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足球是全球最受歡迎的運動之一。注意語言的準確性和流暢性。5.以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考
人力工作競聘稿范文怎么寫篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市教育工作會議精神及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為主線,以農(nóng)村教師、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團隊建設(shè)為重點,以績效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動力,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新制度,強化管理,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
二、重點工作。
1.加強機構(gòu)編制管理,充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;。
2.促進城鄉(xiāng)教師交流,推動師資資源的均衡配置;。
3.及時做好教師補充配置工作,不斷改善教師隊伍結(jié)構(gòu);。
4.堅持不懈地抓好師德建設(shè),不斷提升師德水平;。
5.努力加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè),不斷提升農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì);。
6.繼續(xù)加強骨干教師隊伍建設(shè),擬組織市骨干教師講師團赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開展巡回講學(xué);。
7.進一步加強中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè);。
9.繼續(xù)健全教師管理制度,加快推進教師管理信息化。
10.認真實施并不斷完善教師資格制度;。
11.積極維護教師隊伍穩(wěn)定。認真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊伍穩(wěn)定的矛盾和難題,加強對中小學(xué)教師的政策宣傳和思想政治教育、法制教育,會同有關(guān)科室積極做好教師隊伍的信訪和穩(wěn)定工作。
12.繼續(xù)加強教育人事干部隊伍和科室自身建設(shè)。
人力工作競聘稿范文怎么寫篇二
我是來自國貿(mào)0919班的xxx,現(xiàn)任紀檢部副部長及國貿(mào)xxx班班長。在學(xué)生會的一年工作經(jīng)歷中,我踏實做好本職工作,并多次負責(zé)一些活動的組織管理,出色地完成老師給予的任務(wù),這些使我積累了豐富的組織管理經(jīng)驗,言語表達能力、工作效率等也都有了相當大的提高。此次兩代會,我競選我們分院學(xué)生會主席一職。
過去一年的工作小結(jié):
一、干部培訓(xùn)。
二、參干部交流會。
三、部門工作。
在部門日常工作中,我從干事到組長,直至總干事再到現(xiàn)在的副部長,我能在紀檢部各個崗位出色地完成本職工作,此外也鍛煉了各方面的能力。
其次,在各大講座、文藝匯演、重要會議、第8、9屆分院運動會、第九屆學(xué)院院運動會、校園十佳歌手大賽、新生專業(yè)介紹會等大型活動的出勤管理和秩序維持工作中作出積極貢獻。并協(xié)助兄弟部門工作,包括分院男子籃球賽場地維持;社團部游園會安全保衛(wèi)工作;寢室文化節(jié)的現(xiàn)場維持等。
四、自身工作。
1、制定改善紀檢部工作流程。完善了“部門晚自習(xí)工假單”,“班級晚自習(xí)。
請假登記表”,有效地解決了晚自習(xí)請假秩序混亂的問題。
2、制定和完善了部門的各項規(guī)章制度及工作流程,有效地提高了部門的工。
作效率。
3、09/10學(xué)年成功策劃并舉辦了分院紀檢委員“暢所欲言”活動。
4、09/10學(xué)年成功舉辦了分院紀檢委員“周之星”活動。
5、09/10學(xué)年第二學(xué)期參加財貿(mào)管理分院“紀檢部體驗月”活動。
6、09/10學(xué)年第一學(xué)期,參加我分院“文明守紀宣傳月”活動,作為紀檢部主要負責(zé)人之一。
7、10/11學(xué)年第一學(xué)期,定時給各班紀檢委員及部門干事進行培訓(xùn);
8、協(xié)助主席團策劃、籌備、組織多項活動。
假使我有幸能成為主席團的一員,我會努力做到以下幾點:
一、自身要求。
1、始終把學(xué)習(xí)放在第一位,始終保持自己的學(xué)習(xí)成績名列前茅;
2、嚴格要求自己,樹立良好的學(xué)生干部形象;
3、培養(yǎng)溝通能力,建造學(xué)生會主席團和各部門之間的橋梁;
4、做事以身作責(zé),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力;
5、樹立團隊意識,加強學(xué)生干部之間的團結(jié)意識;
6、積極參與學(xué)生會和學(xué)院組織的各項活動;
7、繼續(xù)發(fā)揚認真踏實的工作作風(fēng),積極進取的生活態(tài)度;
二、服務(wù)理念。
用自己的實際行動完成在大學(xué)里的服務(wù)大家的任務(wù),樹立起犧牲精神。引導(dǎo)其他學(xué)生干部服務(wù)他人,履行學(xué)生干部的本職責(zé)任。
三、團隊協(xié)作。
同時,各部門之間的聯(lián)系并不緊密,大家之間的工作也沒有很好的協(xié)調(diào)好,這樣不僅會影響各部門的工作效率,也不能體驗學(xué)生干部的價值。我想主席團也是一樣的道理,要出色完成好自身工作,對學(xué)生會各個部門要及時做到溝通,最主要是起到以個橋梁作用。針對部門內(nèi)不能很好解決的問題要提出有效的方法。我們要積極響應(yīng)并號召分院及學(xué)院的各個活動及精神,要求自己積極主動的發(fā)動學(xué)生干部樹立團隊精神,反駁學(xué)生干部走個人主義道路,把學(xué)生干部的心團結(jié)在一起,不搞分幫結(jié)派,發(fā)揮主席團的作用。在學(xué)生會工作中,首先要加強學(xué)生干部之間的溝通,互相認識了解,在工作中互助;其次開展學(xué)生干部交流會,交流彼此成敗經(jīng)驗;最后在老師的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,組建學(xué)生會龐大的學(xué)生干部團隊,為廣大師生服務(wù)!
四、素質(zhì)拓展。
現(xiàn)在學(xué)生會中,團隊意識不強,因而,加強學(xué)生會干部、干事的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)拓展。目前而言,我們學(xué)生會在這方面做得還不夠到位,沒有一套完整的干事行為準則。作為一個部門,干事是每個部門的先鋒者,干事的自身素質(zhì)及工作能力,直接影響著部門的整體效率。每個部門對于部門干事的培訓(xùn)沒有規(guī)范的培訓(xùn)系統(tǒng)體系,導(dǎo)致部門工作中出現(xiàn)一系列問題。這方面,我在檢查部門工作中體會頗多。干事在管理工作中與學(xué)生發(fā)生沖突時常發(fā)生。這些沖突的發(fā)生一方面是班級同學(xué)的不配合,另一方面,是部門干事并沒有規(guī)范用語,沒有真正體現(xiàn)為同學(xué)服務(wù)的理念。作為一個學(xué)生會干事,服務(wù)同學(xué)的理念應(yīng)該是第一位的。對于其業(yè)務(wù)能力,我們沒有一個統(tǒng)一的培訓(xùn)和指導(dǎo),導(dǎo)致了此類問題出現(xiàn)。我希望可以與各部門部長合作,對干事進行統(tǒng)一培訓(xùn),并將日常工作中的行為規(guī)范列入期末干事考核范圍。
五、初步設(shè)想。
部門之間聯(lián)系好不夠緊密,對于部門工作都過于獨立,沒有很好的體現(xiàn)協(xié)作和調(diào)解。尤其是檢查性部門與統(tǒng)計部之間工作協(xié)接中還存在不少問題,這一塊工作還有漏洞,這是直接關(guān)系到學(xué)生利益和公平性原則的。這是我今后工作中要著重要解決的問題。將學(xué)生會建設(shè)成一個真正為同學(xué)服務(wù)的團體,更好得為廣大師生服務(wù)。
六、管理理念。
我如果在院學(xué)生會擔(dān)任了學(xué)生會主席,職位和自身的要求會讓我在學(xué)生會工作和專業(yè)學(xué)習(xí)中逐漸重視管理能力。在學(xué)校老師和上一屆的學(xué)生干部對我的培訓(xùn)與開導(dǎo)下,加上自己平時對成功人士講座的欣賞和學(xué)習(xí)中取得一些比較先進,比較科學(xué)的管理理念,希望自己在今后學(xué)院學(xué)生會工作中能靈活分享這些成功案例。讓整個學(xué)生會朝著德智勞全面發(fā)展,讓學(xué)生會成為財貿(mào)分院學(xué)習(xí)的風(fēng)向標。讓學(xué)生干部成為實質(zhì)性作用,成為有口碑又有引導(dǎo)作用的整體。
在學(xué)生工作的一年時間之中,我不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,現(xiàn)已掌握很多經(jīng)驗,相信這在我今后工作起著很重要的作用。我會以身作則,做好一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不自負,不自大,講究團結(jié)協(xié)作,縮小自我,放大團體。在此只能初步介紹自己曾經(jīng)的工作流程和自己對未來的學(xué)生會的工作設(shè)想,心中感到十分慚愧。我對自己的工作設(shè)想的陳述不是十分的具體,望老師見諒,但我有信心,會在今后的工作中對以上問題進行細化落實。進一步詳細實施下去。將用我的實際行動來帶領(lǐng)學(xué)生干部隊伍。全心全意為大家服務(wù)!希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我這次寶貴的機會!
國貿(mào)xxx。
xxx。
人力工作競聘稿范文怎么寫篇三
公司領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年7月18日入職公司,任職深潤川公司行政主管,三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助和指導(dǎo)下,主要做了以下一些工作:
1.參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實施工作,保證了搬遷工作順利完成,
3.裝修、家私、空調(diào)等問題的跟進、驗收、跟蹤、反饋解決等;
4.清潔、綠化服供應(yīng)商的采選、詢價、報批、制定和簽訂服務(wù)合同;
5.辦公樓供餐方案的探討、實施解決;
7.門禁考勤軟件的學(xué)習(xí)、辦公樓人員考勤報表的制作、報批;
8.粵通卡、停車卡、名片的申請、辦理;
9.辦公樓、項目部固定資產(chǎn)、物資設(shè)備的盤點、核對、登記編碼等。
10.對下屬人員進行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常行政工作的監(jiān)督規(guī)范;。
11.行政費用的報銷、統(tǒng)計及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作,如參與開業(yè)慶典活動策劃實施等。
謝謝!
申請人:
人力工作競聘稿范文怎么寫篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自20xx年便從事行政工作,因此,我對公司行政工作相對熟悉。3個月間,我不但熟悉了公司及xx假日酒店的環(huán)境,也學(xué)到了不少新的知識,這主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。靜心回顧,公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的便進入到了角色中。我自認為能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極配合公司要求展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。
公司給我這樣一個舞臺,我會珍惜這次機會,為公司發(fā)展竭盡全力。今后我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*及綜合素質(zhì),為公司發(fā)展盡自己的一份力量。在此提出轉(zhuǎn)正申請,望自己成為公司正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
人力工作競聘稿范文怎么寫篇五
根據(jù)工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢。人力資源部計劃從以下幾個方面開展的工作。
二、根據(jù)人力資源工作情況看,人力資源部的工作比較滯后,并且存在著很多不足之處。給公司的長遠發(fā)展帶來一定影響,通過人力資源部對公司員工的檔案完善程度看,人事檔案不健全將會給公司帶來不利影響。建議:人力資源部在公司里應(yīng)處在一個相應(yīng)的位置上,同時人力資源部的自身建設(shè)要規(guī)范,今后要嚴格對人事檔案、離職、考勤、薪酬、合同、考核完善管理。如果人力資源部負責(zé)人出現(xiàn)流動應(yīng)及時招聘或從企業(yè)內(nèi)部派專人來負責(zé)主持工作,從而提高人力資源部的工作效率。為了進一步使人力資源部的工作更規(guī)范化。的第二重點工作是健全完善人事檔案。
三、人力資源部第三工作重點是員工培訓(xùn)與開發(fā),員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,同時也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人力結(jié)構(gòu),增強企業(yè)的綜合競爭力。人力資源部根據(jù)公司整體需要和具備的條件,計劃從以下四個方面開展培訓(xùn)工作。
1、選撥內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理、公司文化和工作技能培訓(xùn);派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí)培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)等。
2、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾方面內(nèi)容:圍繞企業(yè)管理和企業(yè)文化,生產(chǎn)管理,一體化管理手冊,對新招員工企業(yè)文化和制度的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)時間安排:外派人員走出去參加學(xué)習(xí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排。內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)各部門工作時間,適時按季度安排培訓(xùn)。
4、針對培訓(xùn)細節(jié),人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理批準后下發(fā)各部門,將嚴格執(zhí)行。
四、公司試行績效考核,通過試行考核取得了一定成效,也從中得到了一定的經(jīng)驗。但在具體的操作中還存在一些問題,有許多地方需要進一步完善。人力資源部將此項目標列為本年度的工作任務(wù)之一。其目的就是通過完善績效考核,以達到績效考核應(yīng)有的效果,使績效考核結(jié)果與薪酬體系相鏈接,建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考評體系。
五、做好人員流動的控制與勞資關(guān)系,糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動,是人力資源部的基礎(chǔ)工作之一。所以,又一重點工作是從新規(guī)范勞動合同和建立科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu)。
(1)2月30日前完成《勞動合同》的修訂、完善、簽訂工作。
(2)為了有效控制人員流動,只有嚴把用人關(guān),人力資源部在將對新老人員的檔案規(guī)范管理。嚴格審核新招聘員工的資歷、職稱,不僅對個人工作能力的評價,還要以答卷的方式對員工的忠誠度、誠信、品行進行綜合考查。
(3)任何部門需要招聘人員首先必須向人力資源部打招呼,并由高管人員直接面試招聘,將新招人員的個人檔案交人力資源部存檔管理。本部門配合人力資源部及時對新招人員的上崗前培訓(xùn),同時人力資源部還會及時掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。
(4)勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既涉及到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益,建立科學(xué)公平的薪資管理體系。
六、又一工作目標是建立和諧的溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性。建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
人力工作競聘稿范文怎么寫篇六
您好!
我是公司里的一名財務(wù)主管,來到公司已經(jīng)有十年了,算是公司里比較老的.老員工,當初公司創(chuàng)立的初期我就跟著老板來到了公司。因為我和您是老鄉(xiāng),當時您要創(chuàng)立公司,我就義無反顧的跟著您來到了xx城市來打拼了。你相信我的財務(wù)能力,我看中了您的人品和領(lǐng)導(dǎo)能力。說實話雖然我是學(xué)會計專業(yè)的,也考了個會計證,但是我當初還剛從學(xué)校出來沒幾年,經(jīng)驗也不是什么很豐富,能力也有很多欠缺的地方??墒悄阋廊贿x擇相信,愿意給我成長和鍛煉的機會,我真的要感激您的知遇之恩,才能讓我堅持在財務(wù)這個位置堅持了十年之久,也讓我坐到財務(wù)主管這個位置,我也沒有什么遺憾了。陪公司走過了最艱難的一段創(chuàng)立時期,陪公司熬過了一個最慢熬的的時期。一心一意為了公司的發(fā)展著想,從來沒有對不起公司過。但是我現(xiàn)在卻要因為家里的事情向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職了,我對不起領(lǐng)導(dǎo),沒能陪公司一起走下去。我不能和公司的同見證公司的輝煌發(fā)展。我和遺憾也跟抱歉,但是面對現(xiàn)實我現(xiàn)在的狀況我同樣也是無奈的。
我上個月因為和我丈夫感情不和的原因而進行長達一個月的協(xié)商,最終也沒能逃到離婚的結(jié)果。其實我們夫妻之間一直存在很多矛盾和問題,也經(jīng)常會為一些生活上的瑣事吵得不可開交,而且每次吵架事后我都很后悔,不是因為是我的不對,而是因為我們的吵鬧已經(jīng)嚴重影響到了我們孩子的學(xué)習(xí)和心理。所以我一直感覺很對不起她,與其這樣吵下去,還不如離婚,但是無論如何,我都不會放棄我的女兒,而我丈夫他們一家也想要我女兒的撫養(yǎng)權(quán),所以我現(xiàn)在正在和我丈夫為了爭奪我們女兒的撫養(yǎng)權(quán)而打離婚官司。
雖然我現(xiàn)在已經(jīng)做到了一個財務(wù)主管的位置,工資待遇也很高了,但是考慮到我女兒以后還要上高中和大學(xué)的學(xué)費和生活費問題,我這些錢是完全是不夠的。再加上我如果繼續(xù)留在公司上班的話,那我就沒有很多時間來照顧我的女兒了,所以法官很有可能會因為這些因素而作為不讓我扶養(yǎng)我女兒的理由。所以為了我女兒我要辭職了,我打算在我女兒學(xué)校的附近租下一個小店鋪來開超市,這樣一來我即可以掙錢又可以有更多的時間和精力來陪伴和照顧我的女兒。也才有可能會贏得這才官司。所以我請求領(lǐng)導(dǎo)看在我多年陪伴公司一路走來的艱辛和作為一個母親的不易上,就同意了我的辭職申請。我以后即便是做一個單親媽媽,我也一定要奪得我女兒的扶養(yǎng)權(quán),這不僅是我對我女兒的愛,更是我對我丈夫扶養(yǎng)她的放心不下。請領(lǐng)導(dǎo)理解。
敬禮!
辭職人:xx。
20xx年xx月xx日。
人力工作競聘稿范文怎么寫篇七
(1)在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。
(2)負責(zé)按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰?,引進工作。
(3)負責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計,分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作。
(4)具體負責(zé)辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請報批手續(xù)。
(5)具體負責(zé)員工戶藉調(diào)動,職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù)。
(6)負責(zé)落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理。
人力工作競聘稿范文怎么寫篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是xx,20xx年x月出生,xx學(xué)歷,現(xiàn)任職xxx經(jīng)理。20xx年xx月到xx公司工作至今,主要負責(zé)行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作x年多來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真地做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)、國慶黃金周期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
我申請晉升的崗位是銷售主管。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以“人本+文本+客本”為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每*放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
如果我的這次晉升申請能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):
我認為作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水*。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力。
人力工作競聘稿范文怎么寫篇九
我在2008年3月4日加入~~~,從8月1日開始參與公司的初期建設(shè),設(shè)備的安裝調(diào)試工作,至今已在自己的崗位上工作了兩年多的時間。在此期間,我在不斷的學(xué)習(xí)操作技能同時也參加了twi班組長管理技能培訓(xùn),多次代理值班長的工作。~~培養(yǎng)了我,我也深深的感覺到了自己在一步步成長,成熟。
現(xiàn)在公司給了我一個機會,一個能夠更進一步展現(xiàn)自己的機會,這是我夢寐以求的。我在~~的培養(yǎng)下成長,是~~的一份子,能抓住這次機會,更進一步發(fā)揮自己的作用,更好的為~~的發(fā)展服務(wù),這是我的夢想。
現(xiàn)在我正在代替值班長的職務(wù)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個鍛煉的機會。通過代值班長的工作,我更加親身體會到了值班長的責(zé)任所在,再加上領(lǐng)導(dǎo)與值班長對我的指點和教誨,我逐漸熟悉了這份工作,也熟悉了這份責(zé)任,讓我在這個職位上更加有了信心。
一、如果我做了值班長,我定會在分部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌全局,時刻關(guān)注整個區(qū)域的設(shè)備運行動態(tài),以及每一位員工的工作動態(tài),使工作中所有情況都在掌控之中。全面負責(zé)本班設(shè)備穩(wěn)定安全運行,保證生產(chǎn)正常進行。
二、作為值班長,首先就是要能夠與班組成員團結(jié)共處,并且在能力上得到大家的認可,這樣才能順利的開展以后的工作。所以我會努力加強鍛煉自己,學(xué)習(xí)班組長各方面工作技能,不斷完善自己,充實自己。
三、一個優(yōu)秀的班組,嚴格執(zhí)行公司紀律是最基本的。作為班組長,我會首先以身作則,從嚴格要求自己開始。對班組成員,要嚴格執(zhí)行公司的獎懲制度,并做好記錄,使各員工的考核績效明確量化,以此準確定位。
四、公司的效益是每一位員工共同創(chuàng)造的,每一位員工都應(yīng)該掌握扎實的技能。我會制定完善的班組成員動態(tài)表,包括工作、學(xué)習(xí)、生活和思想各個方面,全方面掌握自己班組員工的情況。
五、如果我班組成員在工作崗位上有任何的疑惑與不足之處,我都會盡心竭力去幫助他,指導(dǎo)他學(xué)習(xí)。班組培訓(xùn)不能少,每周我都會為大家安排至少一次工作技能與安全培訓(xùn),并且會定期考核,爭取使所有人都掌握過硬的崗位技能,在工作中得心應(yīng)手。
六、公司一直在大力推行6s和tpm工作,作為值班長,我會全力擁護公司施行的各種政策。在維護6s工作中絕不懈怠,認真做好每天的維護點檢工作,讓維護6s成為所有班組成員的習(xí)慣,成為全公司6s工作的楷模。帶領(lǐng)全體成員,全力投入到部門tpm工作中,提高工作技能,改進精神面貌,改善操作環(huán)境。
在代替值班長的工作中,我也深深的意識到了自己的不足,明白了自己與其他值班長的差距所在,比如在統(tǒng)籌全局,全方面掌控生產(chǎn),在與外部門的溝通等方面,而這些是我以后努力提高與彌補的。
如果領(lǐng)導(dǎo)把這份責(zé)任交付給我,我會盡心盡力,加強學(xué)習(xí),全方面鍛煉自己,提高自己,我有信心,差距終會被努力的汗水填補,而我將很快成為一名合格的值班長,我一定不會讓大家失望的。
人力工作競聘稿范文怎么寫篇十
一、競聘的目的1.營造競爭氛圍、減少人為因素、挖掘優(yōu)秀人才、培養(yǎng)危機意思。鼓勵員工不斷進取,實現(xiàn)自我提升。
2.追求人才的合理開發(fā),合理配置和最佳使用。充分發(fā)揮員工的能力,不斷提高人力資源的開發(fā)和利用水平。
二、競聘原則。
1.公平原則:對所有競聘者一視同仁,不人為的設(shè)置各種不平等的限制。
2.公正原則:所有參與工作的評分人員,對競聘者的評分必須客觀真實,并對評分結(jié)果負責(zé)。
3.公開原則:公開競聘崗位名稱、競聘數(shù)量、崗位職責(zé)、任職資格以及競聘的內(nèi)容、流程等。
4.競爭原則:通過資格評定、理論考試、競聘答辯等競爭手段,以確定成績的優(yōu)劣。
5.全面原則:對競聘人員的知識、技能、以往業(yè)績、品德進行全面考核。
6.擇優(yōu)原則:選聘過程做到深入了解,全面考核,認真比較,謹慎篩選的過程,擇優(yōu)錄用。
三、競聘流程。
1.競聘崗位:部長、店長。
2.競聘宣傳:
3.組織考試。
4.統(tǒng)計分數(shù)。
5.候選人提名。
6.競聘演講。
7.發(fā)布通知確定新任職人選。
8.試用期及試用期的考核。
人力工作競聘稿范文怎么寫篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?,F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下:
1、公司規(guī)章制度管理。
1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;
2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況,并適時地對制度進行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。
2、行政辦公事務(wù)管理。
1)管理辦公室日常工作;
2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動。
3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
人力工作競聘稿范文怎么寫篇十二
1、在學(xué)生會內(nèi)部建立學(xué)生會成員檔案,記錄學(xué)生會成員成長情況,及時對學(xué)生會成員工作過程進行記錄、匯總,使學(xué)生會工作進一步完善制度化管理。建立學(xué)生會成員檔案,既是對學(xué)生會工作的監(jiān)督,能夠及時掌握學(xué)生發(fā)展情況,同時也是學(xué)生畢業(yè)時對學(xué)生社團工作的反饋,能夠?qū)W(xué)生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
2、從大一建立學(xué)生會成員的職業(yè)規(guī)劃,在學(xué)生會成長過程中逐步建立學(xué)生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃,并在學(xué)生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力,使學(xué)生能夠得到切實的鍛煉,對學(xué)生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用,建立、完善校友錄,加強與校友之間的溝通聯(lián)系,樹立學(xué)生學(xué)校自豪感,激勵學(xué)生的進取精神,為全校學(xué)生的未來發(fā)展樹立榜樣目標,同時也為學(xué)生擴展接觸社會的機會,爭取為學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
4、在學(xué)校內(nèi)部,加強各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系,校學(xué)生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用,因此校學(xué)生會必須充分發(fā)揮其作用,使各院學(xué)生會能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢,在學(xué)生活動中既能形成活動亮點,發(fā)揮優(yōu)勢作用,同時又能促進學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性,發(fā)揮雙向作用,將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。
5、在學(xué)校外部,積極參與各高校之間的交流活動,加強與高校之間的溝通聯(lián)系,加強活動合作,不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中,形成與其他高校的溝通聯(lián)系,積極掌握其他高校的學(xué)生動向,保持穩(wěn)定的溝通交流,吸收優(yōu)秀經(jīng)驗,取其精華,同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
6、將學(xué)生會活動進行歸納總結(jié),構(gòu)建系列活動,既能夠形成活動的連貫性,在活動控制上更能提高掌控力,控制活動節(jié)奏,同時又能夠打造學(xué)生活動的品牌形象。
7、加強學(xué)生會內(nèi)部交流,明確分工,及時統(tǒng)一。定期開展學(xué)生會內(nèi)部活動,加強學(xué)生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系,打破部門之間分化,建立學(xué)生會全部同學(xué)之間的信任感,建立學(xué)生會成員友誼的同時,更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工,形成負責(zé)制,以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通,統(tǒng)一思想,確保全部工作的流程進行。
8、在秘書處增設(shè)職能,主要負責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系,能夠使學(xué)生會成為學(xué)生與學(xué)生會溝通的窗口,充分發(fā)揮學(xué)生會是學(xué)生自治組織的作用,能夠急學(xué)生之所急,切實為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
9、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用,開展針對各學(xué)院的專業(yè)特色的活動,激發(fā)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性,使學(xué)生會活動能夠促進學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。
10、強化學(xué)生會服務(wù)意識,發(fā)揮體育部的只能,切實為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資,在學(xué)生進行體育鍛煉時,能夠為其提供運動器材,或是一些運動知識上的指導(dǎo)。
一、對市場科工作的認識。
市場科是一個與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門,其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略,開拓市場,收取費用,分析、收集和管理市場與用戶信息資料;特別是費用的收取和市場拓展,直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等,應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點:富有挑戰(zhàn)性,該部門要面對千變?nèi)f化的市場,要與各種各樣的用戶和單位打交道,工作難度大,很能鍛煉人;具有招牌性,市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道,其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象,從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性,與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中,任何一種營銷策略和方法都不是萬能的,只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導(dǎo)下,根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新,不斷去適應(yīng)市場和用戶,才能順利地推動工作;具有橋梁性,市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道,聽到用戶的意見和建議多,見到其它公司的營銷手段也多,只有把這些信息帶回公司,公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃,因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
二、工作目標。
對于市場科的工作目標很多,我認為重點應(yīng)達到“精品服務(wù),團結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標。
精品服務(wù):在市場營銷工作中,大力樹立精品服務(wù)意識,全身心投入,全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù),傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌;讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心,使用戶歡心,使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
團結(jié)協(xié)作:構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系,共同分析市場;建立和諧的同事關(guān)系,團結(jié)一致,共同開拓市場;搞好友鄰關(guān)系,與友鄰公司或單位攜手合作,共同做大市場。讓團結(jié)協(xié)作出育市場,讓團結(jié)協(xié)作出效益,讓團結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效:采取各種措施,打造一支高素質(zhì)的營銷團隊,以高質(zhì)量高效率的服務(wù),贏得客戶,贏得市場,爭取公司經(jīng)濟和社會效益化。
開拓創(chuàng)新:在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導(dǎo)下,根據(jù)實際情況,創(chuàng)新團隊管理制度,創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道,創(chuàng)新與其它公司的合作方式,創(chuàng)新營銷的方法,創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法,創(chuàng)新費用收取手段等,讓創(chuàng)成為營銷團隊永不衰竭的動力。
三、實施。
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