每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

推薦生產質量獎勵范文如何寫一

平湖市xx電子廠對購買我廠的tl系列充電器產品的所有用戶均作如下產品質量保證承諾：

1、產品質量三包，配套的外購原材料為優(yōu)質產品，以保證質量。對所有產品我廠均嚴格按tl充電器的產品規(guī)格書的技術要求生產、檢驗。

2、我廠生產的tl充電器均按ce認證cqc認證要求及gb8898-20xx標準設計和生產。

3、在原材料采購、產品生產制造過程等各個環(huán)節(jié)嚴格按cqc質量認證標準進行控制，確保每個工序均處在質量受控狀態(tài)，從而保證產品的質量。

4、所有出廠產品均嚴格按檢驗程序100%進行檢驗，保證成品一次交檢合格率99%，成品抽查合格率99%。

5、所有產品質保期為12個月。質保期內如果發(fā)現質量問題，如屬于我方的責任，我方負責免費更換、及時處理。

6、對所有用戶均提供：技術更新、質量更好、服務更佳的產品。我們不但保證我們所提供給各客戶的tl系列充電器是完全優(yōu)質合格的產品，而且我們將予以積極配合，大力支持你們的工作。

特此承諾!

本承諾書的最終解釋權歸平湖市xx電子廠所有!

平湖市xx電子廠

200x-xx-xx

推薦生產質量獎勵范文如何寫二

項目安全質量責任書2

1、認真按照國家和地方有關法律、法規(guī)、制度、標準和規(guī)定，對本項目的安全生產負全面責任。凡因管理不嚴、責任制落實不善而造成的安全事故，依照國家法律應承擔主要責任。

2、定期組織安全例會，定期對職工進行安全教育。對新職工必須進行“三級安全教育”。同時必須堅持安全交底工作。

3、施工現場的特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗。無證人員嚴禁從事特種作業(yè)。

4、施工現場設備必須達到安全可靠，真正做到萬無一失。

5、保證安全檢查定期進行，發(fā)現隱患立即處理，發(fā)現違章必須嚴格處理。確保施工設備、設施無隱患，作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程。

6、在現場施工中，模范地做到不違章指揮。

7、確立好本工程的管理體系，使之有效運行，保證完成公司下達的安全目標。

安全目標

1、千人死亡率 0‰

2、千人重傷率 0.4‰

3、重大安全責任事故 0‰

4、火災事故 0

5、火災事故損失 0

6、施工現場全部達到安全標準和文明施工標準

總經理(簽字)： 項目負責人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

推薦生產質量獎勵范文如何寫三

為貫徹落實中央領導和省領導重要批示指示精神，貫徹《國務院安委辦關于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關于開展全市安全生產大排查的通知要求，我們于12月8日至20日對全市范圍內的主體在建房屋建筑及市政工程項目進行了一次質量大檢查，現將檢查的情況通報如下：

一、總體情況

檢查組通過查工程資料、看施工現場、測實體質量、填寫檢查表格的方式，對全市主體在建的25個房屋建筑工程及2個市政工程項目從基本建設程序、工程參建各方質量行為和工程建設強制性標準執(zhí)行情況等方面進行了檢查，對現場查出的質量問題及工程建設各方責任主體違規(guī)行為下發(fā)整改通知書26份，提出整改意見112條，并責成項目責任單位限期整改。

二、存在主要問題

(一)各方責任主體質量行為

1、建設單位質量行為不符合要求的有：7個工程未辦理質監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個工程質監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個工程的施工圖未圖審;2個工程未提供圖紙會審和設計交底記錄。

2、施工單位質量行為不符合要求的有：9個工程的項目經理未到崗履責;4個工程的施工組織設計編制及審批不符合要求;3個工程項目經理與管理人員未提供資質證書;個別工程項目經理資格不符合要求;有一個工程現場未提供施工、監(jiān)理行為資料。

3、監(jiān)理單位質量行為不符合要求的有：8個工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責;7個工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時進行回復;6個工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個工程的監(jiān)理單位對分包單位資質未按規(guī)定核查;2個工程的總監(jiān)未按規(guī)定對施工組織設計進行審查。

(二)工程建設強制性標準執(zhí)行情況

1、 工程施工技術資料存在違反工程建設強制性標準的有：3個工程的施工技術資料嚴重欠缺，施工記錄及保證資料不能與工程進度同步;10個工程存在鋼筋機械連接或焊接未見工藝試驗報告或報告不規(guī)范的問題;9個工程的商品砼無相關原材料合格證明文件且未進行見證取樣檢測;3個工程未及時組織相關分部工程驗收擅自進入下一道工序施工。經檢查發(fā)現還存在部分原材料進場未進行見證取樣檢測、無回填土檢測報告、無鋼筋進場臺賬、無沉降觀測記錄、無填充墻植筋記錄及錨固力檢測報告、無地基驗槽記錄等問題。

2、工程實體質量存在違反工程建設強制性標準的有： 8個工程現場未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護砼試塊;5個工程經實體檢測有個別抽測數據不符合規(guī)范及設計要求;13個工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過大等現象;5個工程樓梯施工縫留設不規(guī)范;2個工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達不到規(guī)范要求。

三、整改回復情況

檢查組下發(fā)的26份建設工程質量整改通知書上均注明了限期整改的時間及回復要求，部分項目未能在限期內做出回復，還是經我站監(jiān)督人員多次催促才將整改回復報送過來。有13個項目只有一張整改回復單未附上整改后的相關佐證材料，大多數工程均未能做到針對整改意見逐條回復整改到位。

四、下步工作要求

1、對于本次檢查發(fā)現的問題，有關責任單位要高度重視，積極整改舉一反三，避免重復發(fā)生此類問題。特別是有些問題相關責任主體并未能按要求整改到位。

2、參建各方要認識到工程建設強制性標準執(zhí)行的重要性，提高質量意識，加強質量管理，完善和落實各項質量管理制度，認真切實履行各自職責，確保工程質量到位。

3、要求各項目施工單位項目經理部及監(jiān)理單位項目部完善質量保證體系，落實工程報驗制度，杜絕工程技術資料做假、代簽現象，工程技術資料必須與工程進度保持同步，指導施工。

x年xx月xx日

推薦生產質量獎勵范文如何寫四

甲方：

證件類型及號碼：

電話：

地址：

郵箱：

乙方： 市 醫(yī)藥有限公司

證件類型及號碼：

電話：

地址：

郵箱：

為嚴格執(zhí)行《藥品管理法》《產品質量法》及有關藥政法規(guī)，遵照《藥品經營質量管理規(guī)范》及其實施細則的要求，保證藥品的安全性和有效性，明確雙方質量責任，經協(xié)商一致，簽訂質量保證協(xié)議。

一、甲方責任

1.甲方遵守國家藥政法規(guī)，向乙方提供合法、有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和藥品經營企業(yè)許可證的復印件并加蓋甲方單位公章。甲方業(yè)務人員出具加蓋企業(yè)公章和企業(yè)法定代表人印章或簽字的、有明確規(guī)定授權范圍和有效期的委托授權書，身份證復印件，并按委托書限定的范圍開展業(yè)務活動。

2.甲方提供的藥品是符合國家藥品質量標準和有關質量要求的合格藥品;藥品附產品合格證;藥品包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求;甲方提供進口藥品時，同時提供加蓋甲方公章的《進口藥品注冊證》或者《醫(yī)藥產品注冊證》和同批號的《進口藥品檢驗報告書》或者《進口藥品通關單》。

3.甲方提供的藥品是專利商品的，應提供加蓋甲方公章的專利證書和最近一次繳款憑證。

4.甲方提供藥品的發(fā)運期質量責任，遵照國家《醫(yī)藥商品購銷合同管理及調運責任劃分辦法》的有關要求控制，在藥品有效期內發(fā)生質量問題由甲方負責。

5.甲方在供貨時，藥品距生產日期不超過其有效期三分之一，進口藥品和特殊情況另行約定。供應的藥品在 件以下的，不能超過 個批號， 件以上的不能超過 個批號，不足 件的 個批號。特殊情況另行約定。

6.甲方接到乙方請求質量查詢函(電)后，在 小時內給予答復，超過期限，由此造成的后果由甲方負責。

7.甲方向乙方提供的藥品因適銷不對可以退回甲方，乙方因批號陳舊不能銷售時，甲方須換回原批號并提供相等數量的新批號藥品。

8.甲方提供的生物制品屬于《生物制品批簽發(fā)管理辦法》中所規(guī)定的品種須同時提供加蓋甲方公章的該批生物制品《生物制品批簽發(fā)合格證》復印件。

9.甲方所提供的商品中如有涉嫌冒充專利的，乙方有權對涉嫌冒充專利的商品采取撤柜、暫扣等措施。

10.如因甲方所提供的商品而引起專利侵權糾紛發(fā)生的法律責任均由甲方承擔。

二、乙方責任

1.乙方作為依法經營藥品單位，向甲方提供合法、有效的企業(yè)資格證書證照復印件并加蓋乙方單位公章。

2.乙方收到甲方發(fā)運的藥品，若在驗收中發(fā)現短缺、破損、差錯、包裝污染、外觀質量問題及進口藥品無加蓋甲方公章的《進口藥品注冊證》或者《醫(yī)藥產品注冊證》和同批號的《進口藥品藥檢驗報告書》或者《進口藥品通關單》的，應在收到藥品(以貨到日期為準)后一定日期內(本市為 個工作日，市外為 個工作日)通知甲方處理。

3.乙方在營業(yè)或使用甲方提供的藥品中產生疑問，應及時與甲方聯系，雙方有分歧者，以主管部門出具的藥品質量檢驗報告為準。乙方在接到藥檢報告后的 日內通知甲方，并將報告書送達甲方處理。逾期造成的后果由乙方負責。

4.乙方在經營或使用甲方提供藥品中若發(fā)生質量問題，應提供詳細、確定的質量信息，并積極配合甲方做好調查取證工作和善后處理工作。

5.乙方承諾為甲方供應的藥品提供符合國家規(guī)定的藥品儲存條件，儲存不當造成的損失由乙方負責。

6.乙方承諾，遵照國家《醫(yī)藥商品購銷合同管理及調運責任劃分辦法》的原則要求，對超過甲方負責期外發(fā)生的質量問題，由乙方負責;對防凍、防熱品種的季節(jié)控制，按國家規(guī)定執(zhí)行。

7.乙方承諾，對非質量問題退貨，未經甲方確認的無理由退貨所造成的費用及損失，由乙方負責.

8.乙方發(fā)現儲存藥品即將到期，在該藥品到期前 個月內必須事先通知甲方。

三、雙方共同責任及約定條款

1.甲乙雙方共同協(xié)作，搞好市場調研、開發(fā)和質量管理工作。

2.甲方雙方互相維護對方的利益，如一方發(fā)生違約，另一方保留申訴或追究民事賠償的權利。

3.其他約定條款：

本合同有效期內，雙方名稱、法定代表人、住所等發(fā)生變化而未書面通知對方，另一方按本合同所載資料向保證人發(fā)送所有文書，視同送達。

四、爭議解決

本合同項下爭議依下列第 種方式解決。爭議期間，各方仍應繼續(xù)履行未涉爭議的條款。(只能選擇一種)

(1)向 法院起訴;

(2)由 仲裁委員會依申請仲裁時該會現行有效的仲裁規(guī)則仲裁，仲裁裁決是終局的，對各方均有約束力。

五、合同的變更

本合同生效后，除本合同已有約定外，本合同任何一方都不得擅自變更或提前解除本合同。如確需變更或解除本合同，應經本合同雙方協(xié)商一致，并達成書面合同。書面合同達成之前，本合同繼續(xù)執(zhí)行。

六、合同效力

本協(xié)議有效期至_______年_____月____日，自雙方同意、簽字、蓋章之日起即告生效。

七、合同份數

本合同一式 份，各方當事人持 份，具有相同的法律效力。

甲方：(公章)乙方：(公章)

代表人：(簽字)代表人：(簽字)

簽訂日期：簽訂日期：

推薦生產質量獎勵范文如何寫五

到北川后，我們立即開展學習調研，經常和設計、施工、監(jiān)理單位及各市 援建指揮部座談，及時了解工程建設的有關情況，征求對做好工程質量安全工作的意見建議。11月29日，楊煥彩廳長又親臨援川一線，主持召開援建北川xx縣城 質量安全管理座談會，對做好北川xx縣城工程質量安全管理工作提出了明確具體的要求。根據國家、省質量安全監(jiān)管政策規(guī)定和楊廳長要求精神，我們先后制定印發(fā) 了《關于進一步加強我省援建北川建設工程質量管理的通知》、《關于進一步加強我省援建北川建設工程安全文明施工管理的通知》、《關于進一步加強援建項目建 設監(jiān)理工作的通知》等文件40余件，明確了各指揮部、各參建企業(yè)的質量安全責任，建立健全16項工程質量安全管理制度，內容涵蓋了工程質量安全方方面面， 為加強工程質量安全管理奠定了良好的基礎。

按照質量安全管理重心在一線，重點在施工現場的要求，我們及時調度各市質量安全監(jiān)管人員情況，督促 各市抽調精干力量，成立專門的工程質量安全監(jiān)管部門。各援建施工企業(yè)成立了以項目經理為第一責任人的質量安全管理小組，明確專職質量安全管理人員，及時發(fā) 現糾正質量安全隱患。監(jiān)理單位履行工程質量安全監(jiān)理責任，對關鍵環(huán)節(jié)和質量薄弱部位進行重點監(jiān)管。形成了以省前指、各市前指、監(jiān)理、施工企業(yè)質量安全監(jiān)管 人員為主體的四級質量安全管理網絡，各級從事工程質量安全監(jiān)管人員達到230余人。在工程建設進入竣工階段，我們還督促各市抽調我省專家到現場實施質量監(jiān) 督。在加強內部監(jiān)督的同時，我們還積極協(xié)調當地質量監(jiān)督機構加強對工程的監(jiān)督檢查，實施社會監(jiān)督員制度，聘請社會各界人士代表加強對工程質量、建筑市場、 建筑材料使用等方面實施監(jiān)督，發(fā)現問題及時整改。

在加強工程質量安全日常管理的同時，將建立工程質 量安全管理長效機制作為工作的重點內容。一是建立完善工程質量安全信息報告制度。制定了《關于建立援建工程質量和安全管理工作信息報告制度的通知》，確立 每月8日、18日、28日調度報告各項目質量安全信息。二是嚴格實行工程質量安全事故報告制度。出現質量安全事故，按照規(guī)定及時上報，并按照"三不放過" 的原則，進行調查處理，并總結吸取教訓，舉一反三，防止此類事故再次發(fā)生。三是建立全面檢查和專項檢查相結合，定期檢查和日常巡查相結合的質量安全檢查機 制。制定印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程質量檢查表》、《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程質量 檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城工程現場質量安全檢查反饋意見表》等檢查表格，統(tǒng)一檢查標準，規(guī)范質量安 全監(jiān)督檢查行為，確保監(jiān)督檢查效果。四是實施觀摩點評制度。在省前指每月組織的由各市總指揮參加的援建北川xx縣城觀摩點評活動中將工程質量安全做為重要內 容，對各市工程質量安全情況進行逐一點評打分。另外，我們還組織了開展援建安居房、公共建筑、市政道路和承建項目等專項質量安全觀摩點評，將觀摩點評與評 選先進緊密掛鉤。五是建立質量安全獎勵機制。在我廳和省建管局的大力支持下，制定印發(fā)了《山東省援建北川安全文明工地評選辦法》和《山東省援建工程"泰山 杯"質量獎評選辦法》，鼓勵工程質量安全創(chuàng)優(yōu)；積極鼓勵建筑施工企業(yè)參加xx市"綿州杯"、四川省"天府杯"、四川省安全文明標準化工地等創(chuàng)優(yōu)活動；積極 協(xié)調配合四川省、xx市工程質量監(jiān)督部門對我省援建項目的創(chuàng)優(yōu)考評。六是建立工程質量安全通報制度。編輯印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城工程質量安全工作簡 報》，每周印發(fā)一期，及時交流總結我省的工程質量安全管理的先進經驗。

我省援（承）建北川新 縣城安居房建設120萬平方米，公共建筑40萬平方米，道橋總長度41.13公里（其中橋梁1.477公里），治理河道16.95公里，綠化景觀86.7 萬平方米。施工高峰時，各類援建企業(yè)達到128家，援建人員達到3萬余人。面對xx縣城建設項目工期緊、任務重、人員多、作業(yè)面集中、質量安全形勢嚴峻的實 際，我們突出重點，突出關鍵環(huán)節(jié)，將管理貫徹于工程建設全過程。

（一）加強工程質量安全事前預防管理。一是嚴格審查從業(yè)人員資格。對參加援建 的勘察設計、施工、監(jiān)理隊伍的現場管理人員認真進行資格審查把關，確保與投標書一致，避免了掛靠、轉包、人員不到位等違法違規(guī)現象的發(fā)生，保證了一流隊伍 中標、過硬隊伍援建。針對工程現場監(jiān)理人員力量不足的現實，我們專門下發(fā)文件，要求監(jiān)理企業(yè)嚴格執(zhí)行國家、省有關規(guī)定和標準，按照中標書或合同約定組建項 目監(jiān)理機構，選派監(jiān)理人員，配備必要的辦公設備和常規(guī)檢測工具，加強建設監(jiān)理現場機構從業(yè)人員資格管理，確保監(jiān)理人員專業(yè)配套，配備齊全。二是嚴格實施施 工圖設計審查、施工圖會審和設計變更審批制度。制定了《山東省援建北川xx縣城工程勘察設計變更暫行辦法》，明確了工程設計變更的范圍、審批程序、實施步 驟。組織審查施工重大設計變更30余項，既保證了工程質量，又節(jié)約投資3000余萬元。嚴格執(zhí)行圖紙會審制度，及時發(fā)現解決設計環(huán)節(jié)存在的影響質量安全問 題。三是制定各項質量安全管理預案。每逢節(jié)假日，我們都專門下發(fā)文件，提出要求，杜絕發(fā)生重大質量安全責任事故。今年汛期期間，我們制定印發(fā)了《關于做好 我省援建北川xx縣城工程汛期安全生產的通知》、《山東省援（承）建北川xx縣城工程防汛防災應急預案》等文件，認真做好防汛人員、資金、物資儲備工作，嚴格 執(zhí)行24小時防汛值班制度，共值班90余天，每逢打雷下雨，全組同志都第一時間趕赴工程一線，協(xié)調指揮防汛，確保了汛期安全。

（二）加強施工 過程質量安全控制。一是督促援建企業(yè)進一步完善施工組織設計、技術交底、樣板引路、材料進場見證取樣、施工自檢互檢交接檢、技術資料管理、安全文明施工等 制度，建立健全施工現場企業(yè)質量安全檢查檢驗體系。規(guī)范建設監(jiān)理行為，嚴格落實旁站監(jiān)理、平行檢驗、巡視等監(jiān)理工作制度，特別是對材料設備進場檢驗復試、 施工技術措施和安全防護措施落實，以及檢驗批驗收、工序交接檢查、施工機械安裝使用及安全設施驗收、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收等關鍵環(huán)節(jié)嚴格把關。 二是突出抓好建筑材料質量管理。嚴把材料進場質量關，嚴格按規(guī)定實行建筑材料見證取樣檢驗制度，所有進場材料必須經監(jiān)理單位、施工單位及驗收合格后，方可 在工程上使用。三是加強工程技術指導。制定印發(fā)了《山東省援建北川安居房裝飾裝修和安裝工程質量要求》和《關于加強山東省援建北川安居房外墻保溫工程質量 管理的通知》等技術措施，指導施工單位規(guī)范科學施工。四是加強質量安全檢查。省、市前指質量安全監(jiān)管人員堅持每天到工地，每天到現場巡查。省工程質量監(jiān)管 組將人員分成兩個檢查小組，制定專門檢查計劃，所有項目每半月巡查一遍，發(fā)現問題當場下達檢查意見反饋單，目前已下達整改意見單186份，整改意見700 余條。每月組織一次援建項目質量安全大檢查，并將檢查情況進行通報。組織實施對橋梁、房建、建筑機械等專項檢查，確保其質量安全。根據日常巡查發(fā)現工程質 量安全問題的情況，我們及時印發(fā)了《關于加強援建工程質量安全管理的通知》，《關于開展北川xx縣城溫泉一期安居房質量"回頭看"活動的通知》等文件，采取 措施有效整改。

（三）規(guī)范竣工驗收行為。積極與北川有關部門協(xié)調，先后制定了《山東省援建北川xx縣城安居房分戶驗收辦法及質量要求》、《山東 省援建北川xx縣城安居房竣工驗收工作指南》、《山東省援建北川xx縣城建設項目防雷裝置驗收指南》、《山東省援（承）建北川xx縣城建設項目消防工程驗收指 南》、《山東省援（承）建北川xx縣城公共建筑竣工驗收工作指南》、《山東省援（承）建北川xx縣城基礎設施竣工驗收工作指南》，《山東省援（承）建北川xx縣 城工程檔案歸檔整理移交工作實施指南》等7項規(guī)定，有力地指導了工程竣工驗收工作的進行。同時我們積極指導參加我省援（承）建項目的工程竣工驗收，共參加 我省援（承）建項目竣工驗收103項。在工程竣工驗收、防雷檢測、消防檢測等方面與北川建設局、北川氣象局、北川xx縣城指揮部、北川消防局等部門進行協(xié)調溝通，統(tǒng)一了驗收程序和標準，提高了驗收工作質量和效率。在住宅工程中全面推行分戶驗收制度，將驗收各個項目評價情況予以公示，方便群眾監(jiān)督。 組織開展工程質量"回頭看"活動，對已竣工驗收工程質量進行全面回訪檢查，發(fā)現問題及時處理。指導企業(yè)制訂住宅使用說明書、公共建筑設備使用說明書和質量 保修書，方便用戶使用。

加強對參建隊伍質量安全宣傳教育，采取觀摩點評，樹立典型、發(fā)放 宣傳資料等形式對援建職工開展質量安全教育，樹立質量第一、安全第一的思想，增強質量安全意識。逢年過節(jié)，我們都制定印發(fā)了《致山東援川建設全體施工人員 的一封信》，要求各援建隊伍牢記使命，樹立質量安全意識，狠抓質量安全措施的落實。根據援建工程時序，從我省和四川省聘請專家對監(jiān)理人員和現場施工人員進 行授課培訓。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立典型，帶動全面，形成人人重質量安全，人人抓質量安全的氛圍。

援建工程質量安全事關援建工作的成敗，事關我省的形象。全組同志深知責任重大，使命光榮。我們認真學習國家、省關于援川工作的有關政策規(guī)定，學習崔學選 同志的光榮事跡，學習災區(qū)人民面對災難，不屈不撓的精神，撰寫了學習十七屆四中全會精神心得體會，樹立高度的責任感和使命感，講原則，講大局，講奉獻，思 想境界得到進一步提升。根據工程質量安全監(jiān)管的要求，赴北川前，我們搜集了近年來國家、省質量安全管理法律法規(guī)，購買了大量的工程設計、施工技術標準和工 程建設定額。到北川后，我們建立了學習制度，堅持白天在工程現場巡查，晚上認真學習技術標準和有關文件。嚴格執(zhí)行山東省援建工作指揮部工作人員"五 要"、"五不準"守則，嚴格執(zhí)行組內例會制度、學習制度、考勤制度、請假制度等管理制度。雖然工作條件艱苦，但大家不叫苦不叫累，始終工作生活在工程現場 一線，"晴天一身土，雨天一身泥"，全體同志牢記宗旨，心系北川，樂于奉獻，真誠援建，恪守職責，講究效率，善始善終為保證建設工程質量安全，圓滿完成援 建任務。

成立省前指工程質量安全監(jiān)管組，是我廳從援建北川大局出發(fā)，為確保援建工程質量安全建議成立的。我們能夠參加北川援建工程質量安全管 理，是廳黨組對我們的信任，是廳黨組為我們提供了一個干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，提供了人生難得的一個鍛煉機會。我們從援建中學會了許多，收獲了許多。在援建工作 中，我們處處感受到廳黨組、廳各處室和全廳同志對我們的關懷和支持，使我們增添了戰(zhàn)勝困難、做好工作的信心和力量。援建工作結束了，回首援川，我們做了許 多工作，但也存在許多不足和遺憾。我們決心在今后的工作中，進一步發(fā)揚偉大的抗震救災精神，扎扎實實，努力開拓，不畏困難，積極做為，為黨和人民做出新貢 獻。

推薦生產質量獎勵范文如何寫六

xx集團經過十九年的風雨洗禮，已經發(fā)展成為了國內外知名的橡膠制品供應商。我作為xx大家庭中的一員，一直因這個家而引以為傲!

像這個家一樣，作為公司的一份子，我也在這里得到了很多，與一起不斷成長。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里，都會重復的一句話：“努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應商!”

怎樣才能使更快更穩(wěn)健地成長，在競爭白熱化的市場中立于不敗，沖擊頂峰呢?我想，所有人心里第一個想到的一定是：生產優(yōu)質產品，滿足客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩著對品質認同的呼聲!

市場經濟的三大要素是：質量、價格、交貨期。其中質量又分為出貨前公司內部質量管控和出貨后售后服務兩方面。質量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素，如同空氣和水是生命存在的要素一樣，質量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展。我公司作為一個發(fā)展中的企業(yè)，質量管理一直在不斷完善，且能看到成效。不過隨著社會的發(fā)展和科技的不斷更新，顧客對產品的要求越來越高，使我們質量管理的有效提升也要由被動跟進轉變?yōu)橹鲃舆M取并高效率成長。

那么，滿足客戶需求的前提，必定是質量。引申而言，重點就在于企業(yè)質量管理!

十九年的風雨兼程，讓從呱呱墜地的孩童，成長為頑強拼搏的美少年。在這成長的過程中，質量一直是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。也在這些年里，不斷完善著，不斷進取著，更在不斷創(chuàng)新著!在這完善、進取和創(chuàng)新中，領導人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是，領導們更有著聆聽員工心聲，在實踐中的基層出發(fā)掘一切潛在問題，如此的細心。

現在，讓我為“創(chuàng)造高質量，奉獻高質量，享受高質量”，為質量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧!

在實際生產質量管理中，想追求創(chuàng)造更高的質量，首當其沖就是加強生產環(huán)節(jié)的質量管控。更多地發(fā)揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優(yōu)質高產;持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規(guī)范，可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程，我相信產品的優(yōu)質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

對于客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優(yōu)質性，也是其企業(yè)質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)啊!就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。

當每一個客戶對產品質量抱有更多信心，在世界橡膠行業(yè)中，我們演繹的舞臺也就越來越多，越大越寬廣!我相信，這些都是我們在不斷做到，更是在快速提升的事!是我們?yōu)橹湴恋氖聵I(yè)!是世界認同，在樹立一個又一個里程碑的完滿過程!和我們所呼喊的一樣：“努力使我們的公司成為世界上最優(yōu)秀的橡膠制品供應商，打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌!”

推薦生產質量獎勵范文如何寫七

質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，質量就是企業(yè)的生命。

質量在我心中，強調的是人的責任。這是一個態(tài)度問題。質量代表著誠信，質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業(yè)的主人。

產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們提供給顧客的是一批批合格的產品，每一批產品都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板，互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

質量是一種態(tài)度。產品質量是企業(yè)生存的根本。企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的完成。如果工作不細心，操作不規(guī)范，那么就可能造成質量事故。一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。

質量是一種態(tài)度，不僅僅是體現在作業(yè)層，更重要的要體現在管理層，執(zhí)行層。一個企業(yè)對待“質量”的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導，管理層專注不二執(zhí)行的結果。長期下來在作業(yè)層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產品質量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業(yè)的質量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。

只有把這種認真對待質量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質量，還是產品質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的，偏頗的?，F在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”!

“質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè)，生產過程，質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

質量問題無處不在，不可回避。質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“航空報國,追求第一”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)走過了艱辛而光輝的50年的歷程，今天，作為三車間的一員，讓我有種強烈的使命感與責任感!

質量保證只靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!增強內部凝聚力!所以盡管時間緊，任務重，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去!知必言,言必行,行必果,是我們全體員工的工作理念!

質量意識在我心中，更在我們全體員工的心中!在所里及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準完成崗位操作,我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中,質量在我心中。以質量誠信為榮，提高員工質量意識，樹立質量法制觀念。

一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質量基礎作保證，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，我們的產品才有可能保證質量。

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定，為了航計所的發(fā)展和繁榮，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起我們航空工業(yè)的明天!

推薦生產質量獎勵范文如何寫八

為創(chuàng)造名牌，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，我公司本著“一切追求高質量，用戶滿意為宗旨”的精神，以“最優(yōu)惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量”的原則向您鄭重承諾：

1、 設備的制造和檢測均有質量記錄和檢測資料。

2、 對設備性能的檢測，我們誠請用戶親臨對設備進行全過程、全性能檢查，待設備被確認驗收。

1、為了保證設備的高可靠性和先進性，系統(tǒng)的選材均選用國內或國際優(yōu)質名牌產品。

2、在同等競爭條件下，我公司在不以降低設備技術性能、更改產品部件為代價的基礎上，真誠以最優(yōu)惠的價格提供給貴方。

1、設備交貨期：盡量按用戶要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特別組織生產、安裝，力爭滿足用戶需求。

1、服務宗旨：快速、果斷、準確、周到、徹底

2、服務目標：服務質量贏得用戶滿意

3、服務效率：保修期內或保修期外如設備出現故障，供方在接到通知后，維修人員在24小時內可達到現場并開始維修。

3、 服務原則：設備保修期為一十二個月，在保修期內供方將免費維修和更換屬質量原因造成的零部件損壞，保修期外零部件的損壞，提供的配件只收成本費，由需方人為因素造成的設備損壞，供方維修或提供的配件均按成本價計。

在保修期外我公司技術人員每年不少于三次回訪調查用戶使用情況。

承諾人：xxx

時間：xxxx年xx月xx日

推薦生產質量獎勵范文如何寫九

年終工作總結指的是對過去的一年某一時期或某項工作的成績、經驗和存在的問題的總回顧、評價和結論。它是推動工作前進的重要依據，是尋找工作規(guī)律的重要手段，是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，是團結群眾爭取領導支持的好渠道。

年終工作總結、述職報告等相關內容，為生產部進行年終工作總結提供參考。

光陰似箭，日月如梭，2011年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新，虎去兔來，我們即將迎來新的一年。回顧2011年工作，雖沒有南非世界杯的激情，沒有上海世博會的精彩;但也不缺少量點，比如公司成功通過iso90001認證。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務?，F對生產部門一年來的工作予以回顧和總結如下：

一、工作業(yè)績

1.生產方面

1).產量：生產部在公司領導的指示和馬副總的引導下，各車間團結努力配合, 生產部門力挑重擔，在公司產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下，進行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了材料質量波動，客戶質量標準大幅提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難，共完成銷售訂單724單(見附表一)。 月 份

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月 12月 合計

66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774 訂單量

表一 銷售訂單完成統(tǒng)計表

2).銷售計劃完成：人們經常說“顧客是上帝”，要滿足顧客的要求，光有良好的產品質量和優(yōu)惠的價格還遠遠不夠，還需要交期作保證;尤其是我公司生產的大部分配件都是銷于國內市場情況下，因此生產部合理調整生產計劃，生管排出《周生產計劃表》，車間排出《日生產流程表》，每天完成《生產日報表》的統(tǒng)計，經常協(xié)調溝通,有效地控制生產進度，利用有限資源，克服訂單數量小，顏色規(guī)格多等客觀因素，加班加點,及時滿足客戶交期.為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎。從4月-12月統(tǒng)計，生產部銷計劃完成及時率平均90.5%(見附表二)。

表二 銷信計劃完成及時率

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均

完成率

/ / / 95% 94.6% 96.7% 97.5% 96.5% 83.7% 87% 85%78.5% 90.5%

2.產品質量方面

1)產品質量是公司生存和發(fā)展的基礎，因此保證產品質量，滿足客戶要求是我們生產控制的基礎工作，從本人4月份起擔任生產主管期間，除了對生產計劃的的編排和物料的管控工作，同時參與對產品質量的管理監(jiān)督工作，積極配合品質部和技術部處理現場中出現的質量事故，改進一些生產工序以保證產品質量，例：注塑生產有表面易劃傷的半成品要求車間在生產時改用周轉箱裝、制定了注塑機操作規(guī)范、配合技術部對《注塑生產工藝表》的編制、編制了可調試/雙層卷簾作業(yè)指導書等，做到每月成品入庫合率在99%以上。

3.設備管理方面

有句土話叫“人強敵不過家伙硬”，意思是無論人的能力有多強也敵不過先進的

武器;我們生產中也是同樣的道理，好的設備不但能生產出保質的產品，同時還能提高生產效率。在過去的一年里，公司各種生產設備運轉完好率達到95%，雖然我司很多注塑設備都使用時間比較長，一些相關設備比較陳舊，但在設備組的精心維護下，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故，故障率較低。但我們的設備維護還是按照iso90001設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩(wěn)定。

4.員工管理

員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導致生產線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。

5.安全生產方面

在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故。

6.現場管理

2011年生產部在iso9001的推動下，配合公司“6s小組”積極狠抓現場管理工作，車間現場環(huán)境干凈整潔在去年基礎上有明顯的提高。主要改變有：對半成品和成品倉庫進行了整體規(guī)劃;對所有倉庫和車間現場的區(qū)域化分歸類，以

及設備工具等都制作了相應的標識牌并粘貼;車間進行了電路整改，新添一些相關的工具拉車;配合“6s”檢查小組做好每日檢查和先進評選工作。

二.存在問題及改善措施

生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下三方面：

1).生產方面：通過對全年工作數據統(tǒng)計和分析，生產部在生產控制過程中還存在以下幾個問題：

①生產計劃的合理性：雖編排了《周生產計劃表》，但還缺少一些數據依據，缺少比較準確的生產產能和產量評估，很多都是靠個人經驗在編排，無法給車間明確準確的生產任務完成時間，這給生產任務的完成和車間現場管理造成了一定的影響。

②外購物料到位不及時：據不完全統(tǒng)計，生產部沒有及時完成銷售計劃的原因比例60%與物料到位有關，雖然要求采購編排了《采購計劃》，但由于對供應商情況的不掌握導致物料不能及時到位。

③生產工藝的標準和革新：產品的組裝沒有完整的作業(yè)指導書和操作標準，造成生產現場混亂和工時浪費。2011年我們現場生產工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習慣操作方式在安排生產，在時代變化、科技技術革新如飛的今天，我感嘆我們的革新思維真的out了..

④生產設備能力不足：我司現有的22臺注塑機，大多數使用的年限都已比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，有的基本無法使用，導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上生產，這給生產上帶了很大的壓力，若遇此類產品不同客戶同時下單量較大，就無法滿足客戶交期。比如拉珠、距離片等。

⑤人員流動性大：由于公司是訂單生產模式，生產任務不充分，導致人員流動

性比較大，閑時員工沒活做，忙時員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題，不透明化和公開化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化，我個人分析總結，四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。

針對以上相關問題，2011年，生產部首先將從生管開始改善：所有訂單下發(fā)都會有《物料分析表》下發(fā)到相關部門，在物料分析表上會注明上線日期和完成日期，同時還分成品和半成品排出周計劃，盡量努力做到日計劃或3日內計劃。其次是要求采購加強對物料到位及時率的管理。再次是采取一些相應措施，鼓勵員工多提出工藝改進建議，完善產品定額管理，保證員工的穩(wěn)定性。

2)質量管理方面：雖公司在2011年11月成功通iso認證，但從生產過程中時常發(fā)現的一些問題來看，我們在質量管理上還存在相當大的問題：

①員工質量意識淡薄：目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養(yǎng)，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，雖我們制定了《質量經濟責任制》，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關系。

②缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，把質量問題都往品管和技術部門推，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法，確先推卸責任。有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產現場有管而執(zhí)行不到位的現象。我個人感覺，產品質量若光靠某個部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要我們全體員工以及各級管理人員的積極配合和參與，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質量記錄控制：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、