有計劃地行動可以有效避免拖延和浪費時間。寫一份完美的計劃還需要我們具備良好的溝通和協(xié)調能力，以獲得他人的支持和協(xié)助。計劃是一個組織思想、安排行動的過程，它可以幫助我們合理安排時間和資源，使得任務完成更加高效。如何制定一個有效的計劃是一個不容忽視的問題，制定計劃需要充分考慮到團隊成員的能力和特點，合理分配任務和責任。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

獸藥銷售新年工作計劃篇一

20**年，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農委的非常正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，我站堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞全年工作目標，扎實推進畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，有效落實重大動物疫病防控的各項關鍵措施，突出加強檢疫監(jiān)督工作，大力整頓和規(guī)范活禽交易市場秩序，加大獸藥、飼料及添加劑等畜牧投入品監(jiān)管力度，努力完善動物疫病可追溯體系，不斷提升畜牧業(yè)依法監(jiān)管水平，全區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)保持了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。生豬、肉禽和蛋禽的規(guī)模養(yǎng)殖比重提高了5個百分點，標準化、產(chǎn)業(yè)化程度得到了進一步提高。高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟、新城疫等重大動物疫病免疫密度和抗體保護率全部達到省市規(guī)定的要求。產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫率達100%。全年未發(fā)生畜產(chǎn)品質量安全事故。

是新中國成立60周年的大慶之年是全面貫徹落實十七屆三中全會精神深入推進農村改革發(fā)展積極應對金融危機沖擊的關鍵之年我區(qū)畜牧獸醫(yī)工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導認真貫徹黨的十七屆三中全會、中央和省農村工作會議精神切實落實擴大內需的各項政策措施按照省委、確定的“保供給、促增收、強基礎、重民生”的總體要求以“抓住機遇、應對挑戰(zhàn)、堅定信心、促進發(fā)展”為主題以“穩(wěn)生豬保供給、抓防疫保安全、上規(guī)模增效益、調結構促發(fā)展”為重點以構建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型現(xiàn)代畜牧業(yè)為抓手創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機制千方百計保障畜產(chǎn)品質量安全千方百計保持畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。主要目標是：20全區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)值提高5%規(guī)模養(yǎng)殖比重完成省、市下達指標生態(tài)健康養(yǎng)殖示范創(chuàng)建基地2個重大動物疫病強制免疫應免率達100%有效抗體保護率80%以上畜禽養(yǎng)殖、免疫信息建檔率、牲畜掛標率均達100%產(chǎn)地檢疫率、屠宰企業(yè)持證開辦率、屠宰檢疫率、病害動物無害化處理率均達100%。確保高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動物疫病“力爭不發(fā)生、確保不流行”和不發(fā)生重大動物產(chǎn)品質量安全事故努力實現(xiàn)全區(qū)畜牧業(yè)又好又快發(fā)展重點做好以下六項工作：

1、扎實推進畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，加快清潔健康養(yǎng)殖步伐。畜牧規(guī)模養(yǎng)殖是我區(qū)高效農業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展方向，以麒麟高效畜牧業(yè)園區(qū)為抓手，羅宏斌10萬頭豬場在**年的基礎上09年將繼續(xù)加以推進，向周邊地區(qū)輻射成為生豬養(yǎng)殖小區(qū)，繼續(xù)加強奶牛、長毛兔、蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)建設。進一步轉變養(yǎng)殖觀念，創(chuàng)新養(yǎng)殖技術，大力發(fā)展健康生態(tài)養(yǎng)殖模式，積極引導現(xiàn)有養(yǎng)殖場戶進行改造升級，加強圈舍糞污處理等基礎設施的建設與改造。以清潔健康養(yǎng)殖示范點的創(chuàng)建為契機，培植建設一批符合標準化生產(chǎn)要求，具有較強影響力和示范作用的現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)企業(yè)，力爭泰州衛(wèi)崗奶牛場、罡楊佳旺合作社萬頭豬場健康生態(tài)示范基地通過創(chuàng)建驗收。

2、貫徹實施《乳品質量安全監(jiān)督管理條例》、《生鮮乳生產(chǎn)收購管理辦法》，加強對奶農、奶站及衛(wèi)崗乳制品廠的監(jiān)管和服務。加強奶牛養(yǎng)殖監(jiān)督管理，建立健全規(guī)范的生鮮奶收購管理制度和生鮮乳質量安全追溯制度，加^v^牛養(yǎng)殖管理技術培訓、良種推廣、疫病防治等服務。切實做好飼料和獸藥等生產(chǎn)投入品的監(jiān)管使用，建立規(guī)范的養(yǎng)殖檔案。按照《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》總體要求，指導和督促奶農完善防疫制度，做好牛口蹄疫的強制免疫、監(jiān)測工作，強化奶牛布病、結核病的監(jiān)測和凈化，確保生產(chǎn)符合要求的生鮮乳。

3、增強動物疫病防控能力，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)堅持常年免疫和強制免疫制度，以高致病性禽流感等重大疫病防疫為重點，組織實施好春季突擊防疫、夏季生豬高熱病防治、秋冬防疫三大行動，組織開展科學防疫示范場建設活動，促進防疫技術的規(guī)范化建設。加強疫情監(jiān)測，嚴格產(chǎn)地報檢制度，實行屠宰同步檢疫，對病死畜禽實行“四不準一處理”制度，切實消除疫源和肉品安全隱患。

4、加強監(jiān)管能力建設，全面啟動動物疫病可追溯及畜產(chǎn)品質量安全體系建設。建設動物疫病可追溯及畜產(chǎn)品質量安全體系，實現(xiàn)數(shù)字化、信息化管理，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)和屠宰環(huán)節(jié)，都能通過耳標識讀器掌握相關信息，分析查找動物防疫漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，預警動物疫情。加強畜牧業(yè)投入品質量監(jiān)管，積極開展“保障飼料安全，推進健康養(yǎng)殖”為主題的飼料執(zhí)法年活動，堅決打擊飼料中非法添加有毒有害物質和無證生產(chǎn)行為，鞏固專項整治成果，完善提高區(qū)鄉(xiāng)獸藥gsp試點，規(guī)范獸藥經(jīng)營行為。堅持扶優(yōu)與打假并舉，全面推行畜牧投入品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)依法守信承諾制度。加大獸藥、飼料、畜產(chǎn)品監(jiān)管抽檢力度，畜產(chǎn)品中“瘦肉精”、萊克多巴胺抽檢合格率穩(wěn)步提高，努力提高畜產(chǎn)品質量安全水平。按照農業(yè)部提出的“加強整合，合理調配力量，推進畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法”的要求，全面推進畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法，提高畜牧獸醫(yī)依法行政能力。

5、強化項目建設管理，用好用足各項扶持政策。抓住年國家和省對農業(yè)支持保護制2009年畜牧獸醫(yī)工作思路20**年，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農委的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，我站堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞全年工作目標，扎實推進畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，有效落實重大動物疫病防控的各項關鍵措施，突出加強檢疫監(jiān)督工作，大力整頓和規(guī)范活禽交易市場秩序，加大獸藥、飼料及添加劑等畜牧投入品監(jiān)管力度，努力完善動物疫病可追溯體系，不斷提升畜牧業(yè)依法監(jiān)管水平，全區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)保持了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。生豬、肉禽和蛋禽的規(guī)模養(yǎng)殖比重提高了5個百分點，標準化、產(chǎn)業(yè)化程度得到了進一步提高。高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟、新城疫等重大動物疫病免疫密度和抗體保護率全部達到省市規(guī)定的要求。產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫率達100%。全年未發(fā)生畜產(chǎn)品質量安全事故。

獸藥銷售新年工作計劃篇二

9月，公司派我到福建做市場，從此就開始了我的獸藥銷售生涯，初到市場時，因為地域的不熟悉，我找不到工作方向;經(jīng)驗的匱乏，使我像只無頭蒼蠅一樣到處亂串，看到獸藥店我就往里面鉆，進去就發(fā)名片，向別人介紹我是某某公司的業(yè)務員，不管別人是否感興趣，就自顧自的拿出產(chǎn)品資料向別人介紹產(chǎn)品，就這樣重復著我每天的工作。這樣的工作方式，很辛苦卻沒有收獲，沒有人愿意與我合作，他們不是不認可我的產(chǎn)品，就是不認可公司的政策，甚至是不認可我本人。

人總是在痛苦中成長，在痛苦中找出解決問題的辦法，我當時找到的方法就是通過學習建立和客戶的聯(lián)系，學習對于獸藥銷售人員來說非常重要，尤其是對于一個初次接觸營銷者，當時我重點學習的是業(yè)務方法、技巧以及獸藥專業(yè)知識等，特別是時下流行的疾病情況，這樣我就把了解到的知識轉化為話題與客戶分享，去吸引客戶，讓客戶認可我，以至達到合作的目的。

獸藥銷售初級階段：期待回報。

通過以上的改變，我開始和客戶進一步的接觸，但是業(yè)務成交量還是沒有，每一次與客戶的失之交臂都懊悔不已，我也不斷反思問題到底出在哪里，10月份回公司參加銷售例會，這一次我得到了系統(tǒng)的銷售知識和技能培訓，一位新加入公司的營銷總監(jiān)的話讓我從夢中驚醒，那就是“只為成功找方法，不為失敗找理由”。這句話對我的影響很大，從此，我養(yǎng)成了思考的習慣，對每天工作進行總結，不足改進，優(yōu)點發(fā)揚，不斷重復為一件事尋找解決方法的過程，終于，在我不斷地努力下開發(fā)了一個合作伙伴，我以為工作有了初步成效。

然后，更頭疼的事情也隨之而來，我開發(fā)的這個客戶，是一個在獸藥行業(yè)里摸爬滾打多年的“^v^湖”，他和我的合作只是希望我作為他免費的業(yè)務員，為他跑豬場，做服務，而我當時也以為這就是我的工作，于是我就天天不停地跑、不停地拜訪豬場，把產(chǎn)品推銷下去，3個月的時間，我認識了很多養(yǎng)殖場朋友，而我的合作伙伴就在這時，給公司一次性先打款幾萬元發(fā)了很多貨，一下子讓我感動了，我就在想我的付出終于有回報了。于是，我把希望命懸于此，把他作為我銷售成功開始的主要合作伙伴，并且我還把我全部的時間和精力都押在了他身上了，我就這樣一直期待著，期待著我付出后將得到的回報……然而好景不長，在我?guī)退蜷_當?shù)氐氖袌龊螅麉s并沒有主推我們的產(chǎn)品。

獸藥銷售成熟階段：超越自己。

都說經(jīng)歷可以讓人成熟，也正是因為經(jīng)歷了挫折，我才變得成熟起來，學會了保護自己，學會了獨立強勢起來，學會了引導別人，學會了按游戲規(guī)則開展工作。人生的過程，是一個思維的過程，在思考中，慢慢地我找尋到了成功拯救工作的砝碼，那就是將公司政策與市場需求相結合，哪里需要政策，適合用政策，我就對哪里進行攻擊，隨著工作的推進，市場在一點點地滲透，一點點地擴大，到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，原來市場開發(fā)不是天天去磨經(jīng)銷商、討好經(jīng)銷商，天天陪他海闊天空，而是告訴他如何去發(fā)展、壯大自己，去把握市場脈搏、應對競爭，和客戶之間建立一種共贏的戰(zhàn)略性合作關系。

鳥兒長大了，要學會飛翔，翱翔藍天;要成長，就得學習;要成長，就得學會找方法，三年銷售工作總結，我把他簡單歸納為：學習、自悟、成熟的一段經(jīng)歷，過去的每一天，都是圍繞著自己負責的工作，如何布局市場、如何尋找經(jīng)銷商、如何盤活優(yōu)化經(jīng)銷商、如何跑豬場把產(chǎn)品賣下去，每天都在和形形色色的人打交道，每天都在與生活賽跑，累了，就想想今天的得與失，總結經(jīng)驗、周而復始，不斷嘗試、不斷超越自己，為自己的翅膀添豐羽翼，而今天的這一切還是離不開那句話:“只為成功找方法，不為成敗找理由”。

獸藥銷售新年工作計劃篇三

買方(甲方)：賣方（乙方）：

根據(jù)甲乙雙方簽訂的獸藥購買合同內容以及《^v^合同法》等相關法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方平等、自愿、協(xié)商一致，現(xiàn)達成補充協(xié)議如下：

一、乙方擅自變更合同約定的藥品配方、成份、含量未書面告知或告知后未經(jīng)甲方同意的，乙方需按照合同約定向甲方承擔雙方銷售產(chǎn)品總金額20%的違約金，該違約金甲方有權直接從尚未支付給乙方的藥品貨款中扣除。

二、甲方或甲方委托的檢測機構出具的檢驗報告數(shù)據(jù)與合同雙方約定配方成份含量不一致的，或證明乙方提供藥品不符合合同約定的產(chǎn)品質量的標準的，乙方需承擔雙方銷售產(chǎn)品總金額20%的違約金，該違約金甲方有權直接從尚未支付給乙方的藥品貨款中扣除。

三、若乙方對甲方委托檢測機構檢驗結果不服要求復檢的，乙方應于檢測結果出具后10日內向甲方書面提出，并派專門人員至甲方公司共同取樣，封樣后送往雙方共同選定的檢測機構：大連農產(chǎn)品質量監(jiān)測中心復檢，若復檢數(shù)據(jù)與乙方合同中約定的配方含量等數(shù)據(jù)一致，那么乙方支付檢測費用后，無需承擔違約責任。若復檢數(shù)據(jù)與乙方合同中約定的配方含量等數(shù)據(jù)不一致，則乙方除需承擔檢測費用還需按照合同約定向甲方承擔雙方銷售產(chǎn)品總金額20%的違約金（該違約金甲方有權直接從尚未支付給乙方的藥品貨款中扣除），還需承擔由于乙方原因提供不符合合同約定的藥品在肉雞放養(yǎng)過程中甲方養(yǎng)戶由此受到的全部損失。本次由于乙方原因甲方受損失養(yǎng)戶數(shù)為戶，損失金額共計：元。該部分損失額自復檢結果出具后由乙方在7日內無條件支付，若逾期支付則每逾期一日按雙方交易總金額%來支付給甲方滯納金，直至乙方履行完畢為止。

本協(xié)議與雙方簽訂的獸藥購買合同具有同等法律效力，經(jīng)雙方或雙方代表人簽字蓋章后生效，一式兩份雙方各執(zhí)一份。

買方（甲方）：賣方（乙方）：地址：地址：

法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：電話：電話：

開戶銀行：開戶銀行：賬號：賬號：

日期：日期：

獸藥銷售新年工作計劃篇四

為了進一步提高公司產(chǎn)品的市場率，打造品牌聲譽以及更快的提高個人的銷售能力，現(xiàn)將個人20**年的銷售獸藥工作計劃安排如下：

1、市場的劃分：20**年我的銷售市場依舊是錦州市場。

2、養(yǎng)殖量分析：錦州地區(qū)的市場家禽的養(yǎng)殖量分布相對均勻，蛋雞和肉雞的分布也相對平衡，錦州的市場主要是蛋雞市場，圍繞著錦州城區(qū)周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著相當大的養(yǎng)殖量。養(yǎng)殖形式一般為庭院養(yǎng)殖，但是養(yǎng)殖范圍相對集中。而其他的幾個地區(qū)的肉雞相對分布比較廣泛，隨著這幾個地區(qū)肉雞養(yǎng)殖量的不斷加大，龍頭模式已在該地區(qū)已經(jīng)基本完善。

3、客戶開發(fā)：由于我們公司的藥品品種相對齊全，所以對于客戶的局限性相對較小，所以無論是蛋雞藥品經(jīng)銷商還是肉雞龍頭，均有良好的放藥優(yōu)勢。在客戶開發(fā)這方面，我在充分了解市場的基礎上，不斷和經(jīng)銷商溝通，并找到在當?shù)赜杏绊懥Φ慕?jīng)銷商作為公司產(chǎn)品的主要經(jīng)銷處，以利于公司產(chǎn)品增強其在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>

4、疾病流行情況：在蛋雞相對集中的錦州市周邊，疾病流行情況較為有規(guī)律，例如，春季依舊是呼吸道的高發(fā)季節(jié)，利于我們呼吸道產(chǎn)品的銷售。在肉雞分布相對較多的其他地區(qū)則不必考慮季節(jié)流行性疾病的規(guī)律。由于11年秋冬季的疾病流行很嚴重，造成養(yǎng)殖量迅速減少，故相對的可能會對今年的銷量有一定的影響。

5、市場行情走勢：去年的養(yǎng)雞業(yè)的行情一直很好，一直保持穩(wěn)中有升的勢頭，讓低迷了很久的養(yǎng)殖業(yè)終于看見了復蘇的良好前景。但是隨著疾病的發(fā)生又導致的蛋雞和肉雞市場的行情有所下滑，給養(yǎng)殖業(yè)以重撞，而且大大打擊了養(yǎng)殖戶的信心。但是這樣也有利好的一面，隨著養(yǎng)殖量的下降，勢必造成供求關系的變動，從而導致行情的上揚。

通過對市場的考察和對養(yǎng)殖戶的走訪，對于去年雞群發(fā)病淘汰的養(yǎng)殖戶和閑置了一定時間的養(yǎng)殖戶，都表示今年會繼續(xù)引進雞雛，這樣一來就會保證錦州等地區(qū)的存欄量。從而很好的保護了市場。

6.銷售目標：盡管市場在各種優(yōu)勢和劣勢的共同作用下會出現(xiàn)不同的變化，但是總體的趨勢還是良好的。所以，對于銷售業(yè)績方面也不必過于擔心，在今年，我將有信心將自己的業(yè)績超量完成并有所突破。向更大的業(yè)績進發(fā)。

在已經(jīng)到來的20**年，我將會懷著更飽滿的熱情，不斷提升自己，為公司創(chuàng)造價值，提升自己的業(yè)績。最后，祝公司在新的一年里再譜新篇。造就更輝煌的明天。

獸藥銷售新年工作計劃篇五

在獸藥企業(yè)中，有一類業(yè)務員業(yè)績平平心理活動卻風起云涌，這類業(yè)務員大都有這樣一種心理：領導不和我溝通我就不溝通，領導不認可不鼓勵我我就不好好干，我沒完成任務是公司沒有相應的培訓，我不出業(yè)績完全是倚靠的公司沒有實力。

獸藥業(yè)務員a：作為一個獸藥業(yè)務員必須懂技術嗎?誰都知道答案是肯定的，但技術過硬的大都留在技術研發(fā)部，前面跑銷售的很多都只是知道皮毛，所以既然現(xiàn)在整個行業(yè)這么低迷，單子不容易談成，獸藥公司就應該做些休整來搞些培訓方面的東西，而不是硬要在公雞屁股邊等著有雞蛋可拿。

作為一個業(yè)務員當然要以業(yè)績來論英雄，但當整個行業(yè)處于霜凍期，就不應該還是只顧著看還能不能有茄子可摘，而是需要等待化冰的季節(jié)。年底了，與其獸藥老板們都盯著賬單看個不停，不如多組織一些培訓活動給業(yè)務員們充充電。

追不回業(yè)績，認為是客戶太不守信用。

在業(yè)務員的眼中，總有那么一款客戶是有問題的，不是不守信用就是不好溝通，總之成交越容易的單子，追款越難，尤其到現(xiàn)在年底，很多有欠款的客戶干脆就神龍見首不見尾碰個面都費勁了。

獸藥業(yè)務員b：談成一個單子可能沒費什么力氣，但要完成這筆單子的回款可能就要把腿都跑細了。今年有幾筆單子，我跑了n次了，一開始客戶還客氣的推脫說資金周轉不開，等資金一到位就會把款結了，可后來就開始不耐煩的說款肯定是不會不給的，但至于什么時候給現(xiàn)在給不了答案，就算情況再差年底也會給上的，拖到現(xiàn)在年底，再去就看不到負責人了，打電話不是不接就是敷衍，當初談單子的時候說的好好的，現(xiàn)在連溝通都奢侈了，更別提回款了。

行業(yè)不景氣大家誰都看在眼里，所以有拖款欠款的情況就也在所難免，我們也理解客戶的苦衷，但老板不會理解我們業(yè)務員的苦衷啊，如果我們追不回款項，老板只會在我們的工資上予以回復?，F(xiàn)在看來，與其與不守信用的客戶談不會有結果的單子，還不如從一開始就沒有這筆單子。

避談業(yè)績，認為經(jīng)濟低迷應更應看重努力。

很多勵志雞湯的文章里都愛添加一類自戀的作料，比如這個世界你之所以不夠成功就是還不夠努力，那么多成功的人都在繼續(xù)努力，你有什么資格還停留原地，說的就好像只要你努力了你就能夠成功了一樣，這個偽命題還讓很多人信以為真。抱著努力就會成功的目的所展開的一切活動，都不是努力最真實的模樣。

獸藥業(yè)務員c：盡管業(yè)績上不盡如人意甚至讓人不滿意，但可以很負責任的說我真的盡力了。今年工作特別不好干，畢業(yè)后選擇獸藥銷售這份工作的熱情也被澆的差不多快滅沒了，同學們的境況都五八四十誰也比誰強不到哪去，說明不僅這個行業(yè)整個經(jīng)濟低迷期什么都不好干，尤其是我們這批新人，尤其是跑銷售的新人。

我為了一個單子可以連續(xù)一個月不休息，可以忍受客戶的言語冷漠甚至拒絕，可以為了一個材料徹夜不眠，一個月跑壞兩雙鞋也沒半句抱怨，因為我篤定這份工作我是認定的。但很顯然，我的努力只是我的一廂情愿，客戶看不到，老板更看不到，客戶只想在利益上一貪再貪，老板只想在業(yè)績表上看到我的成交量以及成交金額，而作為對新員工的潛力關注幾乎為零，不免讓人心寒。與其看數(shù)字來定輸贏，不如看誰的努力更多一點兒。

獸藥銷售新年工作計劃篇六

電話銷售獸藥開場白應該怎么說呢？你是怎么樣說的？在初次打電話給客戶時，必須要在30秒內做到公司及自我介紹，引起客戶的興趣，讓客戶愿意繼續(xù)談下去。即gnet客戶經(jīng)理要在30秒鐘內清楚地讓客戶知道下列3件事：

1、我是誰，我代表哪家公司？

2、我打電話給客戶的目的是什么？

3、我公司的產(chǎn)品對客戶有什么用途？

電話銷售開場白一：直截了當開場法。

——顧客也可能回答：我很忙或者正在開會或者以其他原因拒絕。

gnet客戶經(jīng)理必須馬上接口：那我一個小時后再打給你吧，謝謝你的支持。然后，gnet客戶經(jīng)理要主動掛斷電話！

當一個小時后打過去時必須營造一種很熟悉的氣氛，縮短距離感：朱小姐/先生，你好！我姓李。你叫我1小時后來電話的……）。

電話銷售開場白二：同類借故開場法。

顧客朱：可以，什么事情？

——顧客也可能回答：我很忙或者正在開會或者以其他原因拒絕。

gnet客戶經(jīng)理必須馬上接口：那我一個小時后再打給你，謝謝。然后，gnet客戶經(jīng)理要主動掛斷電話！

當一個小時后打過去時必須營造一種很熟悉的氣氛，縮短距離感：朱小姐/先生，你好！我姓李。你叫我1小時后來電話的……）。

電話銷售開場白三：他人引薦開場法。

gnet客戶經(jīng)理：朱小姐/先生，您好，我是gnet公司客戶經(jīng)理李明，您的好友王華是我們公司的忠實用戶，是他介紹我打電話給您的，他認為我們的服務也比較符合您的需求。

顧客朱：王華？我怎么沒有聽他講起呢？

gnet客戶經(jīng)理：是嗎?真不好意思，估計王先生最近因為其他原因，還沒來的及給您引薦吧。你看，我這就心急的主動打來電話了。

顧客朱：沒關系的。

gnet客戶經(jīng)理：那真不好意，我向您簡單的介紹一下我們的服務吧……。

電話銷售開場白四：自報家門開場法。

gnet客戶經(jīng)理：朱小姐/先生，您好，我是gnet公司李明。不過，這可是一個推銷電話，我想你不會一下子就掛電話吧！

顧客朱：推銷產(chǎn)品，專搞欺騙，我最討厭推銷的人了！

（顧客也可能回答：你準備推銷什么產(chǎn)品。

若這樣就可以直接介入產(chǎn)品介紹階段）。

gnet客戶經(jīng)理：那我還真的要小心了，別讓您再增添一個討厭的人了，呵呵。

電話銷售開場白五：故意找茬開場法。

顧客朱：還好，你是？！

顧客朱：你打錯了吧，我用的不是你們的產(chǎn)品。

顧客朱：我現(xiàn)在使用是xx的………。

獸藥銷售新年工作計劃篇七

時光飛逝，轉瞬之間我已進入而立之年，三年前懷揣著夢想進入一家合資企業(yè)做獸藥銷售工作，回首這三年來走過的路，一切好像都歷歷在目：有想上銷量卻不知如何下手的時候；有做出業(yè)績興高采烈的時候；有錯失市場良機而懊悔的時候。關鍵的是在這三年的時間里，我學會了思考，學會了總結，而這一切緣于至今影響我的一句話：“只為成功找方法，不為失敗找理由。”

獸藥銷售入門階段：盲目尋找。

20xx年9月，公司派我到福建做市場，從此就開始了我的獸藥銷售生涯，初到市場時，因為地域的不熟悉，我找不到工作方向；經(jīng)驗的匱乏，使我像只無頭蒼蠅一樣到處亂串，看到獸藥店我就往里面鉆，進去就發(fā)名片，向別人介紹我是某某公司的業(yè)務員，不管別人是否感興趣，就自顧自的拿出產(chǎn)品資料向別人介紹產(chǎn)品，就這樣重復著我每天的工作。這樣的工作方式，很辛苦卻沒有收獲，沒有人愿意與我合作，他們不是不認可我的產(chǎn)品，就是不認可公司的政策，甚至是不認可我本人。

人總是在痛苦中成長，在痛苦中找出解決問題的辦法，我當時找到的方法就是通過學習建立和客戶的聯(lián)系，學習對于獸藥銷售人員來說非常重要，尤其是對于一個初次接觸營銷者，當時我重點學習的是業(yè)務方法、技巧以及獸藥專業(yè)知識等，特別是時下流行的疾病情況，這樣我就把了解到的知識轉化為話題與客戶分享，去吸引客戶，讓客戶認可我，以至達到合作的目的。

獸藥銷售初級階段：期待回報。

通過以上的改變，我開始和客戶進一步的接觸，但是業(yè)務成交量還是沒有，每一次與客戶的失之交臂都懊悔不已，我也不斷反思問題到底出在哪里，10月份回公司參加銷售例會，這一次我得到了系統(tǒng)的銷售知識和技能培訓，一位新加入公司的營銷總監(jiān)的話讓我從夢中驚醒，那就是“只為成功找方法，不為失敗找理由”。這句話對我的影響很大，從此，我養(yǎng)成了思考的習慣，對每天工作進行總結，不足改進，優(yōu)點發(fā)揚，不斷重復為一件事尋找解決方法的過程，終于，在我不斷地努力下開發(fā)了一個合作伙伴，我以為工作有了初步成效。

然后，更頭疼的事情也隨之而來，我開發(fā)的這個客戶，是一個在獸藥行業(yè)里摸爬滾打多年的“^v^湖”，他和我的合作只是希望我作為他免費的業(yè)務員，為他跑豬場，做服務，而我當時也以為這就是我的工作，于是我就天天不停地跑、不停地拜訪豬場，把產(chǎn)品推銷下去，3個月的時間，我認識了很多養(yǎng)殖場朋友，而我的合作伙伴就在這時，給公司一次性先打款幾萬元發(fā)了很多貨，一下子讓我感動了，我就在想我的付出終于有回報了。于是，我把希望命懸于此，把他作為我銷售成功開始的主要合作伙伴，并且我還把我全部的時間和精力都押在了他身上了，我就這樣一直期待著，期待著我付出后將得到的回報……然而好景不長，在我?guī)退蜷_當?shù)氐氖袌龊?，他卻并沒有主推我們的產(chǎn)品。

獸藥銷售成熟階段：超越自己。

都說經(jīng)歷可以讓人成熟，也正是因為經(jīng)歷了挫折，我才變得成熟起來，學會了保護自己，學會了獨立強勢起來，學會了引導別人，學會了按游戲規(guī)則開展工作。人生的過程，是一個思維的過程，在思考中，慢慢地我找尋到了成功拯救工作的砝碼，那就是將公司政策與市場需求相結合，哪里需要政策，適合用政策，我就對哪里進行攻擊，隨著工作的推進，市場在一點點地滲透，一點點地擴大，到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，原來市場開發(fā)不是天天去磨經(jīng)銷商、討好經(jīng)銷商，天天陪他海闊天空，而是告訴他如何去發(fā)展、壯大自己，去把握市場脈搏、應對競爭，和客戶之間建立一種共贏的戰(zhàn)略性合作關系。

鳥兒長大了，要學會飛翔，翱翔藍天；要成長，就得學習；要成長，就得學會找方法，三年銷售工作總結，我把他簡單歸納為：學習、自悟、成熟的一段經(jīng)歷，過去的每一天，都是圍繞著自己負責的工作，如何布局市場、如何尋找經(jīng)銷商、如何盤活優(yōu)化經(jīng)銷商、如何跑豬場把產(chǎn)品賣下去，每天都在和形形色色的人打交道，每天都在與生活賽跑，累了，就想想今天的得與失，總結經(jīng)驗、周而復始，不斷嘗試、不斷超越自己，為自己的翅膀添豐羽翼，而今天的這一切還是離不開那句話：“只為成功找方法，不為成敗找理由”。

時過境遷，如今將這篇七年前寫自己銷售經(jīng)歷于總結的只言片語，再次拿出來重讀別有一番時味，以“祭奠”的心境于十年前渠道為王的時代，如今“渠道王”能否再現(xiàn)已然不敢妄加論斷，但是我相信無論任何時代一定都有那個領域的“王”炸......

獸藥銷售新年工作計劃篇八

1.霉菌不清除，代代永相傳，梅西來幫助。

2.婚后無子莫發(fā)愁，完美優(yōu)生解憂愁。

3.用梅西，霉菌毒素滾邊去。

4.用梅西，霉菌滾球去。

5.完美一生，幸福一生。

6.健康超生，就用完美優(yōu)生。

7.用用完美一生，幸福美滿一生。

8.一針支必寧，豬場保安寧。

9.匠心支必寧，專解氣喘病。

10.一針支必寧，遠離氣喘病。

11.凈氣喘，保安寧，就選南京天邦支必寧。

12.豬支原體肺炎活疫苗，天邦支必寧效果好。

13.專注支原體，凈化氣喘病。

14.遠離氣喘病，就用支必寧。

15.一針支必寧，全場保安寧。