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精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書如何寫一

乙方：_______________縣村委會

本著平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，現(xiàn)就乙方向甲方購買斯格父母代種豬達成如下協(xié)議：

一、乙方憑縣扶貧部門開據(jù)的提豬證明信(標明種豬品種、數(shù)量、體重、金額等)到甲方提豬，甲方負責免費送豬到村，并提供所有種豬耳號和系譜檔案。乙方負責分豬到戶。

二、產(chǎn)品品種及數(shù)量

三、種豬的質(zhì)量標準： 甲方提供的種豬優(yōu)質(zhì)純正，符合國家的種豬銷售標準，并經(jīng)過了科學免疫程序免疫和嚴格檢疫。

四、20__年扶貧項目斯格種豬價格為： 父母代65公斤以上種母豬每頭1100元，種公豬110公斤以上達到能夠取精配種或直配要求的每頭6000元。

五、服務承諾：

1、由于運輸?shù)仍颍瑥墓┴i到戶七日內(nèi)死亡或有傷殘的包換，病死豬由縣扶貧辦商京安公司處理。

2、對不孕母豬，經(jīng)過技術人員人工配種兩次以上，仍不受孕的，按每公斤7.2元由京安分公司回收。繼續(xù)養(yǎng)豬的，農(nóng)戶按當時商品豬市場價交款，購回一頭60公斤同品種母豬;不愿繼續(xù)養(yǎng)豬的，周轉(zhuǎn)到期時每頭償還300元。對不能配種的公豬，在供豬到戶半月內(nèi)，經(jīng)技術人員簽定，由于種公豬本身原因的，由京安分公司調(diào)換一頭110公斤以上的合格的種公豬。

3、負責為養(yǎng)殖戶提供不同品種、不同階段的飼料配方。對飼養(yǎng)戶使用本公司4%預混料的按對本公司內(nèi)部價供應。

4、負責組織有實踐經(jīng)驗的技術人員，建立技術服務巡回小分隊。按300頭種母豬配備一名包村技術人員，服務期限一年。對包村技術人員、村技術人員和養(yǎng)殖示范戶進行系統(tǒng)培訓。

5、搞好統(tǒng)一防疫和配種服務。種母豬從供豬到戶開始到第二窩產(chǎn)仔，種公豬從公豬到戶一年內(nèi)，第一窩仔豬從出生到育肥出欄實行免費供應疫苗，統(tǒng)一防疫。對養(yǎng)殖戶種母豬第一次受孕采取免費配種，以后配種實行市場運作、費用自負。

六、爭議處理： 合同執(zhí)行過程中，雙方發(fā)生爭議，由扶貧部門協(xié)調(diào)解決。

七、本合同未盡事宜，由甲乙雙方與扶貧部門協(xié)商解決。

八、本合同一式參份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報縣扶貧辦一份，具有同等法律效力。

甲方 ：___________

乙方 ：___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書如何寫二

甲方：

乙方：縣村委會

本著平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，現(xiàn)就乙方向甲方購買斯格父母代種豬達成如下協(xié)議：

一、乙方憑縣扶貧部門開據(jù)的提豬證明信(標明種豬品種、數(shù)量、體重、金額等)到甲方提豬，甲方負責免費送豬到村，并提供所有種豬耳號和系譜檔案。乙方負責分豬到戶。

二、產(chǎn)品品種及數(shù)量

產(chǎn)品名稱性別公斤/頭數(shù)量單價金額提貨時間備注

合計

三、種豬的質(zhì)量標準：甲方提供的種豬優(yōu)質(zhì)純正，符合國家的種豬銷售標準，并經(jīng)過了科學免疫程序免疫和嚴格檢疫。

四、 年扶貧項目斯格種豬價格為：父母代65公斤以上種母豬每頭1100元，種公豬110公斤以上達到能夠取精配種或直配要求的每頭6000元。

五、服務承諾：

1、由于運輸?shù)仍?，從供豬到戶七日內(nèi)死亡或有傷殘的包換，病死豬由縣扶貧辦商京安公司處理。

2、對不孕母豬，經(jīng)過技術人員人工配種兩次以上，仍不受孕的，按每公斤7.2元由京安分公司回收。繼續(xù)養(yǎng)豬的，農(nóng)戶按當時商品豬市場價交款，購回一頭60公斤同品種母豬;不愿繼續(xù)養(yǎng)豬的，周轉(zhuǎn)到期時每頭償還300元。對不能配種的公豬，在供豬到戶半月內(nèi)，經(jīng)技術人員簽定，由于種公豬本身原因的，由京安分公司調(diào)換一頭110公斤以上的合格的種公豬。

3、負責為養(yǎng)殖戶提供不同品種、不同階段的飼料配方。對飼養(yǎng)戶使用本公司4%預混料的按對本公司內(nèi)部價供應。

4、負責組織有實踐經(jīng)驗的技術人員，建立技術服務巡回小分隊。按300頭種母豬配備一名包村技術人員，服務期限一年。對包村技術人員、村技術人員和養(yǎng)殖示范戶進行系統(tǒng)培訓。

5、搞好統(tǒng)一防疫和配種服務。種母豬從供豬到戶開始到第二窩產(chǎn)仔，種公豬從公豬到戶一年內(nèi)，第一窩仔豬從出生到育肥出欄實行免費供應疫苗，統(tǒng)一防疫。對養(yǎng)殖戶種母豬第一次受孕采取免費配種，以后配種實行市場運作、費用自負。

六、爭議處理：合同執(zhí)行過程中，雙方發(fā)生爭議，由扶貧部門協(xié)調(diào)解決。

七、本合同未盡事宜，由甲乙雙方與扶貧部門協(xié)商解決。

八、本合同一式參份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報縣扶貧辦一份，具有同等法律效力。

甲方(簽字蓋章)：乙方(簽字蓋章)

年月日年月日

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書如何寫三

在20xx年里，公司一直圍繞著“科學運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手，促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產(chǎn)任務和經(jīng)營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。

一、20xx年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素?；就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務,在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環(huán)節(jié)。

③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學的保健措施，對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時，進行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應激，對疾病有一個預控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。

2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。

①加強了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。

②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食，，我們在育肥車間每日短時間內(nèi)空槽一次。

④不斷試驗引進新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設備設施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細化管理方面取得初步成果。

公司以精細化的操作規(guī)程作指導，結合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲，在多管齊下精細化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進一步加強。

4、公司20xx全年的生產(chǎn)實績。

項 目 單位

下達任務 完成任務 增減任務

頭數(shù) 完成任務比率

全年總產(chǎn)胎數(shù) 胎 4174 4104 -70 98%

全年總產(chǎn)活仔 頭 39745 41337 1592 104%

仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任務 頭 35098 36976 1878 105%

全年出欄任務： 頭 35098 34694 -404 99%

銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%

出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%

內(nèi)銷豬 頭 17485 23592 6107 135%

留種 頭 570 676 106 119%

二、公司進一步加強了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個方面的工作。

1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點，為提高賣價打了良好基礎。今年6月份在公司的組織下我們把相關出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學習，又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導，公司及時調(diào)整了營銷策略進一步提高了出口買價。

2、以市場為導向，以科學育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續(xù)，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點采購，貨比三家，把握住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。

4、20xx年度經(jīng)營指標完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務1915.9萬元。

在上級公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務的專班，反復與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學化解了遺留農(nóng)行債務1915.9萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務包袱。

四、科學運疇，細致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。

在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴謹，科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

1.在上級公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2.新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。

3.成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能 8000 頭。

4.科學技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。

5.積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎，與當?shù)卣疁贤ㄟ_成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產(chǎn)能進一步提升增添后勁。

五、20xx年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。

1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復發(fā)生造成了育成率的嚴重下降，全年公司豬只死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標實現(xiàn)的罪魁禍首。究其原因是：一、防疫制度執(zhí)行不嚴、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應遲鈍，事前沒有預警。當疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結，當疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認真總結這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應對，帶來的結果是一些疾病的反復發(fā)生，損失一次比一次嚴重。

2、單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設備。不敢說在全國最好，但在公司內(nèi)也是首屈一指，但我們的生產(chǎn)遠不如泰美，我們的單產(chǎn)水平一直不高，沒有攻破公司生產(chǎn)技術上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。

3、受人為因素影響，在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響：一是、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現(xiàn)在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。

2、在經(jīng)營方面存在兩點不足：一是在經(jīng)營方面的觀點和措施不靈活，缺乏對市場預測評估，與市場接軌慢，帶來了內(nèi)貿(mào)豬、種豬的利潤與預期有差距。二是成本控制不力，特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

1、在人員管理上存在不足，一是執(zhí)行力不到位。二是工作飄浮。三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。

2、精細化管理效果不明顯：一是公司精細化管理制訂方案不統(tǒng)一。二是精細化檢查不嚴格，處罰不嚴厲。三是各單位精細化管理推行不扎實，請人情，講面子，流于形式。

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書如何寫四

甲方：

乙方：縣村委會

本著平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，現(xiàn)就乙方向甲方購買斯格父母代種豬達成如下協(xié)議：

一、乙方憑縣扶貧部門開據(jù)的提豬證明信（標明種豬品種、數(shù)量、體重、金額等）到甲方提豬，甲方負責免費送豬到村，并提供所有種豬耳號和系譜檔案。乙方負責分豬到戶。

二、產(chǎn)品品種及數(shù)量

產(chǎn)品名稱

性別

公斤/頭

數(shù)量

單價

金額

提貨時間

備注

合計

三、種豬的質(zhì)量標準：甲方提供的種豬優(yōu)質(zhì)純正，符合國家的種豬銷售標準，并經(jīng)過了科學免疫程序免疫和嚴格檢疫。

四、20__年扶貧項目斯格種豬價格為：父母代65公斤以上種母豬每頭1100元，種公豬110公斤以上達到能夠取精配種或直配要求的每頭6000元。

五、服務承諾：

1、由于運輸?shù)仍?，從供豬到戶七日內(nèi)死亡或有傷殘的包換，病死豬由縣扶貧辦商京*公司處理。

2、對不孕母豬，經(jīng)過技術人員人工配種兩次以上，仍不受孕的，按每公斤7.2元由京*分公司回收。繼續(xù)養(yǎng)豬的，農(nóng)戶按當時商品豬市場價交款，購回一頭60公斤同品種母豬；不愿繼續(xù)養(yǎng)豬的，周轉(zhuǎn)到期時每頭償還300元。對不能配種的公豬，在供豬到戶半月內(nèi)，經(jīng)技術人員簽定，由于種公豬本身原因的，由京*分公司調(diào)換一頭110公斤以上的合格的種公豬。

3、負責為養(yǎng)殖戶提供不同品種、不同階段的飼料配方。對飼養(yǎng)戶使用本公司4%預混料的按對本公司內(nèi)部價供應。

4、負責組織有實踐經(jīng)驗的技術人員，建立技術服務巡回小分隊。按300頭種母豬配備一名包村技術人員，服務期限一年。對包村技術人員、村技術人員和養(yǎng)殖示范戶進行系統(tǒng)培訓。

5、搞好統(tǒng)一防疫和配種服務。種母豬從供豬到戶開始到第二窩產(chǎn)仔，種公豬從公豬到戶一年內(nèi)，第一窩仔豬從出生到育肥出欄實行免費供應疫苗，統(tǒng)一防疫。對養(yǎng)殖戶種母豬第一次受孕采取免費配種，以后配種實行市場運作、費用自負。

六、爭議處理：合同執(zhí)行過程中，雙方發(fā)生爭議，由扶貧部門協(xié)調(diào)解決。

七、本合同未盡事宜，由甲乙雙方與扶貧部門協(xié)商解決。

八、本合同一式參份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報縣扶貧辦一份，具有同等法律效力。

甲方（簽字蓋章）：乙方（簽字蓋章）

年月日年月日

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書如何寫五

出租方：

承租方：

為了明確甲、乙雙方的權利義務，根據(jù)等法律法規(guī)的有關規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以便共同遵守。

第一條、豬場坐落地址

甲方出租的豬場坐落地址位于，建筑面積平方米，甲方并保證該豬場與第三方無爭議，甲方原債權、債務與乙方無關。

第二條、租賃期限

租賃期為15年，自20__年月日至20__年月日止。租賃期滿甲方有權收回該豬場，乙方需要繼續(xù)承租該豬場的，則應于租賃期滿前個月，向甲方提出續(xù)租要求，經(jīng)甲方同意后重新簽訂租賃協(xié)議，同等條件下乙方享有優(yōu)先承租權。

第三條、租金數(shù)額、結算方式及繳納期限

1、租金每年為元人民幣

2、租金繳納時間：

第一年租金在簽訂本協(xié)議時一次性交清，如乙方到時違約而不租賃甲方豬場，該租金作為違約金歸甲方所有。

以后每年租金在當年12月底前一次性交清。直至本協(xié)議結束為止。

3、租金的繳納以轉(zhuǎn)賬方式支付，甲方需開具相關的收款憑證。

第四條、租賃財產(chǎn)

1、租賃期間，所有租賃財產(chǎn)的維修與保養(yǎng)由乙方負責，一切維修保養(yǎng)費用均由乙方承擔。

2、甲方將豬場交給乙方后，自愿將豬場內(nèi)原有設備免費給乙方使用，在租賃期間如乙方保管不當或不合理使用導致設備損壞，其維修由乙方自行解決。如合理使用引起的自然損耗，乙方不負責。

3、甲方將豬場交給乙方后，同意乙方根據(jù)養(yǎng)豬需要添置新設備及修繕原有豬舍。

4、租賃到期后，甲方同意乙方自行處置租賃期間乙方添置的新設備。

第五條、出租方與承租方的變更

1、租賃物在租賃期間發(fā)生所有權變動的，不影響租賃合同的效力。

2、租賃期間甲方將租賃財產(chǎn)的所有權轉(zhuǎn)移給第三者，應書面告知乙方。所有權轉(zhuǎn)移后，租賃財產(chǎn)所有權取得方即為本合同的當然出租方，享有原出租方享有的權利，承擔原出租方承擔的義務。

3、租賃期間，乙方如欲將豬場轉(zhuǎn)租給第三方使用，必須事先向甲方申請，由第三方書面確認，征得甲方的書面同意，取得使用權的第三方即為本協(xié)議的當然乙方，享有原乙方的權利，承擔原乙方的義務。

第六條、雙方義務

1、甲方在20__年月日前將豬場交于乙方租賃使用，交付前甲方同意將豬場現(xiàn)有大小豬只全部出售完畢。

2、租賃期間水電費每月由乙方交予甲方，由甲方繳納乙方若申請安裝電話、寬帶、有線電視等設備的費用，由乙方繳納。

3、甲方有義務協(xié)助乙方處理在租賃期間養(yǎng)殖場中可能出現(xiàn)的治安、環(huán)保等問題。

4、甲方應盡可能協(xié)助乙方爭取相關的優(yōu)惠政策，所得政府優(yōu)惠政策歸乙方所有。

5、租賃財產(chǎn)由甲方負責保險，凡因不可抗拒因素引起的租賃物損失，按保險公司受理范圍賠償，但應確定非乙方責任所致，乙方免除責任。

6、乙方在租賃期間應保證原場區(qū)綠化面貌，做好租賃物整體和局部的衛(wèi)生整潔工作。

7、乙方向甲方承諾租賃該豬場作為乙方養(yǎng)豬使用，乙方保證在租賃期內(nèi)未征得甲方書面同意，不擅自改變上述約定的用途使用。

第七條、違約

甲乙雙方如有一方違反本協(xié)議，處以萬元的違約金，于違約后15日內(nèi)付清，并終止協(xié)議。

第八條、其他

1、因政府政策或環(huán)保要求對豬場實行關、停、并、轉(zhuǎn)時，政府對豬只、場內(nèi)設施、設備

2、租賃期間，若乙方因不可抗力的自然災害導致豬場失去養(yǎng)殖功能，乙方有權終止協(xié)議，甲方退還乙方未到期的租金。

3、未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向人民法院起訴。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方

乙方

年月日

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書如何寫六

前言

目前，我國養(yǎng)豬業(yè)正朝著規(guī)?；⒓s化的方向發(fā)展。為了滿足規(guī)?；B(yǎng)豬場的實際需求，提高管理水平及經(jīng)濟效益，根據(jù)國內(nèi)外集約化、規(guī)?；i場的管理特點和要求，在總結了近幾年養(yǎng)豬生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的基礎上，編輯了《豬場生產(chǎn)管理手冊》，供廣大養(yǎng)豬用戶參考。

第一章規(guī)?；i場設計與管理

1、豬場布局

豬場布局應設置四區(qū)，即生活管理區(qū)、生產(chǎn)配套區(qū)（飼料車間、倉庫、獸醫(yī)室、更衣室等）、生產(chǎn)區(qū)和種豬運動區(qū)；生產(chǎn)區(qū)應包含繁殖、保育、育肥區(qū)，每區(qū)應相距10米以上；配種舍、懷孕舍、保育舍、生長舍、育肥（或育成）舍、裝豬臺建設，應按從上風向下風方向排列。配種舍要設有運動場。

2．防疫環(huán)境與生物安全

豬場大門需設消毒池并配備消毒機，車輛要消毒；設人員消毒通道，進入人員登記消毒；豬場周圍禁止放牧，協(xié)助當?shù)刂車彐?zhèn)的免疫工作；最好設圍墻、防疫溝及防疫林。

3．糞尿處理與環(huán)保

建場前要了解當?shù)卣?0年內(nèi)的土地規(guī)劃及環(huán)保規(guī)劃、相關政策，因地制宜配套建設排污系統(tǒng)工程，特別應注意沼氣配套工程的建設。

一、豬場常用設施

為了提高專業(yè)戶養(yǎng)豬場的生產(chǎn)效率和便于養(yǎng)豬生產(chǎn)操作，養(yǎng)豬戶應按照豬的生理生長的規(guī)律，對所采用的主要設備的基本要求、選材、規(guī)格、制造及安裝要求有所了解。隨著科學技術的發(fā)展，工廠化養(yǎng)豬設備得到不斷改進和完善，由于各地的實際情況和環(huán)境氣候等的不同，對設備的規(guī)格、型號、選材等也有應所不同，在使用過程中不必強求一致。在經(jīng)濟條件不富裕或養(yǎng)豬自然環(huán)境較好的地區(qū)，不應強求安裝先進的設備，其豬場建設與設備安裝應以“土洋結合”為主。

二、常用設備要求及維修

（一）喂料設備

1、種豬限圍欄母豬料槽為內(nèi)徑30cm半圓形的水泥或pvc槽，料槽應能裝不少于3kg的飼料。公豬料槽為寬30cmx長35cm的不銹鋼半圓型槽，容量不下于3kg。

2、大欄在懷孕舍和育肥舍一般采用水泥食槽喂料比較好（不主張撒在地面）。為了防止豬進入食槽，可采用彎成“┌”鋼筋嵌入食槽上方，將食槽分割成寬度不低于30 cm的單個喂料槽。

（二）給水設備

1、給水標準每頭豬每天應給水12-18l（平均15l），飲水器的流量應為1.5l，水中細菌數(shù)不大于30萬／ml，酸鹼度６－８為好。

２、飲水設備鴨嘴式飲水器，10~15頭豬一個（至少每欄2個），保育舍高度分別為30cm~35cm

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書如何寫七

1、 一年春作首；六畜豬為先。

2、 人開致富路；豬拱發(fā)財門。

3、 義犬守門戶；良豕報歲華。

4、 巳呼迎盛世；亥算得高年。

5、 天狗歸仙界；亥豬拱福門。

6、 天狗驅(qū)寒盡；寶豬帶暖春。

7、 六畜豬為首；一年春占先。

8、 六畜豬為寶；四時春最新。

9、 生財豬拱戶；致富燕迎春。

10、 亥時春入戶；豬歲喜盈門。

11、 亥來四季美；豬獻滿身肥。

12、 農(nóng)戶百豬樂；神州萬象新。

13、 守家勞玉狗；致富有金豕。

14、 守家夸玉犬；致富贊金豬。

15、 在圈常安臥；入禪不待招。

16、 陽春臻六順；豬歲報三多。

17、 財神隨歲至；豕崽拱門來。

18、 狗守太平歲；豬牽富裕年。

19、 雖屬生肖后；卻居六畜先。

20、 看豬大似象；視漏貴如金。

21、 春新豬似象；世盛國騰龍。

22、 春麗花如錦；豬肥糧似山。

23、 養(yǎng)豬能致富；放鶴可延年。

24、 養(yǎng)豬能致富；有志莫憂貧。

25、 豬為六畜首；農(nóng)乃百業(yè)基。

26、 豬為六畜首；梅占百花魁。

27、 豬是農(nóng)家寶；龍為中國根。

28、 豬大能如象；肥多可勝金。

29、 豬是家中寶；肥是地里金。

30、 豬肥家業(yè)盛；人好壽春長。

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書如何寫八

因我自己以前也是從事過幾年豬場生產(chǎn)管理工作的，所以對于他們的抱怨和痛苦，我感同身受，但是我認為遇到問題與其這樣抱怨，還不如積極的尋找解決的辦法。那么，下面我就結合自己在豬場的工作經(jīng)驗和近年來走訪市場的過程中獲得的一些信息，對豬場的人員招聘和管理談談自己的看法。

對于豬場缺人帶來的問題，我在以前的工作中遇到過很多，不是配種舍飼養(yǎng)員抱怨接近公豬的恐懼，就是產(chǎn)房飼養(yǎng)員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術員訴說替飼養(yǎng)員頂班的勞累，就是技術場長反應對于老齡飼養(yǎng)員身體狀況的擔憂。縱觀國內(nèi)的豬場目前用人情況，可以說是紛繁復雜、各有特點，對生產(chǎn)成績的影響也是各有不同。就豬場人員的來源來看，大致可分為以下幾類：

1、老板的親朋好友。對于這一類人員，在豬場的生產(chǎn)工作中，對自己的工作能夠做到盡職盡責，但是時間性和紀律性較差，容易以“皇親國戚”自居，不利于全場人員的統(tǒng)一管理。

2、退休的建筑工人。對于這一類人員，在豬場的生產(chǎn)工作中，比較服從管理，做事情也比較踏實，但是大部分年齡比較大，學習能力不強，技術上的提升很難做到。

3、年齡在50歲以下的偏遠山區(qū)夫妻工。這一類人員，目前在一些規(guī)?；i場的飼養(yǎng)員中占有很大的比例。對于他們在豬場的生產(chǎn)工作中，最大的特點是比較穩(wěn)定，只要待遇水平滿意，一般都能做三五的時間。而且一般都有一定的文化基礎，有利于學習一些養(yǎng)豬新技術。但是他們對待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。

4、畜牧類院校的實習生或畢業(yè)生?，F(xiàn)在的規(guī)模化豬場跟畜牧類院校的合作也比較多，經(jīng)?？吹揭恍┴i場的大門口掛著某某農(nóng)業(yè)大學的實習基地的牌子等，所以這一類的人員在一些規(guī)?；i場也比較多。對于這些已經(jīng)畢業(yè)或者即將畢業(yè)的大學生們，在豬場的生產(chǎn)工作中很有激情，而且有一定的理論基礎，接受新知識的時間比較快。但是由于他們比較年輕，況且都是80末90后的孩子，如果豬場條件不太優(yōu)越的話，很難把他們長期留住。

豬場的人員來源既然有那么多途徑，對于豬老板們來說怎樣選擇呢?我認為要根據(jù)豬場的實際情況和規(guī)模，進行靈活選擇，關鍵是要能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常工作開展。對于規(guī)?；i場選擇飼養(yǎng)員而言，我認為后面兩種是比較好的選擇，夫妻工能夠保證基本的飼養(yǎng)管理有序進行，剛畢業(yè)的大學生又可以給豬場沉悶的生活帶來激情，而且還可以從中選拔培養(yǎng)一些豬場的技術管理人員。

對于很多豬場來說，選人不是最大的難題，最大的難題而是怎樣把人留住，并且用好。無論是合適的'飼養(yǎng)員或者技術員以及技術場長，對于豬場來說，都可以算是人才，人才也是豬場所需要的。既然豬場需要人才，那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好，人才需要好的環(huán)境。對于任何一個人才來說，在同等待遇條件下，都希望有一個好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。所以豬場要想留住人才，必須為他們創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。比如南方夫妻工的飲食習慣，或者年輕小伙子的運動習慣，或者技術人員的學習環(huán)境和了解外部信息的條件等。只有滿足了他們最基本的生活條件和學習提升條件，他們才會安心的工作，才能激發(fā)他們工作上的激情，創(chuàng)造出更大的價值。