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培訓會務(wù)協(xié)議書 培訓服務(wù)協(xié)議書(6篇)
  • 時間:2023-01-11 20:46:01
  • 小編:ZTFB
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培訓會務(wù)協(xié)議書(推薦)一

第一條 目的

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,規(guī)范有序地開展培訓管理工作,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

第二條 適用范圍

本辦法適用于x公司及下屬企業(yè)的全體在崗員工。

第三條 基本原則

(一)以人為本,促進企業(yè)與在崗人員共發(fā)展。

(二)全面發(fā)展,注重能力。

(三)全員培訓,重點培養(yǎng)。

(四)鼓勵自學,推進學習型企業(yè)發(fā)展。

(五)把握需求,注重實效。

(六)聯(lián)系實際,學以致用。

(七)與時俱進,不斷創(chuàng)新。

第二章 培訓管理體制

第四條 培訓工作實行統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、分層負責。形成公司人力資源部和其他用人單位的二級培訓管理體系。在人力資源部的指導和協(xié)助下,用人單位按照人員管理權(quán)限

組織實施本單位的培訓工作。

第五條 公司人力資源部培訓管理職責:

(一)負責公司培訓體系的整體規(guī)劃與調(diào)整;

(二)負責制訂公司培訓管理制度;

(三)負責組織培訓需求調(diào)查,編制公司年度培訓計劃;

(四)負責公司各級經(jīng)理及后備人員、專家及后備人才、內(nèi)訓師等公司重點培訓項目的實施;

(五)負責管理公司培訓師資、培訓經(jīng)費、課程體系、網(wǎng)上教育系統(tǒng)、培訓管理系統(tǒng)、公司主辦培訓的培訓檔案及培訓場地設(shè)施等培訓資源;

(六)負責協(xié)調(diào)用人單位培訓管理工作。

第六條 用人單位培訓管理職責:

(一)根據(jù)公司年度培訓計劃,制訂本用人單位年度培訓計劃,并報公司人力資源部;

(二)貫徹落實公司制定的培訓管理各項規(guī)章制度;

(三)推薦或編寫專業(yè)教材;

(四)負責本單位培訓資料的整理,并反饋人力資源部。

第三章 培訓需求

培訓需求包括公司需求、用人單位需求、個人需求三個層次。培訓需求調(diào)查由公司人力資源部牽頭,各用人單位配合,通過多維度訪談、調(diào)查及分析,予以匯總。

(一)公司需求:人力資源部分析公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、年度工作重點,確定公司年度培訓重點;

(二)單位需求:各用人單位根據(jù)上一年度績效完成情況及下一年度工作重點,提出本用人單位培訓需求,報公司人力資源部審核;

(三)個人需求:員工個人根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、公司的工作重點和職業(yè)生涯發(fā)展、績效考核情況進行分析,提出培訓需求。

第四章 培訓計劃

第八條 公司人力資源部根據(jù)培訓需求分析及年度培訓經(jīng)費預(yù)算,制定公司年度培訓計劃,并提交公司總經(jīng)理辦公會,審議通過后下發(fā)公司各用人單位,由人力資源部協(xié)助制定本用人單位年度培訓計劃;

第九條 公司各專業(yè)培訓計劃的執(zhí)行情況列入用人單位績效考核,人力資源用人單位以及其他用人單位須對用人單位所在員工培訓計劃的執(zhí)行情況進行績效考核;

第十條 各用人單位應(yīng)積極組織在崗人員參加各類培訓,使在崗人員的能力得到持續(xù)、系統(tǒng)提升。年度累計平均培訓學習時限達到40小時以上。

第五章 培訓實施與協(xié)議

第十一條 培訓實施具體包括:選擇師資、場地、教材、設(shè)備、組織學員、現(xiàn)場管理等內(nèi)容。

第十二條 培訓實施形式要多元化,可通過培訓班、學術(shù)講座、業(yè)務(wù)研討、崗位輪換、導師輔導培養(yǎng)、參觀考察、網(wǎng)上學習、外派培訓等形式進行。根據(jù)培訓內(nèi)容和人員特點,綜合運用講授、研討、案例、模擬、體驗項目實施等培訓方式,確保培訓效果。

第十三條 大力推廣網(wǎng)上教育,加強網(wǎng)上教育培訓管理,為在崗人員提供個性化、系統(tǒng)化的培訓,促進自學。

第十四條 根據(jù)工作需要和在崗人員能力發(fā)展需要,公司可安排在崗人員參加外派培訓。

第十五條 參加由公司支付的培訓金額(單項培訓)在2萬元以上(含2萬元)的外派培訓,接受培訓者應(yīng)在培訓前與公司人力資源部及所在單位簽訂服務(wù)期限協(xié)議,培訓結(jié)束后在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)為公司服務(wù)。員工接受培訓后在公司的服務(wù)年限原則如下:

培訓費在2萬元以上(含2萬元),5萬元以下的,最低服務(wù)年限為3年;

培訓費在5萬元以上(含5萬元),10萬元以下的,最低服務(wù)年限為5年;

培訓費在10萬元以上(含10萬元),最低服務(wù)年限為8年;

若未滿服務(wù)年限,擅自調(diào)離公司的,按照以下方式計算補償金額:補償金額 =公司支付培訓費×( 約定服務(wù)年限-約定后實際服務(wù)年限)/約定服務(wù)年限

第十六條 培訓所需的外聘師資,由人力資源部履行相關(guān)程序后,簽訂合同執(zhí)行。

第十七條 培訓主辦單位、用人單位按照人力資源部制定的培訓實施流程及培訓紀律要求加強培訓過程管理。

第十八條 培訓主辦單位、用人單位憑培訓合同、培訓通知、培訓學員簽到表、培訓評估表、發(fā)票發(fā)起報賬,及時收集整理培訓相關(guān)資料并提交本單位人力資源部統(tǒng)一管理。

第六章 培訓評估

第十九條 建立培訓效果四級評估機制:

(一)授課效果評估:即學員對培訓項目的主觀感受和滿意程度。由培訓主辦用人單位在培訓結(jié)束后實施,評估結(jié)果匯總后提交人力資源部存檔,同時評估結(jié)果作為供應(yīng)商付款依據(jù);

(二)學習效果評估:主要是考核培訓者對培訓課程的掌握程度。由培訓主辦單位在培訓結(jié)束后組織相應(yīng)考核??己私Y(jié)果匯總后提交人力資源部;

(三)行為效果評估:評估學員培訓后行為方式的改變程度。由人力資源部牽頭組織,其他用人單位配合實施。對

公司重點培訓項目開展行為效果評估,評估在培訓結(jié)束三個月后實施,由學員所在用人單位對其工作行為、工作能力、工作態(tài)度進行比對評估,結(jié)果提交人力資源部存檔;

(四)工作績效評估:主要評估培訓項目引起的業(yè)務(wù)結(jié)果的變化。由人力資源部牽頭組織,其他用人單位配合實施。對公司重點培訓項目開展工作績效評估,由學員所在用人單位對其績效結(jié)果進行比對評估,結(jié)果提交人力資源部存檔。

第七章 培訓經(jīng)費管理

第二十條 各用人單位在制定年度培訓計劃時,需同時提出各培訓項目費用預(yù)算,由人力資源部會同財務(wù)部審核,按照公司審批的培訓項目將預(yù)算列入各用人單位預(yù)算管理。

第二十一條 各用人單位因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,需增加計劃外培訓或已列入培訓計劃但超出預(yù)算的培訓項目,應(yīng)向公司人力資源部提出申請,并提供經(jīng)費預(yù)算,按照公司預(yù)算審批流程審批后實施。

第二十二條 在崗人員經(jīng)批準外出參加培訓學習,須憑公司人力資源管理用人單位出具的“外出培訓學習證明書”,按照公司差旅費管理辦法執(zhí)行。

第八章 學歷(學位)教育

第二十三條 在職學歷(學位)教育包括碩士和博士

研究生兩個層次。申報學歷(學位)應(yīng)高于現(xiàn)有學歷(學位)。

第二十五條 學歷(學位)教育嚴格遵循“專業(yè)對口,學以致用,工作需要,業(yè)余學習為主”的原則。

第二十六條 在崗人員的學歷(學位)教育,包括公派學習和自主學習兩種方式。公派學習指公司根據(jù)人才培養(yǎng)需要,選派人員參加的學歷(學位)教育;自主學習指根據(jù)本人及工作需要,自主要求參加的學歷(學位)教育。公司鼓勵在崗人員參加在崗不脫產(chǎn)的自主學歷(學位)教育。

第二十七條 學歷(學位)教育管理流程

(一)公派學習管理流程:

1、申報流程:原則上采用符合條件在崗人員自愿報名、填寫《學歷(學位)教育審批表》、用人單位推薦、公司人力資源部組織篩選,報公司領(lǐng)導審批;

2、備案及檔案管理流程:經(jīng)批準后,參加學歷(學位)教育考試并被錄取的,須持錄取通知書到人力資源部備案;取得畢業(yè)證書(學位證書)后,應(yīng)到人力資源部進行學歷(學位)審核登記并存檔。

3、 報銷流程:參加公派學習的在崗人員憑審批材料及學費、教材費發(fā)票到本單位財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。

(二)自主學習管理流程:由本人提出書面申請并填

寫《學歷(學位)教育審批表》,報人力資源部備案??荚嚭箜殞浫⊥ㄖ獣?、取得畢業(yè)證書(學位證書)后,應(yīng)持畢業(yè)證書(學位證書)及相關(guān)學籍檔案到人力資源部進行學歷(學位)審核登記。人力資源部應(yīng)將其學籍檔案存入個人檔案。

第二十八條 自主參加不脫產(chǎn)學習占用工作時間的,按公司事假管理規(guī)定執(zhí)行;自主參加脫產(chǎn)學習的,公司與其解除勞動合同關(guān)系;取得學歷(學位)后,參加公司外部招聘的,同等條件下優(yōu)先錄用。

第二十九條 公派學習的學費、教材費等由公司統(tǒng)一支付,差旅費按照公司差旅費管理辦法中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。自主學習的學費、教材費、差旅費等由個人支付。

第三十條 公派學習期間,由直接主管和公司領(lǐng)導參照校方提供的學習成績、學習表現(xiàn)進行績效評估,績效評估結(jié)果納入所在用人單位的績效等級分布比例。

第三十一條 為鼓勵在崗人員在做好本職工作的前提下參加學歷(學位)教育,對自費學習,在崗人員學習期間每年度績效評估等級均為良好及以上的,公司設(shè)立一次性獎學金。獎學金標準如下:

第三十二條 自費學習在獲得國家教育部承認的畢業(yè)證書(學位證書)后,憑《學歷(學位)教育審批表》及相關(guān)材料到人力資源部辦理一次性獎學金領(lǐng)取手續(xù)。

第三十三條 在崗人員參加學歷(學位)教育,在本辦法下發(fā)之后取得畢業(yè)證書(學位證書)的,由本人提出申請,經(jīng)審批后,可享受本規(guī)定的獎勵待遇。

第三十四條 公司公派或個人申請經(jīng)公司批準接受學歷(學位)教育的在崗人員,有下列情形之一者,不能享受公司公派學習待遇或一次性獎學金待遇:

(一)學習期間違法亂紀,受到行政或黨紀處分的;

(二)學習期間因工作失誤,給公司造成重大經(jīng)濟損失的;

(三)在公司年度考核中,被評為不合格等次的;

(四)違反公司獎懲制度受到記過以上處分的;

第九章 附則

第三十五條 本辦法由公司人力資源部負責解釋。

第三十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本辦法不符的,按本辦法執(zhí)行。

培訓會務(wù)協(xié)議書(推薦)二

扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)“三農(nóng)”、合規(guī)經(jīng)營、健康發(fā)展 ——唐城農(nóng)貸公司崗前培訓總結(jié)

6月16號下午,在董事長親自帶領(lǐng)之下,我們揚州市邗江區(qū)唐城農(nóng)村小額貸款有限公司一行10人參加了江蘇省小額貸款公司第五十九期培訓班。這次培訓雖然只有短短的5天時間,但是省金融辦和金農(nóng)公司為我們精心準備了豐富的學習內(nèi)容,省金融辦綜合處錢東平處長、南京審計學院金融學院汪祖杰院長、江蘇金農(nóng)公司總經(jīng)理王健等領(lǐng)導在百忙之中抽空為我們授課,使我們對小額貸款公司的歷史發(fā)展、運營狀況、經(jīng)營管理要求及未來發(fā)展的方向有了更進一步的了解,對農(nóng)村小貸公司發(fā)展的前景有了更充足的信心。我們公司經(jīng)過充分的討論與交流,總結(jié)了以下幾點認識:

一,對于農(nóng)貸公司經(jīng)營定位的認識。

20_年中共中央一號文件指出,城鄉(xiāng)經(jīng)濟出現(xiàn)極度不平衡的態(tài)勢,“三

農(nóng)”發(fā)展對資金的迫切需求得不到滿足,城鄉(xiāng)二元狀況更加明顯。在此大環(huán)境下,農(nóng)村小額貸款公司應(yīng)運而生,其被時代所賦予的社會責任感更加突出。這就要求我們始終堅持扎根農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,在“帶領(lǐng)農(nóng)民致富,帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”的“雙帶”指導思想下,為農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、縣域中小企業(yè)提供信貸支持和多種形式的金融服務(wù),真正發(fā)揮農(nóng)村小貸公司立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢。同時,堅持“只貸不存、規(guī)范經(jīng)營、強化監(jiān)管、防范風險”的原則,建設(shè)具有穩(wěn)定資金來源和鮮明業(yè)務(wù)特色的專業(yè)化信貸公司,扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)貧富差距。

二,對于農(nóng)貸公司所面臨風險的認識。

貸款公司本身經(jīng)營的就是風險資產(chǎn),因此防范和化解風險是農(nóng)村小額貸

款公司持續(xù)健康發(fā)展的生命線。在當前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷的背景下,風險的把控顯得尤為重要。農(nóng)村小額貸款公司主要面臨四大風險,即經(jīng)營風險、信用風險、操作風險以及道德風險。通過專家的分析和指點,我們認識到防控風險的關(guān)鍵在于合規(guī)經(jīng)營。每一個風險的產(chǎn)生都伴隨著違規(guī)的操作,小額貸款公司“本小根基淺”,人少經(jīng)驗缺,面對風險的識別和化解等能力較弱,因此在經(jīng)營過程中必須嚴格做到合規(guī)經(jīng)營,“不違規(guī)吸存、不放高利貸、不做假賬”,將平均利率水平控制在15%以內(nèi),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把風險防范工作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營的全流程,才能從源頭上防范風險。其次是防范信用風險,信用風險是小貸公司最大的風險,信用即借款人自身的人格信譽,變數(shù)很大,由此形成的債務(wù)鏈及為脆弱,一旦斷裂和遭至破壞就會失去對貸款償還的約束力。當前,在農(nóng)村一些農(nóng)戶信用意識淡薄,加上小額貸款較為分散,因此難以對借款戶的不良信用行為給予有效的法律約束,這就要求小貸公司加強甄別信用風險的能力,對于放款要做到層層把關(guān),將風險降至最低。最后要防范操作風險和道德風險:由于小額貸款操作的簡便性、發(fā)放的分散性,以及小貸公司員工操作上的疏忽大意、盲目自信、專業(yè)知識不足、道德敗壞等問題,導致違規(guī)貸款較多,抑制了小額貸款公司以及農(nóng)村經(jīng)濟的正常發(fā)展。因此,我們將建立健全風險管控機制,完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)和提高員工業(yè)務(wù)操作技能和風險防范意識,通過建立有效的工資福利及激勵制度,提升員工的責任心、忠誠度和歸屬感。

三,對于農(nóng)貸公司發(fā)展的認識。

由于不能吸收存款,融資渠道狹窄、資本金規(guī)模偏小始終是困擾小額貸

款公司快速發(fā)展的瓶頸。省金融辦和金農(nóng)公司通過深入調(diào)研和潛心設(shè)計,為小貸公司規(guī)模增長創(chuàng)新地開發(fā)了統(tǒng)貸、助貸、“開鑫貸”、現(xiàn)金池、應(yīng)付款保函等獨具特色的產(chǎn)品,使我們小貸公司可以聚精會神地開發(fā)客戶,大刀闊斧地擴大規(guī)模,以較低的平均利率水平贏取較高的資本收益率。因此,小貸公司持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵是“客信”,只有充分發(fā)揮小額、快速、簡便的優(yōu)勢,開發(fā)和穩(wěn)定有效客戶,形成一個不斷擴大的客戶群,才能保持業(yè)務(wù)規(guī)模健康快速增長。此外,“創(chuàng)新驅(qū)動”型小額貸款公司也是未來發(fā)展的方向,在風險控制良好,監(jiān)管評級達標的前提下,深入了解客戶差異化需求,積極與金融機構(gòu)開展廣泛合作,使自己成為全能業(yè)務(wù)型貸款公司,為廣大縣域農(nóng)村提供多元化的金融服務(wù),同時提高自身的中間業(yè)務(wù)收入,逐步降低貸款利率水平,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。

最后,感謝省金融辦和金農(nóng)公司為我們提供這頓知識饕餮盛宴,我們有信心在各級金融辦的監(jiān)督指導下,在金農(nóng)公司的技術(shù)支持下,揚長避短,合規(guī)經(jīng)營,健康發(fā)展,為江蘇農(nóng)貸這塊金字招牌添光增彩。

揚州市邗江區(qū)唐城農(nóng)村小額貸款有限公司

20_年9月19日

培訓會務(wù)協(xié)議書(推薦)三

音樂藝術(shù)不僅是一門知識,更是一種內(nèi)心體驗,一種音樂審美愉悅的體驗。而合唱是一門綜合性的藝術(shù),對學生的要求較高,尤其對于兒童,訓練起來難度更大。在大力倡導素質(zhì)教育的今天,童聲合唱以作為聲樂藝術(shù)的一種,是小學音樂教育中不可缺少的一個重要組成部分。它不僅能引導學生步入豐富多彩的音響世界,啟發(fā)學生學習音樂的興趣,并獲得美的熏陶,而且可以培養(yǎng)學生對音樂的感受能力和表現(xiàn)力,增強藝術(shù)修養(yǎng)。特別是讓學生具有相互協(xié)作的團隊精神,具有更重要的意義。合唱能人們的多聲音樂思維能力,培養(yǎng)人的多聲聽覺,是人具有一個音樂的“耳朵”,它也能培養(yǎng)人的音樂結(jié)構(gòu)思維能力,世人對音樂結(jié)構(gòu)形成完整的觀念。

通過此次活動的學習讓我受益匪淺,在學校學習的音樂課中,只是學習一些很基礎(chǔ)的知識,學習簡單的樂譜、簡單的樂理知識,而沒有更深層次、更系統(tǒng)的去學習,之前的誤區(qū)是反正只是幼兒的音樂教育,小朋友什么都不懂應(yīng)該不需要那么多的要求,所以平時的音樂活動中,也就是讓孩子熟悉歌曲旋律、節(jié)奏、歌曲內(nèi)容,多教小朋友幾遍會了就可以了,最后只要小朋友都會了,把歌曲唱出來加上簡單的舞蹈動作就算完事了。而通過這次學習后才知道,幼兒的音樂教育也來得這么的重要,讓我從觀念上、從理論知識水平上、方法與技巧上都得到了很大的認識和提高。童聲合唱訓練是一個連續(xù)而又循序漸進的過程,絕不能急于求成、趕鴨子上架。它需要指揮、學生等各方面全身心的投入,互相配合來演繹出優(yōu)秀的作品。在訓練中,我們注重的是讓學生用心在歌唱作品,真正的發(fā)自內(nèi)心深處呼喚,而不是刻意去模仿或熱衷于一些形式的東西。我們不僅要讓學生歌唱的美,更重要的是提高他們對作品的理解能力,提高他們的藝術(shù)修養(yǎng),讓他們的品質(zhì)變得崇高,把我們祖國的未來培育地更嬌,更艷。在培訓活動中,專家通過講解讓我了解合唱中的種種概念問題,以下是我在本次學習中的收獲

1、在和唱中音準的重要性,如果唱不準音調(diào),要用琴反復(fù)練習,直到唱準為止。

2、知道自己聲部是什么。首先要了解學生(演唱者)是哪種音色,唱哪個聲部,還要保持自己的音色特點,在合唱的時候一定將自己的聲部唱熟,一般應(yīng)該背普演唱以免影響整體效果。

3、合唱團體的挑選也是尤為重要,不是說話聲音的響亮他就是高音,說話比較低沉就是低音,而在挑選中更應(yīng)該注重的是音準和節(jié)奏好的同學,而且還不需要太有特點的同學,這樣的話合唱的聲音才會更加的協(xié)調(diào)。合唱強調(diào)的是和諧、共性,而且還需要良好的心理素質(zhì)。

4、合唱是一個整體,大到突出的聲音、表情、姿態(tài),小到衣服穿戴、紐扣,都有極大可能地影響整體,集體榮譽感。藝術(shù)創(chuàng)造的熱情與主動精神,是每個人都應(yīng)重視解決的問題。只有當合唱團成為一個嚴密紀律的、團結(jié)而和諧的整體,才有可能表現(xiàn)出真正的藝術(shù)。

1、合唱歌曲的練習,首先熟悉歌詞,唱熟曲譜,唱出音高、節(jié)奏、附點、裝飾音及快慢、強弱的基本要求,再唱熟詞曲的基礎(chǔ)上加深對歌詞內(nèi)容和曲調(diào)特色的理解和感受。

2、根據(jù)演唱者的聲部練習讓演唱者對思想內(nèi)容歷史背景、感情基調(diào)、演唱風格進行深入細致的研究,研究歌曲的曲式,分段分句各段間的速度、力度的變化和對比,而歌唱的藝術(shù)魅力取決于情感表現(xiàn)的深度。以情帶聲、聲情并茂不是即興而發(fā)的一時沖動,而是經(jīng)過精雕細刻的藝術(shù)處理的碩果。

3、歌唱的呼吸練習。合唱必須有有統(tǒng)一的呼吸時間與呼吸方式,以求得起聲上的一致和情緒上的統(tǒng)一。

4、歌唱的姿勢練習。身體自然、精神飽滿、富有表情,動作大方簡練兩眼平視前方。

指揮是合唱中的中心人物,要把自己對作品的意境、內(nèi)涵理解、具有對音樂感受和審美要求是通過手勢語言傳遞給合唱隊員,合唱指揮的任務(wù)是把作曲家和合唱隊與聽眾之間交流感情的鈕帶相互默氣的連接起來,是合唱藝術(shù)表現(xiàn)中的主宰和靈魂,所以我感到一定要加強合唱指揮自身的指揮技巧能力及基本素質(zhì)的培養(yǎng),才能達到合格的指揮標準,才能提高合唱的藝術(shù)水平,既然指揮作是合唱過程中的重要角色,首先要把自己對作品的意境、內(nèi)涵理解、音樂感受和審美要求通過手勢語言傳遞給合唱隊員,看來合唱指揮的地位是很重要的。

指揮在音樂實踐中十分重要,尤其是在合唱中顯得十分重要,只有正確、清楚地作出指揮的各種拍節(jié)圖式,才能正確理解音樂語言,拍節(jié)圖式是指揮的運用手勢、表情、身體動作把音樂節(jié)奏演化成的一種直觀的音樂語言,借助這種直觀的音樂語言,指揮者要把對音樂的要求及在演唱中的意圖傳遞和表現(xiàn)出來,以達到最佳的演唱效果。所以,我們在平時學習指揮的過程中,應(yīng)對各種指揮的拍子圖式準確掌握,要正確演示,這是一個學習音樂合唱指揮者的重點基本功之一。

作為一名音樂指導教師,只有不斷地提高自身的藝術(shù)修養(yǎng)才能更好的運用到平時的教學實踐中。只有把學到的東西運用到平時的訓練中,真正的感受到了合唱教學的重要性。

而音樂合唱教學,是學校的美育的一個重要途徑。我們每一位音樂教師的工作者任重而道遠,需不斷學習,在學習的過程中提高自身的素質(zhì),更好地服務(wù)于教學。我也會不斷體會﹑理解所學知識,并運用到實際工作中。

培訓會務(wù)協(xié)議書(推薦)四

各科室及班隊:

為切實加強全體職工的安全教育培訓工作,提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和操作技能,增強安全生產(chǎn)意識和法制觀念,切實減少和杜絕事故的發(fā)生,特成立安全教育培訓機構(gòu)。

一、安全教育培訓組織機構(gòu)

組 長:唐xxx

副 組 長:xx

成 員:xxxxx

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在技術(shù)室,辦公室主任由安全副礦長李世勇兼任,負責安全教育培訓工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

二、領(lǐng)導小組職責:

1、組長職責:負責安全教育培訓工作的全面監(jiān)督管理工作,包括培訓資金到位。

2、副組長職責:配合組長工作,負責將各項培訓開支的合理支配,制定年度培訓計劃并落實督促各項安全教育培訓工作順利完成。

3、成員職責:負責培訓人員的紀律行為、上課秩序,年度培訓計劃的執(zhí)行。

xxx年一月八日

培訓會務(wù)協(xié)議書(推薦)五

根據(jù)縣教師發(fā)展中心和學區(qū)的工作部署,緊緊圍繞學區(qū)教科研工作計劃要求,結(jié)合學校教育教學實際,以"提高教師業(yè)務(wù)水平"和"提高教育教學質(zhì)量"為重點,以"有效學習"與"有效教學"的課改研究為核心,以校本教研的有效開展為載體,加強教師培養(yǎng),強化質(zhì)量管理,為全面提高本片區(qū)教育教學質(zhì)量服務(wù)。

(一)進一步規(guī)范教學管理

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。依據(jù)《浙江省教育廳關(guān)于切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神,各門課程嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、上足,不得隨意增減,調(diào)換,上好每節(jié)課,不拖堂,校領(lǐng)導加強巡查。

2、繼續(xù)推進教學規(guī)范活動。將每學期第十六周定位"教學規(guī)范周",要隨時掌握教師執(zhí)行課程情況,督查教師的教學常規(guī),調(diào)查學生在校學習動態(tài),糾正不良教學行為。要繼續(xù)深化"推門聽"活動,不定期進行常規(guī)抽查。學校通過教師自查、同伴互查、學校檢查(執(zhí)行課程、計劃、備課、上課、聽課,改作、檢測等),并結(jié)合平時常規(guī)抽查,確定25%優(yōu)秀教師和5%的待合格教師報學區(qū)備案(優(yōu)秀、良好、合格、待合格)。

(二)努力打造有效教研活動

加強教研活動策劃,講求教研效應(yīng),注重有效教研,力求做到"教研工作課題化,教研活動主題化",不斷提高教師業(yè)務(wù)水平與教科研工作能力。

1、以新課標理念為指導,開展"學先于教"和"有效學習"為主題對活動進行有益嘗試,以常態(tài)課的聽課、評課為抓手,以公開課為示范,踐行"學為中心,以學定教,教為學服務(wù)"的教學理念,力求改變學生學習方式與課堂教學模式,提高學生學習有效性,積極響應(yīng)縣、學區(qū)全面啟動"有效學習"課堂教學改革實驗。豐富教研活動形式,如教研室調(diào)研、名師指導,聯(lián)誼教學,組內(nèi)集體備課,主題式團體磨課,同課異構(gòu)、觀課議課等形式進行。

2、協(xié)助校長室繼續(xù)做好教師培養(yǎng)工作,重視學科教師的培訓工作,加強對新教師的專業(yè)指導,搭建名優(yōu)教師、骨干教師的引領(lǐng)平臺。外出學習的老師要向教導處、組長反饋學習要點,于其他教師交流心得,在教研組內(nèi)開課、發(fā)言,分享學習資源,以共同提高。

3、教師要積極參與各級論文的評比活動,教導處提供上級有關(guān)部門的論文評選信息,努力為教師創(chuàng)設(shè)平臺,教師要積極撰寫有一定質(zhì)量的論文、案例,提高論文參評率和獲獎率。

4、立足實際抓好課題研究與推廣應(yīng)用

三大教研組針對教學中的實際問題,協(xié)同有課題經(jīng)驗的老師多多探討,思考、醞釀切合我們實際的小課題,并積極研究,對于課題有什么要求可以向?qū)W校提出,學校將優(yōu)先解決。數(shù)學組將進行課前學習情況調(diào)查研究促進課堂教學的研討,三年級學生進行導學案的落實推進。

5、做好教研資料整理,校以上公開課的教師都要將各自教學設(shè)計及反思、課件及時上傳到教導處,以便資料匯集整理,利用這些優(yōu)質(zhì)教學資源,方便大家以后學習、借鑒。各教研組、備課組的出勤情況、活動記錄等以文本和電子博文的形式進行存檔。

(三)進一步增強質(zhì)量意識

統(tǒng)一思想,加強宣傳,營造氛圍,堅定不移地樹立起以提高教育教學質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,認真貫徹"永嘉縣義務(wù)教育教學質(zhì)量監(jiān)控工作實施方案"、"溫州市教育局關(guān)于加強中小學生學業(yè)質(zhì)量合格率監(jiān)測的若干意見"。認真組織,做好省教育質(zhì)量綜合評價測試、市學業(yè)合格率監(jiān)測、縣期末學業(yè)水平檢測,面向全體,關(guān)注每一位學生的發(fā)展,努力提高后20%學生的學業(yè)質(zhì)量。

1、學校要統(tǒng)一部署合理安排好任課教師,做好開學招生工作,把好插班生的這個關(guān)口。

2、向課堂四十分鐘要質(zhì)量,提倡"堂堂清、天天清、單元清",夯實基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,努力做到課堂作業(yè)課內(nèi)完成。

3、做好培優(yōu)補差工作,開展"三小"培養(yǎng)活動,特別要重視對后20%的學生優(yōu)先指導,任課老師要摸準這些學生,制定計劃,給予關(guān)照,做好記錄。

4、加強學生良好學習行為習慣養(yǎng)成,加強寫字課訓練、童心習作與閱讀指導、數(shù)學口算達標練習和培優(yōu)指導、數(shù)學小論文、英語書寫、科學實驗操作、科學觀察日志、科學記錄本、體藝2+1等等,利用午間,課余時間、綜合課讓學生多讀經(jīng)典國學,如"弟子規(guī)","三字經(jīng)"、童書、科普作品等。

5、加強各級段學科質(zhì)量監(jiān)控力度,特別是一年級新生適應(yīng)性教育和畢業(yè)班學生思想動態(tài)、質(zhì)量摸底。主科教師要利用軟件認真做好各單元及期末質(zhì)量分析。完善學生成長記錄,任課教師要把學生平時取得的主要成績及期末成績及時記錄到學籍系統(tǒng)。

培訓會務(wù)協(xié)議書(推薦)六

甲方:

乙方:

姓名

年齡

性別

出生_______年_______月_______日

學校

專業(yè)

學歷

學號

身份證號碼

乙方已經(jīng)通過甲方gmc(global?management?college,全球化管理培訓班)項目的初步面試和考核。甲方可以為乙方提供gmc項目培訓。

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

甲方負責報銷乙方因培訓產(chǎn)生的培訓資料、交通、住宿或其它經(jīng)過雙方協(xié)商的費用,報銷標準由甲方制定,原則上給予全額報銷。

乙方在培訓過程中表現(xiàn)不優(yōu)秀或者蓄意破壞培訓的順利進行,甲方有權(quán)利終止乙方的培訓資格,并收回為乙方報銷的和gmc培訓有關(guān)的所有費用。

乙方在培訓過程中如果擅自退出,甲方有權(quán)利收回對于乙方的所有投入費用,并保留采取進一步措施的權(quán)利。

培訓結(jié)束后甲方有責任推薦并接納乙方到甲方會員集團工作。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

乙方自接受培訓起至培訓結(jié)束,在甲方規(guī)定的培訓日內(nèi),不得無故曠課、遲到或早退。

乙方在gmc培訓過程中,不需支付和gmc培訓有關(guān)的培訓資料、交通、住宿等費用。

乙方需做好在培訓期間接受的培訓內(nèi)容,甲方公司機密和相關(guān)資料,甲方公司會員集團資料的保密工作。如果因乙方泄密而導致甲方利益受損,甲方將采取法律手段追回損失。

培訓結(jié)束后乙方需優(yōu)先考慮甲方提供的工作機會。

三、協(xié)議項目服務(wù)期限

從____年____月____日起至____年____月____日止。

四、爭議與_____

在協(xié)議執(zhí)行過程中如產(chǎn)生糾紛。雙方應(yīng)本著友好諒解的精神通過協(xié)商解決。如果不能解決,由乙方所在地人民法院進行解決。

甲方:乙方:

簽約代表:?簽名(章):

聯(lián)系方式:?聯(lián)系方式:

簽訂日期?_______年_______月_______日簽訂日期?年月?日

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