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最新公司超齡用工申請(qǐng)書(shū)(精)一

一、市場(chǎng)分析

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20××年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20××年度增長(zhǎng)11.4%.20××年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套.中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20××年度的產(chǎn)品線，公司20××年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20××年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%.到20××年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20××年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20××年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在20××年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1、銷售業(yè)績(jī)

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20××年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20××年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的16年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：8月1日—8月30日a、有的促銷員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報(bào)表。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

第二階段9月1號(hào)-20××年2月1日第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。

①培訓(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)行分級(jí)和集中培訓(xùn)

業(yè)務(wù)人員→促銷員

培訓(xùn)講師促銷員

②利用周例會(huì)對(duì)全體促銷員進(jìn)行集中培訓(xùn)

9月1日-10月1日：進(jìn)行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

10月1日-10月31日：進(jìn)行四節(jié)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

11月1日-11月30日：進(jìn)行四節(jié)的促銷技巧培訓(xùn)

12月1日-12月31日：進(jìn)行四節(jié)的心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時(shí)進(jìn)行心態(tài)建設(shè)。20××年1月1日-1月31日：進(jìn)行四節(jié)的促銷活動(dòng)及終端布置培訓(xùn)

20××年2月1日-2月29日：進(jìn)行全體成員現(xiàn)場(chǎng)模擬銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。并在每月末進(jìn)行量化考核，進(jìn)行銷量跟進(jìn)。

第三階段：20××年2月1日-2月29日

①用一周的時(shí)間根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)行招聘促銷員工作，利用10天的時(shí)間對(duì)新入職促銷進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對(duì)合格人員進(jìn)行賣場(chǎng)安排試用一周后對(duì)所人的促銷再次進(jìn)行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

②所有工作都建立在基礎(chǔ)工作之上

第四階段：20××年3月1日-7月31日

第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)深圳市場(chǎng)，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。第一：跟隨進(jìn)貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化，習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

第二：招聘培訓(xùn)臨時(shí)促銷員，以備做活動(dòng)，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

第三：嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動(dòng)，并策劃執(zhí)行銷售促進(jìn)活動(dòng)，拉動(dòng)市場(chǎng)，提升銷量。

第四：跟進(jìn)促銷贈(zèng)品及贈(zèng)品的合理化分配。

第五：進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè)，提升品牌形象。隨訪輔導(dǎo)，執(zhí)行督導(dǎo)。

第六：每月進(jìn)行量化考核

第七：對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)行分解，并嚴(yán)格按照wbs法對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止。

第八：利用團(tuán)隊(duì)管理四大手段：即周工作例會(huì);隨訪輔導(dǎo);述職談話;報(bào)表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

第九：時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

第十：協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。

最新公司超齡用工申請(qǐng)書(shū)(精)二

甲方：_______________________

乙方：_______________________

甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，本著平等合作、雙方共贏的原則，就甲方委托乙方設(shè)立和運(yùn)營(yíng)福建xx公司的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：期限

1、甲方在廣西壯族自治區(qū)__________設(shè)立分公司，任命乙方為分公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)福建xx公司(以下簡(jiǎn)稱分公司)的經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、分公司人員由乙方負(fù)責(zé)聘用;

3、分公司設(shè)立的事宜和費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)和承擔(dān)。

4、分公司設(shè)立后的經(jīng)營(yíng)資金、費(fèi)用及分公司人員的工資、保險(xiǎn)等均有乙方承擔(dān);

5、分公司經(jīng)營(yíng)范圍與經(jīng)營(yíng)期限與總公司相同。

2、管理費(fèi)收取方式為;(1、按公司經(jīng)營(yíng)收入的百分比收取，2、固定一年的費(fèi)用。)

3、管理費(fèi)的結(jié)算日期為;(一次性或分期)

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、有權(quán)監(jiān)督乙方對(duì)分公司的合法經(jīng)營(yíng)，有權(quán)制定分公司的財(cái)務(wù)制度和管理制度，可以根據(jù)分公司具體情況審核、查閱分公司與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有材料和公司賬目;

2、甲方應(yīng)向乙方提供委托乙方在工商部門(mén)代為設(shè)立_______________公司的必要文件，并授權(quán)乙方代為辦理設(shè)立手續(xù)。

3、甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)分公司的經(jīng)營(yíng)需要提供印鑒、證照、帳戶等;

4、甲方應(yīng)當(dāng)配合乙方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理及處理相關(guān)法律問(wèn)題;

5、甲方作為總公司，甲方負(fù)責(zé)刻制分公司所需公章。并且對(duì)分公司使用總公司證書(shū)及印章時(shí)進(jìn)行審批。所有加蓋分公司、總公司印章的文件，總公司應(yīng)及時(shí)批準(zhǔn)并留存復(fù)印件備案。

6、如乙方行為違法，直接侵害甲方利益，甲方依據(jù)法律文書(shū)有權(quán)收回提供給乙方的手續(xù)，并撤銷對(duì)乙方的授權(quán)，并追究乙方相應(yīng)法律責(zé)任。

三、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要自主聘用公司工作人員;自主制定分公司運(yùn)營(yíng)所需的有關(guān)管理制度，所制定的管理制度與總公司的管理制度沖突時(shí)，應(yīng)遵照總公司的制度執(zhí)行。

2、乙方應(yīng)當(dāng)遵守分公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、管理制度及甲方對(duì)分公司的管理制定，乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的狀況應(yīng)當(dāng)定期向總公司上報(bào)登記、備案存檔;

3、乙方在__________公司運(yùn)營(yíng)中，必須按相關(guān)法律規(guī)定開(kāi)展工作，在工作過(guò)程中應(yīng)愛(ài)惜、維護(hù)總公司的聲譽(yù)和品牌;

4、乙方不得利用__________公司，從事任何與甲方利益和要求不一致的行為，不得以甲方或甲方分公司的名義對(duì)外簽訂與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的各種合同。否則應(yīng)賠償由此給甲方帶來(lái)的一切經(jīng)濟(jì)損失，并獨(dú)自承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

四、責(zé)任承擔(dān)

1、分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)嚴(yán)格由分公司自行解決，與總公司無(wú)關(guān)?？偣驹谧陨斫?jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)與分公司無(wú)關(guān)，自行解決。

2、乙方個(gè)人的債權(quán)債務(wù)與分公司無(wú)關(guān)。

3、甲方總公司和乙方經(jīng)營(yíng)的分公司均采取獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的模式，年終財(cái)務(wù)報(bào)表由雙方配合對(duì)賬。雙方之間對(duì)內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。如因乙方經(jīng)營(yíng)失誤造成甲方財(cái)產(chǎn)被執(zhí)行或者損失的，乙方負(fù)全部損害賠償責(zé)任，如甲方因經(jīng)營(yíng)或訴訟造成分公司承擔(dān)責(zé)任的，甲方需承擔(dān)全部的損害賠償責(zé)任。

4、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，雙方未經(jīng)協(xié)商，均不得單方終止本協(xié)議，(包括收回乙方經(jīng)營(yíng)分公司或乙方未清算不再經(jīng)營(yíng)分公司)，否則視為違約，承擔(dān)全部損失賠償責(zé)任。

5、出現(xiàn)終止合作關(guān)系時(shí)，合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付。合作關(guān)系的終止并不意味著本協(xié)議的終止，甲方、乙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利繼續(xù)有效，直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利執(zhí)行完畢。合作終止時(shí)，未完項(xiàng)目繼續(xù)按本協(xié)議書(shū)實(shí)施。

四、其它

1.本協(xié)議書(shū)由甲、乙雙方簽字確認(rèn)后，本協(xié)議自甲方書(shū)面免去乙方分公司經(jīng)理職務(wù)或乙方書(shū)面辭去分公司經(jīng)理職務(wù)時(shí)終止。

2.甲乙雙方因履行本合同產(chǎn)生爭(zhēng)議，盡量協(xié)商解決，協(xié)商不成則交由甲方所在地的人民法院訴訟解決。

3.本協(xié)議有效期為_(kāi)________年。自本協(xié)議書(shū)生效之日起算。

4.本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)：__________乙方(簽章)：__________

經(jīng)辦人(簽字)：________

_________年____月____日______年____月____日

最新公司超齡用工申請(qǐng)書(shū)(精)三

鑒于杭州品茗安控信息技術(shù)股份有限公司(以下“簡(jiǎn)稱”公司)當(dāng)前實(shí)際經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金流狀況和資本公積金的實(shí)際情況，考慮到公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)兼顧對(duì)投資者的合理回報(bào)，根據(jù)法律法規(guī)及《公司法》、《公司章程》中的相關(guān)規(guī)定，公司于20xx年10月28日召開(kāi)了第一屆董事會(huì)第八次會(huì)議，審議并通過(guò)了《關(guān)于公司現(xiàn)金分紅的議案》?，F(xiàn)將相關(guān)事宜公告如下：

一、利潤(rùn)分配預(yù)案情況

經(jīng)20xx年第三季度報(bào)告(未經(jīng)審計(jì))披露，截至 20xx年 9月 30日 ，公司未分配利潤(rùn)為 38,030,514.76元 (當(dāng)期稅后凈利潤(rùn) 23,666,239.99 元，提取法定盈余公積 0 元)，合計(jì)可供分配利潤(rùn)38,030,514.76元。公司擬以現(xiàn)有總股本 11,020,000股為基數(shù)， 向全體股東每 10 股派 18元(含稅)人民幣現(xiàn)金，合計(jì)發(fā)放現(xiàn)金股利 19,836,000.00 元。本次分配不送紅股、不以資本公積轉(zhuǎn)增股本。股東應(yīng)繳稅費(fèi)按照《關(guān)于上市公司股息紅利差別化個(gè)人所得稅政策有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)稅[20xx]101 號(hào))等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本預(yù)案將提交公司20xx年第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議，并將在股東大會(huì)通過(guò)之日起 2 個(gè)月內(nèi)實(shí)施完成。

二、審議和表決情況

公告編號(hào)：20xx-039

公司第一屆董事會(huì)第八次會(huì)議、第一屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議分別審議并通過(guò)了《關(guān)于公司現(xiàn)金分紅的議案》,并已提請(qǐng)20xx年第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議。最終的方案以股東大會(huì)審議結(jié)果為準(zhǔn)。

三、其他情況

本預(yù)案披露前，公司嚴(yán)格控制內(nèi)幕信息和知情人范圍， 并對(duì)相關(guān)內(nèi)幕信息

知情人履行了保密和嚴(yán)禁內(nèi)幕交易的告知義務(wù)，本次利潤(rùn)分配預(yù)案尚需提請(qǐng)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后確定，敬請(qǐng)廣大投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。

四、備查文件

1、經(jīng)與會(huì)董事簽字的《杭州品茗安控信息技術(shù)股份有限公司第一屆董事會(huì)第八次會(huì)議決議》

2、經(jīng)與會(huì)監(jiān)事簽字的《杭州品茗安控信息技術(shù)股份有限公司第一屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議決議》

特此公告。

杭州品茗安控信息技術(shù)股份有限公司

董事會(huì)

20xx年 10月 28日

最新公司超齡用工申請(qǐng)書(shū)(精)四

姓名：xxx

性別：xxx

出生年月：xxx

戶籍：xxx省xx市

工作經(jīng)驗(yàn)：x年

手機(jī)：135xxxxx

郵箱：xxxx

目前年薪：xxxxxxx

教育背景：

20xx年9月-20xx年6月浙大學(xué)人力資源本科(在職進(jìn)修)

20xx年9月-20xx年6月浙江xxx學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專科

工作經(jīng)歷：

20xx年8月—至今xxx保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)銷售經(jīng)理

工作描述：

1.通過(guò)主動(dòng)拜訪、電話、緣故、孤兒?jiǎn)蔚韧緩?，積累客戶信息，挖掘意向客戶，進(jìn)一步達(dá)成簽單;

2.為老客戶做售后服務(wù)、保單檢視，維護(hù)客戶管理，促進(jìn)二次訂單機(jī)會(huì);

3.組建6個(gè)人的銷售團(tuán)隊(duì)，從招募人才開(kāi)始，全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，其中2名員工為公司的明星銷售成員;

4.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，制作培訓(xùn)課件，并針對(duì)本團(tuán)隊(duì)的成員背景不同展開(kāi)培訓(xùn)(如三講、主顧開(kāi)拓、保單驗(yàn)視、促成、異議處理等);

5.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)和評(píng)估，從出勤率、業(yè)績(jī)分析、績(jī)效改進(jìn)等多維度，督促團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效提升，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成;

20xx年2月-20xx年8月xxx企業(yè)管理有限公司客戶服務(wù)經(jīng)理

工作描述：

1.負(fù)責(zé)重要客戶的開(kāi)發(fā)和洽談，并負(fù)責(zé)與銀聯(lián)的數(shù)據(jù)對(duì)接;

2.負(fù)責(zé)新簽pos機(jī)客戶活動(dòng)方案的構(gòu)思和組織;

3.帶領(lǐng)8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，對(duì)所負(fù)責(zé)客戶的pos機(jī)器進(jìn)行售后服務(wù)，包括：安裝、培訓(xùn)、對(duì)賬等，團(tuán)隊(duì)高峰時(shí)期提供1500臺(tái)pos機(jī)器的服務(wù)，工作量及服務(wù)質(zhì)量均超過(guò)公司平均水平;

4.定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，尤其對(duì)新員工進(jìn)行持續(xù)輔導(dǎo)和跟進(jìn)，確保團(tuán)隊(duì)每位成員達(dá)到績(jī)效要求;

5.對(duì)組員進(jìn)行績(jī)效考核，通過(guò)對(duì)客戶的尋訪獲得員工在客戶服務(wù)方面的績(jī)效反饋;

6.與人力資源部門(mén)一起，對(duì)組員進(jìn)行薪資、績(jī)效、培訓(xùn)、發(fā)展等方面的全方位管理;不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的滿意度;

20xx年12月-20xx年12月杭州xxxxxxx有限公司客戶服務(wù)專員

工作描述：

1.負(fù)責(zé)市民卡消費(fèi)支付功能的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù);

2.對(duì)已簽約商戶進(jìn)行市民卡pos機(jī)器的安裝和服務(wù);

3.定期匯總商戶信息，了解商戶需求，解決技術(shù)問(wèn)題;

4.處理商戶對(duì)市民卡和pos機(jī)器的.投訴，與后臺(tái)同事對(duì)接，解決技術(shù)問(wèn)題，工作期間投訴率為公司最低水平(5%)

資格證書(shū)：

20xx年12月助理人力資源師

20xx年3月助理營(yíng)銷管理師

工作技能：

1.9年的支付行業(yè)及保險(xiǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)市場(chǎng)有深度了解，在客戶開(kāi)拓、維護(hù)方面有優(yōu)秀的業(yè)績(jī);

2.6年的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，有成熟的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能，尤其擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理;

3.目標(biāo)明確，善于制定計(jì)劃并循序漸進(jìn)實(shí)施;

4.系統(tǒng)的信息管理和人力資源管理兩個(gè)專業(yè)的教育經(jīng)歷，同時(shí)具備充足的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

5.性格沉穩(wěn)，堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

自我評(píng)價(jià)：

1.工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，對(duì)細(xì)節(jié)較為關(guān)注，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心;

2.思維縝密，邏輯性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)能力和分析能力;

3.性格開(kāi)朗自信，親和力強(qiáng)，具有較好的人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

4.學(xué)習(xí)力強(qiáng)，善于總結(jié)，適應(yīng)任何復(fù)雜環(huán)境，綜合素質(zhì)高。

最新公司超齡用工申請(qǐng)書(shū)(精)五

發(fā)包人(甲方)：___公司

承包方(乙方)：___裝飾公司

按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第一條 工程概況

1.1工裝修合同注意事項(xiàng)別忽視程名稱：___

1.2工程地點(diǎn)：

1.3承包范圍：經(jīng)雙方確認(rèn)預(yù)裝修合同報(bào)價(jià)清單算的工程內(nèi)容及合同附件

1.4承包方式：包工、包料大包干

1.5工期：本工程自 裝修合同報(bào)價(jià)清單年 月 日開(kāi)工，于 年 月裝修合同范本簡(jiǎn)單 日裝修合同范本簡(jiǎn)單竣工

1.6工程質(zhì)量：

1.7合同價(jià)款(人民幣大寫(xiě))：___萬(wàn)元

第二條 甲方工作

2.1開(kāi)工前3天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或做法說(shuō)明3份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)裝修合同電子版措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。

2.2指派 為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

2.3委托 監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理，監(jiān)裝修合同簡(jiǎn)單版理公司裝修合同簡(jiǎn)單版任命 為總監(jiān)理工程師，其職責(zé)在監(jiān)理合同中應(yīng)明確，并將合同副本交乙方 份。

2.4負(fù)責(zé)保護(hù)好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線，古樹(shù)名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

2.5如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

2.6協(xié)調(diào)裝修合同簡(jiǎn)單版有關(guān)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消裝修合同范本簡(jiǎn)單防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)裝修合同怎么寫(xiě)用。

第三條 乙方工作

3.1參加甲方組織的施工圖紙或做法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃交甲方審定。

3裝修合同書(shū).2指派___為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、裝修合同模板電子版環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或做法說(shuō)明進(jìn)行施工，做裝修合同好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。

3.4遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)裝修合同模板定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、設(shè)備管線裝修合同報(bào)價(jià)清單、古樹(shù)名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾消納等工作裝修合同模板電子版，處理好由于施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及與周圍單位(住戶)的關(guān)系。

3.5施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3.6工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行裝修合同報(bào)價(jià)清單保護(hù)。

第四條 關(guān)于工期的約定

4.1甲方要裝修合同模板電子版求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費(fèi)用。

4.2因甲方未按約定完成工作，影裝修合同注意事項(xiàng)別忽視響工期，則工期順延。

4.3因乙方責(zé)任，不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，則工期順延。

4.4因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上(一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算)，則工期裝修合同范本簡(jiǎn)單相應(yīng)順延。

第五條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)裝修合同電子版收的約定

5.1本工程以施工圖紙、做法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更和《裝修合同建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(jgj73-91)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gbj300-88)等國(guó)家制定的施工及裝修合同范本簡(jiǎn)單驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5.2本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全裝修合同報(bào)價(jià)清單部工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)向乙方支付由此增加的費(fèi)用。

5.3甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)裝修合同書(shū)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)裝修合同合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工，工期順延;若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。

5.4由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返裝修合同書(shū)工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

5.5由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

5.6工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知3日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，裝修合同報(bào)價(jià)清單需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用裝修合同模板電子版和相關(guān)費(fèi)用。

第六條 關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定

6.1雙方商定本合同價(jià)裝修合同報(bào)價(jià)清單款采用第 種：

(1)固定價(jià)格。

(2)固定價(jià)格加 %包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算。包干風(fēng)險(xiǎn)包裝修合同怎么寫(xiě)括 內(nèi)容。

(3)可調(diào)價(jià)格：按照國(guó)家有關(guān)工程計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算造價(jià)，并按有關(guān)規(guī)裝修合同電子版定進(jìn)行調(diào)整和竣工結(jié)算。

6.2本合同生效后，甲方分4次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)裝修合同模板清。

撥款分4次進(jìn)行 劃撥合同價(jià)款 % 金額(元)

合同簽訂后 合同價(jià)付30% ______元

第二次 工程進(jìn)度至30%付合同價(jià)款50% ______元

第三次 工程進(jìn)度至80%付合同價(jià)款的10% ______元

第四次 工程完工后10天內(nèi)付合同價(jià)款5% ______元

余下5%合同價(jià)款作為本工程的質(zhì)保金 裝修合同簽訂需要注意的細(xì)節(jié) ______元

6.3工程竣工驗(yàn)收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料七天內(nèi)審查完畢，到期未提裝修合同書(shū)出異議，視為同意。并在七天內(nèi)，結(jié)清尾款。

第七條 關(guān)于材料供應(yīng)的約定

7.1本工程甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備(裝修合同注意事項(xiàng)別忽視見(jiàn)附表二裝修合同簡(jiǎn)單版)，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要裝修合同怎么寫(xiě)求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按裝修合同簡(jiǎn)單版時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。凡約定由乙方提貨裝修合同簡(jiǎn)單版的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)裝修合同簡(jiǎn)單版輸費(fèi)用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，對(duì)工程造成損裝修合同失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，甲方應(yīng)支付材料價(jià)值 裝修合同 %的保管費(fèi)。由于乙方保管不當(dāng)造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

7.2凡由乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，裝修合同簡(jiǎn)單版如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

第八條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

8.1甲方提供的施工圖紙或做法說(shuō)明，應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。

8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工作安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和其他相關(guān)的法律、規(guī)范。

8.3由于甲方確認(rèn)的圖紙或做法說(shuō)明，違反有關(guān)安裝修合同電子版全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

8.4由于乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安裝修合同模板電子版全或火災(zāi)事故裝修合同范本簡(jiǎn)單，乙裝修合同方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。

第九條 獎(jiǎng)勵(lì)和違約責(zé)任

9.1由于甲方原因?qū)е卵悠陂_(kāi)工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工窩工一天，甲方支裝修合同書(shū)付乙方 元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的 %支付滯納金。

9.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方裝修合同簽訂需要注意的細(xì)節(jié)支付甲方 裝修合同范本簡(jiǎn)單元違裝修合同模板約金。甲方要求提前竣工，除支付趕上措施費(fèi)外，每提前一天，甲方支付乙方 裝修合同 裝修合同范本簡(jiǎn)單 元，作為獎(jiǎng)勵(lì)。

9.3乙方裝修合同簡(jiǎn)單版按照甲方要求，全部或部分工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除按本合同5.2款增加優(yōu)質(zhì)價(jià)款外，甲方支付乙方元，作為獎(jiǎng)勵(lì)。

9.4乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)堆放的家具、陳設(shè)和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價(jià)賠裝修合同償。

9.5甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物裝修合同怎么寫(xiě)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負(fù)責(zé)并承裝修合同范本簡(jiǎn)單擔(dān)損失。

9.6未經(jīng)甲方同意，乙方擅自裝修合同怎么寫(xiě)拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

9.7未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，造成損失由甲裝修合同簡(jiǎn)單版方負(fù)責(zé)。

9.8因一方原因，合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十條 爭(zhēng)議或糾紛處理

l0.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。

10.2當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意由當(dāng)?shù)刂俨梦b修合同注意事項(xiàng)別忽視員會(huì)仲裁，當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。

第十一條 其他約定

第十二條 附則

12.1本工程需要進(jìn)行保修或保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)另訂協(xié)裝修合同簽訂需要注意的細(xì)節(jié)議。

12.2本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份，副本貳份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份。

12.3本合同履行完成后自動(dòng)終止。

12.4附件

(1)施工圖紙或做法說(shuō)明

(2)工程項(xiàng)目一覽表

(3)工程預(yù)算書(shū)

(4)甲方提供的貨物裝修合同清單

(5)會(huì)議紀(jì)要

(6)設(shè)計(jì)變更

(7)其他

附表裝修合同模板一：

附表二：

甲方： 乙方裝修合同模板：

簽訂地點(diǎn)： 簽訂日期：