總結(jié)不僅僅是一種記錄，更是一種學(xué)習(xí)和思考的過程。如何發(fā)展繪畫技巧和表現(xiàn)力？以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

酒店公司經(jīng)營情況說明篇一

聰明的資質(zhì)、內(nèi)在的干勁、勤奮的工作態(tài)度和堅韌不拔的精神，這些都是科學(xué)研究成功所需的其它條件。下面是課件網(wǎng)小編為您推薦高一政治上冊必修1教案設(shè)計：《公司的經(jīng)營》.

教學(xué)目標(biāo)。

知識目標(biāo)：了解企業(yè)和公司的含義、類型，分辨有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別，理解公司的組織機構(gòu)及其作用，理解企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素，了解企業(yè)兼并、破產(chǎn)的含義。

能力目標(biāo)：分析、比較不同公司類型的特點的能力，初步掌握就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)的基本技能；正確看待公司兼并、破產(chǎn)的辯證思維能力。

情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo)：培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識；增強依法經(jīng)營的法制觀念和勇于承擔(dān)社會責(zé)任、誠實守信的觀念。

教學(xué)重難點。

【教學(xué)重點】。

影響企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的因素。

【教學(xué)難點】。

股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別和聯(lián)系。

【教學(xué)過程】。

一、導(dǎo)入新課。

[教師提問]：有一個人最近特別的火，他在一夜之間成了中國首富，你們知道他是誰嗎?

材料：阿里巴巴集團成功上市。

[介紹]:9月19日，隨著紐交所鐘聲的敲響，阿里巴巴集團成功上市。據(jù)估計，它的市值將超2000億美元，而它的創(chuàng)始人——杭州人馬云也在一夜之間成為了中國首富。為什么當(dāng)初的一名英語老師現(xiàn)在成為了首富，阿里巴巴集團從一家小企業(yè)到了如今的上市公司?那么就讓我們通過這堂課的學(xué)習(xí)，了解企業(yè)，一起探究企業(yè)如何經(jīng)營與發(fā)展！

（板書：企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展）。

二、講授新課。

（一）公司的類型。

1、企業(yè)。

材料：阿里巴巴公司簡介。

[教師提問]：馬云等人為什么要創(chuàng)立阿里巴巴公司?

[學(xué)生分析材料并獨立思考]引導(dǎo)學(xué)生分析企業(yè)的最終目的是盈利。

[總結(jié)]：企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織（內(nèi)涵）。在市場經(jīng)濟活動中，有許多參加者，例：企業(yè)、個人、行政事業(yè)單位等，其中，企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細(xì)胞（地位）。

[教師提問]：阿里巴巴公司屬于什么性質(zhì)的企業(yè)?

[總結(jié)]：上一節(jié)課中我們知道了公有制經(jīng)濟中有國有企業(yè)和集體企業(yè)，非公有制經(jīng)濟中有個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟和外資經(jīng)濟。那么阿里巴巴是私營企業(yè)，也就是非公有制企業(yè)。除了非公有制企業(yè)，那還有國有企業(yè)、集體企業(yè)，這些都是社會主義市場經(jīng)濟的微觀主體（分類）。

2、公司。

[總結(jié)]:明顯是不可以。要上市的首要條件必須是公司。公司制是企業(yè)的主要組織形式之一。

日常生活中，我們經(jīng)常聽到“xx公司”比如人壽保險公司，東風(fēng)汽車公司，電信公司等等，那公司到底是什么?我們一起了解下。公司是依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。而要成為上市公司的第二個條件就必須是股份有限公司。我國法定的公司形式，除了股份有限公司，還有就是有限責(zé)任公司。這兩者到底是什么?又有什么區(qū)別?請同學(xué)們自主學(xué)習(xí)p37、38頁的內(nèi)容。

[學(xué)生自主閱讀課本，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力]。

（1）有限責(zé)任公司與股份有限公司。

表格：有限責(zé)任公司與股份有限公司的對比p38。

[總結(jié)]:兩者最主要的區(qū)別是否能夠劃分為等額股份。有限責(zé)任公司規(guī)模相對較小，不必劃分為等額股份，沒有辦法成為上市公司，股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓股份。而股份有限公司必須等額劃分股份，股份的轉(zhuǎn)讓也要在證券交易市場。

（2）公司的組織機構(gòu)。

圖片：阿里巴巴的組織機構(gòu)。

[教師提問]：從圖片中，你發(fā)現(xiàn)阿里巴巴集團有哪些組織結(jié)構(gòu)?

[學(xué)生用自己的話說一說決策、執(zhí)行、監(jiān)督機構(gòu)有什么作用]。

[總結(jié)]:有限責(zé)任公司和股份有限公司的組織機構(gòu)都由決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)還有監(jiān)督機構(gòu)組成。公司的決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜；公司的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營；公司的監(jiān)督機構(gòu)，對董事會和高級管理人員的工作進行監(jiān)督。這些機構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性。

（二）企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。

1、企業(yè)經(jīng)營的目的。

[教師提問]：企業(yè)經(jīng)營的目的是什么?

2、企業(yè)經(jīng)營成功的因素。

表格：阿里巴巴的企業(yè)文化。

[過渡]：是的，企業(yè)的經(jīng)營直接目的都是為了利潤，但是在激烈的市場競爭當(dāng)中，有些公司能夠保持長期發(fā)展，有的卻很快被市場淘汰。到底是什么原因呢?讓我們以阿里巴巴集團為例，來探究一下企業(yè)經(jīng)營成功的因素。首先，我們先來了解一下阿里巴巴的企業(yè)文化。

[教師提問]：你覺得阿里巴巴樹立了怎樣的形象?

[教師歸納]：必須守法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約；承擔(dān)社會責(zé)任，講求社會效益。這是企業(yè)發(fā)展最基本的要求。

材料：阿里巴巴的發(fā)展歷程。

[教師提問]：從阿里巴巴的發(fā)展歷程中，你得到了什么啟示?

[學(xué)生分組討論，根據(jù)材料分析阿里巴巴能夠發(fā)展壯大的原因]。

[總結(jié)]：

（1）戰(zhàn)略與定位。

“在發(fā)展過程中，阿里巴巴的經(jīng)營戰(zhàn)略一直在調(diào)整”，在起步階段，阿里巴巴低價、免費的方式吸引注冊用戶，從而匯聚商流，活躍市場，會員在瀏覽信息的同時也帶來了源源不斷的信息流和創(chuàng)造無限商機。緊接著，抓住了中小企業(yè)，大企業(yè)自然就會來了。因為大企業(yè)都是靠中小企業(yè)養(yǎng)活的！正是這種戰(zhàn)略，使阿里巴巴迅速發(fā)展成有來自190多個國家和地區(qū)的成千上萬的商人買賣各種商品的大市場。有了數(shù)量以后，阿里巴巴開始努力提升質(zhì)量，提供高效、可信賴的貿(mào)易平臺。做到了“人無我有”、“人有我優(yōu)”。

一個企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，抓住機遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。從一定意義上說，企業(yè)之間的競爭，在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維、經(jīng)營戰(zhàn)略定位的競爭。

（2）技術(shù)與管理。

作為一家多元化的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里巴巴的發(fā)展必然離不開技術(shù)的進步。同時，可以看到阿里巴巴集團適時地重組公司架構(gòu)，進行科學(xué)管理，為了更好地適應(yīng)面對未來無線互聯(lián)網(wǎng)的機會和挑戰(zhàn)，同時讓組織更加靈活地進行協(xié)同和創(chuàng)新。

我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營中要依靠科技進步和管理手段，形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的主要途徑?？萍寂c管理密不可分，管理本身就是一種科學(xué)。

（3）信譽與形象。

阿里巴巴集團成立阿里巴巴公益基金，還有前面提到的企業(yè)文化都可以看出阿里巴巴意在樹立一種熱愛公益、承擔(dān)社會責(zé)任的良好形象。而信譽與形象就象企業(yè)一筆寶貴的無形資產(chǎn)，在公司的經(jīng)營要素中，其作用也是不可替代的。無形中，增加了人們對企業(yè)的好感。

所以說，公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽與企業(yè)形象。

3、兼并與破產(chǎn)。

材料：阿里巴巴收購高德地圖。

[教師提問]：阿里巴巴的收購行為有什么意義?

[學(xué)生獨立思考，引導(dǎo)學(xué)生從對阿里巴巴和對高德地圖兩方面來概括]。

[總結(jié)]：從圖中可以看出其在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，正受到來自騰訊和百度的挑戰(zhàn)。收購阿里巴巴在地圖領(lǐng)域與他們相抗衡。對高德而言，有阿里巴巴的支持，可以在數(shù)據(jù)共享方面，與阿里巴巴一起共建一個大數(shù)據(jù)服務(wù)體系。

這樣的行為我們稱之為兼并。企業(yè)兼并，就是經(jīng)營管理好的，經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。兼并，可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有利于促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。

破產(chǎn)是指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。實行企業(yè)破產(chǎn)制度，對企業(yè)的好處：有利于強化企業(yè)風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力；對社會的好處：有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。

三、回顧總結(jié)，鞏固知識。

回顧總結(jié)本堂課的知識內(nèi)容和框架，幫助學(xué)生理順?biāo)悸贰?/p>

四、課程升華，彰顯價值。

送給學(xué)生馬云的一句話：“我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天?！?/p>

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酒店公司經(jīng)營情況說明篇二

本公司于20**年05月**日成立，并取得廈門市工商行政管理局第**號《企營業(yè)執(zhí)照》;注冊資本人民幣伍佰零壹萬元整;實收資本美元伍佰零壹萬元整;法定代表人：王建欽;經(jīng)營范圍：工程和技術(shù)研究和試驗發(fā)展;集成電路設(shè)計、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)、專業(yè)化設(shè)計服務(wù);其他未列明專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)(不含需經(jīng)許可審批的事項);新材料技術(shù)推廣服務(wù);節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù);科技中介服務(wù);通信終端設(shè)備制造;半導(dǎo)體分立器件制造;集成電路制造;光電子器件以及其他電子器件制造;電子元件以及組件制造;其他電子設(shè)備制造;經(jīng)營各類商品和技術(shù)的進出口(部另附進出口商品目錄)，但國家限定公司經(jīng)銷或禁止進出口的商品以及技術(shù)除外。經(jīng)營期限：30年。

國家在保持宏觀經(jīng)濟政策相對穩(wěn)定的同時，我公司在國家政策的指導(dǎo)下，利用國內(nèi)外社會資源，積極進行市場的選擇、產(chǎn)品的前瞻性，研究、尋找市場空隙，支持有價值、有前瞻性、有潛力的產(chǎn)品以及技術(shù)的創(chuàng)造。加強產(chǎn)品技術(shù)實驗、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級研發(fā)，保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。

3、公司未來幾年主營業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

近幾年，中國集成電路產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展。盡管目前中國集成電路芯片制造工藝已經(jīng)能夠基本滿足國內(nèi)設(shè)計企業(yè)的需要，但是芯片代工企業(yè)設(shè)計服務(wù)團隊力量薄弱，再加上目前中國ic設(shè)計服務(wù)也發(fā)展尚未成熟，這些都明顯阻礙了中國集成電路設(shè)計也的發(fā)展。

20**年我們的企業(yè)目標(biāo)是“打造高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、高品質(zhì)產(chǎn)品”，我司將積極進行市場的選擇，尋找市場空隙加強新產(chǎn)品的研發(fā)，抓住發(fā)展的契機，著力ip核技術(shù)，建立和推廣完整的ip質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量評測體系，逐步擴展企業(yè)的業(yè)務(wù)的同時，從效益上保證產(chǎn)品的后續(xù)性和升級延續(xù)性，從而保證自身發(fā)展的延續(xù)性。

在國家政策的指導(dǎo)下，利用國內(nèi)外社會資源，積極培養(yǎng)工程師、項目管理和技術(shù)管理人才以及復(fù)合人才。通過定期的行業(yè)、地區(qū)交流，技術(shù)、管理培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的人才，增強國內(nèi)集成電路行業(yè)的技術(shù)水平。

酒店公司經(jīng)營情況說明篇三

1.竭盡所能、有始有終客戶至上，細(xì)心呵護全程滿意。

2.專業(yè)、誠信、高效、細(xì)致、周到、認(rèn)真、有始有終。

3.專業(yè)細(xì)致、熱情周到、誠信服務(wù)、一切以客戶為中心。

4.服務(wù)質(zhì)量在我手中，顧客滿意在我心中。

5.穩(wěn)定促發(fā)展創(chuàng)新出財富。

6.倡一流服務(wù)、建一流企業(yè)、樹一流形象。

7.創(chuàng)造社會價值、實現(xiàn)自我增值。

8.產(chǎn)品質(zhì)量化服務(wù)產(chǎn)品化，創(chuàng)新持續(xù)化管理人性化。

9.誠為本，和則興；技至精，業(yè)競成。

10.和行業(yè)共成長，與社會同進步。

11.貼心的服務(wù)、誠心的交流。

12.您的需要，就是我們工作的方向；您的滿意，就是我們前進的動力。

13.態(tài)度書寫一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

14.品質(zhì)服務(wù)、無盡追求。

15.愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭一流。

16.恪守并踐行一個最樸實的理念——為人民服務(wù)。

17.堂堂正正做人，踏踏實實做事。

18.團結(jié)一條心，石頭變成金。

19.攬四?？蛻?，建聚鑫基業(yè)。

20.誠信為立足之本創(chuàng)新為生存之源服務(wù)為永恒的主題。

21.以客戶為中心，視服務(wù)為生命。

22.誠信立業(yè)、勤勉立身。

23.用我們真誠的微笑換取客戶對我們服務(wù)的滿意。

24.用心做事，舍棄得失。

25.樹立一種優(yōu)質(zhì)形象：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是生命，企業(yè)滿意是目的。

26.供應(yīng)商優(yōu)化以雙贏為目的精誠合作共同發(fā)展。

27.質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。

28.筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

29.真誠服務(wù)、共謀發(fā)展。

30.認(rèn)同企業(yè)使命，全情投入工作，鑄就公司輝煌，促進個人發(fā)展。

31.以誠信為本，用業(yè)務(wù)立根，效創(chuàng)新為法，服務(wù)共贏，追求卓越。

32.以客戶要求中心，視服務(wù)為生命。

33.社會和諧、公司發(fā)展、員工進步。

34.想用戶所想急用戶所急立足金融服務(wù)市場。

35.用心服務(wù)，盡善盡美，悉查客戶需求，超越客戶期待。

36.公開公平公正效益誠信。

37.客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺。

38.專業(yè)、專心、誠心。

39.用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展。

40.科技助我騰飛，團結(jié)使我壯大，奮斗促我生存。

41.團結(jié)、務(wù)實、高效、感恩、創(chuàng)新、進取、優(yōu)質(zhì)。

42.員工貴奉獻，公司重責(zé)任。

43.高效共贏、團結(jié)、進取、友善、和諧、誠信、信心。

44.選擇聚鑫能源，共創(chuàng)美好前景。

45.為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)增添財富。

46.規(guī)范經(jīng)營、回饋社會。

47.跨越今日的視野，擴展世紀(jì)的眼光。

48.服務(wù)無小事，用戶是第一。

49.規(guī)范、務(wù)實、勤奮、微笑。

50.質(zhì)量求生存，認(rèn)證得市常。

酒店公司經(jīng)營情況說明篇四

一.基本情況：

燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準(zhǔn)并于20xx年6月11日在該局登記注冊為私營個體戶企業(yè)注冊地址為：恩市城限高線x1棟xx室，經(jīng)營范圍為：以自有資金對燈具進行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項目)注冊資金為人民幣22萬元，法定代表人：黃麗。

企業(yè)現(xiàn)有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有?？埔陨蠈W(xué)歷或中級以上技術(shù)職稱的人員3人，不包括兼職電工及裝飾公司設(shè)計師(數(shù)名)。

二.經(jīng)營情況：

1、主營業(yè)務(wù)：

風(fēng)系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。

2、行業(yè)展望：

目前從國際市場看，燈具可供量相對穩(wěn)定，貿(mào)易變化不大，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長遠(yuǎn)看，國際燈飾市場供應(yīng)會趨緊。

從國內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看，燈具消費增長速度加快，供需矛盾日益尖銳。進入80---90年代后，燈具供應(yīng)量呈下降趨勢，但消費卻增長很快，彌補市場缺口主要靠進口，且進口量逐年增大;從消費結(jié)構(gòu)看，主要集中在建筑、裝飾、家具制造、，約占需求總量的75%左右;從國內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢看，隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，燈具需求將不斷增長，市場缺口會進一步擴大;從恩施市場隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。

三.經(jīng)營業(yè)績介紹：

我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個縣級101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二，店面交易，截止20xx年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個月約900盞，每個月銷售收入約140000萬元人民幣，實現(xiàn)利潤35300余萬元。

未來三年內(nèi)，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞，預(yù)計銷售可達1370400人民幣，預(yù)計利潤約28萬元。企業(yè)成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常，均在合理的時間范圍內(nèi)，因此相對穩(wěn)定。針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，新年度擬加強內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。

總之在20xx年至20xx年企業(yè)以著王者風(fēng)范，鉆石品質(zhì)的口碑，認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，進歩理清工作思路，調(diào)整工作重點，加強品牌的戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)延伸，擴大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強。

一、企業(yè)基本情況。

成立日期，私營有限責(zé)任公司，共有員工xx人，法人，會計，生產(chǎn)經(jīng)營地址，注冊資本，經(jīng)營范圍，開戶行及賬號，20xx年收入及稅收、稅負(fù)，20xx年收入及稅收、稅負(fù)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

2、生產(chǎn)設(shè)備情況，設(shè)備名稱，體積容積，數(shù)量，單價，金額，用途等。

3、生產(chǎn)工藝流程。

4、庫存主要原材料及產(chǎn)成品半成品情況，名稱，型號，數(shù)量，單位，金額等。

5、主要原材料介紹，主要產(chǎn)成品介紹。

6、主要購銷渠道，

合同。

訂單情況。

7、發(fā)票領(lǐng)、用、廢、存情況，專用發(fā)票、普通發(fā)票、不開票及其貨款結(jié)算方式。

8、能耗情況，用電，用水，用氣，用煤等。

9、20xx年生產(chǎn)銷售情況;20xx年生產(chǎn)銷售情況。

三、稅款繳納情況。

20xx年1月至現(xiàn)在增值稅、企業(yè)所得稅繳納(已繳、預(yù)繳)情況。

1、增值稅方面：進項情況，銷項情況，運費等其它可抵扣費用情況，固定資產(chǎn)抵扣情況，完成合同及貨款結(jié)算情況。

3、消費稅方面：生產(chǎn)類型數(shù)量，抵扣類型數(shù)量，庫存情況。

四、存在問題。

1、收入低，增值稅稅負(fù)低的原因。

2、企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)情況，貢獻率低的主要原因。

3、整改措施。

五、收入預(yù)測。

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酒店公司經(jīng)營情況說明篇五

2004年是xx有限公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的第二年，公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理都基本上全面轉(zhuǎn)入正規(guī)，生產(chǎn)成果也由虧損變成盈利，根據(jù)公司的基本財務(wù)狀況，特對以下情況進行書面說明。

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況。

本年度公司共生產(chǎn)復(fù)合膠粒2057694kg，總產(chǎn)值為元。

本年度公司共產(chǎn)品銷售收入元，產(chǎn)品銷售成本元，產(chǎn)品銷售利潤為元，利潤率為19%，本年度期間費用元，因去年是從8月份才正式投產(chǎn)，無法與去年整年度對比。

二、利潤實現(xiàn)和分配情況。

本年度實現(xiàn)利潤元，彌補去年虧損元，計提法定盈余公積元，法定公益金元。

三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。

本年度流動資產(chǎn)為元，其中應(yīng)收帳款為元，全年流動資產(chǎn)流動次數(shù)為次，年終存貨為元，存貨周轉(zhuǎn)率為次，本年接收投資元，年末實收資本元。

其他事項：

1.本年調(diào)整2003年度預(yù)提租金109440元，使本年利潤減少。

酒店公司經(jīng)營情況說明篇六

1、成功說服政府對地塊北側(cè)高壓電纜進行無償搬遷，給公司省下100萬左右的費用。

4、完成《市政規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》和《預(yù)售許可證》的報批工作（均有不同程度的提前，努力保證一級計劃的有力執(zhí)行）。

5、解決了東御項目容積率面積和測繪面積之間差異性的問題，并成功得到政府的認(rèn)可，對北立面進行了調(diào)整和修改。

6、完成前期報批報建所有資料的匯編，為日后工作的連續(xù)性提供了保障。

7、協(xié)助工程和營銷部做好政府協(xié)調(diào)工作，積極維護公司與政府溝的溝通，加強了金地公司和政府間合作互助關(guān)系，提升金地品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請高新區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參觀上海公司項目的接待和保障工作。

8、完成員工滿意度調(diào)查和分析總結(jié)，并針對情況組織了多次員工活動（實彈射擊、拓展培訓(xùn)等）。

10、完成國際花園的工程維修和交接工作。

11、成功處理并解決了國際花園4—1501的投訴（重大問題投訴）。

12、順利完成國際花園幼兒園與首南街道的交接工作。

13、完成客服務(wù)部客戶維修滿意度回訪。

14、各級配合完成慈溪項目公司的注冊和關(guān)系建立。

15、配合并完成東御項目物業(yè)公司的招投標(biāo)工作。

16、積極與政府部門接觸，著手準(zhǔn)備寧波公司的土地計劃。

17、服從領(lǐng)導(dǎo)，積極配合，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他所有任務(wù)。

二、自評20_年工作總體表現(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各部門同事的全力配合下，把前期報批報建工作做得有聲有色，截止《預(yù)售許可證》取得之日，個人認(rèn)為非常完美地完成了前期報批報建工作；在此工作之外，本人還能在行政人事、客戶服務(wù)和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作，把經(jīng)營管理部的工作做得井然有序，把各項工作落到實處，使后勤保障工作基本得到同事們的認(rèn)可；在這一年中，通過不懈的努力，客戶滿意度有了長足的進步和提高。這些成績的取得是全體同事的努力成果。從個人角度，認(rèn)為在金地公司工作是盡心盡力的，對工作計劃是全力以赴的，一切工作重心以項目和經(jīng)營指標(biāo)為主導(dǎo)，20_年，是個人及經(jīng)營管理部成就感較為明顯的一年，進步明顯，成績明顯。

三、存在問題和不足的原因，以及提升措施存在問題：

1、為完成計劃，投入到前期報批工作的精力過大，有忽視員工滿意度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象，對后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在。

2、對客戶口的工作有重視，但階段性太強，蓋洛普調(diào)查結(jié)束，有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的想法。

3、人員招聘工作沒有突出表現(xiàn)，甚至陷于困境。

以上問題的解決和提升措施還是提高個人工作責(zé)任心，想辦法創(chuàng)造性地開展工作。

四、20_年度重點工作計劃及推進思路。

1、繼續(xù)做好政府部門的關(guān)系維護，加強企業(yè)和政府的合作，提升金地品牌效應(yīng)。

2、關(guān)注土地信息，在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取50w平方的土地儲備。

3、進一步提高客服口的工作專業(yè)度，采取請進來走出去的辦法，加強自我培訓(xùn)，開闊眼界，將客戶關(guān)系建設(shè)放在工作的重點位置。

4、對東御項目進行有效跟蹤，配合其他部門做好外圍工作協(xié)調(diào)，對預(yù)驗收工作進行關(guān)系梳理，把準(zhǔn)備工作做在前面，使收尾工作立于不敗之地。

5、加強部門內(nèi)部培訓(xùn)，在上海公司的領(lǐng)導(dǎo)下加強企業(yè)文化建設(shè)，多開展員工活動，提升員工自主服務(wù)保障意識，提高員工滿意度和凝聚力。

6、加強人才物色和后備人才的儲備，對人才采取多形式、多方位的。

五、20_年重要工作保障措施。

1、土地儲備：與政府和企業(yè)加強交流，加強第一手信息和資料的獲取，把土地研判工作做細(xì)，并積極與上海公司、集團保持積極有效的溝通。

2、品牌效應(yīng)：主動積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流，宣傳金地文化。

3、人才儲備：通過網(wǎng)站、獵頭公司、人才市場招聘和與行業(yè)內(nèi)企業(yè)交流，物色人才；并做好公司內(nèi)部后備人才的培養(yǎng)。

4、東御項目：關(guān)注建設(shè)和營銷各個階段，積極做好信息交流，與各部門做到互通有無，保證項目的健康進行。

總結(jié)：20_年是我個人成就感特強的一年，是我個人打工史上最成功的一年，是加入金地集團后取得成績最明顯的并得到全體同志和領(lǐng)導(dǎo)首肯的一年。

酒店公司經(jīng)營情況說明篇七

1、熟悉國家消防機關(guān)及上級有關(guān)部門和公司關(guān)于部門和公司關(guān)于消防工作的法規(guī)制度及要求，認(rèn)真完成上級交辦的各項消防任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)消防控制中心的日常管理工作，合理安排消防值班員的班次。

3、熟悉公司各種消防設(shè)施、器材的設(shè)置、性能，掌握消防控制中心的設(shè)備情況并能夠正確使用。

4、制訂消防中心的工作計劃，對消防中心人員進行必要的培訓(xùn)和考核。

5、制訂和組織實施對消防設(shè)備的月檢、季檢、年檢計劃。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織貫徹實施。

6、認(rèn)真做好消防設(shè)備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

7、了解掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對經(jīng)常發(fā)生誤報的部位進行分析，并將分析報告上交部門匯總。

8、協(xié)助消防主管做好公司的防火工作。

酒店監(jiān)控室崗位職責(zé)范文。

1、協(xié)助分管監(jiān)控的經(jīng)理，做好日常事務(wù)工作，完成各項工作任務(wù)。

2、管理監(jiān)控室人員組織記錄、錄像，培訓(xùn)監(jiān)控員使用消防報警、防盜報警、監(jiān)控器等消防器材。

3、保護儲備的滅火器材。

4、將事件錄像保存完好，隨時為有關(guān)方面提供資料。

5、每一次消防警報監(jiān)督檢查到底，并詳細(xì)記錄。

6、保證監(jiān)控室設(shè)備完好，督促正常維修工作。

7、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、考核工作，并負(fù)責(zé)消防防范檢查及布置工作。

8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級領(lǐng)班及監(jiān)控人員履行職責(zé)，保證各項措施落實到位。

酒店監(jiān)控室崗位職責(zé)。

1、監(jiān)控室值班員當(dāng)班時應(yīng)保持高度警惕及高度責(zé)任心，密切注意各部位情況，增強安全觀念，善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真做好值班記錄。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時應(yīng)將機器設(shè)備的使用狀況、有無可疑情況等交接記錄清楚。

3、值班時對正常情況的記錄。主要包括：

(1)各部位攝像監(jiān)視開關(guān)時間;。

(2)酒店重大及主要活動時間(如宴請、來訪、團隊及行李抵離店等情況);。

(3)所觀察到的各部位、各營業(yè)點的狀況記錄;。

4、值班時對非正常情況的記錄。主要包括：

(3)員工在各部位出現(xiàn)的違紀(jì)情況。

5、對各部門所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。

6、火災(zāi)、火警、按“火災(zāi)報警操作程序”的要求進行記錄，并及時向當(dāng)值領(lǐng)班和經(jīng)理報告。

7、對值班時接到的報警電話、可疑電話等應(yīng)進行記錄。

8、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作，應(yīng)記錄清楚。

9、當(dāng)消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)及時報工程部維修，保證設(shè)備始終處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

10、其他各崗位值班人員無特殊情況不得隨意進入監(jiān)控室，非專業(yè)人員或本室值班人員嚴(yán)禁亂動監(jiān)控中心設(shè)備。

11、值班人員要協(xié)同工程部做好消防、監(jiān)控設(shè)備的維護和保養(yǎng)，并定期進行檢查保證設(shè)備的正常運行。

12、值班記錄填寫清楚、詳細(xì)，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題，要在當(dāng)班時及時處理，對一時處理不了的，交下一班處理。

13、定時清掃灰塵，保持室內(nèi)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

酒店公司經(jīng)營情況說明篇八

甲方：

乙方：

第一條委托標(biāo)的標(biāo)的物：位于xxxx，面積|：xxx平米。

第二條委托權(quán)限。

1、委托經(jīng)營期間乙方行使完全的經(jīng)營權(quán)，甲方不得干涉乙方經(jīng)營行為，不得單方終止合同，更不得阻撓乙方正常經(jīng)營或私自與乙方合作商進行交易，否則造成損失有行為人自行負(fù)擔(dān)。

2、乙方對外經(jīng)營期間，若實際對外經(jīng)營單價高于經(jīng)營定價的，高出部分屬乙方收益，應(yīng)視為委托費用，與甲方無關(guān)，甲方不得就此所要權(quán)利。

3、委托期限為xx年，即20xx年xx月xx日起，止于20xx年xx月xx日。

4、甲乙雙方同意在委托投資經(jīng)營管理期限內(nèi)，本合同為不可撤銷合同。

第三條委托事項。

甲方授權(quán)乙方下述商業(yè)經(jīng)營事宜：

1、全面制定經(jīng)營方案，引進先進的市場理念、模式、方法；

2、鑒于乙方有完善的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營品牌及經(jīng)營管理經(jīng)驗，并在行業(yè)內(nèi)享有較高聲譽，因此乙方在委托經(jīng)營期內(nèi)，以自己名義對外經(jīng)營管理、簽訂各項經(jīng)營合同、收取各項費用、出具各項票據(jù)。但經(jīng)營定價部分收益的法定及合理稅、費由甲方自行承擔(dān)。

3、甲方收益以乙方實際對外簽訂合同收益為計算依據(jù)、

4、甲方在委托乙方經(jīng)營管理過程中乙方不承擔(dān)該房的維修。

第四條保密責(zé)任。

協(xié)議雙方對本協(xié)議履行過程中所接觸或獲知的對方的任何商業(yè)信息均有保密義務(wù)，除非有明顯的證據(jù)證明該等信息屬于公知信息或者事先得到對方的書面授權(quán)。該等保密義務(wù)在本協(xié)議終止后仍然繼續(xù)有效。任一方因違反該等義務(wù)而給對方造成損失的，均應(yīng)當(dāng)賠償對方的相應(yīng)損失。

第五條不可抗力。

1、本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見、不能克服、不能避免并對一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。

2、因不可抗力或者其他意外事件，使得本合同的履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本合同。遭受不可抗力、意外事件的一方通過書面的形式通知對方。

第六條未盡事宜，可另簽補充協(xié)議，補充協(xié)議具有同等法律效力。

第七條文本。

1、甲乙雙方對本合同條款內(nèi)容的理解不存在異議。

2、本協(xié)議一式xxxx份，協(xié)議雙方各持xxxx份，具有同等法律效力。本協(xié)議自甲、乙雙方授權(quán)代表簽字之日起生效。

甲方（公章）：xxxx乙方（公章）：xxxx。

法定代表人（簽字）：xxxx法定代表人（簽字）：xxxx。

日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

酒店公司經(jīng)營情況說明篇九

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，納入年度會計決算報表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況;未納入合并的應(yīng)明確說明原因;企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況;報表編報口徑說明。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)量、銷售量(出口額、進口額)及同比增減量，在所處行業(yè)中的地位，如按銷售額排列的名次;經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響;營業(yè)范圍的調(diào)整情況;新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。

(三)開發(fā)、在建項目的預(yù)期進度及工程竣工決算情況。

(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項等。

(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。

(二)成本費用變動的主要因素，包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響。

(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化，若其收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的，則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。

(四)同比影響其他收益的主要事項，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因;補貼收入各款項來源、金額、以及扣除補貼收入的利潤情況;影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。

(五)利潤分配情況。

(六)利潤表中的項目，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上，且占報告期利潤總額10%(含10%)以上的，應(yīng)明確說明原因。

(七)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額，會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額。

(八)其他。

(一)各項資產(chǎn)所占比重，應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因;長期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況。

(二)資產(chǎn)損失情況，包括待處理財產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法，長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響。

(三)流動負(fù)債與長期負(fù)債的比重，長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因;企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財務(wù)風(fēng)險狀況;三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因;逾期借款本金和未還利息情況。

(四)企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。

(五)企業(yè)債務(wù)重組事項及對本期損益的影響。

(六)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項目中，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上，且占報告期資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的，應(yīng)明確說明原因。

(一)會計處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因。

(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因。

(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況。

(四)對國有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。