無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

2023年加油站延期開工申請范文范本一

似流星，如閃電。

運動場上你們最堅韌，

不懈地追求，無悔地跑

運動場上你們最風采，

你追我趕到終點

隨著一陣熱烈的掌聲，

比賽勝負已分出。

勝者繼續(xù)加油，

敗者不要氣餒互取長補短，

相信你們都會收獲，加油吧!

2023年加油站延期開工申請范文范本二

甲 方：中國石油天然氣股份有限公司四川廣安銷售分公司 地 址：四川省廣安市銀頂街13號

負責人：李非 職 務：總經(jīng)理

乙 方:

姓名：

住址：

身份證號碼：

為進一步激發(fā)低效站銷售潛力，提高單站日加油量，降低公司經(jīng)營成本，實現(xiàn)低效加油站規(guī)范、高效運行，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同，并共同遵守本合同所列條款。

第一章

第一條：噸油費用包干站是指中國石油四川廣安銷售分公司(以下簡稱公司)的加油站給包干人經(jīng)營管理，包干站定員1人。噸油費用含意是包干站的工資獎金，加班費，過節(jié)費。包干站的工資獎金是指包干人的崗薪工資、技能等級工資、工齡津貼、一線上崗津貼和獎金等。包干站的工資獎金計發(fā)是公司按該站月銷量，噸油工資標準計發(fā)其工資(含獎金)，由包干人進行分配。

第二條：噸油費用包干站的費用。水費、電費、日常維修費、零星辦公費、清潔用品費、差旅費以及電話費等費用由公司承擔，

并按照公司對加油站的標準執(zhí)行。

第三條：噸油費用包干站的社會保險福利待遇按照中國石油四川廣安銷售分公司簽訂的《勞動合同書》執(zhí)行。包干人“五險二金”的繳納基數(shù)按包干人的崗薪工資、技能等級工資、工齡津貼、一線上崗津貼和獎金為基數(shù)進行繳納(按同等銷量加油站經(jīng)理基數(shù)繳納標準一致。)

第四條：噸油費用包干站必須嚴格執(zhí)行公司的資產(chǎn)管理、資金管理、價格管理、商品管理、安全管理、加油站規(guī)范管理等公司對加油站管理的各項規(guī)章制度和規(guī)定，接受公司的管理、檢查、監(jiān)督、處罰。

第二章

第四條：經(jīng)協(xié)商，乙方為甲方 加油站工資獎金包干人(定員1人)，乙方應具備以下條件：

1、具有一定文化素質(zhì)，政治思想素質(zhì)高，工作責任心強，具有一定的文化素質(zhì)，具備經(jīng)營管理加油站相適應的業(yè)務技能和安全知識。

2、必須是與本企業(yè)簽訂了《勞動合同書》的員工。

3. 乙方按規(guī)定繳納安全保證金： 20xx0元(大寫：貳萬元)或抵押物(房產(chǎn)證)。抵押金或抵押物交財務資產(chǎn)科存。

第五條：乙方自 年 月 日起至 年 月 日為費用包干 加油站，合同期一年，合同期滿重新簽訂合同，此前甲乙雙方簽訂的承包經(jīng)營合同終止。

第六條：工資獎金計算標準

月加油量30噸(含30噸)以下的部分每噸 元，30噸以上的部分每噸 元，實行分段計算。

第七條：甲方的權(quán)利與義務

1、甲方對乙方經(jīng)營的成品油實行統(tǒng)一配送制，并對成品油銷售價格統(tǒng)一定價。數(shù)質(zhì)量管理按照公司規(guī)定執(zhí)行。

2、甲方有權(quán)按照中油股份公司《加油站管理規(guī)范》和各項規(guī)章制度對乙方實施監(jiān)督管理，并有權(quán)糾正乙方的違規(guī)、違紀行為。

3、甲方有權(quán)對加油站資產(chǎn)進行管理、維修、拆除或添置。

第八條：乙方的權(quán)利與義務

1、乙方只能銷售甲方配送的油品，不得自采自銷成品油，不得為第三方代存或代銷成品油，。

2、乙方必須按照中國石油天然氣股份有限公司《加油站管理規(guī)范》四川銷售分公司和廣安銷售分公司的各項規(guī)章制度以及本合同條款管理好加油站財產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

3、乙方必須嚴格執(zhí)行甲方規(guī)定的成品油銷售價格，凡需要對客戶進行價格優(yōu)惠的，必須取得甲方的許可。乙方必須遵守甲方各種銷售紀律。

4、乙方必須將每日的銷售款按時足額存入甲方指定的銀行賬戶，乙方不得截留、挪用銷售款。

5、噸油費用包干站必須嚴格執(zhí)行公司的資產(chǎn)管理、價格管理、商品管理、安全管理、加油站規(guī)范管理等公司對加油站管理的各項規(guī)章制度和規(guī)定，接受公司的管理、檢查、監(jiān)督、處罰。

6、在開展點對點競爭或控制銷售時期，由于銷售受政策影響

較大，暫停執(zhí)行該合同噸油工資標準，公司另行制定考核辦法。

第三章 違約責任

第九條：甲方有下列情形之一的，按前3個月的日平均銷量計算乙方工資(資源緊張時除外)。

1、乙方已提交進油計劃，因甲方的原因未能及時配送而造成脫銷的。

2、配送的油品因嚴重質(zhì)量問題而影響銷售的。

3、加油站設備設施出現(xiàn)故障，片區(qū)未及時組織修復而影響銷售的。

第十條：乙方有下列情形之一的應對甲方實行經(jīng)濟賠償，情節(jié)嚴重的終止勞動合同或追究刑事責任：

1、私自賒銷油品造成的損失由乙方全額賠償;

2、出現(xiàn)安全責任事故、混油事故、數(shù)質(zhì)量事件或重大負面新聞報道的，賠償經(jīng)濟損失;

3、由于管理不當，造成油品數(shù)量損耗的，由乙方按當期油價全額賠償;

4、私自采購和銷售成品油或代存、代銷第三方的油品，沒收非法所得，并處3倍罰款;

5、不及時上交、截留、挪用銷售款，造成經(jīng)濟損失的由乙方全額賠償并3倍罰款;

6、對甲方配送的油品摻雜使假，克扣數(shù)量或串號銷售油品，沒收非法所得，并處3倍罰款，情節(jié)嚴重的終止承包和勞動合同，并追究刑事責任;

7、擅自降價銷售的，由乙方按照國家當期規(guī)定價格賠償經(jīng)濟損失，并處3倍罰款;利用資源緊張擅自加價銷售的，除沒收非法所得，并按非法所得5倍處以罰款，情節(jié)嚴重的終止承包和勞動合同，并追究刑事責任。

第四章 合同終止

第十一條：本合同到期或本合同有規(guī)定情形出現(xiàn)的。

第十二條：乙方有第八條所列情形情節(jié)嚴重的，甲方可提出終止合同。

第十三條：如遇不可抗力致使加油站不能營業(yè)的。此處所指不可抗力包括洪水、風暴、地震、雷擊、干旱、雪災、泥石流等自然災害及戰(zhàn)爭、罷工、動亂等突發(fā)事件。

第五章 爭議解決

第十四條 本合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應及時協(xié)商解決，協(xié)商不成，向甲方所在地基層人民法院起訴。

第六章 附則

第十五條：本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

第十六條：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

第十七條：本合同自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲 方：中國石油天然氣股份有限公司 乙 方：

四川廣安銷售分公司

委托代理人：

年 月 日 年 月 日

2023年加油站延期開工申請范文范本三

20xx年7月，我來到了分公司，先后在加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的x員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代的員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行核心價值理念的自覺性。

自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領(lǐng)導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

一是要繼續(xù)加強學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代的員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；

二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步；

三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；

四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念，團結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導給與批評指正。

2023年加油站延期開工申請范文范本四

20xx年武威分公司的經(jīng)營工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)處室的大力支持和配合下，工作開展順利，成績振奮人心，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

20xx年工作回顧：

(一)零售管理工作水平不斷提升，零售銷量實現(xiàn)跨越式增長

加油站始終是我們公司提高銷量、穩(wěn)步發(fā)展、展示形象的支柱，因此我們始終把加油站的促銷增量作為加油站管理工作的首要目標，把加強加油站經(jīng)營管理作為最主要的手段。今年以來，我公司多措并舉，不斷學習摸索、實踐創(chuàng)新了加油站的管理方法，透過努力我公司的零售完成狀況取得了可喜的成績，實現(xiàn)了跨越式增長，提前超額完成了省公司下達的任務目標，為甘肅公司擴銷增量做出了重要貢獻。

1、今年初我公司制定了加油站管理制度，加強對加油站的檢查監(jiān)督力度，采取了現(xiàn)場檢查、監(jiān)控檢查、突擊抽查相結(jié)合的方式，保證了每周下站一次的檢查力度，根據(jù)省公司制定的每月檢查計劃，分別對站內(nèi)的站容站貌、經(jīng)營管理、安全管理、財務管理、ic卡管理等各方面資料進行詳細的檢查，保證檢查時不留死角。檢查中將發(fā)現(xiàn)的問題拍照留檔，并在月底建立加油站督查簡報督促問題的整改，這些措施一方面規(guī)范了加油站的日常管理，另一方面也為促銷增量工作打下了基礎;

2、針對加油站設施落后的問題，我公司多次向省公司申請對其進行改造提升。今年分別對加油站發(fā)電機進行更換，油罐塌陷、罩棚脫落等相繼進行了改造，有利于加油站日常工作的開展，能夠說形象的提升必須程度上是提高了顧客對我公司加油站的認知度，從而促進了銷量的提升;

3、用心協(xié)調(diào)經(jīng)營管理處，保證加油站的油品供應。我公司長期從酒泉和青海兩地調(diào)配油品，路途遙遠、突發(fā)狀況多;加之加油站本身銷量具有季節(jié)性和不確定性，導致油品需求量時時變化，不能很好地滿足加油站的需要。對此，我公司一方面關(guān)注加油站的庫存狀況，預測市場需求的變化，指導加油站把握銷售節(jié)奏，給出合理的要油推薦，協(xié)調(diào)經(jīng)營處為加油站配送油品;另一方面，用心協(xié)調(diào)武南油庫的正常使用。目前，武南油庫基本上能到達滿足客戶的需求量。

4、做好非油品、ic卡、翼支付、小額配送等工作，爭取到達油非互動、油卡互促的目的。非油品是加油站提高銷量的重要武器，我公司始終把非油品工作放在重要的位置，要求凡是新開的加油站，能夠到達開設便利店要求的務必配備非油品項目。ic卡項目今年以來，開始逐步進入正規(guī)化，已成為吸引顧客、資金的重要手段。小額配送工作截至今年11月底共配送油品2526噸。翼支付活動已吸引很多電信客戶來我加油站消費，效果理想。

正是因為零售管理工作水平的不斷提升，才使得零售銷量實現(xiàn)跨越式增長。20xx年截止9月份我公司經(jīng)營加油站4座，10月份新增加油站1座，目前共有5座加油站。雖然公司在營站數(shù)有限，但單站的銷售潛力十分可觀，寧福站今年上半年就躋身萬噸站行列，三興站也到達年銷量9294.077噸的標準，這些成績在全省加油站排行中均名列前茅。截至11月底，我公司加油站已完成零售量30893噸，非油品完成銷售1658508.2元，分別完成了全年30000噸零售任務的102%和非油品154萬元任務的107%;其中油品零售量比20xx年增長了51%，非油品銷量比20xx年增長了124%。

(二)加強協(xié)調(diào)武南油庫正常運營，精細管理不斷規(guī)范經(jīng)營工作邁上新臺階

由于武南油庫的正常運營，直分銷業(yè)務方面的資源調(diào)配力度較去年有了突飛猛進的提升，同時由于資源偏緊造成的調(diào)配困難也不斷加大，這要求我們對調(diào)配資源的精確度和大局意識務必加強。今年我公司加大了對武南油庫的協(xié)調(diào)力度，使其能夠正常使用。截止武南庫累計卸油530車次，進油24544噸，累計付油24324噸。正是由于武南庫的正常使用，在很大程度上及時配給了加油站的油品供應，緩解了我公司直分銷業(yè)務開展難的不利局面，降低了物流運輸成本，提高了我公司經(jīng)營工作的水平，為我公司業(yè)務的開展、促銷增量帶給了有力保證。

與此同時，我公司用心配合經(jīng)營管理處做好資源要貨計劃、二次物流配送安排、運費的測算結(jié)算、經(jīng)營報表統(tǒng)計及油庫管理等工作，逐步建立完善了各種臺帳和規(guī)范，加強了經(jīng)營工作的精細化管理，經(jīng)營工作邁上新臺階。

20xx年工作思路：

加強對加油站的檢查、指導力度，從硬件方面給予全力支持，在軟件方面給予嚴格管理，繼續(xù)加強對促銷增量的考核力度，不斷促進零售工作各方面的發(fā)展。