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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
最新同仁堂協(xié)議書一
“上善若水,仁者無敵”總的來說是無論遇到任何事都心如止水,以“仁”心去面對,相信一定能夠與人相處和諧。
老子認為上善若水的人,就應該像水一樣。水造福萬物,滋養(yǎng)萬物,卻不與萬物爭高下,這才是最謙虛的美德。
文帝,景帝在位其間,繼續(xù)推行休養(yǎng)生息的政策,奉行以安民為本的方針,創(chuàng)造了安定的局面,進一步發(fā)展社會生產。減輕刑罰。文帝在位時廢除了連坐法和殘損肢體的肉刑。景帝又減輕了笞刑。經文帝、景帝將近40年余的整臺,統(tǒng)治者“躬修儉節(jié),思安百姓”。形成一個“史安其宮,民樂其業(yè)”的社會環(huán)境,史稱“文景之治”。這個故事就說明了以善去幫助那些百姓,使他們?yōu)檫@個君主,這個國家而保護這片土地,這就是“善”的力量。
“劉邦善于收攬民心,注意擇善而從,又以進能攻,退可守的關中為根據地,逐漸由弱變強。項羽雖然在兵力上占,但驕傲自大,聽不進意見,最后在垓下陷入漢軍重圍。在劉邦的謀臣張良故意安排的“四面楚歌”聲中,楚軍大亂,項羽僅率領八百騎兵突圍,至烏江自刎?!边@說明了“仁者無敵”的原因。
“仁”是實施者的心態(tài),對百姓的善待,原意說:“統(tǒng)治者實施‘仁’的教練,百姓會把農作物暫時放下,扛起鑰頭把敵人打跑”。它說的統(tǒng)治者應該以“仁”來做事。
世界上最柔的東西莫過于水,然而卻能穿透世上最堅硬的東西,沒有什么能超過它,例如:滴水穿石,這就是“柔德”所在。所以說弱能勝強,柔能克剛。
不見其形的東西,可以進入到沒有的逢隙的東西中去,由此我們知道了“無言”的教導,“無為”的好處。它可以流淌到任何地方,滋養(yǎng)萬物,洗滌污淖。它處于深潭之中,表面清澈而平靜,但卻深不可測。它源源不斷的流淌,去造福萬物卻不求回報。
所以我們要有水一樣的心境去面對任何一件突如其來的事情,要學會去寬容別人,以德報怨,以德報恩。這樣才會與人相處和諧。
最新同仁堂協(xié)議書二
在這一年中,我們各隊員本著‘‘業(yè)主至上,服務第一’’的企業(yè)宗旨做好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務于溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在這一年里協(xié)管部的工作有得有失,有好有壞,下面就本人這一年在公司的工作做一下簡單匯報。
一. 堅決服從上級的領導,認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
二. 堅持‘‘預防為主,防治結合’’的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自己加強對小區(qū)重點部位及外圍商鋪的巡查管理力度。
三. 堅持‘‘預防為主,防消結合’’的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使各隊員能熟練掌握消防設備的操作方法,確保小區(qū)及商鋪的消防安全。
四. 制度,完善部門各項規(guī)章制度,管理制度,在日常工作中具體實施運作。
五. 公司領導經常到悅華居旁辦公室議會,要求各隊員提高警覺,認真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六. 班長是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),開展班次日常工作,抓班次管理兩者同等重要,可相互配合促進。
本人在日常管理中力求做到:
⒈遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勵隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力,戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。
2.以身作則,帶頭遵守公司,部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作,生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康工作氣氛。
3.在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平,公開,公正”的原則,做到“功必獎,過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。
4.在工作,生活中細致,認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作,生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情并贏得隊員的信任。以此鼓勵隊員的工作熱情,在思想工作是一切工作的生命線方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。
5.在各類理論培訓中,通過講解,,點評,交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和主任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神。對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。
以上是我在一年中力爭做到,做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾個方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強改正:
1. 工作方式過于急燥。
2. 工作中時有松懈。
3. 工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。
20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好,保安部的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。最后祝公司:宏業(yè)興旺,日益發(fā)達。祝各位領導及同仁們:新年吉祥,闔家歡樂。
最新同仁堂協(xié)議書三
由于媽媽是醫(yī)務人員,所以這兩天我與母親觀看一部電視劇叫《心術》。從那復雜的醫(yī)患關系中我品出一個觀點,多一些仁愛。
古人常說:“仁、義、禮、智信,人們把“仁”放在頭一個上,可見“仁”之重要性,有一個老教授說:“治病,是仁愛的體觀,一個人醫(yī)術精湛,只能說是一個合理的醫(yī)生,而一個有仁術可堪稱一個真正的醫(yī)生,“在我國人們常說:“仁者見仁,智者見智將”將“仁”與“智”并提更可以突顯出“仁”地位之重。
仁和人才和,在當今這個社會,糾紛無處不在,吃飯時有些時候由于質量問題大吵大鬧;看病時也少不了醫(yī)患糾紛,若是人人心中充滿仁愛,那么這些糾紛就可以避免了嗎?仁愛,其實就是我們人與人之間化解矛盾和糾紛的鑰匙。
仁愛在生活中的每一個角落都得以體現(xiàn),與人說話,交流溫文爾雅;對于社會上的人一視同仁;對于人們的見解耐心聽取;別人成功時真心祝福,心存仁義,就則仁愛就身邊。
回頭想一想,這個世界的缺陷,無非寬容、大度、無煩惱、慷慨、平等、其實總結起來就一個詞仁愛、仁者、集禮、義、智于一身;愛者、匯博、大、廣為一體,仁愛是偉大的,也是應有的。
仁愛就如一杯當你口渴難耐時的水,那一刻的甘甜沁人心脾;仁愛也如困倦時的一杯苦咖啡,那一瞬的濃香令人久久不能忘懷;仁愛更如筋疲力盡時的一面墻,讓你我感到支持的力量。
孝弟也者,其為仁之本與!巧言令色,鮮矣仁。人而不仁,如禮何?擇不處仁,焉得知?仁者安仁,知者利仁。茍志於仁矣,無惡也……這些儒家的名言無疑不體現(xiàn)了仁愛的重要性
讓我們用仁愛溫暖世界,讓我們用仁愛點亮生命,讓我們用仁愛來譜人生的幸福,仁、愛、天下和,心存仁則為人仁!
最新同仁堂協(xié)議書四
一、指導思想
學生在小學、初中已接觸過英語,但學生以前英語就不好,到了初中后段時期,大部分同學都對英語失去了興趣、失去了信心,造成英語的學習積極性很低低。所以,現(xiàn)階段最重要的是激發(fā)學生學習英語的興趣和積極性,幫助他們增強信心,克服困難。除了從思想上給予引導之外,在教學上,有針對性、目的性、有系統(tǒng)、有計劃地上好課。因此,制定教學計劃是非常重要的。
二、教材分析
本套英語基礎模塊預備級共分十個單元,每單元都有導入、聽說部分、語音部分、讀寫部分、語言運用、單元任務和自我評價部分。每一部分都精心安排了各種活動任務,循序漸進,有簡單到復雜。各個單元的話題都是非常貼切學生生活學習的話題(問候、購物、餐廳就餐、求職等),并且把各種語言活動設置在真實的職業(yè)場景中(在學習完食品、服裝、價格等內容后,同學們可以模擬在超市或商場為顧客提供服務的場景)。各種形式豐富的練習活動,對于訓練學生聽、說、讀、寫的能力非常有幫助。
三、學情分析
本屆高一學生新生英語水平參差不齊,有的有一定的基礎知識,有的學生直接就相當于零基礎。很多同學字母還不能書寫規(guī)范,語音有許多需要糾正的地方。另外,學生在情感態(tài)度和學習策略方面還存在諸多需要進一步解決的問題。例如:很多同學對英語一點興趣也沒有;有的同學有一定基礎很想學好英語但是覺得非常困難,不知從何處下手,沒有良好的學習習慣。
四、教學措施
由于學生基礎水平差,甚至是零基礎。在高一年級的英語學習中應該側重英語基礎知識的學習。對此我制定了以下措施:
(一)注重發(fā)音教學,加強語音教學的趣味性
語音是語言的基礎,學好語音不但有利于正確地以聲音的方式表達思想,而且對詞匯的學習和記憶力大有幫助。所以,教師如何講解48個音素的發(fā)音要領和發(fā)音比較,讓學生掌握好發(fā)音規(guī)律,并且要采用多種的教學方法和充分利用多媒體,讓學生感到意興盎然,增強教學效果,就顯得尤其重要。還可以選編一些與音素相關的歌謠、歌曲、謎語、繞口令以及小短文等,讓學生在有趣的活動中鞏固所學音標和讀音規(guī)則,為掌握好單詞打下好基礎。課堂中采取多種多樣的教學形式,改變傳統(tǒng)的教學模式,提高課堂效率。多進行一些“英語小競賽”、“口語交際”、“情景對話”等活動。
(二)、注重口語交際運用
本課程是以訓練學生的聽說能力,也就是口語交際運用能力為重點的,所以在教學中應該盡可能的利用多媒體設備,創(chuàng)設真實的情境盡可能讓學生有更多的機會練習口語。由開始的一兩句話,不斷的堅持,不斷的提高。同時充分發(fā)揮以教師為主導、以學生為主體的指導原則。
(三)、注重過程評價
在平時課堂中,不斷鼓勵學生,學生的任何一點進步都應該提出,特別是在剛開始的口語練習中。讓學生在使用英語中學習英語,讓學生成為good user 而不僅僅是good learner。 讓英語成為學生學習生活中的實用工具,讓他們在使用英語和學習英語的過程中,體驗到輕松和成功的快樂,而不是無盡的恐懼和疲憊。
(四)、激發(fā)學生學習英語的興趣
經常挑選一些經典的對話或者短文讓學生多讀,同時挑選一些難度不大的繞口令讓學生練習他們的口語。在課堂上增強趣味性,選擇一些學生感興趣的話題用英語表達。并且充分利用多媒體設備,增加一些圖文并茂、生動有趣的內容。加強對學生學習方法的指導,增強學生的自學能力。
(五)教學上和生活中注意因材施教,做到“一視同仁”關心學生,對其循循善誘,耐心教育。
(六)平時多與學生進行思想交流,了解其思想動向,關心學生學習和生活中情況,有困難時助其克服困難。
(七)團結協(xié)作,共同進步。教師之間互相學習,勤學好問,做好自己的教學工作。
最新同仁堂協(xié)議書五
一.教學目標
a.語言知識
b.語言技能
c.情感態(tài)度
d.學習策略
e.文化意識
(一)學生情況分析
1.學習水平不均
有的學生對小學英語比較重視,學得很好,基本上可以很快進入初一的英語學習,但有的學生或學校不重視,學得很不好,特別是在農村學校,還有幾個甚至完全沒有學過。因此,整個班級的英語水平很不平衡,給日常教學帶來諸多的不便,提高了難度。
2.學習習慣不好
學生剛剛從小學進入初中,處于一個銜接的階段,學習任務加重,學習的習慣可能不是很好,沒有形成一定的適合自己的方法,或者以前的學習方法不再適合初中繁復的學習,所以學習方法都還有待改善。
總之,既要避免優(yōu)秀生不夠學的現(xiàn)象,又要努力把目前英語有欠缺的學生拉上去,激發(fā)他們的興趣和信心,趕上中上的水平學生。在今后的教學中應該注重培養(yǎng)、激發(fā)興趣,教給學生適當?shù)膶W習的方法,從學生的學習興趣、學習能力、生活經驗和認知水平出發(fā),倡導體驗、實踐、參與與交流的學習方式和任務型的教學途徑,發(fā)展學生的綜合語言運用能力,使語言的學習過程成為學生形成積極的情感態(tài)度、主動思維和大膽實踐、提高跨文化意識和形成學生自主學習能力的過程,這是新課標和新目標英語的要求。
(二).教材分析
本套初一教材共分十五個單元,每單元分section a和section b以及self check三部分。
sectiona : 1a呈現(xiàn)本單元的重點單詞,語法結構與功能;1b呈現(xiàn)任務型聽力練習;1c結對練習核心對話;2a,2b是多種聽力練習;2c呈現(xiàn)不同的任務。grammar focus呈現(xiàn)語法功能重點;3a-4b提供多種課堂活動。
section b:1a此會擴展;1b新舊知識綜合運用,同時在原有基礎上有所擴展;2a,2b為聽力練習;3a-3c提供各類練習形式,隨著所學內容的加深,逐步擴展成閱讀和寫作練習。4a為創(chuàng)造性活用所學知識提供各類課堂活動。
selfcheck:使學生對自己的英語水平有明確的認識。自我評價,包括詞匯知識的評價,語言應用能力的評價和幽默卡通。
二. 教學內容
1.總體上:這學期一共要完成三個預備單元(因為是七年級上期,所以前面有三個預備單元)和十二個正式單元。
2.知識方面:
詞匯:434個
短語:34組
句型: questions or no questions and short answer—s do youspell it? questions ’s….. ative and negative much questions questions old are you ? 10.w hat kind ofmovies do you like? time is it ? questions questions
語法項目:t tense to be and to like tratives :this that thesethose sive adjectives: my you're his her t pronouns:i he shethey nouns itions:on in under ives of quality erb can s of frequency
語音:48個音素,其中20個元音,28 個輔音。(見go for it 教材第90 頁。)
功能話題:g friends around you new in the class room family around the house ngtime with friends ng g a routines subjects
3.技能:
技能包括聽說讀寫,這四個方面的內容。聽的方面:教材上的聽力材料和一些教師適當?shù)脑黾踊蚋陌娴穆犃Σ牧?。說的方面:圍繞教材上的三個預備單元和十二個正式單元的話題和內容來進行說。讀的方面:樹上的單詞,短語,對話,文章和一些教師和學生之間的互動的語言材料。寫的方面:首先從圍繞教材提供的單詞,短語,對話,話題展開,然后逐步的以文章中心出發(fā),發(fā)表學生的個人看法或觀點,這樣學生就從教師的完全控制,半控制,走向非控制,有利于教學和學生自己的思維發(fā)展。
4.綜合能力:
在教師的指導下,學生從剛開始簡單的音素,字母,單詞,短語,句子,文章,最終走向學生自己能用英語思維,用英語解決實際生活中的問題。即:學生用自己所學知識在現(xiàn)實生活中能做一些事情,由課堂走向生活。
三.教學模式:
采用學生主體,教師主導,任務中心,活動載體的任務型語言教學的套路。
四.教學管理措施:初一年級是英語學習的基礎階段,也是最為關鍵時期?;A打不好,直接影響學生整個初中階段,乃至高中、大學,以后的英語學習。所以做好初一英語的教學工作至關重要。對此我制定了以下措施:
(一)注重發(fā)音教學,加強語音教學的趣味性。利用直觀教具和教學輔助媒體,激發(fā)愛好,增加容量,整體優(yōu)化課堂教學。
(二)以舊引新,重視中小學英語知識之間聯(lián)系
(三)在導入新課中教學詞匯。為了鞏固,每日進行單詞競賽,值日報告,學唱英文歌曲等。
(四)重視后進生的培養(yǎng)。多與差生溝通,幫助他們克服自卑,增強信心,利用課余時間輔導其學習。
(五)教學上和生活中注意因材施教,做到“一視同仁”關心差生,對其循循善誘,耐心教育。
(六)團結協(xié)作,共同進步。教師之間互相學習,勤學好問,做好初一年級的教學工作。
(七)課堂紀律:像學生在課堂上講話,睡覺等,我會采取作為朋友的方式的提醒,在必要時會給予適當?shù)呐u。
(八)作業(yè)處理:會根據學生自身的情況,給于適當?shù)膽酮?,對于做的好的學生會當全班面給予口頭表揚;給于做的不好的學生,前三次會當全班面進行側面的提醒,不直接進行點名;對于不做的學生,會單獨問他沒有做作業(yè)是不是有其他原因,一切以朋友的角度進行處理。
(九)考試:整個學期一共要做4到5個測試,是以幾個單元為單元,在每次考試后,都會進行分析,當然是要根據學生的考試情況做分析,比如,很多同學錯的是那些知識點,從學生實際掌握的角度出發(fā),進行分析,講解。(十)溝通:要每個月的與家長和學生進行溝通,也要讓家長和學生之間進行定時的溝通。與家長之間可以采用電話溝通,家訪,以及家長到學校。于學生之間可以采用單獨談話,在作業(yè)批改的后面寫上一些話。
五.七年級上學期教學進度安排:
總共102課時
授課70 課時 復習18課時
測試8課時 機動6課時
課程安排:
第一周-第三周:開學初模擬考及教學準備工作
unit 1-unit 2 階段性檢測
第四周—第五周:unit 3-unit 4 階段性檢測
第六周—第七周:unit 5-unit 6 階段性檢測
第八周-第九周:review unit 1-unit 6 期中復習階段
第十周: mid-exam of unit 1-unit 6迎接期中考試
第十一周 :unit 7-unit 8階段性檢測
第十二周—第十三周:unit 9-unit 10 階段性檢測
第十四周—第十五周:unit 11-unit 12 階段性檢測
第十六周—第十九周:review unit 7-unit 12 復習迎接期末考試
最新同仁堂協(xié)議書六
一年來,我局在臺州市食品藥品監(jiān)管局和溫嶺市委、市政府的正確領導下,全面學習實踐科學發(fā)展觀,強化監(jiān)管服務發(fā)展、保障民生,市民飲食用藥安全保障水平得到有效提升。
(一)注重標本兼治,著力推進全程監(jiān)管工作
加強政府責任體系建設。年初,市委、市政府繼續(xù)將食品藥品安全工作列入鎮(zhèn)(街道)和相關部門“兩個社會”綜合目標考核內容;將食品藥品安全“五項工程”和檢驗檢測機構建設分別寫入市委《關于加強和創(chuàng)新社會管理的決定》與《政府工作報告》,食品藥品監(jiān)督檢驗大樓完成主體工程建設,基本完成食品藥品檢驗檢測中心建設建議方案,餐飲食品安全信息化監(jiān)管平臺投入試運行;市政府及時召開全市食品藥品安全工作會議,與各鎮(zhèn)(街道)及監(jiān)管職能部門簽訂工作責任狀,并出臺了20__年全市食品、藥品安全工作意見和“五項工程”建設、創(chuàng)建藥品安全示范市、食品安全示范市復評等系列文件,先后2次召開示范創(chuàng)建工作會議部署落實工作,順利通過食品安全示范市復評考核;市領導先后7次開展食品藥品安全工作督查;市人大第13代表小組跟蹤督查食品藥品安全重點工作落實情況;市政協(xié)組織食品藥品安全工作民主懇談網絡直播,發(fā)出《關于推進學校飲食安全工程建設》民主監(jiān)督建議書;市食藥安辦積極強化綜合協(xié)調,先后組織4次食品安全、1次藥品安全應急演練,確保各項工作部署有力推進、處置能力有效提升。
推進食品安全專項整治。發(fā)布消費警示8次,強化重大活動安全保障。在干鮮海水產品行業(yè)率先開展“打非”專項整治,隨后擴大至食品安全全過程、各環(huán)節(jié)。通過深入排查,對乳制品、食用油、肉類、保健食品、糕點米面、辣椒及其制品等可能存在的24個隱患項目整改責任進行分解,各部門積極行動,共出動執(zhí)法人員6425人次,檢查企業(yè)16807家次。在全省“打非”行動中,3名餐飲服務環(huán)節(jié)涉案人員首次被依法判處2年6個月至3年的有期徒刑。為民辦實事工程建設全面完成,學校飲食安全工程建設在民辦學校、民工子弟學校和幼兒園中逐步推廣,6月份對全市380所建有食堂的學校組織全面排查;先后2次對管理相對薄弱學校和配送企業(yè)開展隨機抽查,取消22家配送主體資格,新增“五常法”管理達標單位5所,食品衛(wèi)生量化分級a級單位2家;100所各類學校或托幼機構完成飲食安全管理規(guī)范化建設。繼續(xù)鞏固深化豆制品行業(yè)質量安全專項整治工作,全市共取締和關停非法豆制品加工點81個,無照豆制品經營戶18家,初步完成非法加工經營點取締關停任務,城區(qū)菜市場基本實現(xiàn)qs準入;市長辦公會議專題研究修訂豆制品生產企業(yè)扶持政策,2家日產能消耗黃豆達15噸的規(guī)模企業(yè)將獲得每家不少于50萬元的補助。廚房廢棄物處置管理不斷規(guī)范,市康泰廢棄油脂回收站回收處置廢棄食用油脂100余噸,各部門強化餐廚廢棄物處置管理專項檢查,全市未發(fā)現(xiàn)廢棄食用油脂回流餐桌現(xiàn)象。
強化藥品安全全程監(jiān)管。積極整合資源,監(jiān)、管、查相結合,全年共出動3000多人次,檢查藥械生產、經營、使用單位1382家次,立案68起,罰沒款計20.88萬元。先后組織打擊非藥品冒充藥品、藥師不在職(崗)、郵寄假藥、侵犯知識產權以及開展流通領域抗菌藥物、體外診斷試劑管理等各類專項整治。嚴格監(jiān)管藥師在職在崗,采取藥師指紋考勤遠程監(jiān)管和實地監(jiān)管監(jiān)察相結合等措施,并在店堂醒目位置張貼“藥師虛掛一律吊銷許可證”警示標語,對藥師虛掛一律啟動吊證程序,共發(fā)出當場警告18起,責令自動注銷經營許可證2起。部署特藥、含特藥復方制劑“創(chuàng)安”行動,出臺《特藥流通防控工程建設實施方案》,加強對特藥、含特藥品種購、存、銷、儲等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控,對未憑處方銷售含特藥復方制劑企業(yè)予以警告8家,對從非法渠道購進、銷售特藥的2家藥店吊銷《藥品經營許可證》并移送公安部門偵查。以“四個一律”的高壓態(tài)勢,在全市開展購銷終止妊娠藥品拉網式檢查,共檢查420多家藥品經營企業(yè)和性保健品商店,均未發(fā)現(xiàn)終止妊娠藥品經營。對媒體廣告進行24小時全天候監(jiān)測,共監(jiān)測到違法藥品保健品廣告181條次,移送違法廣告23起,發(fā)出違法廣告行政告誡書62份。扎實開展學校醫(yī)務室藥械規(guī)范化管理提升工作,已考核驗收17家學校醫(yī)務室,通過率達95%;“以五年規(guī)劃,三年完成”的思路,扎實推進村級醫(yī)療機構藥房管理提升工程建設,完成首輪196家規(guī)范化管理藥房驗收工作,考核通過率達100%、示范率近50%,有效提升了農村藥品質量管理水平。上報藥品不良反應1200例、醫(yī)療器械不良事件64例,均居臺州市首位。積極創(chuàng)新監(jiān)管手段,藥品安全信息化系統(tǒng)分別接收購進品種信息45萬條次、指紋信息20多萬條次,發(fā)現(xiàn)疑似假劣藥信息53條次,對50多家信息化管理異常單位實施現(xiàn)場檢查,給予警告 18起,進一步規(guī)范了藥械市場秩序。
(二)注重管理創(chuàng)新,著力推進示范創(chuàng)建活動
構建風險防控新機制。積極探索農村藥品監(jiān)管新模式,出臺《農村藥品安全風險防控工作實施方案》,建立市級排查、鎮(zhèn)級巡查和村級自查為載體的“分級負責、網格管理、群防群控”工作模式。充分發(fā)揮食品藥品監(jiān)管網絡、鎮(zhèn)(村)綜合治理以及統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生等網絡組織作用,分級開展藥品安全風險點,尤其是對出租私房、老年活動室、會堂、閑置廢棄廠房等公復場所的屬地排查、防控工作。同時,建立風險防范聯(lián)席會議制度,公安、衛(wèi)生、計生、工商等主要部門確定職能科室負責人為聯(lián)絡員,并與澤國、溫嶠等鎮(zhèn)聯(lián)合下發(fā)《關于深入開展藥品市場打假打非專項整治行動的通告》,深入開展打擊聚眾營銷、非法行醫(yī)工作,探索建立規(guī)范、防控、整治為一體的農村藥品安全風險防范工作長效機制。
創(chuàng)新社會管理新模式。及時調整充實鎮(zhèn)級協(xié)管員和村級信息員組織,全市共有村級食品安全消費維權監(jiān)督員871名,鎮(zhèn)(街道)食品安全協(xié)管員113名,并在集中授課、以會代訓等基礎上,認真抓好“兩員”日常巡查工作的正?;_展。以圍繞和服務于藥品安全示范建設的思路,積極倡導并推廣常檢查、常指導、常督促、常整改、常服務、常宣傳的“六常監(jiān)管”模式,確保各項創(chuàng)建措施得到嚴格落實。牢牢把握基層創(chuàng)建主體和“三級同創(chuàng),鎮(zhèn)村聯(lián)動”的工作原則,形成市、鎮(zhèn)、村“三位一體”的創(chuàng)建體系。
建立藥學服務新體系。積極構建由局與鎮(zhèn)(街道)牽頭,以村(居)社區(qū)為網格,發(fā)揮藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機構的積極作用的“政府主導、部門搭臺、社會參與、企業(yè)唱戲”一體化農村公共藥學服務工作格局。市級層面設立10萬元藥品儲備庫,對家庭過期藥品進行等值免費置換。確定50個村(居)、社區(qū)試點,明確村(居)的藥學服務組織“角色”。零售藥店設立藥師咨詢服務臺,常年向消費者提供用藥咨詢、合理用藥指導和臨方加工、建立藥歷服務,衛(wèi)生機構常年提供健康和用藥安全知識及處方合理用藥分析、藥品不良反應報告。制定《公共藥學服務示范村(居) 創(chuàng)建考核細則》,年底前完成藥學服務示范村居考評,促進藥學服務各項措施落到實處。
(三)注重創(chuàng)先爭優(yōu),著力推進機關文化建設
扎實推進作風建設。局領導班子帶頭蹲點服務,一把手公開承諾踐諾,繼續(xù)深化鎮(zhèn)(街道)食品藥品安全工作指導員制度。確定10萬元藥品置換儲備、完善藥品安全信息化監(jiān)控平臺建設、抓好連鎖經營轉型升級、幫促豆制品產品規(guī)模企業(yè)市場準入等4個項目進行集中_,進一步強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新良好氛圍。出臺加快藥品零售市場健康發(fā)展若干意見,實施重大項目提前介入、跟蹤服務制度,幫扶溫嶺醫(yī)藥藥材有限公司成功整合為國藥控股臺州有限公司,浙江瑞人堂醫(yī)藥連鎖有限公司標準化倉儲設施投入使用,指導臺州康多利從醫(yī)藥中間體逐步向藥品生產轉型,幫促康康醫(yī)藥連鎖有限公司和方同仁醫(yī)藥連鎖有限公司成功轉型,使全市連鎖率達36%,醫(yī)藥經濟轉型升級成效明顯。深入開展食品藥品安全知識科普宣傳,舉辦“全國安全用藥月”活動和《食品安全法實施辦法》講座,組織由54名專家組成的食品藥品安全知識講師團,開展訂單式食品藥品安全知識巡回宣講,全年完成350場次。制作過期藥品回收箱160個、宣傳資料 10萬份、光碟4000張,實現(xiàn)藥品安全知識“一冊、一卡、一碟、一報”全覆蓋。媒體宣傳再創(chuàng)佳績,《中國醫(yī)藥報》刊發(fā)2篇評論文章,《中國食品藥品監(jiān)管》雜志、浙江日報、臺州日報、臺州網專題刊發(fā)工作通訊,進一步樹立了機關良好形象。
扎實推進能力建設。深入開展“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動,以慈溪局為標桿,積極引導全局干部職工“學先進、找差距、強服務、爭進位”。繼續(xù)深化專業(yè)化監(jiān)管隊伍建設,充分鍛煉黨員干部的綜合能力,不斷提升其奮力創(chuàng)優(yōu)意識。制訂行政調解工作意見,出臺《溫嶺市食品藥品監(jiān)管局法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃(20__-20__年)》,深入開展《刑法修正案(八)》宣貫工作,受理新開辦藥店60家次、變更143家次、注銷29家次,gsp認證46家,醫(yī)療器械經營企業(yè)新開辦10家,執(zhí)業(yè)藥師注冊55人次,無一爭議和投訴事件發(fā)生;一行政處罰決定書被評為全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)“十佳”說理性處罰決定書;3篇調研文章分獲省系統(tǒng)優(yōu)秀課題工作創(chuàng)新獎和臺州市藥品流通監(jiān)管優(yōu)秀調研課題二、三等獎。機關黨支部歷年被評為全市“學習型”先進基層黨組織,于“七一”再獲臺州市委頒發(fā)先進基層黨組織榮譽。
扎實推進廉政建設。印發(fā)《關于進一步加強廉政文化建設的實施意見的通知》,在擴大覆蓋面、提高參與性、增強滲透力上下功夫。完善黨風廉政內部監(jiān)督制約機制,全面落實崗位廉政風險防控體系建設,機關25個工作崗位共排查風險點72個,局黨組制定完善相應的防控措施并進行點評一次。進一步規(guī)范和完善行政許可運行機制,做好風險告知、勸誡談話筆錄,嚴格實行申辦公示制。繼續(xù)實施廉政監(jiān)察聯(lián)系點及行政監(jiān)察制度,每月組織藥品安全工作監(jiān)察,健全通報、整改系列制度,發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性、共性的問題及時采取措施。制訂機關干部廉政風險干預管理制度,對機關干部工作、生活中的重要節(jié)點可能存在的或認為需要引起本人注意的廉政風險,采取談話提醒、書面告知、案例教育等措施,主動干預,預警在前,及時強化廉潔從政意識。局主要負責人作詞的《我是一個藥監(jiān)的兵》歌曲獲臺州市紀委、臺州市委宣傳部等聯(lián)合舉辦的廉政歌曲大獎賽創(chuàng)作類三等獎。
最新同仁堂協(xié)議書七
一年來,我局在臺州市食品藥品監(jiān)管局和溫嶺市委、市政府的正確領導下,全面學習實踐科學發(fā)展觀,強化監(jiān)管服務發(fā)展、保障民生,市民飲食用藥安全保障水平得到有效提升。
(一)注重標本兼治,著力推進全程監(jiān)管工作
加強政府責任體系建設。年初,市委、市政府繼續(xù)將食品藥品安全工作列入鎮(zhèn)(街道)和相關部門“兩個社會”綜合目標考核內容;將食品藥品安全“五項工程”和檢驗檢測機構建設分別寫入市委《關于加強和創(chuàng)新社會管理的決定》與《政府工作報告》,食品藥品監(jiān)督檢驗大樓完成主體工程建設,基本完成食品藥品檢驗檢測中心建設建議方案,餐飲食品安全信息化監(jiān)管平臺投入試運行;市政府及時召開全市食品藥品安全工作會議,與各鎮(zhèn)(街道)及監(jiān)管職能部門簽訂工作責任狀,并出臺了20xx年全市食品、藥品安全工作意見和“五項工程”建設、創(chuàng)建藥品安全示范市、食品安全示范市復評等系列文件,先后2次召開示范創(chuàng)建工作會議部署落實工作,順利通過食品安全示范市復評考核;市領導先后7次開展食品藥品安全工作督查;市人大第13代表小組跟蹤督查食品藥品安全重點工作落實情況;市政協(xié)組織食品藥品安全工作民主懇談網絡直播,發(fā)出《關于推進學校飲食安全工程建設》民主監(jiān)督建議書;市食藥安辦積極強化綜合協(xié)調,先后組織4次食品安全、1次藥品安全應急演練,確保各項工作部署有力推進、處置能力有效提升。
推進食品安全專項整治。發(fā)布消費警示8次,強化重大活動安全保障。在干鮮海水產品行業(yè)率先開展“打非”專項整治,隨后擴大至食品安全全過程、各環(huán)節(jié)。通過深入排查,對乳制品、食用油、肉類、保健食品、糕點米面、辣椒及其制品等可能存在的24個隱患項目整改責任進行分解,各部門積極行動,共出動執(zhí)法人員6425人次,檢查企業(yè)16807家次。在全省“打非”行動中,3名餐飲服務環(huán)節(jié)涉案人員首次被依法判處2年6個月至3年的有期徒刑。為民辦實事工程建設全面完成,學校飲食安全工程建設在民辦學校、民工子弟學校和幼兒園中逐步推廣,6月份對全市380所建有食堂的學校組織全面排查;先后2次對管理相對薄弱學校和配送企業(yè)開展隨機抽查,取消22家配送主體資格,新增“五常法”管理達標單位5所,食品衛(wèi)生量化分級a級單位2家;100所各類學?;蛲杏讬C構完成飲食安全管理規(guī)范化建設。繼續(xù)鞏固深化豆制品行業(yè)質量安全專項整治工作,全市共取締和關停非法豆制品加工點81個,無照豆制品經營戶18家,初步完成非法加工經營點取締關停任務,城區(qū)菜市場基本實現(xiàn)qs準入;市長辦公會議專題研究修訂豆制品生產企業(yè)扶持政策,2家日產能消耗黃豆達15噸的規(guī)模企業(yè)將獲得每家不少于50萬元的補助。廚房廢棄物處置管理不斷規(guī)范,市康泰廢棄油脂回收站回收處置廢棄食用油脂100余噸,各部門強化餐廚廢棄物處置管理專項檢查,全市未發(fā)現(xiàn)廢棄食用油脂回流餐桌現(xiàn)象。
強化藥品安全全程監(jiān)管。積極整合資源,監(jiān)、管、查相結合,全年共出動3000多人次,檢查藥械生產、經營、使用單位1382家次,立案68起,罰沒款計20.88萬元。先后組織打擊非藥品冒充藥品、藥師不在職(崗)、郵寄假藥、侵犯知識產權以及開展流通領域抗菌藥物、體外診斷試劑管理等各類專項整治。嚴格監(jiān)管藥師在職在崗,采取藥師指紋考勤遠程監(jiān)管和實地監(jiān)管監(jiān)察相結合等措施,并在店堂醒目位置張貼“藥師虛掛一律吊銷許可證”警示標語,對藥師虛掛一律啟動吊證程序,共發(fā)出當場警告18起,責令自動注銷經營許可證2起。部署特藥、含特藥復方制劑“創(chuàng)安”行動,出臺《特藥流通防控工程建設實施方案》,加強對特藥、含特藥品種購、存、銷、儲等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控,對未憑處方銷售含特藥復方制劑企業(yè)予以警告8家,對從非法渠道購進、銷售特藥的2家藥店吊銷《藥品經營許可證》并移送公安部門偵查。以“四個一律”的高壓態(tài)勢,在全市開展購銷終止妊娠藥品拉網式檢查,共檢查420多家藥品經營企業(yè)和性保健品商店,均未發(fā)現(xiàn)終止妊娠藥品經營。對媒體廣告進行24小時全天候監(jiān)測,共監(jiān)測到違法藥品保健品廣告181條次,移送違法廣告23起,發(fā)出違法廣告行政告誡書62份。扎實開展學校醫(yī)務室藥械規(guī)范化管理提升工作,已考核驗收17家學校醫(yī)務室,通過率達95%;“以五年規(guī)劃,三年完成”的思路,扎實推進村級醫(yī)療機構藥房管理提升工程建設,完成首輪196家規(guī)范化管理藥房驗收工作,考核通過率達100%、示范率近50%,有效提升了農村藥品質量管理水平。上報藥品不良反應1200例、醫(yī)療器械不良事件64例,均居臺州市首位。積極創(chuàng)新監(jiān)管手段,藥品安全信息化系統(tǒng)分別接收購進品種信息45萬條次、指紋信息20多萬條次,發(fā)現(xiàn)疑似假劣藥信息53條次,對50多家信息化管理異常單位實施現(xiàn)場檢查,給予警告 18起,進一步規(guī)范了藥械市場秩序。
(二)注重管理創(chuàng)新,著力推進示范創(chuàng)建活動
構建風險防控新機制。積極探索農村藥品監(jiān)管新模式,出臺《農村藥品安全風險防控工作實施方案》,建立市級排查、鎮(zhèn)級巡查和村級自查為載體的“分級負責、網格管理、群防群控”工作模式。充分發(fā)揮食品藥品監(jiān)管網絡、鎮(zhèn)(村)綜合治理以及統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生等網絡組織作用,分級開展藥品安全風險點,尤其是對出租私房、老年活動室、會堂、閑置廢棄廠房等公復場所的屬地排查、防控工作。同時,建立風險防范聯(lián)席會議制度,公安、衛(wèi)生、計生、工商等主要部門確定職能科室負責人為聯(lián)絡員,并與澤國、溫嶠等鎮(zhèn)聯(lián)合下發(fā)《關于深入開展藥品市場打假打非專項整治行動的通告》,深入開展打擊聚眾營銷、非法行醫(yī)工作,探索建立規(guī)范、防控、整治為一體的農村藥品安全風險防范工作長效機制。
創(chuàng)新社會管理新模式。及時調整充實鎮(zhèn)級協(xié)管員和村級信息員組織,全市共有村級食品安全消費維權監(jiān)督員871名,鎮(zhèn)(街道)食品安全協(xié)管員113名,并在集中授課、以會代訓等基礎上,認真抓好“兩員”日常巡查工作的正?;_展。以圍繞和服務于藥品安全示范建設的思路,積極倡導并推廣常檢查、常指導、常督促、常整改、常服務、常宣傳的“六常監(jiān)管”模式,確保各項創(chuàng)建措施得到嚴格落實。牢牢把握基層創(chuàng)建主體和“三級同創(chuàng),鎮(zhèn)村聯(lián)動”的工作原則,形成市、鎮(zhèn)、村“三位一體”的創(chuàng)建體系。
建立藥學服務新體系。積極構建由局與鎮(zhèn)(街道)牽頭,以村(居)社區(qū)為網格,發(fā)揮藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機構的積極作用的“政府主導、部門搭臺、社會參與、企業(yè)唱戲”一體化農村公共藥學服務工作格局。市級層面設立10萬元藥品儲備庫,對家庭過期藥品進行等值免費置換。確定50個村(居)、社區(qū)試點,明確村(居)的藥學服務組織“角色”。零售藥店設立藥師咨詢服務臺,常年向消費者提供用藥咨詢、合理用藥指導和臨方加工、建立藥歷服務,衛(wèi)生機構常年提供健康和用藥安全知識及處方合理用藥分析、藥品不良反應報告。制定《公共藥學服務示范村(居) 創(chuàng)建考核細則》,年底前完成藥學服務示范村居考評,促進藥學服務各項措施落到實處。
(三)注重創(chuàng)先爭優(yōu),著力推進機關文化建設
扎實推進作風建設。局領導班子帶頭蹲點服務,一把手公開承諾踐諾,繼續(xù)深化鎮(zhèn)(街道)食品藥品安全工作指導員制度。確定10萬元藥品置換儲備、完善藥品安全信息化監(jiān)控平臺建設、抓好連鎖經營轉型升級、幫促豆制品產品規(guī)模企業(yè)市場準入等4個項目進行集中破解,進一步強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新良好氛圍。出臺加快藥品零售市場健康發(fā)展若干意見,實施重大項目提前介入、跟蹤服務制度,幫扶溫嶺醫(yī)藥藥材有限公司成功整合為國藥控股臺州有限公司,浙江瑞人堂醫(yī)藥連鎖有限公司標準化倉儲設施投入使用,指導臺州康多利從醫(yī)藥中間體逐步向藥品生產轉型,幫促康康醫(yī)藥連鎖有限公司和方同仁醫(yī)藥連鎖有限公司成功轉型,使全市連鎖率達36%,醫(yī)藥經濟轉型升級成效明顯。深入開展食品藥品安全知識科普宣傳,舉辦“全國安全用藥月”活動和《食品安全法實施辦法》講座,組織由54名專家組成的食品藥品安全知識講師團,開展訂單式食品藥品安全知識巡回宣講,全年完成350場次。制作過期藥品回收箱160個、宣傳資料 10萬份、光碟4000張,實現(xiàn)藥品安全知識“一冊、一卡、一碟、一報”全覆蓋。媒體宣傳再創(chuàng)佳績,《中國醫(yī)藥報》刊發(fā)2篇評論文章,《中國食品藥品監(jiān)管》雜志、浙江日報、臺州日報、臺州網專題刊發(fā)工作通訊,進一步樹立了機關良好形象。
扎實推進能力建設。深入開展“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動,以慈溪局為標桿,積極引導全局干部職工“學先進、找差距、強服務、爭進位”。繼續(xù)深化專業(yè)化監(jiān)管隊伍建設,充分鍛煉黨員干部的綜合能力,不斷提升其奮力創(chuàng)優(yōu)意識。制訂行政調解工作意見,出臺《溫嶺市食品藥品監(jiān)管局法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃(20xx-20xx年)》,深入開展《刑法修正案(八)》宣貫工作,受理新開辦藥店60家次、變更143家次、注銷29家次,gsp認證46家,醫(yī)療器械經營企業(yè)新開辦10家,執(zhí)業(yè)藥師注冊55人次,無一爭議和投訴事件發(fā)生;一行政處罰決定書被評為全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)“十佳”說理性處罰決定書;3篇調研文章分獲省系統(tǒng)優(yōu)秀課題工作創(chuàng)新獎和臺州市藥品流通監(jiān)管優(yōu)秀調研課題二、三等獎。機關黨支部歷年被評為全市“學習型”先進基層黨組織,于“七一”再獲臺州市委頒發(fā)先進基層黨組織榮譽。
扎實推進廉政建設。印發(fā)《關于進一步加強廉政文化建設的實施意見的通知》,在擴大覆蓋面、提高參與性、增強滲透力上下功夫。完善黨風廉政內部監(jiān)督制約機制,全面落實崗位廉政風險防控體系建設,機關25個工作崗位共排查風險點72個,局黨組制定完善相應的防控措施并進行點評一次。進一步規(guī)范和完善行政許可運行機制,做好風險告知、勸誡談話筆錄,嚴格實行申辦公示制。繼續(xù)實施廉政監(jiān)察聯(lián)系點及行政監(jiān)察制度,每月組織藥品安全工作監(jiān)察,健全通報、整改系列制度,發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性、共性的問題及時采取措施。制訂機關干部廉政風險干預管理制度,對機關干部工作、生活中的重要節(jié)點可能存在的或認為需要引起本人注意的廉政風險,采取談話提醒、書面告知、案例教育等措施,主動干預,預警在前,及時強化廉潔從政意識。局主要負責人作詞的《我是一個藥監(jiān)的兵》歌曲獲臺州市紀委、臺州市委宣傳部等聯(lián)合舉辦的廉政歌曲大獎賽創(chuàng)作類三等獎。
最新同仁堂協(xié)議書八
在這一年中,我們各隊員本著‘‘業(yè)主至上,服務第一’’的企業(yè)宗旨做好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務于溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在這一年里協(xié)管部的工作有得有失,有好有壞,下面就本人這一年在公司的工作做一下簡單匯報。
一. 堅決服從上級的領導,認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
二. 堅持‘‘預防為主,防治結合’’的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自己加強對小區(qū)重點部位及外圍商鋪的巡查管理力度。
三. 堅持‘‘預防為主,防消結合’’的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使各隊員能熟練掌握消防設備的操作方法,確保小區(qū)及商鋪的消防安全。
四. 制度,完善部門各項規(guī)章制度,管理制度,在日常工作中具體實施運作。
五. 公司領導經常到悅華居旁辦公室議會,要求各隊員提高警覺,認真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六. 班長是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),開展班次日常工作,抓班次管理兩者同等重要,可相互配合促進。
本人在日常管理中力求做到:
⒈遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勵隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力,戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。
2.以身作則,帶頭遵守公司,部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作,生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康工作氣氛。
3.在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平,公開,公正”的原則,做到“功必獎,過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。
4.在工作,生活中細致,認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作,生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情并贏得隊員的信任。以此鼓勵隊員的工作熱情,在思想工作是一切工作的生命線方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。
5.在各類理論培訓中,通過講解,,點評,交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和主任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神。對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。
以上是我在一年中力爭做到,做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾個方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強改正:
1. 工作方式過于急燥。
2. 工作中時有松懈。
3. 工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。
20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好,保安部的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。最后祝公司:宏業(yè)興旺,日益發(fā)達。祝各位領導及同仁們:新年吉祥,闔家歡樂。
最新同仁堂協(xié)議書九
尊敬的公寓辦領導:
您好!我是來自14級經貿五班的學生,現(xiàn)任b樓宿檢部委員,在此我感謝公寓辦老師和宿管會學長們對我的信任和栽培,在進入宿管會的半年里使我得到了成長和鍛煉,在與學長們的溝通交流中以及我們xx級同事們的支持和幫助中,真正成熟了很多,不僅讓我學會了如何去做好一名優(yōu)秀的宿管會干事,更讓我真正融入到了我們宿管會這個溫暖的大家庭中,說句實在話,剛開始工作事面對很多事情自己做的都很不到位,記得最清晰的一次是我提出退出宿管會,當時很多13級的學長們和xx級的同事們都去勸我,也正是那一次,使我真正體會到了宿管會大家庭的溫暖,從此我暗下決心,在大學的時間里,無論別人怎么辭職變化,我都會一如既往的投入到工作中去,以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中來。同時感謝b樓宿檢部李奇潔部長和何建偉會長給我競選中莫大的支持和鼓勵,也感謝公寓辦老師給我這個展示自我鍛煉自我的平臺,當然在以后的工作中也希望老師、學長們、以及xx級的同事們能多多給予指導和幫助,因為我是宿管會光榮的一員,我的成長需到你們。
我深深的知道一個人的發(fā)展離不開優(yōu)秀的團隊,只有在團隊長才能讓自己得到真正的成長與鍛煉,離開了團隊,也就失了自我成長和鍛煉的價值和意義,所以這次我真誠的向公寓辦老師,宿管會的學長們和同仁們提出申請競選b樓宿檢部部長一職,希望從奇杰學長手中接過b樓宿檢部的大旗,緊緊團結b樓宿檢部廣大干部及成員們?yōu)閎樓學子創(chuàng)建一個優(yōu)良的生活環(huán)境,為打造b樓宿檢部團結、和諧、奮進的宿管會隊伍而貢獻自己的聰明才智。
假如能夠競選為b樓宿檢部部長我將認真做好以下幾點工作:
一、根據過去工作中的不足之處,作出自我檢討,徹底清醒的反思自己,在宿管會重新樹立新的形象
二、認真做好“上通下達”工作,及時把公寓辦和宿管會的有關會議精神傳達和落實到位
三、定期召開b樓宿檢部例會,不斷加強團隊服務意識和團隊意識,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時作出反饋和處理
四、定期召開座談會、研討會集思廣益,發(fā)揮團隊力量去構建和諧、向上、具有開拓創(chuàng)新意識的干部隊伍
五、在做好本職工作的同時,協(xié)調我會內其他部門開展工作,不斷加強彼此之間的交流與合作
六、成立突發(fā)性緊急事件處理小組,遇到緊急事件,能夠第一時間趕赴現(xiàn)場作出科學的處理
七、完善b樓宿檢部各項制度建設,實現(xiàn)科學化的管理與服務,制度建設是基礎、干部隊伍建設是保障、通過完善的體制建設加強團隊意識和團隊歸屬感(比如:文字性材料的電子稿歸檔、考核制度的完善、創(chuàng)新思維改革措施的實施和落實
八、帶領團隊深入基層宿舍、為宿管會樹立和塑造新的形象,使之成為一支,兼具親和力和戰(zhàn)斗力的團隊
九、組織我部人員開展集體活動,通過活動的舉辦不斷增強團隊的集體意識,消除彼此隔閡
十、加強與其我樓內其他學生干部組織的聯(lián)系,以便加強星級文明宿舍的創(chuàng)建步伐
假如這次能夠競選為b樓宿檢部部長,學生將以全身心的熱情和飽滿的激情投入到日常的工作中去,扎實開展工作,認真做好各項工作的安排部署,使我xx級宿管會在接手工作后能迅速步入標準化、正軌化的管理與服務中去:假如沒能競選為樓長,我依然會保持現(xiàn)在的這種斗志和激情,在成長中不斷歷練自己,多向他們學習,彌補自身的不足,爭取做一名合格的、優(yōu)秀的宿管會干事。
再次懇請公寓辦老師和宿管會的學長及xx級所有的同事們能給我一次考驗自己,展示自我的平臺和機會。
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