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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
有關部門聯(lián)審回函范文匯總一
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、增強職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力
1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
3、以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性需要加強理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
4、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
有關部門聯(lián)審回函范文匯總二
自從事統(tǒng)計工作以來在公司領導班子的關懷下,在全體同事的幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。本人嚴格要求自己,遵守公司規(guī)章制度,維護公司利益,愛崗敬業(yè),盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,并認真完成領導交給的各項工作任務?,F(xiàn)對我20__年的工作做一個簡單的總結(jié)如下。
一、工作回顧
1、統(tǒng)計報表業(yè)務工作:按各部門的要求:
①每月收集管網(wǎng)部和客服部的各種原始數(shù)據(jù)及資料進行整理匯總成每月的客戶服務月報表并發(fā)送給總公司有關部門。
②每月錄入當月有效供水量分類統(tǒng)計表、應收排水費分類統(tǒng)計表及應收垃圾費分類統(tǒng)計表并核對各類用水數(shù)據(jù)。
③每月核對上月售水量收費分類統(tǒng)計表、實收排水費分類統(tǒng)計表及實收垃圾費分類統(tǒng)計表。
④負責原始記錄的收集和整理匯總,抓好原始記錄管理工作;妥善保管各類統(tǒng)計報表,注意保密,防止損毀丟失。嚴格按集團公司“統(tǒng)計報表一覽表”的要求,按時填報報表,不虛報、瞞報、偽造、篡改資料。
⑤完成分公司領導及部長交辦的其它臨時性工作,并及時匯報結(jié)果。
2、統(tǒng)計業(yè)務分析工作:每月按總公司的要求,月底進行各項統(tǒng)計調(diào)查,根據(jù)分公司的售水計劃完成情況對當月、當季度及半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行經(jīng)營統(tǒng)計分析,力求簡明扼要,并要與計劃數(shù)、上期數(shù)和去年同期數(shù)進行可比分析,并對特殊情況加以說明。(統(tǒng)計分析能做到準確、及時無出現(xiàn)明顯的分析錯誤。)
3、根據(jù)分公司的具體情況并配合部長對本年度及20__年的經(jīng)營售水收入預算進行多次反復詳細的測算。
4、部門考勤業(yè)務工作:每月按集團公司及分公司的考勤管理制度認真、及時如實反映本部員工出勤情況,無弄虛作假出現(xiàn);每月填寫本部門的《考勤表》,并于每月5日前將《考勤匯總表》交本部門部長審核簽名后并上報辦公室。
二、存在的問題和不足
在順利地完成了自己的本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足之處,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。
以后要多熟練掌握相關工作上的專業(yè)知識和參加業(yè)務培訓學習。努力提高工作效率把工作做得更精細。
三、工作感想
我時常在想因為這份工作,我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟實力;因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。在工作中尋找快樂,達到忘我的程度,工作的滿足感就會出現(xiàn)。快樂是因為你做了快樂的工作,當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。
有關部門聯(lián)審回函范文匯總?cè)?/h3>
時光荏苒,201x年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比201x年又邁進了一步。
回顧201x年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)?!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作:
一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。
有關部門聯(lián)審回函范文匯總四
甲方(用人單位)____________乙方(職工)____________
名稱:____________姓名:____________
法定代表人(主要負責人)身份證號碼:________________________
戶籍地址:________________________
經(jīng)濟類型:________________________
通訊地址:________________________
聯(lián)系人:____________聯(lián)系電話:________________________
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國_____》(以下簡稱《_____》)和國家、省市的有關規(guī)定,遵循合法、公平、平等自愿,協(xié)商一致、誠實信用原則,訂立本合同。
一、合同期限
(一)合同期限
甲、乙雙方同意按以下方式確定本合同期限:
有固定期限:從__________年_______月_____日起至_______年_______月_______日止。
(二)試用期限
雙方同意按以下方式確定試用期期限(試用期包括在合同期內(nèi))
試用期從__________年_______月_______日起至__________年_______月_______日止。
二、工作內(nèi)容和工作地點
(一)乙方的工作內(nèi)容:____________
(二)乙方工作內(nèi)容確定為(填“是”)管理和專業(yè)技術(shù)類/工人類。
(三)甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)整乙方的工作內(nèi)容,應協(xié)商一致,按變更本合同辦理,雙方簽字或蓋章確認的協(xié)議書或依法變更通知書作為本合同的附件。
(四)乙方工作地點:________________________
(五)除臨時性工作或者短期學習培訓外,如甲方需要乙方到本合同約定以外的地點或單位工作和學習培訓,應按本合同第七條處理。
三、工作時間和休息休假
綜合計算工時工作制,即經(jīng)勞動行政部門審批,乙方所在崗位實行以(填“是”)年半年季或為周期的綜合計算工時工作制。
四、勞動報酬
(一)乙方正常工作時間的工資標準(計算加班工資基數(shù)),按下列第種形式執(zhí)行,并不得低于當?shù)刈畹凸べY標準及本單位集體合同約定的標準。
1、計時工資:元/月;
(二)乙方試用期工資為元/月。
(三)甲方依法安排乙方加班的,應依法支付加班工資。
(四)工資必須以法定貨幣支付,不得以實物或其他有價證券等形式替代貨幣支付。
(五)甲方與乙方可以依法根據(jù)本單位的經(jīng)營狀況、物價指數(shù)情況,經(jīng)過雙方協(xié)商或者通過集體協(xié)商,確定工資正常增長的具體辦法。
(六)甲方給乙方發(fā)放工資的時間為:每月日(或第周)發(fā)放上月工資。如遇節(jié)假日或休息日,應提前到最近的工作日支付。
五、社會_____
(一)甲、乙雙方按照國家和省、市有關規(guī)定,參加社會_____,繳納社會_____費,乙方依法享受相應的社會_____待遇。
(二)乙方患職業(yè)病、因工負傷或者因工死亡的,甲方應按國家和省市的工傷_____法律法規(guī)的規(guī)定辦理。
六、_____、勞動條件和職業(yè)危害防護
(一)甲方按國家和省、市有關_____規(guī)定為乙方提供符合國家勞動衛(wèi)生標準的勞動作業(yè)場所,切實保護乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。如乙方工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害,甲方應如實告知乙方,并應切實按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定,保護乙方的健康及其相關權(quán)益。
(二)甲方按國家有關規(guī)定,發(fā)給乙方必要的_____用品,并按_____規(guī)定每年(年/季/月)安排乙方進行體檢。
(三)甲方按國家和地方有關規(guī)定,做好女職工和未成年工的_____工作。
(四)如甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)危及人身安全的,乙方有權(quán)拒絕,并可以隨時解除本勞動合同。對甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為,乙方有權(quán)要求改正并向有關部門檢舉、控告。
七、勞動合同的變更、解除、終止
有關部門聯(lián)審回函范文匯總五
員工在宿舍住宿期間的人身安全和財務安全,事關公司和員工自身的安全與穩(wěn)定。為有效防范安全事故的發(fā)生,保證在住宿期間的安全,作為公司的一份子,我承諾做到以下幾點:
一、在住宿期間,嚴格遵守中華人民共和國的法律、法規(guī),不做任何違法的事。遵守公司的各項規(guī)章制度,服從宿舍的管理。
二、嚴格遵守公司關于宿舍安全方面的規(guī)定,高度重視自身安全,堅決杜絕各種存在安全隱患的行為。若發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,及時向公司有關部門報告。任何因違反安全規(guī)定而造成的不良后果,由本人承擔全部責任。
三、在本公司住宿期間,做到:注意自己的人身和財產(chǎn)安全,防止不法侵害,不違規(guī)用電、用水。
四、為減少和杜絕員工宿舍火災隱患,承諾在宿舍內(nèi)不亂拉亂接電線、不使用明火燈具(如蠟燭等)。不躺床上抽煙、不亂扔煙頭;不在宿舍內(nèi)焚燒雜物、不在宿舍內(nèi)做飯等。
五、宿舍內(nèi)的用電開關、電燈或風扇出現(xiàn)故障時,應及時通知宿舍管理員聯(lián)絡工程人員維修,嚴禁私自維修。
六、不參與賭博、酗酒,不滋事,不打架斗毆。
七、同宿舍的舍友及相鄰住宿人員相互關心,遇到困難相互幫助,發(fā)生意外及時報警并報告公司管理干部。
八、本人及舍友出現(xiàn)病痛,及時治療,報警搶救,如發(fā)生意外重疾或病故,不由公司承擔責任。
九、如因違反上述規(guī)定而造成的一切有關人身和財產(chǎn)安全的事故,由本人承擔全部責任。本《住宿員工安全承諾書》于本人在公司住宿期間有效,共一式兩份,由員工、公司各持一份。
承諾人:
日期:xx年xx月xx日
有關部門聯(lián)審回函范文匯總六
一、培訓目標
某某年培訓工作,秉承全員參加、全面覆蓋、重點培訓,全面考核的原則,用三競賽、一建設、一調(diào)查貫穿全年培訓工作,以公司內(nèi)部培訓為主,外部培訓為輔的方式進行工作。力求在某某年建立起全面的培訓制度,用先進的培訓方法、持續(xù)的培訓時間建立起一支團結(jié)上進的現(xiàn)代百貨隊伍,并達成以下培訓目標:
1.完善基層員工的培訓課程,加強培訓,顯著提高基層員工的專業(yè)知識、服務技能;
2.執(zhí)行人才開發(fā)計劃,培養(yǎng)一批公司急需的中層管理者;
3. 提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能;
4.為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;
5. 進行大規(guī)模的團隊建設培訓,加強部門、員工的溝通;
6.積極宣傳企業(yè)文化,增強員工對企業(yè)的認同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。
二、培訓體系運作計劃
某某年,在既有的《金地百貨員工培訓課程》的基礎上,繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點開發(fā)一線員工(導購員、收銀員)的業(yè)務技能與服務意識培訓課程、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓課程,同時引進重要職位所需的技能培訓課程、管理技能課程。引進的方式有兩種,一是購買外部培訓課程,進行二次開發(fā),形成公司內(nèi)部培訓課程;一是直接聘請外部培訓師,形成外部培訓課程及外部培訓師團。通過以上各種方式,最終形成一套較完善的培訓課程體系。
培訓師資的培養(yǎng)是某某年行政總務部的工作重點之一。按照新的培訓管理辦法,某某年2月1日后,行政總務部需要培訓一批較高素質(zhì)的公共課程培訓師,各部門需要培訓一批擔負一線員工技能培訓的培訓師和一些公共課程培訓師,在新的培訓管理辦法生效后,至少保證每個片區(qū)有一名崗位技能培訓師。在本培訓年度內(nèi),人力資源開發(fā)中心為內(nèi)部培訓師創(chuàng)造多種機會提高培訓技能,提供開發(fā)課程便利,使內(nèi)部培訓師能高效地實現(xiàn)培訓目標。
某某年,我們將繼續(xù)完善培訓設施,力爭建立擁有光學投影儀、筆記本電腦、數(shù)碼相機等培訓設施的現(xiàn)代化培訓教室。
某某年,繼續(xù)完善培訓管理制度,根據(jù)執(zhí)行反饋的情況修改現(xiàn)有的管理制度,增添新的培訓管理制度。在整個公司內(nèi)部建立培訓管理員體系,年底前達到每片區(qū)有一至兩名素質(zhì)較高的培訓管理員,有一個運行良好的培訓管理體系。
三、建立金地百貨管理大講堂制度
“你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會”,當企業(yè)發(fā)展到一定階段之后,要想在競爭激烈的市場中求得持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須有正確的戰(zhàn)略、良好的組織管理能力、富有職業(yè)道德的人才團隊,而人才無疑是整個公司發(fā)展的基礎,為增強金地百貨的競爭力與企業(yè)活力,培養(yǎng)和建立穩(wěn)健的人才隊伍,為公司提供可持續(xù)的人力資源支持,為員工提供多路徑的職業(yè)發(fā)展通道,特制訂此制度。
每個在職員工都應該積極主動的參與到全員培訓的課程中,并能做到得當一面,能獨立給下屬員工進行相關技能的培訓。我們將建立一套完整的管理大講堂制度,并將參訓課時,學習態(tài)度,講師評價等方面參與到個人的績效考核之中。
建立以總經(jīng)理為校長、各部門副總為副校長的金地百貨管理大講堂,各部門推薦人員作為教師,做到人人參與其中,個個獨擋一面,并將參訓課時,學習態(tài)度,講師評價等方面參與到個人的績效考核之中,最終影響獎金的分配。
規(guī)定員工全年培訓時間必須達到多少學時,閱讀的書籍必須達到多少本,讀后感多少篇,并定期進行檢查,對沒有達到學習目標的員工進行提醒和督促。
四、培訓需求調(diào)查
某某年1月中旬,完成對全員培訓需求調(diào)查工作。
采用培訓需求調(diào)查問卷的方式進行,并將最終結(jié)果進行匯總分析,根據(jù)培訓需求調(diào)查,對年度培訓計劃進行完善和修改。
培訓需要調(diào)查預計需時一周,做到全員參與,要求有效問卷達到90%以上。 《金地百貨培訓需求調(diào)查表》見附錄。
五、員工技能競賽
某某年度,我們將進行三次員工內(nèi)部競賽,以提高員工業(yè)務水平為目的,達到“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。同時,老員工要起到積極的“傳、幫、帶”作用,針對新員工工作中的薄弱點開展培訓、練兵,并通過崗位培訓與競賽相結(jié)合,激勵員工立足崗位學知識、練技能,提高自身素質(zhì),滿足集團公司發(fā)展對人才的需求,使整體員工崗位業(yè)務技能水平得到提升。
競賽秉承公平、公正、公開的原則進行開展,并設仲裁席,以總經(jīng)理為總裁判長、各部門副總為副裁判長、各部門經(jīng)理為裁判員的方式進行。
三次競賽內(nèi)容如下:
4月,開展經(jīng)理級員工專業(yè)、管理技能大賽,參加人員,為各部門經(jīng)理、主管級員工。9月,開展一線員工銷售技巧大賽,參加人員為各片區(qū)一線員工。11月,開展各片區(qū)銷售競賽,參加人員為各片區(qū)各柜組。
有關部門聯(lián)審回函范文匯總七
按照第--屆董事會第三次會議的要求,行里在20--年伊始便成立了運營管理部。運營管理部作為本行的職能部門,主要負責運營支持、財務核算、同業(yè)往來三個大塊的工作。自20--年年初成立后,便積極踐行董事會的精神和行領導的指示,本著為各部門站好崗、服好務的工作目標,努力提高工作效率,防范本行操作風險?,F(xiàn)將20--年工作情況做如下匯報。
一、主要完成工作:
1、運營支持方面
針對職能和職責的轉(zhuǎn)變,為了盡快將原單一部門管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榕c發(fā)起行接軌的條線化管理模式,運營管理部對工號權(quán)限增加、內(nèi)部賬號開立、各系統(tǒng)操作員角色設置等重要事項進行了統(tǒng)一上收,并2月份開始,由運營管理部牽頭、各營業(yè)部配合,我們對原有的考核制度進行了重新評估,根據(jù)基層管理人員的建議,對原本考核中不合理的因素予以廢除,拓寬了管理人員的考核要點,細化了柜面禮儀服務的要求,增加了考核的分值,使各項考核措施能夠更加準確的對運營條線工作人員的工作質(zhì)量進行客觀、公正的衡量,也使條線內(nèi)部員工的優(yōu)勝劣汰有理有據(jù)。我們堅持每月條線大會上對網(wǎng)點上月的工作情況、差錯率、新業(yè)務等進行回顧;堅持每周二各營業(yè)部例會;堅持每月技能考試一次;堅持月頭考核上月工作情況;堅持每月抽查服務錄相等工作方式,統(tǒng)一思想,形成了有規(guī)律性的工作習慣和部門文化氛圍;面對我行運營條線老員工流失嚴重、新員工較多的情況,我部門積極配合綜合管理部,共組織各種新員工培訓27場,培訓25人次;配合轉(zhuǎn)正和選拔考試合計五次,參加人民銀行反假考試一次。保證了新員工上柜前具備基本的結(jié)算常識和技能。
20--年,本部門共監(jiān)督網(wǎng)點業(yè)務筆數(shù)-- 筆,共發(fā)現(xiàn)各類差錯 --筆,處理我行財務報銷--筆。為了保障我行運營工作在新網(wǎng)點、新業(yè)務、新情況層出不窮的情況下有效防范各項風險、提高運營工作效率,我部以內(nèi)部通知的形式,言簡意賅對已知的網(wǎng)點日常運營工作的疏漏點進行規(guī)范。20--年共下發(fā)各類通知 -- 則。在大家的共同努力下,我行還順利上線了網(wǎng)上銀行、銀銀通、借記卡三種結(jié)算渠道,測試完成了短信銀行、手機銀行、自助銀行,從規(guī)章的制度修改、測試安排、測試質(zhì)量跟蹤,操作風險點的梳理到答疑解惑,每項工作都少不了運營管理部的全程參與和支持,由于工作的瑣碎繁雜,加之員工工作能力與崗位匹配度相差太遠,20--年-月,本部門員工劉夢月因工作壓力太大、待遇與預期差距大等原因辭職。剩下的一名員工也是身懷六甲、反應激烈的孕婦;與此同時,我行西彭、石橋鋪正式對外營業(yè),網(wǎng)點需監(jiān)督的業(yè)務筆數(shù)與財務支出數(shù)量也大幅增加,我部門新補給員工因為這樣那樣的原因遲遲沒有到位,整個運營管理部的工作只能勉強維持進行,工作效率和質(zhì)量也大打折扣,常規(guī)工作根本無法按照銀行運營部門的規(guī)范、培訓、檢查輔導幾個步驟完成。
2、財務管理工作
20--年春節(jié)剛過,我部門便配合---會計師事務所完成了20--年年報審計工作,取得了無保留見的審計報告;隨后又聘請了國凱稅務師事務所對開業(yè)兩年來的所得稅匯算清繳工作及補虧工作進行了稅務鑒證。同時,在每次召開行務會議時,我部根據(jù)日常財務管理工作中遇到的種種問題,向行長室提出了財務管理工作的若干建議,對涉及我行網(wǎng)點裝修、大蹤物品采購、人員工資核算、費用報銷、支行費用管理等工作中存在的一系列問題,采用行務會議記要的形式,形成了一套較為規(guī)范的操作模式,將我行新開營業(yè)網(wǎng)點成本大幅降低,有效的避免稅務風險。20--年,我部共處理各項財務憑證 筆,向國地稅進行納稅申報24次,配合國、地稅務機關完成工作12項,完成了石橋鋪、西彭支行的的匯總申報工作,并向--地稅局申請三代手續(xù)費返還金額 元,增加了我行的營業(yè)外收入。
3、同業(yè)業(yè)務
為了提高本行資金使用效益,維持我行信貸業(yè)務的可持維發(fā)展,本部門在行長室的支持下,努力開展同業(yè)往來,已經(jīng)與民泰系統(tǒng)內(nèi)的6家兄弟行展開合作,還與--本地的村鎮(zhèn)銀行開展同業(yè)業(yè)務。20--年本部門累計吸收同業(yè)存放27筆,金額46300萬元;存放同業(yè)10筆,總金額12300萬元,取得同業(yè)利息收入37.01萬元。
二、工作中的不足
20--年,本部門的工作不足主要在以下幾個方面:
1、網(wǎng)點框架和平臺雖已建成,但由于基層管理人員崗位匹配度差,執(zhí)行力差,不能充分領會管理層的工作意圖,不能準確傳達意圖;導致運營工作質(zhì)量不高。
2、規(guī)章制度發(fā)文量太低,未能完成現(xiàn)有業(yè)務的全覆蓋。
3、作為結(jié)算和財務的關鍵性職能部門,未能向行領導及時提供經(jīng)營數(shù)據(jù),也未能對經(jīng)營情況做精細化分析,導致經(jīng)營層決策無依據(jù)。
三、工作展望
隨著我行的發(fā)展及支行規(guī)模的不斷壯大,本行規(guī)范化管理工作也將進一步加強,在新的一年中,本部門主要工作計劃如下:
1、對部門工作任務進行重新劃分,人盡其材,提高工作效率;
2、人員充實后,對運營條線的各項業(yè)務加強條線各項業(yè)務的規(guī)范、培訓和檢查輔導工作,第一個季度內(nèi)建立健全新作業(yè)準則、財務管理辦法細則等規(guī)章制度;通過不少于4次的自查和聯(lián)合檢查、專項檢查,對網(wǎng)點工作情況進行風險排查;
3、進行各機構(gòu)的壓力測試,保證整個運營條線在發(fā)生突發(fā)事件量能及時響應、平衡運行;
4、與同業(yè)及上級部門充分溝通,配合發(fā)起行完成手機銀行、短信及時語、二代支付系統(tǒng)等業(yè)務上線工作,配合內(nèi)部部門完成新機構(gòu)開業(yè);
5、履行財務的核算和監(jiān)督職能,每月向經(jīng)營層提供有效經(jīng)營數(shù)據(jù),對本年度制訂的財務預算和經(jīng)營目標的完成情況進行監(jiān)督,對支行利潤完成情況及本行費用使用情況進行監(jiān)督。
6、通過開展每周一課,對基層管理人員進行培訓,儲備基層管理人員;通過柜面有步驟的柜面限時服務提升柜面人員的服務效率和質(zhì)量。
有關部門聯(lián)審回函范文匯總八
根據(jù)保委發(fā)2號關于轉(zhuǎn)發(fā)中共市委保密委員會《關于轉(zhuǎn)發(fā)中央保密委員會〈關于開展地方黨政機關保密檢查的通知〉的通知》要求,我局緊緊圍繞中心工作認真開展保密工作,不斷加大了保密宣傳教育和技術(shù)防范工作力度,狠抓保密制度建設,全局干部職工保密意識和保密法制觀念不斷增強。同時,對我局的保密工作進行了認真自檢自查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、加強領導,健全保密工作隊伍,落實制度
我局高度重視保密工作,為進一步加強領導,切實把我局保密工作落到實處,成立了由局黨組書記、局長任組長,幾位副局長任副組長和局各股室負責人為成員的交通局保密工作領導小組。并結(jié)合本單位實際,建立健全了各項保密規(guī)章制度,按照誰主管、誰負責的原則,制定落實相關保密工作制度,切實加強對新形勢下保密工作的領導,把保密工作列入管理工作日程,做到保密工作與業(yè)務工作、部門工作同布置、同檢查。
二、加強日常保密工作管理,加強涉密人員、要害部門(部位)管理,嚴防失(泄)密事件的發(fā)生
今年以來,我局結(jié)合工作實際,認真做好日常局機關收(發(fā))文登記管理、文件傳閱(借閱)管理、計算機使用管理等制度,嚴格把好文件的入口關和出入關。對文印打字室、檔案室、辦公室等重要場所及存儲文件資料的箱柜實行了定人、定崗、定責、定制度,加強管理,嚴防文件丟失、被盜和計算機上網(wǎng)泄密等責任事故的發(fā)生。對計算機上網(wǎng)管理,嚴禁在上互聯(lián)網(wǎng)的計算機中制作、存儲、傳遞和使用涉密文件、信息以及機關內(nèi)部資料。上互聯(lián)網(wǎng)的計算機實行誰上網(wǎng)誰負責的原則。任何個人不得將帶有保密信息內(nèi)容資料的軟盤帶回家中用于計算機進行處理。
三、加強保密教育活動,增強干部職工的保密意識和責任意識
保密工作是我們黨的一項重要工作,做好保密工作,直接關系到國家機關安全、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合四、五保密普法學習活動,我局及時組織全體干部職工認真學習了《保密法》及相關的保密法律法規(guī),尤其對重點涉密人員更是加強教育和嚴格監(jiān)管,把工作職責明確到個人,實行責任追究制。加強對涉密人員的組織培訓、自身學習,不斷提高其自身政治素質(zhì)和增強保密意識,增強了保密工作的責任心。
四、結(jié)合實際,切實加強涉密載體管理
認真貫徹落實國家和省、市有關保密管理規(guī)定,不斷完善我局保密工作制度,落實保密人員,并按時完成了密級文件統(tǒng)一清繳工作。對涉密載體的管理上,在加強紙介質(zhì)管理的同時,加大了對磁介質(zhì)(各種軟盤、u盤、光盤等)的管理力度,進一步規(guī)范涉密文件、資料及其物品銷毀制度,實行全方位監(jiān)管,用制度管人管事。做到嚴格保密紀律,落實防范措施,我局未出現(xiàn)過一例失、泄密事件。
五、加強對廢舊文件集中清理銷毀制度
局領導非常重視文件銷毀工作,對文件銷毀過程中的各個環(huán)節(jié)加強了管理。首先對擬銷毀的文件材料登記造冊,報局領導批準同意后,由辦公室與縣保密局聯(lián)系,指定專人集中銷毀,任何個人不得將文件材料或其它涉密資料當廢紙變賣或自行處理。
六、加強安全防范措施,扎扎實實做好保密工作
我局將保密管理工作列入了領導議事日程,按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的管理體制,一是認真抓好紙制文件、計算機和網(wǎng)絡的管理;二是抓好重點涉密人員的教育和管理,做到保密工作有人抓,具體業(yè)務工作有人管。三是及時研究解決在計算機和網(wǎng)絡管理保密工作中遇到的困難和問題。按照積極防范,突出重點的保密工作方針,加大了人力、物力、財力的投入,為我局保密工作更好地開展創(chuàng)造了良好的條件。
七、營造氛圍,進一步加大宣傳教育力度
今年是《保密法》頒布19周年,為不斷深化保密法制宣傳教育,我局在全系統(tǒng)開展了形式多樣的保密法制宣傳教育。召開了系統(tǒng)保密工作會議,重點學習了國家、省、市、縣關于保密工作的重要文件,在全系統(tǒng)營造了一種濃厚的保密氛圍,進一步增強了廣大干部職工的保密意識和保密法制觀念。
半年多來,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,我局的保密工作取得了一定的成績,沒有出現(xiàn)失、泄密事件和不穩(wěn)定因素,為維護全縣的安全、穩(wěn)定和構(gòu)建和諧交通起到了積極的促進作用。我們將在今后的工作中,認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力推動我局保密工作再上一個新臺階。
有關部門聯(lián)審回函范文匯總九
時間:x2年10月11日下午
地點:分公司小會議室
參加人員:
記錄人:
陳經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下:
一、統(tǒng)一思想、團結(jié)一致,爭創(chuàng)綜合部工作新面貌
1、今年,綜合部人員變動大,各位員工要以新活力、新思想、新作風克服工作中的困難和問題;
2、綜合部工作要求:
(1)綜合部出品、必出精品;
(2)綜合部干事,一個人都不能少;綜合部干事,少了誰都一樣;
(3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務意識。
3、綜合部干事風格:快、準、精;
4、從明年開始,對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。
二、業(yè)務學習
1、南璇主講——《低值易耗品管理》,要求做到:
(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況,與入庫表格相對應;
(2)根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材、單據(jù)等物品,確保業(yè)務部門的使用;
(3)年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。
2、主講——《車輛管理實施細則》,將進一步召開專項會議,落實實施細則。
三、崗位工作調(diào)整
1、南璇10月31日前完成會計、業(yè)務檔案管理的交接工作;
2、負責完成每年的工會工作計劃和工作總結(jié);
3、負責租賃房產(chǎn)的收租工作;
4、陳負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。
四、近期工作重點
1、月底開展“一本好書推薦會”活動,各員工需提前做好準備;
2、建立備份制度;
3、各崗位梳理工作流程,年底前完成;
4、月底邀請中行專家講課,內(nèi)容:如何防范票據(jù)風險。
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