人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

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1、電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

政策環(huán)境

電影產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境整體趨好，部委之間的互動(dòng)和協(xié)作逐漸增多，文化部、廣電局出臺(tái)的政策，得到國(guó)務(wù)院辦公廳、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行等主管部門(mén)的配套支持和實(shí)施條件補(bǔ)給。

20xx年9月，國(guó)務(wù)院通過(guò)《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法(草案)》，旨在提升文化產(chǎn)業(yè)水平、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)電影行業(yè)由行政法規(guī)監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)ｉT(mén)法監(jiān)管。《(草案)》提出要降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，便利市場(chǎng)主體、社會(huì)資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，首次對(duì)社會(huì)資本投資電影攝制等業(yè)務(wù)不做限制。同時(shí)減少了行政審批，強(qiáng)化了備案制在電影攝制、放映和對(duì)外展銷(xiāo)環(huán)節(jié)的運(yùn)用，有利于減少行政審批縮短投資周期;在信息公開(kāi)方面也強(qiáng)調(diào)主管部門(mén)及時(shí)公布電影基本情況和放映環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)單位的情況，利于減少行業(yè)重復(fù)投資?！?草案)》在專(zhuān)項(xiàng)基金、稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)等多方面都做出了詳盡的規(guī)定，將助力全產(chǎn)業(yè)鏈全面均衡發(fā)展。

《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》降低了行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻

政策覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈

經(jīng)濟(jì)環(huán)境

發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明，人均gdp達(dá)到3000美元時(shí)，文化需求會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期，人均 gdp 達(dá)到 5000 美元時(shí)就會(huì)出現(xiàn)井噴式發(fā)展。 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布最新經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，20xx 年中國(guó)人均 gdp 約為7485 美元，文化需求被迅速激活，人均gdp增長(zhǎng)為其電影消費(fèi)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。20xx年中國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到54.77%，城鎮(zhèn)化推動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)于一身，在初期為了吸引客流，影院配套不可或缺。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展直接帶動(dòng)了影院投資的增長(zhǎng)，20xx年底，中國(guó)影院數(shù)量達(dá)到5700家，銀幕數(shù)量2.36萬(wàn)塊，為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施。

資本、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和影視產(chǎn)業(yè)化布局成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。20xx年上半年，上市公司中涉及影視行業(yè)并購(gòu)事件已超過(guò)30件，平均一周一件并購(gòu)案，而去年a股涉及影視行業(yè)的并購(gòu)案件為54件。20xx年以來(lái)資本對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的滲透，延續(xù)了 20xx 年的資本熱度和景氣，運(yùn)作模式包括影視基金、借殼上市、上市公司并購(gòu)等。bat 為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)主體開(kāi)始影視業(yè)務(wù)布局，分別成立愛(ài)奇藝影業(yè)、百度影業(yè)、阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)等公司，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)功能和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，挖掘電影產(chǎn)業(yè)鏈存量市場(chǎng)，并開(kāi)始探索電影后產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的增量部分。同時(shí)上市影視公司尋求多元化發(fā)展，以豐富互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)為目標(biāo)，如華誼兄弟領(lǐng)投手游發(fā)行商咸魚(yú)游戲a輪融資。

社會(huì)環(huán)境

觀影人群快速增長(zhǎng)，90后成觀影主力。20xx年上半年中國(guó)電影總觀影人次再次高速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)46%。從觀眾年齡分布來(lái)看，90后已經(jīng)成為觀影主力，占比從20xx年的52%上升至今年上半年的57%，其中，95后觀影群體迅速擴(kuò)大，占比從20xx年的僅4%竄升至今年初的15%。從學(xué)歷分布看，大學(xué)本/專(zhuān)科占到8成，高知白領(lǐng)成為中國(guó)核心電影觀眾，該群體對(duì)電影的消費(fèi)和需求代表了主體電影觀眾的意見(jiàn)。

中國(guó)電影新力量正在快速崛起，新晉、跨界導(dǎo)演作品以及話(huà)題性、粉絲電影顯著增加，這些電影打破固定模式，受到年輕主流和核心觀眾的喜愛(ài)。隨著影院終端的發(fā)展，觀眾可接受的內(nèi)容和信息愈加廣泛，觀眾對(duì)電影內(nèi)容的需求會(huì)趨于定向和精細(xì)。

2、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體在高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)票房收入占比逐年增高，從20xx年的61.8%攀升到20xx年的81.4%，國(guó)內(nèi)票房增速除 20xx 年低于產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速之外，20xx-20xx 年都以高出 10%的速度增值，但 20xx 年差值縮窄到 5%以?xún)?nèi)，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速的動(dòng)力開(kāi)始部分轉(zhuǎn)向到國(guó)內(nèi)非票房和海外銷(xiāo)售的拉動(dòng)上，20xx-20xx 年二者的平均增速分別為32.1%、32.8%，可以預(yù)見(jiàn)后續(xù)幾年二者將逐步保持穩(wěn)定增速，共同帶來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增加。不過(guò)，參照北美電影業(yè)的發(fā)展情況，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力，在未來(lái)都需要借助多元盈利渠道來(lái)拓展。

電影市場(chǎng)票房收入方面，20xx年1月-6月，中國(guó)大陸市場(chǎng)票房總計(jì)202.4億，同比增長(zhǎng)48.9%。20xx上半年新片158部(1月1日-6月30日上映)，其中國(guó)產(chǎn)影片117部，票房86.7億，單部平均票房7410萬(wàn);進(jìn)口影片33部，票房107.1億，單部平均票房3.2億;特殊影片8部(純港片和純臺(tái)片)，票房6105萬(wàn)，單部平均票房763萬(wàn)。

縱觀過(guò)去幾年的票房趨勢(shì)，國(guó)產(chǎn)片和進(jìn)口片票房貢獻(xiàn)凈差在 20xx-20xx 年大致維持在 8-12%比例，20xx 年被后者反超為-4%，20xx年恢復(fù)反彈后拉大到 18%，20xx 年實(shí)現(xiàn)回歸，恢復(fù)到平均范圍內(nèi)。在國(guó)產(chǎn)片和排片保護(hù)政策，以及引進(jìn)片審查機(jī)制背景下，預(yù)計(jì)后續(xù)幾年國(guó)產(chǎn)片和進(jìn)口片的貢獻(xiàn)差值將繼續(xù)維持在平均范圍內(nèi)。從國(guó)產(chǎn)片、進(jìn)口片票房增速對(duì)比來(lái)看，二者的平均增長(zhǎng)率分別為 37%、40%，前者對(duì)中國(guó)電影總票房的貢獻(xiàn)度要低于后者，國(guó)產(chǎn)片需要進(jìn)一步提高票房競(jìng)爭(zhēng)力。

20xx年上半年國(guó)內(nèi)票房過(guò)億的影片總計(jì)42部，其中國(guó)產(chǎn)影片22部，票房81.1億，吸引2.3億人次觀影;進(jìn)口影片20部，票房104.9億，吸引2.8億人次觀影。國(guó)產(chǎn)過(guò)億影片票房集中在2-5億區(qū)間，進(jìn)口過(guò)億影片則在1-2億區(qū)間及9億以上區(qū)間占較多數(shù)量。

全球范圍內(nèi)，20xx年全球電影票房收入增速與20xx年相比下降3個(gè)百分點(diǎn)，主要原因是受到北美市場(chǎng)放緩所影響。藝恩咨詢(xún)預(yù)計(jì)，未來(lái)幾年內(nèi)，全球電影票房仍將保持5%的平均增速。

繼20xx年票房出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)后，20xx 年北美電影票房增速再次掉入負(fù)增長(zhǎng)，延續(xù)了20xx 年票房增速放緩之后的頹勢(shì)，導(dǎo)致110億美元大關(guān)的票房預(yù)期成為泡影。緩速增長(zhǎng)甚至下降將成為未來(lái)北美票房市場(chǎng)的一個(gè)特點(diǎn)，原因包括觀影人次增長(zhǎng)乏力、票價(jià)壓力、其他發(fā)行窗口分流、續(xù)集表現(xiàn)不佳、全球發(fā)行問(wèn)題等因素。事實(shí)上，這種下降趨勢(shì)還發(fā)生在日本、英國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、澳大利亞等多數(shù)國(guó)家。

不過(guò)，20xx年北美、亞洲、西歐仍為全球重要電影票房市場(chǎng)，其中中國(guó)電影票房占全球電影總票房總額突破10%，相較于20xx年增長(zhǎng)2.5%;相應(yīng)地，北美由20xx年的30.4%占比下降了2.7%，北美的市場(chǎng)總額進(jìn)一步被分?jǐn)?中國(guó)與北美之間的總額差距由20xx年的20.4%，縮窄為20xx年的15.2%，但是中國(guó)票房仍不及北美的一半。

3、電影市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

產(chǎn)業(yè)鏈延伸、跨界經(jīng)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)化并購(gòu)潮將會(huì)持續(xù)

影視公司的跨界行為是以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域而進(jìn)行，具備清晰盈利模式的手游業(yè)務(wù)成為諸多影視公司參投的重要對(duì)象;宣發(fā)部分受到互聯(lián)網(wǎng)的影響最為直接，因而也成為影視公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合力度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)外并購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)等手段覆蓋在線(xiàn)購(gòu)票相關(guān)業(yè)務(wù)。

影視公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻表現(xiàn)在跨界和互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程，產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容制作、終端和衍生品節(jié)點(diǎn)成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要實(shí)施方向，如阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與華誼20xx年36億定增方案，華誼以此接入阿里電商和騰訊社交娛樂(lè)資源，并有針對(duì)地進(jìn)行項(xiàng)目合作與計(jì)劃執(zhí)行。

20xx-20xx年影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析

在線(xiàn)票務(wù)高速發(fā)展，電影發(fā)行去中介化

20xx年到20xx年是在線(xiàn)票務(wù)高速發(fā)展階段，根據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)，20xx年第1季度中國(guó)在線(xiàn)電影票務(wù)(包括傳統(tǒng)線(xiàn)上團(tuán)購(gòu)和在線(xiàn)選座)市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到63.42%，具有市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的貓眼電影、格瓦拉排名一二，bat旗下的微信電影票、淘寶電影、百度糯米也在奮起直追。電影在線(xiàn)票務(wù)主要把握的是電影的發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，利潤(rùn)主要來(lái)源于票務(wù)服務(wù)費(fèi)、宣傳發(fā)行費(fèi)。近期，參與聯(lián)合出品的電影，票務(wù)網(wǎng)站參與出品的電影可以最終進(jìn)行票房分成，票務(wù)網(wǎng)站盈利模式發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，在線(xiàn)票務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)部分具有發(fā)行功能，未來(lái)這一趨勢(shì)會(huì)被進(jìn)一步強(qiáng)化。

電影營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)期

電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化最先開(kāi)始于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。早在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站時(shí)期，電影互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要表現(xiàn)為在新浪、搜狐等門(mén)戶(hù)的娛樂(lè)版塊發(fā)布電影上映信息以及相關(guān)新聞報(bào)道，這實(shí)質(zhì)上僅是紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體電影宣傳內(nèi)容向互聯(lián)網(wǎng)的遷移，并不是真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)。社交網(wǎng)站時(shí)期，以微博為代表的社交網(wǎng)絡(luò)蓬勃興起，20xx年《失戀 33 天》迎合了這種傳播趨勢(shì)，在社交網(wǎng)站發(fā)布預(yù)告片，進(jìn)行病毒式傳播，在票房冷清的11月創(chuàng)造了 3.5 億元的佳績(jī)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)以其精準(zhǔn)性高、互動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)迅速獲得廣告主認(rèn)可，20xx 年中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到134.3億元，20xx年達(dá)到472.2億元，未來(lái)電影營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)化的趨勢(shì)將會(huì)加強(qiáng)。

院線(xiàn)集中度提高、影院建設(shè)城市層級(jí)下沉

目前我國(guó)院線(xiàn)行業(yè)集中度較低，而院線(xiàn)集中度的提高有利于加強(qiáng)對(duì)上游物業(yè)租賃的議價(jià)能力，降低成本，與上游采用更為靈活的分賬比例及合作形式，提高盈利能力。萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)的上市刺激了院線(xiàn)市場(chǎng)的資本集中和市場(chǎng)聚集，院線(xiàn)行業(yè)將從充分競(jìng)爭(zhēng)階段過(guò)渡到規(guī)模和品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，大地院線(xiàn)、金逸院線(xiàn)、上海聯(lián)合等將加速 ipo 步伐;國(guó)內(nèi)院線(xiàn)或?qū)⒃谫Y本市場(chǎng)的幫助下進(jìn)行一系列的兼并收購(gòu)，形成 5—8 條主力院線(xiàn)擁有80%左右市場(chǎng)份額的格局，使得院線(xiàn)市場(chǎng)真正地成熟起來(lái)。屆時(shí)，電影產(chǎn)業(yè)鏈上的放映環(huán)節(jié)發(fā)揮終端優(yōu)勢(shì)，在影院銀幕數(shù)的增長(zhǎng)之下帶動(dòng)中國(guó)電影票房市場(chǎng)的擴(kuò)張。

隨著一線(xiàn)城市影院建設(shè)的逐漸飽和，影院投資逐漸向二、三線(xiàn)城市流動(dòng)，城市層級(jí)下沉。20xx年新增1234 家影院，除北京、上海、廣州、深圳4個(gè)一線(xiàn)城市之外，二、三線(xiàn)城市共建設(shè)803家影院，占總影院數(shù)的 65%，一線(xiàn)城市僅占 10%，這表明一線(xiàn)城市對(duì)新建影院不再具有吸引力，二、三線(xiàn)城市正式成為院線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的主要陣地。除一線(xiàn)城市影院建設(shè)市場(chǎng)的相對(duì)飽和之外，二、三線(xiàn)城市的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是重要的原因，它們的人口規(guī)模都在百萬(wàn)以上，擁有一定的居民消費(fèi)能力，巨大的市場(chǎng)潛力和相對(duì)合理化的成本投入，誘使影院投資公司紛紛將目光鎖定二、三線(xiàn)城市。

二、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，電影行業(yè)主要分為制片商、發(fā)行商、院線(xiàn)和影院四個(gè)環(huán)節(jié)。其中制片和發(fā)行處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，而院線(xiàn)和影院處于下游。后續(xù)幾個(gè)部分我們將按此分別進(jìn)行分析和討論。

電影產(chǎn)業(yè)鏈

20xx年以來(lái)，以bat為主體的互聯(lián)網(wǎng)公司加速進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)，他們以技術(shù)、平臺(tái)、用戶(hù)思維重塑影視產(chǎn)業(yè)鏈，帶來(lái)影視產(chǎn)業(yè)格局新發(fā)化，并在顛覆影視產(chǎn)業(yè)鏈中尋找利潤(rùn)空間。 bat從視頻平臺(tái)和渠道端定位，逐步向上游內(nèi)容環(huán)節(jié)和終端用戶(hù)延展，分別通過(guò)宣發(fā)、ip孵化、眾籌投資，以及大數(shù)據(jù)分析、在線(xiàn)票務(wù)、在線(xiàn)點(diǎn)播等手段，介入內(nèi)容制作和觀眾營(yíng)銷(xiāo)，影視產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)更趨多元，利益市場(chǎng)化帶來(lái)新模式和新商業(yè)機(jī)會(huì)，影視內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)模式與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、居民娛樂(lè)消費(fèi)的連接更加緊密。我們將在企業(yè)介紹章節(jié)中更為詳細(xì)的介紹bat在電影方面的業(yè)務(wù)布局。

互聯(lián)網(wǎng)化影視產(chǎn)業(yè)鏈

互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入為電影融資、項(xiàng)目籌備提供了一些便利。融資方面，對(duì)于大額資金而言，各種影視線(xiàn)上創(chuàng)投平臺(tái)層出不窮，直接對(duì)接電影片方和資金方，并在項(xiàng)目篩選、評(píng)估方面提供增值服務(wù)，使更多的業(yè)外資本能夠更加便捷、更加專(zhuān)業(yè)的分享電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，避免了投資的盲目性;對(duì)于小額資金而言，眾籌在電影產(chǎn)業(yè)開(kāi)始興起，以余額寶為代表的類(lèi)眾籌產(chǎn)品投資門(mén)檻已降至100元，任何人都可以成為電影的投資人。

項(xiàng)目籌備方面，電影項(xiàng)目決策一直以來(lái)較為盲目，缺乏理性數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)無(wú)法記錄的數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上沉淀下來(lái)，如用戶(hù)視頻網(wǎng)站電影觀看數(shù)據(jù)，影院用戶(hù)觀影行為數(shù)據(jù)，票務(wù)網(wǎng)站電影購(gòu)票數(shù)據(jù)等等。通過(guò)對(duì)這些海量大數(shù)據(jù)的挖掘、分析，制作方可以得出有效的項(xiàng)目目標(biāo)觀眾屬性數(shù)據(jù)，觀影行為數(shù)據(jù)、ip 輿情數(shù)據(jù)等等，為項(xiàng)目編劇、選擇演員提供重要依據(jù)，大大降低電影投資風(fēng)險(xiǎn)。

以貓眼電影、格瓦拉為代表的電影在線(xiàn)票務(wù)平臺(tái)蓬勃興起，對(duì)傳統(tǒng)電影發(fā)行產(chǎn)生了劇烈影響。在線(xiàn)電影票務(wù)網(wǎng)站繞過(guò)院線(xiàn)和影院，連接觀眾和座位，并且依靠觀眾向片方要營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，向院線(xiàn)爭(zhēng)取排片，打亂了傳統(tǒng)的發(fā)行、放映體系。三四線(xiàn)城市是目前中國(guó)電影票房增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力，但這些區(qū)域單個(gè)影院或城市的票房產(chǎn)出有限，而傳統(tǒng)的電影發(fā)行公司滲透成本高。線(xiàn)上發(fā)行邊際成本低，可提升這類(lèi)城市的發(fā)行效率。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為觀眾獲取電影營(yíng)銷(xiāo)物料的主要渠道，占比 92.25%。其中從微博、微信等社交網(wǎng)站獲得電影上映信息的人群占據(jù)43.77%，從視頻網(wǎng)站貼片廣告、預(yù)告片獲得信息的人群占據(jù) 13.35%。微博重傳播、視頻網(wǎng)站重內(nèi)容，兩者結(jié)合成為電影片方進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳的主要平臺(tái)。

整體產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配主要以票房分賬來(lái)實(shí)現(xiàn)。從目前來(lái)看，除去電影基金(5%)和營(yíng)業(yè)稅(3.3%)以外，剩下的分賬制片方+發(fā)行方占到了43%，院線(xiàn)+影院占到了 57%，且無(wú)論是國(guó)產(chǎn)片還是海外片，院線(xiàn)+影院的分成比例大約都在 55%-60%之間，十分穩(wěn)定;發(fā)行環(huán)節(jié)則存在較大的差異。

各類(lèi)型影片分賬比例

注：(1)分賬大片是指按照票房分賬的形式引進(jìn)的電影，分成比例為扣除電影專(zhuān)項(xiàng)資金及營(yíng)業(yè)稅后，制片方獲得25%，發(fā)行方分成比例 18，其余為院線(xiàn)和影院;分賬片來(lái)自美國(guó)好萊塢，影片質(zhì)量?jī)?yōu)良，上映時(shí)間一般與北美基本同步或滯后一個(gè)月以?xún)?nèi);

(2)批片是指直接買(mǎi)斷國(guó)內(nèi)發(fā)行權(quán)而不需和制片商分賬的電影，電影不局限于美國(guó)，發(fā)行權(quán)購(gòu)買(mǎi)金額從幾十萬(wàn)美元到幾百萬(wàn)美元不等，整體質(zhì)量和分賬片有差距;扣除電影專(zhuān)項(xiàng)資金及營(yíng)業(yè)稅后，發(fā)行方票房分成比例 43%，院線(xiàn)及影院分57%。

票房的分賬按照層層抽取方式進(jìn)行：

1. 影院收到票房收入后，扣除電影基金和營(yíng)業(yè)稅，按照合約收取應(yīng)得部分的分賬，然后交給院線(xiàn)(如有)或發(fā)行方;

2. 院線(xiàn)扣除分賬后將剩余部分交給發(fā)行方;

3. 發(fā)行方收取發(fā)行代理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)或按比例收取分賬收入，扣除代墊的宣發(fā)費(fèi)用(如有)后，將剩余部分交給出品方;

4. 出品方收到分成后確認(rèn)收入或繳納指標(biāo)管理費(fèi)(進(jìn)口片)等相關(guān)費(fèi)用。

除影院繳納的3.3%營(yíng)業(yè)稅外，其它各方不需繳納營(yíng)業(yè)稅;上映后至票房結(jié)算至發(fā)行方至少需要3個(gè)月;結(jié)算至出品方需要3到6個(gè)月。

2、制片市場(chǎng)分析

以 20xx 年為分界點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)故事片產(chǎn)出總部數(shù)開(kāi)始從穩(wěn)步增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為減量減速，國(guó)產(chǎn)片從數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始步入到單片產(chǎn)出效果和票房競(jìng)爭(zhēng)階段，提高產(chǎn)能利用率成為關(guān)鍵。作為電影生產(chǎn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，院線(xiàn)上映成為衡量影片投資回報(bào)的基本要素，國(guó)產(chǎn)片上映比例已從20xx年的低谷改善至目前已跨越 60%，但對(duì)于電影投資制片方，還需關(guān)注除上映比例之外的票房總數(shù)、票房增長(zhǎng)潛力、周票房占比及增長(zhǎng)速度等最終產(chǎn)出結(jié)果。

20xx 年各類(lèi)型電影中動(dòng)作、科幻、愛(ài)情影片累計(jì)票房貢獻(xiàn)比例高達(dá) 66.3%，此三種類(lèi)型基本上各占 22%的市場(chǎng)總額，成為電影市場(chǎng)主流細(xì)分類(lèi)型;相反，戰(zhàn)爭(zhēng)、劇情、紀(jì)實(shí)等近期觀影市場(chǎng)縮小或偏小眾的類(lèi)型影片，累計(jì)票房貢獻(xiàn)不到5%，相比于魔幻類(lèi)型的有市場(chǎng)但供給偏少的特點(diǎn)，此三種類(lèi)型屬于市場(chǎng)虛火性質(zhì);另外，驚悚類(lèi)型與魔幻類(lèi)型一樣，存在票房增長(zhǎng)和產(chǎn)量?jī)?yōu)化的提升空間。單片票房占比產(chǎn)出上，科幻、魔幻、動(dòng)作居前三甲。

根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有57.87%的被調(diào)研人群青睞科幻電影。就科幻片而言，國(guó)內(nèi)影市的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)觀眾們迅速增長(zhǎng)的觀影需求。中國(guó)科幻片起步正面臨“內(nèi)外困境”。一方面在好萊塢大片的連年轟炸下，國(guó)內(nèi)觀眾已經(jīng)被培養(yǎng)出“好萊塢科幻片適應(yīng)癥”，好萊塢影片的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)市場(chǎng)需求的把握貼切。另一方面，好萊塢科幻大片代表了美國(guó)先進(jìn)的電影工業(yè)化體系，劇情、技術(shù)與思想都是國(guó)產(chǎn)科幻發(fā)展的軟肋，可以說(shuō)國(guó)產(chǎn)科幻幾乎還沒(méi)有真正的積累。但是好萊塢科幻片的成功意味著國(guó)內(nèi)影市的潛力，并會(huì)刺激國(guó)產(chǎn)科幻加快進(jìn)步。

國(guó)產(chǎn)片中，喜劇、愛(ài)情類(lèi)影片受歡迎程度最高，其中喜劇類(lèi)型收獲超7成受訪(fǎng)人群的青睞?！短﹪濉贰ⅰ吨虑啻骸泛汀缎幕贩拧返认矂『托@愛(ài)情片獲得巨大成功，致使這類(lèi)中小成本的電影逐漸受到業(yè)內(nèi)重視。但是，這類(lèi)影片作為類(lèi)型片的一種，仍是以追求利潤(rùn)的最大化作為目的和原則，這些影片開(kāi)創(chuàng)了電影商業(yè)資本的時(shí)代，讓場(chǎng)外資金看到了電影市場(chǎng)的巨大潛力，而其成功的原因主要是對(duì)市場(chǎng)需求的貼切把握。

目前“ip”概念被熱炒，由文學(xué)作品催生出熱門(mén)ip，進(jìn)而改編成電影的鏈條式產(chǎn)業(yè)逐漸受到行業(yè)重視。從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，由小說(shuō)、游戲及動(dòng)漫轉(zhuǎn)化而來(lái)的觀影意愿合計(jì)達(dá)到75.27%，其中“非常強(qiáng)”觀影意愿的人群占據(jù)37.19%，這意味著優(yōu)秀的ip在改編電影前確實(shí)已經(jīng)擁有了大量粉絲，而這些粉絲也是電影最直接的受眾。但是轉(zhuǎn)化率問(wèn)題一直是片方的痛點(diǎn)，尤其反映在網(wǎng)絡(luò)ip上，根據(jù)網(wǎng)文改編的影視作品，在人物關(guān)系對(duì)應(yīng)、核心情節(jié)設(shè)計(jì)等方面仍然較為薄弱，導(dǎo)致很大一部分改編電影票房未如理想。

電影是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，國(guó)際化以及衍生性兼?zhèn)?。日本和美?guó)是公認(rèn)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家，動(dòng)漫電影作為類(lèi)型片的一種，經(jīng)歷數(shù)十載的發(fā)展歷程，已經(jīng)形成了較為成熟的體系，在整個(gè)電影市場(chǎng)占據(jù)十分重要的位置。特別是在美國(guó)，動(dòng)漫電影是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過(guò)優(yōu)秀的動(dòng)漫電影延伸至全球市場(chǎng)，并借助膾炙人口的動(dòng)漫角色向其他領(lǐng)域拓展衍生。

20xx年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫電影票房達(dá)到30.5億，同比增長(zhǎng)88%，其中國(guó)產(chǎn)電影票房為11.3億，同比增長(zhǎng)85.2%。具體來(lái)看，華強(qiáng)動(dòng)漫的熊出沒(méi)票房達(dá)到2.48億人民幣，但大部分電影票房在 4000-6000 萬(wàn)之間，整體格局非常分散。

據(jù)藝恩咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影除了 11 億的國(guó)內(nèi)票房之外，還涉及到相關(guān)版權(quán)收入(海外版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、電視版權(quán)、商品化授權(quán)等)約 6.2 億，但與海外的著名ip相比，商品化率明顯偏低。

20xx年動(dòng)漫電影《西游之大圣歸來(lái)》累計(jì)票房突破9億人民幣，擊敗《功夫熊貓2》獲得國(guó)內(nèi)動(dòng)漫電影票房冠軍，與此同時(shí)《大圣歸來(lái)》獲得了業(yè)內(nèi)良好口碑，僅700多萬(wàn)元的宣發(fā)費(fèi)用依賴(lài)口碑營(yíng)銷(xiāo)逆襲市場(chǎng)。《大圣歸來(lái)》的成功點(diǎn)燃了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影的熱情，預(yù)計(jì)后續(xù)與海外動(dòng)漫電影的競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)漫電影的競(jìng)爭(zhēng)地位將不斷提高。

在制片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局方面，20xx年電影制片機(jī)構(gòu)top15 合占約 30%的市場(chǎng)總額，平均占比2%，市場(chǎng)較為分散，主體間的差距區(qū)分度不夠，行業(yè)龍頭實(shí)力有限。傳統(tǒng)電影制片機(jī)構(gòu)中，中影憑借數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)繼續(xù)取得的領(lǐng)先地位，萬(wàn)達(dá)影視加碼電影制作環(huán)節(jié)，躍居民營(yíng)公司首位;光線(xiàn)影業(yè)主力宣發(fā)，華誼兄弟實(shí)施去電影化戰(zhàn)略，導(dǎo)致二者總額占比下降。一九零五網(wǎng)絡(luò)作為電影頻道子公司，在《變形金剛 4》高票房的助推下，市場(chǎng)上升最快，進(jìn)入年度前五。文化投資公司華蓋映月參與年度國(guó)產(chǎn)票房冠軍《心花怒放》出品，分得1.27%總額;以電視劇為主業(yè)的中聯(lián)華盟、華策影視、唐德國(guó)際在電影產(chǎn)業(yè)利好、影視聯(lián)動(dòng)效應(yīng)作用之下，紛紛進(jìn)入前十名。

上游制片環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分散，究其原因，是新的主創(chuàng)力量和資本不斷進(jìn)入，且電影制片風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)制度的普及，制作環(huán)節(jié)新晉力量參與制片市場(chǎng)的空間仍然很大;來(lái)自新人新作的優(yōu)秀內(nèi)容供給仍在爆發(fā)中。以 20xx 年現(xiàn)象級(jí)國(guó)產(chǎn)影片為例，《捉妖記》參與的制片機(jī)構(gòu)達(dá) 11 家，《煎餅俠》參與制片機(jī)構(gòu)為 4 家，《西游記之大圣歸來(lái)》參與制片機(jī)構(gòu) 11家，且 3 部影片的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)均為新晉團(tuán)隊(duì)。

近三年票房前十影片制作方

3、宣發(fā)市場(chǎng)分析

20xx年中國(guó)電影發(fā)行企業(yè)市場(chǎng)總額，發(fā)行市場(chǎng)前十機(jī)構(gòu)總份額接近 90%，其中中影、華夏由于壟斷分賬片發(fā)行，兩家發(fā)行市場(chǎng)份額超過(guò) 50%。中影基本與20xx年持平，繼續(xù)坐穩(wěn)頭把交椅;華夏以超二成的比例獨(dú)居第二陣營(yíng)。光線(xiàn)、博納和萬(wàn)達(dá)躋身top5，影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起，傳統(tǒng)豪強(qiáng)華誼兄弟表現(xiàn)較為頹勢(shì)。

值得關(guān)注的是，光線(xiàn)傳媒、萬(wàn)達(dá)影視、樂(lè)視影業(yè)均為縱向整合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)突出的公司，在20xx年之后快速崛起。光線(xiàn)傳媒從發(fā)行環(huán)節(jié)切入制片，品牌及份額快速擴(kuò)張;萬(wàn)達(dá)影視與萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)具備“制片-發(fā)行-放映”縱向一體化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ);樂(lè)視影業(yè)長(zhǎng)于發(fā)行，并有樂(lè)視網(wǎng)作為新媒體院線(xiàn)渠道支撐。

如果僅考慮國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)，光線(xiàn)、博納、萬(wàn)達(dá)、樂(lè)視、華誼幾大公司發(fā)行份額在 60%左右。

20xx-20xx中國(guó)電影發(fā)行市場(chǎng)集中度top10

根據(jù)藝恩咨詢(xún)的數(shù)據(jù)，20xx年中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用從20xx年的11億元增至20xx年的36億元，增速?gòu)?20xx 年起穩(wěn)定在 20%至 25%之間。從營(yíng)銷(xiāo)手段和方式上看，新的營(yíng)銷(xiāo)模式層出不窮，有視頻營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、跨ip營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等。影片要素方面，影評(píng)和口碑在傳播力和影響力方面也遠(yuǎn)超其他基本要素，這意味著ugc模塊價(jià)值所在，用戶(hù)參與并完成整個(gè)觀影流程的閉環(huán)，使得影片再次傳播。

4、院線(xiàn)、影院市場(chǎng)分析

我國(guó)的“院線(xiàn)制”是在國(guó)家行政引導(dǎo)下起步。最初，電影到達(dá)觀眾主要是按照行政區(qū)域供片，采取省市縣逐級(jí)層層發(fā)行放映的模式，為了提高發(fā)行效率，引入市場(chǎng)化機(jī)制，20xx年12月國(guó)家廣播電影電視總局、文化部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》，正式確立了院線(xiàn)為主體的發(fā)行放映體制，由院線(xiàn)直接對(duì)接發(fā)行制片單位，成為我國(guó)院線(xiàn)發(fā)展歷史上的里程碑事件。20xx年6月我國(guó)首批30條院線(xiàn)正式成立運(yùn)營(yíng)，大多是由當(dāng)?shù)厥∈须娪肮巨D(zhuǎn)制而成，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，20xx年底，全國(guó)共有院線(xiàn)47條，國(guó)有院線(xiàn)占主導(dǎo)，但民營(yíng)院線(xiàn)快速成長(zhǎng)漸成主力。

在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈中，院線(xiàn)及影院處于中下游，主要涉及電影的院線(xiàn)發(fā)行和放映部分，按照現(xiàn)行的票房分賬制度，在扣除了 8.3%電影發(fā)展基金和稅金的凈票房中一般可占52%的比例，確保了較好的現(xiàn)金流水平。院線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)模式主要分純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔和簽約加盟為主三種模式。純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)以萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)為代表，能夠?qū)崿F(xiàn)旗下影院的統(tǒng)一品牌和統(tǒng)一管理，海外對(duì)標(biāo)院線(xiàn)也大多是這一模式。以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔的模式以廣東大地和金逸珠江為代表，而中影星美、北京新影聯(lián)和上海聯(lián)合則是以簽約加盟為主、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為輔。

我國(guó)現(xiàn)有城市院線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)模式

截止到 20xx 年底，中國(guó)城市院線(xiàn)數(shù)為47條，農(nóng)村院線(xiàn)252條，二者雙雙增長(zhǎng)，但是由于實(shí)際上很多農(nóng)村院線(xiàn)采取得合并運(yùn)作，因而實(shí)際的農(nóng)村院線(xiàn)數(shù)量為231條。未來(lái)國(guó)內(nèi)城市院線(xiàn)將在整合、并購(gòu)之中實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)集中度的提升、運(yùn)營(yíng)效率的提高，形成 5-8家規(guī)模較大的龍頭院線(xiàn);另外，農(nóng)村院線(xiàn)數(shù)量則在政策性擴(kuò)展保護(hù)下緩慢增長(zhǎng)。

20xx 年城市院線(xiàn)總票房為 294.21 億元，國(guó)內(nèi)47條城市院線(xiàn)中過(guò)億院線(xiàn)達(dá)33條，同比增長(zhǎng)4條。突破 10 億院線(xiàn)較 20xx 年增加 4 條到 10 條，主力院線(xiàn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，市場(chǎng)維持“一超多強(qiáng)”局面。根據(jù)院線(xiàn)年度總票房及增速、市場(chǎng)總額等維度，院線(xiàn)前三梯隊(duì)為：第一梯隊(duì)，年總票房在40億元以上，目前只有萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)屬于此區(qū)間，為格局中的“一超”;第二梯隊(duì)，年總票房在 20-30 億元之間，分別是中影星美、大地院線(xiàn)、上海聯(lián)和院線(xiàn)、廣州金逸珠江、中影南方新干線(xiàn)5條院線(xiàn);第三梯隊(duì)是年總票房在10-20 億元之間，分別是浙江時(shí)代、中影數(shù)字院線(xiàn)、橫店院線(xiàn)、北京新影聯(lián)4條院線(xiàn)。

從市場(chǎng)集中度來(lái)看，20xx年我國(guó)排名前五的院線(xiàn)產(chǎn)出了45.35%的票房份額，低于北美前五大院線(xiàn)53.7%的份額，且遠(yuǎn)低于韓國(guó)和香港的80.00%以上，因此相較成熟市場(chǎng)，我國(guó)院線(xiàn)市場(chǎng)的集中度有待提升。

20xx年全球院線(xiàn)集中度情況

在電影院方面，20xx年上半年全國(guó)新增影院600家，新增銀幕數(shù)為2449塊，平均每日新增13.5塊，全國(guó)累計(jì)銀幕26244塊，銀幕增長(zhǎng)率同比下降6%。

新增影院數(shù)增長(zhǎng)緩慢與影院上座率普遍低下不無(wú)關(guān)系，20xx年全國(guó)影院上座率不足16%，影院產(chǎn)能利用率嚴(yán)重不足，而20xx至20xx年全國(guó)影院平均上座率僅為13%~16%，85%的產(chǎn)能被閑置，這意味著提升上座率與觀影頻次將大有作為。

5、在線(xiàn)票務(wù)市場(chǎng)分析

在線(xiàn)票務(wù)服務(wù)在智能硬件普及和人口紅利的因素下，迅速發(fā)展導(dǎo)致市場(chǎng)擴(kuò)充，但是競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重。截止到目前，全國(guó)至少80%的影院已經(jīng)支持線(xiàn)上售票。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)下，預(yù)計(jì)到20xx年底，支持線(xiàn)上售票的影院比例將至少提升至85%。

在線(xiàn)票務(wù)業(yè)務(wù)有多方切入，包括影評(píng)網(wǎng)站、院線(xiàn)、社交平臺(tái)、入口類(lèi)app、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站、電商網(wǎng)站等。下面簡(jiǎn)單對(duì)各類(lèi)參與方作簡(jiǎn)單介紹：

影評(píng)網(wǎng)站：豆瓣、時(shí)光網(wǎng)等以影評(píng)、電影評(píng)分為重要產(chǎn)品的網(wǎng)站，用戶(hù)以電影發(fā)燒友為主。這類(lèi)用戶(hù)對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度高，觀影頻次高，購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化潛力大，此類(lèi)網(wǎng)站線(xiàn)上電影用戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)。但一般不具備充足的資金實(shí)力，進(jìn)行線(xiàn)下影院拓展。影院資源的掌控能力，以及未來(lái)對(duì)二三線(xiàn)城市的深耕是其未來(lái)發(fā)展瓶頸。

院線(xiàn)：院線(xiàn)系票務(wù)網(wǎng)站建立的初衷在于方便影院會(huì)員購(gòu)票，提高觀眾的忠誠(chéng)度。由于直接把控影院資源，院線(xiàn)系票務(wù)網(wǎng)站在價(jià)格，與制片溝通效率方面，占據(jù)優(yōu)勢(shì)。院線(xiàn)系票務(wù)網(wǎng)站以自己旗下影院為主，影院數(shù)量較少是用戶(hù)不愿意購(gòu)買(mǎi)的直接原因。

社交平臺(tái)：由于社交平臺(tái)已成為電影片方進(jìn)行電影宣傳的重要陣地。口碑作為觀眾觀影前重要的考量指標(biāo)，對(duì)觀影轉(zhuǎn)化具有非常重要的意義。作為一個(gè)社交關(guān)系相對(duì)封閉平臺(tái)，微博在話(huà)題發(fā)酵，觀影輿論形成、影片造勢(shì)方面均成為其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。

入口類(lèi)app：入口類(lèi)模式主要是在超級(jí)app中嵌入直接支持購(gòu)票的入口，依托本身的用戶(hù)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品屬性(比如地理屬性、支付屬性等)關(guān)聯(lián)電影票務(wù)。百度入口為：百度搜索+百度地圖+百度糯米、微信入口：app錢(qián)包+微信上的院線(xiàn)公眾號(hào)、支付寶入口：支付寶app的淘寶電影入口。從bat三家入口對(duì)比來(lái)看，百度覆蓋更全面，而微信的入口較深、影響購(gòu)票體驗(yàn)，但是其朋友圈的廣告價(jià)值意義重大。支付寶的購(gòu)票導(dǎo)引主要借助低價(jià)票推送，競(jìng)爭(zhēng)手段單一，用戶(hù)形成習(xí)慣購(gòu)票意識(shí)較難。

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站擁有成熟的o2o商業(yè)模式，且目前同時(shí)支持在線(xiàn)選座和團(tuán)購(gòu)電影票業(yè)務(wù)。團(tuán)購(gòu)類(lèi)網(wǎng)站線(xiàn)上擁有多年積累的海量生活服務(wù)用戶(hù)和線(xiàn)下全國(guó)各線(xiàn)城市的地推、商家資源布局，三四線(xiàn)城市已充分滲透。目前團(tuán)購(gòu)的電影票業(yè)務(wù)開(kāi)始分化：一類(lèi)是細(xì)分業(yè)務(wù)，垂直電影發(fā)展，以美團(tuán)為例，單獨(dú)成立貓眼電影獨(dú)立運(yùn)作，目前在在線(xiàn)選座市場(chǎng)占據(jù)35.9%的份額。另一類(lèi)是以百度糯米和大眾點(diǎn)評(píng)為主，以構(gòu)建多場(chǎng)景生活消費(fèi)，給電影票業(yè)務(wù)做增量。

專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站：專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站成立時(shí)間較早，主要有兩大類(lèi)：一類(lèi)是綜合類(lèi)的票務(wù)網(wǎng)站，如格瓦拉、蜘蛛網(wǎng)，還售賣(mài)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等其他票務(wù);一類(lèi)為電影票專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)站，如賣(mài)座網(wǎng)、摳電影。專(zhuān)業(yè)化程度高，善于線(xiàn)上、線(xiàn)下活動(dòng)的策劃、實(shí)施，專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站有自己的用戶(hù)社區(qū)進(jìn)行觀影評(píng)論、互動(dòng)，用戶(hù)粘性高，體驗(yàn)性好。

電商網(wǎng)站：京東類(lèi)電商網(wǎng)站的電影票在線(xiàn)售票業(yè)務(wù)，由于具有流量?jī)?yōu)勢(shì)以及健全交易支付體系，電影票導(dǎo)流即可正常運(yùn)營(yíng)。由于線(xiàn)下影院資源布局嚴(yán)重不足，在實(shí)際業(yè)務(wù)中，此類(lèi)票務(wù)公司以與專(zhuān)業(yè)電影票務(wù)公司合作模式為主，接入網(wǎng)票網(wǎng)、摳電影等網(wǎng)站平臺(tái)。

20xx年中國(guó)電影票房線(xiàn)上出票135.7億元，占到該年總票房的45.8%，同比上漲179.07%。20xx年1季度中國(guó)在線(xiàn)電影票務(wù)市場(chǎng)收入為60.8億元，占據(jù)63.42%市場(chǎng)份額，其中在線(xiàn)選座占42%，傳統(tǒng)線(xiàn)上團(tuán)購(gòu)占21%，總體同比增長(zhǎng)95.69%，增長(zhǎng)的主要原因是在線(xiàn)票務(wù)市場(chǎng)資源進(jìn)一步集中，體現(xiàn)在貓眼、格瓦拉等垂直票務(wù)廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額在逐漸增大，由此也拉動(dòng)在線(xiàn)選座占比快速提升

最新美國(guó)土耳其撤軍協(xié)議書(shū)通用二

on behalf of the obama family – michelle, malia, sasha, bo and me– i want to wish everyone a very happy thanksgiving.

我代表美國(guó)黑人總統(tǒng)全家——米歇爾，瑪利亞，莎莎，小狗波，還有我——祝愿大家感恩節(jié)快樂(lè)!

for us, like so many of you, this is a day full of family and friends; food and football. it’s a day to fight the overwhelming urge to take a nap – at least until after dinner. but most of all, it’s a time to give thanks for each other, and for the incredible bounty we enjoy.

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，就像你們大家一樣，這一天會(huì)在家人和朋友中度過(guò)，一起吃感恩節(jié)食物，看橄欖球比賽。這一天要忙忙碌碌總想找個(gè)時(shí)間小憩一會(huì)，至少晚飯后會(huì)有這種想法。但對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這一天都會(huì)彼此感恩，感謝我們所得到的一切。

that’s especially important this year. as a nation, we’ve just emerged from a campaign season that was passionate, noisy, and vital to our democracy. but it also required us to make choices – and sometimes those choices led us to focus on what sets us apart instead of what ties us together; on what candidate we support instead of what country we belong to.

這一天對(duì)于今年來(lái)說(shuō)格外重要。作為一個(gè)國(guó)家，我們剛剛走出充滿(mǎn)激情、嘈雜和我們民主制度中最重要的大選季節(jié)，但它需要我們作出選擇。而有時(shí)候這些選擇會(huì)過(guò)于著重在什么使我們不同，而不是聯(lián)系起來(lái);在支持我們的候選人，而不是我們的國(guó)家。

thanksgiving is a chance to put it all in perspective – to remember that, despite our differences, we are, and always will be, americans first and foremost.

感恩節(jié)是一個(gè)讓我們?nèi)嫠伎嫉暮脵C(jī)會(huì)，要記住，盡管存在分歧，我們永遠(yuǎn)要把美國(guó)人民的利益放在首位。

today we give thanks for blessings that are all too rare in this world. the ability to spend time with the ones we love; to say what we want; to worship as we please; to know that there are brave men and women defending our freedom around the globe; and to look our children in the eye and tell them that, here in america, no dream is too big if they’re willing to work for it.

今天我們感激所獲得的恩賜，在當(dāng)今世界它們還是那么的稀有珍貴：我們可以與深?lèi)?ài)的人一起度過(guò)美好的時(shí)光，我們可以自由表達(dá)我們的思想與崇拜，我們有那些無(wú)畏的軍人在世界各地捍衛(wèi)我們的自由，我們可以看著我們的孩子告訴他們，在美國(guó)這里，只要你愿意為之努力，沒(méi)有什么夢(mèng)想是不能實(shí)現(xiàn)的。

we’re also grateful that this country has always been home to americans who see these blessings not simply as gifts to enjoy, but as opportunities to give back. americans who believe we have a responsibility to look out for those less fortunate – to pull each other up and move forward together.

我們感恩，也是因?yàn)樵谶@個(gè)國(guó)家，美國(guó)人不會(huì)簡(jiǎn)單地把恩賜當(dāng)做禮物去享受，還會(huì)把它們當(dāng)做機(jī)會(huì)去回報(bào)。美國(guó)人相信我們有責(zé)任去關(guān)心那些不太幸運(yùn)的人，彼此拉對(duì)方一把，然后一起向前。

right now, as we prepare to gather around our dinner tables, there are families in the northeast who don’t have that luxury. many of them have lost everything to hurricane sandy – homes, possessions, even loved ones. and it will be a long time before life goes back to normal.

此時(shí)此刻，當(dāng)我們準(zhǔn)備圍坐在餐桌前時(shí)，在東北還有許多家庭無(wú)法享受這些。他們?cè)陲Z風(fēng)桑迪的災(zāi)害中失去了一切——家園，財(cái)產(chǎn)，甚至深?lèi)?ài)的親人，生活恢復(fù)正常還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。

but in the midst of so much tragedy, there are also glimmers of hope. over the last few weeks, we’ve seen fema personnel, national guard and first responders working around the clock in hard-hit communities. we’ve seen hospital workers using their lunch breaks to distribute supplies. families offering up extra bedrooms. the fire department advertising free hot showers. buses full of volunteers coming from hundreds of miles away. neighbors sharing whatever they have – food, water, electricity – and saying again and again how lucky they are to have a roof over their heads.

但在這些悲劇之中，我們?nèi)詴?huì)看到希望的曙光。過(guò)去幾周以來(lái)，我們看到了聯(lián)邦應(yīng)急管理署的工作人員，國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)的軍人，以及第一救援人員們?cè)谑転?zāi)地區(qū)不分晝夜的工作。我們看到了醫(yī)護(hù)人員利用午休時(shí)間發(fā)放救援物資。眾多家庭提供出他們的空余臥室，消防部門(mén)提供免費(fèi)熱水淋浴，巴士滿(mǎn)載著來(lái)自數(shù)百英里以外的志愿者來(lái)到災(zāi)區(qū)，大家彼此分享著擁有的一切——食物，水，電——并且一遍遍地說(shuō)能有屋頂來(lái)遮雨是多么的幸運(yùn)。

it would have been easy for these folks to do nothing – to worry about themselves and leave the rest to someone else. but that’s not who we are. that’s not what we do.

這些人如果作壁上觀本是很容易的——只要擔(dān)心自己的問(wèn)題，把其他的困難留給別人。但那就不是我們了，那也不是我們會(huì)做的。

as americans, we are a bold, generous, big-hearted people. when our brothers and sisters are in need, we roll up our sleeves and get to work – not for the recognition or the reward, but because it’s the right thing to do. because there but for the grace of god go i. and because here in america, we rise or fall together, as one nation and one people.

作為美國(guó)人，我們勇敢，慷慨，善良。當(dāng)我們的兄弟姐妹有需要的時(shí)候，我們會(huì)挽起袖子就去幫忙，不是為了獲得認(rèn)可或是獎(jiǎng)賞，而是因?yàn)檫@是我們認(rèn)為正確的事情。因?yàn)槲疫@么做是為了上帝的恩典。因?yàn)樵诿绹?guó)，我們同甘苦共患難，作為一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族。

that’s something to be grateful for – today and every day.

總有些事是值得我們感激的——今天以及每一天。

so to all the americans doing your part to make our world a better place – it is my privilege to serve as your president. to all our servicemembers – it is my honor to be your commander in chief. and from our family to yours, happy thanksgiving.

因此，我要對(duì)所有各盡其職共同創(chuàng)造我們美好家園的美國(guó)人說(shuō)，我為能夠成為你們的總統(tǒng)而感到無(wú)比榮幸;我要對(duì)所有的部隊(duì)軍人說(shuō)，我為能夠成為你們的總司令而無(wú)比自豪。我代表我們?nèi)易Ｔ改銈兏卸鞴?jié)快樂(lè)!

最新美國(guó)土耳其撤軍協(xié)議書(shū)通用三

當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月17日，美方罔顧國(guó)際社會(huì)主流民意，執(zhí)意將所謂“2020年維吾爾人權(quán)政策法案”簽署成法。這一所謂法案對(duì)新疆反恐、去極端化措施和人權(quán)狀況肆意污蔑、無(wú)端指責(zé)，嚴(yán)重踐踏國(guó)際法和國(guó)際關(guān)系基本準(zhǔn)則，嚴(yán)重干涉中國(guó)內(nèi)政，嚴(yán)重傷害新疆各族人民感情。對(duì)此，新疆維吾爾自治區(qū)和新疆各族干部群眾，表示強(qiáng)烈譴責(zé)和堅(jiān)決反對(duì)!

翻開(kāi)所謂“2020年維吾爾人權(quán)政策法案”，通篇充斥著歪曲謊言、冷戰(zhàn)思維和政治偏見(jiàn)，美國(guó)假民主真強(qiáng)權(quán)、假人權(quán)真霸權(quán)的本質(zhì)暴露無(wú)遺。關(guān)于新疆的真相是什么?美國(guó)涉疆法案是個(gè)什么貨色?美國(guó)又在扮演什么樣的角色?這些問(wèn)題搞清楚了，美方皇帝新衣般的鬧劇可以休矣。

美國(guó)所謂新疆“大規(guī)模關(guān)押少數(shù)民族”完全是一派胡言，新疆依法開(kāi)展反恐、去極端化斗爭(zhēng)是得到國(guó)際社會(huì)公認(rèn)的正義之舉。面對(duì)過(guò)去一段時(shí)期暴恐活動(dòng)多發(fā)頻發(fā)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，新疆在借鑒吸收國(guó)際社會(huì)反恐、去極端化經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“一手抓打擊、一手抓預(yù)防”，既依法嚴(yán)厲打擊暴力恐怖犯罪，又重視開(kāi)展源頭治理，通過(guò)依法設(shè)立教培中心開(kāi)展去極端化工作，最大限度挽救了感染宗教極端主義、有輕微違法犯罪行為的人員，最大限度消除了滋生恐怖主義、極端主義的土壤，最大限度保障了公民基本權(quán)利免遭侵害。這和美國(guó)推行的“社區(qū)矯正”、英國(guó)設(shè)立的ddp(“轉(zhuǎn)化和脫離”項(xiàng)目)、法國(guó)設(shè)立的去極端化中心本質(zhì)上沒(méi)有區(qū)別。當(dāng)前，新疆已連續(xù)3年多未發(fā)生暴力恐怖案(事)件，極端主義滲透得到有效遏制，社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，各族群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著增強(qiáng)。2018年12月底以來(lái)，聯(lián)合國(guó)官員、外國(guó)駐華使節(jié)、有關(guān)國(guó)家常駐日內(nèi)瓦代表、媒體記者和宗教團(tuán)體等70多批團(tuán)組、90多個(gè)國(guó)家的1000多人來(lái)疆參訪(fǎng)。他們普遍表示，親眼看到的與美國(guó)所說(shuō)的不一樣，新疆反恐、去極端化做法，符合聯(lián)合國(guó)打擊恐怖主義、維護(hù)基本人權(quán)的宗旨和原則，值得充分肯定和學(xué)習(xí)借鑒。美國(guó)一些人所謂教培中心是“集中營(yíng)”的謬論，完全違背客觀事實(shí)，完全就是信口雌黃、賊喊捉賊。這些謠言只會(huì)拉低造謠者的道德水平，只會(huì)讓他們?cè)跉v史上留下更多污點(diǎn)。

反觀美國(guó)，打著人權(quán)和反恐的旗號(hào)，粗暴干涉別國(guó)內(nèi)政，到處揮動(dòng)武力大棒，在阿富汗、伊拉克、敘利亞等地燃起戰(zhàn)火、發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，導(dǎo)致數(shù)百萬(wàn)無(wú)辜民眾傷亡，大量難民流離失所，給他們?cè)斐闪穗y以愈合的戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷。這才是徹頭徹尾對(duì)人權(quán)的侵犯和踐踏。美方這種完全蔑視其他國(guó)家人民生命和發(fā)展權(quán)利的行為激起了全世界有良知的人的憤怒!美國(guó)對(duì)自己慘無(wú)人道的所作所為毫無(wú)反思和懺悔，反而厚顏無(wú)恥地對(duì)中國(guó)打擊恐怖主義的正義之舉說(shuō)三道四、污蔑抹黑、惡毒攻擊。此次又出臺(tái)所謂“法案”，給恐怖勢(shì)力打“強(qiáng)心針”“興奮劑”，實(shí)質(zhì)上是利用他們做炮灰，達(dá)到破壞新疆穩(wěn)定發(fā)展的目的。玩火者必自焚，多行不義必自斃。美方不要好了傷疤忘了痛，若繼續(xù)為虎作倀、助紂為虐，必將自食惡果!

美國(guó)所謂新疆“嚴(yán)重侵犯人權(quán)”完全是無(wú)稽之談，新疆人權(quán)事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步全世界有目共睹。新疆各族群眾生活水平逐年提高，2019年城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別達(dá)到34664元、13122元。2014年至2019年底，全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)73.7萬(wàn)戶(hù)、292.32萬(wàn)貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由2013年底的19.4%下降至1.24%。2020年底，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的新疆農(nóng)村貧困人口將全部脫貧，同全國(guó)人民一道同步邁入全面小康社會(huì)。就業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2014年以來(lái)，全疆城鎮(zhèn)年均新增就業(yè)達(dá)到47.12萬(wàn)人以上，登記失業(yè)率始終控制在4.5%以?xún)?nèi)，零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)動(dòng)態(tài)清零。全疆農(nóng)村特別是南疆農(nóng)村基本做到有勞動(dòng)能力的家庭至少有1人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了就地就近就業(yè)、增收致富。全疆實(shí)現(xiàn)九年義務(wù)教育全覆蓋，南疆實(shí)現(xiàn)15年免費(fèi)教育全覆蓋。城鄉(xiāng)居民人身意外傷害保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工大病保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，各族群眾每年享受免費(fèi)體檢，社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到95%以上。特別是面對(duì)新冠肺炎疫情，新疆采取科學(xué)防控措施，有效阻斷了疫情的蔓延，累計(jì)確診新冠肺炎病例76例，最大限度保證了全區(qū)各族群眾身體健康、生命安全。目前，新疆已連續(xù)120多天未出現(xiàn)新增新冠肺炎病例。當(dāng)今的新疆，處于歷史上最好的繁榮發(fā)展時(shí)期，各族群眾安居樂(lè)業(yè)、生活安寧祥和，享受著充分的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)等基本權(quán)利。美國(guó)一些政客對(duì)真相視而不見(jiàn)，對(duì)事實(shí)置若罔聞，完全是居心叵測(cè)的頑固性偏見(jiàn)，完全是別有用心的選擇性失明，其在人權(quán)問(wèn)題上的虛偽暴露無(wú)遺。

反觀美國(guó)，公民人身安全毫無(wú)保障，2019年共發(fā)生415起大規(guī)模槍擊事件，平均每15分鐘就有一人被槍殺;貧富分化日益嚴(yán)重，貧富差距創(chuàng)50年來(lái)新高，是目前唯一有數(shù)百萬(wàn)人處于饑餓狀態(tài)的發(fā)達(dá)國(guó)家，有6500萬(wàn)人因醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高而放棄治療;移民政策致使骨肉分離，2017年7月以來(lái)，移民當(dāng)局在邊境將5400多名兒童與父母分離;公民隱私權(quán)遭受系統(tǒng)性侵犯，約一半美國(guó)成年人被納入在執(zhí)法機(jī)構(gòu)使用的人臉識(shí)別系統(tǒng)中;關(guān)塔那摩監(jiān)獄臭名昭著，美國(guó)多個(gè)組織和媒體批評(píng)其“無(wú)比丑陋”。特別是在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，美國(guó)政府不集中精力遏制疫情，而是處心積慮、挖空心思地甩鍋推責(zé)，導(dǎo)致超210萬(wàn)人感染新冠肺炎、超11萬(wàn)無(wú)辜生命被病毒奪走，公民的生命健康權(quán)遭到踐踏。面對(duì)如此斑斑劣跡，美國(guó)一些人還有什么臉面對(duì)中國(guó)人權(quán)狀況評(píng)頭論足?以“人權(quán)”為幌子，行干涉他國(guó)內(nèi)政、遏制他國(guó)發(fā)展之實(shí)，是美國(guó)擅長(zhǎng)玩弄的“老把戲”，最終為的還是一己之私。所謂的“人權(quán)衛(wèi)士”，已經(jīng)成為國(guó)際人權(quán)事業(yè)發(fā)展的絆腳石。

美國(guó)所謂新疆“壓迫少數(shù)民族、迫害宗教自由”完全是顛倒黑白，新疆各民族一律平等、宗教和睦和諧是不爭(zhēng)的事實(shí)。新疆各民族不論人口多少、發(fā)展程度高低，都具有同等地位，依法享有參與國(guó)家事務(wù)管理、使用本民族語(yǔ)言文字、繼承本民族傳統(tǒng)文化等各項(xiàng)權(quán)利。公民正常宗教活動(dòng)，受到法律保護(hù)。政府出資持續(xù)改善清真寺公共服務(wù)條件，全面落實(shí)宗教人士醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)、低保和免費(fèi)體檢等政策。齋月期間，信教群眾到清真寺做禮拜，政府免費(fèi)提供口罩、消毒劑等防疫物品。

反觀美國(guó)，白人至上主義甚囂塵上，今年5月，46歲的黑人喬治·弗洛伊德在明尼阿波利斯市被警察跪壓脖子導(dǎo)致窒息而亡，引發(fā)大規(guī)?？棺h示威活動(dòng)。非洲裔成年人被監(jiān)禁的概率是白人成年人的5.9倍。而針對(duì)伊斯蘭教的不寬容持續(xù)惡化，特別是頒布“限穆令”，公然歧視伊斯蘭教和穆斯林，令國(guó)際社會(huì)一片嘩然。在2018年美國(guó)中期選舉中，“超過(guò)三分之一的候選人聲稱(chēng)穆斯林天生暴力或構(gòu)成迫在眉睫的威脅”“將近三分之一的候選人呼吁剝奪穆斯林的基本權(quán)利或宣稱(chēng)伊斯蘭教不是宗教”。穆斯林群體遭遇歧視日趨嚴(yán)重，皮尤研究中心的調(diào)查顯示，82%的受訪(fǎng)者認(rèn)為穆斯林在美國(guó)面臨歧視。

我們?cè)俅沃厣?，涉疆?wèn)題根本不是人權(quán)、民族、宗教問(wèn)題，而是反暴恐、反分裂問(wèn)題。新疆是中國(guó)的新疆，新疆事務(wù)純屬中國(guó)內(nèi)政，任何外部勢(shì)力無(wú)權(quán)干涉。美國(guó)的造謠污蔑和無(wú)理制裁，完全站在了2500萬(wàn)新疆人民的對(duì)立面，站在了14億中國(guó)人民的對(duì)立面，站在了人類(lèi)道義和良知的對(duì)立面，是美國(guó)政客令人作嘔的把戲。所謂“2020年維吾爾人權(quán)政策法案”就是廢紙一張，必將被正義的力量掃進(jìn)垃圾堆!

最新美國(guó)土耳其撤軍協(xié)議書(shū)通用四

我是一名來(lái)自南疆的少數(shù)民族干部，如今干著“小喇叭”(宣傳)的工作。今天我用我的小喇叭發(fā)出我想發(fā)出的聲音。

我從歲開(kāi)始，見(jiàn)證了在別人眼里維吾爾族如何從“能歌善舞、濃眉大眼”一步一步走到了如今的“小偷、野蠻、暴恐”。這來(lái)，我經(jīng)歷了各種事件，被質(zhì)疑，在學(xué)校跟同學(xué)老師理論，在外面跟路人理論，在火車(chē)上也在理論，吵得面紅耳赤，告訴他們新疆不是這樣的，真正的新疆有多么多么的完美，但是吵得毫無(wú)底氣。魯迅先生在《論睜了眼看》中寫(xiě)到過(guò)“必須敢于正視，這才可望敢想、敢說(shuō)、敢作、敢當(dāng)。”為何毫無(wú)底氣?就像身上沒(méi)帶錢(qián)又沒(méi)有強(qiáng)健的身體卻去吃霸王餐、美國(guó)說(shuō)自己民主自由以人為本那樣毫無(wú)底氣。那么作為一名年輕的少數(shù)民族干部，我們?cè)撊绾伟l(fā)聲亮劍、如何利用我們手中的“劍”保護(hù)我們的新疆?

敢于正視，這才可望敢想、敢說(shuō)、敢作、敢當(dāng)

“暴恐”是世界性的問(wèn)題，但是這個(gè)世界性的問(wèn)題就出現(xiàn)在了我們身邊。事實(shí)是毫無(wú)情面的東西，它能將空言打得粉碎，它能讓你毫無(wú)底氣。如今我們是該覺(jué)醒的時(shí)候了!新疆共青團(tuán)的《五問(wèn)維吾爾族青年》、吾布力卡斯木·買(mǎi)吐送寫(xiě)的《致維吾爾族同胞覺(jué)醒書(shū)》、艾則孜·木沙的《我們維吾爾族同胞應(yīng)該深刻反思》就是最好的答案。我作為一名年輕的少數(shù)民族干部，首先要做的就是認(rèn)清事實(shí)，認(rèn)清每一件發(fā)生在我們身邊的事情都是真實(shí)存在的，承認(rèn)這些喪心病狂的暴恐分子就在我們當(dāng)中，危害著我們的安全，打破我們這個(gè)安寧的家園。他們就像毒瘤，一點(diǎn)點(diǎn)的擴(kuò)散。我想念曾今周末跟著家人一起登山、我想念曾今老師帶我們?nèi)ゴ河?，我想念?dāng)年跟同學(xué)吹下的牛說(shuō)在我們新疆我奶奶他們村晚上睡覺(jué)都不鎖門(mén)的。沒(méi)有人能比我們更知道安寧的可貴。所以我們當(dāng)然不能容忍他們?nèi)绮《疽粯勇?。?dāng)新疆需要我們的時(shí)候我們要站出來(lái)傳播正能量，發(fā)正確聲音，做正確的事。重新樹(shù)立我們的民族形象，不管是誰(shuí)，只要破壞我們安寧的生活，就是罪人。

感恩，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。

兩個(gè)小故事

第一個(gè)身邊很多人去國(guó)外深造，我的父母也面臨這個(gè)問(wèn)題，是否要送我出國(guó)念書(shū)。媽媽說(shuō)，家里沒(méi)那么多錢(qián)，而且國(guó)外那些不入流的大學(xué)也不值得她砸鍋賣(mài)鐵。有本事就自己考，花錢(qián)出去鍍金還不如去金店給我鑲一口的金牙。她總說(shuō)，國(guó)就是家，有安全感，棄家去他鄉(xiāng)圖啥呢?

第二個(gè)我爺爺當(dāng)年當(dāng)著我們面打了奶奶一巴掌(這里不提倡打人)。原因是因?yàn)槟棠淌谴箨?duì)上的村婦女主任，同大隊(duì)的一戶(hù)人家為了自己家田地能多灌溉一些水，給奶奶走后門(mén)送了一袋子面。因?yàn)檫@事?tīng)敔敶蛄四棠桃话驼?，他說(shuō)，奶奶對(duì)不起祖國(guó)、對(duì)不起黨，還對(duì)不起每個(gè)月黨給她的0元婦女主任補(bǔ)貼，竟然貪污一袋子面，要把奶奶送到大隊(duì)部去批斗。他提到毛主席，提到新社會(huì)，提到奶奶的行為是不知恩的行為，以貪報(bào)恩者無(wú)恥。

鴉有反哺之義，羊知跪乳之恩。而當(dāng)今的我們呢?我不理解為什么在我們身邊有那么多的人享受著優(yōu)惠還在罵著自己的親娘。我的一個(gè)同事幫助了很多農(nóng)村孩子上學(xué)，他們考上大學(xué)后跟我這個(gè)朋友很少再有聯(lián)系。不管是哪個(gè)地方，我們現(xiàn)在太缺乏感恩教育。說(shuō)實(shí)話(huà)我們踮起腳尖就可以享受到的福利政策別人跳起來(lái)才能享受到，我們有什么理由不感恩，祖國(guó)就是我們的母親，我們不能吃著娘的奶還說(shuō)著娘的壞。國(guó)外那么多人因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)流離失所，我們?cè)谧鎳?guó)的保護(hù)下住著大房，開(kāi)著好車(chē)，為何還不知道感恩。不知國(guó)為家者恥，不知恩者恥。

那么，我這把寶劍如何亮的漂亮，我這聲如何發(fā)的響亮?

從自身來(lái)說(shuō)，我的母親是一名護(hù)士，如今快要退休的她熱衷于慈善事業(yè)。父親是一名教師，如今正在駐寺，愛(ài)人是一名公安干警在保護(hù)著我們國(guó)家的安全。我的家庭成員救死扶傷、教書(shū)育人、維護(hù)國(guó)家安全。我的家人教育我，要努力工作，要踏實(shí)做人，要有善心，要有大愛(ài)。在面對(duì)不好的事情的時(shí)候，不要逃避，要敢于站出來(lái)。以后我也會(huì)將對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)，子不教父母之過(guò)，我將會(huì)維護(hù)我家庭的和睦和諧，教育我的孩子什么是善，什么是惡。傳承我的父母的優(yōu)良品質(zhì)，用感恩的心回饋社會(huì)。

從工作上來(lái)說(shuō)。作為一名南疆的宣傳干部，首先我要愛(ài)我現(xiàn)在的家，阿克蘇。其次我能寫(xiě)，也能說(shuō)，我可以用我的聲音去影響更多的人，我可以用我的故事去感動(dòng)更多的人。我可以用我的筆做好心靈上的醫(yī)生。我可以用我的相機(jī)記錄所有美好的瞬間。我可以在駐村的時(shí)候用我流利的漢語(yǔ)讓農(nóng)村孩子的漢語(yǔ)口語(yǔ)中少一些烤羊肉串味兒。我可以用我自己的方式加強(qiáng)交流交融，讓“各民族之間像石榴籽一樣緊緊的抱在一起”不僅僅出現(xiàn)在字面上，而是演繹地球村的故事。

我是一名來(lái)自南疆普通的一名宣傳干部。我身邊有很多像我一樣的年輕人，我們?cè)谀辖@篇土地上用積極向上的心態(tài)努力工作，無(wú)愧自己。希望更多的人可以亮出自己手中這把鋒利的“劍”，加入我們，讓我們用團(tuán)結(jié)趕走一切惡勢(shì)力，讓我們用團(tuán)結(jié)維護(hù)我們美麗的新疆。

最新美國(guó)土耳其撤軍協(xié)議書(shū)通用五

親愛(ài)的老師和同學(xué)們:

“感恩”是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一句衷心的話(huà)語(yǔ)。如果人與人之間缺乏感激之情，必然會(huì)導(dǎo)致人與人之間的冷漠。因此，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)“感恩”，這對(duì)今天的孩子來(lái)說(shuō)尤其重要。

同學(xué)們，我們是家庭的成員，讓我們學(xué)會(huì)感恩，尤其是讓我們學(xué)會(huì)尊重別人，永遠(yuǎn)感激別人的幫助。

你知道我今天為什么要講這個(gè)故事嗎?我想告訴你一件事情，感恩的重要性。

我們都知道，11月的第四個(gè)星期四是美國(guó)的感恩節(jié)。雖然感恩節(jié)是美國(guó)的，但感恩節(jié)并沒(méi)有劃分為國(guó)家。

中國(guó)不是有句老話(huà)嗎?“誰(shuí)言寸草心，報(bào)得春暉，滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)?！备卸魇侵腥A民族的傳統(tǒng)美德。所以，把感恩的美德傳遞下去是我們的責(zé)任。

下面來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)另一個(gè)關(guān)于烏鴉的故事。眾所周知，烏鴉是一種又黑又丑的鳥(niǎo)，所以人們不喜歡它。

但是這樣的鳥(niǎo)卻懂得感激它的父母。據(jù)說(shuō)烏鴉媽媽喂養(yǎng)烏鴉長(zhǎng)大的,當(dāng)母親年老體衰,不能覓食和盲飛的時(shí)候,它會(huì)四處尋找食物,回來(lái)嘴對(duì)嘴喂到母親的口中,回報(bào)母親的養(yǎng)育之恩。不會(huì)因?yàn)檫@樣的事情感到無(wú)聊,直到老烏鴉死了。

這常被稱(chēng)為“烏鴉報(bào)恩”的故事。

即使是小動(dòng)物也知道如何報(bào)恩，那么我們應(yīng)該知道怎么感恩吧?

讓我們回到父母身邊，主動(dòng)承擔(dān)一些力所能及的家務(wù)，減輕父母的負(fù)擔(dān)，做讓父母放心的好孩子。讓我們回報(bào)老師，努力學(xué)習(xí)，插上創(chuàng)新的翅膀，投入知識(shí)的海洋。

感恩，不僅是一種禮儀，更是一種健康的心態(tài)。其實(shí)，生活是一面鏡子，你笑它就會(huì)笑，你哭它也會(huì)哭。

你感恩生活，生活就會(huì)給你燦爛的陽(yáng)光;你一味抱怨，自暴自棄，結(jié)果只能是事事不順心!永遠(yuǎn)有一顆感恩的心，可以?xún)艋覀兊男撵`，提高我們的思想，塑造我們的性格，做一個(gè)的快樂(lè)的孩子。

讓我們每個(gè)人都帶著一顆感恩的心，永遠(yuǎn)綻放最燦爛的笑容!

我的演講到此結(jié)束。