心得體會是一種積累經(jīng)驗的方式，通過總結(jié)，我們可以更快地成長和進步。寫心得體會要注意時態(tài)的一致，用現(xiàn)在時態(tài)描述過去經(jīng)歷的感受和認識。通過閱讀這些精選的心得體會范文，我們可以更好地理解寫作的技巧和要點。

結(jié)果導(dǎo)向心得體會報告篇一

12月20日、27日在公司四樓會議室觀看了余世維博先生的《贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)講座錄象后，雖然沒有從頭到尾得全部看完，但是還是很受啟發(fā)，以前總覺得一個部門的工作上不去是因為人的能力與素質(zhì)所致，現(xiàn)在才知道人的素質(zhì)以及能力不高只是其中小小的一個方面，這其中的主要因素是執(zhí)行力的問題。

我認為，提高人的執(zhí)行力，單單加強對管理隊伍“執(zhí)行力”的培訓(xùn)是不夠的，還應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：

一要以身作則，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢。

二是要加強企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)“執(zhí)行力”的提高，不是一句話的事?！皥?zhí)行力”可以理解為一項系統(tǒng)工程，它既受企業(yè)管理機制影響，又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián)。提高執(zhí)行力，或說提高執(zhí)行的效果，需要有一個良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎(chǔ)。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一，其對于企業(yè)文化的關(guān)系，猶如舟與水的關(guān)系。執(zhí)行力的提高，還得靠“水漲船高”。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)綜合管理水平，十分必要。

三是要健全、完善保障“執(zhí)行力”高效運行的機制。

高效的執(zhí)行行為，單靠“命令”、“自覺”還是不夠的，還需要一套考核激勵約束機制做保證。沒有靠的考核激勵約束機制，單憑主觀自覺做好執(zhí)行工作，很難做好并且也很難長久堅持下去。因此，量化執(zhí)行的結(jié)果，實行獎優(yōu)罰劣的機制，同樣尤為重要。

結(jié)果導(dǎo)向心得體會報告篇二

執(zhí)行力聽起來有點神秘，其實說白了就是解決問題的能力，任何一個企業(yè)的發(fā)展、任何一項活動的推動都不是一帆風(fēng)順的，如果有了強悍的執(zhí)行力終究困難也能迎刃而解。

為什么強大的美國會在越南戰(zhàn)場上失敗？為什么德國足球在世界賽場上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點。今天我就從三個方面談一談我對執(zhí)行力的看法。

執(zhí)行—沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，有這樣一篇文章，幾乎被世界上所有的語言翻譯過—《致加西亞的信》。文中講述的是在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，有一位將軍叫加西亞，美軍必須和他取得聯(lián)系。主人公羅文接過總統(tǒng)的信時，他不知道加西亞在哪，他只知道唯一要做的事是進入一個危機四伏的國家并找到加西亞。他沒找任何借口，只是接受了命令，然后全力以赴地去執(zhí)行。

當(dāng)“羅文送信的故事”廣為流傳后，越來越多的人意識到要想成功，是否擁有完美的執(zhí)行力是至關(guān)重要的。在實際執(zhí)行的過程中，借口總在我們耳畔竊竊私語，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，一些中層干部經(jīng)常將業(yè)績不佳歸咎于下屬工作不力，他們可能根本不知道業(yè)績不好到底是什么原因造成的。一些員工經(jīng)常將干不好工作歸咎于領(lǐng)導(dǎo)沒有交代清楚或沒經(jīng)驗等等。

實際工作中，不論中層干部還是普通員工，缺少的正是那種不找任何借口，想盡辦法完成任務(wù)的執(zhí)行力。最近大家都在積極參與今年的文化月活動，其中有一項集體活動—廣場舞比賽，這時各種各樣的借口就來了：“?。啃菹r間排練？我參加不了”“哦，我年齡大了，身體僵硬，記憶力也不好，記不住動作了?！薄拔覐臎]跳過舞，跳不了”組織者聽到這些，也認為，大家都有困難不如就降低要求吧，自己也不用那么累，結(jié)果可想而知。其實不論是年齡大也好，還是沒跳過舞也好，無非是給自己不想努力的借口而已。

執(zhí)行—需要注重細節(jié)。古往今來，許多人的成功在于細節(jié)，許多人的失敗也源于細節(jié)。只有重視細節(jié)的人才有可能對工作認真，對自己的工作充滿熱情。

貝律銘是一位著名的華裔建筑師，他認為自己設(shè)計的最失敗的一件作品是北京香山賓館。因為他在這座賓館建成前一直沒有去施工現(xiàn)場督促過，工人在施工過程中對一些“細節(jié)”毫不在乎，隨意改變水流的線路和大小，搬運石頭時不分輕重，在不經(jīng)意中調(diào)整了石頭的重量甚至形狀，石頭的擺放位置也是隨隨便便，實際上貝律銘在建筑設(shè)計中對這些都是有精確的規(guī)劃的，正是這些“細節(jié)”才能體現(xiàn)出大師的獨到之處。香山賓館建筑的失敗不能歸咎與貝律銘的設(shè)計，而在于工人執(zhí)行中對細節(jié)的忽視。

我們每一項工作的成敗也不僅僅是取決于計劃或方案，更在于實際中的執(zhí)行，如果執(zhí)行的不好，再好的計劃也只能像貝律銘設(shè)計的香山賓館一樣是紙上的藍圖。唯有執(zhí)行得好，才能完美體現(xiàn)計劃或方案的精妙，而執(zhí)行的過程中最重要的在于細節(jié)。

執(zhí)行——需要團隊精神。管理學(xué)上有一個著名的理論“木桶理論”，其核心含義是，一只桶能裝多少水并非取決于最長的木板，而是取決于最短的木板；另一個意思是，木桶能裝多少水，除了考慮木板的長度外，其實也取決于木板間的緊密程度，如果木板間有空位裂縫，水桶中的水也會從這些位置漏走。

這告訴我們，團隊成員間的取長補短很重要，一個單位團隊的執(zhí)行力不單只取決于每一個成員的能力，更關(guān)鍵的是取決于員工與員工間、部門與部門間的配合與協(xié)調(diào)。

每年公司的新年晚會是全體后勤人辛苦了一年后的一場視覺盛宴，這臺晚會能夠連續(xù)六年成功舉辦，離不開公司各部門的緊密配合，離不開導(dǎo)演組每一位導(dǎo)演的取長補短。賽龍舟的場面大家也都見過，十幾名劃船人在號令員的指揮下，動作協(xié)調(diào)一致，似乎有一條繩把他們連在了一起，而繩的一端緊緊握在號令員手中，隨著號令員的指揮，他們動作一致令人贊嘆。我們的晚會也一樣，繩握在總導(dǎo)演的手中，隨著他的指揮，我們目標一致，同時朝著一個方向發(fā)揮合力，讓我們成為了最快的那條“龍舟”。

對于一個單位來說，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力；執(zhí)行力，對公司乃至學(xué)院的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，讓我們贏在執(zhí)行，追求卓越！

結(jié)果導(dǎo)向心得體會報告篇三

按照市委、市政府考核組對20xx年市直單位考評匯總情況，經(jīng)市委會討論審定，現(xiàn)將考核情況通報如下：

一、考核依據(jù)。

市委、市政府審定印發(fā)的《20xx年度市直單位考核總體方案》(隴辦發(fā)電〔20xx〕162號)。

二、考核內(nèi)容和權(quán)重。

1、主要指標和重點工作任務(wù)完成情況，權(quán)重占48%;。

2、聯(lián)村聯(lián)戶工作，權(quán)重占10%;。

3、工作在全省排名情況，權(quán)重占20%;。

4、分管領(lǐng)導(dǎo)評價，權(quán)重占10%;。

5、縣區(qū)對市直單位評價，權(quán)重占6%;。

6、考核組評價，權(quán)重占6%;。

7、特色亮點工作設(shè)置分值為5分，作為加減分項。

三、考核結(jié)果。

納入20xx年度工作考核的市直單位共計66個，除市人大辦、市政協(xié)辦不參與排名外，其余64個市直單位分8個口按考核得分從高到低依次進行綜合排名。

(一)市委工作部門。

1、市委辦2、市委組織部3、市紀委(監(jiān)察局)。

4、市委宣傳部5、市委政法委6、市委統(tǒng)戰(zhàn)部。

7、市編委辦8、市委農(nóng)辦9、市信訪局。

10、市委黨校11、市委老干局12、市檔案局。

13、市直機關(guān)工委14、市委黨史研究室。

(二)群團組織。

1、市總工會2、市婦聯(lián)3、團市委。

4、市紅十字會5、市殘聯(lián)6、市文聯(lián)。

7、市民盟8、市科協(xié)9、市工商聯(lián)。

(三)市政府綜合口。

1、市政府辦2、市發(fā)改委3、市招商局。

4、市人社局5、市民政局6、市統(tǒng)計局。

7、市旅游局8、市民宗委9、市法制辦。

(四)政法口。

1、市公安局2、市檢察院。

3、市法院4、市司法局。

(五)市政府農(nóng)林水口。

1、市扶貧辦2、市農(nóng)牧局。

3、市林業(yè)局4、市水務(wù)局。

(六)市政府工交口。

1、市國土資源局2、市交通運輸局3、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

4、市工信委5、市環(huán)保局6、市安監(jiān)局。

7、徽縣工業(yè)集中區(qū)管委會8、市人防辦9、市住房公積金管理中心。

10、市規(guī)劃局。

(七)市政府財貿(mào)口。

1、市財政局2、市審計局3、市糧食局。

4、市商務(wù)局5、市政府金融辦6、市供銷社。

(八)市政府科教文衛(wèi)口。

1、市食品藥品監(jiān)管局2、市教育局3、市人口委。

4、市衛(wèi)生局5、市地震局6、市體育局。

7、市文廣新局8、市科技局。

中共隴南市委辦公室。

隴南市人民政府辦公室。

年2月11日。

結(jié)果導(dǎo)向心得體會報告篇四

結(jié)果導(dǎo)向思維是一種非常重要的思考方式，它讓人們更注重實際結(jié)果而不僅僅關(guān)注過程或方法。在我個人的職業(yè)生涯中，我也經(jīng)常運用這種思維方式，來處理項目中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和問題。下面我將分享一下自己在結(jié)果導(dǎo)向思維上的一些心得體會。

第二段：從目標出發(fā)。

結(jié)果導(dǎo)向思維的核心是從目標出發(fā)，而不是過程或方法。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一次項目，我們花費了大量時間和精力，來尋找實施計劃的正確方法。但是到了項目末期，我們?nèi)詻]有達到預(yù)期的目標。后來我們反思之后發(fā)現(xiàn)，我們花太多時間在方法上，而忽略了對目標的真正理解和規(guī)劃。因此，在實際的項目中，我們更應(yīng)該以目標為導(dǎo)向，從目標出發(fā)去思考整個項目的實施方案。

第三段：量化結(jié)果。

結(jié)果導(dǎo)向思維最大的特點之一是量化結(jié)果。在項目管理中，我們往往需要對項目進展進行監(jiān)控和評估，以便更好地規(guī)劃和調(diào)整后續(xù)方案。這時，我們就需要準確地了解項目的狀態(tài)和結(jié)果，而非僅僅關(guān)注進展情況或過程。因此，我們需要將項目中的結(jié)果量化，以便更好地管理和評估項目的進展。

第四段：聚焦關(guān)鍵影響因素。

結(jié)果導(dǎo)向思維還可以幫助我們聚焦關(guān)鍵影響因素。在項目管理中，我們需要了解項目的影響因素，以便更好地制定實施方案。關(guān)鍵影響因素是指那些對項目成功與否有直接影響的因素。只有了解這些因素，我們才能科學(xué)地制定項目方案，并調(diào)整關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進展。

第五段：總結(jié)。

綜上所述，結(jié)果導(dǎo)向思維是一種非常實用的工作方式。在實際項目實施中，我們需要從目標出發(fā)思考整個方案，量化項目結(jié)果，聚焦關(guān)鍵影響因素等方面去考慮整個項目的實際情況。只有這樣，我們才能更好地推動項目的進展，并取得優(yōu)異的業(yè)績。

結(jié)果導(dǎo)向心得體會報告篇五

有人說時間是一把刻刀，一刀一刀的把我們的生活削去，而我們卻還不知情。開學(xué)的第一天，還覺得時間還很漫長，無形中已走到了學(xué)期的尾端，翻開《創(chuàng)意思維》的第一頁并沒有很在意，就要合上最后一頁時才慌了神，曾經(jīng)我不舍得丟掉一點一滴，然而這門課里有一個人教會我“把杯子清空才能裝得更多?！彼晕胰掏磥G掉一些包袱、獨自在創(chuàng)意的生活里穿梭。

了：前期的努力與后期的創(chuàng)作從來都是分不開的，相聯(lián)系的，靈感的獲取是長期的積累，而不是偶然發(fā)生的。所以這依舊是一個從無到有的過程。

當(dāng)然我也經(jīng)歷了從有到無的過程，原以為老師教學(xué)生天經(jīng)地義于情理之中，卻無料到這種打破常規(guī)的教學(xué)能夠讓我們?nèi)绱耸芤娣藴\，簡直是于意料之外的。思路決定出路，但愿以后的道路上我們想到的會更豐富、更略勝一籌。

結(jié)果導(dǎo)向心得體會報告篇六

實驗實訓(xùn)是鍛煉技能和知識的重要途徑，完成實驗實訓(xùn)報告也是提高自己思維能力和溝通能力的機會。在完成一份實驗實訓(xùn)結(jié)果報告的過程中，我們需要付出很多心血去理解、分析和總結(jié)實驗過程中的數(shù)據(jù)和結(jié)果。在這篇文章中，我將會談到完成實驗實訓(xùn)報告的幾個方面，并提供我的心得體會。

在開始寫實驗實訓(xùn)報告之前，我們需要對實驗原理和操作過程有所了解。因此，在實驗實訓(xùn)開始之前，我們需要認真閱讀實驗操作手冊，掌握實驗的基本原理和操作方法，以便在完成實驗時能夠順利進行。

此外，在準備實驗實訓(xùn)報告時，我們還需要注意一些基本的規(guī)范，如制定格式、注意排版和注釋等，這能夠使我們的報告更具可讀性和專業(yè)性。同時，在報告中也需要避免一些常見錯誤，如拼寫錯誤、語法錯誤和計算錯誤等，這些錯誤會給評審帶來不良印象，影響評分。

實驗實訓(xùn)報告不僅需要概述實驗的相關(guān)背景和目的，還需要對實驗結(jié)果進行分析和討論。在實驗實訓(xùn)報告中，我們需要詳細說明實驗的結(jié)果和數(shù)據(jù)，解釋結(jié)果和數(shù)據(jù)的重要性和實際應(yīng)用，從而使讀者深入理解實驗的本質(zhì)。

此外，在完成實驗實訓(xùn)報告時，我們需要在結(jié)論部分總結(jié)實驗的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)，以及對進一步研究的建議。這能夠強化我們的思維能力和邏輯推理能力，同時也為我們未來的工作和研究提供了一定的參考。

在完成實驗實訓(xùn)報告的過程中，我們能夠獲得許多不同的好處。首先，通過實驗實訓(xùn)報告，我們能夠加深對實驗原理和操作方法的理解和掌握；其次，完成實驗實訓(xùn)報告還能培養(yǎng)我們的溝通能力和語言表達能力，提高我們的寫作水平和思維能力。但是，在實驗實訓(xùn)報告中，我們也會面臨一些挑戰(zhàn)和難點，如時間緊壓力大、數(shù)據(jù)分析和討論復(fù)雜等問題，這需要我們不斷的挑戰(zhàn)自我，提高自我的技能和能力。

第五段：總結(jié)。

在本文中，我回顧了完成一份實驗實訓(xùn)結(jié)果報告所需的幾個主要步驟，并提供了我的心得體會?？偟膩碚f，通過完成實驗實訓(xùn)報告，我們能夠加深對實驗原理和操作方法的理解和掌握，提高溝通能力和語言表達能力，而這些技能和能力也對我們的未來發(fā)展具有重大的意義。因此，我相信通過我們的不斷努力和學(xué)習(xí)，我們能夠更好的完成實驗實訓(xùn)報告，并取得更加卓越的成果！

結(jié)果導(dǎo)向心得體會報告篇七

在我們進入21世紀以來，社會的競爭日益激烈。如果你希望在這個競爭激烈的社會中獲得成功，你需要注重結(jié)果導(dǎo)向思維。結(jié)果導(dǎo)向思維是一種理性決策和行動的方式，它旨在實現(xiàn)明確、可衡量的目標并獲得實際的結(jié)果。在本文中，我將分享我對結(jié)果導(dǎo)向思維的心得和體會，以及這種思維方式如何振奮人心，激勵人們更加努力地追求成功。

結(jié)果導(dǎo)向思維體現(xiàn)了一種高效率的、科學(xué)的管理方式，它可以幫助我們設(shè)定、追蹤和達到我們的目標。通過明確的目標，我們可以更加清晰地認識到我們需要做什么、為什么需要這樣做以及如何衡量最終成果。結(jié)果導(dǎo)向思維可以幫助我們擺脫無效的行為，專注于能夠?qū)崿F(xiàn)目標的活動。通過追蹤我們的進展并對不良結(jié)果做出調(diào)整，我們能夠更加快速和精確地適應(yīng)變化。

開發(fā)結(jié)果導(dǎo)向思維需要付出很多努力，但它是可以實現(xiàn)的。有很多方法可以幫助我們更加意識地對結(jié)果感到關(guān)注，并將它們納入我們的管理方式中。首先，我們需要明確目標并將其轉(zhuǎn)化為可衡量的指標。其次，需要制定計劃并將其分解為可管理的小步驟，以確保我們能夠按時完成我們所設(shè)定的目標。另外，我們需要建立回饋機制以了解我們的進展情況，并及時調(diào)整我們的方向和策略。

結(jié)果導(dǎo)向思維廣泛應(yīng)用于各種領(lǐng)域，如企業(yè)管理、項目管理和個人發(fā)展。在企業(yè)管理中，結(jié)果導(dǎo)向思維可以幫助企業(yè)設(shè)定更為清晰和明確的目標，分解為可管理的小步驟，并確定如何對進展進行反饋。在項目管理中，結(jié)果導(dǎo)向思維有助于確保項目達成指定的目標，并且能夠快速適應(yīng)不斷變化的情況。在個人發(fā)展中，結(jié)果導(dǎo)向思維幫助我們明確跨越出人頭地的目標，并幫助我們設(shè)定計劃、處理進展情況并取得成功。

第五段：結(jié)論。

總之，結(jié)果導(dǎo)向思維是一個有用的管理和決策工具。對于那些希望在事業(yè)中獲得成功的人而言，它是一個強大的支持和幫助。結(jié)果導(dǎo)向思維是建立在明確目標的基礎(chǔ)上，它可以幫助我們更好地規(guī)劃、管理和實現(xiàn)這些目標。我們可以通過努力實踐這種思維方式來擴展我們的思維和行動，成為一個更加成功、更加自信和更加積極的人。

結(jié)果導(dǎo)向心得體會報告篇八

結(jié)果導(dǎo)向是一個非常重要的概念，無論是在個人生活還是工作中，都能起到非常大的作用。其實關(guān)于結(jié)果導(dǎo)向，不同的人會有不同的理解。對于我來說，結(jié)果導(dǎo)向意味著設(shè)定明確的目標，并制定計劃來實現(xiàn)這些目標。在實現(xiàn)這一目標的同時，重要的是要牢記自己所追求的是什么，并在達到目標后進行反思，以便于更好地改進。

第二段：重要性。

結(jié)果導(dǎo)向的好處在于它可以確保你實現(xiàn)了自己的目標，并且在實現(xiàn)這些目標的過程中保持了明確的方向。有了結(jié)果導(dǎo)向的思路，你就不會迷失于各種瑣事和細節(jié)之中。這也意味著你會更加高效地工作，因為你會花費更多的時間和精力來完成真正有意義的事情。最終，這會使你更加成功和有成就感。

第三段：實踐。

具體實踐起來，結(jié)果導(dǎo)向態(tài)度需要我們進行以下幾個步驟。首先，我們需要設(shè)定明確的目標。這個目標應(yīng)該具有一定的可行性，并且能夠衡量成功與否。其次，我們需要制定計劃，以便于實現(xiàn)這個目標。這個計劃應(yīng)該非常具體，劃分為不同的階段和目標，并且需要適應(yīng)性強，以便于在實現(xiàn)的過程中做出一些必要的調(diào)整。其次，我們需要努力實現(xiàn)這個目標，并將注意力集中在切實有用的任務(wù)上。最后，我們需要對實現(xiàn)過程進行反思，以便于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并對未來的工作作出調(diào)整。

第四段：挑戰(zhàn)。

然而，結(jié)果導(dǎo)向并不是一件容易的事情。有時候我們會遇到許多挑戰(zhàn)和困難。有時候我們會發(fā)現(xiàn)目標看起來過于艱巨或不可實現(xiàn)。有時候，我們發(fā)現(xiàn)自己不知如何下手。在這種情況下，我們可能需要重新審視我們的計劃，并在必要時進行調(diào)整。我們也需要樂觀主義，并將一些挑戰(zhàn)看作是機會，來提高我們的技能和知識。

第五段：總結(jié)。

總之，結(jié)果導(dǎo)向是一個非常有用的概念。它可以使我們更加高效地工作，并實現(xiàn)我們的目標。對于那些希望在職業(yè)領(lǐng)域或生活中取得成功的人來說，結(jié)果導(dǎo)向的態(tài)度是必不可少的。在實踐這一概念時，我們可以設(shè)定明確的目標，制定可行的計劃，盡可能集中精力，反思并改進。當(dāng)然，我們可能遇到一些挑戰(zhàn)或困難，但這不要讓我們動搖自己的信念。我們?nèi)匀粦?yīng)該堅信，通過采用結(jié)果導(dǎo)向的技巧，我們能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標，變得更加成功和有成就感。

結(jié)果導(dǎo)向心得體會報告篇九

甲方（受托方）：

乙方（競標方）：

甲方受深圳市民潤農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)*限公司（簡稱民*公司）委托進行水果/蔬菜網(wǎng)上招標采購。根據(jù)《民法典》有關(guān)規(guī)定，和競標方（乙方）達成如下協(xié)議：

一、產(chǎn)品名目、品級：

二、質(zhì)量要求：

三、產(chǎn)地規(guī)格要求：

四、單價：扣除損耗，按照實際凈重結(jié)算，報每公斤單價（）。

五、拒絕標準：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。

六、數(shù)量：本次委托招標數(shù)量為箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周（7天），每隔一天送貨箱。具體數(shù)量如有增減，按實際要求送貨量結(jié)算。如超過總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時間。

七、招標方式：由甲方確定明標或暗標形式。

八、中標結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。

九、交貨地點及時間：貨物交付地點為民潤生鮮配送中心（福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三樓）。從20__年月日起到月日。水果每天早上5點至7點30分。蔬菜下午5點至晚上11點到貨驗收。搬運費用乙方自負。

十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫驗收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民*公司的貨款后準時支付給乙方。

十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競標方嚴格執(zhí)行合同，甲方將向競標方收取競標保證金（標的5%）。如在交易過程中競標方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民*公司補償損失。如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標則保證金在招標結(jié)束后一個工作日內(nèi)退回。

十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時送貨，協(xié)助乙方將入庫驗收單復(fù)印件留存，并及時和民*公司財務(wù)部核對，監(jiān)督民*公司準時支付貨款。在整個交易過程中商品品質(zhì)由民*公司和乙方確定，甲方不對商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負責(zé)。

十三、招標代理費：甲方每次向中標方收取合同總額0.2%的招標代理費，每次結(jié)算時從貨款總額中扣除。

十四、其他事項：本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

日期：日期：

結(jié)果導(dǎo)向心得體會報告篇十

結(jié)果導(dǎo)向是現(xiàn)代社會最重要的觀念之一，它強調(diào)以目標為導(dǎo)向，努力實現(xiàn)可衡量、可評估的結(jié)果。這種方法已被廣泛用于各行各業(yè)中，從商業(yè)到政治再到個人成長。在我自己的職業(yè)生涯和日常生活中，我學(xué)到了很多關(guān)于結(jié)果導(dǎo)向的理念和方法，并從中獲得了不少頗有價值的經(jīng)驗。

第二段：認可目標意義。

最初，我對結(jié)果導(dǎo)向的理念并不熟悉，經(jīng)過一段研究后，我意識到它的重要性。每個目標都意味著方向，正如地球上的羅盤指針，用于指引方向以尋求目的地。缺乏目標就好像在沒有盲人拐杖的黑暗房間中摸索著前進，無法確定方向，最終無法到達目的地。只有從目標開始思考，才能有一個明確的方向，更快地實現(xiàn)成功。

第三段：集中力量理念。

針對目標工作的第二個好處是它能夠集中力量，讓我們知道需要付出什么樣的努力。曾經(jīng)有一個經(jīng)典的案例，說的是一架飛機離南極半徑數(shù)百英里，目標是抵達南極點。如果它從路徑上轉(zhuǎn)移，最終結(jié)果將會是偏離目標并且不確定，但是目標導(dǎo)向的導(dǎo)航可以確保他們了解他們的目標是什么，能夠保持飛機引擎的功率以確保到達終點。

結(jié)果導(dǎo)向存在許多方法和技巧，而其中最有影響力的是智能目標（SMARTgoals）的使用。這種方法著眼于特定的，可衡量的，可到達的，有相關(guān)性的，以及有時限的目標。通過制定這些目標，我們能夠?qū)崿F(xiàn)更具體的工作和項目，避免流于表面，也能更好地監(jiān)測和提高效率。

第五段：結(jié)論。

結(jié)果導(dǎo)向的理念不只是將我們引向成功的道路，還指引我們?nèi)谌敫咝У倪\營、創(chuàng)新和思維模式。在個人層面，它能夠使我們更有動力地實現(xiàn)我們的生活目標，甚至在團隊或組織中，結(jié)果導(dǎo)向方法也能夠激發(fā)人們的奮斗精神。通過集中我們大家的力量，結(jié)果導(dǎo)向的終極目標就是為了能夠?qū)崿F(xiàn)更大的成功，無論是在工作還是日常生活中。在這樣的愿景指導(dǎo)下，我們將始終擁有一個清晰、可操作和易于監(jiān)測的路線圖，明確自己的方向和最終目標。