每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

處罰違法酒店通報范文模板怎么寫一

關于20xx年x月x日晚11：40左右車間員工、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調查和處理通告如下：

一、事件調查

20xx年x月x日晚，員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經人勸架拉開。

二、處理結果

根據公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發(fā)現給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!

行政部

201x年x月x日

處罰違法酒店通報范文模板怎么寫二

發(fā)布部門：人力資源部

本處罰決定由ceo、人力資源主管下達，研發(fā)等部門全體通報，并在通告發(fā)布同時與相關責任人員集體談話。

20xx0313產品質量事故回顧：

2月末，研發(fā)一部基礎應用組研發(fā)人員a對oa公告通知模塊進行修改但未認真測試，3月5日發(fā)布修正合集時，未根據產品發(fā)布流程要求對所修改項目進行文字說明，導致測試組沒有針對該模塊進行測試，錯過了彌補錯誤的機會，引發(fā)該模塊功能在發(fā)布后出現故障(公告發(fā)布后不能編輯)。直到3月9日有客戶、經銷商在qq群、論壇等多處反映該模塊問題，研發(fā)一部技術支持組bbb和測試組ccc得到信息后立即反饋給a，a當天對bug進行了簡單修改，達到基本可用，并將程序更新到svn，同時將補丁發(fā)給bbb，bbb反饋給客戶。但由于未重新發(fā)布修正合集，該模塊問題并未徹底解決，所有已升級客戶均存在此故障，引起部份客戶不滿，質疑產品質量和開發(fā)團隊責任心。3月13日，在上級主管發(fā)現后，指導開發(fā)人員進行了重新設計，并于3月14日進行測試，3月14日晚發(fā)布修正合集徹底解決有關問題。

事故反映的直接問題：

1.研發(fā)人員在開發(fā)過程中責任心不強，馬虎疏漏;設計缺乏正確思路;不按照規(guī)范流程發(fā)布程序;對程序不進行簡單測試和檢查。

2.研發(fā)人員與研發(fā)組長之間溝通不暢，導致開發(fā)過程沒有得到有效監(jiān)督和挽救。

3.技術支持和測試組客戶意識不強，對于問題的處理沒有起到監(jiān)督、督促落實的作用;對問題重要程度分類不準確，不按緊急流程處理，且沒有主動上報上級主管。

事故反映的深層次問題：

1.事故過程中，所有參與處理的人員都沒有意識到問題的重要性和緊迫性，并發(fā)起有關緊急工作流。

2.研發(fā)團隊開發(fā)周期管理不規(guī)范，部門間配合不到位，部門內部主管和員工溝通不順暢，員工遇到問題不走流程、不上報。

3.員工對控制產品質量、提高客戶滿意度的責任心不強，對企業(yè)核心利益不關切。

處罰決定：

1.開發(fā)人員a責任心不夠，工作馬虎、設計草率，本月績效考核扣40分;

2.研發(fā)組長ddd，未盡到有效管理和監(jiān)督職責，本月績效考核扣20分;

3.測試組長ccc測試不嚴謹，溝通不到位，發(fā)生問題后督導修正不力，未能按流程處理及時上報有關主管，本月績效考核扣30分;

4.技術支持組bbb督促不及時，反饋緊急程度不到位，未能替客戶著想，本月績效考核扣10分;

5.技術支持組長eee未能強調部門監(jiān)督職能并加強日常培訓和教育，日常工作中也沒有總結緊急問題并加以過問，本月績效考核扣20分。

處罰目的：

使大家認識到，對于產品質量問題，我們要有嚴肅態(tài)度，相關人員積極承擔，相關部門主動推進和監(jiān)督，流程嚴格規(guī)范，不能講情面。

企業(yè)核心利益受損，是關乎全體員工利益的，大家必須有這種意識。

處罰不是目的：

被處罰的員工也不要有顧慮，或者認為是比較倒霉，趕上了制度改進的嚴格期。越是重要崗位，我們越是要嚴格要求。盡管目前出現了差錯，但所肩負的責任仍然是很重要的，是受到企業(yè)重視的。

正確的思路是：認真思考問題產生的原因，制定整改措施，把丟的分補回來。受處罰人員如能在最短時間內，對有關問題進行整改，并提出有建設性改進意見，促成制度完善或設計方法改進的，還可以獲得加分。

另外，大家不能因為做了事被處罰，就有索性不做事的思想。不作為的，我們不會處罰，會直接考慮調崗。

客戶對評價直接關系到xx品牌的信譽，關系到每位員工的切身利益。皮之不存，毛將焉附，我們每一位員工都對榮譽負有責任。

每個工作環(huán)節(jié)都可能對xx品牌產生不可估量的影響，因此我們每一項微小工作，都需要做到符合規(guī)范要求。各部門雖各司其職，但團隊是一個整體，xx品牌是需要大家共同努力來維護的，希望大家從此次事故中汲取教訓，為客戶多想一秒鐘，就是對多盡一份力!

年月日

處罰違法酒店通報范文模板怎么寫三

單位名稱：廣發(fā)銀行股份有限公司天津分行

地 址：天津市河西區(qū)解放南路天津公館

根據《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國行政處罰法》等有關規(guī)定，我局對你分行違規(guī)辦理同業(yè)業(yè)務案進行了立案調查、審理，并依法向你分行告知了作出行政處罰的事實、理由、依據及依法享有的權利。現已調查、審理終結。

經查明，你分行存在以下違規(guī)行為：

你分行于20xx年12月23日用自有資金15億元投資a證券股份有限公司的定向資產管理計劃，定向用于向b公司發(fā)放委托貸款15億元，委托貸款用于b公司歸還其母公司——c公司替其支付的河西某地塊的土地出讓金。根據“實質重于形式”原則，該筆業(yè)務的實質為你分行通過以自有資金投資定向資管計劃變相用于向房地產開發(fā)企業(yè)b公司融資15億元，用于其支付土地出讓金;你分行未按規(guī)定對同業(yè)投資業(yè)務計提風險資產;該筆業(yè)務定期存單質押未記賬。

以上行為違反了《關于規(guī)范金融機構同業(yè)業(yè)務的通知》第十二條、《關于加強商業(yè)性房地產信貸管理的通知》第二點的規(guī)定，根據《中國銀監(jiān)會辦公廳關于規(guī)范商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務治理的通知》第九條、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》第四十六條第(五)項的規(guī)定，現對你分行作出如下行政處罰決定：

責令改正，并處罰款人民幣三十萬元。

你分行應自收到本處罰決定之日起十五日內，將罰款匯至中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會罰款專用賬戶。賬戶名稱：中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會財務會計部，開戶銀行：中國光大銀行北京中關村支行，賬號：750807。

如不服本行政處罰決定，可以在收到本處罰決定書之日起六十日內向中國銀監(jiān)會申請行政復議，也可以在收到本處罰決定書之日起六個月內向有管轄權的人民法院提起訴訟。復議和訴訟期間本決定不停止執(zhí)行。逾期不起訴又不履行本決定的，本處罰機關將采取以下措施：

(一)每日按罰款數額的百分之三加處罰款;

(二)依據《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》第四十八條規(guī)定進行處理;

(三)申請人民法院強制執(zhí)行。

年9月15日

處罰違法酒店通報范文模板怎么寫四

3月16日，x x車間員工x x未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!

相關紀律及獎懲條例

1、 遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，

超過30分鐘扣半天工資。

2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動

離職處理。

3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經

發(fā)現，重罰;并對舉報者給予獎勵。

4、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處

理。請假1天以內(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經理批準。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!

電子

生產部

x4-3-19

處罰違法酒店通報范文模板怎么寫五

x公( )不罰決字〔 〕 號

違法行為人(姓名、性別、年齡、出生日期、身份證件種類及號碼、戶籍所在地、現住址、工作單位以及違法單位的名稱、地址和法定代表人)

現查明

，以上事實有等證據證實。

根據 之規(guī)定，現決定不予行政處罰，并對 予以收繳，對 予以追繳。

如不服本決定，可以在收到本決定書之日起六十日內向

申請行政復議或者在三個月內依法向

人民法院提起行政訴訟。

□ 附：收繳∕追繳物品清單

公安機關(印)

年 月 日

處罰違法酒店通報范文模板怎么寫六

被處罰人： 李偉 性別： 男 年齡：35 聯系電話：

家庭住址： 郴州市永興縣碧塘鄉(xiāng)

所在單位及職務： 湖南恒鑫輸變電工程有限公司 項目部負責人

違法事實及證據：未嚴格審查施工資質，未督促技術交底，未懸掛警

示標牌，未嚴格執(zhí)行高空作業(yè)安全監(jiān)護制。

以上事實違反了 《中華人民共和國安全生產法》第二十二條

第三十二條、第四十六條的規(guī)定，依據《安全生產違法行為行政處罰辦法》第四十五條第一款第一項的規(guī)定，決定給予 罰款人民幣捌千元整 的行政處罰。

處以罰款的，罰款自收到本決定書之日起15日內繳至 郴州市財政局非稅收入專戶，賬號 943000010003668893，到期不繳每日按罰款數額的3%加處罰款。

如果不服本處罰決定，可以依法在60日內向郴州市人民政府或者湖南省安全生產監(jiān)督管理局申請行政復議，或者在六個月內依法向北湖區(qū)人民法院提起行政訴訟，但本決定不停止執(zhí)行，法律另有規(guī)定的除外。逾期不申請行政復議、不提起行政訴訟又不履行的，本機關將依法申請人民法院強制執(zhí)行或者依照有關規(guī)定強制執(zhí)行。

郴州市安全生產監(jiān)督管理局(公章)

年 10 月 8 日

處罰違法酒店通報范文模板怎么寫七

本公司員工與因工作中矛盾引發(fā)口角，并與x日x時在公司打架斗毆，影響惡劣，違反公司第*條規(guī)定。

現對二人做以下處罰決定：

1.對二人扣發(fā)當月獎金并處以罰款**元。

2.二人要針對此次打架事件做檢討。

....

特此通告

xx公司

*年*月*日

處罰違法酒店通報范文模板怎么寫八

一、目的

為創(chuàng)建公司高效工作團隊，獎勵先進，促進落后，規(guī)范員工行為與調動員工工作積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。

二、適用范圍

適用于x公司全體在職員工。

三、職責

(一)公司行政處負責按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲;負責受理各部門提報的獎懲申請;

(二)各部門最高負責人負責提報部門員工各項考核的獎懲申請;

(三)行政處協理負責獎罰項目的初審，總經理或授權人員負責獎罰項目的最后審批。

四、管理要求

(一)獎勵分為五大類：

1、嘉獎;

2、記功;

3、記大功;

4、調薪 ;

5、晉升。

1.1嘉獎

有下列事實之一者(但不僅限于以下事實)予以嘉獎：

1.1.1 完成任務及時出色者;

1.1.2 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者;

1.1.3 助人為樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者;

1.1.4 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者;

1.1.5 對公司財物能悉心愛護，表現突出者;

1.1.6能夠為公司獻策獻力，對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者;

1.1.7在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協助者。

2.1記功

有下列事實之一(但不僅限于以下事實)或產生直接經濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。

2.1.1全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政處統計后，報總經理或授權人員批準者;

2.1.2在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經采納，產生經濟效益;

2.1.3節(jié)約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者;

2.1.4公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者;

2.1.5從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者;

2.1.6檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經營管理或質量控制等方面有突出貢獻者;

2.1.7敬業(yè)精神或協調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者;

2.1.8員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經審查確認后授予全勤記功獎者;

2.1.9對提高公司的聲譽有特殊功績者;

2.1.10大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產品質量，有突出貢獻者。

3.1記大功

有下列事實之一(但不僅限于以下事實)或/和直接經濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。

3.1.1全年度內記功達到五次者記大功一次，由行政處統計后，報總經理或授權人員批準者;

3.1.2遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產脫離危險，因而減少損失者;

3.1.3對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經采納施行，成效卓著者;

3.1.4在成本控制方面有重大貢獻者;

3.1.5有其他重大功績者。

4.1調薪

有下列事實之一者(但不僅限于以下事實)，予以調薪，增加工資。

4.1.1達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者;

4.1.2一年內記大功達到兩次及以上者;

4.1.3工作成績突出，但尚不足以晉升者;

4.1.4工作性質發(fā)生變化，工作量有較大增加者;

5.1晉升

對工作認真負責，業(yè)務水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協調能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。

5.1.1晉升條件

5.1.1.1具備較高職位的技術能力;

5.1.1.2相關的工作經驗和資歷;

5.1.1.3相應的管理水平、敬業(yè)精神和協調能力;

5.1.1.4職位所需的相關培訓。

5.1.2晉升程序

5.1.2.1協理(不含)級別以下人員，可由本人或其直屬提出申請，部門最高負責人簽署意見，交行政處核實，報總經理或授權人員批準;必要時，可由總經理直接予以晉升委任;

5.1.2.2協理(含)以上級別人員，由副總經理或以上級別人員提議，經董事會討論核定后予以實施;

5.13晉升的員工接到調職通知單后，應于指定日期內辦妥移交手續(xù)，就任新職。

5.1.4凡因晉升變動其職務，其薪酬自晉升之日起重新核定。

5.1.5年度內有記大過行為者，取消晉升資格。

(二)懲罰

懲罰的種類有六種

1、警告;

2、記過;

3、記大過;

4、工資降級;

5、降職;

6、開除。

1.1 警告

有下列情形之一者(但不僅限于以下情形)或直接經濟損失在300元以下，予以警告。

1.1.1以下警告予以責任人10元罰款

1.1.1.1質量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者(每次);

1.1.1.2不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者(每宗);對追查不到責任人的，將處罰該部門直接主管人員;

1.1.2以下警告予以責任人30元罰款

1.1.2.1由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節(jié)輕微者;

1.1.2.2不能適時完成工作任務，情節(jié)輕微者;

1.1.2.3布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者;

1.1.2.4擅離職守，閑游或上班打瞌睡者;

1.1.2.5丟失質量體系文件或管理文件者 (責任人不清時，由部門直接主管承擔);

1.1.2.6責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者;

1.1.2.7對專檢項目，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者(注：生產人員由于自檢不嚴，質量或成本欠控制，處罰措施相同)。

1.1.3以下警告予以責任人50元罰款

1.1.3.1妨害生產工作或團體工作秩序，情節(jié)輕微者;

1.1.3.2在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者;

1.1.3.3不服從主管合理安排及指導，情節(jié)輕微者;

1.1.3.4未經許可，擅自在廠內或生活區(qū)推銷物品者;

1.1.3.5任何違背質量體系文件運作要求的行為，情節(jié)輕微者;

1.1.3.6不能嚴格控制成本，造成輕微損失者;

1.1.3.7缺乏團隊協作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者;

1.1.3.8未經許可攜帶外人入公司參觀者;

1.1.3.9在任何時間內，借給(用)他人廠牌進出公司者;

1.1.3.10違反一切安全管理制度者;

1.1.3.11工作時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內干私活者;

1.1.3.12成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者(生產員工及質檢員等同處理)

1.1.4由于疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經濟損失在300以內的，可處以實際損失100%的處罰，以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。

2.1 記過

警告五次作為記過一次，有下列情形之一(但不僅限于以下情況)或直接經濟損失在301~3000元之間者，予以記過。

2.1.1 以下記過予以責任人100元的罰款

2.1.1.1未經許可不候接替，先行下班者;

2.1.1.2未經許可擅取同事或企業(yè)財物，情節(jié)輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款。

2.1.2以下記過予以責任人200元的罰款

2.1.2.1 違背體系運作要求，情節(jié)嚴重者(嚴重不合格、屢犯或拒不改善);

2.1.2.2工作中酗酒，影響自己或他人工作者;

2.1.2.3在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者;

2.1.2.4缺乏團隊協作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節(jié)惡劣，但尚未構成辭退的;

2.1.2.5故意損毀、涂改重要文件或公物者;

2.1.2.6機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者;

2.1.2.7制造事端，引起爭斗或有打架行為者;或行為粗暴、侮辱其他員工者;

2.1.2.8有嚴重的失職行為者;

2.1.2.9更改或偽造企業(yè)通告，尚未造成負面影響或經濟損失者。

2.1.3以下記過予以責任人300元的罰款

2.1.3.1由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節(jié)嚴重者;

2.1.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴者。

3.1 記大過

記過五次作為記大過一次，有下列情形之一(但不僅限于以下情形)或直接經濟損失在3000元以上者，尚未構成開除者，予以記大過。

3.1.1連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元;

3.1.2擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款;

3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款;

3.1.4不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款;

3.1.5因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴重，但尚未構成開除者，可處以500元的罰款;

3.1.6在成本控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的，可處以500元的罰款。

4.1工資降級

有下列事實之一者(但可能不僅限于以下情形)，予以工資降級處理。

4.1.1達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會，不予降職者;

4.1.2一年內記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的。

5.1降職

有下列情況之一者(但不僅限于以下情況)，予以降職。

5.1.1對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔任現任職務者;

5.1.2管理水平不足以勝任者;

5.1.3技術水平不足以勝任者;

5.1.4敬業(yè)精神和團隊協作能力不足以勝任者;

5.1.5不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失者;

5.1.6違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者;

6.1開除

有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除，并視必要訴諸法律。

6.1.1對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者;

6.1.2偷竊或侵占同事或公司財物經查實者，情節(jié)較嚴重者;

6.1.3無故損毀公司財物，損失重大，足以構成開除的;

6.1.4未經許可，兼營與本公司同類業(yè)務者;

6.1.5在公司服務期間，受刑事處分者;

6.1.6一年中記大過兩次者;

6.1.7連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過4天者;

6.1.8挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者;

6.1.9吸食毒品者;

6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者;

6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者;

6.1.12故意泄露公司技術，營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者;

6.1.13參加非法組織者;

6.1.14擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開除者;

6.1.15擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具，構成重大損失者;

6.1.16凡違犯法律，導致公司聲譽或業(yè)務受損者;

6.1.17利用職權受賄的，使公司蒙受損失者;

6.1.18 因不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失，足以構成開除的。

(三)員工功過相抵消規(guī)定

公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內者為限，具體規(guī)定如下：

1、嘉獎與警告抵消;

2、記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次;

3、記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次;

(四)說明

1、公司設立專項資金，專款專用，行政處每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用;

2、“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因及獎勵類別，行政處認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經理或授權人員批準后，交財務處予以實施;

3、“處罰通知單”填寫時要說明處罰的原因及處罰結果，行政處認真核實處罰事實，并簽署意見呈請總經理或授權人員批準后，交財務處予以實施;

4、財務部根據經有效審批的“獎勵申請單”或 “處罰通知單”予以實施獎懲，處罰在當月的工資中體現，獎勵金以現金支付;

5、一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據情節(jié)，分攤罰金;

6、若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數進行平均分配;

7、若各部門對獎懲不公或獎罰不明現象，可在3天內直接向行政處投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經理室;

8、隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。

五、本規(guī)定推行中，可根據實際情況，公司行政處將進行必要的補充與修改，并負責本規(guī)定的解釋。

六、本規(guī)定經公司總經理審批后自下發(fā)之日起實施。