總結(jié)不僅僅是簡單地羅列過去的經(jīng)歷，還需要分析背后的原因和影響?？偨Y(jié)應(yīng)該具備簡明扼要、重點突出的特點，避免冗長和啰嗦。接下來，小編將為大家分享一些精選的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家更好地理解總結(jié)的要點和特點。

集團(tuán)物流總結(jié)范文簡短篇一

繁忙的一年又快過去了，回望20xx年，真是感慨萬千，有得有失。感謝公司給我一個成長平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的慢慢提升自身素質(zhì)。也感謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們對我的支持與厚愛，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，才能令我在公司的發(fā)展上有一定的臺階。

一、存在的問題。

1、訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒做好。

2、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。

3、色卡追蹤沒到位。

二、通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。

2、按計劃出貨，如因某原因沒辦法按交期出貨，及時跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。

通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是：了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做到最好。

三、明年工作打算。

盡職盡責(zé)抓重點。嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀(jì)律，各項工作都有章，有據(jù)。

1、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。

堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復(fù)印。認(rèn)真完成檔案的整理工作，對各類文件及時收集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。

2、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度。

做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真;向領(lǐng)導(dǎo)匯報的全面;日常工作要記錄并及時上報待人處事要有禮貌;。

待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公紀(jì)律，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

四、努力做好新的職能工作，對領(lǐng)導(dǎo)按排的工作，不折不扣的完成。

1、訂單下來一式四份(交期)，每個部門一份，包裝明細(xì)要準(zhǔn)確。

2、色卡，交期向客戶確認(rèn)追蹤到位。

3、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)好。

4、按制定的進(jìn)度計劃及相關(guān)要求出貨。

5、與客戶確認(rèn)相關(guān)的出貨資料后，整理好單據(jù)。

6、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。

7、將出貨資料整理至25號交財務(wù)。

集團(tuán)物流總結(jié)范文簡短篇二

大會首先聽取了分公司經(jīng)理《堅持職業(yè)忠誠操守，強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，為更進(jìn)一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告，f經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面、外部經(jīng)營情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個方面，對各項工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。

公司副總經(jīng)理他重點談到了“精細(xì)化管理”、“人才培養(yǎng)、”“對企業(yè)忠誠”等問題，并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話，并對物流分公司提出了幾點要求：

一是要苦練內(nèi)功，提高市場競爭力；

二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)；

三是要開闊思路，開拓對外部市場經(jīng)營的能力；

四是要注重思想教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)．。

集團(tuán)物流總結(jié)范文簡短篇三

現(xiàn)代化商業(yè)物流體系是與國際化大都市相適應(yīng)的現(xiàn)代商業(yè)體系的重要組成部分。為推進(jìn)北京市商業(yè)信息化、現(xiàn)代化進(jìn)程，加速連鎖、電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)物流合理化，降低社會流通成本，并促進(jìn)城市環(huán)境改善、完善城市功能、提高城市綜合競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定《北京市商業(yè)物流發(fā)展規(guī)劃(-)》。

一、現(xiàn)狀。

近年來，北京商業(yè)物流取得了長足的發(fā)展，在服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)過程中，商業(yè)物流的發(fā)展水平也得到了較大的提升，為建立現(xiàn)代化物流體系奠定了基礎(chǔ)。

（一）倉儲設(shè)施形成一定規(guī)模。

底商業(yè)系統(tǒng)倉儲面積768萬平方米，廣泛分布于市區(qū)各地，東、南方向相對集中。多數(shù)倉庫建設(shè)于五、六十年代，自有鐵路專用線、庫房等基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全。物流服務(wù)設(shè)施水平也有所提高，部分企業(yè)包括跨國公司已投資興建大型物流服務(wù)設(shè)施，也有企業(yè)利用自己原有的設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)代化改造并提供第三方物流服務(wù)。

（二）交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)初步形成。

----道路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，具備良好的物流體系建設(shè)基礎(chǔ)。

北京市國道“五縱七橫”，高速公路“四通八達(dá)”，五環(huán)六環(huán)“環(huán)環(huán)相扣”，形成了高度發(fā)達(dá)的公路交通網(wǎng)絡(luò)；9大鐵路干線、11條鐵路支線、13條聯(lián)絡(luò)線組成了全國最大的環(huán)形鐵路樞紐，是溝通我國東北、西北和中南地區(qū)的鐵路中樞；首都國際機(jī)場通達(dá)世界各地，海運(yùn)毗鄰天津港。

----公路運(yùn)輸占據(jù)絕對優(yōu)勢，貨物流向三分天下。

貨運(yùn)總量約為3億噸，公路約占91.2％，鐵路約占8.5％，其它運(yùn)輸方式所占比例約為0.3%。在公路貨運(yùn)方向上，東南方向、京廣方向、東北方向平分秋色，占據(jù)了總貨運(yùn)量的70%以上。

（三）物流企業(yè)迅速增加，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

近兩年，物流企業(yè)數(shù)量迅速增加，20注冊的.物流企業(yè)約為150家。商業(yè)、交通、郵政等行業(yè)的不少企業(yè)組建了物流公司，對外開展物流服務(wù)。少數(shù)國際知名的物流企業(yè)也通過合作等方式進(jìn)入北京。

北京商業(yè)物流產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快，但物流管理水平與技術(shù)水平同國際先進(jìn)水平以及建設(shè)國際化大都市的要求相比還有較大差距，多數(shù)物流企業(yè)的專業(yè)化程度不高，工作效率低，成本高；許多倉庫設(shè)施落后，設(shè)備老化，約40%物流企業(yè)的信息化建設(shè)還是空白；由于缺少統(tǒng)一規(guī)劃，存在物流設(shè)施重復(fù)建設(shè)造成社會資源浪費(fèi)的可能。

二、發(fā)展思路。

（一）商業(yè)物流需求。

商業(yè)物流的服務(wù)對象包括各種制造商、經(jīng)銷商、物流企業(yè)及最終消費(fèi)者等，隨現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展，迫切需要提供現(xiàn)代物流服務(wù)。

1、商業(yè)布局的變化對物流提出了新的需求。

“九五”以前，營業(yè)面積1萬平方米以上大型商場約有75％主要集中在三環(huán)路以內(nèi)地區(qū)。隨著舊城改造，人口外遷，大型超市主要集中在三環(huán)路至四環(huán)路之間的城市新開發(fā)地區(qū)，其數(shù)量占超市總數(shù)的47.4%；倉儲式商場在城市邊緣地區(qū)布局的趨勢越來越明顯，三環(huán)路以外占全市總數(shù)的80％。商業(yè)布局的變化，需要在五環(huán)路至六環(huán)路附近盡快建設(shè)現(xiàn)代化物流設(shè)施。

2、商業(yè)物流逐步社會化，需要第三方物流服務(wù)。

隨著商品流通規(guī)模的擴(kuò)大，部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到物流對企業(yè)經(jīng)營效益的影響，為加速商品流轉(zhuǎn)、降低采購和分銷物流成本，迫切需要提供現(xiàn)代化第三方物流服務(wù)。

3、新型網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的發(fā)展，對物流水平提出了更高要求。

作為“十五”時期北京商業(yè)發(fā)展重點的新型網(wǎng)絡(luò)商業(yè)，對物流有著高度依賴性。物流基礎(chǔ)設(shè)施的水平、物流條件的完備程度，對加快和推進(jìn)連鎖商業(yè)網(wǎng)和電子商務(wù)網(wǎng)的發(fā)展起著決定性作用。

4、舉辦奧運(yùn)會和加入wto將為現(xiàn)代化物流體系的構(gòu)建提供機(jī)會。

目前整個物流體系尚處于初級水平，舉辦20奧運(yùn)會將對其起到催化劑的作用，促進(jìn)其盡快提升水平；加入wto國外企業(yè)資本的進(jìn)入，不僅帶來產(chǎn)品、技術(shù)，同時也帶來高水平物流服務(wù)的需求。

（二）發(fā)展目標(biāo)。

1、總目標(biāo)。

初步建立以大型物流基地為核心、以綜合性及專業(yè)性物流配送區(qū)為節(jié)點的商業(yè)。

[1][2][3][4]。

集團(tuán)物流總結(jié)范文簡短篇四

(一)基層黨建工作扎實深入。把“書記項目”作為基層抓黨建的重要抓手，確定《深化華強(qiáng)北商圈“一領(lǐng)兩建三同”黨建工作模式》為街道黨工委2015年基層黨建創(chuàng)新“書記項目”。加強(qiáng)基層黨建治理，開展街道領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍聯(lián)系群眾工作，共進(jìn)駐社區(qū)28次，走訪居民群眾及商戶數(shù)12030戶，派發(fā)聯(lián)系卡和宣傳單張12311張，為群眾解決問題52件。圍繞“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生”核心主題，嚴(yán)格落實基層“黨建創(chuàng)新項目”，共申報11項到區(qū)委組織部。扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

(二)法治改革項目成效初顯。實施“法治街道先鋒誠信商圈楷模”法治改革項目，打造“法治一條街”。一是創(chuàng)新普法宣教模式。在華強(qiáng)北手機(jī)報創(chuàng)辦“法治華強(qiáng)北”欄目，發(fā)送各類法治信息2千余條;設(shè)立“法治信箱”，收集并回復(fù)意見200余條;創(chuàng)建“法律小講堂”,聽課人數(shù)達(dá)800人次;開展“法治誠信”道德論壇，倡導(dǎo)商家誠信經(jīng)營;二是建立公共法律服務(wù)體系。實行“律師駐隊”模式，立案數(shù)量增加25%，罰款執(zhí)行率上升20%，案件執(zhí)行率提高40%，對行政執(zhí)法行為的群眾投訴降低70%;累計發(fā)放法律服務(wù)卡200余張，有6家商戶已憑卡享受到專業(yè)優(yōu)惠的法律服務(wù)。推進(jìn)“一社區(qū)一法律顧問”、“所所結(jié)對”等，幫助轄區(qū)群眾依法辦事、依法維權(quán)，群眾滿意率達(dá)到98%以上。三是設(shè)立專業(yè)調(diào)解機(jī)構(gòu)。設(shè)立全國第一家街道級仲裁站——深圳仲裁委員會華強(qiáng)北工作站，為轄區(qū)矛盾糾紛提供專業(yè)快速仲裁，設(shè)立華強(qiáng)北街道和諧勞動關(guān)系綜合服務(wù)中心，推行“集成化解”矛盾糾紛模式，自8月6日成立以來，共受理勞資糾紛32宗，共涉及員工120人，經(jīng)額28.6萬元，調(diào)解成功率達(dá)到100%。

(三)安商穩(wěn)商工作持續(xù)升溫。聯(lián)合區(qū)委宣傳部、區(qū)經(jīng)促局，持續(xù)開展第三屆商圈品牌宣傳系列活動。舉辦第三屆旺購季及首屆“創(chuàng)客薈”開幕式，籌劃組織百萬市民看華強(qiáng)北、《創(chuàng)享華強(qiáng)北》專題宣傳、“約惠華強(qiáng)北，暢享新繁華”惠民月、華強(qiáng)北故事薈等品牌宣傳活動，進(jìn)一步聚集商圈人氣，提升華強(qiáng)北商圈商業(yè)品質(zhì)與氛圍。

(四)城市更新改造和轉(zhuǎn)型升級有序推進(jìn)。城市更新方面，圍繞“轉(zhuǎn)型升級、繁榮發(fā)展”目標(biāo)，以“地鐵7號線工程和華強(qiáng)北立體街道建設(shè)”為契機(jī)，加快推進(jìn)城市更新重點項目和外立面改造工作。將上步片區(qū)第三、七、十四單元作為今年城市更新重點，三單元嘉年項目、七單元迪富賓館、華勝項目施工進(jìn)展順利，十四單元蘭光項目、蘇發(fā)項目、中聯(lián)項目穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合立體街道建設(shè)，大力推進(jìn)外立面改造工作，茂業(yè)百貨、女人世界已完成，新欣大廈、中航公寓正積極推進(jìn)。在區(qū)政府統(tǒng)籌下，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)華強(qiáng)北立體街道建設(shè)工作，相關(guān)前期工作準(zhǔn)備已基本就緒，預(yù)計年底將正式開工。轉(zhuǎn)型升級方面，分階段對華強(qiáng)北大型商場營業(yè)額、人流量、出租率、單位租金等基本情況進(jìn)行跟綜調(diào)查，制定《轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》，并將所收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，撰寫調(diào)查報告。大力開展創(chuàng)客活動，先后成立賽格創(chuàng)客中心、華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心、深圳創(chuàng)客聯(lián)盟，舉辦了“2015華強(qiáng)北國際創(chuàng)客論壇”、“創(chuàng)客薈”等活動，吸引世界知名智能硬件孵化器hax等機(jī)構(gòu)落戶華強(qiáng)北。

(五)城市管理工作成績突出。制定《華強(qiáng)北街道道路綜合環(huán)境“路長制”管理工作方案》、《華強(qiáng)北街道2015年度市容環(huán)境整治工作方案》、《華強(qiáng)北街道2015年背街小巷市容環(huán)境整治實施方案》等，對轄區(qū)市容環(huán)境開展全面整治，前三季度市容環(huán)境綜合考核工作分別取得全市第五、第八、第六的較好成績。

(六)安全維穩(wěn)工作扎實有效。安全生產(chǎn)方面，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，貫徹實施新《安全生產(chǎn)法》，持續(xù)完善隱患排查治理體系建設(shè)，開展安全生產(chǎn)日常巡查，開展專項執(zhí)法行動，啟動安全監(jiān)管“微實事”惠民項目，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。11月初，舉辦華強(qiáng)北第三屆消防業(yè)務(wù)技能大比武活動，組織轄區(qū)12支義務(wù)消防隊伍參加，有效提升了實戰(zhàn)技能。綜治維穩(wěn)方面，全力做好全國會議、市黨代表大會及會議、抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日、國慶等重點時期的信訪維穩(wěn)工作，共排查出6名重點人員，2起群體性不穩(wěn)定因素。妥善化解各類矛盾糾紛15起，涉及金額673.56萬元。

(七)民生服務(wù)工作惠民惠商。街道2015年“民生微實事”共審批通過80個項目，其中服務(wù)類項目45個，工程類項目34個，貨物類1個;投入資金共計792.99萬元，其中微實事資金投入597.81萬元，撬動社會資金195.18萬元，社會資金占24.6%。

(八)商圈特色文化精彩紛呈。繼續(xù)深化華強(qiáng)北特色電子商業(yè)文化改革項目，制定《關(guān)于深化華強(qiáng)北商圈特色電子商業(yè)文化工作方案》，組織華強(qiáng)北“文體藝術(shù)節(jié)”、華強(qiáng)北“好聲音”、華強(qiáng)北“手機(jī)游戲爭霸賽”等文化品牌活動。全年舉辦各類文化活動200余場。召開商圈文化工作座談會，與《中國文化報》合作，推出華強(qiáng)北商圈特色文化的`系列深度報道。

(九)社會組織建設(shè)蓬勃發(fā)展。華強(qiáng)北街道社區(qū)基金會推行見義勇為獎勵、誠信商家評選、特別困難救助三項制度，積極弘揚(yáng)商圈正能量。街道香港商家聯(lián)誼會新設(shè)立青年工作部，搭建與香港各界溝通橋梁。群眾文化學(xué)會積極參與商圈文化建設(shè)，先后舉辦活動近百場。華強(qiáng)北商會、深圳市電子商會積極參與政府安商穩(wěn)商工作，為商圈發(fā)展出謀劃策。

二、存在問題及挑戰(zhàn)。

(一)黨建工作手段和方法不豐富。對于商圈非公黨建工作的改革探索還有待進(jìn)一步深入，習(xí)慣于用體制內(nèi)的方法去指導(dǎo)體制外的黨建工作，缺乏針對性和有效性。

(二)立體街道建設(shè)進(jìn)度相對滯后。隨著地鐵7號線的工程推進(jìn)，華強(qiáng)北立體街道建設(shè)的各項工作雖然也正同步進(jìn)行，但進(jìn)度相對滯后。如果立體街道建設(shè)不能與地鐵施工同步完成，勢必會影響華強(qiáng)北片區(qū)的整體規(guī)劃建設(shè)。

(三)安商穩(wěn)商工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。地鐵圍擋施工已有三年之久，沿線商家的堅守已近極限，安商穩(wěn)商工作雖然取得一定成效，但離商家期待仍有較大差距。明年的安商穩(wěn)商工作如果不能在形式、內(nèi)容上有所突破，不能進(jìn)一步取得區(qū)委區(qū)政府及職能部門的大力支持，華強(qiáng)北商圈將面臨更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

三、2018年工作思路。

(一)鞏固發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)統(tǒng)領(lǐng)作用。繼續(xù)推進(jìn)“一領(lǐng)兩建三同”黨建改革項目，探索商圈非公黨建工作新規(guī)律。圍繞“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生”核心主題，抓好基層黨建治理，落實申報的11項“基層黨建創(chuàng)新項目”。

(二)協(xié)調(diào)推進(jìn)城市更新和轉(zhuǎn)型升級工作。加快第三、七、十四單元的更新改造進(jìn)程。密切關(guān)注地鐵7號線施工和立體街道建設(shè)工程進(jìn)展。發(fā)揮華強(qiáng)北商圈產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展創(chuàng)客活動，打造創(chuàng)客搖籃。

(三)持續(xù)抓好安商穩(wěn)商工作。總結(jié)三年安商穩(wěn)商工作經(jīng)驗，通過召開商家媒體聯(lián)席會議、社會商業(yè)組織座談會等，集思廣益，開拓思路，豐富安商穩(wěn)商手段和方法，幫助轄區(qū)商家企業(yè)度過難關(guān)。

(四)不斷深化法治改革項目。進(jìn)一步加大法治宣傳力度，提升法治建設(shè)環(huán)境。完善公共法律服務(wù)體系，優(yōu)化法律質(zhì)量。發(fā)揮專業(yè)調(diào)解機(jī)構(gòu)職能，健全法治工作平臺。

(五)整合發(fā)揮社會組織職能。充分利用華強(qiáng)北豐富的社會組織資源，引導(dǎo)社會組織參與政府決策，開展社區(qū)自治，形成合力，推動商圈健康發(fā)展。

集團(tuán)物流總結(jié)范文簡短篇五

20xx年在城管大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞我隊中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。

歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。我時刻謹(jǐn)記“人人都是文明城市創(chuàng)建參與者，個個都是文明城市創(chuàng)建主力軍”，從自身做起，從小事做起，求實創(chuàng)新，圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

第一，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

第二，踏實肯干，努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

20xx年，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚。

地認(rèn)識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立城管新形象。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為城管事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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集團(tuán)物流總結(jié)范文簡短篇六

一、于8月份在吉林市水務(wù)集團(tuán)有限公司的大力支持下，成功召開了20中國水協(xié)信息宣傳工作會議，與會代表約120多人，李會長、本站長到會并作了重要講話。會議進(jìn)行了總結(jié)表彰及大會交流發(fā)言。圓滿完成預(yù)期內(nèi)容。

二、于10月底在北京自來水集團(tuán)的大力支持下，與中科院生態(tài)環(huán)境研究中心、清華大學(xué)共同主辦了“城鎮(zhèn)供水水源預(yù)警系統(tǒng)與應(yīng)急處理技術(shù)專題研討會”。參會各地水司代表約110人。水協(xié)本站長到會聽取了專家研討發(fā)言。會議邀請上海、哈爾濱、珠海等水司及清華大學(xué)、生態(tài)中心的專家等共14位，進(jìn)行了大會發(fā)言，并編印了會議專題論文集。

三、做好會刊、會報工作和地方水協(xié)、水司的內(nèi)部刊物、報紙的交流，提高工作相結(jié)合，搭建起行業(yè)內(nèi)部宣傳媒體交流的平臺。在通聯(lián)會上進(jìn)行了山東供水、安徽供水及北京供水報、中山供水報、宿松供水報等9家內(nèi)部刊物交流，印發(fā)了文字交流資料。

四、在中國水協(xié)和李會長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下，編輯出版委組織、協(xié)調(diào)刊、報完成了年度宣傳報道工作?？蠊ぷ髦攸c如下：

2、追蹤重大突發(fā)事件，在中國水協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，及時的進(jìn)行報導(dǎo)；

5、繼續(xù)深挖刊、報潛力，增加欄目和版面，提高刊物可讀性；

6、充分發(fā)揮各地方水協(xié)和通聯(lián)站作用，力求逐步完善發(fā)行通聯(lián)網(wǎng)，努力做好發(fā)行工作；

7、溝通設(shè)備生產(chǎn)廠家與供水企業(yè)之間的信息交流。

第二部分20的主要工作。

一、編輯出版委認(rèn)真組織一刊一報并協(xié)調(diào)好水網(wǎng)，共同落實協(xié)會的年度工作要點。

二、在認(rèn)真總結(jié)落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)編輯出版委工作和信息宣傳工作的意見》精神的基礎(chǔ)上，要做好以下幾項工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)會刊、會報的自身建設(shè)，推動行業(yè)刊、報宣傳出版物的交流、管理，提高刊、報質(zhì)量促進(jìn)行業(yè)的信息宣傳工作，在深化行業(yè)改革發(fā)展中做好輿論導(dǎo)向和服務(wù)。

a.擬籌辦一次刊、報編輯出版工作的專題研討會。

b.在網(wǎng)站、會刊、會報中增加“行業(yè)信息宣傳工作論談與交流”不定期欄目。

c.以報刊為平臺舉辦一次水司、地方水協(xié)主辦的內(nèi)部宣傳刊物交流推薦活動。

2、結(jié)合“實踐和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”及協(xié)會工作要點，安排刊、報制定出自己的年度工作思路，重點報導(dǎo)內(nèi)容具體工作安排。

三、在協(xié)會刊、報、網(wǎng)進(jìn)行了行業(yè)改革30年成果調(diào)研，專家訪談，并分別設(shè)定專欄征集報導(dǎo)行業(yè)深入改革論壇與成果實踐在此基礎(chǔ)上，根據(jù)會長要求，年內(nèi)完成行業(yè)改革30年成果匯編的工作。

四、力爭三年實現(xiàn)覆蓋全國行業(yè)會員及水務(wù)系統(tǒng)的刊、報通連發(fā)行網(wǎng)。

加強(qiáng)通聯(lián)工作人員和力度，制定一套管理、獎勵辦法。

對發(fā)行網(wǎng)做好現(xiàn)狀調(diào)研分析。

按協(xié)會――地方水協(xié)――水務(wù)企業(yè)三個層次完善通聯(lián)網(wǎng)召開20行業(yè)信息宣傳工作。

五、召開年度行業(yè)信息宣傳暨刊、報通聯(lián)發(fā)行工作會。

會議擬在9月份左右召開，由供水節(jié)水報社主辦，城鎮(zhèn)供水雜志社協(xié)辦。總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，表彰刊、報通聯(lián)發(fā)行工作中的先進(jìn)單位和個人。傳達(dá)布置工作要點。

集團(tuán)物流總結(jié)范文簡短篇七

20xx年我司經(jīng)歷過國際政治和經(jīng)濟(jì)變幻不定，能源石油原材料價格不斷飚升，我國經(jīng)濟(jì)實施宏觀調(diào)控，資金嚴(yán)重不足，以及物流業(yè)競爭進(jìn)一步加劇等不利的環(huán)境下。憑著全體員工干部堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗意志，科學(xué)的發(fā)展策略，靈活的公關(guān)技巧，整齊的員工隊伍，正視現(xiàn)實，迎難而上，認(rèn)真貫徹落實十六大的精神和我司的六項改革，苦干加巧干，勇克道道難關(guān)，轉(zhuǎn)弱為強(qiáng)，變被動為主動，一步一步艱辛向前，奪取了全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五增兩面降的新成績，把我司的經(jīng)濟(jì)實力和綜合實力躍上新臺階。

（一）20xx年我司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的基本情況：

1、五增：

（1）經(jīng)濟(jì)收入增長19；

（2）經(jīng)濟(jì)效益增長22。9；

（3）員工收入增長9。5；

（4）對國家貢獻(xiàn)增長15。5；

（5）各公司上繳資金增長10。9。

2、兩降：

（1）經(jīng)營費(fèi)用及經(jīng)營成本降低；

（2）客戶對我司的服務(wù)投訴降低。

（二）20xx年我司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特點：

1、20xx年我司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特點是呈波浪式起伏，但在不斷向上發(fā)展的態(tài)勢。一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步緩慢，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成參次，令人失落與擔(dān)憂；二季度開始提速，看到一線曙光，令人鼓舞和有了希望；三季度繼續(xù)提速，經(jīng)濟(jì)增長上了快速公路，令人心情振奮與激昂；四季度乘勝前進(jìn)，上了高速公路，開創(chuàng)歷史最好水平，令人激情滿懷，人心大快。典型的企業(yè)代表有蓮花山貨運(yùn)港、保稅倉和報關(guān)公司。

2、20xx年我司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個特點是：積極打造企業(yè)“海陸空一站式，一條龍國際第三方物流”的運(yùn)營管理模式，堅持以一業(yè)為主，多元化發(fā)展的經(jīng)營格局。堅持以深化改革、創(chuàng)新經(jīng)營，優(yōu)化管理，狠抓服務(wù)，努力擴(kuò)大和挖掘業(yè)務(wù)開發(fā)的廣度和深度為核心，推動了企業(yè)快速發(fā)展的進(jìn)程，確保企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展，營造企業(yè)凝聚和諧的良好氛圍。

簡單概括為：一個統(tǒng)領(lǐng)，兩個著力。

2、兩個著力：一個著力就是著力打造海陸空一站式一條龍國際第三方物流的企業(yè)運(yùn)營模式，創(chuàng)鑄“xxx”金色的品牌形象，進(jìn)一步得到客戶的認(rèn)可，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力；第二個著力就是著力抓好了企業(yè)各項管理制度的改革，如《崗位責(zé)任制》、《業(yè)務(wù)人員的獎懲制》、《員工的薪酬福利改革制度》等，增強(qiáng)了企業(yè)活力和創(chuàng)新力，推動了企業(yè)和諧發(fā)展。

（三）取得成績的.做法與經(jīng)驗。

20xx年，我司堅決貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以人為本，顧客至上，全面深入系統(tǒng)地實施六項改革，推進(jìn)各項工作的進(jìn)步，取得優(yōu)異的成績，實現(xiàn)了精神物質(zhì)雙豐收，企業(yè)內(nèi)外更加和諧的可喜局面?？偨Y(jié)起來，有如下的經(jīng)驗：

1、注重資源整合，開拓業(yè)務(wù)大改革，打造企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新格局。

xx年，我司將資源整合，業(yè)務(wù)改革工作貫穿于企業(yè)的重點工作中，成為推動我司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項亮點工程。為了把業(yè)務(wù)工作搞上去，各分公司主動地想方設(shè)法改革業(yè)務(wù)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)，人員配置，訂立措施，下達(dá)任務(wù)等。因而取得了喜人的進(jìn)步。一年來，在業(yè)務(wù)改革中主要有幾個做法：

一是，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)人手及力量。如貨運(yùn)公司業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)開發(fā)人員原來只有兩、三人，現(xiàn)在發(fā)展到五、六人，大大增強(qiáng)了開發(fā)力量；又如報關(guān)公司和金富物流、金倉物流等公司亦與貨運(yùn)公司一樣，健全業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，增加業(yè)務(wù)人員，增強(qiáng)開發(fā)力度，對業(yè)務(wù)開發(fā)大大增加了效能。

二是，重點開發(fā)大客戶，新客戶；報關(guān)公司主動積極，多想辦法，花大氣力開發(fā)日本豐田汽車城的汽車配件公司的業(yè)務(wù)，最終獲得成功。貨運(yùn)港業(yè)務(wù)部集中精力，開發(fā)珠江鋼管廠的鋼材和鋼管的業(yè)務(wù)，成功改變了散貨量小的狀態(tài)。

三是，大力開發(fā)業(yè)務(wù)的新項目。例如報關(guān)公司、保稅倉和貨運(yùn)公司都分別在鞏固舊客戶和舊項目的同時，花大心思和力度開發(fā)新的項目，新客戶，新的業(yè)務(wù)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幦×酥鲃?，獲得了好成績（如報關(guān)公司的商檢項目，保稅倉的三資企業(yè)的設(shè)施保稅項目，貨運(yùn)公司的廢五金項目等，分別對各自公司的業(yè)務(wù)發(fā)展都有著重要的影響）。

四是，多家公司聯(lián)合一起開發(fā)業(yè)務(wù)。比如：日本豐田的汽車配件設(shè)備的進(jìn)口業(yè)務(wù)，就是由報關(guān)公司牽頭，貨運(yùn)公司、保稅倉和運(yùn)輸車隊一起聯(lián)合開發(fā)業(yè)務(wù)的范例，開創(chuàng)了我司聯(lián)合開發(fā)業(yè)務(wù)的先河，不單為我司xx年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著積極的作用，而且為今后我司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了成功的經(jīng)驗和深遠(yuǎn)的影響。

五是，利用老客戶和聯(lián)檢單位的影響力，以商引商，以友引客的辦法，為我司的業(yè)務(wù)開拓獲益良多。例如保稅倉、貨運(yùn)公司、金倉物流和報關(guān)公司都有不少的成功例子。

集團(tuán)物流總結(jié)范文簡短篇八

結(jié)滿豐碩果實的20就要遠(yuǎn)走，即將迎來充滿希望和驚喜的2011年。站在歲末年初的端點，我仔細(xì)打點了一下過去，又細(xì)細(xì)謀劃著未來，梳理一下年的點點滴滴，感到異常充實，對2011充滿了美好的憧憬和愿望。

一年來，按照園林處領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被抽調(diào)到國家園林城市創(chuàng)建指揮部工作。經(jīng)過在“省級園林城市”創(chuàng)建過程中的錘煉，我由一名普通園林工作者逐步成長為一名業(yè)務(wù)骨干，和其他同事一起擔(dān)負(fù)著國家園林城市創(chuàng)建中的各項資料的整理和編纂工作，并圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。在日常工作中加班加點，有時候工作到深夜，通過這一年的辛勤勞動，鍛煉了意志品質(zhì)，提高了專業(yè)技能，增強(qiáng)了綜合素質(zhì)，使自己在各個方面都有了很大的提高，積蓄了能量、豐富了知識、提高了水平，為國家園林城市的創(chuàng)建做貢獻(xiàn)積聚了資本?？偨Y(jié)今年的各項工作，具體表現(xiàn)以下幾個方面：一、資料的搜集、整理方面。1、申報國家園林城市資料匯編；2、申報河南省園林式小區(qū)的資料匯編；3、省級、市級園林達(dá)標(biāo)單位、小區(qū)資料收集匯編；二、國家園林城市宣傳片制作方面。由于我們沒有專業(yè)的設(shè)備和人員，又要保質(zhì)、保量提前完成國家園林城市宣傳片錄制、拍攝任務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排我們協(xié)調(diào)宣傳組、電視臺攝影師、記者一起完成錄制、拍攝任務(wù)。期間，為了能取到好景不得不早起、晚歸，還得協(xié)調(diào)好相關(guān)人員的出行和餐飲事宜，通過多次錄制、拍攝，校對、整合在補(bǔ)錄、補(bǔ)拍，順利完成各項錄制、拍攝任務(wù)，目前該宣傳片正在加緊制作當(dāng)中。三、后勤服務(wù)方面。指揮部是個大家庭，每有重大會議或重大活動時，我隨時就被抽調(diào)過去和大家一起搞會前、會中、會后的`后勤服務(wù)工作，每次會議或活動后都會累的筋疲力盡，但，看到通過自己的付出，每次會議或活動都非常成功、圓滿，看到領(lǐng)導(dǎo)滿意的微笑，所有的奔波勞累都一下子跑到九霄云外去了。四、指揮部簡報的校對、印刷方面。我剛進(jìn)指揮部時被分在秘書組，所以，雖然今年被抽到業(yè)務(wù)組去，但，由于領(lǐng)導(dǎo)早已習(xí)慣把秘書組的一些事物交給我辦，這樣一來，日常的簡報校對、印刷等也經(jīng)常性地由我去做。這樣雖然累點，但都是為了工作，我也沒有絲毫怨言，對任何交辦的工作總能按要求完成，對工作任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，自己的付出也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的認(rèn)同。

2010年即將過去，這一年對我來說是豐收的一年，付出了勞動，收獲了果實，歷練了自己，取得了成績，面對即將到來的2011年，我暗下決心，要百尺竿頭、更進(jìn)一步，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，和其他同事一起做好國家園林城市的各項工作，為2011年國家園林城市創(chuàng)建驗收工作貢獻(xiàn)自己微薄力量。