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學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會和方法一
一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準.
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)計劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會和方法二
全面提高婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,充分發(fā)揮婦女推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展的“半邊天”作用,是沭陽縣婦聯(lián)的一項長期重點工作。近年來,該縣婦聯(lián)以提升婦女勞動技能為抓手,積極探索新時期行之有效的運作方式,以充分調(diào)動婦女投身經(jīng)濟建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性。
為進一步掌握全縣農(nóng)村留守婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀及需求,該縣婦聯(lián)深入張圩鄉(xiāng)采取摸底調(diào)研、實地走訪、召開座談會等形式,對該鄉(xiāng)留守婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況進行了專題調(diào)研,促進該鄉(xiāng)留守婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè),幫助其解決實際困難。
本文留守婦女指的是年齡在20歲到60歲之間,丈夫外出后單獨或與其他家庭成員居住在戶籍地的婦女。張圩鄉(xiāng)有留守婦女2175人,占全鄉(xiāng)婦女總數(shù)的23%,其中,就業(yè)婦女957人,占留守婦女總?cè)藬?shù)的44%,自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的婦女174人,僅占留守婦女總?cè)藬?shù)的8%。
1、從年齡結(jié)構(gòu)看:張圩鄉(xiāng)留守婦女中,20—30歲婦女有102人;31—40歲727人;41—50歲926人;51—60歲420人。調(diào)研結(jié)果顯示,留守婦女相對集中的年齡段是31至50歲。
2、從受教育情況看:留守婦女小學(xué)文化程度以下720人;初中文化程度1398人;中專以上文化程度57人。數(shù)據(jù)顯示,留守婦女整體受教育水平偏低。其中,年齡越大,受教育水平越低;年齡越輕,受教育水平相對較高。
3、從從事的行業(yè)看:留守婦女中從事工廠和環(huán)衛(wèi)的占總?cè)藬?shù)的63%,從事美容、酒店服務(wù)的占29%,經(jīng)營個體或企業(yè)(自主創(chuàng)業(yè)就業(yè))的僅占8 %。
4、從留守原因看:大多數(shù)婦女留守的主要原因是需要照顧家庭、撫育孩子、照料農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。具體而言,30歲以下婦女留守的主要原因是生育、照顧孩子;31—50歲婦女留守的主要原因是要照顧日益年邁的父母和撫育正在成長的孩子;50歲以上婦女留守的主要原因是喪失了外出務(wù)工的年齡及技能優(yōu)勢。
1、創(chuàng)業(yè)就業(yè)形勢嚴峻,信息渠道不暢通。在農(nóng)村很多工廠的工作負荷量較大,在招工時偏向于男性;而勞動強度較小的制衣廠 因工作需要,等更傾向招聘年齡35周歲以下女性,導(dǎo)致年長婦女就業(yè)較難。相關(guān)法律中雖然規(guī)定了男女享有平等的就業(yè)擇業(yè)權(quán)利,但一些工廠在招聘時考慮到自己的本身利益,招聘對象側(cè)重于男性,從而使婦女就業(yè)歧視依然存在,就業(yè)壓力更加突出。于此同時,創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息渠道不暢,錯失良機。不少女性有著創(chuàng)業(yè)的愿望,但不知道該選擇什么項目、怎么創(chuàng)業(yè)。有的雖有好的創(chuàng)業(yè)意圖,但對市場需求不甚了解,不敢投資。
2、文化素質(zhì)偏低束縛了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村留守就業(yè)婦女中中專以上文化程度57人,僅占留守婦女總?cè)藬?shù)的2%。素質(zhì)偏低,從而決定了婦女創(chuàng)新能力相對較弱。大部分農(nóng)村婦女文化程度較低和技能單一,被“致富無門路、增收無技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營無人助”的情況所困擾,只能從事勞動收入低,勞動強度大的簡單體力勞動。一部分創(chuàng)業(yè)婦女,年齡大和文化水平低,影響了她們的創(chuàng)業(yè)熱情,即使想創(chuàng)業(yè),所投資的項目仍在傳統(tǒng)項目上做文章,其投資項目規(guī)模小、缺乏科技含量,不具備高、新、大的特色,這些都決定了創(chuàng)業(yè)比例最終偏低,規(guī)模層次上不去。
3、創(chuàng)業(yè)資金不足。在部分婦女所發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中,投資項目規(guī)模都偏小,有的更談不上成規(guī)模,大部分是因缺乏擴建或擴大規(guī)模所需的資金。有些婦女雖有滿腔創(chuàng)業(yè)的熱情,但由于無法籌到所需資金,再加上對政府扶持政策了解不夠,創(chuàng)業(yè)的那份熱情也就不了了之。
1、優(yōu)化服務(wù),拓寬渠道。鄉(xiāng)婦聯(lián)積極參與并聯(lián)合鄉(xiāng)工貿(mào)中心、鄉(xiāng)人社所和鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè),定期舉辦勞務(wù)洽談會、招聘會等活動,及時向留守婦女提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息咨詢和指導(dǎo),并積極主動地加強與用人單位的聯(lián)系,爭取為農(nóng)村婦女創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。利用全民創(chuàng)業(yè)、三來一加等項目,將加工點延伸到留守婦女家中,為留守婦女搭建就業(yè)平臺,增加她們就業(yè)渠道。同時組織鄉(xiāng)、村兩級干部觀摩學(xué)習(xí)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村民車間”等經(jīng)驗做法,努力把未就業(yè)婦女人數(shù)控制在最低程度。
2、開展技能培訓(xùn),提升自身素質(zhì)。根據(jù)留守婦女需求,制訂出詳細的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,開展留守婦女勞動力就業(yè)培訓(xùn)活動。根據(jù)婦女的文化層次、技能水平,搜集和篩選出一批適合婦女再就業(yè)的項目,幫助廣大的失業(yè)待業(yè)婦女盡快撐握一技之長。借助“雙學(xué)雙比”活動,采取多形式,多渠道、多層次開展文化科技培訓(xùn)工作,組織婦女學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)管理、學(xué)營銷、學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展所需的各類知識,使培訓(xùn)內(nèi)容日益豐富,培訓(xùn)規(guī)模不斷擴大,培訓(xùn)層次逐步提高。
3、培育全民創(chuàng)業(yè)主體。設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金,扶持下崗人員自主創(chuàng)業(yè),鼓勵農(nóng)民和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。在本鄉(xiāng)興辦的經(jīng)濟實體,除享受原定的優(yōu)惠政策外,還可享受一定數(shù)額的小額擔(dān)保貸款。
4、搞好政策扶持,解決創(chuàng)業(yè)難題。積極爭取政府和社會力量,著重幫助低保戶、困難戶、單親特困母親家庭和零就業(yè)家庭解決就業(yè)問題,切實為她們解決生活實際困難。根據(jù)婦女實際,推動政府制定出臺相關(guān)政策,對農(nóng)村婦女在職業(yè)介紹、就業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等方面給予優(yōu)惠,進一步降低農(nóng)村婦女小額貼息貸款準入門檻,簡化貸款手續(xù),提高婦女小額貼息貸款額度,為廣大農(nóng)村婦女搭建一條通往成功創(chuàng)業(yè)的綠色通道。
2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會和方法三
50萬的初始資金。如何分配應(yīng)該是最最最重要的事情。50萬只投入一項創(chuàng)業(yè)項目,可以說是資金充沛,能夠靈活運轉(zhuǎn)。但也存在一定的風(fēng)險,也可以說這是一項愚蠢而又無知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個籃子一樣,一有閃失就是全部碎掉的結(jié)果。所以,我覺得把這筆資金進行適當?shù)膭澐郑莿?chuàng)業(yè)的首項工作。
a.30萬用于投資素食餐飲項目(后文介紹)
b.10萬做為流動資金機及其意外資金。
c.6萬用于金融投資、炒股、期貸等。
d.4萬用于日常所需。
素食餐飲項目
一.素食餐飲項目的提出想法
很多人都知道,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,世界上的牲畜數(shù)目是20--年的4倍。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴重。
注氣候變遷,節(jié)能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應(yīng)運而生了。
二、市場分析
1??驮矗簩W(xué)生,愛美女士,瘦身一族,健康飲食一族。
2。競爭對手:基本無,應(yīng)為其提供服務(wù)的特殊性。
三.素食餐飲店的詳細計劃
1。食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個人獨資企業(yè)。
2。食物種類。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐,大豆為主。也提供以豆制類為主的素食產(chǎn)品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。
3.面向的消費群體分為低、中、高三個檔次,不同的價位。使得市場群體面更廣
4. 午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供外送服務(wù)。
5. 隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求。
四、素食餐飲店的營銷手段
1.推行會員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客,并未后期營銷計劃做鋪墊
2.素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識推廣(在店面中擺出小知識貼,或者a型架海報)。瘦身大賽,招攬瘦身一族(會員)參與,獎品可提供在店內(nèi)消費的代金卷等。
3.每月累計消費一定金額,參與會員抽獎,消費第一名獲得什么獎勵。
4.在實體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺進行兜售。提高知名度以及一定的銷售額。
主營30萬資金的素食餐飲項目。又兼以6萬的金融投資來賺取外快。10萬的流動資金又使得素食餐飲項目的實施更加順利。4萬預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制,能專心于素食餐飲項目。50萬的初始資金,大體上按此進行投資分配。
2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會和方法四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:
你們好!很高興今天能站在這里和大家認識。
此刻我的心情,很復(fù)雜。一方面,真的很感謝能有這個機會向大家講述我的創(chuàng)業(yè)故事,另一方面,我又真的很緊張,所以要是下面的講述中有讓您見笑的地方,請多多包涵。
首先向各位介紹一下自己,我叫楊沄海,今年24歲,目前在都江堰市崇義鎮(zhèn)經(jīng)營一家太陽能熱水器專賣店,也在土橋鄉(xiāng)有一塊自家的木耳種植房。站在這里,更多的是慚愧,因為就目前而言,我實在算不上一個成功的創(chuàng)業(yè)者。頂多算一個在創(chuàng)業(yè)道路上跌跌撞撞著前行的夢想家。
看著在座親愛的同學(xué)們,我心中百感交集。還記得我的學(xué)生時代,和你們一樣滿臉帶著稚氣,喜歡裝酷喜歡沉默。那時候我還是比較值得自豪的,是學(xué)校重點班的班長同時兼任學(xué)校學(xué)生會主席,成績馬馬虎虎。也許正是處于少年不知愁滋味的年齡,所以慢慢學(xué)著叛逆學(xué)著自以為是。高中畢業(yè)后我徹底放棄了學(xué)業(yè),那時候的我還驕傲的認為讀書無用,認為只要靠自己的雙手就能創(chuàng)造很好的生活。
現(xiàn)在回顧過往,真的覺得自己才是很傻很天真,于是看到在座的你們,還在學(xué)校中,便感覺無比的羨慕,甚至嫉妒,多少次都在想如果能重返學(xué)校過過校園生活該是多么美好!誠然,學(xué)校生活有時候也會遇到挫折和難關(guān),但是等當你挺過去后你再回頭看這些困難真的是非常微不足道的。所以,親愛的同學(xué)們,不管未來的你們會在哪里生活會有怎么樣不同的生活,請你們記得珍惜現(xiàn)在的生活,珍惜學(xué)生時代的簡單和幸福。
走出校園的我,過完人生最后一個暑假之后,我突然感覺迷茫,不知道自己該何去何從了,特別是當看到從小一起成長的朋友都滿懷憧憬的去讀大學(xué)的時候我更加迷茫了。突然就覺得自己的人生失去了方向。那個時候我的父母都在西安做點小生意,迷茫的我準備走出去闖闖.20__年冬天,我跟隨父母來到了西安,一待就是三年,這三年,除了幫父母做活以外,我還嘗試做了自己人生第一個生意,說出來不怕你們笑話,當時我在西安租了一個很小的店鋪賣花圈。
我經(jīng)常做的事情就是騎著我的寶馬自行車穿梭于大街小巷,在人生地不熟的外地,我能夠很釋然,即使是做最低賤的工作我也覺得沒什么,我知道,我是靠自己的雙手掙錢靠自己的努力來實現(xiàn)自己。不過,由于平時父母的生意比較忙再加上花圈店的生意實在不是特別好,我最終還是把自己的第一場創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷扼殺在前進的路上。那段時候真的比較掙扎,不知道自己該何去何從。想過去當兵,想過開個文具店,想過開火鍋店,甚至想過要不要再回到學(xué)校讀書。
說到讀書,我真的很感慨。之前說羨慕你們還能在學(xué)校享受美好的學(xué)生時代,其實還更羨慕你們能從老師那里獲得知識。之前說過,我曾經(jīng)也是成績名列前茅的學(xué)生,可是后來卻慢慢放棄了學(xué)業(yè),現(xiàn)在想起來真的很后悔。我曾想,如果我高中的時候多努力一點,會不會就能考個好點的大學(xué)?現(xiàn)在會不會在一個不錯的企業(yè)工作?會不會有一份穩(wěn)定的收入?會不會有一個好點的未來?雖然我也清楚讀書不是一個人這輩子唯一的出路,但是我知道,這絕對是一條最好的出路。后來我回到了成都,應(yīng)聘過很多工作,但只有高中學(xué)歷的我卻處處碰壁。很多工作,即使自己足以勝任,但是上帝卻不會給你這個機會去接近面試官,因為我沒有墊腳的這塊文憑磚。所以,親愛的同學(xué)們,即使你現(xiàn)在已經(jīng)有放棄學(xué)業(yè)的想法,我也希望以一個過來人的身份告訴你們:好好學(xué)習(xí),你的人生路會平坦得多。
打工的日子也讓我沉淀了許多。我開始舍棄前幾年的浮躁與自卑,開始重新考慮我的未來。看著一天天老去的父母,我感覺壓力很大。看著身邊的朋友,一個個都滿懷激情的投入他們的工作中,我更感到一種前所未有的推動力。我下定決心,一定要靠自己的努力成就屬于我的一片天地。即使很小很小,我也要為之全力以赴。
20____年底,我辭掉了在成都的工作。回到都江堰,著手籌備我的事業(yè)。也就是現(xiàn)在我正經(jīng)營著的這個小店。創(chuàng)業(yè)是艱難的。
選擇太陽能熱水器這個行業(yè),是很有淵源的。在西安的時候,基本上家家戶戶都安裝有太陽能熱水器。在那邊的時候,由于父母生意的緣故,我也接觸過一些家庭,他們都覺得這個家電很實用,很方便。特別節(jié)能。節(jié)能?當時這個熟悉的詞卻再一次深深在我腦中扎根。從小,我就喜歡做一些與眾不同的事情。也喜歡自然的東西,喜歡環(huán)保??粗巯氯找婷黠@的能源危機,我突然覺得我應(yīng)該選擇這個行業(yè)。我應(yīng)該在都江堰在四川推廣,我甚至可笑的認為我可以為這個地球做些什么。
于是在父母的資助下,我完全投入到事業(yè)的準備工作中,在成都往返多次,到各大廠家去選擇我認為有前途的品牌,開車在都江堰的大街小巷選店鋪,父母的資助也是有限的,所以創(chuàng)業(yè)更加艱難,一方面希望能有好的品牌和好的口岸,但另一方面,資金的困難不得不讓我妥協(xié),新店開張沒多久,終于因為生意不好外加房租太昂貴而關(guān)門了。雖然在創(chuàng)業(yè)之初我就做好了一切思想準備,還告訴自己無論怎么怎么失敗,無論怎么怎么折本賠錢,都要挺下去??墒牵P(guān)門那天我還是一個人默默流淚了,一種從未有過的挫敗感幾乎讓我絕望。我才深知,生容易,活容易,生活真的不容易!
可是,也許是從小就有不服輸?shù)男愿?,我決定東山再起!我突然意識到自己走錯了路線。目前在城市里,居民家中幾乎都安裝了各種燃氣熱水器或者電熱水器,而且在高層居民樓中,太陽能熱水器的安裝本來就有地理位置上的缺陷性。我查閱了很多相關(guān)資料,又在與同行的交流中慢慢知道,發(fā)展太陽能熱水器的路線應(yīng)該是農(nóng)村包圍城市才對。我恍然大悟,于是,新的希望又在腦中浮現(xiàn),我似乎更加清晰地知道自己下一步該做什么了,怎么做才能更靠近成功。
于是,我又回到了家,在鎮(zhèn)上選了一間順道的店鋪,重新構(gòu)筑我的環(huán)保夢想。20____年,剛好趕上太陽能熱水器納入國家家電下鄉(xiāng)的時機,我迅速意識到,我應(yīng)該跟隨農(nóng)村發(fā)展的需要,于是,又從眾多的家電下鄉(xiāng)品牌中選擇了一個質(zhì)量好且價格適宜的品牌,作為我的主打品牌。我沒有太多做生意的經(jīng)驗,但是我知道既然做一行,就應(yīng)該極力滿足不同消費者的需求。我的主打品牌適合于大部分農(nóng)村消費者,質(zhì)量有保證價格適中,并且還能享受政府一定的補貼。對于一些經(jīng)濟不是特別寬裕的客戶,我也有一些價格相對便宜的品牌,20____年底,我還做了太陽能熱水器第一大品牌——皇明,目標就是那些高端客戶。我躊躇滿志的經(jīng)營自己的事業(yè),到處奔波。
謝謝大家,我的演講完畢,希望我的創(chuàng)業(yè)故事對你有幫助,祝大家創(chuàng)業(yè)成功。
2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會和方法五
作為一名很早就邁進創(chuàng)業(yè)圈的創(chuàng)業(yè)者,不敢說自己有多成功,也不敢說把創(chuàng)業(yè)這潭“渾水”摸的多清,但畢竟摸爬滾打了這么多年,多少積累了一些經(jīng)驗,今天就和大家分享一些這些年創(chuàng)業(yè)路上的心路歷程。
說實話,在早前傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)真的不難,我有個朋友是做摩托車生意的,不夸張的說,進賬如流水,但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),起碼給我的感覺是上天無路,入地?zé)o門。當時全憑一腔熱血和馬云、程維的例子支撐著。但是說句良心話,中國13億人口,不也就出了一個馬云,一個程維么,這就好比死火山爆發(fā),得有天時地利人和,我就是當時沒有爆發(fā)的眾多死火山之一。我從不認為創(chuàng)業(yè)是一件光憑努力就能成功的事情,在我心里創(chuàng)業(yè)成功的構(gòu)成是這樣的:50%的創(chuàng)意+40%的聰明+10%的堅持?;蛟S有的初創(chuàng)者感覺很詫異,下面我就詳細解釋一下。
50%的創(chuàng)意。
這個創(chuàng)意指的是項目。對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)市場來說,有太多不痛不癢的項目存在,我認為項目的選擇非常重要,一個好的項目是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ),而衡量項目是否可行的重要標準之一是用戶痛點,另一個就是贏利點。
首先,痛點痛點,用戶的痛才是重點。你要想,如果你是一個用戶,你最需要什么,你在日常生活或者工作中哪些最讓你覺得不方便,有槽可吐。比如馬云的阿里巴巴和淘寶,在電商沒有興起之前,我們買衣服只能去線下實體店,對于很忙碌的上班族來說確實不方便,大家可能沒有時間去逛,去挑選,但淘寶的出現(xiàn)完美的解決了這個問題,很多人足不出戶就可以去逛,去選擇。
其次是贏利點。不要告訴我你創(chuàng)業(yè)開公司是為了實現(xiàn)人生價值,不以能賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是神經(jīng)病。像我之前的項目就是一個徹頭徹尾的神經(jīng)病,但不是因為不想賺錢,而是沒有盈利點(在這里提醒大家不要做o2o洗車,流程漏洞太多),所以這點很重要,你需要清晰的知道你的利可圖在哪里,在初期,整個的項目流程就算不能做到完善,最起碼也不要漏洞百出。
其實現(xiàn)在很多初創(chuàng)者對自己的項目并沒有十足的把握,無論是在項目方面還是在團隊方面,那么你就需要加入一個專門為創(chuàng)業(yè)者營造的討論平臺,你可以在平臺里與各領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者交流溝通,俗話說三個臭皮匠頂一個諸葛亮,或許你可以在其他領(lǐng)域得到創(chuàng)業(yè)靈感也說不定。這樣的平臺論壇有很多,這里我推薦一個最近很火的平臺,叫億蜂,我也是在一個偶然的機會找到了這個平臺,說句良心話,這個平臺確實會對初創(chuàng)企業(yè)有些幫助,起碼對于我來說,現(xiàn)在公司的天使投資就是通過這個平臺實現(xiàn)對接的。
40%的聰明。
這個聰明指的不是智商,而是“會創(chuàng)業(yè)”。之前說了,創(chuàng)業(yè)的成功并不是一味的努力就可以實現(xiàn)的。其實任何事情都一樣,“多個朋友多條路”,我的意思是要找到能真正幫助你的對象。為什么很多初創(chuàng)者會覺得迷茫無助,不知從何“下手”,就是因為沒有真正踏入這個圈子,所以就要借助一些圈內(nèi)朋友或者平臺來找到門路,這就是所謂的“杠桿原理”。
說到這兒,我還是想推薦給各位上文說到的億蜂平臺,聲明一下這個平臺不只是個孵化器,而是除了提供孵化器提供的服務(wù)以外,還匯聚了你能想到的所有創(chuàng)業(yè)相關(guān)資源的集中地,除了我剛剛說的投資人/投資機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)團隊/創(chuàng)業(yè)伙伴,還包括提供創(chuàng)業(yè)空間、提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)、舉辦項目路演和創(chuàng)業(yè)活動、等一系列創(chuàng)業(yè)相關(guān)的服務(wù)。
曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我覺得對創(chuàng)業(yè)懼怕又陌生,不知道創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有的真正的“套路”是怎樣的。直到無意中找到了這個平臺。最開始我參加了幾次他們舉辦的項目路演和創(chuàng)業(yè)活動,他們的項目路演很有意思,現(xiàn)場安排了創(chuàng)業(yè)者、導(dǎo)師、投資人三方交流對接的環(huán)節(jié),我這就是在其中一次路演中找到了天使投資機構(gòu),不得不說,這種真正用心為創(chuàng)業(yè)者提供機會和服務(wù)的活動確實挺有意義。
對不起話題跑遠了,總之我的意思就是創(chuàng)業(yè)者不能單打獨斗,相信大多創(chuàng)業(yè)者都拼不起背景比不了人脈,那么就要拼一拼“聰明”了。聰明的創(chuàng)業(yè)者總是可以找到事半功倍的方法,如果你們感興趣可以搜一下億蜂的微信公眾號,對了,最近億蜂安卓版的app也上線了,有需要的朋友也可以下載app了解。當然,創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺也不止次一家,我說的只是我切身接觸過的一個,大家也可以廣泛咨詢,全面了解。
最后,10%的堅持
雖然堅持才占了10%的比例,但并不意味著不重要。就拿我自身來說,如果在早期失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后選擇了放棄,那么我現(xiàn)在的公司也就不會存在。在這里想真心的對所有創(chuàng)業(yè)者說:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只差這最后一股東風(fēng),憋足了氣也要吹上一吹。
2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會和方法六
咖啡店越來越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品,無論是談生意還是朋友見面聊天,咖啡店都是不錯的選擇,所以,對于創(chuàng)業(yè)者來說,能夠開一家咖啡店也是不錯的選擇。
一、公司基本情景
(一)項目名稱:往昔之音咖啡廳
(二)經(jīng)營范圍:咖啡、西餐、茗茶、各類小點心等
(三)行業(yè)類型:餐飲業(yè)
(四)項目投資:約200萬元
(五)場地設(shè)置:上海浦東新區(qū)
(六)消費對象:中高層消費者
(七)經(jīng)營面積:約200平方米
(八)項目概況:為顧客營造一個放松、舒適、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡、茗茶、各類小點心等),還供給在校大學(xué)生兼職,以滿足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(九)經(jīng)營宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個放松、舒適、浪漫環(huán)境并且物美價廉、時尚休閑等,令顧客滿意的服務(wù)。
二、產(chǎn)品服務(wù)介紹
1、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡,如摩卡、藍山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點,如各式中國名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點心等。
我們的咖啡絕不是速溶的,而是當場手磨,口感好,品味佳。
咖啡屋只求服務(wù),本著“以最低的價格供給最好的服務(wù)”的宗旨,以四個“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽)為目標,力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。
門旁挺立著碧綠的翠竹,屋內(nèi)掛著精致的作品,柜臺前擺設(shè)有存放各種報刊的書架。
室內(nèi)寬敞明亮,座位舒適,環(huán)境幽雅。
坐在窗前,你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。
在門前還準備了一些雨傘,對那些出門在外沒有帶傘的顧客供給方便。
2、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng),但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還極少競爭者。
可是,我們有堅實的核心觀念。
他們是:
(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì):堅持選用最好的(相對于大眾市場而言最好的)的咖啡豆。
(2)高度的環(huán)保意識:采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,大力倡導(dǎo)并嚴格要求能源的節(jié)儉利用。
(3)良好的員工福利:對于固定員工而言,為員工供給最優(yōu)越的健康福利計劃,并大面積推行員工持股。
(4)和諧共處的社區(qū)精神:為顧客營造溫馨、自由的消費環(huán)境,鼓勵店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c之外的生活中必不可少的“第三地”。
(5)獨樹一幟的文化品位:有選擇地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行。
我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù),我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔,下次來時,我們能夠為其供給他所熟悉和滿意的服務(wù)。
有時,不用他們自我開口,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。
三、行業(yè)市場分析
隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻。
咖啡不再僅僅是一種飲料,它逐漸與時尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊,體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,或是商務(wù)會談,或是休閑怡情,盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。
如今,在國內(nèi)的許多大城市,咖啡館已經(jīng)不少見,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護者,咖啡消費在中國城市里,平均每人每年的咖啡消費量是4杯,即使是在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費量也僅有20杯。
而在日本和英國,平均每人每一天就要喝一杯咖啡。
日本和英國都是世界著名的茶文化國家,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場。
擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,正在成為世界上最大的咖啡消費市場。
在國內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長。
正因為中國咖啡市場處于起步階段,中國咖啡消費增速驚人,這意味著一個巨大的機遇已經(jīng)降臨,意味著有更多的機會,更大的利潤回報空間。
未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費大國。
總體來說,由于中國市場巨大,咖啡消費增長前景看好,中國在世界咖啡業(yè)擴大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。
本行業(yè)報告在很多周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國際特許經(jīng)營協(xié)會、國際咖啡協(xié)會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息,
對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場前景、競爭狀況以及店鋪選址等方面進行了詳盡地分析,對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測。
目前中國咖啡飲料這個細分的藍海市場上,除上海、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,其他的咖啡市場尚待開發(fā)。
去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。
可是,分析推斷,未來5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)當比較快,堅持在30%左右。
幾大日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢。
其中麒麟利用品牌延伸,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。
此外,可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場。
可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,公司一向在關(guān)注中國咖啡市場,但出于市場競爭原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間。
除了市場潛力巨大,咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進入的一大原因。
摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場中,咖啡和茶葉利潤最高,利潤率在20%左右。
四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
目前,上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,異常是在居民小區(qū)周圍,還沒有相應(yīng)的競爭者和競爭壓力。
并且,位置異常有利,既靠近商業(yè)街,有靠近居民小區(qū),客流量和消費本事都能夠滿足。
五、財務(wù)分析
(一)投資估算:
1、一次性固定投資:180萬元(其中包括:1、轉(zhuǎn)讓費加房租首付110萬元,2、裝修費40萬元,3、辦費用4萬元,4、雜項支出1萬元,5、設(shè)備用具購置15萬元、原材料10萬元);
2、流動資金及原材料備用金20萬元
3、成本控制(每月):租金20000元,材料進貨費用50000元,人員工資大約60000元,按不一樣的級別不一樣的工資,不可預(yù)支薪水的10%。
小計每月成本約:80000元,其他開支約:20000元。
月均營業(yè)額:300000元。
4、盈利本事(月):營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤,300000-230000=70000;年利潤:70000×12=840000元
5、投資回收期:投資回收期:≈3年
六、融資計劃
向銀行貸款注冊資本的50%,然后剩余的由三個股東分攤。
期限為兩年。
其間如有一股東退出,此股東變賣只能持有15%的股份。
七、風(fēng)險控制
各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險性,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,在與消費者消費過程中也存在著必須的風(fēng)險,比如食物中毒、火災(zāi)等。
那么在風(fēng)險面前如何控制呢首先,對食品進行檢測,保證食品的質(zhì)量與安全;第二,嚴格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。
還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險,對咖啡廳進行投保,即使發(fā)生什么意外,能夠把風(fēng)險降到最低。
八、公司經(jīng)營戰(zhàn)略
我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白、了解我們的商品,并且還進來消費。
為此我們會做到:
優(yōu)質(zhì)的咖啡,在咖啡館里,咖啡的構(gòu)成力必須要很強,不管是哪一種咖啡,假如在價格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。
在咖啡館的經(jīng)營上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,更要應(yīng)對各種商店的競爭,所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。
商品作為整體戰(zhàn)略,對于咖啡館而言,也是需要經(jīng)常重視的。
諸如經(jīng)營計劃、咖啡采購、咖啡開發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動,都是與咖啡館商品力的強化有相當密切的關(guān)系。
卓越的服務(wù),最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時,要有優(yōu)雅的姿勢,且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對。
所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識,適時的為顧客做說明,同時還要具備商談本事。
還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè),以及店鋪的照明等,都要有效的運用,并進一步加強廣告媒體的宣傳效果,并供給各種服務(wù)設(shè)施。
我們的目標是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實消費者。
2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會和方法七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好,我的名字叫。非常榮幸來參加分公司舉辦的“二次創(chuàng)業(yè)”演講活動。我演講的題目是:《鷹擊長空展雄姿,萬里云天任馳騁》。
百度文庫記載,鷹是最長壽的鳥類,它的壽命可以長達七十歲。那么,所有的鷹都能夠活到七十歲嗎?答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候,必須做一個痛苦卻又非常重要的決定:經(jīng)歷了四十年的風(fēng)霜,鷹爪已經(jīng)老化,無法有效地捕捉獵物;喙變得又彎又長,幾乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重,使它不能飛翔。鷹有兩種選擇:不做任何改變,結(jié)束生命;或經(jīng)過一個十分痛苦的蛻變過程,獲得重生。
選擇重生的鷹,會竭盡全力飛到山頂,筑一個特別的巢,開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石,直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來,再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來,再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來,鷹就完成了脫胎換骨的蛻變,又能傲擊長空,展翅翱翔!
(公司名稱)自創(chuàng)立以來,如同一只展翅高飛的雄鷹,成功實現(xiàn)了走向全國、冠名“中華”、體制改革三大目標任務(wù),發(fā)展成為一個服務(wù)機構(gòu)覆蓋全國、保費規(guī)模躋身財險市場第一集團軍的大公司。但是,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,日久天長,我們的“喙和爪”有些老化,“翅膀”有些沉重,(公司名稱)這只雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔,就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序,因為競爭在變的更加殘酷,因為經(jīng)營必須變的更加有效益。
如果不進行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革,那么(公司名稱)這只雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗,我們只能像重生的鷹一樣,摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營模式,以科學(xué)的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營理念,來進行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的,但我們別無選擇,否則必將被激烈的市場競爭所淘汰??偣咎岢觥岸蝿?chuàng)業(yè)、全面振興”的戰(zhàn)略目標,特別是其中“三步走”的全面振興戰(zhàn)略,樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗,吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大多數(shù)人會死于明天晚上,見不到后天美好的太陽,因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會遭受失敗?!?/p>
“二次創(chuàng)業(yè)”不會是一帆風(fēng)順的,會遇到很多困難。但是,我們有理由堅定信念,因為我們是一個非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前,“巖石”就在眼前,(公司名稱)這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”,時刻準備著接受挑戰(zhàn),時刻準備著翱翔在藍天。
成功的第一步是確定方向,太陽每天從東方升起,要想比別人更早的看到日出,就必須往東方奔跑。如果你選擇的方向是向西,付出的努力越多,距離每天的日出就越遠。所以說,努力不一定獲得成功,只知道埋頭苦干也不一定是最有價值的員工。在努力奮斗之前,我們必須確定一個正確的方向,而這個正確的方向就是我們的“二次創(chuàng)業(yè)”方案。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們的“二次創(chuàng)業(yè)”方案已經(jīng)形成,“近、中、長期發(fā)展目標”已經(jīng)確定。要實現(xiàn)這些目標,需要我們上下步調(diào)一致、團結(jié)一心,形成一股強大的力量,緊跟“二次創(chuàng)業(yè)”的步伐,積極投身到“二次創(chuàng)業(yè)”的大潮中。
鷹,天生就屬于藍天,飛翔是與生俱來的使命。我們不懼怕烈日、狂風(fēng)、暴雨;我們不懼怕對手、競爭、困難,因為我們是鷹,我們于高天之上俯視人間。振興(公司名稱)是我們每一個(公司名稱)人的責(zé)任,讓我們從現(xiàn)在做起,從自我做起,喚起創(chuàng)業(yè)激情、進入創(chuàng)業(yè)狀態(tài)、形成創(chuàng)業(yè)氛圍,把公司提出的發(fā)展要求,制定的各項政策不折不扣的落實到實際工作中,我們的“二次創(chuàng)業(yè)”目標就一定能實現(xiàn)!我堅信,明天,(公司名稱)就會有“新的喙”,就會有“鐵的翅膀”,鷹擊長空展雄姿,萬里云天任馳騁!
謝謝大家!
2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會和方法八
合伙人:
姓名________,性別____,年齡____,住址____________________;
姓名________,性別____,年齡____,住址____________________;
姓名________,性別____,年齡____,住址____________________。
(其他合伙人按上列項目順序填寫)
風(fēng)險提示:合伙人資格
審查合伙人的資格,是簽訂合伙協(xié)議最重要的方面。
因具有較強的人合性,所以合伙人一般都是彼此之間比較熟悉、信任的人。
但理智的選擇合伙人不單純是熟悉、信任,還要看其有無一定的物質(zhì)實力或軟實力。
普通合伙企業(yè)的合伙人承擔(dān)的是無限,一旦企業(yè)債務(wù)不能償還時,有實力償還的合伙人就有被強制償還企業(yè)全部債務(wù)的風(fēng)險,如果其他合伙人沒有實力,不應(yīng)由其承擔(dān)部分則很難追償。
第一條合伙宗旨
合伙宗旨:
第二條合伙經(jīng)營項目和范圍
合伙經(jīng)營項目:
合伙經(jīng)營范圍:
第三條合伙期限
合伙期限為____年,自________年____月____日起,至________年____月____日止。
風(fēng)險提示:合伙人出資
一定要理清楚合伙人的出資。
每種不相同的種類都必須折價為相應(yīng)的股份,在合伙協(xié)議中明確。
這樣才能在今后的盈余分配及債務(wù)承擔(dān)中,明確各個合伙人的權(quán)利和義務(wù),不會因為比例不明確鬧糾紛。
另外,對于合伙人出資的財產(chǎn)需要辦理登記的,在合伙協(xié)議中應(yīng)當明確約定辦理登記手續(xù)的義務(wù)承擔(dān)者,辦理時間以及辦理費用的承擔(dān)等等。
對這些事項約定的缺失或不足,都將增加企業(yè)法律風(fēng)險。
第四條出資額、方式、期限
1、合伙人________(姓名)以________方式出資,計人民幣________元;
合伙人________(姓名)以________方式出資,計人民幣________元;
合伙人________(姓名)以________方式出資,計人民幣________元。
(其他合伙人同上順序列出)
2、各合伙人的出資,于________年____月____日以前交齊,逾期不交或未交齊的,應(yīng)對應(yīng)交未交金額數(shù)計付銀行利息并賠償由此造成的損失。
3、本合伙出資共計人民幣________元。
合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn),不得隨意請求分割,合伙終止后,各合伙人的出資仍為個人所有,至?xí)r予以返還。
風(fēng)險提示:利益分配和債務(wù)承擔(dān)
合伙人之間的權(quán)益的分配、責(zé)任劃分要明確。
雖合伙企業(yè)對外承擔(dān)無限連帶責(zé)任,但內(nèi)部合伙人之間還是要按份額分紅、承擔(dān)債務(wù)的。
有些合伙企業(yè)對此沒有約定,從而導(dǎo)致在分紅或承擔(dān)債務(wù)時合伙人之間產(chǎn)生糾紛,給企業(yè)造成不必要的損害。
第五條盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
1、盈余分配,以________為依據(jù),按比例分配。
2、債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先由合伙財產(chǎn)償還,合伙財產(chǎn)不足清償時,以各合伙人的________為據(jù),按比例承擔(dān)。
第六條入伙、退伙,出資的轉(zhuǎn)讓
1、入伙:
(1)需承認本合同;
(2)需經(jīng)全體合伙人同意;
(3)執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。
風(fēng)險提示:退出機制
合作要想好不合作,當一方退出,什么時候退出,退出時的投入比與退出比的比例,以及怎樣補償,是誰承擔(dān)?這些要提前書面明晰,簽到合同里,項目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛,不要義氣用事,以為大家是朋友不必計較的心態(tài),合理的退出機制是合作的很重要的組成部分。
2、退伙:
(1)需有正當理由方可退伙;
(2)不得在合伙不利時退伙;
(3)退伙需提前____月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;
(4)退伙后以退伙時的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算,不論何種方式出資,均以金錢結(jié)算;
(5)未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進行賠償。
3、出資的轉(zhuǎn)讓:
允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。
轉(zhuǎn)讓時合伙人有優(yōu)先受讓權(quán),如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人,第三人按入伙對待,否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。
風(fēng)險提示:合作伙伴的職責(zé)
在合作初期,創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé),不能模糊,要能拿出書面的職責(zé)分析,因為是長期的合作,明晰責(zé)任最重要,這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的創(chuàng)業(yè)合作中會有問題,就是因為責(zé)任明細不夠。
第七條合伙負責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利
1、________為合伙負責(zé)人。
其權(quán)限是:
(1)對外開展業(yè)務(wù),訂立合同;
(2)對合伙事業(yè)進行日常管理;
(3)出售合伙的產(chǎn)品(貨物),購進常用貨物;
(4)支付合伙債務(wù);
(5)____________________________。
2、其他合伙人的權(quán)利:
(1)參與合伙事業(yè)的管理;
(2)聽取合伙負責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報告;
(3)檢查合伙賬冊及經(jīng)營情況;
(4)共同決定合伙重大事項。
風(fēng)險提示:違約責(zé)任
因為合伙企業(yè)的人合性質(zhì),決定有關(guān)合伙企業(yè)的法律不可能對合伙人的違約責(zé)任規(guī)定的十分具體,所以建議各合伙人在協(xié)商合伙協(xié)議時,對合伙人的違約責(zé)任作出明確規(guī)定,以便一旦發(fā)生違約行為,可以比較方便地執(zhí)行,要求違約者依協(xié)議承擔(dān)責(zé)任。
第八條禁止行為
1、未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務(wù)活動;如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙,造成損失按實際損失賠償。
2、禁止合伙人經(jīng)營與合伙競爭的業(yè)務(wù)。
3、禁止合伙人再加入其他合伙。
4、禁止合伙人與本合伙簽訂合同。
5、如合伙人違反上述各條,應(yīng)按合伙實際損失賠償。
不聽勸阻者可由全體合伙人決定除名。
第九條合伙的終止及終止后的事項
1、合伙因以下事由之一得終止:
(1)合伙期屆滿;
(2)全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;
(3)合伙事業(yè)完成或不能完成;
(4)合伙事業(yè)違反法律被撤銷;
(5)法院根據(jù)有關(guān)當事人請求判決解散。
2、合伙終止后的事項:
(1)即行推舉清算人,并邀請________中間人(或公證員)參與清算;
(2)清算后如有盈余,則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進行;固定資產(chǎn)和不可分物,可作價賣給合伙人或第三人,其價款參與分配;
(3)清算后如有虧損,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財產(chǎn)償還,合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?,由合伙人按出資比例承擔(dān)。
第十條糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。
如協(xié)商不成,可以訴諸__________法院。
第十一條本合同自訂立并報經(jīng)工商行政管理機關(guān)批準之日起生效并開始營業(yè)。
第十二條本合同如有未盡事宜,應(yīng)由合伙人集體討論補充或修改。
補充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
第十三條其他
第十四條本合同正本一式____份,合伙人各執(zhí)一份,送_____各存一份。
全體合伙人(簽名):
________年____月____日
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