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為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢?以下就是小編給大家講解
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服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本 項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容(5篇)
2023-01-17 05:50:27    小編:ZTFB

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

最新服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本一

乙方(中介方): (以下簡(jiǎn)稱乙方)

鑒于:

1.甲方委托乙方介紹協(xié)作促成甲方與持有100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓,甲方愿支付居間服務(wù)費(fèi)給乙方;

2.甲方是購(gòu)買(mǎi)編號(hào): 本著互惠互利及誠(chéng)實(shí)信用原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,為保障各方的合法權(quán)益,雙方就乙方介紹協(xié)作促成持有編號(hào)宗地項(xiàng)目公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓及有關(guān)傭金收取分配等事宜簽訂本《居間合同》,以供雙方遵守。

第一條:總則

1-1本合同是雙方合作的最高行為準(zhǔn)則,對(duì)雙方均有約束力。

1-2甲方有意出讓方完成

1-3 乙方幫甲方受讓的項(xiàng)目公司所持有的編號(hào)宗地地塊,位于,乙方為“甲方及甲方的關(guān)聯(lián)方”(以下簡(jiǎn)稱甲方)實(shí)施服務(wù),“甲方及甲方的關(guān)聯(lián)方”包括但不限于:甲方的母公司或子公司、甲方的股東(法人或自然人)、與甲方有關(guān)聯(lián)的企業(yè)或個(gè)人、甲方的經(jīng)辦人、或經(jīng)甲方經(jīng)辦人轉(zhuǎn)介紹的企業(yè)或個(gè)人。項(xiàng)目公司所持有的編號(hào)地塊項(xiàng)目規(guī)劃如下:此地塊用地面積: 平方米,其中建設(shè)用地: 平方米。指標(biāo)按建設(shè)用地面積計(jì)算:

1. 建設(shè)覆蓋積率≤4.0

2. 建設(shè)覆蓋率≤35%

3. 建設(shè)間距:滿足日照及消防間距要求

4. 建筑高度或?qū)訑?shù):高層

5. 建筑面積:平方米

第二條:投資服務(wù)方式

2-1 服務(wù)內(nèi)容:乙方受甲方委托,協(xié)助甲方受讓本合同第一條1-3條款式所約定的土地,并協(xié)助甲方簽到宗地項(xiàng)目公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,在股權(quán)轉(zhuǎn)讓成功后,則乙方完成甲方委托的工作。

2-2服務(wù)金額:經(jīng)甲方雙方友好協(xié)商,在甲方完成編號(hào)宗地項(xiàng)目公司100%股權(quán)收購(gòu)后,甲方愿付給乙方居間服務(wù)費(fèi)用甲方按照下列符合條件的方式計(jì)算支付傭金

2-1-1如轉(zhuǎn)讓價(jià)為1%支付給居間方;

2-1-2如轉(zhuǎn)讓價(jià)為(不含)以下的,則按轉(zhuǎn)讓價(jià)的1%以及轉(zhuǎn)讓價(jià)低于部分的30%,合并支付給居間方。

2-3 支付方式:在甲方取得編號(hào)綜地項(xiàng)目公司的100%股權(quán),在支付項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓費(fèi)的同時(shí)的3個(gè)工作日內(nèi),甲方必須按與乙方約定的居間服務(wù)費(fèi)無(wú)條件存入乙方指定的帳戶內(nèi)。乙方需向甲方提供等額發(fā)票。若甲方違約,需另按每天1%拖欠費(fèi)支付違約金。

第三條:保密條款

3-1甲方對(duì)乙方提供的任何資料不得向任何與本合同無(wú)關(guān)的第三方泄露,否則要求承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。

3-2甲、乙雙方必須保守本合同內(nèi)的秘密,不得向任何與本合同無(wú)關(guān)的第三方公開(kāi)或談?wù)摵贤瑫?shū)內(nèi)容。

第四條:甲方的權(quán)利和義務(wù)

4-1 甲方根據(jù)需要,有權(quán)要求乙方提供第二條2-1條款中所列的作業(yè)內(nèi)容。

4-2甲方對(duì)乙方提供的項(xiàng)目資料有保密義務(wù),甲方有對(duì)乙方公開(kāi)股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判進(jìn)程的義務(wù),如甲方在隱瞞乙方的情況下,跟乙方所介紹的項(xiàng)目方達(dá)成交易,乙方除有權(quán)要求甲方按第二條2-2條款中約定支付居間服務(wù)費(fèi)用的同時(shí),還可要求甲方按該項(xiàng)目收購(gòu)標(biāo)的金額的1%支付違約給乙方,并在3個(gè)工作日內(nèi)全部支付完畢。若此項(xiàng)又有違約,需要另每天1%拖欠費(fèi)用支違約金。

4-3 甲方在成功取得項(xiàng)目公司100%的股權(quán)后,必須按約定兌現(xiàn)雙方書(shū)面協(xié)定的居間服務(wù)費(fèi)用或其它經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

第五條:乙方的權(quán)利和義務(wù)

5-1、乙方根據(jù)第二條2-1條款中所列作業(yè)內(nèi)容為甲方提供服務(wù)。

5-2、乙方有權(quán)知情整個(gè)項(xiàng)目的收購(gòu)談判。

5-3、在項(xiàng)目收購(gòu)成功簽約后,乙方有權(quán)要求按雙方的書(shū)面協(xié)議由甲方支付居間服務(wù)費(fèi)用或其它經(jīng)濟(jì)權(quán)益給乙方。

第六條:合同的生效及違約

6-1、本合同一旦簽訂,若無(wú)協(xié)議第七條款約定的解除合同的情況或其它法定情形,雙方均不得以任何理由單方面解除合同,甲方如果單方面解除合同,須以合同約定傭金的總金額全部賠償給乙方,并支付總金額10%的違約金。

6-2如雙方產(chǎn)生違約糾紛,應(yīng)在尊重事實(shí)基礎(chǔ)上友好協(xié)商解決,若雙方協(xié)商不成,則任何一方有權(quán)向法院提起仲裁或訴訟。

第七條:合同的終止

7-1、本合同簽署之日起到雙方履行完本合同時(shí)終止。

7-2、出現(xiàn)不可抗力的因素導(dǎo)致合同在事實(shí)上無(wú)法履行時(shí),本合同終止。

第八條:其它條款

8-1、本合同生效后,甲方雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行,本合同未盡事宜,可另簽補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同和本合同具同等法律效力。

8-2、本合同壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本二

聘請(qǐng)方(甲方):

受聘方(乙方):

甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上,就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方投資開(kāi)發(fā)的新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn),提供全程管理咨詢服務(wù)事宜,經(jīng)協(xié)商一致,于20_年5月【6 】日簽署本合同書(shū),以資共守。

第一條 項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱:新時(shí)代廣場(chǎng)

2、項(xiàng)目位置:湖北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)

3、項(xiàng)目建設(shè)用地:約300畝

第二條 服務(wù)范圍

甲方聘請(qǐng)乙方為項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn),為甲方投資開(kāi)發(fā)的新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目提供全程管理詢服務(wù),服務(wù)范圍包括但不限于:

1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。

2、項(xiàng)目投資咨詢及項(xiàng)目可行性研究。

3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢服務(wù)。

4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中政府相關(guān)部門(mén)行政審批手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通事宜。

6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度,包括薪酬設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃等。

7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢服務(wù)。

第三條 乙方服務(wù)人員

乙方承諾由 吳賜天 本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書(shū)約定的服務(wù)事項(xiàng),經(jīng)甲方同意,乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。

第四條 服務(wù)年限

自本合同書(shū)簽訂之日起至新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目通過(guò)整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書(shū)之日起三十日止。

第五條 服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付

在乙方嚴(yán)格按本合同書(shū)約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上,雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi):

第1階段:協(xié)助甲方于20_年6月10日前,至遲于20_年6月30日前完成新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作,甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過(guò)后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

第2階段:協(xié)助甲方于20_年05月20日前,至遲于20_年05月25日前完成新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目施工圖審查工作,甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目施工圖審查通過(guò)后

【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

第3階段:協(xié)助甲方于20_年06月15日前,至遲于20_年06月20日前取得建筑工程施工許可證,甲方于取得建筑工程施工許可證后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

第4階段:甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【6000】元。

第5階段:甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書(shū)后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【4000】元。

雙方知悉并確認(rèn):

1、上述費(fèi)用為乙方提供新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額,除上述服務(wù)費(fèi)外,乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢服務(wù)過(guò)程中支付出的任何費(fèi)用,由乙方自行承擔(dān)。

2、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票,否則甲方有權(quán)拒絕付款,并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。

第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定,按本合同書(shū)的約定支付服務(wù)費(fèi)用。

2、乙方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定,本著誠(chéng)信原則,盡最大努力完成本合同書(shū)約定的服務(wù)內(nèi)容。

第七條 保密

雙方知悉并確認(rèn),在本合同書(shū)簽署及履行過(guò)程中所獲悉的對(duì)方包括但不限于書(shū)面、口頭等信息,均為對(duì)方的商業(yè)秘密,任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)對(duì)方同意,不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。

第八條 違約責(zé)任

1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的,每逾期一日,應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬(wàn)千分之一向乙方支付違約金。

2、乙方未能按本合同書(shū)第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的,每逾期一日,乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金;逾期十五日以上的,違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍;逾期三十日以上的,甲方可單方解除本合同書(shū),對(duì)乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無(wú)需支付服務(wù)費(fèi),同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

第九條 爭(zhēng)議解決

因本合同書(shū)或本合同書(shū)履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第十條 其他

1、本合同書(shū)未盡事宜,由雙方另行簽署書(shū)面補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同為本合同書(shū)的重要組成部分;

2、本合同書(shū)經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效;

3、本合同書(shū)壹式貳份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

(以下無(wú)正文,為本合同的簽署部分)

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字)

最新服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本三

一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。

1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。

超市,就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料,超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的,至1998年12月底,國(guó)有連鎖超市1150余家,擁有門(mén)店21000個(gè),即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里,國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的各種超市模式,都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。

超市的高速發(fā)展,除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外,還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì),超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì),造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。

2、超市,理想的投資機(jī)會(huì)。

需要看到的是,中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比,仍處于初始階段,遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在:a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是:貨品品種少,購(gòu)物環(huán)境差,管理手段落后,采購(gòu)成本與零售價(jià)格高,分散經(jīng)營(yíng),等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?;某腥〈?。

b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中,同樣存在無(wú)超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后,賣場(chǎng)虛大,與銷售額不成比例,門(mén)店選點(diǎn)不準(zhǔn),服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問(wèn)題。

這些問(wèn)題啟示我們,超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是,根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員,制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng),做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,一句話,以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn),主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng),運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。

二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),總部擬設(shè)廈門(mén)。

我們的目標(biāo):近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè),擁有50-60家連鎖門(mén)店,并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是,5—10年內(nèi),在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店,成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司,擁有近千家門(mén)店,并設(shè)法在海外上市;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng),成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。

我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色,除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外,更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí),我們將采用更科學(xué)的管理模式,塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷,資信度更高,信譽(yù)更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是,避開(kāi)大城市,特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng),集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng),成為此類市場(chǎng)中的。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,具體來(lái)說(shuō),我們把分店劃分成三種類型:

a、一類店,面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用,同時(shí)可作為區(qū)域市場(chǎng)的旗艦店或總店,承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店,面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)提供較為豐富的商品,滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店,面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所,滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是,在中小城市中,我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象,又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?,成為區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的。

在小城鎮(zhèn),我們將以一、二類店為主,利用資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì),拉開(kāi)與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營(yíng)業(yè)者的檔次,面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù),搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場(chǎng)者的地位;

2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想

(1)、廈門(mén)市

a、市場(chǎng)情況:

總?cè)丝?30余萬(wàn),其中市區(qū)人口約60萬(wàn)。另有外來(lái)人口約50萬(wàn)。人均收入約1000元/月,在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。

商業(yè)方面,舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速,形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,有較大市場(chǎng)空間。

交通方面,公路交通十分便利,公交汽車是最重要的交通工具,自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。

b、競(jìng)爭(zhēng)情況:

全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即a類競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè),現(xiàn)有12家分店,總面積逾7000平方米,其分店面積差別很大,大者1090平方米,小者約260平方米;后者是法國(guó)人開(kāi)設(shè)的連鎖店,企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格,現(xiàn)有9家分店,正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(b類競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市,一般面積在50—100平方,經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的,商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想:

做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí),大力發(fā)展三類店,集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。

具體說(shuō),在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家,做為總店,同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開(kāi)設(shè)三類店,牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)者。

(2)漳州市

漳州市總面積12600平方公里,總?cè)丝诩s450萬(wàn)。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元,但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū):

a、市場(chǎng)情況:

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體,屬地級(jí)市。人口約50萬(wàn),其中城市居民23萬(wàn),另有約10余萬(wàn)外一人口。人均收入約600—700元/月,人均消費(fèi)支出約480元/月。

商業(yè)方面,舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展,新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪,使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面,大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具,其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。

b、競(jìng)爭(zhēng)情況:

同類超市競(jìng)激烈。a類競(jìng)爭(zhēng)者中,薌客隆是的連鎖超市,共7家分店,分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店。其次為吉馬購(gòu)物,有3家分店,面積差別委很大,小者380平米,大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

b類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬(wàn)鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門(mén)。

另有佳德士便利連鎖店,目前有70余家分店,計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

此外,還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng),面向農(nóng)村市場(chǎng)。

c、經(jīng)營(yíng)理念:

漳州市區(qū)面積小,不存在大的居民小區(qū),個(gè)人購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)較低,出行以自行車摩托車為主,同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。

針對(duì)這些特點(diǎn),我們擬以一類店介入市場(chǎng),店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū),以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客,站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店,吸引居民區(qū)顧客,最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)者。

龍海市

a、市場(chǎng)情況:

龍海市為縣級(jí)市,市區(qū)人口約6—7萬(wàn),加外來(lái)人口3—4萬(wàn),計(jì)10余萬(wàn)人。居民以從事小商業(yè)為主,人均收入約500元/月,人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。

商業(yè)方面,商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過(guò)渡階段。國(guó)有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制,失去了活力,但又控制著市內(nèi)位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

b、競(jìng)爭(zhēng)情況:

有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市,面積約320平米(兩層),商品品種少,價(jià)信位高,管理松懈,企業(yè)形象類似于廈門(mén)市的b類店。

另一方面,該超市客流量卻很大,(20:00—21:00,進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場(chǎng)空間很大。

c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想:

以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng),在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購(gòu)物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者,成為市場(chǎng)者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬(wàn),另有外來(lái)人口約100萬(wàn)。人口密度較高,且分布不均,70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面,泉州、石獅、晉江類似于漳州,而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

(4)其它地區(qū)

計(jì)劃在未來(lái)2—3年內(nèi),通過(guò)借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。

3、初步計(jì)劃。

在這一分階段,我們的基本理念如下:

目標(biāo)顧客:廈門(mén)、泉州、漳州市區(qū)——門(mén)店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民,其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。

貨品種類:顧客感覺(jué)最方便、最常用的生活必需品,如:

所有家庭食品、速食品;

洗衣清潔用品;

個(gè)人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類;

襪子內(nèi)衣類;

低價(jià)日用品;

小五金;

報(bào)刊雜志、文具用品等,賣場(chǎng)約一半面積搞非食品、

經(jīng)營(yíng)特色:突出快速、方便,滿足例常性購(gòu)買(mǎi)或便利購(gòu)買(mǎi)的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切,擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

毛利:爭(zhēng)取18—25%的毛利;

管理原則:在良好的分工的基礎(chǔ)上,做到:

簡(jiǎn)單化,即作業(yè)程序簡(jiǎn)單化,減少不必要的報(bào)表與手續(xù);

制度化,即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確,新手也能順利接手;

專業(yè)化,即專業(yè)分工,各司其職;

標(biāo)準(zhǔn)化,即采購(gòu)、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。

根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場(chǎng)情況的分析,初步制定未來(lái)幾年的超市發(fā)展計(jì)劃:

第一年(20__年7月1日—20__年7月31日),超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米,初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),并培養(yǎng)大量管理人才。具體說(shuō):

一、廈門(mén)市區(qū):一類店1家,三類店8—10家;

集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn):二類店1—3家;

二、漳州市區(qū):一類店1家;

經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城:一類店3—5家;

三、泉州市區(qū)、石獅、晉江:一類店2—3家;

經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一類店3—5家;

第2—3年,可根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況,或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場(chǎng)?;蛘咦呖缡“l(fā)展的道路,選擇市場(chǎng)情況較好的省份,重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

最新服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本四

建 設(shè) 地 點(diǎn):

委 托 方(甲方):

項(xiàng)目管理方(乙方):

簽 訂 日 期:

合同內(nèi)容

委 托 方(甲方):

項(xiàng)目管理方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條 工程概況

1.1 工程名稱:

1.2 建設(shè)地點(diǎn):

1.3 工程規(guī)模:

1.4 建設(shè)內(nèi)容:

1.5 工程總投資:

1.6 預(yù)計(jì)的建設(shè)工期:

第二條 項(xiàng)目管理工作范圍

2.1 設(shè)計(jì)管理

內(nèi)容包括設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制、平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。

2.2 招投標(biāo)管理

內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備、建安工程的招投標(biāo)管理。所發(fā)生的額外費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2.3 合同管理

內(nèi)容包括合同的簽署、履行、變更、索賠和爭(zhēng)議解決等。

2.4 變更管理

內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的前期對(duì)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性,并完善設(shè)計(jì)變更的有關(guān)手續(xù),避免不必要的糾紛。

2.5 施工管理

內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。

2.6 投資管理

主要內(nèi)容包括審核施工過(guò)程中的變更費(fèi)用,進(jìn)行成本控制管理和竣工結(jié)算管理等。

2.7 資料管理

根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定,對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔,直到工程管理過(guò)程完成,移交形成一整套文件檔案。

第三條 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)及其服務(wù)期限

3.1 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)

依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)雙方友好協(xié)商,本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣: 萬(wàn)元整( 萬(wàn)元)

3.2 服務(wù)期限:預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期

3.2.1 若非甲方原因?qū)е陆ㄔO(shè)工程逾期,從而導(dǎo)致服務(wù)期延長(zhǎng),乙方不應(yīng)追加服務(wù)費(fèi),且應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

3.2.2 若非乙方原因造成建設(shè)工程逾期,且逾期時(shí)間超過(guò)6個(gè)月,乙方應(yīng)追加服務(wù)費(fèi)。

3.3 支付方式

3.3.1 本合同生效后14個(gè)工作日內(nèi),甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的20%,計(jì) 萬(wàn)元。

3.3.2 乙方提交初步設(shè)計(jì)文件且經(jīng)甲方審查通過(guò)后7天內(nèi),甲方支付管理費(fèi)總額的20%,計(jì) 萬(wàn)元;

3.3.3 乙方完成主要設(shè)備及施工招標(biāo)后7天內(nèi),甲方支付管理費(fèi)總額的20%,計(jì)

第四條 委托方(甲方)的責(zé)任與義務(wù)

4.1 甲方權(quán)利

4.1.1 甲方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)的認(rèn)定權(quán)。

4.1.2 甲方有對(duì)設(shè)計(jì)使用功能要求和工藝設(shè)計(jì)要求的認(rèn)定權(quán)。

4.1.3 甲方有權(quán)對(duì)工程變更的審批權(quán)。

4.1.4 甲方有權(quán)對(duì)工程施工、設(shè)備采購(gòu)等專業(yè)工作單位招標(biāo)工作進(jìn)行全程監(jiān)督和審核,有權(quán)對(duì)乙方合同談判進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)對(duì)乙方制訂的合同進(jìn)行審核。

4.1.5 甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目管理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,參與項(xiàng)目管理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

4.1.6 甲方有權(quán)依法對(duì)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并對(duì)乙方違規(guī)行為予以查處和糾正。

4.1.7 如甲方發(fā)現(xiàn)并有充分的證據(jù)證明乙方在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象或無(wú)法繼續(xù)履行其職責(zé)時(shí),甲方有權(quán)按合同向乙方追究違約責(zé)任。

4.2 甲方義務(wù)

4.2.1 甲方負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)等文件。

4.2.2 甲方負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理投資許可證。

4.2.3 甲方應(yīng)協(xié)調(diào)乙方與項(xiàng)目相關(guān)的政府行政主管的關(guān)系。負(fù)責(zé)提供過(guò)程必要的項(xiàng)目建設(shè)條件和良好的外部環(huán)境。

4.2.4 甲方協(xié)助乙方辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù),負(fù)責(zé)繳納規(guī)劃、城市管理和相關(guān)政策費(fèi)用。

4.2.5 甲方應(yīng)按本合同的規(guī)定按時(shí)足額向乙方支付服務(wù)費(fèi)。

4.3 甲方責(zé)任

4.3.1 甲方應(yīng)全面實(shí)際的履行本合同約定的義務(wù),任何未按合同約定履行或未適當(dāng)履行、行為,應(yīng)視為違約,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

4.3.2因甲方責(zé)任使項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生變化、暫?;蚪K止,而造成乙方實(shí)際損失的,因按照附加工作、額外工作報(bào)酬記取方式調(diào)整項(xiàng)目管理酬金,同時(shí)委托方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

4.3.3 因不可抗力導(dǎo)致本合同不能全部或部分履行,甲乙雙方協(xié)商解決。

第五條 項(xiàng)目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)

5.1 乙方權(quán)利

5.1.1 乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

5.1.2 乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

5.1.3 乙方有根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定的程序選擇專業(yè)的工作單位權(quán)利。

如果乙方有相關(guān)招標(biāo)代理資質(zhì),則允許乙方在征得甲方同意的前提下,進(jìn)行招標(biāo)工作,相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

如果乙方有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì),則允許乙方在征得甲方同意的前提下,開(kāi)展監(jiān)理工作,相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

5.1.4 乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化原則,向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。

5.1.5 按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則,乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,同時(shí)上報(bào)甲方。

5.1.6乙方在甲方授權(quán)下,可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度,則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。

5.1.7 乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。

5.1.8 乙方有權(quán)取得項(xiàng)目管理服務(wù)酬金,乙方開(kāi)展項(xiàng)目管理工程中,因甲方原因而受到損失的,可向甲方索賠。

5.2 乙方義務(wù)

5.2.1 乙方在履行合同義務(wù)期間,應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策,維護(hù)甲方的合法權(quán)益。

5.2.2 制定項(xiàng)目管理大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

5.2.3 乙方在甲方的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)組織專業(yè)工作單位招標(biāo)工作,簽訂相關(guān)合同,報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

5.2.4 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序,按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容

和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理,認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同,實(shí)現(xiàn)過(guò)程建設(shè)投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。

5.2.5 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作,收集相關(guān)資料,編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度和管理工作報(bào)告。

5.2.6 項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理,做好善后工作,及時(shí)通知甲方。

5.2.7 乙方管理本項(xiàng)目期間,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā),維持或改善周邊關(guān)系。

5.2.8 甲方提供的設(shè)施和物品,屬于甲方的財(cái)產(chǎn)。在項(xiàng)目管理工作完成或終止時(shí),乙方應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品移交給甲方。

5.3 乙方責(zé)任

5.3.1乙方為項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的責(zé)任單位。在責(zé)任期類,應(yīng)該履行約定的義務(wù)。甲方未能履行項(xiàng)目管理合同或未能完全履行項(xiàng)目管理合同,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任,有不要可追究其法律責(zé)任。

5.3.2 乙方不得為追求投資節(jié)約而擅自縮小工程范圍、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、增大概算投資,否則應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

5.3.3 乙方對(duì)建設(shè)過(guò)程中的安全、健康與環(huán)境負(fù)有監(jiān)督、管理的責(zé)任。

5.4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

5.4.1 乙方應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和技術(shù)要求建立和健全與該工程建設(shè)管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),選派項(xiàng)目管理人員。

5.4.2在服務(wù)期限內(nèi),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行。乙方可根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)務(wù)需要對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員作出合理調(diào)整。

5.5 項(xiàng)目管理經(jīng)理

5.5.1項(xiàng)目管理經(jīng)理經(jīng)授權(quán)并代表甲方履行本合同,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理經(jīng)理需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)取得甲方同意,并指定一名有經(jīng)驗(yàn)的人員臨時(shí)代行其責(zé)任。

5.5.2在緊急情況下,且無(wú)法與甲方代表取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目管理經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證人身、工程和財(cái)產(chǎn)的安全,但須在事后48小時(shí)內(nèi)向甲方代表送交書(shū)面報(bào)告。

5.5.3乙方需更換項(xiàng)目管理經(jīng)理時(shí),提前14天書(shū)面通知甲方,并征得甲方同意。同時(shí),甲方有權(quán)以書(shū)面形式通知更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目管理經(jīng)理,乙方在接到更換通知后14日內(nèi)指派新的項(xiàng)目管理經(jīng)理。

第六條 違約責(zé)任

6.1 甲方違約

當(dāng)發(fā)生下列情形時(shí):

(1)甲方未按合同約定按時(shí)支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),而又未給出合理解釋;

(2)因甲方責(zé)任使項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生變化,而造成乙方實(shí)際損失的;

(3)甲方資金不能按時(shí)到位影響工程進(jìn)度;

(4)甲方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情形。 甲方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失,順延延誤的工期。

6.2 乙方違約

當(dāng)發(fā)生下列情形時(shí):

(1)因甲方原因不能按合同約定的工期或順延后的工期竣工;

(2)乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(3)未經(jīng)甲方同意,乙方擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理,或項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期不在崗位的;

(4)乙方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情形。 乙方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第七條 爭(zhēng)議解決

在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。

第八條 合同生效

合同訂立時(shí)間:

合同訂立地點(diǎn):

本合同雙方約定:雙方簽字蓋章后生效

本合同一式八份,具有同等法律效力,雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。

第九條 乙方免責(zé)條款

9.1.1 乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。

9.1.2 乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。

9.1.3 因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,乙方不承擔(dān)責(zé)任。

第十條 雙方簽字蓋章

委托方(甲方): 項(xiàng)目管理方(乙方):

(蓋章) (蓋章)

地址:

法定代表人:

開(kāi)戶銀行:

帳號(hào):

郵編:

電話:

傳真:

最新服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范本五

委托人:

電話:

代理人:

地址:

電話:

第一條總則

1.1鑒于甲方欲在中國(guó)國(guó)內(nèi)外尋找投資項(xiàng)目,進(jìn)行投資,甲方與乙方協(xié)商同意,由甲方指定乙方為全權(quán)代表,授權(quán)乙方可根據(jù)本合同所列的條款和條件,尋找投資項(xiàng)目、與項(xiàng)目融資方洽談投資事宜。

第二條代理

2.1甲方與乙方協(xié)商后,乙方作為甲方的全權(quán)代理并代表甲方與項(xiàng)目融資方洽談項(xiàng)目投資的相關(guān)事宜,乙方同意接受甲方的委托。

2.2在合同有效期內(nèi),甲方不得指定其他任何人或單位為其代理人洽談該項(xiàng)目投資的一切相關(guān)事宜。

2.3根據(jù)合同乙方作為甲方委托的全權(quán)代理,代表甲方引進(jìn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。經(jīng)乙方聯(lián)系,項(xiàng)目方與甲方簽定項(xiàng)目合作合同,甲方應(yīng)予以承認(rèn)乙方的代理行為并支付傭金。

第三條甲方的職責(zé)

3.1甲方應(yīng)及時(shí)滿足乙方的合理要求,向乙方提供有關(guān)業(yè)務(wù)所需的信息,便于乙方與項(xiàng)目方洽商有關(guān)事宜。

3.2甲方投資意向有所變動(dòng),或有其它變更時(shí),應(yīng)及時(shí)通知乙方并提供詳細(xì)資料。

3.3甲方必須保證所提供的一切有關(guān)資金的信息都是真實(shí)的、確切的。

第四條乙方的職責(zé)

4.1本合同期內(nèi)乙方必須努力與項(xiàng)目方洽談,向項(xiàng)目方取得最好的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及最優(yōu)惠的條款和條件,便于甲方及時(shí)準(zhǔn)備投資工作。

應(yīng)采取確實(shí)有效的辦法為甲方引進(jìn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目并促成甲方與項(xiàng)目方簽訂投資合作合同。

盡全力為甲方的投資提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.2在本合同有效期內(nèi),未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得

除甲方指定的全權(quán)代理人有關(guān)事項(xiàng)外,不得自命為甲方代理任何事項(xiàng);

以甲方的名義允諾或解決任何事宜,或以甲方的信用作擔(dān)保,或代表甲方做出任何保證或陳述,或使甲方承擔(dān)任何責(zé)任或業(yè)務(wù);

不論以任何方式從甲方處所獲得的信息資料,皆屬秘密,僅能為引進(jìn)項(xiàng)目、服務(wù)于甲方所用,不得泄漏。

第五條傭金

5.1甲方同意支付給乙方引進(jìn)項(xiàng)目投資總額的%的傭金。傭金在投資合同簽署之日日內(nèi)以支付。

5.2甲乙雙方同意項(xiàng)目方與甲方簽署項(xiàng)目投資合同條款時(shí),甲方應(yīng)根據(jù)約定的傭金比例支付傭金,同時(shí)乙方必須按照約定收取傭金,屆時(shí)甲方不得以任何借口延遲,應(yīng)及時(shí)支付。

第六條合同期間

6.1甲乙雙方約定本合同期間為?_____年_____月_____日至?_____年_____月_____日。

第七條終止合同

7.1按照本合同規(guī)定期滿或終止對(duì)乙方的委托不論出于何種原因,均不妨礙合同各方面的權(quán)利和義務(wù)。

7.2按合同規(guī)定,乙方促成了項(xiàng)目方與甲方的投資談判,如果甲方擅自私下與項(xiàng)目方簽署投資合作合同,將視乙方代理責(zé)任完成。

第七條爭(zhēng)議的解決

8.1在執(zhí)行本合同所發(fā)生或與本合同有關(guān)的一切條款的爭(zhēng)執(zhí),首先應(yīng)由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

8.2若協(xié)商不能解決,可提起訴訟或提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

第八條爭(zhēng)議的解決

9.1在執(zhí)行本合同所發(fā)生或與本合同有關(guān)的一切條款的爭(zhēng)執(zhí),首先應(yīng)由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

9.2若協(xié)商不能解決,可提起訴訟或提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

第九條附則

凡有關(guān)合同的通知、請(qǐng)求或其他通訊往來(lái),須以文字為準(zhǔn),可采用電子郵件、書(shū)信、電傳、電報(bào)等方式傳遞。

本合同自雙方簽字日起生效,一式二份,當(dāng)事人各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

法定代表:法定代表:

簽字日期:簽字

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