通過總結，我們可以總結出規(guī)律和規(guī)則，指導未來的行動和決策?？梢砸孟嚓P資料或親身經(jīng)歷來支撐總結的內(nèi)容。以范文為參考，可以更好地了解如何在總結中準確表達自己的觀點和思考。

女職工之家主要事跡篇一

---下：

一、抓組織建設，保證建家工作落實到實處。

我工會小組自2000年建家以來，科室領導高度重視建家工作，通過召開科室職工大會，選舉成立了以科主任余家族同志為組長，副主任、醫(yī)院工會副主席陳武同志為副組長，盧克友、吳茂春等同志為組員的共建小組，形成了以科主任、組長負總責，副主任、副組長具體抓，組員抓落實的齊抓共管的共建職工小家領導格局。使建家工作做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結。建家工作逐步走向制度化，規(guī)范化。

二、加強民主化建設，促進科室制度化管理。

工會是在黨的統(tǒng)一領導下，實行民主管理的群眾組織，是職工行使民主監(jiān)督權力的機構；是聯(lián)系黨群之間，干群之間的橋梁和紐帶；是代表職工利益，維護職工權益的代表和發(fā)言人。

我科工會小組能夠嚴格按照院部的2---因此，在建家工作中抓好技術創(chuàng)新，促醫(yī)院、科室經(jīng)濟效益發(fā)展的工作由顯重要。

4---。

女職工之家主要事跡篇二

深入開展職工之家建設是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權益的基本職責，在局黨政領導的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設的基本要求，我們具體所做的工作有：

一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設。

我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達100％。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。

二、堅持和完善職工代表大會制度，實施政務公開，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責。

近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務招待費使用情況等事項；聽取局領導的述職報告；開展民主評議局領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權力。職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創(chuàng)模活動得到了高度重視和支持。

三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。

重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領導小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據(jù)他們的情況落實幫扶辦法。

按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實事求是地向局領導匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實際困難。特別是近年來，實行醫(yī)療保險社會化后，退體職工因年老體弱，對醫(yī)療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報銷等工作，切實維護了職工自身利益。

積極開展送溫暖活動。在每年“雙節(jié)”，局黨政領導、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設及國土資源改革、發(fā)展大事進行座談，認真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節(jié)”，在局工會的建議下，我局花費2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領導班子的關懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災人禍時，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認真貫徹女職工權益保護規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護、勞動待遇等權益，工會堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動。局黨政領導、工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

四、圍繞土地管理中心工作，大力進行職工素質(zhì)教育。

高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵職工立足本職，學先進、比貢獻，爭效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓50人次，內(nèi)部舉辦培訓班9次，職工培訓率95％，所培訓職工能夠將學習知識充分運用到工作中。在今年上級下達的農(nóng)用地估價工作中，測繪隊職工經(jīng)過努力工作，共轉繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關背景材料11本，填寫各種定級因素的表冊300余份，于8月中旬順利上報市局，受到了上級領導的充分肯定。在上級下達的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建本文來源于文秘知音庫工作中，我局作為全國范圍內(nèi)30個土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請國家建庫的8個縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對職工業(yè)務知識的培訓。同時，為鼓勵職工學習、學習、再學習，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會各種院校繼續(xù)教育的，按學習的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎勵。由于采取了良好的激勵機制，職工崗位自學成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學歷10人，3人獲土地估價師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向局領導匯報，切實把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強了職工與單位同舟共濟的責任感。

五、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活。

工會一直把職工之家建設同單位兩個文明建設緊密結合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領導十分重視工會活動場所建設，建成了容舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學校，以藍球場、體育訓練場、露天舞廳為一體的室外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了《河南工人日報》、《中國工運》、《婦女生活》、《河南國土資源》《人才燎望》、《人民日報》、《洛陽日報》等15種報刊雜志，為搞好文化體育活動創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀，元旦職工長跑活動、“五一”勞動節(jié)職工運動會、象棋比賽、撲克牌雙升競賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會等豐富多彩的文體、體育活動；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競賽，榮獲優(yōu)秀組織獎；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎活躍了職工生活。通過開展活動，激勵廣大職工學文化、學技術，增強職工的主人翁意識，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務。

為營造一個“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。局工會及政工股還開展了各類的評先工作，對評出的先進個人在每年的考核評比中給予一定的物質(zhì)獎勵；對先進個人，局工會積極將其先進事跡以信息、板報等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學技術、鉆研業(yè)務、比學趕幫的良好風尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標兵”，她的先進事跡經(jīng)過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學習的楷模。

六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果。公務員之家版權所有。

2002年以來，局領導班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標，制定了明確細致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會也把爭創(chuàng)“市級文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進行了一系列的創(chuàng)建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認識：一些人認為，市級文明單位標準高、要求嚴，難以達到和保持，缺乏信心；一些人認為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認識，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對創(chuàng)建工作的認識，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會議，學習市級文明單位標準。并對原有的工作制度認真進行了修定、補充、完善。根據(jù)實際工作需要，建立了局長辦公會議制度，考勤制度和財務、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準”、信訪工作“五個一”、執(zhí)法人員“六不準”等14項制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責。局機關按照市級文明單位的標準，認真落實衛(wèi)生責任制，實行目標管理，責任到人。室外衛(wèi)生嚴格按局劃定的區(qū)域進行打掃，各股、室確保了責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機動車輛、自行車擺放有序。對局衛(wèi)生區(qū)每周五進行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準”、誠實守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學習、了解精神文明建設有關知識提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級文明單位”，在今年全縣文明單位復查工作中，我局經(jīng)綜合評定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復查，同時也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽稱號。

在上級工會的領導下，在局黨委支持下，局工會各項工作的開展，充分體現(xiàn)了局領導與工會對職工的關懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，職工隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強，我局廣大職工將在全面建設小康社會中，在國土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻。

女職工之家主要事跡篇三

一直以來，xx聯(lián)合工會始終按照xx街道黨工委、總工會工作要求，在公司總經(jīng)理及工會主席的領導下，以創(chuàng)新、務實、高效的工作作風和飽滿的工作熱情，認真履行各項工會職責，從職工的切身利益出發(fā)，結合公司實際情況完善職工之家的建設，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。

一、認真履行維護職能，推進民主管理工作、維護員工權利。

認真履行好維護職能，全心全意為廣大員工服務，我們把表達和維護廣大員工權益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點。不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持實施廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。

二、積極參與街道組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。

積極組織職工參與街道組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運動會榮獲了優(yōu)秀組織獎及排舞一等獎，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎。

三、關心職工工作及生活，努力為職工辦實事辦好事。

公司為職工購買了在職職工住院補充醫(yī)療互助保障保險、職工團體意外傷害互助保障保險，同時定期組織職工體檢。不僅如此，平時當職工生病或生活發(fā)生困難時，公司及工會領導總是及時上門表示關心和慰問并想方設法為其解決實際困難。

總之，在街道黨工委、總工會的指導下，在公司領導的大力支持下，我司工會的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強，積極調(diào)動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務實開拓，爭取工會工作有新突破、新舉措，把職工之家建設的更加和諧溫馨。

女職工之家主要事跡篇四

近年來，我校工會堅持以黨的十七大、工會十五大精神和“三個代表”重要思想指導職工之家建設，認真落實上級工會總體工作思路，突出維護教職工合法權益的基本職責，在學校高度重視和大力支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞安豐中學發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動安豐中學工會發(fā)展和建設的主要力量之一，在全校形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質(zhì)上幫助建家”的共同推進的良好局面。

一、深入貫徹黨的十七大精神、工會十五大精神，不斷完善健全工會組織建設。

我?，F(xiàn)有教職工207人，會員207人，職工入會率達100％。工會小組8個，工會委員會委員6人，女教職工委員會5人，近年來，校工會在上級工會和校黨支部的領導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為安豐中學的發(fā)展以及精神文明建設做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。

二、堅持和完善教職工代表大會制度，實施政務公開，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責。

近年來，校工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以教職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實教職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次教代會。在會上，認真審議學校工作報告以及財務工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務招待費使用情況等事項；聽取校領導的。

述職報告。

；開展民主評議校領導干部活動；對教職工代表提案認真進行解答和落實；參與安豐中學管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取教職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對教職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到教職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對教職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映教職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權力。教職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，是教職工的民主監(jiān)督和管理權力得以充分實施和發(fā)揮，廣大教職工的主人翁感進一步增強，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С?。

三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難教職工群體，維護教職工合法權益。

重視教職工的生活，把溫暖送到每位教職工的身邊是校工會多年來始終堅持的“情感工程”。成立了特困教職工幫扶領導小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位教職工建立個人檔案，根據(jù)他們的情況落實幫扶辦法。

按照上級工會精神，我們對教職工生活狀況進行了全面調(diào)查，印發(fā)《安豐中學教職工生活狀況調(diào)查表》207份，對在職教職工、離退休教職工生活狀況進行了全面調(diào)查，摸清了教職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實事求是地向局領導匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實際困難。特別是近年來，實行醫(yī)療保險社會化后，離退體教職工因年老體弱，對醫(yī)療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡化單位教職工住院程序，并積極協(xié)助教職工完成審核、報銷等工作，切實維護了教職工自身利益。

積極開展送溫暖活動。在每年“雙節(jié)”，校黨政領導、工會就會邀請校離退休教職工一起以座談會、茶話會等形式，對校自身建設、改革、發(fā)展大事進行座談，認真聽取離退休教職工提出的意見和建議。去年，為使校離退休職工過一個愉快的“重陽節(jié)”，在校工會的建議下，請15名離退休教職工及其家屬到六安一日游，使離退休教職工感到了局領導班子的關懷和校工會的溫暖。教職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災人禍，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2005年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認真貫徹女職工權益保護規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護、勞動待遇等權益，工會堅持開展“三八”婦女節(jié)慰問活動。校黨政領導、工會對教職工無微不至的關懷，使教職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

四、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活。

好地為安豐中學發(fā)展服務。

為營造一個“學先進、趕先進、創(chuàng)先進”的良好氛圍。校工會還開展了各類的評先工作，對評出的先進個人在每年的考核評比中給予一定的物質(zhì)獎勵；對先進個人，校工會積極將其先進事跡以信息、板報等形式在單位大力宣傳，在全校形成了學文化、強素質(zhì)、比學趕幫的良好風尚。張祖婷等同志不怕吃苦，無私奉獻的工作精神，以及豐富的教學經(jīng)驗，榮獲“市師德標兵”稱號。王輝榮獲省模范教師稱號。他們的先進事跡經(jīng)過校工會的大力宣傳，成為了全體教職工學習的楷模。

五、大力開展文明單位創(chuàng)建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果。

2005年以來，學校提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標，制定了明確細致的創(chuàng)建規(guī)劃。學校把爭創(chuàng)“省級文明單位”提到了突出的位置，工會全力配合學校，進行了一系列的創(chuàng)建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認識：一些人認為，省級文明單位標準高、要求嚴，難以達到和保持，缺乏信心。為克服這些消極認識，統(tǒng)一全校教職工的思想，提高對創(chuàng)建工作的認識，了解創(chuàng)建工作重要意義，校工會配合學校深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開教職工會議，學習省級文明單位標準。并對原有的工作制度認真進行了修訂、補充、完善。根據(jù)實際工作需要，建立了校長辦公會議制度，考勤制度和財務、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準”等14項制度，制訂了各處室的工作職責。校按照省級文明單位的標準，認真落實衛(wèi)生責任制，實行目標管理，責任到人。室外衛(wèi)生嚴格按局劃定的區(qū)域進行打掃，各處室確保了責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機動車輛、自行車擺放有序。對校衛(wèi)生區(qū)每周五進行檢查，保持了教學和辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準”等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全校教職工學習、了解精神文明建設有關知識提供了方便。我校先后獲得六安市第一、二、三屆“文明單位”，六安市“花園式學?！保不帐〉诹鶎谩⒌谄邔谩拔拿鲉挝弧?，“安徽省貫徹《學校體育工作條例》優(yōu)秀學?！?，“安徽省五四紅旗團委”，“安徽省綠色學?！钡葮s譽稱號。

在上級工會的領導下，在校黨支部支持下，校工會各項工作的開展，充分體現(xiàn)了校領導與工會對職工的關懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，教職工隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強，我校廣大教職工將在全面建設小康社會中，在壽縣教育事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻。

壽縣安豐中學。

2008年3月23日。

女職工之家主要事跡篇五

×××現(xiàn)有民警職工257人，工會會員245人，擔負著我監(jiān)監(jiān)管改造、安全生產(chǎn)的雙重任務。一年來，我分會認真落實上級工會工作的總體要求，緊緊圍繞黨委“××××”整體工作思路和“十八字”工作意向，進一步健全組織機構，充分發(fā)揮民主管理、參政議政作用，切實維護職工的合法權益，加強職業(yè)道德建設培養(yǎng)，通過各種形式對職工進行教育培訓，建家活動開展得扎實有效，主要表現(xiàn)有以下幾個方面。

一、組織健全是保證。年初，通過法定選舉程序，進一步優(yōu)化了分會領導班子，使一批素質(zhì)過硬、知識豐富、業(yè)務精通、年青有為的民警職工進入領導班子，分會委員分工明確，工會小組五大員充分發(fā)揮作用，分會委員會會議按期召開并及時向黨支部匯報工作，形成系統(tǒng)有效的工會工作體系。同時，充分發(fā)揮宣傳導向作用，吸收青工入會，入會率達98%，合理使用會費，職工的業(yè)余文化生活充實而富有意義，分會內(nèi)部形成了較好的工作學習氛圍，為全年各項工會工作的開展奠定了堅實的基礎。

二、開展工作求實效。

1、強化民主管理，推進企務公開。全年的工作中，我分會以職代會的形式為依托，大力開展民主管理活動，期間，對工資二次分配方案、大隊出臺的各種管理制度、評先評優(yōu)等事項進行審議，推開企務公開工作，及時了解職工群眾的工作生活情況，傾聽他們的心聲，關心他們的疾苦，重點解決存在的難點熱點問題，及時向支部匯報工作，取得支部的支持和溝通，從而激發(fā)了職工的工作熱情，形成了強大的合力。

2、關心職工生活，解決實際困難，為職工辦實事、辦好事。為了更好的與群眾取得聯(lián)系，掌握職工的工作生活情況，進一步完善了困難職工檔案，摸清了底數(shù)，及時開展了送溫暖活動，期間，為了更好地執(zhí)行《女職工勞動保護規(guī)定》及“四期”保護內(nèi)容，及時為分會的全體女職工辦理了健康保險。

3、加強職業(yè)道德建設，培養(yǎng)“四有”職工。定期組織職工進行政治、技術、法律法規(guī)知識的學習，從思想上樹立愛崗敬業(yè)的精神，教育職工干一行愛一行，養(yǎng)成終身學習的習慣，加強自身精神文明建設，同時，及時組織開展健康有益的文體活動，如打乒乓球、籃球、歌詠比賽等。

三、教育培訓提素質(zhì)。兩個安全是各項工作的基礎。在監(jiān)管改造方面，針對相關的法律法規(guī)進行學習培訓，使民警能夠依法執(zhí)政，依法管理。在安全生產(chǎn)方面，通過安全技術培訓、崗位練兵、百安競賽、技術比武以及安全思想教育等形式，提高了職工的安全技術素質(zhì)。同時，認真實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，積極開展各種技術革新、技術改進、發(fā)明創(chuàng)造和提合理化建議等活動；在放炮員和電工中開展“傳、幫、帶”活動，提高青工的技術素質(zhì)；認真開展雙增雙節(jié)活動的“十個一”活動，完成了節(jié)能降耗的經(jīng)濟指標；建立了“勞模示范崗”，形成了尊重、學習、關心、趕超勞模的環(huán)境氛圍；大力開展班組安全建設活動，開展了“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動，取得了較好的效果。

四、建家活動顯成效。通過幾年來的建家活動，我大隊分會工作開展得得心應手，有聲有色，職工對工會工作信任度高，能夠把自己的心聲及時反饋到分會中來，分會也及時為職工群眾排憂解難，切實解決了職工的困難；通過各種形式維護職工的合法權益，尤其是注重了職工的知情權、民主權以及勞動保護和特殊保護；在監(jiān)獄工會組織的各項活動中，全體民警職工全員參加、表現(xiàn)積極，在全民運動會、消夏活動以及其他活動中均取得了較好的成績。

建家活動的開展對我大隊各項工作都起到了很大的促進作用，在全體會員的努力下，我大隊監(jiān)管改造秩序持續(xù)穩(wěn)定，較好的完成了全年的各項經(jīng)濟技術指標，連續(xù)三年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我監(jiān)的安全穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。

女職工之家主要事跡篇六

基本情況：我院現(xiàn)有職工346人，院工會下設６個車間工會、35個工會小組。不同層次的工作崗位和職工，以及承擔著醫(yī)療護理、管理、后勤服務繁重的工作任務，增加了建家工作的難度。同時，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅持“建家就是建學科、建隊伍、建醫(yī)院、營造人和環(huán)境、促進事業(yè)發(fā)展”的指導思想，使建家工作得到健康發(fā)展。院工會被評為××級“先進職工之家”。

一、創(chuàng)造性地開展建家工作。

1998年，我院成立了以黨政、工團領導組成的建家領導小組，制定建家工作制度、措施及內(nèi)容，積極指導和參與創(chuàng)建“職工之家”的工作。院工會制定了“職工之家”評選操作辦法與程序。院工會按工作片區(qū)，將提出申報的車間工會、小組三分之二以上會員職工進行問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的結果，先交所在科室黨、政簽署意見，再由院建家領導小組討論審批。既減少了車間工會、小組的工作難度和工作量，又避免了搞形式、擺樣子、走過場的現(xiàn)象，調(diào)動了職工參與建家活動的主動性和積極性，同時也得到科室黨政負責人的重視和支持。通過每兩年一次“先進職工之家”經(jīng)驗交流會，相互交流經(jīng)驗，總結不足，使建家工作深入開展和進一步得到鞏固。至今，我院以車間工會、小組為單位已建立“合格職工之家”３０個，其中９個評為院“先進職工之家”。

二、強化民主管理和監(jiān)督，推進院務公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院。

我院以搞好民主管理，實行民主監(jiān)督為工會、職代會的工作重點。先后制定了職代會工作制度、民主管理制度、民主評議領導干部制度等。自1998年以來職代會堅持每年民主評議領導干部，通過領導干部述職、職代會測評召開座談會，對領導干部進行客觀、公正地評估。并將評議結果向黨委匯報和在職代會上公布，也作為院黨委對干部考核任免的依據(jù)之一。

堅持院務公開。院黨、政領導對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都要向職代會通報，聽取教職工的意見和建議，加以完善、最后才做出決定和實施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優(yōu)、工資調(diào)整、干部競聘等都要向職代會代表和職工通報、公示，切實做到院務公開。近３年，職代會通過醫(yī)院重大改革議案２份，處理報案１２份，建議４０份。工會主席長期領頭參與院辦公會和院黨委會，即時反映廣大職工的意見、建議。職代會代表堅持參與醫(yī)院基建裝修、大型設備購置的論證招標，實行有效民主監(jiān)督。

三、維護職工權益、為職工辦實事。

我院黨政領導對關系到職工切身利益的事宜都主動交職代會討論聽取意見，再作決定。如職工獎金分配方案等都交職代會、工會論證。此外，院工會（更多精彩文章來自“秘書不求人”）每年堅持慰問生活困難的職工，看望生病的職工；組織女職工婦科、乳腺普查和４０家以上職工的查體。院工會參與職工勞動糾紛的調(diào)解和對職工工作、家庭中的矛盾作適當化解工作。

四、圍繞醫(yī)院中心，增強職工主人翁責任感。

圍繞醫(yī)院“轉變醫(yī)療作風、改進服務態(tài)度、優(yōu)化服務流程、提高服務質(zhì)量”的中心工作，院工會組織職代會代表到省、市醫(yī)院學習取經(jīng)。對我院門、急診、住院部各科室、機關、后勤部門進行調(diào)研，對患者、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動發(fā)現(xiàn)我院存在的問題，找出差距，并將調(diào)研結果，意見、建議及時反饋給院黨政領導和相關部門，為改善醫(yī)方服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量、優(yōu)化服務流程起到了極大的促進作用。

五、以醫(yī)院文化活動為載體，開展豐富多彩的文化活動，增進職工團隊精神和凝聚力。

結合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會積極開展豐富多彩的文化活動。如各種講演比賽、知識競賽、聯(lián)歡會、征文活動、業(yè)務培訓、各類體育比賽、旅游活動等，旨在豐富職工文化生活，陶冶職工情操，提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，引導職工積極向上，愛院如家，為醫(yī)院爭光創(chuàng)榮譽。

六、加強工會的自身建設，努力塑造良好的工會形象。

院工會、職代會的6個專門工作委員會和9名委員，各司其職，各盡其責，保證了工會、職代會職能的落實。院工會組織工會、職代會代表集中學習培訓。培訓內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等，每次培訓做到學習材料落實，主講任務落實、座談討論落實，注重學習培訓的實效。強化工會干部的服務理念和公仆意識。院工會專職干部除完成自己職責范圍內(nèi)的工作，還實行分片包干聯(lián)系、落實工作任務、深入科室、聯(lián)系職工、調(diào)查研究，不斷改進工作。院工會專職干部廉潔自律，在各種活動及對外交往中做到了不收取任何好處費，實行財務公開，上、下共同監(jiān)督。

女職工之家主要事跡篇七

福清市醫(yī)院檢驗科現(xiàn)有職工28名，是醫(yī)院和我市的重要實驗診斷中心。其設備先進，學科齊全，檢驗工作量大，規(guī)章制度完善，在省市屬中上水平。作為基層的職工小家，近年來，在院工會和黨委的正確領導下，根據(jù)全國總工會十三大、xx大精神以及在上級的指導下，能夠立足本職工作，嚴格貫徹《工會法》內(nèi)容，認真完成好上級交付的各項工作任務，并積極地配合院工會開展系列活動，取得了一定成績。通過學習新工會法、學習黨的xx大精神，在全面建設小康社會的`奮斗目標鼓舞下，使我科建家工作更上一層樓，現(xiàn)將近年來的建家工作主要情況匯報如下：

一、抓組織建設，保證建家工作落實到實處。

我工會小組自xx年建家以來，科室領導高度重視建家工作，通過召開科室職工（會員）大會，選舉成立了以科主任余家族同志為組長，副主任、醫(yī)院工會副主席陳武同志為副組長，盧克友、吳茂春等同志為組員的共建小組，形成了以科主任、組長負總責，副主任、副組長具體抓，組員抓落實的齊抓共管的共建職工小家領導格局。使建家工作做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結。建家工作逐步走向制度化，規(guī)范化。

二、加強民主化建設，促進科室制度化管理。

工會是在黨的統(tǒng)一領導下，實行民主管理的群眾組織，是職工行使民主監(jiān)督權力的機構；是聯(lián)系黨群之間，干群之間的橋梁和紐帶；是代表職工利益，維護職工權益的代表和發(fā)言人。

我科工會小組能夠嚴格按照院部的要求，按照“抓機制、辦實事、轉作風、求實效、促發(fā)展”的思想努力推進建家的各項工作。建立健全的民主管理規(guī)章制度；能組織并帶領職工發(fā)揚主人翁精神討論醫(yī)院、科室的發(fā)展大計，集思廣益認真探討、提交各項提案，本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊推選職工代表參加醫(yī)院職工代表大會，并積極發(fā)言，替職工說話，維護職工的正當權益；配合科室開展科務公開工作，針對科室大型儀器購買、獎金發(fā)放、業(yè)務開支等情況均能實行公開制度，進一步增強了科室管理工作的透明度；充分發(fā)揮基層工會組織的監(jiān)督、民主管理作用，積極維護職工的根本利益。使建家工作的民主制度化進程得到了進一步加強。職工對當家作主的滿意率達90%以上。

三、抓技術創(chuàng)新工作，促科室經(jīng)濟發(fā)展。

檢驗科是醫(yī)院進行醫(yī)學檢驗,為臨床診治疾病提供可靠信息和科學依據(jù)的醫(yī)技科室。是科學技術含量最高，醫(yī)療儀器最多，開發(fā)經(jīng)濟效益最明顯的科室。因此，在建家工作中抓好技術創(chuàng)新，促醫(yī)院、科室經(jīng)濟效益發(fā)展的工作由顯重要。

女職工之家主要事跡篇八

一年來，**縣國稅局工會以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，牢記“為國聚財、為民收稅”的神圣使命，圍繞“服務科學發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題，堅持依法行政、優(yōu)化納稅服務、創(chuàng)新稅收征管、加強隊伍建設、推進反腐倡廉，主動服務地方經(jīng)濟發(fā)展，保持干部職工團結、穩(wěn)定，不斷豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活，增強工會凝聚力，較好地完成了各項稅收工作任務，先后榮獲省級軍（警）民共建先進單位、衛(wèi)生先進單位和“巾幗文明崗”稱號，以及**市“文明示范窗口”、“工人先鋒號”、“五一巾幗標兵崗”、“先進職工之家”等榮譽稱號。

一、完善組織機構，加強工會組織建設。設置機關黨辦，加強工會組織建設，每年制訂“職工之家”實施方案和實施細則，落實專人負責，將目標進行細化、量化，確保工作順利進行，并主動向局黨組匯報工作，爭取局黨組對工作的理解和支持。

二、建立健全制度，逐步規(guī)范工會工作。健全和完善工會管理制度，使工會工作逐步走向規(guī)范化、科學化。一是工作計劃制度。制定工會工作計劃，并對執(zhí)行情況及時進行跟蹤、監(jiān)督，做到工會工作與稅收工作同部署、同落實、同檢查。二是財務制度。堅持及時足額撥交工會經(jīng)費，合理使用工會經(jīng)費，堅持經(jīng)費支出1審批制度，收好、管好、用好工會經(jīng)費。四是走訪慰問制度。堅持“三必訪”，即經(jīng)常性走訪、困難職工走訪和重大節(jié)日走訪，始終保持與干部群眾的經(jīng)常性聯(lián)系；堅持“三必到”，即職工患病住院、疾病困難、意外事故時必到的制度，使廣大干部職工切實感受到社會大家庭的溫暖。截止到目前共走訪慰問在職和離退休干部510人次，特困職工8人次，看望患病職工28人次。五是信息宣傳工作制度。局辦公室副主任兼管信息宣傳工作，各股（室）分局設一名信息員，專門負責信息宣傳工作，積極宣傳國稅的好人好事，弘揚社會正氣，促進稅收工作任務順利完成。

三、完善活動設施，開展健康有益的文體活動。去年以來，國稅局加強了職工之家建設力度，購買了電腦、圖書、健身器材和文體器材，完善了活動設施，并積極組織開展豐富多彩的文體娛樂活動，用健康的思想培養(yǎng)人，用科學的理論武裝人，用優(yōu)秀的作品感染人，積極主動地占領文化陣地。兩年來，先后組織或參加了各類文體活動22次、春節(jié)聯(lián)歡會2次，每年組織一次全體干部職工體檢，既活躍了干部職工業(yè)余文化生活，又凝聚了全局人員的心，充分調(diào)動大家的工作積極性，保證干部職工隊伍的團結、穩(wěn)定。

四、關心職工生活，辦好實事好事，構建凝聚人心的橋梁和紐帶。多年來，局工會大力開展送溫暖、獻愛心活動。一是實行重大疾病互助金制度，減輕住院職工經(jīng)濟負擔。二是落實職工政2治待遇和生活待遇，為符合晉升條件的人員申請辦理晉升，按規(guī)定為在職和離退休干部職工落實好福利待遇，每年為職工辦好五件實事好事。三是每年組織全體工作人員進行一次身體檢查，使大家及時了解自己的身體健康狀況，做好疾病預防工作，提高健身意識。四是舉辦各種有益身心健康的文體活動。每周組織開展各類球賽，每季度集中開展一次全局性集體活動，每年舉辦一臺迎春聯(lián)歡晚會，每兩年參加一次**市國稅系統(tǒng)體育運動會。

五、樹立“終身學習”理念，推進學習型組織建設。以樹立新的學習理念為先導，以建設學習型黨組織、學習型機關為基礎，以構建全員教育培訓體系為核心，建立“團隊學習，自我實現(xiàn)”的目標，制定教育培訓計劃、人才培養(yǎng)機制，堅持引導職工增強學習的緊迫感與使命感，樹立終身學習理念，鼓勵干部職工參加學歷、三師、管理等培訓和考試，并積極參加上級局組織的各種培訓、網(wǎng)絡教育、視頻教育、專家講座等，爭做知識型職工，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，促進國稅干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力的提升，為建設一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的國稅干部隊伍，推動國稅事業(yè)健康發(fā)展提供持續(xù)的智力支持。截至目前，獲得省級各種獎勵5人次,市級獎勵38人次,縣級55人次,被評為優(yōu)秀公務員28人次。此外，通過競爭上崗，有22人走上科級或股級崗位。

女職工之家主要事跡篇九

xx鐵路項目部按照公司“四個同步”的原則，在項目組建行政機構的同時，于2009年10月同步組建了項目工會工委組織機構，形成了黨工組織一套班子同步運轉。項目工會制度組織健全，在公司工會的指導下積極開展各項工作。

二、做好職工生活線。

項目工會針對工程特點，在組建之初就高標準地規(guī)劃建設了項目駐地，先后改建或新建項目經(jīng)理部、架子隊部、拌合站隊部六處，統(tǒng)一綠化、硬化了場地。每處駐地內(nèi)按照標準設置了辦公室、宿舍、食堂、淋浴室，沖水式廁所，并購置了洗衣機、24小時供水開水機。為了落實好架子隊管理模式的“五同管理”，實現(xiàn)了以上生活硬件設施職工和農(nóng)名工共用。職工宿舍按照每三人一間的標準進行了配備，為了讓職工有一個良好的休息環(huán)境，為職工統(tǒng)一購置了舒適的床上用品，安裝了空調(diào)、配發(fā)了電熱毯，同時為帶家屬的職工安排了臨時家庭住房。

為了搞好職工的生活，項目工會做好食堂工作。建議項目部指定了專職食堂管理員，做好食堂衛(wèi)生、廚師管理、食品采購、伙食費核算等工作。食堂內(nèi)配備了電冰箱、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。廚師做到持健康證上崗，穿工作服上班。設立了普通餐廳和職工生日餐廳，保證了職工平時四菜一湯，每月為過生日員工設立生日宴。用安全、可口的美味佳肴給職工搞好服務。

三、做好工地文化線建設。

一、迎五四”局指籃球聯(lián)誼賽。

進一步搞好項目文化。根據(jù)項目年輕人居多的實際和中國鐵建的特點，在項目征訂了《中國青年報》和《中國鐵道建筑報》，同時還有局指揮部、公司的定期的內(nèi)部刊物放置于項目活動室，供職工業(yè)余時間閱讀增長見識。在項目部建立了升旗臺，每逢十一、五一等重大節(jié)日都舉行隆重的升旗儀式。在項目部及架子隊駐地設立了工地宣傳欄，把安全、質(zhì)量、管理作為主要內(nèi)容，以增加工地管理的氛圍。把“學習型項目部”活動引向深入，組織好業(yè)務知識培訓，如就連續(xù)梁、路基、樁基工程施工技術在每月一次的集體學習會上進行學習；邀請專家授課，如邀請局指總工xx、安全總監(jiān)xx等專家在安全質(zhì)量方面進行專業(yè)講授；以班組為單位對作業(yè)人員進行專業(yè)培訓。由項目黨工委牽頭、項目安質(zhì)、工程部門配合，通過將班組請進項目部和深入班組駐地相結合的方式，先后就施工用電、機械設備操作、路基施工、橋梁施工等就規(guī)范操作、質(zhì)量控制進行了1300余人次的各類培訓。

另外，組織到兄弟班組交流學習達20次。

四、做好衛(wèi)生線。

加強勞動保護。程開工后，項目工會大力推行維護職工安全的“一法三卡”工作法。組織職工代表共同查隱患，抓整改，落實安全措施。同時加大對現(xiàn)場施工的安全、質(zhì)量宣傳力度，先后以制作各類安全警示標牌、標語1500多副（塊），各類安全手冊2000多冊的形式，促進職工提高安全、質(zhì)量意識，對維護職工的安全起到了良好的作用。

建立職工檔案，每兩年為工會會員職工進行一次身體檢查，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療，維護職工的身心健康。在項目部駐地附近聯(lián)系了當?shù)匦l(wèi)生室為定點醫(yī)療點，做到小病能隨時治療。搞好季節(jié)性衛(wèi)生防范，每季度對食堂、宿舍進行一次安全、衛(wèi)生大整頓，以此消除安全、衛(wèi)生隱患，結合當?shù)貙嶋H情況，做好日常性的防鼠、防蠅、防毒蛇等防范工作。

五、企務公開促民管，走訪慰問暖人心。

按照企務公開和民主管理制度的要求，及時做好企務公開的落實工作。實行全過程參與，對行政工作的安排，組織機構設置方案，工資發(fā)放方案以及對項目的重要決定、生產(chǎn)經(jīng)營目標、黨員發(fā)展情況等問題及時在全體大會上公開通報，聽取大家討論意見，使職工能夠了解項目重要工作開展。

項目工程附近的xx小學進行了走訪慰問，送上了項目的愛心，融洽了路地關系。

xx鐵路項目部工會。

2011年11月20日。

女職工之家主要事跡篇十

***合作社于2012年5月6日成立，合作社工會成立于2012年9月，目前共有工會會員138人，有2個工會小組，6名工會專職干部，工會積極分子80名。工會工作圍繞從成立之初提出的“以科學創(chuàng)造價值為服務核心，以服務企業(yè)、帶動一片、致富一方”為服務目標。工會委員會在上級工會組織的領導下，團結一心，做了大量的基礎工作，收到了良好的效果。根據(jù)市縣工會“建設職工之家、爭當職工之友”活動方案的通知精神，進一步貫徹落實上級工會關于創(chuàng)建職工之家工作的有關要求，加強工會自身建設和改革，促進工會工作規(guī)范化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。發(fā)揮工會組織在生產(chǎn)建設中積極帶頭作用。

一、民主管理工作方面。

1、于2012年9月13日召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負責整理保存了職代會材料。于2013年2月召開了一屆二次職工代表大會，實行了向合作社理事會會前請示、會后匯報制度。審議了工會主席工作報告，聽取了各位委員所做的工作報告，聽取工會會費使用情況等重大事項的報告，職工代表分成兩組進行了充分審議。經(jīng)過分組討論，集中分析，所討論事項一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權益得到了維護。

2、我單位嚴格執(zhí)行廠務公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理合作社內(nèi)重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務公開欄中。于2012年年底對《“廠務公開、民主監(jiān)督”實施細則》進行了制定，并有效執(zhí)行了該細則。

3、在職代會上進行了民主評議干部工作，評選優(yōu)秀職工工作，并將有關材料均報到合作社理事會審批，報合作社秘書處備案。2012年年底進行優(yōu)秀職工投票評選活動，干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達到90%以上。

二、加強職工培訓，提高職工素質(zhì)工作方面。

1、開展群眾性技術技能培訓，開展技術創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，共組織技術培訓4次，培訓人次600余人，開展技術創(chuàng)新活動共設立6個改進項目，實際完成8個，累計節(jié)約資金達30萬余元，對職工培訓的。

總結。

報縣級農(nóng)業(yè)部門。通過技術創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當中。

2、以綜合管理部為載體，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予記錄在案，在年終評比獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本合作社發(fā)展的5條建議給予了積極的采納。此項工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了在合作社范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，工會還設立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。

3、在縣工會的關心和支持下進行了安康杯文藝進企業(yè)活動，進行了安全知識培訓和考試，按部門進行了知識競賽和技術比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。

三、

維權工作方面由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權益不受侵害。工會考慮到職工上下班的乘車安全，在合作社提出將職工上下班由騎摩托改為乘坐中巴車，工會報請合作社在冬季為職工購買棉衣，為減輕勞動強度配備先進的生產(chǎn)工具。建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。合作社及時關心困難患病職工，由工會主席帶隊不定期、不定量地走訪、送溫暖。2012年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學生5次，為困難大學畢業(yè)生捐款2次，累計捐助資金15000余元。

四、文體工作方面我公司積極參加上級公司組織的文體活動，每次均派人員參加。并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。截止目前已開展了春節(jié)民歌比賽，撲克賽、三八女子拔河比賽、五四青年乒乓球比賽、排球比賽、象棋比賽，組織參加盤北淤泥鄉(xiāng)的籃球比賽，獲得二等獎。對文體活動用品實行了建賬管理，做到了賬物相符。

五、組織建設方面。

1、于2012年9月向合作社提出了工會選舉的請示報告，按上級批復的要求在職工代表大會上進行了差額選舉，并向上級工會組織進行了匯報。

六、女工工作方面工會設立了女工委員，由女工委員負責開展對女職工的權利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關婦女用品，關心女工家庭生活，及時化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競賽活動，爭當“巾幗英雄”。并且開展了“四自”教育，組織女職工開展技術和技能培訓，提高技術水平和就業(yè)本領，積極組織女職工中優(yōu)秀同志參加鄉(xiāng)婦聯(lián)代表大會。

七、宣教工作方面合作社經(jīng)常組織領導班子為中層人員開展企業(yè)發(fā)展形勢、任務的教育工作。并由工會主席為全體員工進行道德、法制方面的培訓工作。宣教工作中還包括大量的座談會，如針對女職工開展的談心會，針對中層干部開展的形勢座談會等，不拘泥于形式，只注重實際效果。目前，合作社職工思想狀態(tài)良好，未發(fā)生大面積思想波動，也未發(fā)生過上訪及越級上訪事件。

另外，在工會建家工作中，各位工會委員均能按工會班子的要求，本著創(chuàng)新務實的精神開展工會工作，廣泛吸收先進經(jīng)驗，為職工辦實事、辦好事。工會平時非常注重關心職工生活，為職工排憂解難。在工會的組織下，2012年為困難畢業(yè)生捐助近15000元錢，以解決其生活困難。使困難職工感受到工會的關愛和力量，受到廣大職工好評。

一年來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進。

女職工之家主要事跡篇十一

現(xiàn)有工會成員755人，其中女職工246人，公司工會一直致力打造讓每一位員工有自豪感、幸福感和歸屬感的企業(yè)工會，共同營造“簡單、和諧、純粹”的大家庭。

一、積極開展“五小”創(chuàng)新，鼓勵職工積極開展提質(zhì)降耗改造；

由于一線員工人數(shù)較多，為使公司全體員工能快速的適應及融入公司變革及發(fā)展，公司設立新產(chǎn)品開發(fā)、合理化建議、小改小革突出成績貢獻獎的獎勵機制，鼓勵員工積極進行小發(fā)明小創(chuàng)造，通過以上舉措，近兩年新增獲得7項實用新型專利，另有兩項發(fā)明專利受理中，提高了員工的工作積極性，也節(jié)約了公司的生產(chǎn)成本；今年公司車間自行組織供棉改造，取得較大突破，為公司大大節(jié)省了生產(chǎn)費用。

二、在緊湊的生產(chǎn)工作之外，積極組織開展豐富職工文化生活的各項活動。

工會委員會注重持續(xù)開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的員工文體活動，如“六一親子活動”、“員工趣味運動會”等活動，積極配合參與上級工會組織的各項活動，2017年參加了集團和上級舉辦的如“廚王爭霸賽”“好聲音”等，活動面向基層、面向員工，增強了凝聚力，也促進了企業(yè)文化建設，各項活動深受員工的喜愛。

三、全心全意為員工服務，切實維護員工權益，為員工辦實事。

為拉近員工與企業(yè)的距離，在公司變革初期經(jīng)費有限的情況下，運用各種方式，如改善員工住宿條件、提升員工食堂飯菜品質(zhì)等方面，來營造企業(yè)溫馨感，盡心盡職的用最大的熱情與關懷為職工做好節(jié)日、生日、結婚、生病、喪事等福利發(fā)放和慰問工作，細心、耐心和用心努力為員工服務的態(tài)度，得到了員工的認可和好評。

四、加強工會自身建設，進一步提高工會工作的能力和水平。

積極探索與企業(yè)科學發(fā)展相適應的工會工作的新思路新辦法，在工作中，積極與園區(qū)工會、區(qū)總工會和集團、股份工會互動聯(lián)系，主動申報各項符合公司、員工福利和補貼的項目，工會工作人員也在不斷的學習和累積經(jīng)驗，為以后更好的工作打下夯實的基礎，努力把工會建設成為學習型、創(chuàng)新型的群眾組織。

女職工之家主要事跡篇十二

新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積1平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：

一、領導重視，工會組織健全。

酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。酒店工會于初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。

二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。

酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于20在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

四、做好工會基礎性工作。

酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的'機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。

酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。

條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業(yè)技術人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術職稱終身制，增強了專業(yè)技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵2人和公司技術能手4人。

六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。

酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。

新風大酒店工會。

2004年12月22日。

女職工之家主要事跡篇十三

***始終能夠按照政務公開的要求，積極梳理事關職工切身利益的六個方面的內(nèi)容，即：入學、培訓選學、職工晉升、專業(yè)技術職務評審、立功受獎和考評，予以公開，接受監(jiān)督，真正使科務工作做到公開化、透明化、公正化，進一步強化了職工建家愛家的意識。工作中，能夠堅持主動傾聽職工的呼聲，及時了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對單位發(fā)展和科室建設的建議，職工都可以以書面形式，也可以以口的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權力。近幾年，科室一直在養(yǎng)護工作中抓管理求細節(jié)上下功夫，根據(jù)綠化養(yǎng)護管理的過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取例會、業(yè)務骨干會、職工座談會的形式，廣泛征求意見，形成有效的解決辦法和管理模式，如：審批移植工作流程，金費支付流程，便民服務工作流程等工作流程和機制；實踐證明，這些工作流程和機制進一步規(guī)范了工作的程序，提高了辦事的效率，保證了服務的質(zhì)量，為做好城市綠化養(yǎng)護管理工作提供了可靠的保障，也為建設先進科室，創(chuàng)建職工小家奠定扎實的基礎。

從工作性質(zhì)來看，養(yǎng)護綠化是為城市整體建設，提升城市形象、改善市民居住環(huán)境作服務，管理綠化，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會作服務；總的一句話工作就是“服務”，因此，科室緊緊抓住服務這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導職工樹立“強服務意識，創(chuàng)服務品牌；求服務質(zhì)量，促工作落實”的作風；在全面落實工作的過程中，逐步在職工隊伍中形成了一套完整的服務體系：一是主動服務、靠前服務；就是善于分析總結，把握規(guī)律，俗話說“預則立，不預則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會有事半功倍的效果；二是科學制定工作流程，簡化程序，提高工作效率，群眾才能認可；三是端正服務態(tài)度和工作動機，按照“國家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務保障；態(tài)度是先導，動機是保障，沒有穩(wěn)定的導向，就沒有優(yōu)質(zhì)的服務；四是善于學習，提高專業(yè)技能，增強服務本領；樹立終身學習的意識，不斷地加強自身素質(zhì)的提高，為更好的服務做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優(yōu)質(zhì)服務的重要一環(huán)，也是拉近與服務對象距離增進了解，密切關系的最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會少一些誤會。通過近年來的不懈努力和奮斗，科室連續(xù)三年被局評為“蘇園杯．創(chuàng)三優(yōu)”先進班組，2010年度被市評為“便民服務優(yōu)質(zhì)單位”予以通報表彰，科室里也涌現(xiàn)出一大批先進個人和模范工作者。

逐步形成“工作相互扶攜，學習相互促進，生活相互關心”的良好氛圍。

二）完善工作、學習場所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；

在工作上，不僅是加大對工作能力的指導和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設備，增加了交通工具，修繕了車庫，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；在學習上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學習空間，不斷地健全和完善培訓機制，采取請進來，送出去的方式，加強職工隊伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學、愿學”的職工提供便利，開綠燈鼓勵他們踏實學，有效地在科室形成了你爭我趕的學習氣氛，也極大地促進了人才的培養(yǎng)和儲備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報讀了研究生，3名職工報考了本科學歷，一名已完成了本科階段的學習。

三）積極幫助，主動關懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識；堅持與成員談心制度，及時了解成員的意愿，關心成員的疾苦，排解成員的困難；并積極向單位和組織匯報溝通，解決了成員的意外傷亡保險、家庭財產(chǎn)意外險等福利，為成員維護了權利，也排除了他們的后顧之憂。

四）廣泛開展文體活動，培養(yǎng)職工團結協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動，以舒緩日常工作的壓力，在增強體質(zhì)的同時，也培養(yǎng)了小家成員的積極進取、團結協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運動會上，科室成員在參加六個項目比賽中，取得兩個集體項目的第二名，一個單項的第三名的好成績。

通過實踐，使我們深刻認識到，建設好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉變、服務社會的重要內(nèi)容，更是實現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。

女職工之家主要事跡篇十四

本文目錄。

規(guī)章制度。

獎金分配方案人員分工職稱評定晉級評優(yōu)發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查每月有評比每學期有獎勵。

加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》、《公民道德建設綱要》，學習提出的社會主義榮辱觀，老師們結合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等;堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。

認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行。

課件。

制作的培訓工作，不斷提高教師應用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術操作達標活動。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會使用實物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。

認真實施“師徒制”結對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務能力得到了提高，獲得認可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學相長成了我校的一大風景。

學校廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內(nèi)活動比賽，包括個人比賽項目(每分鐘跳繩計數(shù)賽)和集體比賽項目(運球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會”;“藝術節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會。

除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。

學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金;對教工父母亡故，學校及時送去關懷;教職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察;每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學習。

在學校黨政班子的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在江西招生總人數(shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入江西高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學、北京大學，2人錄取香港大學，1人錄取香港中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。

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山西省忻州市五臺山五峰賓館是省政協(xié)委員、賓館董事長李生祥創(chuàng)辦的民營企業(yè)，坐落在列入世界遺產(chǎn)名錄的佛教圣地五臺山境內(nèi)。

五峰賓館創(chuàng)建于1993年，1995年正式營業(yè)。xx年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個管理體系認證，xx年被評定為“中國最佳四星級飯店”，是目前五臺山乃至忻州市范圍內(nèi)規(guī)模最大的集食、住、行、游、購、娛一體的賓招民營企業(yè)。幾年來，五峰賓館及工會組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業(yè)思想政治工作先進單位”、“中國誠信示范單位”、“山西民營企業(yè)文化建設示范單位”、“山西省勞動競賽委員會榮記集體一等功”、“山西省基層工會工作標兵單位”，李生祥董事長曾獲“山西省廠務公開先進個人”、“山西省勞動模范”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽稱號。在賓館高標準軟、硬件設施設備建設的過程中，工會組織積極開展“工會模范職工之家”的創(chuàng)建活動，取得了可喜的成績。其主要事跡如下：

五峰賓館黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求賓館工會認真按照上級要求，做好各項工作。工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。五峰賓館工會成立于1995年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會又相繼成立了經(jīng)濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作，賓館工會每年根據(jù)上級工會工作安排和年度工作考核要點，制定本。

年度工作計劃。

對全年工作進行具體安排。賓館黨支部還每季召開會議專題研究工會工作在黨支部的大力支持下利用職工餐廳建起了職工之家購置了娛樂設施設備購買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構及各項工作制度使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。

賓館工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質(zhì)量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進一步加大民主管理的公開力度，實行“店務公開”的規(guī)定，賓館成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，xx年制定了《五峰賓館關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)忻州市企業(yè)民主管理及職代會(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用賓館創(chuàng)辦的月刊《五峰簡訊》、每周的《五峰快報》、全員月度總結大會和員工意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各部門、辦事處任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和部門經(jīng)理會議等進行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴格把好用人關，由部門、各主管以上領導負責面試招聘，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)賓館關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經(jīng)理，自動離職。并于xx年在經(jīng)理任用上，采取競爭上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過競爭走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開業(yè)以來，隨著賓館經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了五次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

五峰賓館工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。

合同。

制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織來館滿三年以上的員工和被評為“年度先進”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評為“年度優(yōu)秀、星級員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。賓館上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關心職工生活，賓館自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護員工根本利益，廣泛對員工進行崗前安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。賓館至今沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

賓館工會始終把加強員工教育培訓、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，以工會為核心，成立了職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由賓館領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，先后聘請了廣東名師、技師傳授技術，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客人的喜愛。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給員工樹立榜樣，加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照賓館有關規(guī)定，為其報銷全部的學習費用。同時為員工購置教學設備、器材，先后購買了dvd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機、投影儀等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級東勝酒店和蘇州新城花園考察學習。為適應五臺山申遺成功后旅游業(yè)發(fā)展的需要，在賓館工會的協(xié)調(diào)下，五峰賓館與太原旅游職業(yè)學院合作辦學，采用企業(yè)、學?！半p元制”的培訓，聯(lián)手打造賓館旅游服務的中職人才。

在xx年全國和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團體和個人金、銀和優(yōu)秀等獎項六個。

賓館工會充分發(fā)揮職能作用，切實為員工辦實事、謀福利，排憂解難，扶貧擠困。

在賓館工會的倡導下，“一人有困難，大家都來幫”的優(yōu)良傳統(tǒng)已經(jīng)在五峰蔚然成風。1995年賓館財務部會計陳艮良兒子在車禍中車毀人亡，賓館捐款13000元;xx年餐飲部員工張建忠妻子因車禍遇難身亡，賓館捐款30000元;客房部經(jīng)理薛婷婷車禍身亡，賓館捐款270000元;xx年1月大堂副理陸琳父病去世，賓館捐款39650元。

工會參與賓館決策，積極為員工謀福利，每年“端午節(jié)、中元節(jié)、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)”組織大會餐，夏天給員工發(fā)放防暑飲品，中秋節(jié)發(fā)月餅、水果，春節(jié)發(fā)大米、白面，并給堅守崗位不回家過春節(jié)的員工還發(fā)放春節(jié)紀念品、慰問金;xx年從國慶節(jié)開始提高員工伙食補助標準，由原來每日10元增加至每日15元;員工每月享受30元的醫(yī)療費，30——100元不等的理發(fā)美容費，充分調(diào)動了員工為賓館創(chuàng)效益的積極性。

同時賓館工會經(jīng)常組織員工開展文體活動和各種比賽，豐富了員工的生活，增強了企業(yè)的凝聚力。賓館工會充分利用“三八”、“五一”“七一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日，組織員工開展文體活動，豐富賓館的企業(yè)文化，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度，受到社會各界的好評和贊譽。

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一、民主管理，建設維權之家。

院務公開工作，是醫(yī)院政治文明建設的一個重要內(nèi)容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負責人及醫(yī)護群眾代表組成的院務公開工作領導小組。由工會具體負責院務公開工作。我們利用院務公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項研究、落實。

二、提高素質(zhì)，建設學習之家。

近幾年，我校有多位職工進修學習使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學校發(fā)展的后勁。

工會在全體教工中開展了多項醫(yī)德醫(yī)風教育活動。通過系列活動，強化了我院職工醫(yī)德建設，強化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。

三、寓教于樂，建設文化之家。

廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。

四、以人為本，建設和諧之家。

學校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學校及時送去關懷；職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。

為了改善工作條件，醫(yī)院進行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設備進行了更新?lián)Q代。

工會工作在黨支部的領導下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設考核評比細則的條件和標準，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領導的關心和指導，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學校黨支部的領導下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進、再創(chuàng)新輝煌。

女職工之家主要事跡篇十五

*****小學先進教職工之家，認真貫徹上級工會工作，積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。建好教職工之家是我校工會常抓不懈的一項工作。在開展建家活動中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊杂信c很大不足，近年來，在教育工會、市學校管理中心工會及學校黨支部的領導下，在行政的大力支持下，在在廣大會員的支持下，我校工會緊緊圍繞教育質(zhì)量上臺階這一中心，深入學習新課程標準，積極開展師德工程，全面實施校務公開，繼續(xù)發(fā)揚民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化建設先進教職工之家，認真貫徹上級工會工作，積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。

工會主要事跡如下：

一、工會組織健全。

建立健全工會組織，是工會的基礎性工作，也是工會發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨管工會的原則，堅持工會組織原則，堅持群眾公認、注重實績的原則；堅持公開、公正、公平的原則，制定了詳細的工會干部選聘實施方案。

通過嚴格的選聘程序，依法召開了以換屆選舉為中心議題的教代會（教職工大會），選舉產(chǎn)生了新一屆工會領導班子，教職工入會率達100%，并同步組建了女工組織，為工會工作有序進行奠定了良好的組織基礎。

二、維護職工權益，建教職工“民主之家”

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，學校教職員工不斷增多，加強民主管理，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，成為黨政工領導的共識。為了維護教職工合法權益，保障教職工行使民主管理權利，學校工會開展了以下工作：

（1）加強法制學習，堅持以法治教，以法治校，組織教職工學習《教師法》、《教育法》、《婦女權益保障法》等，組織教師參加法律知識比賽。

（2）每次學校有新的制度出臺，都要組織教職工認真學習、斟酌，經(jīng)過反復討論、修改，最后提交教代會通過實施。

（3）積極推行校務公開。學校通過校務公開欄定期實行校務公開，讓教職工對各項工作一目了然。通過校務公開，教職工參與學校民主管理意識增強了。

三、關心職工疾苦，建教職工“溫暖之家”

學校工會高度關注教職工的實際困難。聯(lián)合黨政工領導一起為本校教職工安排子女上學問題，盡最大努力，力爭把子女上學問題解決好，解除教職工的后顧之憂。近5年來，通過學校領導與相關學校聯(lián)系，為教職工子女解決了上學問題，受到全校教職員工的充分肯定。

學校工會還十分關注教職工的健康狀況。組織全體女職工參加“安康互助保險”，特別是對生病住院的教職員工，工會派人關心慰問，學校領導親自看望。近5年來，看望、慰問在職和離退休教職工，共100多人次。

學校工會還在校內(nèi)組織了“我愛我家”征文，激發(fā)全體教職工“顧小家”的同時“愛大家”。此外，多次組織教職工參加霸州市、廊坊市組織的各種類別的比賽，均取得優(yōu)異成績。

四、實施青藍工程，建教職工“學習之家”

繼續(xù)實施“青藍工程”，開展基本功（粉筆字、鋼筆字、演講）比賽，使學校青年教師能迅速成長，并在教育。

教學。

崗位上永挑重擔。動員全體教職工進一步學習新課程標準，落實校本課程和研究性學習等學校教育整體改革。

每學期我們都要鼓勵全體教職工參與教研活動。我校非常重視教科研活動，每年我校都要向教育局提供公開課、代課下鄉(xiāng)等活動，其目的是用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領學校教育改革，用科研促進學科本身和學科之間的和諧發(fā)展，同時為提升教師自身的科研水平，為提升教育教學質(zhì)量奠定基礎。

在上級工會和學校黨支部的領導下，我校工會深入開展創(chuàng)建教職工之家活動，取得了較好成績，工會自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將再接再厲，把工會辦成教職工最溫馨的家，團結和帶領廣大教職工為學校發(fā)展做出新的貢獻。

女職工之家主要事跡篇十六

機運隊工會在公司黨委、公司工會的正確領導下，以“小家促發(fā)展、家和萬事興”思想主線為出發(fā)點，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的根本利益，扎實有效地開展好“職工小家建設”工作，進一步加強思想政治教育，加強民主管理，強化職工隊伍建設，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實維護廣大職工的合法權益，力爭建成安全型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團結型、學習型“六型”小家。

機運隊工會認真落實隊務公開制度，員工的工資實行“三公并存、動態(tài)轉換”機制，專人進行管理，每班班后會向員工公布當班“三工并存、動態(tài)轉換”個人得分情況，實現(xiàn)了工資透明化，充分體現(xiàn)公平、工正、公開的原則。及時召開職工代表大會，對各項關系到職工切身利益的事宜及時公開、公布，及時傳達公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要事項、職工福利、工資獎金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題，接受職工群眾的監(jiān)督、批評，聽取民聲，采納民意，實現(xiàn)民主決策，最大限度地維護職工的合法權益，努力打造文明小家。

機運隊工會積極認真開展“崗位描述”、“手指口述”、“菜單式交接班”、“安全風險評估”、“規(guī)范班前會、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，并且取得了顯著成績，崗位描述獲得公司20xx年舉辦的崗位描述比賽“團體第一名”，被評為20xx年度崗位描述“先進集體”稱號，“菜單式交接班”成為公司亮點區(qū)隊，在20xx年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團體第二”，多次獲得“3+1讀書先進集體”和“優(yōu)秀基層工會”等稱號。大力開展群安員監(jiān)督治理工作，僅20xx年度，區(qū)隊群安員上報隱患270多條，上報的隱患全部的到解決。這些成績大大促進了區(qū)隊的安全工作，給安全生產(chǎn)奠定基礎，今后機運隊工會將繼續(xù)推進企業(yè)文化建設，以安全文化為引領，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產(chǎn)。

年區(qū)隊完成小改小革21項，獲獎8項，合理化建議上報12條，被采納6條。今年104/105刮板輸送機改造設計工作得到了上級公司的認可與好評，今后機運隊工會將繼續(xù)大力開展科技創(chuàng)新工作，減輕職工勞動強度，提高生產(chǎn)效率。

僅在日常學習生活中互相關心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創(chuàng)先爭優(yōu)”熱潮。

機運隊工會認真組織開展群眾性文體活動，陶冶職工情操，促進職工身體健康和企業(yè)文化建設。積極組織參加工會組織的各類活動，多次獲得公司工會組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術比武等活動“團體第一”、“技術狀元”等榮譽稱號。自主開展“防滅火演習”“反事故、反三違”“安全知識搶答”“象棋比賽”“茶話會”等活動，這些活動使員工交流溝通更近了，大大提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊伍變得更加團結。

習活動獎勵的金額已達6萬余元，大大激勵了員工的學習熱情，使員工養(yǎng)成了“工作學習化、學習工作化”的學習氛圍。

在過去取得了一定的成績，但還存在一定的不足，在今后工作中，機運隊工會將繼續(xù)努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領，扎實開展各項工作，將“六型”小家堅持到底，服務員工，服務生產(chǎn)，服務礦井，與時俱進，不斷開拓新方法、新途徑、新亮點，創(chuàng)出新水平。

女職工之家主要事跡篇十七

五峰賓館創(chuàng)建于1993年，1995年正式營業(yè)。通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個管理體系認證，被評定為“中國最佳四星級飯店”，是目前五臺山乃至忻州市范圍內(nèi)規(guī)模最大的集食、住、行、游、購、娛一體的賓招民營企業(yè)。幾年來，五峰賓館及工會組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業(yè)思想政治工作先進單位”、“中國誠信示范單位”、“山西民營企業(yè)文化建設示范單位”、“山西省勞動競賽委員會榮記集體一等功”、“山西省基層工會工作標兵單位”，李生祥董事長曾獲“山西省廠務公開先進個人”、“山西省勞動模范”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽稱號。在賓館高標準軟、硬件設施設備建設的過程中，工會組織積極開展“工會模范職工之家”的創(chuàng)建活動，取得了可喜的成績。其主要事跡如下：

一、領導重視，工會組織健全。

五峰賓館黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求賓館工會認真按照上級要求，做好各項工作。工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。五峰賓館工會成立于1995年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會又相繼成立了經(jīng)濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作，賓館工會每年根據(jù)上級工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。賓館黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，利用職工餐廳建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。

二、落實職代會制度，加強民主管理。

賓館工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質(zhì)量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用賓館創(chuàng)辦的月刊《五峰簡訊》、每周的《五峰快報》、全員月度總結大會和員工意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各部門、辦事處任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和部門經(jīng)理會議等進行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴格把好用人關，由部門、各主管以上領導負責面試招聘，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)賓館關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經(jīng)理，自動離職。并于在經(jīng)理任用上，采取競爭上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過競爭走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開業(yè)以來，隨著賓館經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了五次工資改革，每次方案的'確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

三、利用考察、培訓和安全教育，做好工會基礎性工作。

五峰賓館工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織來館滿三年以上的員工和被評為“年度先進”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評為“年度優(yōu)秀、星級員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。賓館上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關心職工生活，賓館自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護員工根本利益，廣泛對員工進行崗前安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。賓館至今沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

四、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。

賓館工會始終把加強員工教育培訓、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，以工會為核心，成立了職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由賓館領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，先后聘請了廣東名師、技師傳授技術，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客人的喜愛。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給員工樹立榜樣，加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓，并按照賓館有關規(guī)定，為其報銷全部的學習費用。同時為員工購置教學設備、器材，先后購買了dvd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機、投影儀等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級東勝酒店和蘇州新城花園考察學習。為適應五臺山申遺成功后旅游業(yè)發(fā)展的需要，在賓館工會的協(xié)調(diào)下，五峰賓館與太原旅游職業(yè)學院合作辦學，采用企業(yè)、學?！半p元制”的培訓，聯(lián)手打造賓館旅游服務的中職人才。

在20全國和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團體和個人金、銀和優(yōu)秀等獎項六個。

五、發(fā)揮工會職能，切實為員工辦實事。

女職工之家主要事跡篇十八

一直以來，宜興輸變電工區(qū)始終按照集團公司、總工會工作要求，在公司總經(jīng)理及工會主席的領導下，以創(chuàng)新、務實、高效的工作作風和飽滿的工作熱情，認真履行各項工會職責，從職工的切身利益出發(fā)，結合公司實際情況完善職工之家的建設，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。

一、認真履行維護職能，推進民主管理工作、維護員工權利。

認真履行好維護職能，全心全意為廣大員工服務，我工區(qū)把表達和維護廣大員工權益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持實施工區(qū)各項事務明細公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。

二、堅持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。

企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。我工區(qū)始終堅持“以人為本”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧工區(qū)貫穿于公司各項工作之中，努力促進公司和員工的共同發(fā)展。2014年，我工區(qū)職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提出了形式多樣的合理化建議。在2014，員工累計提出合理化建議200多條，有50多條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得不錯效果。

三、加強員工隊伍建設，創(chuàng)建“學習之家”

自公司工會開展了“師帶徒”活動，并開展了師徒拜師結對儀式以來，我工區(qū)職工積極響應。通過“師帶徒”活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了我工區(qū)員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術進步。我工區(qū)還成立了“職工書屋”，藏書量共計達一百多冊，涉獵機械制造、供電系統(tǒng)、文學教育、科學生活等多個領域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。

四、積極參與公司組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。

積極組織職工參與公司組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2014年根據(jù)公司工會工作的總體安排，我工區(qū)組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動，并獲得了較好成績，另外組織并參與了各種投稿、演講活動?；钴S了我們職工的文化生活。

五、關心職工工作及生活，努力為職工辦實事辦好事。

我工區(qū)領導非常關心職工工作及生活，平時當職工生病或生活發(fā)生困難時，工區(qū)領導總是及時上門表示關心和慰問并想方設法為其解決實際困難。

總之，在公司工會的指導下，在公司領導的大力支持下，我工區(qū)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強，積極調(diào)動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務實開拓，爭取工區(qū)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設的更加和諧溫馨。

女職工之家主要事跡篇十九

****電廠是上海電網(wǎng)供電的重要部分。**發(fā)電廠**項目部是**工程有限公司“占領市場，立足上海，面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項目部現(xiàn)有員工*人，黨員*人，技師以上職稱*人，助工以上技術職稱*人，大專以上學歷*人。

幾年來，上級領導和公司工會十分關心項目部的建設，多次實地進行考查和慰問，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進了工作的開展。項目部自2008年連續(xù)三年先后被授予“先進職工之家”光榮稱號，其中一次是被股份公司工會授予“先進職工之家”光榮稱號，2008年度“安全先進集體”光榮稱號，2010年度**電廠“世博保電工作先進集體”。通過不斷的探索，我們的體會有以下幾個方面：

一、加強職工的思想教育，建立一支穩(wěn)定的職工隊伍。

項目部的建立順應了工程公司“立足上海，面向華東”的戰(zhàn)略目標，經(jīng)過大量調(diào)研、充分的準備和動員工作。自從今年8月份，項目部采取獨立承包模式，運用多樣人員雇用形式，大批新人員補充到項目部。人員思想復雜，心理浮動大，情緒不穩(wěn)定。因此，項目部領導工會以抓職工的思想教育入手，通過多種模式，穩(wěn)定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認識現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機專業(yè)進行技術講課*次；電氣專業(yè)加強了安全培訓；鍋爐專業(yè)加強外委單位的安全技術管理。在團結、緊張、嚴肅、活潑的氛圍中，項目部順應公司工作的戰(zhàn)略方向，迎接新機遇，不斷創(chuàng)新，不斷進取。

二、不斷完善工作和生活環(huán)境。

通過三年的努力，項目部從開始的沒有地方住，直到****年10月，在上級領導的關懷和電廠方面的大力支持下，住宿遷到電廠廠內(nèi)?，F(xiàn)在*人一個房間，每個房間有一臺電視。這些巨大的變化，提高了項目部整體的生活物質(zhì)條件。事實說明，衣食住行環(huán)境的改善提高，是有利于工作的開展，是有利于思想的穩(wěn)定，為項目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

三、

履行職責，構建以人為本的和諧項目部。

自今年8月份以來，由于人員來自不同地方，有著不同的生活習慣。黨支部、工會作為職工的貼心人，及時化解各種矛盾，談心溝通，促進融洽交流。用真誠和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛幼，互幫互勵的局面。為工作的順利開展，為項目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。項目部非常關心職工的利益，構建和諧的工作關系，對人事派遣人員的思想動態(tài)、生活、工作，與其他職工同等對待。始終堅持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問，靠真誠來贏得了職工與企業(yè)之間的信任，使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。

四、制度從事，和善為人，提高服務意識“制度從事，和善為人”是項目部的工作理念。自從獨立承包后，通過近半年的努力，進一步提高了服務意識。讓甲方認可，讓公司放心，已逐步形成項目部的工作理念。認真做好各項工作注重質(zhì)量更好的為電廠提供優(yōu)質(zhì)服務。

五、豐富活動，提升品位，陶冶職工的情操。

項目部非常重視職工的文化建設,堅持干部職工職業(yè)道德建設，使職工學科學、重素質(zhì),倡導文明,健康,科學的生活方式。工會始終把豐富職工的精神文化生活，調(diào)動職工工作積極性，充分發(fā)揚職工的主人翁精神當成一件大事來落實，從而力爭為職工營造和諧、奮進的工作氛圍，使項目部物質(zhì)文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。項目部開辟出專門的娛樂活動室。開展形式多樣豐富的活動，如：晨練、晚跑、太極拳、臺球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動，不僅增強了集體的凝聚力，還調(diào)動了職工的積極性。這些活動的開展既陶冶了項目部職工的情操，又提升了項目部的文化品位，得到了項目部職工的一致認可。今年在堅持貫徹執(zhí)行落實“三項責任制”方面，無一起職工違法違紀的事件發(fā)生。

六、加強環(huán)境建設，使職工有家的感覺。

項目部對職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發(fā)展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。

七、為世博保電作出貢獻。

世博期間，在公司等各級領導的指導下，**項目部認真分析研究機組運行現(xiàn)狀，強化組織領導，完善制度細則，落實工作責任，積極嚴密開展各項工作。**項目部共消除缺陷***項，其中mis缺陷***項，自查缺陷***項，消缺率及時率達到**%。世博期間不發(fā)生機組“非?！笔鹿?，確保世博保電工作圓滿完成。

我們已看到取得的進步，也清醒地認識到，爭創(chuàng)“先進職工之家”，只有起點，沒有終點。在新的歲月里，我們項目部一定會更加認真。

總結。

經(jīng)驗，不斷的完善提高。

當我們捧起已收獲的果實，展望更加美好的未來！

**發(fā)電廠**項目部。

二零一*年十二月。