方案是為了解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列有序步驟或方法。在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要制定各種方案來(lái)應(yīng)對(duì)各種情況和挑戰(zhàn)。不同的方案可以針對(duì)不同的問(wèn)題和目標(biāo)，因此制定一個(gè)合適的方案對(duì)于解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)非常重要。方案的實(shí)施過(guò)程中，我們需要有專門(mén)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理，以確保方案的順利執(zhí)行。這些方案范文注重實(shí)用性和可操作性，有助于指導(dǎo)我們實(shí)際工作中的方案設(shè)計(jì)。

洗發(fā)水活動(dòng)方案范文簡(jiǎn)短篇一

劃書(shū)斯特勞斯美國(guó)雜談。

一，前言。

二，廣告商品。

三，廣告目的。

四，廣告期間。

五，廣告區(qū)域。

六，廣告對(duì)象。

七，策劃構(gòu)思。

八，廣告策略。

九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。

一，前言。

本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年（xx）為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針，前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動(dòng)，我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接1999及xx年廣告投資重點(diǎn)上，并以飄飄洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二，廣告商品。

廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水。

三，廣告目的。

1，促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)。

2，強(qiáng)化商品特性。

3，銜接99、00年廣告。

4，傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)。

四，廣告期間。

xx年6月——xx年6月。

五，廣告區(qū)域。

全國(guó)各地區(qū)（以城市為主）。

六，廣告對(duì)象。

所有居民用戶。

七，策劃構(gòu)思。

a，量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b，質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

就飄飄洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同，故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。

在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購(gòu)買(mǎi)率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：

1，促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)飄飄。

八，廣告策略。

針對(duì)消費(fèi)者方面—。

1，針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2，制作sticker張貼計(jì)程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。

好的頭發(fā)，選擇飄飄。

在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買(mǎi)的更放心。

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：

畫(huà)面：一個(gè)美麗的女孩，一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā)，邊走邊抖動(dòng)者，街上的人都回頭看她，然后他說(shuō)了一句，想要好的頭發(fā)嗎？學(xué)我??！愛(ài)生活，愛(ài)飄飄。

廣播內(nèi)容就是介紹飄飄，例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)飄飄專訪。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)范文。

給大家一個(gè)格式上的參考,具體內(nèi)容還要自己寫(xiě)。

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。

(1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。

優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)目標(biāo)：

公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：

（單位：萬(wàn)元）。

年份。

第1年。

第2年。

第3年。

第4年。

第5年。

銷售收入。

市場(chǎng)份額。

營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。

目標(biāo)市場(chǎng)：-。

定位：-。

產(chǎn)品線：-。

定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù)：售后客戶服務(wù)。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式。

r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。

市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

目錄。

概況.......3二。

分析..4。

現(xiàn)狀..4。

4

分析.4。

分析.5。

分析..6洗發(fā)水市場(chǎng)渠道形態(tài)及絡(luò)模式.....6聯(lián)。

研究........7。

8

策劃.8。

分析.......8。

swot。

分析....10。

swot。

分析...10。

swot。

選擇........11so。

戰(zhàn)略）.11wo。

戰(zhàn)略）.11st。

戰(zhàn)略）.11wt。

戰(zhàn)略）.11四。

目標(biāo)12。

目標(biāo)12。

目標(biāo)13。

目標(biāo)13五。

策略......13。

策劃.13。

描述.........13。

選擇.........15。

定位.........15。

策略15。

策略....15。

策略....16。

策略....17。

策略....18六。

方案20。

方案.....20。

人節(jié)........20。

女節(jié)20。

誕節(jié)........20。

新年........20。

案表.........21七。

預(yù)算21。

傳費(fèi).........21。

費(fèi)用22。

費(fèi)用22。

合計(jì).........23。

報(bào)告.....23。

附錄24。

件一....24。

件二....26。

多芬洗發(fā)水營(yíng)銷策劃書(shū)一、任務(wù)概況。

從事美容行業(yè)已有將近50年歷史的多芬是全球著名的女性品牌，是聯(lián)合利華最有價(jià)值的品牌。多芬推崇的美是自然的，是由女性自己積極創(chuàng)造的、可以帶給自己自信、并且是由內(nèi)而外散發(fā)出來(lái)的美。多芬的美是自我定義的、有思想的美，它的美不僅僅是外在的，也是內(nèi)在的。首次在中國(guó)推出“專業(yè)秀發(fā)損傷理護(hù)系列”，針對(duì)秀發(fā)損傷的三個(gè)階段，度身定制個(gè)性化理護(hù)方案，并攜手明星董璇，時(shí)尚造型師淳子和女性心理專家陶思璇，現(xiàn)場(chǎng)分享愛(ài)美的女人如何“無(wú)懼損傷，盡享所愛(ài)”40多年來(lái)，多芬一直用真人來(lái)做廣告。就像多芬的英文名字dove一樣，這是一個(gè)象征著希望、快樂(lè)、和平以及所有積極事物的名字。它非常真實(shí)，帶一種簡(jiǎn)約之美，還能堅(jiān)定信守自己的承諾。我們此次策劃的是多芬品牌下的多芬洗發(fā)水，多芬這個(gè)品牌開(kāi)始讓我們熟知是在xx年，聯(lián)合利華聯(lián)合湖南衛(wèi)視，將多芬品牌多個(gè)產(chǎn)品植入湖南衛(wèi)視的自制勵(lì)志喜劇《丑女無(wú)敵》劇情之中。之后經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，多芬的沐浴露已經(jīng)在長(zhǎng)沙有了一定的市場(chǎng)份額。然而，如下圖所示，多芬的洗發(fā)水在長(zhǎng)沙的知名度還不是很高，消費(fèi)者所知道的很大一部分是由于xx年的宣傳，但并不一定對(duì)多芬的洗發(fā)水有切身的體會(huì)，所以，針對(duì)這個(gè)原因，加上多芬這個(gè)品牌以前的知名度，我們組一直認(rèn)為研究多芬洗發(fā)水在長(zhǎng)沙地區(qū)的營(yíng)銷策劃具有很大的實(shí)際意義，而且相對(duì)于我們的課程設(shè)計(jì)目標(biāo)來(lái)說(shuō)也是非常地吻合。

多芬洗發(fā)水長(zhǎng)沙地區(qū)知名度情況數(shù)據(jù)圖。

通過(guò)這次策劃，我們要達(dá)到的目標(biāo)是：提高多芬洗發(fā)水在長(zhǎng)沙地區(qū)的知名度，開(kāi)拓長(zhǎng)沙地區(qū)的市場(chǎng)，建立起銷售渠道，和清揚(yáng)的男性定位互補(bǔ)，樹(shù)立起一個(gè)女性的洗護(hù)產(chǎn)品品牌，在女性洗發(fā)水市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

日化市場(chǎng)自改革開(kāi)放以來(lái)，一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)。日化市場(chǎng)的平均增長(zhǎng)幅度為%，最快的年份甚至達(dá)到42%的增長(zhǎng)速度。xx年中國(guó)日化市場(chǎng)的銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到億元人民幣，增長(zhǎng)%。中國(guó)的洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)是一個(gè)趨于成熟的市場(chǎng)。但隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長(zhǎng)足進(jìn)步，而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。

宏觀環(huán)境分析。

市場(chǎng)背景。

中國(guó)日化市場(chǎng)自改革開(kāi)放以來(lái)，一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，日化市場(chǎng)的平均增長(zhǎng)幅度為%，最快的年份甚至達(dá)到42%的增長(zhǎng)速度，xx年中國(guó)日化市場(chǎng)的銷售額達(dá)到億元人民幣，增長(zhǎng)%，但統(tǒng)籌考慮通脹壓力、經(jīng)濟(jì)刺激政策的退出以及原油等原材料價(jià)格上漲因素，中國(guó)日化行業(yè)作為生活需要的快速消費(fèi)品，預(yù)計(jì)未來(lái)1-3年，中國(guó)日化行業(yè)平均復(fù)合增長(zhǎng)率仍將保持在10%左右。

xx年-xx年中國(guó)日化行業(yè)銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率表(單位：億元。

洗護(hù)行業(yè)分析。

中國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國(guó)家，并呈現(xiàn)高度壟斷的特點(diǎn)，寶潔（中國(guó)）有限公司的洗發(fā)水市場(chǎng)占有率達(dá)到60%。寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)、拉芳集團(tuán)共占據(jù)80%左右的市場(chǎng)，好迪、采樂(lè)、蒂花之秀、飄影等二線品牌搶占了13%的市場(chǎng)，剩下7%市場(chǎng)被無(wú)數(shù)三線、四線品牌分?jǐn)偂?/p>

排名市場(chǎng)份額排名忠誠(chéng)度排名成長(zhǎng)指數(shù)排名競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)飄柔。

潘婷飄柔拉芳采樂(lè)。

風(fēng)影飄柔潘婷。

海飛絲潘婷力士奧妮。

海飛絲力士沙宣。

微觀環(huán)境分析。

海飛絲力士沙宣。

聯(lián)合利華的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。

（1）豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，聯(lián)合利華是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的日化行業(yè)之一，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有著一定的了解。聯(lián)合利華擁有1500多個(gè)品牌，并且一些領(lǐng)先產(chǎn)品具有全球性和區(qū)域性，部分產(chǎn)品由于其先進(jìn)的技術(shù)從而獲得一定的成本優(yōu)勢(shì)。

（2）品牌知名度高，聯(lián)合利華是世界上最大的日化企業(yè)之一，有著悠久的歷史和知名度。

（3）良好的企業(yè)形象，不斷致力于公益事業(yè)有良好的公眾形象。

（4）優(yōu)秀的人力資源，聯(lián)合利華在上海設(shè)立了全球研發(fā)中心，能夠吸引、收納更多優(yōu)秀人才，研發(fā)更好的產(chǎn)品。研發(fā)水平是聯(lián)合利華所擁有的最好的技術(shù)資源。

多芬作為聯(lián)合利華旗下品牌，可以利用這些優(yōu)勢(shì)，在長(zhǎng)沙地區(qū)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

聯(lián)合利華的內(nèi)部劣勢(shì)。

（1）經(jīng)營(yíng)成本高，內(nèi)部還存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較高。聯(lián)合利華在單個(gè)品牌的市場(chǎng)推廣費(fèi)用竟然占到銷售額的50%。

（2）品牌認(rèn)知不清楚，一系列不知名，低卷入的品牌導(dǎo)致品牌層次過(guò)多；具有國(guó)際水平或者是被認(rèn)可的“權(quán)威”品牌極少，銷售業(yè)績(jī)比其它全球品牌要差。

營(yíng)銷策劃書(shū)。

題目：清揚(yáng)洗發(fā)水營(yíng)銷策劃書(shū)院系：經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院。

班級(jí)：xx級(jí)國(guó)貿(mào)2班。

組員：季野張智龍陳波杜海龍周天賜團(tuán)隊(duì)名稱：營(yíng)銷聯(lián)盟。

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：開(kāi)拓人生市場(chǎng)營(yíng)銷美好未來(lái)。

清揚(yáng)洗發(fā)水營(yíng)銷策劃書(shū)。

目前我國(guó)洗發(fā)用品的市場(chǎng)規(guī)模約220億元。截至xx年我國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)容量漸趨飽和，增長(zhǎng)速度開(kāi)始減慢。我國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)經(jīng)歷一個(gè)從品種單一、功能簡(jiǎn)單向多品牌、功能全面的發(fā)展過(guò)程，現(xiàn)階段中國(guó)已成為了世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國(guó)家。但同時(shí)，中國(guó)的洗發(fā)水產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了眾多品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期，目前我國(guó)有洗護(hù)發(fā)生產(chǎn)廠家xx多家，近4000個(gè)品牌，正以各種不同的方式拼搶著總量220多億元的洗發(fā)水消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展前景依然可觀。

三.策劃目的。

據(jù)調(diào)查，頭屑問(wèn)題困擾著70%以上的成年人，并且頭屑的根治也一直是皮膚領(lǐng)域的難題。有數(shù)據(jù)指出：40%的消費(fèi)者對(duì)選擇的去屑產(chǎn)品不滿意。作為一個(gè)有著100多億元的市場(chǎng)，巨大的蛋糕吸引幾乎所有的洗發(fā)護(hù)發(fā)品牌里都建立了去屑的品種，并形成了以先驅(qū)品牌“海飛絲”獨(dú)步天下、其他品牌紛紛找點(diǎn)突破的市場(chǎng)型態(tài)。其中xx年絲寶集團(tuán)所推出的風(fēng)影針對(duì)“專業(yè)去屑”細(xì)分市場(chǎng)，以“去屑不傷發(fā)”的頭屑根本解決之道直指海飛絲的“去屑”，并結(jié)合絲寶集團(tuán)的終端能力，取得了較好的成績(jī)，給其他廠家打開(kāi)了一條抗衡海飛絲之路。所以現(xiàn)在推出清揚(yáng)洗發(fā)水直指老對(duì)手寶潔的“海飛絲”，意欲與寶潔在去屑市場(chǎng)一爭(zhēng)長(zhǎng)短。

四.營(yíng)銷狀況。

眾所周知，去屑洗發(fā)水市場(chǎng)是一個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，并且經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)洗禮，在本土市場(chǎng)上，除了寶潔系品牌呈現(xiàn)著一頭獨(dú)大的寡頭壟斷局面之外，現(xiàn)存的本土品牌罕有作為，艱難地在有限的夾縫市場(chǎng)中探尋著自己的生存空間。

目前國(guó)內(nèi)的洗發(fā)水市場(chǎng)呈現(xiàn)著三個(gè)特點(diǎn)：

其三，寶潔系旗下品牌占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，壟斷著80%的市場(chǎng)銷售份額，而其他本土品牌則瘋搶著剩余的20%市場(chǎng)存量。雖然洗發(fā)水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但是清揚(yáng)的自信去屑的主題很有創(chuàng)意，仍然能在中國(guó)市場(chǎng)占有很大的一席之地的。因?yàn)槠放戚^新，有一定的影響力，品牌定位比較有創(chuàng)意，所以我們的營(yíng)銷狀況是非?？捎^的。五、營(yíng)銷環(huán)境分析（swot分析）。

早在1973年，清揚(yáng)就已開(kāi)始在希臘進(jìn)行銷售，在南美及東南亞地區(qū)，清揚(yáng)被譽(yù)為去屑洗發(fā)水市場(chǎng)的第一品牌。

2．技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

專業(yè)的技術(shù)支持——法國(guó)技術(shù)中心，潛心研發(fā)的“清揚(yáng)科技”“清揚(yáng)絲柔”等國(guó)際專利技術(shù)，為每一瓶洗發(fā)水都提、供了專業(yè)武裝。

清揚(yáng)首次明確提出了男女去屑細(xì)分的概念，將去屑細(xì)分的概念進(jìn)一步細(xì)化。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的盲點(diǎn)、結(jié)合市場(chǎng)特性，清揚(yáng)推出多款產(chǎn)品。

作為聯(lián)合利華重磅推出的產(chǎn)品，清揚(yáng)擁有巨額的推廣費(fèi)用，這為清揚(yáng)在進(jìn)入市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的支持力。

地位穩(wěn)固。

海飛絲的“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更出眾”早已深入人心，人們只要一想到去屑，第一個(gè)想到的就是海飛絲。清揚(yáng)進(jìn)駐中國(guó)，面臨艱難挑戰(zhàn)。

作為一個(gè)在中國(guó)的新生品牌，其知名度可以短期提升，但要贏得消費(fèi)者依賴卻有挑戰(zhàn)，顧客忠誠(chéng)度及使用習(xí)慣卻需要時(shí)間來(lái)培養(yǎng)。

雖然在東南亞地區(qū)早就進(jìn)行銷售，但清揚(yáng)直至xx年才大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，面對(duì)去屑市場(chǎng)已被海飛絲占據(jù)大片江山的局面，清揚(yáng)的根基薄弱。

清揚(yáng)的外包裝并沒(méi)有凸顯出品牌本身想要宣傳前衛(wèi)、高端的理念，外包裝過(guò)于土氣，很多消費(fèi)者誤以為是二三線品牌。

清揚(yáng)中國(guó)去屑市場(chǎng)龐大，在300億龐大的洗護(hù)市場(chǎng)中，雖然去屑產(chǎn)品系列占據(jù)了60%的份額，但專業(yè)防治型去屑產(chǎn)品卻存在空缺，這是當(dāng)前去屑市場(chǎng)所面臨的最大問(wèn)題。市場(chǎng)上去屑產(chǎn)品各類稀少，因此清揚(yáng)的專業(yè)去屑會(huì)有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)入去屑洗發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)。

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在洗發(fā)水領(lǐng)域的一些主要品牌正在逐步失去它們的市場(chǎng)份額，而消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的品牌總數(shù)卻在一起增長(zhǎng)，事實(shí)證明消費(fèi)者對(duì)品牌差異的感覺(jué)正在下降，品牌轉(zhuǎn)換已成為洗發(fā)水市場(chǎng)消費(fèi)者的基本購(gòu)買(mǎi)行為。

清揚(yáng)目前處于前后夾擊地位被動(dòng)。

作為中國(guó)市場(chǎng)上的新品牌，清揚(yáng)不僅受到了洗發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)老大海飛絲的打壓，還承受著國(guó)產(chǎn)品牌如霸王、風(fēng)影等的追擊，承受的壓力很大，能否能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定的在中國(guó)去屑市場(chǎng)分一杯羹還是清揚(yáng)目前需要面對(duì)的問(wèn)題。

清揚(yáng)的廣告營(yíng)銷策略有失偏頗，不論是從廣告詞還是風(fēng)格上，給消費(fèi)者一種高調(diào)、傲慢的感覺(jué)。并且明顯的表現(xiàn)出了對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑釁。

但是中國(guó)是一個(gè)講究自謙的國(guó)度，這種營(yíng)銷手段很可能樹(shù)立起無(wú)知的企業(yè)形象，不為消費(fèi)者所喜歡。

六．營(yíng)銷策略。

清揚(yáng)，作為聯(lián)合利華“十年磨一劍”的品牌，除了在廣告投入和品牌推廣方面繼承了跨國(guó)公司慣用的大手筆風(fēng)格之外，清揚(yáng)本身的產(chǎn)品線設(shè)計(jì)與理念訴求也頗有新意、倍受注目。為了追求核心利益點(diǎn)的最大差異化以及和競(jìng)爭(zhēng)品牌的有效區(qū)隔，清揚(yáng)對(duì)于突出其品牌獨(dú)有個(gè)性亦是非常專注，細(xì)微之處可見(jiàn)功底：無(wú)論產(chǎn)品命名中一以貫之地體現(xiàn)“去屑”二字，還是在外包裝開(kāi)口處顯著標(biāo)示“去屑百分百挑戰(zhàn)”的營(yíng)銷手段，無(wú)非是同“去屑專家”寶潔系的海飛絲形成有效的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，通過(guò)前端營(yíng)銷技戰(zhàn)術(shù)的變換借以強(qiáng)化自身的對(duì)抗免疫力。

銷售服務(wù)對(duì)象大部分都是年輕人，年輕人愛(ài)美欲望比較強(qiáng)烈，對(duì)洗發(fā)水的要求和需求更高一些。

（1）、根據(jù)消費(fèi)的追求的利益進(jìn)行細(xì)分。

去屑功效：針對(duì)頭屑較多的消費(fèi)者。

“強(qiáng)生兒童洗發(fā)水”營(yíng)銷策劃書(shū)。

策劃人：14561譚星菊。

策劃時(shí)間：xx年5月5日。

目前全球洗發(fā)水市場(chǎng)猶如春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，群雄并存，并不存在一枝獨(dú)秀，也沒(méi)有任何品牌能占據(jù)明顯的龍頭地位。鑒于嬰兒的出生伴有許多家長(zhǎng)們的期望，家長(zhǎng)們對(duì)于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關(guān)注，從消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境分析，從社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)動(dòng)向來(lái)看，強(qiáng)生兒童洗發(fā)水作為洗發(fā)水細(xì)分市場(chǎng)新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?，?qiáng)生兒童洗發(fā)水自然也成為其中之一。我國(guó)晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母?jìng)儗⒏嗟慕疱X(qián)用于照顧孩子的成長(zhǎng)，特別是對(duì)目前普遍的獨(dú)生子女，因此適用質(zhì)優(yōu)新穎的洗發(fā)水用品有巨大的發(fā)展前景。但專門(mén)的強(qiáng)生兒童洗發(fā)水用品有別于成年人用品，因?yàn)閮和钠つw、頭發(fā)的狀況并不相同，易吸收、易受損，所以必須選擇無(wú)毒、低刺激的原料，專業(yè)、天然、高品質(zhì)、溫和無(wú)副作用的品牌將受到重視和歡迎。對(duì)于大多數(shù)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，家長(zhǎng)們不會(huì)吝嗇于兒童的支出，盡管有些時(shí)候家長(zhǎng)們會(huì)說(shuō)兒童產(chǎn)品的價(jià)格偏高，但是在真正關(guān)系到兒童的健康時(shí)家長(zhǎng)們又會(huì)是一擲千金來(lái)買(mǎi)兒童的健康舒適。在競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上，我們撰寫(xiě)了此策劃，宣傳我們強(qiáng)生兒童洗發(fā)水“健康綠色無(wú)污染”的宗旨，推廣我們的產(chǎn)品。

目錄。

分析.1。

分析.1（。

析(pest)1（。

境(technology)1（。

境(social).1。

分析.....2（。

趨勢(shì)2（。

分析....2二。

swot。

分析3。

勢(shì)(strengths)3。

勢(shì)(weaknees)........3。

會(huì)(opportunities)......3。

脅(threats)...3三。

周期......4。

入期..4。

長(zhǎng)期..4。

熟期..4。

策略.4。

產(chǎn)品....4。

價(jià)格....5。

分銷....5。

促銷....5。

（1）宏觀環(huán)境分析(pest)。

（2）技術(shù)環(huán)境(technology)。

追求可持續(xù)發(fā)展是技術(shù)創(chuàng)新的源泉，而環(huán)保節(jié)能也推動(dòng)了寶亞技術(shù)創(chuàng)新，這些創(chuàng)新既能提高利潤(rùn)，也能增加銷售收入;強(qiáng)生兒童洗發(fā)水專業(yè)從事洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，公司針對(duì)兒童膚質(zhì)特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)研發(fā)人員的潛心研究，開(kāi)發(fā)出一款強(qiáng)生兒童洗發(fā)水，具有洗發(fā)效果好、配方溫和、不傷皮膚和眼睛等優(yōu)點(diǎn)。

（3）社會(huì)文化環(huán)境(social)。

1.受到環(huán)保、能源等原因影響。

并重轉(zhuǎn)變。

（1）消費(fèi)者總體趨勢(shì)。

兒童洗發(fā)水產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入產(chǎn)品細(xì)分時(shí)代。產(chǎn)品多元化和多功能化是市場(chǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì)，兒童產(chǎn)品功能洗發(fā)效果好、配方溫和、不傷皮膚和眼睛趨勢(shì)發(fā)展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。我國(guó)晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母?jìng)儗⒏嗟慕疱X(qián)用于照顧孩子的成長(zhǎng)，特別是對(duì)目前普遍的獨(dú)生子女。父母寧愿花更多的錢(qián)也希望子女享受更好地產(chǎn)品。

（2）.消費(fèi)者分析。

盡管是兒童洗發(fā)水，但是其購(gòu)買(mǎi)者一般是父母親。一般都選在超市和兒童用品專賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)，雖然價(jià)格也許會(huì)貴些，但是至少有質(zhì)量保障，即使遇到不合格的產(chǎn)品至少可以索取賠償，這就是路邊地?cái)偀o(wú)法比擬的，質(zhì)量因素是排在第一位。價(jià)格和品牌因素是補(bǔ)充，在考慮質(zhì)量的前提下消費(fèi)者表示才會(huì)考慮價(jià)格和品牌因素。從購(gòu)買(mǎi)者家庭分析，一般是三口之家，子女年幼，其特征是家庭用品采購(gòu)頻繁，父母比較喜歡嘗試新的產(chǎn)品，如廣告宣傳的產(chǎn)品或親戚朋友介紹的產(chǎn)品。此時(shí)兒童也會(huì)是他們的選擇兒童洗發(fā)水的購(gòu)買(mǎi)決策者一般是“媽媽群”的經(jīng)驗(yàn)影響，注重品牌和口碑，功效安全，天然安全無(wú)副作用?！鞍职秩骸痹谶@方面扮演了聽(tīng)從者和支持者的角色。媽媽們更注重的是洗發(fā)水的洗發(fā)效果好、配方溫和、不傷皮膚和眼睛。一般獲取信息的渠道是口碑渠道;媒介渠道;其他渠道等。

清揚(yáng)洗發(fā)水營(yíng)銷策劃書(shū)。

班級(jí)：09工管2班姓名：陶然。

一.策劃目的：

據(jù)調(diào)查，頭屑問(wèn)題困擾著70%以上的成年人，并且頭屑的根治也一直是皮膚領(lǐng)域的難題。有數(shù)據(jù)指出：40%的消費(fèi)者對(duì)選擇的去屑產(chǎn)品不滿意。作為一個(gè)有著100多億元的市場(chǎng)，巨大的蛋糕吸引幾乎所有的洗發(fā)護(hù)發(fā)品牌里都建立了去屑的品種，并形成了以先驅(qū)品牌“海飛絲”獨(dú)步天下、其他品牌紛紛找點(diǎn)突破的市場(chǎng)型態(tài)。其中xx年絲寶集團(tuán)所推出的風(fēng)影針對(duì)“專業(yè)去屑”細(xì)分市場(chǎng)，以“去屑不傷發(fā)”的頭屑根本解決之道直指海飛絲的“去屑”，并結(jié)合絲寶集團(tuán)的終端能力，取得了較好的成績(jī)，給其他廠家打開(kāi)了一條抗衡海飛絲之路。所以現(xiàn)在推出清揚(yáng)洗發(fā)水直指老對(duì)手寶潔的“海飛絲”，意欲與寶潔在去屑市場(chǎng)一爭(zhēng)長(zhǎng)短。

計(jì)劃概要:。

二.策劃摘要：

賽迪顧問(wèn)研究結(jié)果表明：xx年中國(guó)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售額達(dá)220億元左右，市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌超過(guò)3000個(gè)，其中寶潔（中國(guó)）有限公司的洗發(fā)水市場(chǎng)就占到60%多。數(shù)據(jù)表明，中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)已經(jīng)高度集中和壟斷，例如：寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)、拉芳集團(tuán)占去了80%左右的市場(chǎng)份額；而好迪、采樂(lè)、蒂花之秀、飄影等二線品牌又搶占了13%；剩下7%左右的市場(chǎng)，則被上千個(gè)三線、四線品牌瓜分。更為嚴(yán)峻的是，自xx年開(kāi)始中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)增長(zhǎng)開(kāi)始減慢，xx年各洗發(fā)水品牌的競(jìng)爭(zhēng)更是激烈異常。市場(chǎng)的壓力和巨大的利潤(rùn)蛋糕使各品牌在定位上各創(chuàng)新招，期望找到刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的新亮點(diǎn)。

三.營(yíng)銷狀況：

之外，現(xiàn)存的本土品牌罕有作為，艱難地在有限的夾縫市場(chǎng)中探尋著自己的生存空間。

目前國(guó)內(nèi)的洗發(fā)水市場(chǎng)呈現(xiàn)著三個(gè)特點(diǎn)：

其一，洗發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，洗發(fā)市場(chǎng)不斷被細(xì)分，各種功能性洗發(fā)水品牌紛紛粉墨登場(chǎng)、意欲作為；其二，品牌繁多，幾乎所有的洗發(fā)護(hù)發(fā)品牌里都包含了去屑品類，諸如海飛絲、飄柔、奧妮、好迪、舒蕾、亮莊大家都對(duì)去屑市場(chǎng)的巨大空間充滿期待；其三，寶潔系旗下品牌占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，壟斷著80%的市場(chǎng)銷售份額，而其他本土品牌則瘋搶著剩余的20%市場(chǎng)存量。

雖然洗發(fā)水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但是清揚(yáng)的自信去屑的主題很有創(chuàng)意，仍然能在中國(guó)市場(chǎng)占有很大的一席之地的。因?yàn)槠放戚^新，有一定的影響力，品牌定位比較有創(chuàng)意，所以我們的營(yíng)銷狀況是非?？捎^的。

四.營(yíng)銷目標(biāo)：

五.營(yíng)銷策略:。

清揚(yáng)，作為聯(lián)合利華“十年磨一劍”的品牌，除了在廣告投入和品牌推廣方面繼承了跨國(guó)公司慣用的大手筆風(fēng)格之外，清揚(yáng)本身的產(chǎn)品線設(shè)計(jì)與理念訴求也頗有新意、倍受注目。為了追求核心利益點(diǎn)的最大差異化以及和競(jìng)爭(zhēng)品牌的有效區(qū)隔，清揚(yáng)對(duì)于突出其品牌獨(dú)有個(gè)性亦是非常專注，細(xì)微之處可見(jiàn)功底：無(wú)論產(chǎn)品命名中一以貫之地體現(xiàn)“去屑”二字，還是在外包裝開(kāi)口處顯著標(biāo)示“去屑百分百挑戰(zhàn)”的營(yíng)銷手段，無(wú)非是同“去屑專家”寶潔系的海飛絲形成有效的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，通過(guò)前端營(yíng)銷技戰(zhàn)術(shù)的變換借以強(qiáng)化自身的對(duì)抗免疫力。

遍地開(kāi)花，中小城市同時(shí)突破。

聯(lián)合利華研發(fā)中心在中國(guó)已為超過(guò)3000名消費(fèi)者進(jìn)行過(guò)臨床實(shí)驗(yàn)，以更多地了解中國(guó)消費(fèi)者頭皮狀況和問(wèn)題從而為中國(guó)消費(fèi)者提供更精純的去屑產(chǎn)品配方。同時(shí)大打清揚(yáng)技術(shù)中心的知名牌，宣揚(yáng)清揚(yáng)技術(shù)中心對(duì)頭屑問(wèn)題的研究，使之成為“清揚(yáng)”洗發(fā)水強(qiáng)大的科技后盾。

高品質(zhì)，高價(jià)格為銷售原則。

4．廣告創(chuàng)意：

洗發(fā)水活動(dòng)方案范文簡(jiǎn)短篇二

前期的預(yù)備：

1.促銷活動(dòng)為誰(shuí)服務(wù)，要達(dá)到什么目的。.

3.活動(dòng)的地點(diǎn)、時(shí)間、開(kāi)展什么樣的活動(dòng)。

4.對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行了解和對(duì)小區(qū)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。

物料的準(zhǔn)備：

1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應(yīng)貼上發(fā)廊標(biāo)志(可以用絲印或貼不干貼)，椅子3、4把。

2、需配備拉網(wǎng)展架或x展架針對(duì)活動(dòng)做出形象展示，展架拉開(kāi)時(shí)應(yīng)注意天氣的風(fēng)向、大小，及時(shí)作好展架的固定工作。

3、路演促銷中如果擺放了大型拱門(mén)，那么活動(dòng)前應(yīng)對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行查看，確定擺放地點(diǎn)，電源情況，檢查拱門(mén)的好壞，鼓風(fēng)機(jī)情況等等。

4、路演促銷中有電視機(jī)及相關(guān)音影設(shè)備的話，應(yīng)該在活動(dòng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行試用和調(diào)試，以確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

5、路演促銷針對(duì)客戶群眾須準(zhǔn)備產(chǎn)品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。

6、路演促銷活動(dòng)針對(duì)直接客戶群，需準(zhǔn)備好筆、紙、贈(zèng)品、飲用水等小物品。

人員的準(zhǔn)備：

1：一至兩名商務(wù)人員(商務(wù)人員必須對(duì)產(chǎn)品和活動(dòng)有一定的經(jīng)驗(yàn))，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。

2：商務(wù)人員一律得統(tǒng)一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽)。

3：活動(dòng)前必須針對(duì)促銷人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關(guān)禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識(shí)講解、顧客溝通、活動(dòng)結(jié)束清場(chǎng)事宜)。

二：活動(dòng)的申報(bào)。

這是必經(jīng)程序，區(qū)域活動(dòng)應(yīng)得到公司的批準(zhǔn)后才能開(kāi)展。

內(nèi)容即方案和費(fèi)用報(bào)批。

1.活動(dòng)方案：背景分析;活動(dòng)目的;活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)人、主持形式、內(nèi)容;活動(dòng)操作控制;應(yīng)急措施等。

2.費(fèi)用：活動(dòng)所需的，預(yù)算以內(nèi)的費(fèi)用。

3.小區(qū)活動(dòng)。

產(chǎn)品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產(chǎn)品演示與咨詢、預(yù)約登記。

說(shuō)明：活動(dòng)為了讓發(fā)廊周邊潛在消費(fèi)群體在選擇發(fā)廊消費(fèi)時(shí)，認(rèn)識(shí)發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產(chǎn)品;活動(dòng)傳播重點(diǎn)是讓觀眾了解美發(fā)知識(shí)和美發(fā)特點(diǎn)。

三：活動(dòng)的開(kāi)展。

1、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，首先應(yīng)該注意人氣的漲動(dòng)及觀眾與促銷人員之間的互動(dòng)性。

2、注意資料發(fā)送的對(duì)象(有部分可能是對(duì)手發(fā)廊情報(bào)人員)及其重點(diǎn)對(duì)象。

3、注意控制場(chǎng)面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項(xiàng)目講解宣傳的過(guò)程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集。

四：活動(dòng)結(jié)束。

當(dāng)活動(dòng)結(jié)束后，首先須進(jìn)行場(chǎng)地的清場(chǎng)，這時(shí)應(yīng)把宣傳物資進(jìn)行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動(dòng)后著重進(jìn)行活動(dòng)的總結(jié)，分析及重點(diǎn)對(duì)意向客戶的回訪、跟蹤服務(wù)。

1、開(kāi)業(yè)7天購(gòu)買(mǎi)vds或悠蘭貝爾洗發(fā)水均享受1元燙發(fā)或1元染發(fā)服務(wù);。

4、開(kāi)業(yè)7天記次卡優(yōu)惠辦理：150元(15次)洗頭卡，僅售100元(15次)，;。

5、米蘭炫低溫生化燙一次，送價(jià)值68元彈簧素一瓶;。

6、憑開(kāi)業(yè)宣傳單頁(yè)附卷，電發(fā)、拉直發(fā)減免10元;。

7、開(kāi)業(yè)7天購(gòu)買(mǎi)380元維多利亞倒膜，即可享受7次免費(fèi)服務(wù);。

注意：宣傳單張制作及印刷3000張，宣傳單張發(fā)放時(shí)注意發(fā)放群體。

開(kāi)業(yè)前后3天贊助附近3家大型酒吧進(jìn)行宣傳活動(dòng)，獎(jiǎng)品由我店提供。

一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)英國(guó)enpir維多利亞價(jià)值380元倒膜一套，此倒膜僅限本店使用(1名)。

二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)vds橄欖油160元洗護(hù)套裝一套(2名)。

三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)3次洗頭卡一張(5名)。

四等獎(jiǎng)：憑酒吧消費(fèi)憑證享受開(kāi)業(yè)期間項(xiàng)目5折優(yōu)惠(10名)。

要求酒吧抽獎(jiǎng)時(shí)必須在公開(kāi)場(chǎng)合宣傳本店的開(kāi)業(yè)日期、地點(diǎn)、店名及開(kāi)業(yè)優(yōu)惠政

洗發(fā)水活動(dòng)方案范文簡(jiǎn)短篇三

活動(dòng)背景和主題：自vvtv成立以來(lái)，承蒙廣大客戶的支持和關(guān)愛(ài)，因?yàn)槟牡膮⑴c我們不斷發(fā)展，不斷前進(jìn)，為了表示我們的謝意，特面向社會(huì)推出此次感恩活動(dòng)。

活動(dòng)宗旨：通過(guò)此次活動(dòng)讓更多的人了解vvtv，讓更多的人感受vvtv的熱情和專業(yè)，讓更多有消費(fèi)潛力的女士成為我們的顧客，讓每一名員工有更多的收益。

活動(dòng)內(nèi)容：免費(fèi)贈(zèng)送感恩卡一張，內(nèi)含rmb肆佰捌拾元整，僅限女士燙染使用。消費(fèi)時(shí)，高于480的燙染項(xiàng)目，需現(xiàn)金補(bǔ)足差額，低于480元時(shí)，此卡內(nèi)余額不退，并限一人一卡一次，并需現(xiàn)金支付造型費(fèi)用。

活動(dòng)時(shí)間：x年x月x日至x月x日。

活動(dòng)期間推廣事宜：凡在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)持感恩卡來(lái)消費(fèi)的客人，不推銷產(chǎn)品，不推銷高價(jià)項(xiàng)目，發(fā)型師在即將完工時(shí)，向客人詢問(wèn)對(duì)我們的技術(shù)和服務(wù)是否滿意，并告知活動(dòng)期間充卡有優(yōu)惠，如果發(fā)型師沒(méi)有說(shuō)服，那么到收銀臺(tái)時(shí)由收銀員繼續(xù)推售，并展示相關(guān)贈(zèng)送禮品。（切記要適度，不要讓客人反感），因?yàn)榇舜位顒?dòng)的宗旨只是為了提高人氣，擴(kuò)大知名度。

活動(dòng)期間的卡級(jí)內(nèi)容：燙染卡（此卡僅限燙染護(hù)，并按價(jià)目表扣除，不享受另外優(yōu)惠）。

1、燙染卡20__（存1200消費(fèi)20__）。

2、燙染卡3000（存1800消費(fèi)3000）。

3、燙染卡6000（存3500消費(fèi)6000）。

4、燙染卡10000（存5000消費(fèi)10000）。

凡辦卡者均有相關(guān)禮品贈(zèng)送（如洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、發(fā)臘等）。

通用卡：此卡可消費(fèi)vvtv全場(chǎng)所有項(xiàng)目。

1、500卡享受燙染8折，洗剪吹9折。

2、1000卡享受燙染7折，洗剪吹8折。

3、20__卡享受燙染6折，洗剪吹7折。

4、5000卡享受燙染5折，洗剪吹6折。

均同樣贈(zèng)送相關(guān)禮品。

活動(dòng)期間注意事項(xiàng)：

1、每名員工要以高度的責(zé)任感和積極性參與此次活動(dòng)，為達(dá)到活動(dòng)效果，活動(dòng)期間將嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。樹(shù)立大局觀念，不計(jì)較一時(shí)得失，共同謀求公司發(fā)展壯大。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好每位顧客的接待工作，如有顧客對(duì)活動(dòng)內(nèi)容不清楚，耐心做好解釋，樹(shù)立vvtv服務(wù)好，講誠(chéng)信的形象。

3、收銀員做好登記工作，每位憑卡來(lái)消費(fèi)的客人，都要記錄姓名、生日、號(hào)碼三要素，屆時(shí)店內(nèi)將用短信進(jìn)行跟蹤、回訪。

4、每名發(fā)型師可持有本店此次消費(fèi)卡20張，發(fā)給活動(dòng)期間你認(rèn)為有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?，一方面可以?shù)立良好的客房關(guān)系，另一方面可以發(fā)展體驗(yàn)或營(yíng)銷，讓顧客帶動(dòng)顧客。

5、如果短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)客人井噴現(xiàn)象，將實(shí)行預(yù)約制。

活動(dòng)期間店內(nèi)布置：

一、店內(nèi)懸掛氣球、彩旗，營(yíng)造溫馨氣氛，員工時(shí)刻保持笑容，店內(nèi)單曲循環(huán)播放（感恩的心）。

二、進(jìn)門(mén)處設(shè)置海報(bào)，詳細(xì)闡述此次活動(dòng)的內(nèi)容和消費(fèi)注意事項(xiàng)。

四、設(shè)置一處積分禮品兌換處，禮品要新穎獨(dú)特，有眼球沖擊力，一看就想有占有欲望的禮品。禮品按照積分等級(jí)進(jìn)行擺放，讓顧客能為最高積分的禮品而沖刺！

五、店內(nèi)標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容：

經(jīng)濟(jì)雖然危機(jī)，美麗不能出現(xiàn)危機(jī)。

店里所有項(xiàng)目和產(chǎn)品都可以打折，唯有對(duì)您的美麗我們從不打折。

我一直在這里，等待您的到來(lái)。

愿以后的日子里，都有我們vvtv陪伴。

告訴朋友，如果我不在vvtv，就在去vvtv的路上。

走進(jìn)vvtv，感受頭發(fā)與美的全新定義。

是的，我很貪婪，永遠(yuǎn)不會(huì)滿足，因?yàn)槲沂冀K覺(jué)得您還可以更美麗。

有誰(shuí)可以告訴我，頭發(fā)是干嗎的?

洗發(fā)水活動(dòng)方案范文簡(jiǎn)短篇四

通過(guò)主題活動(dòng)吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)云南白藥養(yǎng)元青中藥去屑洗發(fā)乳系列產(chǎn)品，提升其銷量。

“洗”迎新春。

時(shí)間：20xx年12月25日——1月31日。

執(zhí)行條碼：云南白藥養(yǎng)元青中藥鋪去屑洗發(fā)乳所有條碼均可參加。

執(zhí)行門(mén)店：能擺放主題堆頭的ka、重點(diǎn)終端門(mén)店。

贈(zèng)品：三等獎(jiǎng)：新年喜慶牙刷；二等獎(jiǎng)：潔麗雅毛巾禮盒；一等獎(jiǎng)：新年喜慶家庭用品套裝（牙刷杯、紙巾筒、水杯、垃圾桶）。

洗發(fā)水活動(dòng)方案范文簡(jiǎn)短篇五

1弘揚(yáng)中草藥文化，發(fā)揮“中藥世家”資源優(yōu)勢(shì)，傳播健康天然的中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)發(fā)養(yǎng)生之道。

2慶祝霸王公司在香港證交所成功上市及追風(fēng)洗發(fā)水成功推出。

3?；貓?bào)社會(huì)，關(guān)愛(ài)學(xué)生及資助貧困學(xué)生。

4。抵制假貨，讓大家用到貨真價(jià)實(shí)的霸王洗發(fā)水。

二時(shí)間及地點(diǎn)。

11月22日至元旦前后（具體時(shí)間看實(shí)際活動(dòng)開(kāi)展情況，限10000個(gè)名額）。

僅限平頂山學(xué)院平頂山工學(xué)院平頂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院平頂山電大四所學(xué)校。

三推廣方式。

1、贈(zèng)品促銷。

2。驚人優(yōu)惠，提供活動(dòng)指定特價(jià)優(yōu)惠商品，刺激學(xué)生們購(gòu)買(mǎi)的促銷活動(dòng)。

3、同學(xué)之間面對(duì)面的銷售。

直接與自己的同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面銷售的活動(dòng)，同為學(xué)生比較容易引起對(duì)方的`信任。

4．強(qiáng)勁的宣傳風(fēng)暴。

(1、充分運(yùn)用黑板宣傳。

(2、合理合適的張貼部分海報(bào)。

宣傳欄張貼精美的海報(bào)；

（3。傳單宣傳。

到各個(gè)學(xué)生宿舍發(fā)放傳單，可以做到大面積的廣告覆蓋；

(4校園網(wǎng)絡(luò)宣傳。

在活動(dòng)高校bbs上做活動(dòng)前期宣傳，讓更多同學(xué)獲知活動(dòng)信息。

在學(xué)校內(nèi)的qq群里發(fā)布活動(dòng)和產(chǎn)品信息。

四．重點(diǎn)推出。

五．人員安排。

亓圣敏耿冉劉美玉劉曉路__。

（根據(jù)課程情況具體定，大致為不同時(shí)間不同地點(diǎn)不同人員負(fù)責(zé)，明確分工到個(gè)人）。

選出小組長(zhǎng)一人帶領(lǐng)工作，并與王主管保持聯(lián)系。

六．實(shí)施階段人員注意事項(xiàng)。

1）促銷人員應(yīng)該抓住有利時(shí)機(jī)，講好開(kāi)場(chǎng)白，抓緊時(shí)間促銷商品，適用商品，贈(zèng)送促銷商品，張貼廣告等。

2）促銷人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)整好心理狀態(tài)，恰當(dāng)改變口頭表達(dá)的內(nèi)容和方式，調(diào)整說(shuō)話聲音、速度和節(jié)奏、協(xié)調(diào)動(dòng)作、注意外表形象等，總結(jié)出一種高速、高效的促銷通用語(yǔ)，并加以推陳出新：推廣和調(diào)整。

七．其余：

1）預(yù)算控制力求達(dá)到最合理。

2）三天不滿意退貨在外包裝未損壞，不影響二次銷售的情況下，予以三天退貨。

洗發(fā)水活動(dòng)方案范文簡(jiǎn)短篇六

霸王洗發(fā)水的廣告一度打的火熱，在市面上賣(mài)的也很火熱。但是不少使用者在使用之后卻也給出了與商家不同的言論。霸王洗發(fā)水怎么樣？一起來(lái)看看來(lái)自各大網(wǎng)友的言論吧。

霸王洗發(fā)水怎么樣？網(wǎng)友言論一、使用之后出現(xiàn)掉發(fā)狀況。

霸王洗發(fā)水含有中草藥成分，在廣告宣傳中有護(hù)發(fā)養(yǎng)發(fā)的效果，還能夠保健我們的頭發(fā)，但是有不少網(wǎng)友反映說(shuō)，使用霸王洗發(fā)水后出現(xiàn)了掉發(fā)現(xiàn)象。

霸王洗發(fā)水怎么樣？網(wǎng)友言論二、滋生頭屑。

霸王洗發(fā)水之所以在市面上賣(mài)的這么火，不僅僅是因?yàn)槠渑浞綖闈h方，還因其代言人的名人效應(yīng)。雖然廣告中代言人的頭發(fā)顯得格外柔順，但是仍有不少使用者在使用之后滋生頭屑。

霸王洗發(fā)水怎么樣？網(wǎng)友言論三、中藥效果未發(fā)揮。

中藥成分的洗發(fā)水，自然受到歡迎，因?yàn)橹兴幵诖蠹业挠∠笾袩o(wú)毒無(wú)害，還能夠有效治療疾病。不少網(wǎng)友說(shuō)，雖然霸王洗發(fā)水有濃郁的中藥味，但是霸王洗發(fā)水卻未發(fā)揮中藥效果。

霸王洗發(fā)水怎么樣需要消費(fèi)者自己去判斷，只有使用者才對(duì)一個(gè)產(chǎn)品有評(píng)價(jià)的權(quán)利。

洗發(fā)水活動(dòng)方案范文簡(jiǎn)短篇七

2018-11-22本文目錄洗發(fā)水策劃書(shū)霸王洗發(fā)水校園營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)目錄一，前言二，廣告商品三，廣告目的四，廣告期間五，廣告區(qū)域六，廣告對(duì)象七，策劃構(gòu)思八，廣告策略九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用一，前言本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)第二名]。

第二年(xx)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針，前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動(dòng)，我們選用的標(biāo)題是對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意優(yōu)勝獎(jiǎng)。

然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。

本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接1999及xx年廣告投資重點(diǎn)上，并以飄飄洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二，廣告商品廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水三，廣告目的1，促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)2，強(qiáng)化商品特性3，銜接99、xx年廣告4，傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)四，廣告期間xx年6月——xx年6月五，廣告區(qū)域全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)六，廣告對(duì)象所有居民用戶七，策劃構(gòu)思(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：a，量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b，質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

在使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面亦因洗發(fā)水日常生活用品，購(gòu)買(mǎi)率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有舊市場(chǎng)占有率的提升一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。

此一目標(biāo)又可區(qū)分為：1，促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)飄飄2，促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄八，廣告策略針對(duì)消費(fèi)者方面—1，針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2，制作sticker張貼計(jì)程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。

3，制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)送讀者。

4，除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。

只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容好的頭發(fā)，選擇飄飄。

在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。

在卡片上同樣如此，不過(guò)可以附送試用品。

讓用戶感受以下效果，讓他們買(mǎi)的更放心。

霸王洗發(fā)水校園營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)洗發(fā)水策劃書(shū)2篇|返回目錄一、主題及目標(biāo)1弘揚(yáng)中草藥文化，發(fā)揮中藥世家資源優(yōu)勢(shì)，傳播健康天然的中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)發(fā)養(yǎng)生之道2慶祝霸王公司在香港證交所成功上市及追風(fēng)洗發(fā)水成功推出3.回報(bào)社會(huì)，關(guān)愛(ài)學(xué)生及資助貧困學(xué)生4.抵制假貨，讓大家用到貨真價(jià)實(shí)的霸王洗發(fā)水二時(shí)間及地點(diǎn)11月22日至元旦前后（具體時(shí)間看實(shí)際活動(dòng)開(kāi)展情況，限10000個(gè)名額）僅限平頂山學(xué)院平頂山工學(xué)院平頂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院平頂山電大四所學(xué)校三推廣方式1、贈(zèng)品促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)提供免費(fèi)袋裝洗發(fā)水樣品供大家免費(fèi)使用，在校園人流量最大的路口，及宿舍，班級(jí)派發(fā)免費(fèi)的袋裝洗發(fā)水，力求在全校范圍內(nèi)達(dá)到覆蓋面最大化最廣化2。

驚人優(yōu)惠，提供活動(dòng)指定特價(jià)優(yōu)惠商品，刺激學(xué)生們購(gòu)買(mǎi)的促銷活動(dòng)。

洗發(fā)水活動(dòng)方案范文簡(jiǎn)短篇八

中國(guó)防脫洗發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)終于日漸成熟，廣告鋪天蓋地席卷而來(lái)，霸王、索芙特等品牌也隨著該市場(chǎng)的成熟著實(shí)風(fēng)光了一把，特別是去年秋天以來(lái)，以成龍為代言人的霸王洗發(fā)水的廣告更是引起了極大的市場(chǎng)反響，霸王防脫洗發(fā)水銷量大增，有直逼防脫洗發(fā)水第一品牌索芙特，稱霸防脫洗發(fā)水市場(chǎng)之勢(shì)。但是霸王能霸起來(lái)嗎?先不論索芙特、101、迪彩解脫、潘婷等品牌的堵截和追趕，就霸王洗發(fā)水本身營(yíng)銷中存在的失誤就讓我們?yōu)榘酝醴烂撓窗l(fā)水的未來(lái)感到擔(dān)憂。

二、廣告之誤。

成龍對(duì)霸王防脫洗發(fā)水的目標(biāo)消費(fèi)者影響相當(dāng)有限。霸王防脫洗發(fā)水產(chǎn)品定位是中高端消費(fèi)群體，主要是大中城市35歲以上的男士受眾。這一群體的特點(diǎn)是理性、有一定的生活閱歷，他們用功能洗發(fā)水更看重的是效果，而不會(huì)少男少女迷戀超女似的去信賴明星，效仿偶像。在北京的市場(chǎng)調(diào)研中有68%的消費(fèi)者表示不知道霸王洗發(fā)水，有16%的消費(fèi)者表示對(duì)霸王洗發(fā)水不感興趣就說(shuō)明了這一點(diǎn)。霸王洗發(fā)水暫時(shí)獲得高的銷量，主要是依靠廣告帶動(dòng)的三四線城市的試用顧客，但是如果沒(méi)有真正的明顯效果，這種銷量的增長(zhǎng)將是暫時(shí)的。

但是成龍代言產(chǎn)品的性價(jià)比如何呢?目前筆者并沒(méi)有拿到成龍大哥代言的價(jià)格，但是筆者了解今年幾個(gè)超女簽約代言都已過(guò)了七位數(shù)，而章子怡代言費(fèi)用曾經(jīng)是上千萬(wàn)，成龍大哥代言費(fèi)用定是價(jià)格不菲。

成龍的秀發(fā)可能誤導(dǎo)消費(fèi)者。成龍的頭發(fā)的確不錯(cuò)，而且是真的，按他在廣告中所說(shuō)的他的頭發(fā)在拍廣告前沒(méi)有做很多的處理。有脫發(fā)問(wèn)題的中年男士們都想也有那么一頭好頭發(fā)，但是這幾乎已經(jīng)是不太可能的了，無(wú)論你用多少瓶霸王防脫洗發(fā)水也不能達(dá)到成龍的那樣的頭發(fā)了。成龍的秀發(fā)讓人們做起來(lái)了美夢(mèng)，但是當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的夢(mèng)破滅的時(shí)候，就會(huì)感到失望甚至憤怒，霸王防脫洗發(fā)水的口碑就難以有保證了，其顧客忠誠(chéng)度也就高不起來(lái)了，高的銷量也不可能長(zhǎng)久了。

三、關(guān)之誤。

面對(duì)消費(fèi)者對(duì)使用效果的質(zhì)疑，霸王公司沒(méi)有妥善處理，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量的質(zhì)問(wèn)霸王公司的帖子。如某顧客看了電視臺(tái)“霸王防脫洗發(fā)水”鋪天蓋地的廣告之后，在今年2月買(mǎi)了這個(gè)產(chǎn)品使用。結(jié)果，一周后頭發(fā)開(kāi)始掉了，發(fā)質(zhì)也非常差。該消費(fèi)者找了廠家，省級(jí)代理給他發(fā)了幾條表示歉意的信息后就不在理睬他了，也一直沒(méi)有告訴他是什么原因。這種對(duì)消費(fèi)者的漠視，嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的口碑，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播開(kāi)來(lái)了，對(duì)霸王公司未來(lái)銷量產(chǎn)生負(fù)面影響。

十年前，成龍代言了當(dāng)時(shí)非常紅火的“小霸王”學(xué)習(xí)機(jī)，但是沒(méi)有多久，小霸王就在市場(chǎng)上銷聲匿跡了;后來(lái)成龍代言的“愛(ài)多”vcd也因各種原因轟然倒下了;這次成龍又代言了“霸王”，其未來(lái)的前景將會(huì)如何呢?我想如果霸王不盡快解決營(yíng)銷中存在的這些失誤，那恐怕又會(huì)是曇花一現(xiàn)了。當(dāng)然，未來(lái)究竟會(huì)是如何發(fā)展，我們也只有拭目以待了。

洗發(fā)水活動(dòng)方案范文簡(jiǎn)短篇九

洗發(fā)水是一種人們?nèi)粘Ｗo(hù)理中不可缺少的護(hù)發(fā)產(chǎn)品，它具有去頭屑、 焗油和染發(fā)等功能。那么，隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮的來(lái)襲，洗發(fā)水行業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新型營(yíng)銷平臺(tái)做好品牌推廣呢？下面以洗發(fā)水品牌海飛絲為例，高端營(yíng)銷推廣平臺(tái)鹿豹座給大家說(shuō)說(shuō)洗發(fā)水行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣該如何做。

洗發(fā)水活動(dòng)方案范文簡(jiǎn)短篇十

中國(guó)防脫洗發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)終于日漸成熟，廣告鋪天蓋地席卷而來(lái)，霸王、索芙特等品牌也隨著該市場(chǎng)的成熟著實(shí)風(fēng)光了一把，特別是去年秋天以來(lái)，以成龍為代言人的霸王洗發(fā)水的廣告更是引起了極大的市場(chǎng)反響，霸王防脫洗發(fā)水銷量大增，有直逼防脫洗發(fā)水第一品牌索芙特，稱霸防脫洗發(fā)水市場(chǎng)之勢(shì)。但是霸王能霸起來(lái)嗎？先不論索芙特、101、迪彩解脫、潘婷等品牌的堵截和追趕，就霸王洗發(fā)水本身營(yíng)銷中存在的失誤就讓我們?yōu)榘酝醴烂撓窗l(fā)水的未來(lái)感到擔(dān)憂。

一、產(chǎn)品之誤。

同時(shí)推出的產(chǎn)品系列過(guò)多。伴隨著霸王洗發(fā)水廣告在各種媒體上的狂轟亂炸，霸王同時(shí)向市場(chǎng)上推出了霸王防脫洗發(fā)液、霸王烏發(fā)快中藥精華洗發(fā)液、霸王染燙護(hù)理中藥精華洗發(fā)液、霸王中藥精華洗發(fā)露等多種洗發(fā)水，甚至還有霸王牙膏。霸王公司同時(shí)推出這么多種洗發(fā)水，本來(lái)是想通過(guò)推出多種產(chǎn)品增加銷量，結(jié)果卻是模糊了產(chǎn)品的訴求，其共同的訴求――中藥世家并沒(méi)有給消費(fèi)留下多少印象，反而消費(fèi)者記住的是霸王洗發(fā)水的防脫功能。從市場(chǎng)銷售情況來(lái)看，除了霸王防脫洗發(fā)水外，其他的洗發(fā)水銷量相當(dāng)有限。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品雷同。霸王防脫洗發(fā)水與其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索芙特的防脫洗發(fā)水的產(chǎn)品雷同，在洗發(fā)水產(chǎn)品外還配套有潤(rùn)發(fā)膏、霸王h油膏等產(chǎn)品。據(jù)了解，由于潤(rùn)發(fā)膏使用不方便，不少消費(fèi)者并沒(méi)有使用該產(chǎn)品，家里還存放了不少潤(rùn)發(fā)膏，影響了防脫的效果，有可能導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品使用效果的不滿。

實(shí)際上消費(fèi)者是期望用霸王防脫洗發(fā)水不但得到防脫的效果，還想得到霸王烏發(fā)快中藥精華洗發(fā)液的烏發(fā)效果，這種效果當(dāng)然是難以達(dá)到的。

二、廣告之誤。

成龍對(duì)霸王防脫洗發(fā)水的目標(biāo)消費(fèi)者影響相當(dāng)有限。霸王防脫洗發(fā)水產(chǎn)品定位是中高端消費(fèi)群體，主要是大中城市35歲以上的男士受眾。這一群體的特點(diǎn)是理性、有一定的生活閱歷，他們用功能洗發(fā)水更看重的是效果，而不會(huì)少男少女迷戀超女似的去信賴明星，效仿偶像。在北京的市場(chǎng)調(diào)研中有68％的消費(fèi)者表示不知道霸王洗發(fā)水，有16%的消費(fèi)者表示對(duì)霸王洗發(fā)水不感興趣就說(shuō)明了這一點(diǎn)。霸王洗發(fā)水暫時(shí)獲得高的銷量，主要是依靠廣告帶動(dòng)的三四線城市的試用顧客，但是如果沒(méi)有真正的明顯效果，這種銷量的增長(zhǎng)將是暫時(shí)的。

成龍代言的性價(jià)比不高。成龍確實(shí)是響當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)際影星，在世界都具有一定的知名度，并且這個(gè)藝人代言的產(chǎn)品并不多，因此單從傳播角度考慮，這個(gè)藝人并沒(méi)有選錯(cuò)。但是成龍代言產(chǎn)品的性價(jià)比如何呢？目前筆者并沒(méi)有拿到成龍大哥代言的價(jià)格，但是筆者了解今年幾個(gè)超女簽約代言都已過(guò)了七位數(shù)，而章子怡代言費(fèi)用曾經(jīng)是上千萬(wàn)，成龍大哥代言費(fèi)用定是價(jià)格不菲。

成龍的秀發(fā)可能誤導(dǎo)消費(fèi)者。成龍的頭發(fā)的確不錯(cuò)，而且是真的，按他在廣告中所說(shuō)的他的頭發(fā)在拍廣告前沒(méi)有做很多的處理。有脫發(fā)問(wèn)題的中年男士們都想也有那么一頭好頭發(fā)，但是這幾乎已經(jīng)是不太可能的了，無(wú)論你用多少瓶霸王防脫洗發(fā)水也不能達(dá)到成龍的那樣的頭發(fā)了。成龍的秀發(fā)讓人們做起來(lái)了美夢(mèng)，但是當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的夢(mèng)破滅的時(shí)候，就會(huì)感到失望甚至憤怒，霸王防脫洗發(fā)水的口碑就難以有保證了，其顧客忠誠(chéng)度也就高不起來(lái)了，高的銷量也不可能長(zhǎng)久了。

洗發(fā)水活動(dòng)方案范文簡(jiǎn)短篇十一

以下是開(kāi)美發(fā)店的朋友在路邊搞促銷活動(dòng)的詳細(xì)方案：

一.路演促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備。

前期的預(yù)備：

1.促銷活動(dòng)為誰(shuí)服務(wù)，要達(dá)到什么目的。.

2.明確為什么要搞促銷活動(dòng)。

3.活動(dòng)的地點(diǎn)、時(shí)間、開(kāi)展什么樣的活動(dòng)。

4.對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行了解和對(duì)小區(qū)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。

物料的準(zhǔn)備：

1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應(yīng)貼上發(fā)廊標(biāo)志（可以用絲印或貼不干貼），椅子3、4把。

2、需配備拉網(wǎng)展架或x展架針對(duì)活動(dòng)做出形象展示，展架拉開(kāi)時(shí)應(yīng)注意天氣的風(fēng)向、大小，及時(shí)作好展架的固定工作。

3、路演促銷中如果擺放了大型拱門(mén)，那么活動(dòng)前應(yīng)對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行查看，確定擺放地點(diǎn)，電源情況，檢查拱門(mén)的好壞，鼓風(fēng)機(jī)情況等等。

4、路演促銷中有電視機(jī)及相關(guān)音影設(shè)備的話，應(yīng)該在活動(dòng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行試用和調(diào)試，以確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。

5、路演促銷針對(duì)客戶群眾須準(zhǔn)備產(chǎn)品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。

6、路演促銷活動(dòng)針對(duì)直接客戶群，需準(zhǔn)備好筆、紙、贈(zèng)品、飲用水等小物品。

人員的準(zhǔn)備：

1：一至兩名商務(wù)人員（商務(wù)人員必須對(duì)產(chǎn)品和活動(dòng)有一定的經(jīng)驗(yàn)），加帶2~4名促銷小姐（a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳）。

2：商務(wù)人員一律得統(tǒng)一著裝（一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡）；促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服（注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽）。

3：活動(dòng)前必須針對(duì)促銷人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關(guān)禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識(shí)講解、顧客溝通、活動(dòng)結(jié)束清場(chǎng)事宜）。

二：活動(dòng)的申報(bào)。

這是必經(jīng)程序，區(qū)域活動(dòng)應(yīng)得到公司的批準(zhǔn)后才能開(kāi)展。

內(nèi)容即方案和費(fèi)用報(bào)批。

1.活動(dòng)方案：背景分析；活動(dòng)目的；活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)人、主持形式、內(nèi)容；活動(dòng)操作控制；應(yīng)急措施等。

2.費(fèi)用：活動(dòng)所需的，預(yù)算以內(nèi)的費(fèi)用。

3.小區(qū)活動(dòng)。

產(chǎn)品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產(chǎn)品演示與咨詢、預(yù)約登記。

說(shuō)明：活動(dòng)為了讓發(fā)廊周邊潛在消費(fèi)群體在選擇發(fā)廊消費(fèi)時(shí)，認(rèn)識(shí)發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產(chǎn)品；活動(dòng)傳播重點(diǎn)是讓觀眾了解美發(fā)知識(shí)和美發(fā)特點(diǎn)。

三：活動(dòng)的開(kāi)展。

1、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，首先應(yīng)該注意人氣的漲動(dòng)及觀眾與促銷人員之間的互動(dòng)性。

2、注意資料發(fā)送的對(duì)象（有部分可能是對(duì)手發(fā)廊情報(bào)人員）及其重點(diǎn)對(duì)象。

3、注意控制場(chǎng)面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項(xiàng)目講解宣傳的過(guò)程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集。

四：活動(dòng)結(jié)束。

當(dāng)活動(dòng)結(jié)束后，首先須進(jìn)行場(chǎng)地的清場(chǎng)，這時(shí)應(yīng)把宣傳物資進(jìn)行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動(dòng)后著重進(jìn)行活動(dòng)的總結(jié)，分析及重點(diǎn)對(duì)意向客戶的回訪、跟蹤服務(wù)。

1、開(kāi)業(yè)7天購(gòu)買(mǎi)vds或悠蘭貝爾洗發(fā)水均享受1元燙發(fā)或1元染發(fā)服務(wù)；

4、開(kāi)業(yè)7天記次卡優(yōu)惠辦理：150元（15次）洗頭卡，僅售100元（15次），；

5、米蘭炫低溫生化燙一次，送價(jià)值68元彈簧素一瓶；

6、憑開(kāi)業(yè)宣傳單頁(yè)附卷，電發(fā)、拉直發(fā)減免10元；

7、開(kāi)業(yè)7天購(gòu)買(mǎi)380元維多利亞倒膜，即可享受7次免費(fèi)服務(wù)；

注意：宣傳單張制作及印刷3000張，宣傳單張發(fā)放時(shí)注意發(fā)放群體。

開(kāi)業(yè)前后3天贊助附近3家大型酒吧進(jìn)行宣傳活動(dòng)，獎(jiǎng)品由我店提供。

一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)英國(guó)enpir維多利亞價(jià)值380元倒膜一套，此倒膜僅限本店使用（1名）。

二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)vds橄欖油160元洗護(hù)套裝一套（2名）。

三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)3次洗頭卡一張（5名）。

四等獎(jiǎng)：憑酒吧消費(fèi)憑證享受開(kāi)業(yè)期間項(xiàng)目5折優(yōu)惠（10名）。

要求酒吧抽獎(jiǎng)時(shí)必須在公開(kāi)場(chǎng)合宣傳本店的開(kāi)業(yè)日期、地點(diǎn)、店名及開(kāi)業(yè)優(yōu)惠政