輿情處置，嚴(yán)格按照輿情處置工作要求，建立城市管理執(zhí)法系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理qq群，由專人進(jìn)行管理，認(rèn)真處理網(wǎng)絡(luò)反映的各類問題并及時(shí)回復(fù)。

(四)“服務(wù)+執(zhí)法”工作理念。一是服務(wù)百姓。按照推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作要求，以及我區(qū)“百姓城管 服務(wù)百姓”的執(zhí)法理念。在執(zhí)法工作中，要求執(zhí)法人員把以人為本作為工作出發(fā)點(diǎn)，把為民服務(wù)作為工作落腳點(diǎn)，主動融入社會熱點(diǎn)問題，切實(shí)履行公仆職責(zé)。在高考期間靜噪音，保通暢，切實(shí)做好高考期間考點(diǎn)周邊環(huán)境綜合整治工作;制作發(fā)放《致xx轄區(qū)居民的一封信》，《便民服務(wù)手冊》、規(guī)范養(yǎng)犬宣傳彩頁、設(shè)置文明養(yǎng)犬指示牌、禁止占道指示牌等，讓城市管理執(zhí)法人員不僅是維護(hù)城市良好環(huán)境秩序的勤務(wù)員，更是為民解憂服務(wù)百姓的服務(wù)員。二是聯(lián)合執(zhí)法。精細(xì)管理，精準(zhǔn)執(zhí)法，精心服務(wù)。在城市精細(xì)化管理服務(wù)先行區(qū)建設(shè)工作中，我區(qū)以聯(lián)合執(zhí)法為主要形式，積極探索大聯(lián)勤大聯(lián)動工作機(jī)制。組建由城管執(zhí)法、公安、交警、食藥、工商、衛(wèi)生等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法小組，針對繁華路段，重點(diǎn)區(qū)域等人流密集場所定期開展聯(lián)合執(zhí)法集中行動。先后開展了攤?cè)簛y點(diǎn)聯(lián)合執(zhí)法綜合整治行動、樓頂大型廣告拆除攻堅(jiān)戰(zhàn)、文化路綜合整治、緯二路精品街整治、“清零行動”等一系列執(zhí)法活動，取得了良好效果。聯(lián)合執(zhí)法工作模式充分整合了執(zhí)法資源，優(yōu)化了執(zhí)法流程，提高了執(zhí)法效率，實(shí)現(xiàn)了對街面動態(tài)管理的常態(tài)化、高效化，使城區(qū)市容環(huán)境愈發(fā)靚麗，交通秩序明顯改善。

(一)建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。我區(qū)以省住建廳創(chuàng)建星級執(zhí)法隊(duì)伍為契機(jī)，組織開展“服務(wù)型行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動，以服務(wù)型行政執(zhí)法相關(guān)文件規(guī)定和有關(guān)規(guī)范行政執(zhí)法行為的法律、法規(guī)為重點(diǎn)內(nèi)容，采取骨干培訓(xùn)、分級培訓(xùn)等方式，有重點(diǎn)、分層次、多形式地開展執(zhí)法培訓(xùn)、崗位練兵等行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，通過開展“雙十佳”(十佳案件、十佳執(zhí)法標(biāo)兵)評優(yōu)活動，使行政執(zhí)法人員的服務(wù)能力和執(zhí)法水平有了顯著提高。

(二)強(qiáng)化法制工作。做好“五單一網(wǎng)”、行政復(fù)議、行政訴訟、依法行政、依法治理等工作，加強(qiáng)案審力度，嚴(yán)把案件審核關(guān)，明確執(zhí)法權(quán)限，梳理執(zhí)法依據(jù)，重新整理修訂《城市管理法律選編》。

(三)落實(shí)行政指導(dǎo)制度。加強(qiáng)行政執(zhí)法事前、事中、事后指導(dǎo)，突出事前指導(dǎo)，根據(jù)各行政執(zhí)法領(lǐng)域自身特點(diǎn)選準(zhǔn)行政指導(dǎo)的突破口和相應(yīng)的指導(dǎo)方式。

(四)創(chuàng)新服務(wù)型執(zhí)法方式方法。一是堅(jiān)持執(zhí)法巡查方式創(chuàng)新?！板e(cuò)時(shí)執(zhí)法、徒步執(zhí)法、延伸執(zhí)法”是我區(qū)在執(zhí)法巡查工作上的主要方式，較好解決了“城管下班、商販上班”和“三不管”、“兩頭竄”現(xiàn)象。二是停止“撕票式”罰款。xx年11月1日，我區(qū)率先停止使用了“xx罰沒收入統(tǒng)一票據(jù)”，告別執(zhí)法現(xiàn)場簡單撕票罰款的時(shí)代。這一舉措既是執(zhí)法手段上的進(jìn)步，更是執(zhí)法理念上的進(jìn)步。三是開展“城管執(zhí)法面對面”活動。通過對城管執(zhí)法中遇到的難點(diǎn)問題與社會各界人士坐到一起集思廣益、交流心得，突破城市管理瓶頸。四是強(qiáng)化外宣，重視內(nèi)宣。創(chuàng)辦《xx執(zhí)法》《城管大家談》等刊物，制作宣傳畫冊及視頻專題片，強(qiáng)化對執(zhí)法工作及典型事跡的正面宣傳。

隨著城市化進(jìn)程的加快，如何擺正城市管理執(zhí)法在社會中的正確位置，如何正確理解城市管理執(zhí)法應(yīng)該承擔(dān)的核心任務(wù)，是建設(shè)服務(wù)型行政執(zhí)法的重要課題。xx區(qū)將在城市管理執(zhí)法系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)上持續(xù)探索，敢挑重?fù)?dān)，勇于創(chuàng)新，努力塑造嚴(yán)格、規(guī)范、公正、廉潔、文明、高效的行政執(zhí)法形象，努力實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與服務(wù)人民群眾的有機(jī)統(tǒng)一，為美麗xx建設(shè)保駕護(hù)航!

2022現(xiàn)場辦公會精神心得體會簡短七

1.1編制目的

為了建立健全企業(yè)危險(xiǎn)廢物污染事件應(yīng)急機(jī)制，提高企業(yè)對汛期暴雨天氣突發(fā)性意外事故的應(yīng)對能力，確保危險(xiǎn)廢物在產(chǎn)生到最終處置過程中，發(fā)生突發(fā)性意外時(shí)，能夠快速響應(yīng)，有序行動，高效處置，降低危害，維護(hù)和保障公眾健康和財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)國家法律、法規(guī)和省應(yīng)急相關(guān)要求，特制訂xxxx水務(wù)有限公司暴雨天氣意外事故應(yīng)急預(yù)案。

1.2適用范圍

本預(yù)案適用xxxx水務(wù)有限公司暴雨天氣的應(yīng)急響應(yīng);

夏季雷雨交加時(shí)，安全第一，在保證運(yùn)行正常的前提下，盡可能少的在外面行走;提升泵房開設(shè)兩提升泵，控制總流量在450--600t/h，觀察風(fēng)機(jī)房滲水情況，以免地面積水過高，淹沒羅茨風(fēng)機(jī)。觀察預(yù)處理前段進(jìn)水井水位情況，防止水量過大，沖進(jìn)配電間。

3.1應(yīng)急指揮部

指揮機(jī)構(gòu)的組成

總指揮：總經(jīng)理

副指揮：安健環(huán)、綜合部主管

成員：班長及運(yùn)行工

3.2應(yīng)急指揮部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門關(guān)于暴雨天氣應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。

(2)組織制定、修改暴雨應(yīng)急預(yù)案，組建暴雨天氣急小組，有計(jì)劃地組織實(shí)施暴雨、防汛急救援的培訓(xùn)和演習(xí)。

(3)審批并落實(shí)暴雨、防汛事應(yīng)急救援所需的物資。

(4)檢查、督促做好暴雨、防汛的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，督促、協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)消除暴雨汛期的影響。

(5)批準(zhǔn)應(yīng)急救援的啟動和終止。

(6)及時(shí)向上級報(bào)告暴雨汛期的具體情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出增援請求，并向周邊單位通報(bào)相關(guān)情況。

(7)組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動，負(fù)責(zé)人員、資x配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動。

(8)負(fù)責(zé)對廠區(qū)內(nèi)員工進(jìn)行應(yīng)急知識和基本防護(hù)方法的培訓(xùn)。

3.3應(yīng)急小組應(yīng)急處置

廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急小組是暴雨防汛應(yīng)急的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)工業(yè)區(qū)內(nèi)暴雨和汛期的救援及處置。應(yīng)急隊(duì)伍職責(zé)如下：

(1)通訊聯(lián)絡(luò)

發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后，迅速通知應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小組，查明暴雨影響范圍，采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，下達(dá)應(yīng)急預(yù)案處置的指令。

(2)暴雨應(yīng)急處置

1.暴雨來臨前

通過天氣預(yù)報(bào)、氣象中心發(fā)布的暴雨預(yù)警等信息，結(jié)合實(shí)際天氣變化情況，提前預(yù)知暴雨的來臨并早做準(zhǔn)備。

1.1開大生化車間進(jìn)水閥門，防止沉砂池水位過高溢出。

1.2深度車間濾前泵兩臺均開到公頻，保證出水排放量。

1.3粗格柵開動十五分鐘以上，防止耙齒縫隙堵塞過水量少，格柵前后液位差過大應(yīng)力性折斷。

1.4粗格柵、細(xì)格柵打到手動。

1.5根據(jù)進(jìn)水量調(diào)節(jié)爆氣量。

2.暴雨進(jìn)行中

下大雨后需要現(xiàn)場巡視，調(diào)節(jié)粗格柵前擋板高度，保證提升泵房的穩(wěn)定液位;注意二沉池、生化池的液位，防止風(fēng)機(jī)電流過高;觀察廠內(nèi)檢查井是否向外冒水。

2.1當(dāng)檢查井向外冒水時(shí)，適當(dāng)提升一點(diǎn)粗格柵前擋板的高度，加大進(jìn)入提升泵房的水量，加開潛污泵，調(diào)節(jié)提升泵房液位，既保證泵房液位穩(wěn)定，又要防止廠外進(jìn)水溢入廠區(qū)道路。

2.2觀察出水水質(zhì)變化，適當(dāng)調(diào)整工藝和藥劑投加量。

3.雨過天晴后

3.1暴雨過后，進(jìn)水量減少時(shí)，調(diào)節(jié)生化車間進(jìn)水閥門，保證多點(diǎn)進(jìn)水量可控。

3.2根據(jù)提升泵房水位，減少潛污泵開啟的臺數(shù)或減少進(jìn)水流量。

3.4粗格柵、細(xì)格柵打到自動。

3.5調(diào)節(jié)曝氣量。

3.6打掃廠區(qū)衛(wèi)生，清除廠內(nèi)淤泥。

(4)物資供應(yīng)

a.在接到報(bào)警后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要，準(zhǔn)備搶險(xiǎn)搶救物質(zhì)及設(shè)備等工具;

b.根據(jù)事故的程度，及時(shí)向外單位聯(lián)系，調(diào)劑物質(zhì)、工程器具等;

c.負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品的供應(yīng);

d.負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物質(zhì)的運(yùn)輸。

廠區(qū)內(nèi)必須備足、備齊沙袋、消防鍬、臨時(shí)泵等應(yīng)急設(shè)施(備)與物資，并由專人保管，以便在發(fā)生突發(fā)性環(huán)境事故時(shí)，保證應(yīng)急人員在第一時(shí)間啟用，能快速、正確的投入到應(yīng)急救援行動中，以及在應(yīng)急行動結(jié)束后，做好人員、設(shè)備和環(huán)境的清理x化。

通訊聯(lián)絡(luò)方式管理程序：應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話(包括手機(jī)等通訊工具)線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急小組的電話必須24小時(shí)開機(jī)，禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在變更之日起48小時(shí)內(nèi)報(bào)到安健環(huán)處。安健環(huán)在24小時(shí)內(nèi)向各成員和部門發(fā)布變更通知。

火警電話：119

急救電話：120

1.開始下暴雨時(shí)，需通知相關(guān)人員。不管任何時(shí)間!

2.夏季雷雨交加時(shí)，安全第一，在保證運(yùn)行正常的前提下，盡可能少的在外面行走;

3.提升泵房開設(shè)兩提升泵，控制總流量在600t/h，觀察風(fēng)機(jī)房滲水情況，以免地面積水過高，淹沒羅茨風(fēng)機(jī)。

4.觀察預(yù)處理前段進(jìn)水井水位情況，防止水量過大，沖進(jìn)配電間。

(1)在暴雨發(fā)生天氣，由現(xiàn)場操作人員及時(shí)向安健環(huán)匯報(bào)現(xiàn)場情況，安健環(huán)和總經(jīng)理接到匯報(bào)后，在組織現(xiàn)場應(yīng)急的同時(shí)，向縣住建局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由縣領(lǐng)導(dǎo)通知排水處和污水廠宏觀調(diào)控進(jìn)水量和給排水方式，成立應(yīng)急指揮部，明確應(yīng)急總指揮，宣布立即啟動《暴雨防汛應(yīng)急預(yù)案》。

(2)各應(yīng)急專業(yè)組按照專業(yè)劃分的職責(zé)立即著手進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)、救援，對事發(fā)單位及全公司涉及的生產(chǎn)工藝及時(shí)做出調(diào)整，避免事件擴(kuò)大，避免引起連鎖事件。

(3)化驗(yàn)室根據(jù)應(yīng)急情況開展現(xiàn)場環(huán)境、水質(zhì)的監(jiān)測工作，監(jiān)測人員根據(jù)現(xiàn)場情況作好自身的安全防護(hù)措施。

(4)外援措施

如果根據(jù)事件搶險(xiǎn)的現(xiàn)場情況，需要向政府相關(guān)部門匯報(bào)并請求支援的，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定后，由總經(jīng)理分別向縣政府環(huán)境保護(hù)局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會、衛(wèi)生局、公安局聯(lián)系。

8.1暴雨汛災(zāi)事故報(bào)告時(shí)限和程序

項(xiàng)目公司所在地發(fā)生暴雨或汛情后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向本業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人匯報(bào)，1小時(shí)內(nèi)向主管單位和縣環(huán)保局報(bào)告，并立即組織力量進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。緊急情況下，可以越級上報(bào)。

9.1應(yīng)急培訓(xùn)

為了確?？焖佟⒂行蚝陀行У膽?yīng)急反應(yīng)能力，xxxx水務(wù)有限公司的職工必須熟悉廠區(qū)暴雨影響地點(diǎn)，可能產(chǎn)生的各種緊急事故以及應(yīng)急行動，本公司內(nèi)職工必須開展應(yīng)急培訓(xùn)。

(1)應(yīng)急人員的培訓(xùn)內(nèi)容

如何識別暴雨天氣危險(xiǎn)地點(diǎn)危險(xiǎn)x;

如何啟動緊急警報(bào)系統(tǒng);

暴雨汛災(zāi)的控制措施;

各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法;

防護(hù)用品的佩戴是使用;

(2)本單位員工應(yīng)急救援基本知識培訓(xùn)內(nèi)容

潛在的重大危險(xiǎn)事故及其后果;

事故警報(bào)與通知的規(guī)定;

基本個(gè)人防護(hù)知識;

溺水自救與互救的基本常識。

9.2應(yīng)急演習(xí)

應(yīng)急演習(xí)是評估應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體是否能有效的付諸行動，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急可能出現(xiàn)的各種汛災(zāi)事故的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改善的地方，確保建立和保持可靠的通信渠道及應(yīng)急人員的協(xié)同性，確保所有應(yīng)急組織都熟悉并能夠履行他們的職責(zé)，找出需要改善的潛在問題，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。演習(xí)過程中參演應(yīng)急組織和人員應(yīng)盡可能按照實(shí)際緊急事件發(fā)生時(shí)響應(yīng)要求進(jìn)行演示，由參演組織和人員根據(jù)自己關(guān)于最佳解決辦法的理解，對事故作出響應(yīng)行動。

演習(xí)結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)和講評，以檢驗(yàn)演習(xí)是否達(dá)到演習(xí)目標(biāo)、應(yīng)急準(zhǔn)備水平及是否需要改進(jìn)。策劃小組在演習(xí)結(jié)束期限內(nèi)，根據(jù)在演習(xí)過程中收集和整理資料，編寫演習(xí)報(bào)告。

9.3預(yù)案管理與更新

隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，企業(yè)危險(xiǎn)目標(biāo)或應(yīng)急資x發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時(shí)修訂完善本預(yù)案。

2022現(xiàn)場辦公會精神心得體會簡短八

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理處罰

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，使本項(xiàng)目的安全管理工作納入規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化軌道，做到安全管理工作有章可循，有據(jù)可查，特制定本項(xiàng)目安全管理處罰規(guī)定。

第一章現(xiàn)場臨時(shí)用電

1、對施工現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱的要求：

（1）施工現(xiàn)場中使用的配電箱、開關(guān)箱門應(yīng)有鎖有防雨措施，箱內(nèi)嚴(yán)禁有雜物及工具，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

（2）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、潮氣及其他有害介質(zhì)中，亦不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)裂振動、液體浸濺及熱源烘烤場所。發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

（3）施工現(xiàn)場配置的配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有編號、負(fù)責(zé)人標(biāo)志，缺少一項(xiàng)罰款500元。

（4）固定式配電箱、開關(guān)箱要求箱底與地面和垂直距離大于1.3m，小于1.5m；移動式箱底與地面和垂直距離為0.6-1.2m。一項(xiàng)不符合罰款1000元。

（5）配電箱、開關(guān)箱的金屬框架要做保護(hù)接零；配電箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，并做到一機(jī)一閘一漏一箱。一項(xiàng)不符合罰款1000元。

（6）符合“三級配電，兩級保護(hù)”的要求，工作零線與保護(hù)零線應(yīng)分開使用，嚴(yán)禁混用，否則罰款2000元。

施工現(xiàn)場的電纜線路應(yīng)采用穿管埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明敷設(shè)，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。

所有電氣設(shè)備的金屬外殼與保護(hù)接零連接，專用保護(hù)接零由工作接地、配電室的第一級漏電保護(hù)器電源的零線接出，施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備在正常情況下不帶電的外露部分，應(yīng)做保護(hù)接零。包括以下5個(gè)部分：

a、電機(jī)、電器、手持電動工具和照明器具的金屬外殼；

b、電氣設(shè)備傳動裝置的金屬部件；

c、配電屏、配電箱的金屬框架；

d、室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄的金屬門；

e、電力線路的金屬保護(hù)管、敷設(shè)的鋼管和鋼管外架。

以上任何一個(gè)處不符合規(guī)定罰款1000元。

電工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核，經(jīng)有關(guān)部門發(fā)給的合格證才能上崗作業(yè)，非電工嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元。

不準(zhǔn)使用破損，老化及未包扎好的電纜線，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。

電動工具沒有定期安全檢驗(yàn)的有效合格證，沒有漏電保護(hù)器，或絕緣損壞，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

第二章腳手架作業(yè)

發(fā)現(xiàn)以下隱患每條每次罰款1000元：

1、高處作業(yè)未系好安全帶，高處作業(yè)的架子臨空一側(cè)沒有安全網(wǎng)，高處作業(yè)的平臺、陡坡、架子臨空一面必須有1.5米高的安全護(hù)欄；

2、腳手架基礎(chǔ)必須硬化處理滿足承載力要求，不積水，不沉降；

3、腳手架必須按要求設(shè)置縱、橫向掃地桿，縱橫掃地桿應(yīng)用直角扣件固定在舉底座下20cm立桿上；

4、縱向水平桿宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨；

5、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，并設(shè)置安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿；

6、腳手架底層步距不應(yīng)大于2m；立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接；

7、確保腳手架的整體性，不得與井架、升降機(jī)一并拉結(jié)，不得截?cái)嗉荏w；

8、斜道兩側(cè)及平臺外圍均應(yīng)設(shè)置欄桿及擋腳板，欄桿高度應(yīng)為1.2m，擋腳板高度不應(yīng)小于180mm；

9、運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)隨拆隨運(yùn)，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件、鐵絲集中處理；

10、施工人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶，穿好防滑鞋，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；

11、腳手架搭設(shè)拆除必須是經(jīng)過考試合格的專業(yè)架子工，持證上崗；

12、嚴(yán)禁凌空透支桿件、物料、扣件及其他物品不能亂扔；

13、嚴(yán)格控制施工荷載，不得集中堆料施荷；

14、腳手架驗(yàn)收合格之前嚴(yán)禁使用；

15、腳手架架桿、扣件等材質(zhì)必須合格。

第三章安全防護(hù)措施

1、腳手架的通道口應(yīng)設(shè)置安全通道，通道上空搭設(shè)安全防護(hù)棚，防護(hù)棚用雙層腳手板鋪設(shè)，層間相隔0.8m，兩側(cè)用腳手板綁扎，并用安全網(wǎng)封閉維護(hù)。在出入口上方設(shè)醒目安全標(biāo)牌。違者罰款1000元。

2、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，并經(jīng)常檢查，不使用破損安全帶，安全帶必須“高掛低用”違者罰款200元每次。

3、進(jìn)入工地禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，不許留長發(fā)、長辮，不許戴圍巾、穿裙子，違反一項(xiàng)罰300元。

4、根據(jù)高處作業(yè)“四口”臨邊防護(hù)要求，設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿，橫桿不少與3道，下設(shè)300mm高踢腳板，對預(yù)留洞口采取嚴(yán)密封蓋，對電梯井洞口設(shè)1.2m高固定柵欄門，豎井每層管架上鋪腳板封閉，每三層加設(shè)安全網(wǎng)一道；樓梯均設(shè)欄桿扶手，用安全網(wǎng)圍護(hù)。有一處不合格罰款1000元。

5、主要通道口設(shè)安全警示牌，保證足夠的采光和照明，違者罰款500元。

6、嚴(yán)禁私自拆除安全防護(hù)設(shè)施，違者罰款500元。

7、施工現(xiàn)場的起重機(jī)、井字架、龍門架等設(shè)備若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷屏蔽范圍以外，應(yīng)安避雷裝置，違者罰款1000元。

8、高處作業(yè)嚴(yán)禁坐在平臺邊緣、孔洞邊緣或騎坐在欄桿上休息，違者罰款1000元。

第四章基坑施工

發(fā)現(xiàn)以下隱患每次罰款1000元：

1、應(yīng)設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿由二道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.2米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿應(yīng)牢固可靠；

2、防護(hù)欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉；

3、所有護(hù)欄用紅白油漆刷上醒目的警示色，懸掛提示標(biāo)志，護(hù)欄周圍懸掛“禁止翻越”、“當(dāng)心墜落”等禁止、警告標(biāo)志；

4、基坑周圍應(yīng)明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米范圍警戒線，基坑邊警戒線內(nèi)嚴(yán)禁堆放一切材料；

5、當(dāng)基坑開挖深度范圍內(nèi)有地下水時(shí)，應(yīng)采取有效的降排水措施。沿基坑周邊防護(hù)欄處應(yīng)設(shè)置一明排水溝，排除雨季的暴雨突然而來的明水，防止排水溝泄水不及，在基坑一側(cè)設(shè)一積水池，并及時(shí)將積水抽抽走；

6、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動運(yùn)輸工具和機(jī)械不應(yīng)離槽邊過近，距坑槽上部邊緣不少于2米，槽邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具；

7、基坑邊沿應(yīng)設(shè)置“非工作人員禁止入內(nèi)、當(dāng)心基坑、當(dāng)心塌陷、當(dāng)心墜落、必須佩戴安全帽”等標(biāo)志，夜間懸掛紅色警示燈。

第五章施工現(xiàn)場特種作業(yè)

1、塔吊、施工升降機(jī)安裝或搭設(shè)完畢，無辦理驗(yàn)收（包括階段驗(yàn)收）手續(xù)就投入使用的，（經(jīng)驗(yàn)收簽證單為依據(jù)）每出現(xiàn)一例罰款6000元。

2、升降機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守《施工升降機(jī)安全操作規(guī)程》，持證上崗，嚴(yán)禁酒后作業(yè)、擅離職守，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，違者罰款2000元。

3、切割機(jī)、圓盤鋸、電動砂輪機(jī)要有護(hù)罩，違反一項(xiàng)罰款500元。

4、嚴(yán)禁無證駕駛、違章駕駛、酒后駕駛發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

5、嚴(yán)禁翻斗車、自卸車車廂載人，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

6、不得在機(jī)車車輛下、機(jī)械設(shè)備等下面或有倒塌危險(xiǎn)、有毒氣體和過分濕潮的地點(diǎn)附近休息、飲食、乘涼或避風(fēng)雨，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款500元。

7、非機(jī)械操作人員及電工操作人員，不得玩弄、修理機(jī)（電）械設(shè)備，違者罰款500元，并對機(jī)械造成危害的視機(jī)械損害程度進(jìn)行賠償。

8、電工作業(yè)人員、起重機(jī)械作業(yè)人員、金屬焊接（氣割）作業(yè)人員、機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T、工程機(jī)械（含起重設(shè)備）操作手、建筑登高架設(shè)作業(yè)者，以及符合特種作業(yè)人員定義的其他作業(yè)人員等特種作業(yè)人員無證上崗，每人每次罰款2000元。

9、電氣焊時(shí)，電焊工應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣焊安全操作規(guī)程》，穿戴好勞保用品，戴好防護(hù)鏡和面罩。發(fā)現(xiàn)違規(guī)每次罰款500元。

10、現(xiàn)場內(nèi)電氣焊時(shí)，看火人未到位，無防護(hù)措施的，罰款1000元。

11、班組動火作業(yè)氣瓶擺放距離不足5米，離動火作業(yè)不足10米的，罰款1000元。

第六章消防措施

1、用電安全

（1）嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電；

（2）電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)；

（3）各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉；

（4）禁止私用電熱棒、電爐子、碘鎢燈等大功率電器；

以上違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。

2、用火安全

（1）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，不開具動火證私自動火的罰款3000元。

（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點(diǎn)附近10米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。違者罰款1000元。

（3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級（含）以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督；離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。違者罰款1000元。

3、嚴(yán)禁在禁煙、禁火場所抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

4、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

5、在建建筑物內(nèi)住人罰款2000元。

6、嚴(yán)禁亂丟擦拭物（破布、棉紗、紙張等）、易燃物、廢油罰款500元。

第七章文明施工

1、施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁穿拖鞋，高跟鞋，赤膊，赤腳等行為，違者罰款300元。

2、在施工現(xiàn)場打鬧，，賭博等不良行為，如有發(fā)現(xiàn)罰款5000元。

3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架，群毆，鬧事等行為，如有發(fā)現(xiàn)罰款10000元。

4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物，違者罰款2000元。

5、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉式垃圾站，嚴(yán)禁隨意傾倒生產(chǎn)、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)消納，違者罰款5000元。

6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款1000元。

第八章貨車管理

1、車輛駕駛?cè)藛T必須有車輛駕駛證、行駛證、硬牌照、保險(xiǎn)等，不符合上述條件的駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛上路，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元。由此造成的一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。

2、嚴(yán)禁帶病作業(yè)，確保車輛燈光齊全，制動有效，配備滅火器，后視鏡、雨刷、防火排氣筒等安全附件完好，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。

3、車輛駕駛員車輛進(jìn)入廠區(qū)，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和場內(nèi)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超速、超重、超寬，或運(yùn)輸危險(xiǎn)物資，如有發(fā)現(xiàn)罰款3000元，由此發(fā)生的事故造成的損失，由車輛駕駛員全面承擔(dān)。

4、車輛駕駛員要杜絕酒后駕車，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元，因酒后駕車發(fā)生的責(zé)任事故由車輛駕駛員自負(fù)。

5、車輛駕駛員須定車定人，不得將車輛轉(zhuǎn)借他人或者交于無證人員駕駛，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

6、車輛駕駛員車輛在場內(nèi)作業(yè)，造成甲方、車輛駕駛員人員安全事故、設(shè)備設(shè)施的財(cái)產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐傻膿p失由車輛駕駛員承擔(dān)，并罰款1000元。

7、倒車卸料時(shí)，必須服從指揮，注意周圍人員，發(fā)生異常立即停車，嚴(yán)禁在高壓線下進(jìn)行清洗作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。

第九章安全管理

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員正常的安全檢查，各班組必須認(rèn)真配合檢查和整改，不得阻撓，打擊報(bào)復(fù)或辱罵檢查人員，違者罰款2000-10000元，情節(jié)嚴(yán)重的將交由司法機(jī)關(guān)處理。

2、對項(xiàng)目部、提出的“安全隱患整改通知單”未及時(shí)整改或不積極配合的給予經(jīng)濟(jì)處罰5000元；第二次復(fù)查仍未整改的加倍罰款10000元；屢教不改，令其停工整頓，并給予3萬元罰款。

3、在施工過程中出現(xiàn)的工傷安全事故，所發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、誤工費(fèi)等均由責(zé)任分包單位承擔(dān)，項(xiàng)目部并根據(jù)發(fā)生事故嚴(yán)重程度對分包單位進(jìn)行罰款：

a、發(fā)生輕傷事故（一般傷害不太嚴(yán)重，休工在一個(gè)工作日以上的事故）的處以5萬元罰款。

b、發(fā)生重傷事故的處以10萬元罰款。

凡具下列情況之一的，均為重傷事故：

①經(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢的；

②傷勢嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的；

③人體要害部位嚴(yán)重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積1/3以上的；

④嚴(yán)重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨和腳骨等因受傷引起骨折）、嚴(yán)重腦震蕩等；

⑤眼部受傷較重，有失明可能的；

⑥手部傷害：大拇指軋斷一節(jié)，食指、中指、無名指、小拇指

任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩指各斷一節(jié)的，局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，不能自由伸屈、殘廢的；

⑦腳部傷害：腳趾斷二只以上的，局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，不能行走自如，可能殘廢的；

⑧內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜等；

⑨凡不在上述范圍內(nèi)的傷害，經(jīng)醫(yī)生診斷后，認(rèn)為受傷較重，可根據(jù)實(shí)際情況參考上述各點(diǎn)，由企業(yè)行政部門會同工會提出初步意見，報(bào)當(dāng)?shù)貏趧硬块T審查確定。

c、發(fā)生死亡事故罰款15萬。

死亡事故：指死亡（含傷后一個(gè)月內(nèi)死亡）3人以下事故。

d、發(fā)生重大死亡事故罰款15萬×傷亡人數(shù)。

重大死亡事故：是指死亡3人或3人以上、特大事故死亡人數(shù)以內(nèi)的事故。

二、建筑工程施工備案流程

1、工程施工總包企業(yè)在取得中標(biāo)通知書后3日內(nèi)，憑中標(biāo)通知書所核定的預(yù)計(jì)用工數(shù)，到項(xiàng)目所在地分包、勞務(wù)市場繳納綜合保險(xiǎn)預(yù)繳費(fèi)（本市二級及以上資質(zhì)施工企業(yè)和外省市進(jìn)滬施工企業(yè)，本市三級施工企業(yè)辦理工程總包合同備案仍按原方法執(zhí)行）。

2、工程施工總包企業(yè)在繳納綜合保險(xiǎn)預(yù)繳費(fèi)的同時(shí)，書面承諾依法簽訂分包施工合同、勞務(wù)施工合同，并督促分包企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)及時(shí)到項(xiàng)目所在地分包、勞務(wù)市場辦理施工合同備案和辦理綜合保險(xiǎn)人員采集手續(xù)。

3、工程施工總包企業(yè)必須與自己使用的每位建筑勞務(wù)人員簽訂統(tǒng)一格式的勞動合同，并需到工程所在地的分包、勞務(wù)市場辦理勞動合同備案和綜合保險(xiǎn)手續(xù)。

4、工程施工總包企業(yè)使用的勞務(wù)人員因故離開，需及時(shí)到分包勞務(wù)市場辦理綜合保險(xiǎn)注銷手續(xù)。

三、建筑工程施工合同簽訂有什么注意事項(xiàng)

1、簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)審查施工合同主體

2、注意約定合理的付款方式

3、工期和工期調(diào)整的約定技巧

4、簽訂建設(shè)施工合同時(shí)應(yīng)注意的其他問題

2022現(xiàn)場辦公會精神心得體會簡短九

面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年x月x日之前，我被安排在xx院項(xiàng)目監(jiān)理部和xx新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和xx同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。

在xx新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和xx同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年x月x日，因工作需要，我被派往xx城xx項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。

作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。

我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

在陽光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在xx項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。