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總結(jié)有助于我們認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足,為未來的努力制定更明確的目標(biāo)。制定一個合理的總結(jié)框架,包括引言、主體和結(jié)論部分,以確保總結(jié)的邏輯性和完整性。在閱讀這些總結(jié)范文時,我們可以培養(yǎng)和提高自己的總結(jié)思維和表達(dá)能力。
施工工作總結(jié)篇一
上半年,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,本標(biāo)各施工隊按照《華能阜新電公司20xx年安全生產(chǎn)專項檢查大綱》的內(nèi)容進行工作部署,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了20xx年上半年風(fēng)電工程施工安全管理的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:
今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至6月6日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作:
一是抓森林防火
1、施工人員漸增、天氣漸漸干燥,森林防火的隱患逐漸增大,所帶來的日益嚴(yán)峻的森林防火形勢,積極2采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保森林資源安全。
2、嚴(yán)禁一切野外違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各重點施工隊都成立了護林防火巡邏隊伍,對重點地段和入山路口派專人進行死看死守,加強了對林內(nèi)、林緣的游玩人員的管理,嚴(yán)禁將一切火種帶入山林,嚴(yán)禁燒荒、燒地堰等行為,及時發(fā)現(xiàn)、制止野外用火行為,確保把火情控制在萌芽狀態(tài)。
3、、全面做好撲救森林火災(zāi)的準(zhǔn)備工作。進一步完善了森林撲火預(yù)案,落實了各項應(yīng)急防范措施,并成立了預(yù)備隊,隨時保持高度警惕,一旦發(fā)生火警,能夠迅速組織撲救,防止火勢蔓延,避免出現(xiàn)發(fā)生林火,倉促上陣,現(xiàn)抓一把,貽誤戰(zhàn)機,使山火釀成大災(zāi)的嚴(yán)重問題。
4、工人山上施工嚴(yán)禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(油庫、發(fā)電機等)配備滅火器、滅火砂、消防桶、滅火鍬、警示牌等,每個施工區(qū)域都配有安全員和滅火器具,并有顯目的警示牌。每臺機械、車輛都備有滅火器。做到有備無患。
二是抓安全生產(chǎn)
(一)、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)、施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:森林防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!把雌凇?、“澇災(zāi)”、“泥石流”、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認(rèn)真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進行介紹。
七是對全標(biāo)段施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:袁偉;成員為:各隊隊長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、抗大災(zāi)、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保防汛抗災(zāi)救援物資、人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。
施工工作總結(jié)篇二
南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設(shè)計研究院(有限公司)設(shè)計、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工,天字公司已按合同約定完成了基礎(chǔ)、主體及建設(shè)單位要求的全部內(nèi)容,此次驗收作為該工程竣工驗收?,F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié):
南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構(gòu),分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠電氣管道。
該工程為獨立基礎(chǔ)形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進行換填,基礎(chǔ)混凝土強度等級c25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強度等級c30。
該工程為框架結(jié)構(gòu),主體框架柱、梁,混凝土強度等級c25。
(一)施工組織與管理。
各把一關(guān),保重點,相互配合共同做好工程管理工作。
2、預(yù)防為主,我們堅持按照技術(shù)交底要求,堅持施工前和施工中的復(fù)核,對圖紙認(rèn)真消化,對設(shè)計意圖充分了解,對工程的重點分項、難點部位、關(guān)鍵工序,嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,注重施工過程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。
3、把好材料關(guān),我們堅持使用合格的建筑材料,并對原材料進行檢查和試驗,比質(zhì)比價,做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上,對使用的材料,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視,隨時進行現(xiàn)場抽樣,促進工程質(zhì)量的可靠性。
4、取長補短,學(xué)習(xí)別人的長處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下,促進本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,我們做到項目少賺錢,在商品經(jīng)濟市場中,對工程建筑材料,項目部全體管理人員都有一個共同的認(rèn)識,不買次貨,為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。
6、把好操作關(guān),認(rèn)真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的,我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平,區(qū)別安排工作,對責(zé)任心強、工作負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點性工作,一般技術(shù)的安排做好輔助工作,并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢,各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo),后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個工程建設(shè)的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。
2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進行自檢,自評為合格標(biāo)準(zhǔn)。如能順利通過質(zhì)量驗收,達(dá)到國家工程質(zhì)量合格驗收標(biāo)準(zhǔn),將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標(biāo)準(zhǔn)工程,取得這一成績是靠大家做出來的,離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合,也離不開職能部門的關(guān)心和支持,更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo),嚴(yán)格要求和排憂解難。在此,工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工,我們雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面,在一些局部地方,施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之處,更進一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平,保持在工程建設(shè)中以“用戶至上”的宗旨,認(rèn)真搞好工程質(zhì)量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奮斗,再創(chuàng)佳績。
施工工作總結(jié)篇三
為進一步改善鎮(zhèn)村面貌及人居生態(tài)環(huán)境,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《向陽川鎮(zhèn)發(fā)展與改革試點工作方案》制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實新農(nóng)村建設(shè)總體部署,通過集中整治,實現(xiàn)“兩凈、三無、兩有”的要求。緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收,結(jié)合農(nóng)村各項精神文明建設(shè),重點解決農(nóng)村人居環(huán)境“道路高低不平、亂搭亂建隨處可見、垃圾成堆、草堆雜物亂堆亂放、河道淤阻、雜樹雜草叢生”等環(huán)境問題,通過“三清”、“五場”建設(shè),實現(xiàn)“四化”目標(biāo)。爭取達(dá)到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo),充分利用生態(tài)優(yōu)勢和縣位優(yōu)勢,發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟,力爭達(dá)到農(nóng)村社會穩(wěn)定,人與自然和諧發(fā)展,為實現(xiàn)全面小康目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
1、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施原則。實行鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)水管站統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各村、各單位組織實施,全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃,全面推進落實。
2、堅持以塊為主,屬地負(fù)責(zé)原則。各村為農(nóng)村環(huán)境綜合整治的第一責(zé)任主體,負(fù)責(zé)本村縣域環(huán)境綜合整治工作的具體組織實施和推進落實。
3、堅持整體推進、重點突破原則。在全面展開的基礎(chǔ)上突出重點,形成亮點,以點帶面,整體推進。
4、堅持標(biāo)本兼治、建立長效原則。實行治標(biāo)與治本相結(jié)合,既著力解決當(dāng)前存在的突出問題,又努力在完善體制、健全機制上下功夫,努力促進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作持久、深入開展。
全面推動村莊環(huán)境綜合治理,結(jié)合全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)及“四創(chuàng)兩爭”工作,實施修建村屯道路、邊溝整治、垃圾清理、污水處理、村舍改造、村屯綠化等為主要內(nèi)容的.環(huán)境建設(shè),落實每村編制環(huán)境綜合整治方案。完善鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)。以每個村為單元,以完善環(huán)境保護基礎(chǔ)設(shè)施和綜合治理為手段,著力控制全鎮(zhèn)污染和生態(tài)破壞加劇的趨勢,從解決村莊“臟、亂、差”,改善人居環(huán)境入手,做到生態(tài)保護與經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一,力爭達(dá)到生態(tài)良好、生產(chǎn)發(fā)展、村容整潔、生活寬裕、村風(fēng)文明的目標(biāo)。
(一)村莊環(huán)境綜合治理。
1、農(nóng)村生活垃圾集中處理設(shè)施與管理機制建設(shè)。投入1000萬元,到20xx年底建成3個村級生活垃圾填埋場,完成農(nóng)村生活垃圾桶點(垃圾中轉(zhuǎn)站)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及環(huán)衛(wèi)機具等作業(yè)設(shè)施、設(shè)備的購置,組建保潔隊伍,建立起“組保潔、村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)”的農(nóng)村生活垃圾集中清運體系和集中處置機制,建立管理、考核等相關(guān)配套制度。
2、農(nóng)村生活污水凈化池建設(shè)。在駐鎮(zhèn)村開展生活污水凈化池試點建設(shè),總投資675萬元,到20xx年完工3個村,20xx年完工15個,20xx年完工15個,20xx年完成16個。確保四年時間全部完成,凈化生活污水能力達(dá)200余萬元噸。
3、農(nóng)村戶用清潔能源建設(shè)工程。
各村根據(jù)當(dāng)?shù)貜U棄物具體情況,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及居民生活廢棄物進行多級、充分利用,減少生態(tài)系統(tǒng)外部物質(zhì)與能量的投入,減輕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性污染,維護生態(tài)良性循環(huán),同時生產(chǎn)清潔能源,提高綜合效益。
4、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工程。全面推動生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村創(chuàng)建工作,到20xx年,建成生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和11個生態(tài)村。
(二)道路環(huán)境建設(shè)。
施工工作總結(jié)篇四
時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,我單位學(xué)到了很多。首先,非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺,讓在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的一年,貴公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理經(jīng)驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力,爭取更上一層樓,為了能更好的和貴公司配合,我會做到,并做好以下幾點:
和貴公司積極配合,井然有序的開展工作,保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點245個項目,共建小區(qū)26個項目,校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個。20xx年固網(wǎng)項目所簽合同約為450萬,本年度新建工程基本驗收,資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。
好本職工作,把一點一滴的小事做好。
具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實,關(guān)心下屬,團結(jié)同事,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識和技能外,細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的,細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導(dǎo)他們,和他們講解工作中的各方面注意事項,讓他們對日常的工作有新的認(rèn)識和理解,能夠很好地獨立完成各項工作任務(wù),不斷提高工作效率,確保施工安全,20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我們會,更進一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進取,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。
20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作,可是與其他施工單位相比,還相差很遠(yuǎn),自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
第三,工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項工作,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。期待我單位和貴公司共發(fā)展,再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。
20xx年即將到來,為了更好的完成甲方布置的工作任務(wù),我公司計劃繼續(xù)加強施工技術(shù)力量,增加施工人員及設(shè)備,確保來年的工程能夠順利實施按時保質(zhì)的完成,計劃配置3個設(shè)備施工隊(含3組熔接人員),3個線路施工隊,每個設(shè)備施工隊配一輛小汽車,線路施工隊配備工程卡車,并配備安全員。
為了進一步提升工程質(zhì)量,我公司也將進一步明確各項目人員崗位職責(zé),細(xì)化分工,確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施:1做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理,2重視人的管理、加強團隊合作,3加強材料的質(zhì)量管理,4加強施工過程控制,5重視先進技術(shù)、工藝及設(shè)備的運用。
立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)。
20xx年必將是各項業(yè)務(wù)騰飛的一年,回顧過去,我們承蒙各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷與幫助,公司各方面發(fā)展取得了很大的進步,展望未來,我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要,我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考:
一、工程前期勘察及設(shè)計
二、工程施工分區(qū)域管理
三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化
1、工程前期勘察及設(shè)計:
在前期工作中,通常是施工單位在接受建設(shè)方施工委托單后去現(xiàn)場勘察,然后出簡要路由方案供建設(shè)方會商敲定,設(shè)計院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設(shè)計圖。此模式雖然縮短了工程周期,有利于工程任務(wù)的迅速開展,但也違背了正常的內(nèi)控程序管理,容易引起后期對施工方案的準(zhǔn)確性判斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中,施工單位與設(shè)計單位共同現(xiàn)場勘察,施工單位熟悉資源提合理建議,設(shè)計院專業(yè)化出設(shè)計方案,方案通過會審后及時進入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期,又能讓施工單位按圖施工,從而保證工程的施工質(zhì)量和時效。
2、工程施工分區(qū)域管理
前期的施工任務(wù)分配多為項目經(jīng)理指定,針對施工單位亦有
一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理,將施工單位區(qū)域化施工更細(xì)化。此項措施更有助于對施工單位的管理,施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強工程質(zhì)量和快速化的工程保障。
3、固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化
在前期的工作中,網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動網(wǎng)兩個工程建設(shè)中心,工程內(nèi)容雖不相同,但對一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入,往往因為雙方信息交流未能及時,造成雙方對同一樓宇或小區(qū)、同一機房或光交重復(fù)接入,造成資源浪費及工程成本增加,也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個中心能合理調(diào)配,做到對樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化,既能充分利用有限資源,又能節(jié)約成本。
施工工作總結(jié)篇五
新課程在北京已實施了一個學(xué)期,通過這一個學(xué)期的實踐,我們對新課程有了一定的認(rèn)識,現(xiàn)將我們的一些想法總結(jié)如下:
通過學(xué)習(xí)和實踐,我們對新課程的理念有了初步的理解,新課程的實施是一個復(fù)雜的理論和實踐問題。在新課程中,大家應(yīng)該轉(zhuǎn)變的教育理念主要有:
改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使獲得基礎(chǔ)知識與基本技能的過程同時成為學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)和形成正確價值的過程。
不再過分強調(diào)學(xué)科本位,不再偏重書本知識,加強了課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗,注重學(xué)生終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能。
要改變課程實施過于強調(diào)接受學(xué)習(xí),死記硬背,機械訓(xùn)練的現(xiàn)象,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與,樂于探究,勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力,獲取新的知識能力。分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。
要改變過分化評價的甄別與選拔的功能和評價內(nèi)容、方式單一的現(xiàn)狀。學(xué)生評價的體系,不再是分出等級的“篩子”,而是激發(fā)前進的“泵”。
但是在實踐上,我們做得還不到位,因為在教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變上還需要一個探索的過程,因為教學(xué)的時間還不夠充裕,也因為教材編寫的也不夠成熟,還因為要做的事情太多,對老師的要求過高。
例如:要注重知識的形成過程,要培養(yǎng)學(xué)生探究的意識和習(xí)慣,是需要時間的,但是要使學(xué)生獲得基礎(chǔ)知識與基本技能也是需要時間的,沒有一定次數(shù)的練習(xí),是不能形成技能的,多數(shù)學(xué)生的不可能一次理解就掌握知識、形成技能,而我們的考試又不是開卷考試,這是一個矛盾。
又如,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與,樂于探究,勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力,獲取新的知識能力。分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力,這需要時間,還需要學(xué)科的基本思想和基本方法,還需要一些基本技能,例如,在必修一課本中不要求強弱電解質(zhì)的概念,如何要求學(xué)生掌握強酸制弱酸的復(fù)分解反應(yīng),不要求氧化還原反應(yīng)的配平,則很多氧化還原反應(yīng)都需要死記硬背,機械訓(xùn)練,這也需要很多的時間,也增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。在必修二中,基本沒有晶體結(jié)構(gòu)與物理性質(zhì)的知識,但在有機化學(xué)基礎(chǔ)中對物質(zhì)熔沸點高低的比較卻是要求的。
所以,必修的要求太低,知識之間的聯(lián)系不系統(tǒng),知識之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系被割裂,這同樣造成了學(xué)習(xí)的困難。還有,相同內(nèi)容在初中,必修,多個選修課中多次出現(xiàn),例如:糖類、油脂、蛋白質(zhì),在初中化學(xué)、必修二、化學(xué)與生活、有機化學(xué)基礎(chǔ),都有,雖然角度不同,但是還是太頻繁了,學(xué)生學(xué)習(xí)時間的利用率不夠高。
還有,學(xué)生的評價體系,有了一定的變化。這種變化對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生起到了一定的鼓勵作用,使這部分學(xué)生提高了學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的自信,但是這種積極的影響是有限的,會考和高考對他們來說難度仍然很大,在遇到難題時仍然會受到很大的挫折,如果他們不必參加高考的話,就不會有這種消極影響。
但在目前的這種國情下,可能性不大。而對于學(xué)習(xí)程度比較好的學(xué)生來說,平時不用做多大的努力,模塊考試就能取得很好的成績,這不利于激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性,而在遇到會考、高考等難度較大的考試時,他們也同樣會受到挫折。在這種評價體系中還有重要的一部分,就是平時的表現(xiàn),但在家長和學(xué)生的.心目中,這種評價與高考成績的評價相比,影響太小,所以這種評價體系的變化實際能起到的作用是值得質(zhì)疑的。
對課程改革來說,國家課程要求實際占據(jù)了學(xué)生的大部分時間,學(xué)校對學(xué)生的學(xué)習(xí)所能起到的調(diào)節(jié)作用或因材施教是很困難的。
總之,新課改的很多理念我們都是非常贊成的,但在具體實施的過程中還存在非常大的困難,這使得新課程理念落實到教學(xué)中打了很大的折扣,這個問題還需要專家和教師從理論和實踐上付出更大的努力來解決。
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施工工作總結(jié)篇六
屈原電力辦公樓位于屈原行政區(qū),由湖南大學(xué)設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,湖南東盛監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理,由岳陽明泰建筑工程有限責(zé)任公司施工。本工程建筑平面尺寸,東西長63.50m,南北寬24.00m,建筑面積為4630.68m,建筑物高度為22、20m,結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)、六層。
本工程為框架結(jié)構(gòu),六層?;A(chǔ)頂至標(biāo)高7.470處的柱砼強度等級為c30;7.470至屋頂樓梯、構(gòu)造柱、梁、板砼強度等級為c25。
±0.000以上外墻、內(nèi)墻體均采用200mm厚a5.0加氣混凝土砌塊,m5.0專用砂漿砌筑,其容重不大于7.5kn/m3。衛(wèi)生間、電梯井四周均采用燒結(jié)多孔磚,m5.0混合砂漿砌筑。
鋼筋采用hpb235、hrb335、hrb400
屈原電力辦公樓工程自從20xx年x月x日進行主體施工至20xx年x月x日完成了本項工程合同約定的主體施工任務(wù)。
本工程在施工過程中,我項目部均按照設(shè)計圖紙及強制性條文組織施工,并按規(guī)定要求組織了各施工階段的中間驗收,于20xx年x月x日項目部邀請各職能部門對該工程基礎(chǔ)進行了驗收,驗收結(jié)果為合格。20xx年x月x日我項目部對該工程主體結(jié)構(gòu)進行了自檢,自檢結(jié)果合格。8月x日建設(shè)、監(jiān)理、施工單位對該工程各項質(zhì)量保證資料進行了檢查,對該工程進行主體結(jié)構(gòu)預(yù)驗收,項目部針對預(yù)驗收中提出的問題進行了認(rèn)真的整改,整改完畢后請監(jiān)理公司及建設(shè)單位進行了復(fù)檢,復(fù)檢結(jié)果合格達(dá)到了主體驗收條件,同意主體驗收。
在主體工程施工過程中各項材料均都實行了見證取樣并送檢,達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。其中:鋼筋見證取樣12組,檢測結(jié)果均滿足要求合格;鋼筋連接見證取樣33份,檢測結(jié)果合格;加氣砼塊見證取樣1組,燒結(jié)多孔磚見證取樣1組,檢測結(jié)果合格;水泥見證取樣2組,檢測結(jié)果合格;砂漿試塊見證取樣6組均滿足設(shè)計要求;混凝土見證取樣24組,均滿足設(shè)計要求合格。商品砼配合比資料6份,檢測結(jié)果合格。
檢驗批84份,隱蔽記錄24份,分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄8份,施工組織設(shè)計及專項方案14份,沉降觀測、樓層測量共12份,技術(shù)交底6份,材料、半成品、構(gòu)(配)件準(zhǔn)入證驗收登記卡8份,施工日志1份。
監(jiān)理公司20xx年x月x日對該項目主體工程主體結(jié)構(gòu)做了評估報告,評估結(jié)果合格,達(dá)到主體驗收條件。
嚴(yán)格按照強制性標(biāo)準(zhǔn),各道工序按規(guī)范技術(shù)要求施工,驗收簽證,基本上做到無漏項、無缺項。分項工程無檢查驗收及簽字記錄不進行下道工序施工,控制資料做到與施工同步,收集基本齊全。
在施工質(zhì)量預(yù)控方面,采取了積極的預(yù)防措施,制訂了質(zhì)量通病防治方案,進行每道工序前我們都組織相關(guān)作業(yè)人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底。請監(jiān)理部門現(xiàn)場指導(dǎo),每項工程施工完畢,都先自檢,項目部驗收合格后再報監(jiān)理、建設(shè)方驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理整改,決不把問題留到下道工序。各分項工程檢驗批質(zhì)量驗收評定為合格,其中主控項目全部合格,一般項目抽查符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。
本工程自開工至今堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查》jgj59-99進行管理,組織施工,從未發(fā)生任何安全事故。在開工之前,建立了項目安全保證體系,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,編制安全文明施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案,制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,組織安全技術(shù)交底,創(chuàng)辦了農(nóng)民工學(xué)校,開展了農(nóng)民職業(yè)教育。建設(shè)單位按計劃撥付安全生產(chǎn)文明施工措施費,保證了安全生產(chǎn)的投入。虛心接受質(zhì)安部門的監(jiān)督指導(dǎo)和建設(shè)單位、監(jiān)理公司的管理。市、區(qū)建設(shè)局質(zhì)安站的領(lǐng)導(dǎo)曾多次來工地檢查指導(dǎo)工作,對我公司給予及大的支持和幫助。指出了在安全生產(chǎn)文明施工中存在的問題,通過認(rèn)真整改,安全生產(chǎn)文明施工達(dá)到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。
文明施工:在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置了明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌,材料、料具等都分類堆放整齊,消防器材配置合理,符合消防要求。
臨時設(shè)施:工地辦公室、廁所、浴室、工人宿舍、飲水均符合衛(wèi)生和安全要求。配電線路均按照tn-s系統(tǒng)要求配置,配電箱、開關(guān)箱符合三級配電、兩級保護的要求,施工現(xiàn)場設(shè)置了接地保護裝置。
安全施工:腳手架采用扣件式雙排鋼管腳手架,做到了按規(guī)范搭設(shè),按規(guī)范要求進行驗收,驗收合格后才投入使用,工地上未出現(xiàn)不戴安全帽進入工地的現(xiàn)象,搞好了安全防護措施,防止意外事故的發(fā)生。
起重機械:使用的塔吊,按規(guī)定編制專項方案,并通過了審查,辦理了備案、檢測、綜合驗收、使用登記手續(xù)。
安全教育:項目部制定了安全教育計劃,組織了安全教育培訓(xùn),做到了安全教育有記錄。
班組建設(shè):加強了班組建設(shè),各班組做到了召開班前會,進行安全技術(shù)交底和班前教育,做到警鐘長鳴。
在項目的建設(shè)中我公司按照法律法規(guī)要求,按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序,在安全專項投入使用前進行嚴(yán)格驗收,凡驗收不合格的安全專項,不得投入使用。
我公司施工的屈原電力辦公樓主體結(jié)構(gòu)分部工程自開工至今未發(fā)生任何安全事故,安全生產(chǎn)等級自評為達(dá)到市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)工地。本工程主體結(jié)構(gòu)自評為合格。屈原電力辦公樓工程在各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下,我們能夠安全、按質(zhì)、順利地完成主體工程施工任務(wù),在此表示衷心的感謝。
施工工作總結(jié)篇七
本工程建設(shè)方:重慶海怡天實業(yè)有限公司;設(shè)計單位:重慶大恒建筑設(shè)計有限公司;監(jiān)理單位:重慶市涪陵新建筑監(jiān)理有限公司、重慶華大建筑監(jiān)理有限公司;施工單位:重慶武陵建設(shè)工程有限公司;開工日期:20xx年x月x日。
本工程項目經(jīng)理部組建時,我公司對檔案工作十分重視,制定完善了管理制度。為保證工程檔案的順利完成,項目上配備檔案員一名。為使工程檔案管理更加規(guī)范化,公司專門配備了電腦、打印機、照相機、打碼機、裝訂機、復(fù)印機等設(shè)備和必要的辦公用品。
本工程在收集整理檔案的過程中,堅持與工程進度同步的原則,施工前完成各項技術(shù)交底記錄,在施工過程中,及時如實填寫各項記錄及時匯總整理。所有記錄字跡工整、簽字及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容真實。在編制竣工圖時,做到每一分部分項工程完成后,整理好設(shè)計變更等文件,及時進行編制,做到竣工圖能看得見,記憶清楚、編制準(zhǔn)確,保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量和準(zhǔn)確性、及時性、系統(tǒng)性。在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時,嚴(yán)格按照《重慶市建設(shè)工程檔案館(室)范圍、歸檔內(nèi)容及重慶市建設(shè)工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案館的有關(guān)要求進行,做到檔案資料完整、準(zhǔn)確、真實、齊全。
本工程在施工過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)多次下項目部檢查工程檔案,指導(dǎo)工程檔案的管理工作。項目部曾多次接受上級管理部門的檢查,檔案資料得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,但仍存在不完善的地方,我們爭取在今后的工作中再接再歷,不斷前進。
施工工作總結(jié)篇八
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點水壓分布情況,采取直接供水方式,經(jīng)加壓后進入加壓管道供使用。
給水管道材料采用ppr管材,給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制,污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng),雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑dn100~dn200采用upvc管,使用膠水粘貼連接。
工期情況:從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
1、受到房建單體施工的影響很大:
由于受房建施工的制約,管道施工無法全面鋪開,從而影響到管線的整體安裝,并嚴(yán)重壓縮管線的施工工期,為保證工期,項目部根據(jù)現(xiàn)場情況,結(jié)合工期計劃,在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針,逐步深入土建區(qū)域,工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。
2、多種管線同時施工,作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護:
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要,項目部定期召開協(xié)調(diào)會議,要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上,遵循先下后上,先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計圖紙進行平面布置,保證合適的間距。
項目部在成品保護方面作出了很多努力,安排專人巡查、報告,及時修復(fù),交叉作業(yè)時安排各管線管理人員在場指揮,作到位置準(zhǔn)確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果,減少了成品的破壞。
施工過程中無火災(zāi)事故,無重大傷亡事故。基本實現(xiàn)了文明施工的目標(biāo),未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件,實現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
3、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置,施工班組作到活完場清,由專人監(jiān)督檢查。
希望類似的項目實施過程中,必須進行詳細(xì)的勘測和規(guī)劃,選擇合理的設(shè)計方案,各專業(yè)能夠有充足的時間綜合考慮,避免施工中出現(xiàn)較大的變更,而影響工程進度和質(zhì)量。
希望其他單位作好成品保護。
施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點,杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生,而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計、質(zhì)量第一。
在整個給排水施工過程中,我們與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合,工程施工符合設(shè)計及規(guī)范要求,施工單位自評該分部工程為合格工程。
施工工作總結(jié)篇九
大家好!
今天是我公司承建的漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)永安路g1、g2幢商住樓工程順利完成,請各位對工程進行驗收評估并提出寶貴意見,以促使我們對以后工程做出更好的成績。
本工程由漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè),汕頭市建筑設(shè)計院設(shè)計,基礎(chǔ)為單樁單承臺人工控孔樁基礎(chǔ),孔樁樁心用c20混凝土,主體為七層加躍層,建筑面積6643m2,混凝土、框架結(jié)構(gòu),一、二層柱為c35混凝土,板及三層以上柱為c30混凝土,m5砂漿紅磚砌筑填充墻,工程設(shè)底層和屋面水池。外墻貼面磚,屋面防水砂漿,樓梯花崗巖踏步,紅木扶手,水電通至戶頭,排污管道接通至市政管道。
工程所用原材料全部有出廠合格證,并通過有關(guān)檢測單位檢測合格后才進行使用。試塊及實體檢測各項均一致,符合設(shè)計要求。
工程在施工過程中,在監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位及總公司領(lǐng)導(dǎo)下,工程順利完成。
工程混凝土機械我們使用電腦配料機,對混凝土的配合比控制比較好,使主體工程各部位強度均符合設(shè)計要求。
地編制施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向各班組進行技術(shù)交底,施工中,嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),及建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工強制性標(biāo)準(zhǔn),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),實行強化管理,堅持一系列的檢查制度,班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理終檢的制度,質(zhì)量上實行一票否決,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,一律不許進入下道工序的施工。在磚墻砌筑和內(nèi)外墻,在每道工序、每項工種施工前,先確定標(biāo)準(zhǔn)做法,經(jīng)質(zhì)檢員、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可檢驗合格后,才在整體中大面積展開,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、技術(shù)統(tǒng)一、目標(biāo)一致、規(guī)范的操作工序,并做到“開工必優(yōu)”、“一次成優(yōu)”。在整個施工過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),層層落實。整個施工過程未發(fā)生有關(guān)安全事故使工程安全順利圓滿完成。下面是主體分部質(zhì)量情況。
工程經(jīng)有關(guān)單位取樣及實體檢測均達(dá)標(biāo),其中樁心試塊c20十五組全部達(dá)標(biāo),主體試塊c35八組,c30五十五組,m5砂漿十四組全部達(dá)標(biāo)。
由建設(shè)單位代表及監(jiān)理對工程實體檢測回彈423點,板厚度抽查96點全部合格。工程沉降記錄g1幢最大2mm,g2幢為6mm,工程質(zhì)量根據(jù)資料和現(xiàn)場實測達(dá)到優(yōu)良。請各位專家驗評并提出寶貴意見。
最后祝大家身體健康,家庭幸福,萬事勝意!
謝謝大家!
施工工作總結(jié)篇十
為進一步加強全線安全生產(chǎn)工作,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)的實際情況,把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下:
各領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,定期進行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。各施工隊伍均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消滅事故隱患。項目部與各施工單位、施工隊伍;施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,堅持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,一級抓一級,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
組長:
組員:
在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求,我標(biāo)段在進行認(rèn)證的過程中,對全線各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改,各施工單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項工作檔案,對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標(biāo)明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復(fù)強調(diào)安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我標(biāo)段6月份在全線范圍內(nèi)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機構(gòu)。主要內(nèi)容如下:
1、對全線各崗位職工進行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門重點檢查和教育。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施,加強車輛的管理,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》,特別是車管干部和司機,要逐條學(xué)習(xí)掌握。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責(zé)任狀。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。我線高度重視,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施方案,召開會議進行專項部署。各施工段落內(nèi)成立了維修分隊,對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計,詳細(xì)記錄,集中進行維修整治。
4、開展專項安全演練
火災(zāi)應(yīng)急演練:以項目部預(yù)制場食堂伙房附近為火源,有項目經(jīng)理及項目班子成員帶隊達(dá)50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實際演練;防洪防汛應(yīng)急演練:施工現(xiàn)場發(fā)生特大降雨,匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉獻軍發(fā)現(xiàn)險情后,立即報告給防洪防汛應(yīng)急小組組長叢德民,防洪防汛應(yīng)急預(yù)案正式啟動。在應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段;高空墜落應(yīng)急演練:以項目部橋梁施工二隊為事故發(fā)生地。大橋全長605米,最高接柱34米,在接柱及蓋梁施工中,高空作業(yè)是項目部安全的重中之重。演練內(nèi)容雜此橋施工現(xiàn)場支范本時發(fā)生1名工人高空墜落,在事故處理時,跳板發(fā)生掉落導(dǎo)致一側(cè)架子管傾斜,高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場,及時報告工地應(yīng)急救援小組,在初步救援處理中,同時向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。
每月召開安全生產(chǎn)專題會議,研究安全生產(chǎn)的重要事宜。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。安全科每日進行日巡查并有記錄。對路基施工、橋涵施工和預(yù)制場重點部位進行了檢查,如:橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等,另外,對全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護服及防護設(shè)施和消防設(shè)施(滅火器、消防砂、鍬、稿等器材,挖孔爆破時,采取井口放鋼筋焊接的十字網(wǎng)或木板,并鋪設(shè)草簾子,防止了碎石塊飛濺,避免引起意外傷害。各施工隊在活動中高度重視安全工作,真正認(rèn)識到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。
本項目通過各種安全教育及活動,強化了廣大參建者的安全應(yīng)急意思,加強應(yīng)急能力建設(shè),同時也為安全施工生產(chǎn)收到良好效果。
施工工作總結(jié)篇十一
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830平方米,總造價820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙,建筑設(shè)計使用年限xx年,建筑耐火等級二級。
本工程由新疆民用建筑設(shè)計院設(shè)計;勘察單位:新疆巖土勘察院設(shè)計;監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求,經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收;地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗收,主體工程于20xx年x月x日驗收,實測實量和觀感驗收均符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。
首先建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機構(gòu),下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制,并且每月進行考核,使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實,從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進行檢查,在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,并限期整改。另外還實行工程例會制,每個月召開三次例會,由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等,嚴(yán)格執(zhí)行材料進場驗收制度,并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。
在施工過程中,各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進行,對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗收,必須及時整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后,再報監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行下道工序。
屋面工程:防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗,質(zhì)量符合設(shè)計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗,排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設(shè)計為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗,有個別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗無滲漏。
建筑給排水及采暖工程,對施工所用設(shè)備材料的報驗,監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工,堅持先試驗后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗,試驗結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程:主要設(shè)備材料合格、檢驗報告齊全,產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負(fù)荷試驗,線路、插座、開關(guān)接線檢驗,燈具、插座、開關(guān)通電運行檢驗,均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項資料簽字齊全有效,真實的反映了整個工程的施工過程,符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中,我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進度能夠順利的進行,并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設(shè)計要求,達(dá)到竣工驗收條件。
施工工作總結(jié)篇十二
本人在此次工作階段主要負(fù)責(zé)x棟(x層至x層)、x棟(x層至x層)主體土建(放線、鋼筋、模板、混凝土)各個分項工程的質(zhì)量檢查與驗收工作并已按計劃完成。
在工作過程中,本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項目管理手冊的前提下,本著以努力控制分項工程的質(zhì)量為目標(biāo),認(rèn)真、負(fù)責(zé)的實施監(jiān)理工作并完成了項目經(jīng)理及主管工程師安排的各項工作。
在本次工作階段中,本人著重控制檢查以下各個分項的質(zhì)量問題,從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制,進而對模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進行了嚴(yán)格把控。
在對主樓每層澆筑完混凝土后,本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合,對施工方的定位放線成果進行了詳細(xì)的復(fù)查,從基準(zhǔn)點開始,逐一對主控制線,剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時,及時提出整改并對主管工程師進行上報。
在對鋼筋工作的檢查驗收工作中,本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上,從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),通過仔細(xì)對照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范進行了嚴(yán)格控制,如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙設(shè)計不符或違反了項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范時,及時提出整改,向主管工程師上報,并現(xiàn)場督促相關(guān)人員按要求整改到位。
在主體模板工程的復(fù)核檢查過程中,在熟悉圖紙設(shè)計的構(gòu)件標(biāo)高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上,本人逐一地對模板質(zhì)量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中,從清理工作是否徹底開始,待模板安裝完畢后,對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格,進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴(yán)密程度進行了詳細(xì)的檢查。在梁、板模板的驗收過程中,著重控制梁、板定位尺寸、支設(shè)標(biāo)高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標(biāo)高進行了復(fù)核檢查。對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進行整改,待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。
在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進行見證取樣并進行復(fù)試,在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級,在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準(zhǔn)備工作等方面進行了嚴(yán)格檢查并認(rèn)可后簽署混凝土澆筑令,開始進行混凝土的澆筑,在旁站過程中對因澆筑時踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出,并督促至修整復(fù)位,將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置,對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進行了修整,對澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時對混凝土班組級木工班組提出并現(xiàn)場督促其整改至完成,除此之外,在澆筑過程中監(jiān)督對混凝土的振搗是否到位,檢查混凝土的厚度是否達(dá)標(biāo),局部地方降板處的標(biāo)高是否準(zhǔn)確,以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應(yīng),并積極配合、協(xié)助主管工程師對問題進行整改。
在本次階段的工作中,本人較好的與主管工程師一起配合對所負(fù)責(zé)的各個分項工程進行了嚴(yán)格的復(fù)核與檢查,嚴(yán)格要求自己,不斷更新、補充新知識,以提高自身水平及工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),期待更好地完成自己的工作。
施工工作總結(jié)篇十三
為了深化人事制度改革,建立健全學(xué)校崗位設(shè)置管理制度,三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國人部發(fā)〔20xx〕70號)及其《實施意見》(國人部發(fā)〔20xx〕87號);《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(粵人發(fā)〔20xx〕275號);《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》(粵人社發(fā)〔20xx〕105號);《樂昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實施意見》(樂府辦[20xx]132號)精神,結(jié)合我校實際,進行教師崗位設(shè)置聘用,現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報工作。
專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個。其中,副高級專業(yè)技術(shù)崗位9個,(1)副高級崗位9個,(中學(xué)部副高級專業(yè)技術(shù)崗位7個;崗位名稱為中學(xué)副高級教師;小學(xué)部副高級專業(yè)技術(shù)崗位2個,崗位名稱為小學(xué)副高級)。分別為,五級崗位1個(中學(xué)部),六級崗位4個(中學(xué)部3個,小學(xué)部1個),七級崗位4個(中學(xué)部3個,小學(xué)部1個)。中級崗位41個,其中,中學(xué)部14個,崗位名稱為中學(xué)一級教師。八級崗位4個,九級崗位6個,十級崗位4個;小學(xué)部27個,崗位名稱為小學(xué)高級教師。八級崗位8個,九級崗位11個,十級崗位8個。初級崗位30個,其中初中部10個,崗位名稱為中學(xué)二級教師,十一級崗位5個,十二級崗位5個。小學(xué)部20個,崗位名稱為小學(xué)一級教師,十一級10個,十二級10個。
現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學(xué)29人,中級(十級)9人,中學(xué)初級(十二級)19人,普工1人;小學(xué)38人,中級(十級)31人,初級(十二級)5人,員級(十三級)2人。
在開展此項工作之始,我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)廣大教職工的切身利益,政策性強、時間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù),確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。
(一)成立學(xué)校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:何滿祥職務(wù)校長、黨支部書記。
副組長:羅緒雄職務(wù)副校長。
成員:羅仁發(fā)職務(wù)中學(xué)部教務(wù)主任。
何建職務(wù)小學(xué)部教導(dǎo)主任。
朱桂忠職務(wù)中學(xué)部總務(wù)主任。
江赴安職務(wù)小學(xué)部總務(wù)主任。
何長發(fā)職務(wù)工會主席。
李恪亮職務(wù)中學(xué)部教務(wù)副主任。
(二)加強學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,廣泛宣傳改革政策,充分調(diào)動廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動性。要求各級領(lǐng)導(dǎo)小組堅持公開、公正、公平、和諧的原則,認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實保障了教職工的知情權(quán),維護教職工的合法權(quán)益。
(三)嚴(yán)格按照規(guī)定制定《三溪中心學(xué)校崗位設(shè)置實施方案》,在制訂這項方案的時候,我們通過教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案,在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過。同時進行民主測評。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例。
嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,是確保實施工作成功完成的基本保證。中心在實施過程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動保障局的要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級設(shè)置。
(五)全體教師民主監(jiān)督,堅持公開、公平、公正、平等、和諧的原則,按照各職級各級崗位編制數(shù),嚴(yán)格進行首次聘用。對聘用人員情況進行公示,將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示,公示時間為七天。
(六)崗位聘用。
按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級崗位,明確崗位職責(zé)和具任職條件,按崗位要求現(xiàn)有人員中進行公開聘用。
回顧此次聘任工作,由于首次實施,聘任方案還不是很完善,通過具體落實,發(fā)現(xiàn)不足,相信在今后的聘任工作中會不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。
施工工作總結(jié)篇十四
年關(guān)將至,畢業(yè)后的第一個也順利進入竣工階段。回想這段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段,自己在工作中也犯下很多錯誤,當(dāng)然從中也學(xué)到不少知識?,F(xiàn)將這年來工作做個總結(jié),希望在以后的工作中牢記自己總結(jié)的經(jīng)驗,不斷進步。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)。
作為項目部的管理人員,首先應(yīng)本著對項目負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),注重施工質(zhì)量,與建設(shè)單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn),注重安全管理。
1、工程質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量是一個企業(yè)的形象,也是一個企業(yè)團隊管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。從本工程的質(zhì)量管理來看,很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質(zhì)量要求施工,其中施工班組自身素質(zhì)要求應(yīng)占一部分,但管理員的嚴(yán)格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”,當(dāng)班組進入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴(yán)格要求,對違規(guī)行為進行嚴(yán)格處罰,做到有錯必糾,懲罰有制,對小錯誤進行教育,對項目造成較大損失或者嚴(yán)重影響整個工程質(zhì)量時應(yīng)刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制,施工班組才有所約束,以后管理起來才能得心應(yīng)手。當(dāng)然對項目內(nèi)部管理人員也應(yīng)賞罰分明,做到誰犯錯誰承擔(dān)。
2、班組管理協(xié)調(diào)工作。
一個工程往往不止一個施工班組,就以本工程為例,有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內(nèi)容,而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產(chǎn)生矛盾,然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調(diào)管理,自己管理不當(dāng)造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾,就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當(dāng)可能導(dǎo)致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期,最終整個工程不能按時完工,造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失。
3、安全生產(chǎn)管理。
安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己,以自己為標(biāo)準(zhǔn),各班組才能服從管理。我認(rèn)為作為管理員要管好安全生產(chǎn),必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前,提前阻止施工的發(fā)生,消除可能存在的隱患,提前對“三寶、四口、五臨邊”進行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應(yīng)以有憑據(jù)方式通知各班組,這也是對企業(yè)、項目自身的保護。
二、工作中存在的問題。
1、自己在工作中預(yù)見性還有待加強。當(dāng)進行一道工序施工或下一道工序即將進行時,對可能出現(xiàn)的情況預(yù)見不全面,考慮問題欠周,從而造成當(dāng)問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子:當(dāng)現(xiàn)場準(zhǔn)備澆筑砼時,道路是否通暢,施工人員是否能準(zhǔn)確到位,水、電是否通暢,與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調(diào)問題是否提前考慮,澆筑砼時哪些部位要特別注意安全??都必須提前有所考慮。
2、工作時間觀念不強。沒有在工人上班前準(zhǔn)時到達(dá)施工現(xiàn)場,導(dǎo)致現(xiàn)場遇到問題無人解決。
3、缺乏獨立管理某項內(nèi)容經(jīng)歷,加上對規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致遇到實際技術(shù)問題時不能準(zhǔn)確、快速找出解決的方法。
4、由于項目內(nèi)部缺少定時組織班組召開生產(chǎn)會議的制度,導(dǎo)致現(xiàn)場生產(chǎn)混亂,后期工作繁瑣。
5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法:將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥,各種處理方法,每個施工部位應(yīng)注意細(xì)節(jié),每一施工流程的安排??做一個施工筆錄,等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好,最終卻沒能堅持下來。
三、今后的工作打算。
吸取以往工作經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認(rèn)真改正。將自己的想法構(gòu)思用實際行動體現(xiàn)出來,做事要有始有終,這點必須做到。加強學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)資料,爭取一次性通過相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨負(fù)責(zé)管理,在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高對施工中預(yù)見性的意識,在師父提供平臺和幫助下才能成長更快,與項目共同進步成長,為項目提供更大的利益。
施工工作總結(jié)篇十五
20xx年,我縣保護電力設(shè)施工作,在市保護電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組的大力指導(dǎo)和支持下,縣保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組“緊緊圍繞政府領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各負(fù)其責(zé),廣大群眾積極參與”的工作原則,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的綜合治理工作方針,建立和完善了保護電力設(shè)施工作責(zé)任制,群防群治的綜治意識得到了進一步加強,我縣保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,經(jīng)過周密安排,精心部署,通力配合,破獲了多起盜竊破壞電力設(shè)施案件,打掉了2個破壞電力設(shè)施犯罪團伙,強化了人防、物防、技防力量,廣泛開展保護電力設(shè)施宣傳,有效的預(yù)防和減少對電力設(shè)施破壞和違法違規(guī)用電現(xiàn)象的發(fā)生,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定提供了可靠的電力保障,創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
年初,縣綜治委專門召開會議,安排部署了我縣保護電力設(shè)施工作。一是認(rèn)真組織各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和各綜治成員單位領(lǐng)導(dǎo)和專干,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市保護電力設(shè)施工作會議和市委副書記殷宇霖同志的重要講話精神,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對保護電力設(shè)施工作重要性的認(rèn)識;二是及時調(diào)整了我縣保護電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員,組織機構(gòu)得到了加強。三是縣綜治委將保護電力設(shè)施工作納入到社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核之中,將此項工作,與綜合治理工作緊密結(jié)合,做到同安排、同部署、同檢查、同考核。四是縣保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護電力設(shè)施工作責(zé)任承包書》,責(zé)任承包書簽狀率達(dá)100%,層層分解率達(dá)到了100%;五是下發(fā)了《烏魯木齊縣20xx年維護穩(wěn)定工作要點》,把保護電力設(shè)施工作列入了我縣維護社會穩(wěn)定工作的重點;六是把全縣創(chuàng)建和保持保護電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))活動納入到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)責(zé)任承包書中,按照《自治區(qū)創(chuàng)建保護電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的標(biāo)準(zhǔn)》,進行檢查指導(dǎo),考核驗收。進一步推動創(chuàng)建活動的深入開展;七是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拔出專項經(jīng)費開展保護電力設(shè)施工作,一年來全縣共投入經(jīng)費40余萬元;七是及時協(xié)調(diào)解決了保護電力設(shè)施工作中的難點問題。
年初,針對北郊片區(qū)破壞、盜竊電力設(shè)施嚴(yán)重,縣保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開專題會議,分析研究治安形勢積極制定防范措施和開展專項打擊。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織巡邏隊對電力設(shè)施線路實行24小時巡查,對重點區(qū)域?qū)嵭卸资兀_保電力設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。二是在物防的基礎(chǔ)上積極開展技防?!痢伶?zhèn)、××鄉(xiāng)拔出專項金費在六月份和八月份先后與××科技有限公司合作,安裝了80臺電力設(shè)施防盜報警器。此報警器具有靈敏度高,全天候監(jiān)測的特性。派出所和政府值班室可對各處變壓器進行24小時監(jiān)控,一旦發(fā)生被盜,派出所和值班室可同時接警、出警。該技防安裝后,成功防范了7起變壓器被盜事件,現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人6名。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身的特點,有針對性的開展了多種形式的保護電力設(shè)施工作如定線路巡邏、變壓器、線路就近承包等措施,有效遏制了破壞電力設(shè)施案件的發(fā)生。
在保護電力設(shè)施的宣傳工作中采取多種方法進行宣傳,結(jié)合我縣開展的普法教育以及縣委開展的“三同”活動,利用綜合治理宣傳月、禁毒宣傳月以及相關(guān)的大型活動,在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳保護電力設(shè)施的重要性。
(3)4月份,我縣千名“三同”干部深入農(nóng)村牧區(qū),走家入戶進行宣傳、把宣傳材料送到了田間地頭,使保護電力設(shè)施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。
近年來,我縣轄區(qū)內(nèi)盜竊破壞電力設(shè)施犯罪活動十分猖獗,盜竊破壞電力設(shè)施案件時有發(fā)生,對全縣的經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生活構(gòu)成了威脅。針對這一嚴(yán)峻的治安形勢,縣保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,3月下旬召開專題會議研究防范和打擊破壞電力設(shè)施案件,組織精兵強將,周密部署、深挖線索,成功破獲了一批盜竊破壞電力設(shè)施案件,抓獲了一批犯罪分子。今年4月,永豐派出所配合專項打擊工作隊,經(jīng)多方偵察,蹲點守候,一舉抓獲了以××為首的14人破壞電力設(shè)施團伙;9月份×鎮(zhèn)派出所配合專項打擊工作隊抓獲了以楊×為首的6人破壞電力通信設(shè)備團伙。通過審詢,深挖線索,又破獲了66起案件。這兩個犯罪團伙主要在我縣、×縣、×市等地流竄作案,對電力設(shè)施破壞極大。對兩個團伙的成功抓獲,有效的打擊震懾了犯罪。
施工工作總結(jié)篇十六
光陰荏苒、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全禮貌施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,務(wù)必搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),構(gòu)成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自我取得的成績將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚,對自我工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自我,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的好處。
建設(shè)工程也具有時效性的個性,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅僅需要自我不斷學(xué)習(xí),更就應(yīng)主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
施工工作總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家老師們:
新渝香山美地8#樓工程由我重慶長峽建設(shè)有限公司承建,工程地址長壽區(qū)桃花大道東方之驕后邊,該工程于20xx年10月15日破土動工,總建筑面積12813。62m2,框架結(jié)構(gòu)。該工程在區(qū)安監(jiān)站、重慶公誠監(jiān)理公司及業(yè)主的大力支持監(jiān)督指導(dǎo)下,主體工程于20xx年5月10日完成,現(xiàn)就該工程主體工程安全生產(chǎn)文明施工管理作如下總結(jié):
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,使全體管理人員和職工樹立起安全第一的指導(dǎo)思想,我項目部始終把安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)放在各項工作的首位。各級管理人員及班組形成了安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系,并文字上墻,做到層層落實責(zé)任制,建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。項目部還對各分項工程班組簽定了安全目標(biāo)責(zé)任狀及安全生產(chǎn)經(jīng)濟承包合同,明確各自的安全責(zé)任目標(biāo)。
該工程為加強安全生產(chǎn)管理,提高廣大施管人員及職工安全生產(chǎn)文明施工素質(zhì),廣泛宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,做到安全在我心中,質(zhì)量在我手中,始終把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想放在首位,并在工程項目周邊張貼安全標(biāo)志和安全警示牌,使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴,并設(shè)立了安全宣傳黑板報。該工程共張貼安全標(biāo)語及警示牌30塊,橫幅9幅,職工進入施工現(xiàn)場進行入場安全教育,對每項工種進行了安全技術(shù)交底,通過廣泛宣傳安全教育達(dá)到了很好的效果,使全體施管人員及職工對安全生產(chǎn)文明施工意識有了很大的提高。
為使該工程保質(zhì)保量保安全完成建設(shè)任務(wù),我們對每個單項工程編制了安全技術(shù)方案及措施。項目部經(jīng)常組織有關(guān)人員定期不定期對各工種進行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查的重點:
一是查現(xiàn)場“三件寶”使用情況;
二是查各工種是否按安全操作規(guī)程作業(yè);
三是查樓層臨邊的防護;
四是查機械設(shè)備是否帶病運行;
五是查卸料平臺是否安裝牢固和對塔吊吊運材料進行了跟蹤監(jiān)控。
整個主體工程共查出隱患10余起,這些隱患主要是職工上班不戴安全帽、臨邊防護不到位不規(guī)范、外架剪刀撐不完善,立桿變形等。我們對查除的隱患一是整改通知書,定時定人進行整改,二是對不按時整改者進行經(jīng)濟處罰,通過以上的檢查監(jiān)督等手段整個工程基礎(chǔ)從開工到完工沒有出現(xiàn)各種大小事故,對全體職工身體不受傷害起到了保障作用。
在設(shè)備安裝時,必須嚴(yán)格審查,證件失效不能上崗,無證人員堅決不準(zhǔn)上崗作業(yè)。對機械電器設(shè)備經(jīng)常進行維修保養(yǎng),不準(zhǔn)帶病設(shè)備作業(yè)。通過以上的檢查和維修保養(yǎng),使該主體工程圓滿完成了任務(wù)。
今后我在外墻抹灰工程中還將繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)文明施工工作,始終把該工程的安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,使企業(yè)財產(chǎn)不受損失,職工身體不受傷害,再作新的貢獻。謝謝大家?。。?/p>
施工工作總結(jié)篇十八
充分認(rèn)識新安全生產(chǎn)法的重要意義,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。
12月10日,組織公司管理層于小會議室學(xué)習(xí)新安全法。
12月11日,組織公司全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法。
12月12日,組織公司管理層進行全廠安全隱患排查工作。
12月12日至20日,組織人力、物力進行隱患整治工作。
12月21日,組織公司管理層于小會議室召開總結(jié)會。
接到上級部門關(guān)于貫徹實施新安全生產(chǎn)法的指示后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極貫徹實施,首先組織公司管理層于12月10日召開了相關(guān)會議,本次會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持,會議首先集體學(xué)習(xí)了新的安全生產(chǎn)法,然后根據(jù)安全法,重新強調(diào)了各級管理部門的職責(zé),并將安全指標(biāo)落實到人。會議最后,制定了新安全法的宣傳和實施計劃。
根據(jù)實施計劃,公司于12月11日,組織全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法,本次會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持。董事長張國良同志首先發(fā)言,要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位,在冬季這個事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災(zāi)等災(zāi)害,同時在生產(chǎn)過程中,要注意自身安全,最后他強調(diào)各級管理人員要切實負(fù)起責(zé)任來,把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后,由趙德賢同志組織大家共同學(xué)習(xí)了新安全生產(chǎn)法。會議最后,由李翠玲同志作總結(jié),并針對公司實際生產(chǎn)、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。
根據(jù)實施計劃,12月12日,公司管理層進行了全廠安全隱患排查工作,在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)如下問題:新安全法宣傳力度不夠,缺少條幅標(biāo)語;鍋爐房缺少警示牌;生產(chǎn)車間大廳沒有做到制度上墻;廠區(qū)西護欄邊沙柳過多過高,離宿舍區(qū)太近,危及宿舍區(qū)安全。針對這些問題,公司領(lǐng)導(dǎo)指定生產(chǎn)、后勤和采購部限期整改。
12月18日,在生產(chǎn)部、后勤部和采購部的努力下,以上全部問題得到了整改,公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅;鍋爐房增加了警示牌;生產(chǎn)車間大廳增加了《車間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專項預(yù)案》、《火災(zāi)專項預(yù)案》、《灼燙、機械傷害專項預(yù)案》等比較重要和實用的制度宣傳牌,極大的方便了員工學(xué)習(xí)安全和自救知識。后勤人員將沙柳割掉了一半,設(shè)置了足夠的防米緩沖區(qū)。
12月21日,公司召開了總結(jié)會,李翠玲同志總結(jié)了新安全法實施情況,對于取得的成績給予了充分的肯定,同時指出,安全工作是一項長期工程,新安全法中的很多規(guī)定和要求,我們還沒有做到位,需要大家長抓不懈,努力學(xué)習(xí)新安全法,把新安全法中的要求轉(zhuǎn)化成公司的長期制度,把新安全法貫徹到實際的生產(chǎn)和生活當(dāng)中去。會議最后,她再次強調(diào),要盡快催促化工設(shè)計院,將《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價》工作盡快完成。
施工工作總結(jié)篇十九
總
結(jié)
2009年畢業(yè)并參加工作到現(xiàn)在,已快一年。這段時間,我一直在中冶天工青海平安高精鋁工程中任液壓技術(shù)員。該工程為青海省平安縣高精鋁業(yè)有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產(chǎn)線。工藝方案為:重熔鋁錠—熔煉—半連續(xù)鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品。主要設(shè)備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機機列2套,2400mm“1+3”熱軋機機列1套,高架倉庫,精整設(shè)備,檢化驗設(shè)備等。其中冷軋車間設(shè)備精度為目前國內(nèi)較高水平,其液壓潤滑管線配制要求也相對較高。而我的工作主要為液壓潤滑專業(yè)設(shè)備及管道施工的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、工程預(yù)算與工程資料編制。
雖工作時間不長,但我已從一名剛畢業(yè)的學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,并總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序??偨Y(jié)如下:
一、現(xiàn)場施工方面。
現(xiàn)場施工,最重要的是按圖施工,如果因為現(xiàn)場客觀原因?qū)е虏荒馨磮D施工,必須要有設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理三方簽字的工程聯(lián)系單或設(shè)計院下達(dá)的變更單為依據(jù)施工,只有這樣,在施工出現(xiàn)問題時,施工方才會不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
1、設(shè)備安裝需要注意問題。
在該工程中,冷軋車間的設(shè)備和液壓部分均為德國sms公司設(shè)計,且主要設(shè)備和配件也為sms公司提供。而液壓元件中尤其以閥臺上面的換向閥、電磁閥等閥門最為貴重,且在設(shè)備安裝時極易碰壞,故在施工過程中一定注意保護此類元件。另外設(shè)備本身附帶的壓力開關(guān)及表頭等易損易碎元件在安裝時最好暫時拆除,待設(shè)備安裝完后或最后調(diào)試試車時再恢復(fù)。
2、材料使用需要注意問題。
在材料使用時,因為sms公司的圖紙設(shè)計中對其提供的每種管件均有編號對于具體使用位置,且唯一。故在具體施工時一定按圖紙對應(yīng)相應(yīng)管件進行安裝,切勿“拆西墻補東墻”,最終造成管件的錯裝亂用。
為了在對應(yīng)圖紙查證相關(guān)管件比較方便,在保存sms公司提供的管件時一定按編號分類放置,不能亂發(fā)。例如hp系統(tǒng)編號均為660**902**,所以在庫房放置材料時要將所有帶有編號902的材料放置在同一區(qū)域。這樣在查找的時候會方便很多。還有一點需要注意的是,由sms提供的材料都是許多相同的管件只有一個標(biāo)簽,故在使用的時候,先要使用無標(biāo)簽的管件,且對標(biāo)簽一定保護好,以便下次使用時方便快速的查找。
以在安裝時,同樣的管件國內(nèi)采購的和sms公司提供的就會不配套。其中尤其以法蘭最為明顯,同樣是dn200的法蘭,國內(nèi)生產(chǎn)一般為8個螺栓眼,而sms公司提供的則為12個螺栓眼。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩,由于sms公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置(一般在管道與設(shè)備連接處的法蘭為sms公司提供,因為設(shè)備上法蘭亦為12個螺栓眼),如果在安裝時不注意,在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由sms提供的法蘭,當(dāng)在與設(shè)備連接時,再使用國內(nèi)采購的法蘭(8個螺栓眼)就會不配套了。而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調(diào)換后重新焊接。此部分工程量相當(dāng)麻煩且費用只能由施工方自己承擔(dān)。故在施工時一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在。
需要補充的是,在保存材料時,對于易損易碎的壓力開關(guān)與表頭等管件一定單獨放置,以免在取用其他材料時不小心碰壞。
二、工程資料方面。
工程中最經(jīng)常用到的文件資料有施工方案、施工計劃、開工報告、竣工報告、報驗單、報量單、工程聯(lián)系單、工程簽證單、報告、等,下面總結(jié)一下各資料的作用以及在什么時候需要。
1、開工資料。
在開始一項新的工程之前需要提前準(zhǔn)備好的資料主要有:施工方案、開工報告、技術(shù)交底、安全交底等,這些資料需要在開工之前就準(zhǔn)備好。而且需要業(yè)主監(jiān)理審批后才能正式開工。
2、施工過程中需要資料。
施工開始后,需要的資料會很多,經(jīng)常用到的如下:
報驗申請表:材料進場,每個設(shè)備的安裝,管道的酸洗、制作、安裝、焊接、吹掃、試壓等,均需要有報驗資料。報驗只需通過監(jiān)理審批合格就可以。
報量單:主要作為工程施工過程中施工方申請月付款的依據(jù),每月定期申報,其申報數(shù)量需專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)理工程師及業(yè)主均審批后才最終生效,然后根據(jù)審批后數(shù)量,做完預(yù)算后就可申請月付款。需要注意的是,一般需本月申報的工程量必須要首先報驗合格,才能在本月報量。所以在一項工程完成或設(shè)備安裝完成時一定及時報驗。
施工增加時,作為額外工程量的依據(jù),可以在最終結(jié)算的時候結(jié)算工程款。
三、工程預(yù)算。
預(yù)算真的很重要,不管是工程月結(jié)算還是工程竣工時的最終結(jié)算,預(yù)算的結(jié)果將最終作為支付工程款的依據(jù)。在這項工程中,雖然工程預(yù)算也是我負(fù)責(zé),但還有一些方面我仍然不是很熟悉。但我會更加努力的學(xué)習(xí)。爭取在實際工作的時候做到更加完美!
以上就是我從參加工作以來所做的主要工作,以及我個人總結(jié)的一些小經(jīng)驗。也希望以后的工作中,我可以獲得更多有用的經(jīng)驗,這樣也可以與大家與分享,與大家一起進步。并把每一項工程做到最好。
最后,特別感謝張經(jīng)理,給我這樣的機會,我才能在工作中不斷成長,在不斷成長中把工作做到更好。
還有閆工,對于剛剛參加工作的我,生活和工作中給予我很多支持和鼓勵。讓我在一個陌生的地方工作的時候,沒有感到太多陌生與不習(xí)慣。
陳師傅,雖然沒有正式拜過師傅,但在實際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請教時,他只是很耐心的講解,讓我學(xué)到很多,也進步很大!
還有所有公司的同事,都在我工作需要幫助的時候給我很多的幫助,真的很感謝你們!
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