人類社會的發(fā)展離不開總結的經驗教訓。要寫一篇較為完美的總結，我們需要抓住關鍵信息，避免過多的細節(jié)。下面列舉了一些寫作總結時常見的錯誤和應注意的問題。

籌建負責人轉正申請書通用篇一

尊敬的領導：

因此我知道剛開始的一段時間我的'工作做得很不好。

但是，我比較幸運的是有同事的幫助和朋友的鼓勵，讓我一步一步的進步和適應這份工作到現(xiàn)在的熱愛這份工作。在特地感謝辦公室領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

工作中讓我感悟到要時刻把握自己的崗位職責，深刻認識該職位處于承上啟下，對內對外“關節(jié)點”的重要作用。必須很好地承擔秘書，參謀、協(xié)調、服務和聯(lián)絡等具體工作。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，遵守公司的紀律，提高工作效率。

工作這段時間讓我深深的感覺到了，自己的工作實踐經驗的不足和不能很好做到領導交待下來的工作任務。以及現(xiàn)在的工作思路，還沒有很好的條理性。但是，我相信我在以后的工作當中，可以做更好。

申請人：unjs。

籌建負責人轉正申請書通用篇二

尊敬的領導：

20xx年xx月xx日入職公司，任職深潤川公司前臺文員，在試用期屆滿之際，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

試用期三個月來，在領導和同事的耐心指導之下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也逐漸熟悉了公司的整個操作流程。主要做了以下一些工作：

1、負責來訪客人的接待、登記，并通報相關部門;。

2、負責收發(fā)傳真、快遞和報刊;。

3、負責辦公人員的考勤監(jiān)督和統(tǒng)計，每月制作考勤表報集團人事部;。

4、負責每月行政費用的統(tǒng)計，制作行政報表并通報相關部門;。

5、負責電話總機的接轉工作，同時負責公司通訊錄的編制及更新;。

6、負責公司辦公用品的驗收、登記、入庫、保管、發(fā)放等工作;。

7、負責公司報刊的收發(fā)，外來文件信函的收發(fā)，以及對外發(fā)放的各類文件信函進行登記;。

8、負責會議室、接待室的安排及文印室耗材統(tǒng)計的管理;。

9、負責每日的定餐工作;。

10、協(xié)助行政主管處理日常行政事務及職場環(huán)境管理維護;。

11、協(xié)助做好公司辦公飲用水、辦公場所的花木管理;。

12、協(xié)助文秘做好各部門之間文件的收發(fā)、傳遞以及一般的打字、復印工作;。

13、協(xié)助本部門做好開工儀式的后勤服務工作;。

14、領導交辦的其他工作。

自進入公司以來，在公司領導及同事的大力支持及關心下，讓我學到了很多新的知識，也感悟了很多。我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為辦公室工作的正常開展提供有效的保證。同公司一起展望美好的未來!

經過試用期的鍛煉，我已經達到了轉正要求，在此我提出轉正申請，懇求領導給我一個為xx效力的機會。

此致

敬禮!

申請人：xx。

申請日期：xx年xx月xx日

籌建負責人轉正申請書通用篇三

尊敬的人事部：

我于xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任一名助理，負責部門經理的內勤管理工作。

我責任心極強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，積極配合個部門的工作。性格開朗，積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質。

三個多月來，我在經理、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、思想上個人主義較強，沒有做到謙虛謹慎，尊重服從；二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠；三、業(yè)務知識方面還不夠扎實等等。在今后的`工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經理申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。

此致

敬禮！

申請人：xx。

20xx年x月x日。

籌建負責人轉正申請書通用篇四

威寧縣食品藥品監(jiān)督管理局：

威寧縣誠信藥店證號為：黔db8570425的《藥品經營許可證》，因人員變動，原企業(yè)負責人耿衛(wèi)因工作不能當本藥店的企業(yè)負責人，現(xiàn)申請變更為張永建，望貴局批準。

特此申請。

申請企業(yè)：威寧縣誠信藥店。

申請人：耿衛(wèi)、張永建。

20xx年4月7日。

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籌建負責人轉正申請書通用篇五

各位員工代表、各位領導：

早上好，本人xx，在此做公司人事部經理崗位述職報告。

20xx年，公司人事部在人力資源上基本保證了各店一線運營的需要，參與編制了管理運行手冊，能完成公司總經理交付的其他工作任務，配合公司辦公室對各店管理工作進行檢查與制度落實，進行企業(yè)文化的傳播等工作。

公司人事部現(xiàn)有人事經理1名，實行對分店人事工作業(yè)務督導，主管級及以下級別員工人事權下放店內的管理方式。度假村、青山店設人事行政主管各1名，紫陽店設人事行政經理1名、主管1名。運行至今，各店人事能較好的完成公司及分店執(zhí)總的工作要求。

努力完成工作，取得一定成績是管理者的本分，尋找自身不足并積極改進是完善自我提高工作質量的途徑。xx年，人事工作表現(xiàn)不足在以下幾個方面：

一、部門隊伍建設不穩(wěn)定，制度的執(zhí)行缺乏持續(xù)性。

xx上半年由于分店人事員工更換、本人現(xiàn)場指導不夠、督導放松等原因，對于員工的考勤、值班等基本人事檢控項目疏漏，對紀律執(zhí)行的嚴肅性產生負面影響。經過對相關人員進行考核，公司加強檢查，下半年情況有所好轉。

分析原因：對下屬人文關懷不夠，異地工作僅憑網絡、電話進行工作聯(lián)系，工作指導過于程序化。

改進舉措：每月在公司月度行政例會后，召開人事月度例會，增強人事人員的部門歸屬感;每季度至少組織一次人事人員聚會，通過聚會增進同事感情，也起到勞逸結合作用。

二、招聘工作仍然被動，導致xx年員工整體素質提高計劃未順利實現(xiàn)。

分店招聘渠道基本依賴內部員工介紹、店門前招聘啟事、等人上門的方式，公司聯(lián)系的學校、勞動中介也不多，整體招聘格局不大，面向較窄，且上半年分店人事招聘工作獨立性不夠。

為此，在下半年公司聯(lián)系徐東人才市場，建立長期招聘關系，開通網絡招聘系統(tǒng)，并與各店人事溝通，規(guī)定各店聯(lián)系周邊人才市場，逐步建立起招聘系統(tǒng)。

分析原因：客觀原因存在就業(yè)選擇較多，求職者不愿意從事餐飲服務行業(yè)，主觀原因還是在于人事沒有走出去。

改進舉措：規(guī)定建立以店為中心5公里范圍的勞動力市場檔案及維護措施。此項工作在四月前完成。

三、培訓工作忽視和滯后，導致服務質量未能按照公司計劃提升。

雖然在檢查中進行了督導，但是因為臨時培訓，計劃性不強，并存在交作業(yè)完成工作任務現(xiàn)象，培訓的效果不理想，員工的服務質量未能得到提升。

因此xx年底公司要求各店各部門擬定了xx年全年度培訓計劃，保證培訓的計劃性、持續(xù)性，完成xx年服務質量標準的提升計劃。

改進舉措：各店人事嚴格按照年度培訓計劃表時間檢查培訓執(zhí)行情況，并將每次培訓做書面總結存檔，年底作為部門負責人績效考核的依據(jù)之一;公司人事每周下店檢查總結情況。

四、人事質檢未落實，部門執(zhí)行力不夠。

由于前期人事人員更換，新任人事存在工作適應期，人事工作有被動現(xiàn)象，其檢查督導職能發(fā)揮不充分，致使部分制度執(zhí)行不到位甚至未執(zhí)行。

分析原因：人事行政工作牽涉面較多，工作結果與公司經營與員工利益直接相關。只要出小錯，就會對經營造成影響或導致員工不穩(wěn)定。

改進舉措：通過具體案例增強人事人員的細心度;通過部門、財務、執(zhí)總對人事工作的審核、把關，避免失誤的發(fā)生。

五、人事程序執(zhí)行不到位。

公司的管理制度、工作流程經過十來年的發(fā)展，已經比較齊全與完善，但在日常的經營、管理工作中，各店總感覺口說無憑，主要原因是文件傳達不到位，或者在執(zhí)行過程中有疑義也未反饋意見修訂就不了了之，作為人事對制度落實的檢查和堅持也不夠，xx下半年公司檢查側重于制度落實方面，如一幫一結對子、三會的落實、巡更制度落實等，制度的落實情況有所改善。

分析原因：管理手冊內容還不夠完善，管理人員更換后未及時掌握公司制度，老員工的管理意識不強，感覺多一個制度不如少一個制度，致使丟掉了醉江月優(yōu)良的老傳統(tǒng)。

改進舉措：補充管理手冊，每周下店檢查制度的落地情況。

針對xx年工作不足，進一步體現(xiàn)人事管理職能，20xx年人事部門目標管理計劃如下：

一、內部管理方面。

1、堅持每月的部門行政例會并做會議紀要，總結分析上月工作情況，布置月工作任務，使分店人事工作和公司目標要求保持一致。

2、部門人員編制擬增設培訓主管或經理1名，加強培訓落實力度。

3、每周公司人事經理下店檢查指導工作，現(xiàn)場辦公不少于2天/周。

4、每季度組織分店間人事交流不少于1次。

二、招聘人員補充方面。

1、要求分店人事與所在區(qū)域勞動力市場建立聯(lián)系，與周邊5公里以內學校、人才中介聯(lián)系并建立維護檔案。

2、公司人事掌握其他關系學校及人才中介公司。

三、培訓方面。

1、分店人事保證新員工入職培訓完成率100%，不少于2課時。

2、新員工(試用期)在崗專業(yè)培訓每月不少于6課時。

3、員工在崗培訓每月不少于4課時(其中經理、主管對下級培訓每月不少于2課時)。

4、全員培訓每月不少于1課時。

5、執(zhí)總對主管、經理級培訓學習每季度不少于3課時。

6、公司對經理級及以上級別外派培訓每年不少于2次。

7、培訓均需做書面紀錄報公司備存。

四、員工異動方面。

1、嚴格按照人事操作規(guī)則進行，一線員工轉正半年后合乎標準的按規(guī)定晉級，以后按一年為周期晉級;二線員工轉正一年后合乎標準的按規(guī)定晉級，以后仍按一年為周期晉級。

2、對于特殊表現(xiàn)需提前的員工異動由執(zhí)總申請報公司審核，每年度名額限于員工總數(shù)10%內。

店月人員流失率8%內、員工在崗率x%以上;。

五、員工考核方面。

1、員工轉正檢查考勤是否達標，部門評定是否能獨立操作達到部門要求，報告執(zhí)總審批。a類員工(經理級、月薪以上廚師、辦公室員工)還需報告公司審批。

2、分店分解月度經營、管理指標至各部門，完成情況直接與部門管理人員績效工資掛鉤。此項工作爭取xx上半年通過方案，在xx下半年試行。20xx年正式執(zhí)行，增加各崗工作積極性。

3、員工晉職進行競職演講、與管理人員、競爭對手同臺pk，綜合上級評定、理論實操考核成績、考勤獎懲進行評定。

六、員工保障方面。

1、檢控每月工資總額在營業(yè)收入x%內，保證員工工資額度按照年度10%比率良性增長。

2、員工宿舍、員工食堂的月抽查不少于4次并做書面記錄。

3、落實總經理信箱、公司電話投訴的使用，每個投訴電話立案調查，做到有記錄、有調查、有結果、有回饋。

4、部門骨干員工花名冊的建立、維護。

5、督導各店進行員工業(yè)余活動，每季度不少于2次。

6、每季度進行同行業(yè)工資、福利水平調查工作，根據(jù)經營情況微調員工待遇，增加員工積極性。

七、檢查督導方面。

1、堅持分店人事每日不少于2次的查崗、記錄工作。

2、堅持保安*本、巡更記錄、總值班記錄本、打卡記錄(每周公示)等的日常檢查工作。

八、管理梯隊建設方面。

1、完善“師傅帶徒弟”花名冊，落實“一幫一”帶新員工模式。

2、員工晉職必須有培養(yǎng)的接班人，并能通過考核。

3、建立“接班人”花名冊，主管定點培養(yǎng)至少1名下級，經理、執(zhí)總定點培養(yǎng)。

籌建負責人轉正申請書通用篇六

尊敬的各位領導：

我很榮幸地于精神，讓我努力地完成了學生向員工的轉變，較快地適應了公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏。

根據(jù)公司的需要，一直擔任行政助理一職，負責行政、商務接待、通訊員隊伍管理等工作。行政方面具體協(xié)助蔣主任執(zhí)行例會組織與紀要、辦公用品的采購計劃和發(fā)放管理、固定資產及低值易耗品的管理、人事考勤、企業(yè)活動策劃與執(zhí)行、基礎文件資料的起稿、公司差旅人員的車票預訂及臨時性工作安排。商務接待方面具體按照接待流程，前期與政府職能部門或者企業(yè)客人取得聯(lián)系，溝通確認考察行程并制定接待計劃;中期根據(jù)行程編制考察手冊，住宿、餐飲、車輛、會議等的統(tǒng)籌安排;后期采取相應措施維護好公司與客人的友好關系及相應公司業(yè)務的對接、整理接待費用的報賬、重要新聞事件的宣傳。根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略需要，組建新農集團通訊員隊伍協(xié)助編訂通訊員管理制度，負責通訊員隊伍的管理、獎懲考評、稿件的篩選和校正，維護好集團官網的正常運營。這一年的工作中，我謹記“正直厚重、包容合作、感恩尊重、敬業(yè)執(zhí)行”的員工精神，以積極向上的心態(tài)，勤勉不懈的作風，與團隊協(xié)調相處、與同事通力合作，努力完成各部門各位領導交付的工作。

但是我也存在著很多不足和未來需要努力的地方，我將在今后的工作中加以克服：1、對工作的預見性方面仍需努力;勤于思考，善于總結，以便更好地實現(xiàn)領導的要求和工作的質量。2、行業(yè)知識和業(yè)務能力欠缺;雖然由于工作經驗尚淺，但要積極利用閑暇時間積極學習行業(yè)知識，主動向同事請教問題，熟悉有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢，時刻保持良好的創(chuàng)新意識回想這一年的實習經歷，我十分認同浙江新農集團的企業(yè)文化和管理方式，感謝各位領導給予的寶貴機會、各位同事的關懷與幫助。在此，我真摯地提出轉正申請，望領導批準。

此致

敬禮！

申請人：xxx。

20xx年x月x日。

籌建負責人轉正申請書通用篇七

尊敬的公司領導：

在這三個月的試用期內，在同事幫助和我自身的積極努力下：我學到很多知識，取得了一定的進步。對于這三個月的學習做一個扼要的小結：

根據(jù)公司的需要現(xiàn)在擔任保全工一職，目前主要負責的工作是：

1、設備資料收集整理;。

2、備臺備件備品治理，

3、安裝技術的治理;。

4、所有設備基礎及安裝設備驗收記錄;。

5、設備各項規(guī)范治理方案及資料的制作;。

進進公司這一段時間主要是：設備資料的收集整理、設備各項規(guī)范治理方案及資料的制作，在設備安裝工作還未開始，我主要是預先做好備臺備件的數(shù)目、型號做統(tǒng)計、備臺的治理方案、及設備的安裝驗收標準治理方案。同時堅持到施工現(xiàn)場，參與工程質量的把關，在監(jiān)造的過程中我學到了很多知識，現(xiàn)在天天的例行工程建造工作，我完全具有獨當一面的能力：能獨立檢查預留洞、吊點、預埋件等工程質量的工作。對于工程出現(xiàn)的題目及時反饋給有關領導。對于我這一段時間的表現(xiàn)，得到了領導的認可。

在完成自己本職工作的條件下，我積極學習相關方面知識：

首先從工藝流程圖學起，比如說浸壓粉工段的工藝流程圖，對于自己不清楚的地方，我就采用：問、想、記的方法，問：向同事請教;想：思考該設備在該工藝流程起的作用、原理等;記：把同事和我講的，我自己看到的相關資料都記錄下，仔細看，仔細琢磨。用這種方法我逐步把握了黃化溶解、熟成過濾脫泡、廢膠回收各段的工藝流程。

其次是設備：由于原液部設備不僅數(shù)目多而且種類要多，想要對每一個設備有一個明確的熟悉，就要需要有一個清楚的思路。我按照工藝流程將設備分為了這幾個方面：浸壓粉工段的設備、黃化溶解工段的設備、熟成溶解脫泡工段的設備、廢膠回收工段的設備，逐一對設備各方面的知識進行把握。現(xiàn)在對于設備原理、作用等我都牢牢把握。

我以為我各方面都已經符合轉正的條件，請領導給予轉正!

申請人：xxx。

日期:xx年xx月

文檔為doc格式。

籌建負責人轉正申請書通用篇八

尊敬的領導、老師，親愛的同學們：

大家好！

首先，對大家給我的這次機會表示衷心的感謝！我叫xxx，來自一個團結、積極、上進的集體――xx系，現(xiàn)任我系學生會xx部副部長一職，xx班班長。今天我要競選是我們xx系第xx屆學生會部長。作為同學們推薦的候選人，我自信我能勝任學生會部長一職，在同學們的協(xié)助下，我相信我可以把學生會的工作做得更好、更出色。

今天，我本著“正氣”之內涵――“剛正不阿，嚴于律己”的工作態(tài)度走到這個講臺來。在學生會工作一年來，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好與各成員之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。我相信我有能力把學生會好的品質發(fā)揚光大。

學生會是廣大學生的群眾性組織，全心全意為全體學生服務，代表廣大學生利益，反映學生意愿，溝通老師和學生的聯(lián)系，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，參與學校管理，促進學生在德、智、體、美、勞諸方面得以全面發(fā)展是學生會的使命。學生會要想更好的發(fā)揮自己的作用就需要明確自身職責，加強自身建設的同時，堅持工作務實與創(chuàng)新并舉。在老師、師哥師姐的`指導下，在xx級同學的幫助下，一年來，我慢慢的成長起來，由一個不太懂得完美的普通同學成長為一個做事沉穩(wěn)、心態(tài)平和淡定、善始善終的學生干部。

擔任學生干部以來，我不僅積極配合院團委、院學生會工作，還積極組織和參加各項書畫競賽、體育活動、大學生暑期三下鄉(xiāng)社會實踐活動和負責外出寫生等，這不僅培養(yǎng)了我較強的辦事能力和組織協(xié)調能力，還建立了與廣大同學的良好人際關系。另外作為一名學生干部，我在學習上也力求上進，取得了優(yōu)異的成績。而自己一直以來的努力也贏得了老師和廣大同學們的認可。當然，我在工作中也曾出現(xiàn)過多次失誤，但我敢于面對自己的錯誤，通過老師同學的批評與指點來努力改正！

xx屆學生會的是我的領路人，從他們身上我學到了很多的東西，他們很多的改革都是成功的。諸如學生會制度的完善和體制的健全，圍繞各項工作產生各個部門，各部門圍繞部長團展開工作，既要各負其責而又相互配合。通過各項活動的開展證實，效果是很好的。xx屆學生會為我系做出了重大的貢獻，他們的成績人人皆知。當然在成功的背后仍然隱藏了一些問題?，F(xiàn)在接力要傳到我們了，他們未竟的事業(yè)要由我們來完成，我相信只要我們在吸收他們長處的基礎上，與時俱進、大膽創(chuàng)新、銳意進取、全心全意為大家提供優(yōu)質服務，學生會的各項工作將會干得更好、更出色。

假如我當上了學生會部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。全力支持老師的工作，與其他學生會成員一道團結起來。

以學生會部長的身份和良好的心態(tài)積極抓好學生會各部門的各項工作和活動！認真負責我系學生會整體工作，增強自主意識，積極主動加強學生會內部建設。協(xié)調各部活動安排，相互促進、配合，相互促進配合，使各項活動豐富有序。

監(jiān)督和協(xié)助各部工作，及時總結各部的工作得失，力爭減少失誤，將工作做得更好。及時和各部門及老師保持聯(lián)系，匯報各項工作情況，了解各項指示精神，保證工作方向不偏離。

加強與院學生會及校內外兄弟學生團體之間的交流，熱心積極的幫助同學，樹立好學生會形象。把我系學生會工作做的更好。進一步加強學生會自身作風、制度建設，樹立美術系學生會在同學們心中的威信！針對我們系是藝術系的特點，打造我系學生會的特色活動！

加入部長團，是一種榮譽，更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔起這副擔子，因為我的熱情、我的毅力、我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當選，我將以學生會部長的身份和良好的心態(tài)積極抓好學生會各部門的各項工作和活動！認真負責我系學生會整體工作，增強自主意識，積極主動加強學生會內部建設。協(xié)調各部活動安排，相互促進、配合，相互促進配合，使各項活動豐富有序。

監(jiān)督和協(xié)助各部工作，及時總結各部的工作得失，力爭減少失誤，將工作做得更好。及時和各部門及老師保持聯(lián)系，匯報各項工作情況，了解各項指示精神，保證工作方向不偏離。

加強與院學生會及校內外兄弟學生團體之間的交流，熱心積極的幫助同學，樹立好學生會形象。把我系學生會工作做的更好。進一步加強學生會自身作風、制度建設，樹立美術系學生會在同學們心中的威信！針對我們系是藝術系的特點，打造我系學生會的特色活動！

加入部長團，是一種榮譽，更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔起這副擔子，因為我的熱情、我的毅力、我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學生會事務，使我們系的學習生活更加多姿多彩，真正做好本屆學生會的工作！我一定履行承諾，真正做到服務同學！

我認為我有能力實現(xiàn)我的諾言！

謝謝大家！

此致

敬禮！

xxx。

20xx年xx月xx日。

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籌建負責人轉正申請書通用篇九

自來到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學生，那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領導和各位同事們。

xx年xx月xx日***主管離職，承蒙領導們厚愛，我接任客服部主管一職。剛上任時，我自信心不足，覺得年齡尚小，經驗不足，能力有限不足以擔當重任，對領導的重托深感愧意。但在客觀上，我對小區(qū)房屋的基本情況，每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調節(jié)能力也經過了考驗，因此，在此基礎上，我會更加積極主動的學習工作，并不斷提高自身的業(yè)務素質及領導能力，爭取早日轉正。

我自11月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項工作任務。現(xiàn)作述職如下：

一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎工作。

在剛入職時，作為一名普通的客服管-理-員，我努力學習物業(yè)管理知識，做好基礎本職工作，認清自己崗位職責，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內適應本崗位工作。入職后第七個月開始擔任客服部主管，在此崗位工作的1個月中，抓好本部門的各項工作，提高客服部整體服務意識，對各項工作進行合理安排、管理，提高了工作的實效性，具體包括：

(1)示范及引導部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供規(guī)范化服務;。

(2)現(xiàn)場指導辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作;。

(4)發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)及時、詳盡，并積極配合通知內容做好相應的解釋工作。

(5)建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;。

(7)協(xié)調與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質服務;業(yè)主送水送電等物管服務無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達現(xiàn)場，并即時解決。

任職期間，在***主管的優(yōu)秀管理基礎上，我在短時間內使本部門的各項工作繼續(xù)保持了有序管理，使物業(yè)公司的客戶服務工作正常運轉，并較好完成領導交辦的各項任務。

二、履行客服主管職責，努力做好本職工作。

作為積極上進的年輕人，勇于承擔責任，服從領導各項工作安排，以“做好基礎工作，提高服務水平，最終達到物業(yè)費的收缺為總體工作思路，認真履行客服主管職責，努力做好本職工作。

(1)督導服務管理工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，不斷提高服務管理水平;。

(3)制作并按時上報部門員工的考勤表;。

(4)整理裝修垃圾結算清單;。

(6)在楊經理的指導下，對部門員工進行崗位職責培訓，加強責任意識，促進了部門員工又好又快的完成工作。鼓勵部門員工學習物業(yè)管理知識，并指導員工合理運用office軟件，促進工作效率的提高。

負責客服部工作一個多月以來，我承受著一定的壓力，我也付出了很多的時間和精力，有時候事情多起來，忙得一天閑不下來，但我覺得很充實，對于我來說，在這不長的時間內，我所收獲的要遠遠大于我的付出。作為部門的負責人，我認真履行客服主管職責，努力做好本職工作，帶領部門員工在提高服務意識，提升服務水平的基礎上基本完成各項工作任務。

誠然，對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來說，還有很多急需提高和改進的地方。我也在自己履行職責中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進的問題。比如說：物管知識匱乏，物業(yè)管理經驗不足;管理缺乏力度，領導者素質有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進，爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員，一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。

尊敬的酒店領導：

大家好!我于xx年4月17日成為酒店的見習大堂副理，到今天試用期已滿?，F(xiàn)申請轉正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

進入武威大酒店這個大家庭后，我從開始對工作業(yè)務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊，尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結向上的集體，也一直很感謝領導當初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

當然，剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門經理也及時給我指出，促進了我工作的成熟性，今后在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。

在此，本人提出轉正申請，由見習大堂副理轉為正式大堂副理，懇求酒店領導給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng)造價值，同酒店一起共創(chuàng)美好未來!

申請人：xx。

時間：xxx。

尊敬的公司領導:。

我于*年*月*日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門經理一職，主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門事務，涉及公司人力資源、行政、生產等方面的事務。首先很感謝總經理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。同時，經過自己的努力，使得公司的生產、行政等方面的制度有了進一步的完善。

作為公司一個部門的經理，我深知我的工作職責是協(xié)助總經理的工作，協(xié)調各部門之間的工作，完善公司制度，促進公司生產良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順利進行。而生產則是企業(yè)的根本，確保生產順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標。

初到公司，面對公司的眾多問題，作為總經理助理的我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現(xiàn)總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。

在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，相信我所做的一切以及我的能力，總經理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經理遞交轉正申請書，懇請總經理慎重考慮。如能轉正，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

籌建負責人轉正申請書通用篇十

3.協(xié)助制定并推進年度培訓計劃實施并進行評估和分析，達成年度培訓目標;。

4.完成新員工入職培訓，制定并實施應屆生培養(yǎng)方案計劃;。

5.部門各類通知的草擬以及發(fā)放部門文件資料的打印、復印、發(fā)放、登記和管理。

籌建負責人轉正申請書通用篇十一

1、組織并監(jiān)督實施成都歡樂谷各部門培訓項目，并及時進行效果評估。

2、把控成都歡樂谷企業(yè)年度培訓計劃的實施進度，確保計劃達成率及質量受控。

3、從人員儲備選拔、人才培養(yǎng)、認證等角度出發(fā)，主導培訓計劃及組織文化發(fā)展計劃的制定。

4、持續(xù)更新及管理培訓項目材料、課程、教材、講師等資源，及時優(yōu)化并更新課程資源庫。