我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

描寫土建課時(shí)心得體會(huì)如何寫一

新的工作，新的同事，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是新的機(jī)遇。由于在原單位主要負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和協(xié)調(diào)工作，土建預(yù)算方面的工作接觸的不是很多，所以當(dāng)我來(lái)到xx公司的時(shí)候，對(duì)工土建預(yù)算專業(yè)的具體內(nèi)容還是有些陌生的。當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候，我感覺(jué)還是比較困難的。幸運(yùn)的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的幫助，無(wú)論我提出的問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)單，他們都會(huì)耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時(shí)候也是由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由配合工作到獨(dú)立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。

接觸預(yù)算工作一年的時(shí)間，讓我對(duì)預(yù)算工作有了新的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中，我比較欠缺的是細(xì)心。我接到的第一個(gè)工程是xx禮堂的預(yù)算，這個(gè)工程讓我對(duì)xx定額的計(jì)算規(guī)則和定額子目有了進(jìn)一步的熟悉。也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個(gè)問(wèn)題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。比如在和對(duì)方造價(jià)員對(duì)預(yù)算的時(shí)候，自己計(jì)算的每個(gè)數(shù)據(jù)是怎么來(lái)的，工程量的計(jì)算規(guī)則是什么，這個(gè)地方我這樣考慮的依據(jù)是什么，這些問(wèn)題都要弄清楚。只有這樣自己才能以理服人，據(jù)理力爭(zhēng)。

在參與xx修復(fù)工程預(yù)算審核的工作中，我深刻的認(rèn)識(shí)到不細(xì)心導(dǎo)致的后果是十分可怕的。雖然圖紙很少，結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單，但是由于自己一時(shí)馬虎沒(méi)看清圖紙中xx護(hù)坡的具體構(gòu)造，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)。還有在xx的現(xiàn)場(chǎng)勘察中，由于自身缺乏經(jīng)驗(yàn)，致使目測(cè)的工程量跟實(shí)際的工程量相差甚遠(yuǎn)。由此可見，越是簡(jiǎn)單的問(wèn)題，越不可掉以輕心。

在預(yù)算領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也從公司各位老師的身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與xx技有限公司修復(fù)工程的預(yù)算編制工作時(shí)，我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后和x老師套的定額子目做對(duì)比。從中我認(rèn)識(shí)到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候還不夠準(zhǔn)確，這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

預(yù)算軟件的操作方面，由于自己對(duì)電腦操作比較熟悉，所以上手比較快。現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立運(yùn)用xx鋼筋抽樣，圖形算量以及套價(jià)軟件完成一個(gè)工程的預(yù)算編制。但是在效率和精確度方面還需要提高。

俗話說(shuō)萬(wàn)事開頭難。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和工作，我也算是走進(jìn)了造價(jià)工作的“大門”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。農(nóng)歷新年將至，我要在這辭舊迎新的時(shí)候，把自身的不足和缺點(diǎn)通通拋棄，將自身的優(yōu)點(diǎn)保持和發(fā)揚(yáng)。逐漸掌握并熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作。在新的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和各位同事一同攜手為xx公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

描寫土建課時(shí)心得體會(huì)如何寫二

我是xx年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作!從七月份至今一直在a項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、工作思想

在這半年的實(shí)踐工作中，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度?！鞍踩谝唬婇L(zhǎng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!

二、崗位職責(zé)

1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

2負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

4及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師。

5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”，本項(xiàng)工作開展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn)，在展開大規(guī)模施工的過(guò)程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集，平時(shí)多看圖集，做到多看、多問(wèn)、多聽!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自己的崗位職責(zé)!

在工作中我也犯過(guò)很多的錯(cuò)誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差，還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng)，深知這份擔(dān)子的重量，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯(cuò)的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

總體說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望xx年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

描寫土建課時(shí)心得體會(huì)如何寫三

甲方: (建設(shè)單位)

乙方: (施工單位)

甲方將坐落在 (地址) 的 (工程名稱) 土建工程承包給乙方施工.在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商制定以下條款供雙方共同遵守:

第一條 工程內(nèi)容:(除了寫明主體土建內(nèi)容外,還應(yīng)該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝) .

第二條 工程造價(jià)決算方式:

1. 工程造價(jià)計(jì)算公式:工程造價(jià)=(××定額直接費(fèi)+材料差價(jià))×(1+ %).即按實(shí)際完成工程量,套用《××××定額》計(jì)算直接費(fèi),加上施工期間相對(duì)應(yīng)的《××市建設(shè)工程造價(jià)管理信息》信息價(jià)計(jì)算出的材料差價(jià),另外取 %綜合費(fèi)為最后決算價(jià)(人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)不另調(diào)整).與本項(xiàng)目主體工程相關(guān)的所有輔助工程和零星工程均按上述造價(jià)計(jì)算公式?jīng)Q算.必須全額以建筑統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行結(jié)算付款.本工程輔助的水電安裝工程按 (約定套用的定額與費(fèi)率) 結(jié)算.

2. 工程量計(jì)算依據(jù)為:設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更圖紙或聯(lián)系單,隱蔽工程量簽證,其他工程量增減聯(lián)系單,本工程輔助工程聯(lián)系單.

第三條 工程款支付:

甲方通知乙方開工后,乙方一周內(nèi)拿出預(yù)算.甲方接到預(yù)算后一周內(nèi)完成預(yù)算審核,憑審核后的預(yù)算造價(jià)付備料款30%,以后按實(shí)際完成工程量的70%比例付進(jìn)度款,并扣回備料款.實(shí)際完成工程量(即工程進(jìn)度)由甲方現(xiàn)場(chǎng)管理員確定,如乙方有嚴(yán)重異議的,雙方可以根據(jù)實(shí)際完成的工作量參照審定后的預(yù)算書進(jìn)行計(jì)算確定.工程竣工時(shí),進(jìn)度款不超過(guò)預(yù)算的70%,工程竣工驗(yàn)收合格并審核決算后一個(gè)月,付足工程款的95%,其余5%作為質(zhì)保金,滿一年后付清.每筆工程款必須全額憑建筑統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行付款.工程進(jìn)度款的支付,甲方應(yīng)在收到乙方正式發(fā)票后的三個(gè)工作日內(nèi),辦理好付款審核手續(xù),支付給乙方.

第四條 工期:

1.本工程自接到甲方開工通知的日起開始計(jì)算工期,到竣工并通過(guò)甲方預(yù)驗(yàn)收之日止,計(jì)算實(shí)際工期.工期為 天.工期每延誤一天處罰 元(從履約金中扣除).遇不可抗力影響而不能正常施工的,必須在不可抗力終止后24小時(shí)內(nèi)經(jīng)甲方代表簽證認(rèn)可后方可順延工期.

2.乙方在簽定合同時(shí),應(yīng)該按照合同的總工期要求,制定施工進(jìn)度表(即分階段工期計(jì)劃)作為本合同的附件.由于乙方施工管理不力,施工進(jìn)度緩慢,分階段工期延誤天數(shù)超過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃35%的,甲方有權(quán)中途解除合同,解除合同后,按本合同第三條的相關(guān)條款結(jié)算并處罰.分階段工期延誤天數(shù)未超過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃35%的,每延誤一天處罰 元,不抵扣總工期處罰.

第五條 施工組織管理:

1. 甲方委派 為本工程管理負(fù)責(zé)人,委派 為本工程現(xiàn)場(chǎng)管理代表,并代表甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理和監(jiān)督,二人共同負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收簽證,隱蔽工程量的簽證,工程圖紙變更的簽證,工程量增減的簽證.未經(jīng)上述二人共同簽字,所有簽證無(wú)效.

2. 乙方委派 為項(xiàng)目經(jīng)理,指派 為現(xiàn)場(chǎng)施工員,乙方的施工員在整個(gè)施工期間必須在現(xiàn)場(chǎng)從事施工管理,并全權(quán)代表乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理和所有簽證手續(xù)的簽字.乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不服從甲方指揮的,甲方可以要求乙方撤換施工員,乙方不得拒絕.

第六條 工程質(zhì)量監(jiān)督

乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工.甲方指派現(xiàn)場(chǎng)管理代表(或委托監(jiān)理公司)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督:① 砼必須進(jìn)行隨機(jī)取樣做試塊試驗(yàn),建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗(yàn),試壓費(fèi),試驗(yàn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān);② 工程具備隱蔽條件時(shí),先由乙方自檢,并在驗(yàn)收前12小時(shí)以內(nèi)書面形式通知甲方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收,經(jīng)甲方工程負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理代表以及監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格或確認(rèn)數(shù)量并在驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工.出現(xiàn)下列情形之一的,甲方有權(quán)責(zé)令乙方停止施工和終止合同,并作違約處理:拒絕或干擾甲方進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查的;隱蔽工程或其他局部工程驗(yàn)收不合格又拒不返工,或返工以后仍然不合格的;

3. 鋼材,水泥等主要建筑材料沒(méi)有質(zhì)保書或經(jīng)過(guò)抽檢不合格,而繼續(xù)用于施工的;未經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)部門同意不按圖紙施工的;不服從甲方整體工程協(xié)調(diào),施工過(guò)程中拒不接受甲方指揮的;乙方因違反上述5條而被終止合同后,乙方已經(jīng)完成的工程量按本合同第四條決算后,乘以80%作為應(yīng)付工程款,其余20%作為彌補(bǔ)甲方損失,并處沒(méi)收全部合同履約金.

第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任

乙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,安全生產(chǎn),保衛(wèi)等工作負(fù)全部責(zé)任.所有安全事故責(zé)任乙方自負(fù).如果違章施工,甲方有權(quán)制止,制止不服從的可以解除本合同,并按本合同第三條的相關(guān)條款結(jié)算并處罰.

第八條 合同履約金及違約處罰

合同簽訂時(shí)乙方向甲方交履約金 萬(wàn)元,工程竣工驗(yàn)收合格一周內(nèi)退還乙方(剔除處罰款).在履行合同過(guò)程中,乙方有明顯延誤工期或有嚴(yán)重偷工減料等質(zhì)量問(wèn)題,且不采納甲方建議又不積極采取措施的,甲方有權(quán)終止執(zhí)行合同,并沒(méi)收履約金.乙方在施工過(guò)程中,不服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理但尚未構(gòu)成嚴(yán)重違約的,每次處以200元的罰款,從工程決算款或履約金中扣除.

第九條 前期要求:

乙方在開工前,必須與甲方和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行施工圖交底,并向甲方遞交《施工計(jì)劃》,《施工組織》,《施工質(zhì)量保證書》,《安全生產(chǎn)責(zé)任書》.

第十條 本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商后,另行補(bǔ)充條款.

第十一條 本合同一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份.

甲方(蓋章): 乙方(蓋章) :

代表人: 代表人:

合同簽訂日期:

合同簽訂地點(diǎn):

描寫土建課時(shí)心得體會(huì)如何寫四

會(huì)議時(shí)間:x年12月13日下午14:00

會(huì)議地點(diǎn):融科鈞廷二期工地會(huì)議室

會(huì)議主持人:王歷驕

參加人員:建設(shè)單位:郝 趙曙光 楊*東

監(jiān)理單位:

施工單位:劉

會(huì)議內(nèi)容:

一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:

1.甲方現(xiàn)場(chǎng)代表人員介紹:

1)建設(shè)單位:土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)

2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)

3)施工單位:中基公司項(xiàng)目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議，不要求人員齊全。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時(shí)間:x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國(guó)際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽(yáng)城內(nèi);電話:)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯(cuò)誤的位置。

5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。

二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排:

(一)、生產(chǎn)計(jì)劃安排:

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。

4.現(xiàn)場(chǎng)施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

6.9#樓南側(cè)車庫(kù)回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人員安排:

現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。

(三)、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃:

1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。

2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。

(四)、需要配合:

護(hù)坡及土方盡快完善。

三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

2.提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

4.監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員：

1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

2)建設(shè)單位駐工地代表。

3)根據(jù)會(huì)議議題，需要邀請(qǐng)分包單位或有關(guān)人員參加。

5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6.施工過(guò)程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。

描寫土建課時(shí)心得體會(huì)如何寫五

甲方：

乙方：

甲方因生產(chǎn)需要，經(jīng)與乙方協(xié)商，由乙方提供足額，技術(shù)熟練的建筑工以及相應(yīng)的管理班子進(jìn)入里則樹人學(xué)餐廳改造工程項(xiàng)目并承攬?jiān)擁?xiàng)目土建工程的施工任務(wù)。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，特制定本協(xié)議，以便共同遵守。

一、工程概況：

1、工程名稱：里則樹人學(xué)餐廳改造工程

2、建設(shè)單位：濱州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)里則樹人學(xué)校

3、工程地點(diǎn)：濱州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)里則辦事處

4、建筑面積： 約1670㎡

5、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)

二、勞務(wù)承包工程范圍，承包方式，工作內(nèi)容：

1、 工程范圍：主體工程的土方、鋼筋(電渣壓力焊、閃光對(duì)接焊)、模板、混凝土、砌體(植筋)、腳手架分項(xiàng)工程。

2、承包方式：包工不包料(包部分輔材、包攪拌機(jī)、塔吊的操作)。按照要求自備操作工具，包括鋼筋加工設(shè)備、模板加工設(shè)備、振動(dòng)棒、斗車、灰桶、照明工具等。

3、工作內(nèi)容：

(1)準(zhǔn)備工作：熟悉施工圖紙，了解操作范圍，配合本工程施工員放線和控制標(biāo)高，領(lǐng)退料具。做好施工前的準(zhǔn)備工作。

(2)清槽、釬探、室內(nèi)外回填土平整夯實(shí)。

(3)基礎(chǔ)、主體鋼筋制作安裝，模板制作安裝，混凝土澆筑。

(4)二次結(jié)構(gòu)、女兒墻磚砌體，構(gòu)造柱、女兒墻及窗臺(tái)壓頂鋼筋制作安裝、模板制作安裝，混凝土澆筑。

(5)預(yù)制過(guò)梁，反邊澆筑，防火挑檐澆筑。

(6)、清理：施工現(xiàn)場(chǎng)清理。清掃墻面樓地面、清理攪拌設(shè)備及清理落地模板、梁板支撐、磚、灰、鋼筋，落地灰的回收利用。施工前、后所有材料、工具及垃圾均需運(yùn)至甲方指定的地點(diǎn)并分類堆放。

(7)、其他工作：圖紙范圍內(nèi)的預(yù)留洞留設(shè)，預(yù)埋件安放;配合甲方的其他工作。

三、承包工程費(fèi)用：

1、在合同承包范圍內(nèi)，乙方完成第二條工作內(nèi)容范圍內(nèi)工作，且施工質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良，工期、安全及文明施工均達(dá)到甲方要求，合同勞務(wù)承包綜合單價(jià)如下： 165 元/m2包干。

2、上述單價(jià)中包括一切與承包工作內(nèi)容有關(guān)材料(含垃圾，剩余及退場(chǎng)材料)的進(jìn)出場(chǎng)裝卸費(fèi)用，各種工資，津貼，補(bǔ)貼，節(jié)假日加班，夜班，趕工補(bǔ)貼，自備工具費(fèi)，勞保費(fèi)，醫(yī)療費(fèi)差旅費(fèi)，勞務(wù)隊(duì)管理費(fèi)，甲方管理費(fèi)及稅金，現(xiàn)場(chǎng)文明施工用工及工具輕傷及輕傷以下安全事故醫(yī)療費(fèi)等除食堂保衛(wèi)等后勤服務(wù)。

3、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量如達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修至合格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)算單價(jià)按上述單價(jià)乘以70%結(jié)算。

4、乙方必須注重甲方的材料節(jié)約，對(duì)不按要求使用的發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，并處所浪費(fèi)材料的實(shí)際價(jià)款的4倍罰款，對(duì)不按要求回收水泥砂漿、混凝土的，甲方有權(quán)另派人回收使用，且按200元/工日，從乙方計(jì)取;包裝水泥未合理使用好被打濕結(jié)硬，一旦發(fā)現(xiàn)，每包處以100元罰款。

四、工期要求：

基礎(chǔ)：15天。一層主體5天。二層主體5天。屋面女兒墻2天。一層二次結(jié)構(gòu)4天。二層二次結(jié)構(gòu)4天。總工期：自20xx年8月26日開始——10月8日結(jié)束，共計(jì)44天。

四、結(jié)算及付款方式：

1、結(jié)算：基礎(chǔ)按一層建筑面積的70%*單價(jià)結(jié)算，主體按建筑面積*單價(jià)結(jié)算。原則上甲方結(jié)算已完成的工作量勞務(wù)費(fèi)用，但應(yīng)遵循下列條件：

1)按已完成工程，經(jīng)工程技術(shù)部，質(zhì)安部驗(yàn)收后，作為工程量結(jié)算依據(jù)。

2、勞務(wù)結(jié)算前，乙方應(yīng)持有項(xiàng)目制定的實(shí)完工程部位的工程量結(jié)算申請(qǐng)單由甲方施工員、質(zhì)檢員、安全員簽定施工完成部位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料節(jié)約符合要求后，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

3、結(jié)算付款時(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)本合同規(guī)定的其他獎(jiǎng)罰條款。

4、付款方式：主體工程竣工后支付總結(jié)算款的80%，主體經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，支付至總結(jié)算款的95%。剩余5%竣工驗(yàn)收一年后無(wú)質(zhì)量維修一個(gè)月內(nèi)付清。乙方如承包范圍的工作未完成就要求退場(chǎng)或達(dá)不到合同要求被甲方勒令退場(chǎng)，結(jié)算款不予支付。

五、質(zhì)量要求：

1、乙方必須確保承包范圍內(nèi)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到《國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的優(yōu)良等級(jí)并要求所有工序一次性成活。凡不符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及甲方要求，甲方有權(quán)令其返工，返工所有工料費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)甲方工期損失。返工后仍達(dá)不到要求時(shí)，甲方有權(quán)指令相關(guān)班組協(xié)助其返工，返工費(fèi)由乙方承擔(dān)并對(duì)乙方罰款500元/次

2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，每道工序完成后，乙方根據(jù)甲方要求首先進(jìn)行自檢，互檢，交接檢并作好記錄。合格后方可要求甲方質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)不進(jìn)行自檢、互檢、交接檢、或無(wú)記錄或記錄與事實(shí)不符即要求甲方質(zhì)檢員驗(yàn)收，每發(fā)生一次，罰款200元，。

3、甲方施工員在施工過(guò)程中或驗(yàn)收評(píng)定時(shí)提出的整改意見，乙方必須照章執(zhí)行，對(duì)拒不執(zhí)行整改意見的，或整改不及時(shí)的，或整改后仍達(dá)不到質(zhì)量要求的每次罰款200元。

4、 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：詳見技術(shù)交底

5、本工程由于工期較緊，各工序完成后必須將樓地面清理干凈。否則每平方單價(jià)扣除3元;清理下樓的垃圾必須堆放在甲方指定地點(diǎn)。

6、外墻框柱、構(gòu)造柱必須保證在一條垂直線上。

六、安全事項(xiàng)：

1、乙方人員進(jìn)場(chǎng)必須在三天之內(nèi)進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)人員逐一登記，填好安全教育表、試卷。必須每周做好班內(nèi)安全教育，使班組人員均有很強(qiáng)的安全意識(shí)，并作好教育記錄。(班前安全活動(dòng)記錄)每周必須交一份到質(zhì)安部，凡無(wú)安全記錄的班組，(包括安全生產(chǎn)無(wú)事故的班組)本月安全考評(píng)時(shí)為安全不及格。

2、塔吊、鋼筋木工加工設(shè)備、攪拌機(jī)操作人員必須是熟練工。

3、由于乙方操作不當(dāng)或違反操作規(guī)程等自身原因，造成安全傷亡事故或造成他方人員傷亡事故，醫(yī)療費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

七、文明施工：

1、乙方在施工，期間應(yīng)加強(qiáng)班組內(nèi)部文明施工教育，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及住宿范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

2、乙方在作業(yè)層及施工現(xiàn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)的材料堆放必須在甲方指定的地點(diǎn)且整齊、井然有序。

3、 乙方下班前，應(yīng)將作業(yè)層的垃圾運(yùn)至工地指定地方，不得到處亂扔，否則甲方指派專人清理，所用人工從乙方結(jié)帳單中加倍扣出。

4、 乙方在施工期間，嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工以及打赤膊、穿拖鞋、罵人、爭(zhēng)吵、扯皮打架等不文明行為。

八、甲乙雙方職責(zé)：

甲方職責(zé)

1、甲方為乙方提供食宿條件(乙方自帶行李)。乙方上崗前，甲方應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)乙方人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育培訓(xùn)。

2、甲方負(fù)責(zé)替乙方辦理有關(guān)證件(包括暫住證、項(xiàng)目出入證等)，辦證所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、甲方根據(jù)生產(chǎn)情況安排乙方工作，并對(duì)乙方進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中遇到的技術(shù)難題。

4、甲方為乙方提供攪拌機(jī)，其余小型機(jī)具設(shè)備均由乙方自行負(fù)責(zé)。

5、甲方應(yīng)按合同約定及時(shí)給乙方結(jié)算、支付勞務(wù)費(fèi)。

6、提供臨時(shí)水源、電源至各樓層。

乙方職責(zé)：

1、乙方必須派出甲方所需的在政治、技術(shù)水平等各方面均合格的人員。

2、乙方必須遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方統(tǒng)一指揮調(diào)度。

3、乙方在施工中要注意材料節(jié)約，不得浪費(fèi)，不得偷竊，如有浪費(fèi)或偷竊，甲方按損失材料價(jià)值4倍罰款。

4、乙方必須愛(ài)護(hù)甲方提供的施工機(jī)具，如有損壞或遺失，應(yīng)照價(jià)賠償。

5、乙方必須按照工程圖紙、甲方施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、以及甲方其他要求組織施工作業(yè);必須按期、保質(zhì)、保量、安全地完成所承包的分項(xiàng)工程。

6、生活、住宿服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，不準(zhǔn)隨意而行。

九、其他事項(xiàng)

1、簽定勞務(wù)合同時(shí)，乙方必須將擬進(jìn)場(chǎng)人員造冊(cè)上報(bào)甲方，所報(bào)花名冊(cè)人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字及事實(shí)相符。乙方必須保證其隊(duì)伍的人員穩(wěn)定，不能隨意變動(dòng)。乙方人員與其花名冊(cè)不符者所發(fā)生的傷、亡事故，甲方將視其為私招亂雇，勿論原因，一切后果由乙方負(fù)責(zé)，所發(fā)生一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)并按項(xiàng)目規(guī)章制度對(duì)其處罰。

2、乙方負(fù)責(zé)人不得擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)且每日早、晚均要向甲方對(duì)口專業(yè)人員報(bào)到，偶爾離開須向甲方請(qǐng)假并委托代理負(fù)責(zé)人，如未請(qǐng)假離開或未委托代理負(fù)責(zé)人，每次罰款50元。乙方其他人員未經(jīng)甲方同意，任何時(shí)候(包括節(jié)假日及雙搶期間)均不得擅自離崗，否則每發(fā)現(xiàn)一人次罰款50元/天且乙方應(yīng)賠償甲方因此而造成的損失。節(jié)假日乙方施工人員不得減少，每減少一人，罰款50元/天。

3、乙方施工過(guò)程中，應(yīng)妥善安排施工進(jìn)度計(jì)劃，按本合同要求按期完成各分項(xiàng)工程。如總工期提前，每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元，每拖延1天罰現(xiàn)金20xx元。如無(wú)甲方指令，乙方不得擅自停工，如發(fā)生，乙方必須賠償甲方一切損失，并根據(jù)對(duì)工程影響大小。罰款1000至10000元。

4、乙方承包工程范圍內(nèi)工作內(nèi)容不得轉(zhuǎn)包。

5、乙方必須做好承包范圍內(nèi)的成品和半成品保護(hù)工作并不得破壞其他范圍內(nèi)的成品和半成品，否則按損失狀況，加倍處罰。

6、乙方應(yīng)有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，甲方由于其他原因不能按時(shí)結(jié)帳，乙方應(yīng)自行保證施工人員2-3個(gè)月的生活費(fèi)。

7、甲方有權(quán)辭退乙方不聽指揮和不聽安排的人員：如乙方不能滿足甲方對(duì)工期、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工等各種要求，甲方有權(quán)勒令乙方停工整頓直至終止合同，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

8、因停水、停電、甲方機(jī)械設(shè)備故障以及材料供應(yīng)不及時(shí)等由于甲方原因造成乙方工作超過(guò)24小時(shí)延誤且確有部分人員無(wú)法另行安排調(diào)劑其他工作，經(jīng)甲方確認(rèn)后，給予實(shí)際誤工人員每人每天30元的生活費(fèi)。

9、所有勞保費(fèi)用包含在包干單價(jià)中，甲方不另承擔(dān)。乙方需隨時(shí)作好雨、雪施工的準(zhǔn)備、配備雨、雪天施工所需的雨衣、雨鞋、安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品。

10、如乙方不履行合同，其余款作為支付甲方的違約金。以上條款自雙方簽字、蓋章之日起生效。此合同一式貳份，甲、乙雙方各一份。貳份均具有同等法律效力。

甲方簽字： 乙方簽字：

甲方代表蓋章 ： 甲方代表蓋章 ：

年 月 日 年

描寫土建課時(shí)心得體會(huì)如何寫六

土建泥作承包合同

甲方：______________________

乙方：______________________

甲方將___________工程的土建泥作承包給乙方完成，經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程承包范圍

1、施工圖的全部泥作由乙方完成，(從基礎(chǔ)墊層開始，包括砼澆筑，磚砌體，室內(nèi)粗裝修即樓地面墊層、找平層、墻頂抹灰、衛(wèi)生間根據(jù)業(yè)主要求完成，外墻飾面，預(yù)制構(gòu)件安裝，腳手架搭拆等)。

2、乙方自行負(fù)責(zé)組織施工工具，用具，包括振動(dòng)器、振動(dòng)棒、振動(dòng)板、電機(jī)電纜、軟水管等。

3、各樓層各工序必須做到工完場(chǎng)清，材料、設(shè)備清理堆放入庫(kù)。

二、工程質(zhì)量

1、乙方必須按甲方提供的施工圖施工，保證工程質(zhì)量，軸線標(biāo)高正確，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及gb50300-施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)。

2、工程質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)有關(guān)職能部門檢查驗(yàn)收并出具認(rèn)可文件。

3、如施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理及規(guī)范要求，造成返工或浪費(fèi)的材料及人工費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé)。

三、單價(jià)及付款

1、按實(shí)際完成建筑面積計(jì)算單價(jià)為_______元/m2。

2、甲方每月按工程完成量的50%支付人工工資給乙方,在主體斷水完按建筑面積付足20.00元/m2,裝修階段仍按月完成量的80%支付人工工資,余款待工程竣工驗(yàn)收合格后一次性結(jié)算付清。

3、以上單價(jià)中已包含人工費(fèi)，小型工具費(fèi),安全施工補(bǔ)償，勞保福利等各項(xiàng)津貼補(bǔ)助。

四、工期

乙方在進(jìn)場(chǎng)之日起_______天全部完工，如未按甲方要求完成,延期每天罰款_______元。

五、安全

1、乙方在施工中必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定和公司安全管理制度,嚴(yán)格按59-99規(guī)定必須達(dá)到優(yōu)良(合格)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生安全事故經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在_______元以內(nèi)全部由乙方自行負(fù)責(zé),如超出_______元?jiǎng)t由甲方負(fù)責(zé)80%,乙方負(fù)責(zé)20%。

2、乙方必須嚴(yán)格遵守安全施工合同的所有條款。

六、其他

1、對(duì)原材料故意造成浪費(fèi)或者亂丟亂倒砂漿、砼等，根據(jù)量的多少罰款_______元~_______元。

2、如乙方未按工程進(jìn)度及質(zhì)量要求施工，甲方有權(quán)責(zé)令其出場(chǎng)。對(duì)所完合格工程量按50%計(jì)算人工費(fèi)結(jié)算給乙方，余下工程由甲方另行安排。

3、附安全施工合同一份。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽生效。

甲方(簽章)：______________乙方(簽章)：______________

______________年_______月_______日

描寫土建課時(shí)心得體會(huì)如何寫七

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到日子的匆匆,在這一年的工作時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下。工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

我是20__年5月1日到公司報(bào)道，被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理，是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對(duì)象。雖然過(guò)去從事土建工程多年，按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也頻繁接觸監(jiān)理，但對(duì)監(jiān)理專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少，應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵。我一直沒(méi)有監(jiān)理工程，為適應(yīng)工作需要，拓寬在這一專業(yè)理論知識(shí)面，不斷提高豐富自己專業(yè)知識(shí)，在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程總監(jiān)(++)和項(xiàng)目蘇成區(qū)高級(jí)土建監(jiān)理工程師(++)幫助下，深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外，自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊，對(duì)監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí)。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)

在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給與糾正。對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

在過(guò)去的一年，我在鞍山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部，擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)。該項(xiàng)目涉及到土建，園林。電氣設(shè)備，市政管網(wǎng)，消防設(shè)施，裝飾裝修，等多種專業(yè)，比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是主體施工階段，工程量大，而且施工難度和質(zhì)量要求比較高。針對(duì)該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定了具有針對(duì)性的、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。

從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對(duì)施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。對(duì)工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告。見證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量

在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗，對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合同驗(yàn)收。

主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解，施工驗(yàn)收規(guī)范。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè)，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度，鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交施工方案，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，檢查進(jìn)廠材料的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

例如冬季施工氣溫較低，混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生，

對(duì)重要工程部位。極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

例如，土建工程，混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板，鋼筋綁扎，混凝土澆筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重。

因此，在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控。采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量。

為加強(qiáng)事中控制，施工過(guò)程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題是其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。

蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過(guò)程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無(wú)無(wú)安全隱患

在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān)。工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核，簽認(rèn)，并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日志，旁站記錄及平行檢查記錄，驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。

本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。過(guò)程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成，并且在20__年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。

通過(guò)上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況，一年的監(jiān)理工作收獲很大，但是也有不足。

例如：本人是土建專業(yè)對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識(shí)。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好地服務(wù)于工程建設(shè)，才能使自己得到更好的發(fā)展。

在工作中各種不同的壓力。對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來(lái)的工作中有很多困難和曲折，但回首過(guò)去也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里，我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。

20__年主體施工陸續(xù)結(jié)束，裝飾裝修工程陸續(xù)開始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會(huì)用自己所掌握理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是，是業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。

最后我用微信朋友圈一句話總結(jié)：不是因?yàn)橛辛讼Ｍ艌?jiān)持，而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望。不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才爭(zhēng)取，而是因?yàn)闋?zhēng)取了才有機(jī)會(huì)。不是因?yàn)闀?huì)了才去做，而是因?yàn)樽隽瞬拍軙?huì)。不是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了才去承擔(dān)，而是因?yàn)槌袚?dān)了才會(huì)成長(zhǎng)。不是因?yàn)閾碛辛瞬鸥冻?，而是因?yàn)楦冻隽瞬艙碛小?/p>

我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和++萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)和各位同事的幫助下，一定能更好地完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

描寫土建課時(shí)心得體會(huì)如何寫八

回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入**公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年下半年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入sfsfsf這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師，具體分工負(fù)責(zé)aaaaa小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得aaaaa小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展，工程管理通過(guò)部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

(1)樁基工程

215.6.15二標(biāo)樁基施工開工。

215.8.1最后一批挖孔樁澆筑樁身砼。

215.8.31二標(biāo)樁基檢測(cè)工作全部結(jié)束。

樁基工程總工期6日歷天，實(shí)際施工日期55天，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根。樁基檢測(cè)由ss檢測(cè)和zd檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成，檢測(cè)方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測(cè)、聲測(cè)等方式，最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求。

215.9.17二標(biāo)組織樁基工程竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

(2)主體結(jié)構(gòu)工程

215.7.12主體施工單位bbbb公司進(jìn)場(chǎng)踏勘，接洽項(xiàng)目工程相關(guān)資料，進(jìn)行主控點(diǎn)、高程測(cè)量復(fù)核。

215.7.26主體單位正式進(jìn)場(chǎng)施工臨建設(shè)施，開始搭建板房宿舍、鋼筋加工區(qū)、木工加工棚，敷設(shè)臨時(shí)用電電纜和臨時(shí)給水管線。

215.8.7二標(biāo)主體圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議在工程部會(huì)議室召開舉行。

215.8.21二標(biāo)主體工程質(zhì)量安全技術(shù)交底(省質(zhì)安站相關(guān)人員到場(chǎng))。

215.8.13電梯井22#、35#棟開始挖井坑土方，揭開了主體結(jié)構(gòu)工程施工的帷幕。

215.1.2228#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部結(jié)構(gòu)開始施工。

215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完，標(biāo)志主體地下結(jié)構(gòu)工程全部完成。

截止215.12.31日，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。

(3)施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度，在項(xiàng)目管理過(guò)程中主要做了以下工作：

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。

2)進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。

(4)工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題，在質(zhì)量管理上，我覺(jué)得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制，驗(yàn)收控制。

1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程，未來(lái)銷售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施，并及時(shí)記錄eas系統(tǒng)，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，做好過(guò)程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)，對(duì)施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào)，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。例如20xx年1月9日針對(duì)施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問(wèn)題組織召開了現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議，提出整頓處理措施。

同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過(guò)各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

4)堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù)、責(zé)任，責(zé)任到人，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

5)產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最后，要求施工方嚴(yán)格篩選班組，對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

6)驗(yàn)收控制中，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(5)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

1)根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2)科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3)配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng)，進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。

4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，優(yōu)勢(shì)并不強(qiáng)，許多工作和經(jīng)驗(yàn)還有不盡如意之處，更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、專業(yè)知識(shí)不全面

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生缺乏了解，即使是本專業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在不足，而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科，致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問(wèn)題，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能，貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)拓展知識(shí)面，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專多能的復(fù)合型人才。

2、缺乏計(jì)劃性和前瞻性

在工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃性和前瞻性，不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會(huì)較多的出現(xiàn)問(wèn)題，使得對(duì)事情的發(fā)展缺乏掌控，處理起來(lái)較為被動(dòng)。

3、管理態(tài)度不夠堅(jiān)決

施工單位在施工過(guò)程中存在一些質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)后只是要求及時(shí)彌補(bǔ)，幾乎未讓其返工停工，并且口頭警告下不為例不可再犯，寄希望施工單位知錯(cuò)能改。由于態(tài)度上不夠堅(jiān)決，造成了施工單位相同的質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)的出現(xiàn)。因此必須糾正態(tài)度，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位，這既避免了問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量。

三、結(jié)語(yǔ)

總結(jié)過(guò)去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。

20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。