在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

最新產(chǎn)品拍攝聘用協(xié)議書(精)一

2、記憶本身是不可靠的。標(biāo)準(zhǔn)工作是最重要的。

3、想要產(chǎn)品零缺陷，全面的質(zhì)量控制也不例外。

4、用心，用心，用心，質(zhì)量總會(huì)讓人滿意。

5、不要做一點(diǎn)惡，不要做一點(diǎn)善。

6、持久性是演示有效實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

7、沒有逃避管理的措施，沒有如何工作的計(jì)劃。

8、得到客戶的滿意和喜歡，是好質(zhì)量。

9、居安思危，增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量。

10、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，客戶會(huì)再次光臨。

11、不要繃緊質(zhì)量的琴弦，不要跑調(diào)。

12、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，而且由顧客決定。

13、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率。

14、細(xì)心、高效、低耗，追求完美，客戶滿意。

15、效率，改善管理；提高質(zhì)量，提高效率。

16、不小心，劣質(zhì)產(chǎn)品就會(huì)從手中流走。

最新產(chǎn)品拍攝聘用協(xié)議書(精)二

為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：

1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

三省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無生存空間。對(duì)客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤(rùn)，是買的產(chǎn)品得來的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。

4、長(zhǎng)期宣傳，重點(diǎn)促銷。

宣傳是長(zhǎng)久的，促銷是短暫的。促銷一時(shí)，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場(chǎng)上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場(chǎng)和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達(dá)到營(yíng)銷造勢(shì)的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng)，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動(dòng)。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識(shí)講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。

5、自我提高，快速成長(zhǎng)。

為積極配合銷售，自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。

最新產(chǎn)品拍攝聘用協(xié)議書(精)三

購貨方：(以下簡(jiǎn)稱為甲方)

供貨方：(以下簡(jiǎn)稱為乙方)

一、產(chǎn)品名稱：

二、數(shù)量：x塊。

三、價(jià)格：x(含稅價(jià))。發(fā)票要根據(jù)甲方的要求開具(如頁巖磚等)，并提供出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。

四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

甲方會(huì)同相關(guān)技術(shù)管理人員，倉管員，按合同相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收，如乙方所送貨物質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符國家標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求，甲方有權(quán)按實(shí)際情況簽收或退貨，由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

五、乙方承當(dāng)運(yùn)輸、裝車、卸車費(fèi)用，并由施工工地相關(guān)人員指定堆放。

六、付款方式：

七、交貨地點(diǎn)：

八、交貨日期：乙方必須按質(zhì)按量及時(shí)供應(yīng)，并確保在x之內(nèi)送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，如因乙方供貨原因造成停工待料的，由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用有乙方承當(dāng)。

九、違約責(zé)任：甲乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格按照本合同的相關(guān)條款執(zhí)行，如甲乙雙方遇到未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，結(jié)果與本合同具有同等效力，如協(xié)商不成按《經(jīng)濟(jì)合同法》到甲方所在地人民法院解決。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。本合同自簽訂后當(dāng)日生效。

甲方：(簽章)乙方：(簽章)

簽字代表：簽字代表：

最新產(chǎn)品拍攝聘用協(xié)議書(精)四

需方：_________

供方：_________

一、購銷數(shù)量：供方從_________年_________月到_________年_________月為需方提供牌號(hào)為_________的______，每月_________噸。

二、產(chǎn)品價(jià)格：隨市場(chǎng)浮動(dòng)，由供方調(diào)整。在掛牌價(jià)基礎(chǔ)上，需方享受供方規(guī)定的終端自提合同戶優(yōu)惠價(jià)格。

三、結(jié)算方式：__________________。

四、交貨地點(diǎn)：__________________。

五、提貨方式：需方自提。需方根據(jù)本合同約定的當(dāng)月購銷數(shù)量，按旬均衡提貨;裝車費(fèi)需方自理。

六、計(jì)量：執(zhí)行國家規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。需方有異議時(shí)，應(yīng)在駛離供方裝車臺(tái)前提出，采用隨機(jī)抽檢方式，以供方衡器核實(shí)。如超出計(jì)量誤差范圍，供需雙方協(xié)商處理。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行供方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：/0012-20__。需方有異議時(shí)，應(yīng)在駛離供方裝車臺(tái)前提出;如需方采樣化驗(yàn)，應(yīng)在裝車后24小時(shí)內(nèi)向供方提出化驗(yàn)結(jié)果，供需雙方協(xié)商解決。

八、合同擔(dān)保方式：需方向供方交押金_________元。當(dāng)遇有特殊原因終止合同時(shí)，供方返還需方所交押金。

九、其它約定事項(xiàng)：

1.由于需方原因未提完當(dāng)月供貨量的____________%，視為需方違約;反之，由于供應(yīng)量不足造成供方不能完成當(dāng)月80%的.供應(yīng)量，視為供方違約。

2.任何一方由于停工檢修等原因，而不能按時(shí)履行合同時(shí)，應(yīng)提前半個(gè)月書面通知對(duì)方后，方可暫停供提貨。

3.需方提貨車輛要按供方的要求配備安全器具，執(zhí)行供方的各項(xiàng)安全規(guī)定，接受保管、裝車、安全等有關(guān)人員的檢查與管理。

4.產(chǎn)品僅限需方在其所在地生產(chǎn)自用，不得跨區(qū)域接卸或銷售。

十、違約責(zé)任：違約方負(fù)全部責(zé)任。一方違約時(shí)視為向?qū)Ψ教岢鼋獬贤谋硎?，另一方有?quán)解除本合同;當(dāng)需方違約時(shí)，供方有權(quán)從押金中扣回已給予需方的優(yōu)惠部分。

十一、合同未盡事宜以《中華人民共和國民法典》為準(zhǔn)。

十二、合同有效期限：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

供方：_________

需方：_________

代表：_________

代表：_________

_________年____月____日

_________年____月____日