方案的落實需要有具體的步驟和時間安排。我們需要充分調研，了解相關信息，才能制定出合理的方案。隨著社會不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在探索創(chuàng)新的方案，以應對變化和挑戰(zhàn)。

勞模推選工作方案篇一

xx分公司勞模工作室成立后，為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進團隊，營造優(yōu)秀公交品牌，勞模工作室將以“團結、務實、創(chuàng)新、奮進”的精神積極貫徹公司的各項經營方針，緊密圍繞公司的中心工作開展各項活動，為勞模提供技術交流的平臺，全方位、多角度、深層次地通過多種形式推廣勞模經驗，實現(xiàn)技術革新、技術攻關、節(jié)能減排等創(chuàng)新工作。

一、充分發(fā)揮勞模的“三個作用”勞模工作室匯集公司的各個先進個人、崗位能手，這些成員組成了分公司最具代表性的優(yōu)秀團隊，充分利用這個團隊的先進性，使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展起積極推動作用。要使邊際利用率最大化，首先應當切實發(fā)揮這個團隊的“三個作用”，即即勞模的先進示范作用、先進技術的推廣作用、培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才的作用。

（一）發(fā)揮勞模先進示范作用:。

1、對新進員工進行職業(yè)規(guī)劃。

當新進員工進入公司培訓時，由勞模工作室成員需指定人員做好備課工作，負責帶領新進員工參觀勞模工作室，學習勞模先進事跡，并幫助新進員工進行職業(yè)規(guī)劃，明確他們的努力方向，將爭做企業(yè)優(yōu)秀員工的思想觀念深植新員工的腦海中，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才做好鋪墊。

2、開展“成長的道路，我的公交生涯”勞模先進事跡宣傳活動。

每年二季度首先向廣大勞模征文征稿，稿件以敘事的形式，內容圍繞步入公交事業(yè)后種種難忘的經歷，同時也可征集一些關于業(yè)務技術方面心得體會的稿件，擇優(yōu)錄取，然后將收集的素材制作成展板向全體員工展示。

同時還可公開開展演講比賽，讓員工們走近勞模、了解勞模，激發(fā)員工向勞模學習的斗志。

3、舉辦“正確看待自己的崗位”講座。

由“成長的道路，我的公交生涯”演講比賽中的優(yōu)勝者為職工進行一次講座，內容主要涉及怎樣正確看待自己的崗位，以及傳授一些為人處事、工作業(yè)務的技巧知識，幫助員工正確認識自己的職責。

講座中可設置交流互動環(huán)節(jié)，由勞模對員工平時的一些疑難問題進行答疑解惑。

4、開展“勞模突擊隊”活動。

在節(jié)運、惡劣天氣等特殊情況下，由勞模發(fā)起號召，組織帶領人員緊急上線服務或號召人員做些其他形式的有利于緩解營運壓力的工作。

5、開展“學勞模，樹新風”活動。

冬、夏兩季組織員工參觀勞模的車輛，并安排跟車，學習勞模的服務規(guī)范。

（二）發(fā)揮先進技術的推廣作用:。

1、每季度開展一次“巧解疑”業(yè)務咨詢、技術攻堅活動。

活動形式分為座談交流和現(xiàn)場操作示范兩種，每季度根據(jù)需要擇其中一種形式進行。

座談交流主要由員工將平時遇到的問題向勞模提出，由勞模做解答和指點。

現(xiàn)場操作示范則由勞?，F(xiàn)場操作示范幫助員工解決操作難題，并由勞模對員工的一些日常操作等進行指導，傳授經驗。

2、進行職工操作技能比賽。

每年度根據(jù)需要在公司或市里舉辦操作技能比賽前組織職工進行一次操作技能比賽，以更好地鞏固職工技能，幫助職工在公司及市操作比賽中取得更優(yōu)異的成績。

比賽中由勞模作評委，于每個比賽環(huán)節(jié)對員工的操作方式等方面進行點評，幫助員工精進業(yè)務技能。

3、主辦“經驗技術學習交流會”。

每一年度與兄弟單位或外單位的勞模、先進集體等開展學習交流會，開闊本單位勞模的視野，汲取外單位的精華，進一步提升勞模的業(yè)務水平。

（三）做好培養(yǎng)選樹工作深入開展“一帶二”結對共建活動，并長期貫徹實施。

對現(xiàn)有的受幫帶成員手把手做好持續(xù)性、針對性培養(yǎng)，每日做好日記，每周對幫帶成員進行一次點評，每季度進行一次談心活動，幫助受幫帶成員快速成長。

二、建立完善的制度體系一個健全先進的組織離不開合理的制度體系作為支撐，勞模工作室也同樣如此，要使勞模工作室健康地可持續(xù)發(fā)展勢必要有嚴格的規(guī)章制度以約束工作室成員的行為，建立完善的考評體系，以此來規(guī)范工作室的各項工作，使之有條不紊地進行。

（一）建立民主的會議制度以《xxxxx分公司勞模工作室章程》為準繩，以全體會員會議對工作室各項重大事項做出討論及決議，會議召開的人數(shù)需達到2/3以上，討論事項需達到半數(shù)以上會員的一致認同方可通過，以保證工作室的各項工作的合理性。

（二）建立健全組織機構勞模工作室設立理事會及主任之職，明細分工，將責任落實到人，由主任負責處理來信來訪和對外事務，并處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作；由理事會落實維護勞模權益、工作室形象和榮譽等，通過工作的細分以確保勞模工作室發(fā)揮其最大功用。

三、完善勞模政策，落實勞模待遇。

（一）定期開展全體會員會議。會議秉持少數(shù)服從多數(shù)的民主性原則，由各個成員對勞模工作室的各方面工作、勞模的政策待遇等提出合理化建議和解決方案，以進一步完善勞模工作室的職能。

（二）建立“學習園地”。

每周一、三、五9：00~11：00向工作室成員開放圖書閱覽業(yè)務。

工作室成員在指定時間內在工作室閱覽圖書，豐富知識。

（三）開展文體娛樂活動。

每年舉辦2次較為大型的文體娛樂活動，豐富工作室成員的業(yè)余生活，增進成員間的交流。

如羽毛球比賽、乒乓球比賽、野外燒烤、踏青等。

xx年十一月五日。

勞模推選工作方案篇二

各街、辦事處、各職能管理處、直屬各單位工會：

為充分發(fā)揮勞動模范和高技能人才在我區(qū)創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展中的示范、引領和骨干帶頭作用，大力提升企事業(yè)單位自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質，根據(jù)省總、市總有關文件精神，區(qū)總工會將在全區(qū)建立一批“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”。現(xiàn)將有關工作通知如下：

以黨的十大大及十八屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的 “人才強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮勞動模范和高技能人才在建設“創(chuàng)新東西湖”

中的示范引領作用，為

廣大職工搭建施展才華、崗位成才的平臺，培育和造就更多的適應我區(qū)經濟社會發(fā)展需要的知識型、技術型、創(chuàng)新型高素質人才，推進群眾性經濟技術創(chuàng)新活動深入發(fā)展，使創(chuàng)新工作室成為職工成長的“大課堂”、技術創(chuàng)新的“孵化器”、成果轉化的“中轉站”，不斷增強企事業(yè)單位自主創(chuàng)新能力，為促進我區(qū)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展貢獻智慧和力量。

(一)區(qū)勞模(職工)創(chuàng)新工作室必須有1名以上具有專業(yè)技術特長、實踐經驗豐富，在本行業(yè)、本專業(yè)(或工種)、本企業(yè)中有一定影響，得到業(yè)內認可的首席技師、金牌工人等高技能人才，或獲得過區(qū)級以上勞動模范、市五一勞動獎章的專業(yè)技術干部，并有一支3人以上組成的技術創(chuàng)新團隊。

(二)有固定場所、配套設施、規(guī)章制度，有明確的工作任務和創(chuàng)新目標。

(三)積極承擔本行業(yè)、本單位技術攻關和技術創(chuàng)新項目，有在本行業(yè)或市內外領先水平的創(chuàng)新成果或國家發(fā)明專利技術。

(四)重視技術創(chuàng)新成果的轉化，提高推廣應用率，對推動增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力起到積極作用。

水平高、創(chuàng)新能力強的骨干隊伍。

(一)要高度重視。開展創(chuàng)建區(qū)勞模(職工)創(chuàng)新工作室工作，是貫徹落實十八大提出的“創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”的實際步驟，是建設“創(chuàng)新東西湖”的具體體現(xiàn)，是深化職工經濟技術創(chuàng)新活動、充分發(fā)揮工人階級主力軍作用的有效載體，是提升職工技能素質的重要舉措。各相關單位工會要結合實際、制定方案，培育典型、總結經驗，因地制宜、扎扎實實的將創(chuàng)建活動開展起來。要積極爭取各級黨、政和社會有關方面的大力支持，注重發(fā)揮作用，力求工作實效，不斷提高勞模(職工)創(chuàng)新工作室的.功能和水平。

(二)要堅持標準。各單位工會要按照申報條件，堅持標準，嚴格把關，逐級推薦申報。區(qū)總工會今年將在全區(qū)統(tǒng)一命名授牌一批“東西湖區(qū)勞模(職工)創(chuàng)新工作室”，并予以表彰，在此基礎上擇優(yōu)向市總推薦。要通過開展這一活動，不斷推動創(chuàng)新型企事業(yè)單位建設，推進勞模(職工)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

(三)要加強宣傳。要大力宣傳建立勞模(職工)創(chuàng)新工作室的重要意義和工作成效，及時總結推廣經驗，表彰先進，努力營造良好的輿論氛圍。

各單位工會接此通知后，對符合條件的，請?zhí)顚憽稏|西

湖區(qū)“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”申報表》(含電子版)一式三份，于2014年4月30日前報區(qū)總工會經濟事業(yè)部。

聯(lián)系人：洪柳 聯(lián)系電話：027—83892885

附件：

《東西湖區(qū)“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”申報表》

東西湖區(qū)總工會 2014年3月3日

附件

東西湖區(qū)“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”申報表

申報單位：

忽聞單位工會專職老王談到一件稀罕事，大大吃了一驚!他說剛剛與領導考察了江蘇電力公司的“勞模創(chuàng)新工作室”，猛聽消息為之一怔，忙問：“什么概念?”

老王慢條斯理介紹起來，“簡單地說，就是以單位里一些先進工作者或勞模的名義，組成個人工作室?！薄氨热缯f你是做新聞報道的，或者你對單位某方面技術業(yè)務有所悟，可以組織單位里若干有這方面愛好的職工，共同在這些方面作些課題研究，展現(xiàn)才華，實現(xiàn)價值，與企業(yè)共贏!”

忙里偷閑，趕緊上網查找“勞模創(chuàng)新工作室”資料。原來“七一”前夕，受國資委監(jiān)事會15辦黨支部邀請，國網公司組織江蘇南京供電公司于6月29日赴京參加了監(jiān)事會15辦迎“七一”主題黨日活動座談會。會上，南京供電公司就勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體、在推動基層供電企業(yè)科學發(fā)展上的工作實踐，向監(jiān)事會做了專題報告。

監(jiān)事會領導對南京供電公司開展勞模創(chuàng)新工作室的做法給予了充分肯定和高度評價，一致認為南京供電公司通過建立“五大機制”(勞模創(chuàng)新工作室機制、先進典型培育機制、“雙培養(yǎng)、雙激勵”機制、勞模文化構建機制、崗位創(chuàng)新工作機制)、發(fā)揮“五項作用”(在創(chuàng)先爭優(yōu)中的“發(fā)電機”作用、在優(yōu)秀人才培育中的“孵化器”作用、在隊伍建設中的“推進器”作用、在優(yōu)秀企業(yè)文化建設中的“催化劑”作用、在企業(yè)科學發(fā)展中的“加速器”作用)，讓勞模更有創(chuàng)造力、黨員更有影響力、員工更有凝聚力，搭建了基層供電企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。

看罷，心里不禁暗暗佩服：“能想出這樣奇招的人真了不起!”這對任何國營壟斷大企業(yè)來說不啻是一個天大的事!

為什么這么說呢?就拿電力企業(yè)來說，由于其穩(wěn)定的工作和較高的收入，為踏入電企就業(yè)，各路英才趨之若鶩，天南地北、碩士、博士“洶涌”而至，這種情景在10年前難以想象!與此同時，另一個困境卻逐漸凸顯，“單位里高職位畢竟有限”，“千軍萬馬過獨木橋”，坐冷板凳的人才大有人在!“人才”在排隊現(xiàn)象中熬白了頭。無怪乎有人戲稱““哥做的不是工作，是寂寞”!大大領先社會平均人才結構水平的電企，理論上應該能創(chuàng)造更好的效益，但從歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，電企創(chuàng)新創(chuàng)效的潛力還有待進一步挖掘。

出路在哪里?憑直覺“勞模創(chuàng)新工作室”可以為大家開辟一片廣闊天地。 感慨之余，若有所思，不免對“勞模創(chuàng)新工作室”議論一番。

反思一：“工作室”現(xiàn)象從形式上看，使得工人富裕勞力，從松散的個體勞動上升到團體勞動，并與企業(yè)價值相融合相接軌，符合社會主流價值取向，是企業(yè)生產組織形式的補充和發(fā)展;從內容來看，它解放了工人智慧，使得無序工人智力，通過組織有效轉化為企業(yè)生產力，一定程度上克服企業(yè)“職本位”壁壘，有利于企業(yè)和職工健康協(xié)調發(fā)展。

反思二：“工作室”現(xiàn)象對于普通職工來說肯定是件大事，“推動力”無疑至關重要，從國企行政效率來看，只要我們決心做成此事，沒有不成功的。

反思三：“工作室”現(xiàn)象對于“創(chuàng)新型”社會來說，同樣是一件大事，這樣的信息需要仔細加以甄別和傳播，若有必要，建立相應的組織增強應對，可能是一種更先進的策略。

勞模推選工作方案篇三

全面貫徹落實全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的重要講話精神，教育和引導級各類學校師生學習領會“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡薄名利、甘于奉獻”的偉大勞模精神，激勵學生崇尚先進、學習先進、爭當先進，努力成長成才，在全面建設小康社會的征途中，為祖國、為人民、為民族作出應有的貢獻。

活動時間定于20xx年6月下旬至9月下旬，分三個步聚進行。

1.學習宣傳。9月初，各級各類學校要積極開展前期宣傳報道，充分運用報刊、校園廣播、校園網、宣傳櫥窗等多種渠道，大力宣傳全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的重要講話精神，宣傳全國勞動模范和全省勞動模范的先進事跡和優(yōu)秀品質，宣傳勞模進校園的意義、做法，努力營造開展勞模進校園活動的良好氛圍。

2.現(xiàn)身說法。9月中旬，邀請“全國勞模”或全省勞模走進校園，通過作報告，座談等形式，用勞模的'優(yōu)秀品質引領大學生，充分發(fā)揮勞動模范在加強和改進大學生思想政治教育工作中的引導、示范和輻射作用。

3.歸納總結。各高校要做好勞模進校園活動宣講后學生的反映及效果的收集、總結，并上報我處。

一、高度重視，加強領導。各級各類學校要認真學習、深入領會、全面貫徹講話精神，充分認識開展勞模進校園活動的重要意義。要把勞模進校園活動作為加強和改進未成年人思想道德建設的重要舉措，統(tǒng)籌安排部署，切實加強領導。

二、認真組織，確保實效。各級各類學校要精心組織，積極邀請先進模范人物走進校園，引導廣大青少年學生學習領會偉大勞模精神，激勵他們努力成長成才。

三、加強宣傳，營造氛圍。各級各類學校要充分運用報刊、廣播、校園網絡、宣傳櫥窗等多種渠道，大力宣傳勞動模范的先進事跡和優(yōu)秀品質，宣傳勞模進校園活動的意義、做法、經驗、先進典型和開展成效，努力營造開展勞模進校園活動的良好氛圍。

勞模推選工作方案篇四

按照舟總工〔20xx〕27號以及舟教發(fā)〔20xx〕18號關于《舟山市教育局直屬學校（單位）教職工療休養(yǎng)工作實施意見》，特制定我校教職工20xx-20xx年度療休養(yǎng)方案，請各分工會組織報名工作并準時上報表格。

1、每位教職工根據(jù)各自的實際情況選擇療休養(yǎng)的時間、地點，向所在分工會報名，報同一時間段和相同線路的人員組成一個團隊（溫馨提示：35至37人為最佳，交通費成本最低）。

2、團隊負責人一般由學校中層干部擔任，工會的工作人員（學校工會委員和分工會主席）在無特殊理由時，應接受學校委派的帶隊任務。帶隊人員代表學校對外洽談時應全力維護教職工利益和學校的聲譽。

舟山職業(yè)技術學校（舟山技師學院）。

分工會：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

勞模推選工作方案篇五

xx年5月14日下午14點30分。

xx市技師學院黃石校區(qū)九樓會議室。

主辦單位：xx市人社局團委、xx市技師學院。

承辦單位：xx市技師學院團委、先進裝備制造產業(yè)系。

局屬技校各安排10名優(yōu)秀團員青年代表參加；局屬其他團組織各安排2—3名優(yōu)秀團員青年代表參加；xx市技師學院150名青年代表參加。

活動主持：待定。

1．14:00—14:30各單位代表簽到，媒體簽到；

2．14:30—14:35介紹青年勞模及參會領導和嘉賓；

3．14:35—14:40奏唱共青團團歌；

3．14:40—14:45校領導致分享會歡迎詞；

4．14:45—14:55局團委做分享會動員講話；

5．14:55—15:20青年勞模事跡宣講及材料展示；

6．15:20—16:40青年面對面；

8．16:40—16:45局領導講話；

分享會結束。

這一環(huán)節(jié)分成創(chuàng)新、成長、奮斗三個子環(huán)節(jié)。

環(huán)節(jié)一：青年創(chuàng)新。

選取三名在科技技能或工作業(yè)務上有創(chuàng)新成果的'青年代表與鐘xx及其當年的專業(yè)老師一起暢談“創(chuàng)新秘籍”。場下青年代表和媒體人可提問互動，專業(yè)老師點評。

環(huán)節(jié)二：青年成長。

選取三名優(yōu)秀技校學生代表與鐘xx及其當年的班主任一起暢談“個人全面成長”。場下青年代表和媒體人可提問互動，班主任點評。

環(huán)節(jié)三：青年奮斗。

選取三名職場新秀青年代表與鐘xx及其“老班長”一起暢談“職場奮斗歷程”。場下青年代表和媒體人可提問互動，企業(yè)班長點評。

場地說明：

青年勞模事跡宣講及材料展示環(huán)節(jié)（臺上臺下）。

青年面對面環(huán)節(jié)（只在臺下）。

1.主會場宣傳：制作“團聚青春出彩人生”橫幅及海報；

2.新聞媒體報道：邀請xx日報、羊城晚報、南方日報、xx青年報、廣東省技能報等媒體現(xiàn)場進行采訪報道。

各項經費支出由xx市高級技工學校承擔。

物資。

數(shù)量。

單價。

小計。

備注。

會場背景。

1幅。

xx元。

xx元。

會議資料。

若干。

600元。

600元。

礦泉水。

300個。

2.5元。

700元。

橫幅。

10條。

90元。

900元。

海報。

5幅。

200元。

1000元。

媒體服務。

費用。

6名。

100元。

600元。

實際費用以具體出席媒體數(shù)量決定。

總計：5800元。

勞模推選工作方案篇六

xx港工會緊緊圍繞港口三次創(chuàng)業(yè)，大力弘揚勞模時代精神，發(fā)揮勞模示范、引領和輻射作用，在全港廣泛開展了“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動，團結帶動廣大職工緊緊圍繞口生產效率、質量和服務等方面，大力開展科技攻關、技術改造、技術協(xié)作、技術發(fā)明等一系列科技創(chuàng)新活動，為推動港口“科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展”發(fā)揮了積極的作用。

為進一步了解掌握各級“勞模創(chuàng)新工作室”活動開展情況，6月份以來，我們對全港勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建情況進行了認真調研。

現(xiàn)將調研情況報告如下：

“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動開展以來，集團工會高度重視，多次深入各單位進行調研，鼓勵支持各級勞模結合各自崗位和業(yè)務特點成立創(chuàng)新團隊，對創(chuàng)建活動加強幫助指導，并列入集團工會年度目標責任，有效地促進了工作落實。

目前，集團有勞模創(chuàng)新工作室15個，擁有成員近350人，確立創(chuàng)新課題26項（針對工程建設3個，設備改進和改造5個，信息化建設2個，提高職工業(yè)務技能水平的課題2個；優(yōu)化作業(yè)流程、提升工作效率的課題8個；改進作業(yè)法3個，安全生產3項），其中已完成課題8項。

全港開展勞模創(chuàng)新工作室成立以來，在實際工作中，堅持團結協(xié)作、集思廣益、積極探索、勇于創(chuàng)新的工作理念，注重因人制宜、發(fā)揮專長，最大限度地發(fā)揮每個勞模的潛能和智慧，有力地推動了創(chuàng)新活動的深入開展。

據(jù)不完全統(tǒng)計，全港各級勞模創(chuàng)新工作室?guī)椭鉀Q技術難題120多項，申報發(fā)明專利12項，創(chuàng)經濟效益近億元。

目前，xx港開展勞模創(chuàng)新工作室主要是技術類，管理類和服務類創(chuàng)新工作室工作，將在以后逐步開展。

（一）抓好質量，擴大數(shù)量，勞模創(chuàng)新工作室隊伍不斷壯大為促進創(chuàng)新工作室活動廣泛深入的開展，集團工會對全市勞模先進情況進行分析，制定下發(fā)了《關于在全港開展創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的意見》，在獲得市級以上勞動模范榮譽、省級以上五一勞動獎章榮譽的一線崗位職工中確定。

對勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作提出了四個基本要求：一是堅持高起點、高標準；二是堅持內容實、措施實；三是突出特色、突出特點，打出自己的品牌；四是沉到生產一線，沉到車間、沉到班組。

為港口培養(yǎng)和造就了更多的“一線創(chuàng)新人才”，推動了職工隊伍素質的整體提升。

各級工會注重加強對勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作指導，創(chuàng)造工作條件，初步形成黨委領導、行政支持、工會組織、勞模掛帥、廣大職工踴躍參與的創(chuàng)建格局，勞模創(chuàng)新工作室成為新時期大力弘揚勞模精神，放大勞模效應，發(fā)展先進生產力的“助推器”，成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。

（二）建章立制、規(guī)范運行，勞模創(chuàng)新工作室不斷制度化。

為進一步規(guī)范勞模創(chuàng)新工作室建設，我們明確了勞模創(chuàng)新工作室的“三有”原則，即有一個冠名、有一塊牌子、有一支團隊；要求達到標志明顯、場所固定、設施齊全、組建團隊、制度完善、成效明顯等6項標準；要求勞模工作室應明確專人牽頭負責，有一名或幾名在技術、業(yè)務、服務方面有專長、有一定的理論水平、工作經驗和創(chuàng)新能力的知名勞模作為核心，每個工作室成員不低于3人，組成工作型團隊，建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務是結合生產實踐，以實施技術改進、承擔技術改造任務、負責技術難題攻關、落實職工合理化建議、審查技術方案、培養(yǎng)后備技術力量，引導和帶領廣大職工圍繞實現(xiàn)節(jié)能減排目標和企業(yè)生產技術上的重點難點等開展達標競賽、技能競賽、專題合理化建議、“六小”活動等。

同時，要求各勞模創(chuàng)新工作室圍繞創(chuàng)新立項做到有計劃、有安排、有落實，力求運作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學術研究討論經?；?。

港口把勞模創(chuàng)新工作室作為單位科技創(chuàng)新的重要力量和職工科技創(chuàng)新的排頭兵，予以重點培育和支持，各單位結合生產、經營、科研創(chuàng)新的實際要求，每年確定一個以上的創(chuàng)新項目，同時在創(chuàng)新實踐的經費、設備等方面給予充分保證，所在單位工會定期對勞模工作室（勞模示范崗）進行檢查指導。

為了進一步擴大其影響力和吸引力，我們將勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作有機結合、科學對接，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響，促進了企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新的主體作用。

（三）立足實踐，大膽創(chuàng)新，勞模創(chuàng)新工作室作用日益凸顯。

我們把創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”與發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技能比武、勞動競賽等活動有機結合，促進了港口的創(chuàng)新發(fā)展。

一是在科技創(chuàng)新技術改造中發(fā)揮尖兵作用。

勞模創(chuàng)新工作室在一批經驗豐富的技術帶頭人引領下，破解難題，為企業(yè)發(fā)展提供技術支撐，創(chuàng)新成果層出不窮。

實華公司創(chuàng)新工作室推薦的“提高大型油輪卸油效率”成果，卸油效率由4380噸/小時提高到4798噸/時，在6月13日舉行的2014年中國石油化工系統(tǒng)qc成果發(fā)布會中，獲2014年“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號。

xx公司勞模工作室自主研發(fā)的批量管材整理排序與自動供料裝置獲國家實用新型專利。

二是在技能比武勞動競賽中發(fā)揮示范作用。

在每年開展的職工技能比武、重點工程勞模競賽、群眾性科技創(chuàng)新等活動中，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領、示范、表率作用，提高了職工技術素質和創(chuàng)新能力，搭建了技術創(chuàng)新、技術交流的良好平臺。

勞動模范鄭林帶領勞模創(chuàng)新工作室成員苦練操作技術，精心總結出“裝載機作業(yè)先進操作法”，總結出了“一鏟準”、“二確認”、“五必要”系列操作法，大大提高了工作效益。

在他的影響和帶動下，機械一隊形成了鉆研業(yè)務苦練技術的良好風氣，班組成員多次在各級比武競賽中獲得好成績，其本人也在職工技術比賽中多次獲得第一名，在多項裝卸作業(yè)中創(chuàng)下全國最高紀錄。

三是在職工素質工程建設中發(fā)揮引領作用。

不少“勞模創(chuàng)新工作室”將先進工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學習，還創(chuàng)造出“核心技術討論法”、“典型案例示范法”、“模擬仿真訓練法”、“崗位實地培訓法”等培訓方式，使團隊迅速得到成長。多數(shù)“勞模創(chuàng)新工作室”制定了“師帶徒”制度，技術帶頭人與他們的徒弟簽訂了《名師帶徒協(xié)議書》，通過“師帶徒”這一新形式，明確了師徒職責，通過名師傳授知識、絕招，提高了職工們的技術素質。

同時勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務和技術骨干，針對生產和工作中的難題，動腦筋、想辦法，攻堅克難，成果頻出，提高了職工們的創(chuàng)新能力。

我港勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和港口三次創(chuàng)業(yè)的需要比較，還存在一些不足與問題。從各級工會的工作指導上看，還存在重部署輕督查、重形式輕內容、重數(shù)量輕質量等問題；從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、科技成果轉化速度不夠快、打得響的品牌不多、產品產業(yè)化程度還不高、帶動能力不夠強等問題。這些都待進一步解決和完善。

一是在政策上加強扶持。

在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎上，積極爭取技術、資金、表彰獎勵等方面，給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術研發(fā)能力弱等問題，更好地調動工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室開展創(chuàng)新實踐、產生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產力的作用，不斷提高企事業(yè)單位自主創(chuàng)新能力，促進科學技術發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。

勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術創(chuàng)新、技術攻關、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術精湛的職工隊伍的課堂。

為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的業(yè)務輪訓、技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質、技術技能素質和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質，培養(yǎng)嚴謹細致、精益求精的工作作風，學習創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能，推動港口持續(xù)、快速發(fā)展。

一方面，加強勞模創(chuàng)新工作室之間及企業(yè)內部的技術研發(fā)部門、生產管理部門的聯(lián)系聯(lián)合，立足企業(yè)難點、重點，共同開展技術創(chuàng)新、技術攻關，積極破解難題，為港口三次創(chuàng)業(yè)提供技術支撐；另一方面，加強與日照市其他單位之間勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機構、技術院校之間的技術合作，相互取長補短，形成聚集效應，促進科技進步和科技成果轉化。

四是在活動上結合滲透。

把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技能比賽緊密結合，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，組織開展各項專業(yè)勞動競賽、技能競賽，充分調動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推動勞動、技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。

充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術創(chuàng)新、改造上的領頭作用，廣泛開展以“六小”為重點的群眾性技術攻關、技術革新和技術發(fā)明活動，解決港口生產中的技術難題。

勞模推選工作方案篇七

為加強對公司勞模工作室的科學管理，促進勞模工作室高效運轉、健康發(fā)展，充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng)新能力、增強企業(yè)競爭力等方面的重要作用，進一步推動公司勞模工作室創(chuàng)立工作，特制定本辦法。

經過勞模工作室的創(chuàng)立和管理，促進勞模工作室創(chuàng)立規(guī)范化、運轉科學化、管理制度化，充分發(fā)揮勞模工作室在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新方面的優(yōu)勢和人才培養(yǎng)方面的作用，將勞模工作室打造成為新時期勞模工作品牌，工會工作品牌和服務公司安全發(fā)展、科學發(fā)展的新載體。

勞模工作室是一個以勞模來命名，以勞模為主要帶頭人，帶領和團結身邊的同事組成的勞模先進團隊，是展現(xiàn)勞模精神、展示勞模技能、發(fā)揮勞模作用、示范帶動職工的平臺。

勞模工作室由在崗勞模、崗位技術能手、先進部門負責人和個人、公司技術骨干和技術人員等成員組成。

（一）勞模先進人物：

1、榮譽條件：我市范圍內獲得各級勞動模范榮譽和五一勞動獎章榮譽稱號，工作在工業(yè)、農業(yè)、商貿、科研、教育、衛(wèi)生、金融、城建、交通、公共服務行業(yè)、行政政法等一線、科技、管理崗位的勞模和先進人物；貢獻突出、示范帶動強、社會影響較大的其它各類先進人物；獲得全國、省、市勞動模范榮譽稱號，社會影響較大、熱心公益、做出突出貢獻的離退休勞模和先進人物。

2、基本條件：在本行業(yè)、本單位具有一定的知名度和影響力，領導認可，職工群眾擁護，具有較強的業(yè)務素質和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，具有較強的業(yè)務指導和組織協(xié)調能力，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，能夠領導和帶動勞模工作室開展工作。

1．與勞模同崗位或與勞模工作崗位相關的部門、車間、科室、工段等的管理人員、科技人員、年輕人才、一線職工。

2、有積極的進取精神，有較強的科研攻關、創(chuàng)新創(chuàng)造能力，有甘于奉獻和團隊合作精神，能夠承擔相應的職責任務。

2、有標牌標識。勞模工作室應有內容明確、體現(xiàn)行業(yè)特色、位置醒目的標牌或標識。

3、有一定設施條件。勞模工作室應該配備工作開展所需的必要的辦公場所、辦公機具、器材工具、專業(yè)資料等設施。

4、有一支團隊。勞模工作室應明確由勞模牽頭負責，每個工作室成員不低于3人，組成工作團隊。

5、有一套制度。勞模工作室應建立一套相對完善的活動開展、學習研究、技術攻關、成果轉化、獎勵激勵、內部管理等制度，并張貼上墻。

6、有一定經費。所在單位應給予勞模工作室開展日常工作和作用發(fā)揮的必要經費。

7、有活動資料。勞模工作室的日常工作和活動應有各種形式的資料記錄，要有一套管理資料的設施、制度。

8、有創(chuàng)新成果展示。勞模工作室應有展示創(chuàng)新成果的版面、展臺展柜等展示平臺設施。

1、激勵勞模發(fā)揮作用。發(fā)揮勞模的創(chuàng)新能力、創(chuàng)造潛力和傳幫帶作用，激勵勞模在新時期再立新功。

2、宣傳弘揚勞模精神。大力弘揚愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，在全社會大力營造關心勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的濃厚氛圍。

3、帶動職工多做貢獻。引導廣大職工向勞模學習，帶動廣大職工學技術、練本事、比服務、樹形象、做貢獻，使更多的優(yōu)秀職工、金牌員工、明星工人脫穎而出，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。

4、樹立良好形象。經過勞模工作室的品牌效應，樹立行業(yè)、企業(yè)、單位良好社會形象，為促進企業(yè)發(fā)展、加強精神文明建設、引領社會風尚、構建和諧社會做貢獻。

5、增強企業(yè)競爭能力。經過開展科研攻關、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等活動，增強企業(yè)核心競爭力。

（一）前期籌備。

1、創(chuàng)立單位確定創(chuàng)立意向和創(chuàng)立目標；

2、創(chuàng)立單位確定勞模人選，組建工作團隊，建立工作制度，選定場地，做好前期籌備工作。

（二）申報創(chuàng)立。

2、對于符合創(chuàng)立條件的，創(chuàng)立單位所屬上級工會向市總工會提出書面申請；

3、市總工會對書面申請進行審核后，提出審核意見；對于符合創(chuàng)立條件的，創(chuàng)立單位工會向市總工會提供相關書面材料（如勞模工作室創(chuàng)立目的、人員構成、主要業(yè)務、創(chuàng)立方案等）。

（三）現(xiàn)場授牌。

1、勞模工作室負責人介紹勞模工作室基本情況；

2、創(chuàng)立單位負責人介紹單位支持創(chuàng)立情況；

（一）保障制度。

創(chuàng)立單位應為勞模工作室工作提供適當工作場所，配備相應的基礎設施，為勞模工作室開展工作提供便利條件，在開展業(yè)務工作、培養(yǎng)后備人才、加強培訓交流等方面給予支持和保障。單位工會提供指導和服務，幫助勞模工作室解決遇到的困難和問題。

（二）考核制度。

1、考核內容。

主要包括勞模工作室建設發(fā)展情況、目標完成情況、檔案資料管理情況；創(chuàng)立單位支持保障情況；單位工會指導服務情況。

2、考核辦法。

采取年度考核制，創(chuàng)立單位工會在每年10月份對勞模工作室進行初步考核，提出書面考核意見，上報單位所屬上級工會。年底，市總將組織人員進行最終考核。由創(chuàng)立單位負責人和勞模工作室負責人分別匯報工作情況，市總工會進行實地考察，結合匯報情況，得出考核結果。

3、表彰獎勵。

勞模推選工作方案篇八

勞模工作室成立后，為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進團隊，營造優(yōu)秀公交品牌，勞模工作室將以“團結、務實、創(chuàng)新、奮進”的精神積極貫徹公司的各項經營方針，緊密圍繞公司的中心工作開展各項活動，為勞模提供技術交流的平臺，全方位、多角度、深層次地通過多種形式推廣勞模經驗，實現(xiàn)技術革新、技術攻關、節(jié)能減排等創(chuàng)新工作。

勞模工作室匯集公司的各個先進個人、崗位能手，這些成員組成了分公司最具代表性的優(yōu)秀團隊，充分利用這個團隊的先進性，使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展起積極推動作用。要使邊際利用率最大化，首先應當切實發(fā)揮這個團隊的“三個作用”，即即勞模的先進示范作用、先進技術的推廣作用、培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才的作用。

（一）發(fā)揮勞模先進示范作用。

1、對新進員工進行職業(yè)規(guī)劃。當新進員工進入公司培訓時，由勞模工作室成員需指定人員做好備課工作，負責帶領新進員工參觀勞模工作室，學習勞模先進事跡，并幫助新進員工進行職業(yè)規(guī)劃，明確他們的努力方向，將爭做企業(yè)優(yōu)秀員工的思想觀念深植新員工的腦海中，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才做好鋪墊。

2、開展“成長的道路，我的公交生涯”勞模先進事跡宣傳活動。每年二季度首先向廣大勞模征文征稿，稿件以敘事的形式，內容圍繞步入公交事業(yè)后種種難忘的經歷，同時也可征集一些關于業(yè)務技術方面心得體會的稿件，擇優(yōu)錄取，然后將收集的素材制作成展板向全體員工展示。同時還可公開開展演講比賽，讓員工們走近勞模、了解勞模，激發(fā)員工向勞模學習的斗志。

3、舉辦“正確看待自己的崗位”講座。由“成長的道路，我的公交生涯”演講比賽中的優(yōu)勝者為職工進行一次講座，內容主要涉及怎樣正確看待自己的崗位，以及傳授一些為人處事、工作業(yè)務的技巧知識，幫助員工正確認識自己的職責。講座中可設置交流互動環(huán)節(jié)，由勞模對員工平時的一些疑難問題進行答疑解惑。

4、開展“勞模突擊隊”活動。在節(jié)運、惡劣天氣等特殊情況下，由勞模發(fā)起號召，組織帶領人員緊急上線服務或號召人員做些其他形式的有利于緩解營運壓力的工作。

5、開展“學勞模，樹新風”活動。冬、夏兩季組織員工參觀勞模的車輛，并安排跟車，學習勞模的服務規(guī)范。

（二）發(fā)揮先進技術的推廣作用。

1、每季度開展一次“巧解疑”業(yè)務咨詢、技術攻堅活動?；顒有问椒譃樽劷涣骱同F(xiàn)場操作示范兩種，每季度根據(jù)需要擇其中一種形式進行。座談交流主要由員工將平時遇到的問題向勞模提出，由勞模做解答和指點?，F(xiàn)場操作示范則由勞?，F(xiàn)場操作示范幫助員工解決操作難題，并由勞模對員工的一些日常操作等進行指導，傳授經驗技巧。

2、進行職工操作技能比賽。每年度根據(jù)需要在公司或市里舉辦操作技能比賽前組織職工進行一次操作技能比賽，以更好地鞏固職工技能，幫助職工在公司及市操作比賽中取得更優(yōu)異的成績。比賽中由勞模作評委，于每個比賽環(huán)節(jié)對員工的操作方式等方面進行點評，幫助員工精進業(yè)務技能。

3、主辦“經驗技術學習交流會”。每一年度與兄弟單位或外單位的勞模、先進集體等開展學習交流會，開闊本單位勞模的視野，汲取外單位的精華，進一步提升勞模的業(yè)務水平。

（三）做好培養(yǎng)選樹工作。

深入開展“一帶二”結對共建活動，并長期貫徹實施。對現(xiàn)有的受幫帶成員手把手做好持續(xù)性、針對性培養(yǎng)，每日做好日記，每周對幫帶成員進行一次點評，每季度進行一次談心活動，幫助受幫帶成員快速成長。

一個健全先進的組織離不開合理的制度體系作為支撐，勞模工作室也同樣如此，要使勞模工作室健康地可持續(xù)發(fā)展勢必要有嚴格的規(guī)章制度以約束工作室成員的'行為，建立完善的考評體系，以此來規(guī)范工作室的各項工作，使之有條不紊地進行。

（一）建立民主的會議制度。

以《xxxxx分公司勞模工作室章程》為準繩，以全體會員會議對工作室各項重大事項做出討論及決議，會議召開的人數(shù)需達到2/3以上，討論事項需達到半數(shù)以上會員的一致認同方可通過，以保證工作室的各項工作的合理性。

（二）建立健全組織機構。

勞模工作室設立理事會及主任之職，明細分工，將責任落實到人，由主任負責處理來信來訪和對外事務，并處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作；由理事會落實維護勞模權益、工作室形象和榮譽等，通過工作的細分以確保勞模工作室發(fā)揮其最大功用。

（一）定期開展全體會員會議。

會議秉持少數(shù)服從多數(shù)的民主性原則，由各個成員對勞模工作室的各方面工作、勞模的政策待遇等提出合理化建議和解決方案，以進一步完善勞模工作室的職能。

（二）建立“學習園地”。

每周一、三、五9：00~11：00向工作室成員開放圖書閱覽業(yè)務。工作室成員在指定時間內在工作室閱覽圖書，豐富知識。

（三）開展文體娛樂活動。

每年舉辦2次較為大型的文體娛樂活動，豐富工作室成員的業(yè)余生活，增進成員間的交流。如羽毛球比賽、乒乓球比賽、野外燒烤、踏青等。