人生是一次次的試錯與總結，通過總結我們能夠更好地改進自己。學會思維導圖可以幫助我們更好地整理思路和展現信息，下面介紹一下基本步驟?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家整理的一些寫總結的案例，供大家參考和學習。

單位升績效申請書篇一

尊敬的領導：

您好!我叫##，是##大學財經學院經濟貿易系2006級市場營銷本科班一名普通的大四學生。2006年很榮幸的成為##大學的一名新生，懷著自信與希望我開始了大學生活。在過去的兩年里我始終保持著積極向上的心態(tài)，時時以高標準要求自己的同時，妥善處理好學習和工作兩者之間的關系，努力做到全面發(fā)展。在學習和班級工作中取得了較好的成績，在老師和同學們的關懷和幫助下，向著自己的理想一步步邁進。喜聞學校開展勵志獎學金的評選工作，經過和自身條件的比較，在做好充分的思想準備的情況下向學校提出申請?，F將過去的一年里自己取得的成績作如下匯報，請學校領導審查。

一、思想情況我于2008年被黨組織確定為中共預備黨員。在校參加入黨學習以來，我以一名黨員的標準來嚴格要求自己，在思想上我積極要求進步，樹立了良好的人生觀和道德觀;永遠保持與時俱進，認真學習黨的工作路線，正確貫徹黨的方針政策，時刻關注著黨和國家的發(fā)展形勢，以及國內外的局勢變化。在嚴格要求自己的同時，還在不斷鼓勵、幫助身邊想申請入黨的同學，幫助他們不斷提高自己的思想覺悟水平，鼓勵他們積極進取爭取早日加入中國共產黨。積極組織﹑參加有關黨團活動，保持著積極向上的態(tài)度，為爭取早日成為偉大的中國共產黨員而不斷努力著。二、工作情況大一期間，系學生會公開招聘學生干部，在眾多選手中我脫穎而出，最終成為學習部的一名干事，在一年的工作中自己不斷得到鍛煉。在經濟貿易系第六屆學生會換屆選舉中榮幸的當選了經濟貿易系學習部部長一職，由于各個方面表現突出，于2008年起擔任原經濟貿易系學生會副主席。由于自己各個方面的表現較好，在大二時由班主任委任為班級的學習委員。在工作期間：我始終以“服務老師，聯系同學”為宗旨，真正做到為同學們服務，積極幫助同學們呢的學習，位同學們的學習保好駕、護好航。在學生會利益的面前，我堅持以系部、同學的利益為重，決不以公謀私。在班級，積極參與院里的各項活動，并參與了2007年經濟貿易系暑期社會實踐活動并取得了院級的表彰和獎勵。

三、學習情況在工作中取得的成績并沒有使我滿足，我知道自己離自己的要求還很遠，很多方面還需要進一步完善。學生始終應以學業(yè)為主，在入學第一天我就從未放松對本專業(yè)知識的學習。在課堂上始終保持端正、謙虛的學習態(tài)度，積極配合老師教學，努力提高自己的專業(yè)知識水平;課下虛心向同學請教，認真預習及完成老師所留的作業(yè)。通過不懈的努力我的成績逐步的得到提高，大一時，我的平均分82分，居于班級的前列，獲得了院級獎學金;經過一年的努力，自己在學習方面有取得了較大的進步，大二時自己的平均分為85分，成績名列前茅，大三的成績平均分為86分。在學好專業(yè)課的同時，我積極地考取各類專業(yè)證書先后通過了英語四級考試、計算機二級以及營銷師資格認定考試等。與此同時自覺擴展自己各方面的知識，課外長期堅持自學，在空余時間里經常在圖書館或通過上網的方式查閱資料來充實自己，及時補充課堂知識的不足，通過這些拓寬了我的視野，豐富了我的知識。

四、獲獎情況在過去的兩年里在自己的不斷努力和老師同學的關懷和幫助下自己取得了一系列的榮譽先后獲得學院三等獎學金、學院二等獎學金、國家勵志獎學金、院級文明標兵、院級優(yōu)秀班干部，并且還獲得了系部的各項獎勵。在此就不一一列舉了。過去的已經成為過去，但它能實施激勵著自己不斷進步，勇往直前。

此致

敬禮!

申請人：

20__年__月__日。

單位升績效申請書篇二

在本期即將結束的時候，我們將要對單位績效進行全面的總結。以下是一份可供參考的績效總結模板：

1.目標完成情況：在過去的一年中，我們成功實現了____個績效目標，其中完成的進度和結果均達到了預期要求。

2.任務完成情況：我們成功完成了__x項關鍵任務，其中__x項任務達到了預期目標，__x項任務則未能如期完成，主要原因是__x。

3.工作亮點：在工作中，我們取得了以下幾個突出的成績：__x、__x、__x等。

4.工作不足：在工作中，我們也存在一些不足之處，主要表現在__x、__x、__x等方面。

5.改進方案：針對工作中存在的問題，我們將采取以下措施進行改進：__x、__x、__x等。

希望這份總結能夠幫助您更好地了解單位績效情況，并針對實際情況制定未來的工作計劃和目標。

單位升績效申請書篇三

尊敬的領導，同事們：

在過去的一年中，我們單位在各個領域取得了顯著的績效。以下是我們過去一年的工作總結。

1.項目實施：在過去的一年中，我們成功地實施了多個重要項目。這些項目涵蓋了多個領域，包括技術創(chuàng)新、項目管理、人力資源和財務管理等。這些項目的成功實施，不僅提高了我們單位的運營效率，而且增強了我們的市場競爭力。

2.人力資源：我們一直致力于優(yōu)化我們的團隊結構，提高員工的工作效率和滿意度。我們實施了一系列的人力資源政策，包括員工培訓、績效評估和福利計劃等，以創(chuàng)建一個積極向上的工作環(huán)境，提高員工的工作滿意度和留任率。

3.財務管理：我們單位的財務管理一直穩(wěn)健，我們嚴格遵守了財務管理規(guī)定，有效地控制了成本，提高了利潤。我們的財務報告清晰明了，符合所有相關法規(guī)要求。

4.安全與環(huán)境：我們一直重視安全和環(huán)境問題，我們采取了嚴格的安全措施，確保工作環(huán)境的健康和安全。我們也積極參與社區(qū)環(huán)境改善活動，以創(chuàng)建一個和諧的社會環(huán)境。

5.團隊文化：我們努力創(chuàng)建一個積極向上的團隊文化，鼓勵員工分享他們的想法和意見，以提高我們的工作效率和創(chuàng)新性。

在未來的一年里，我們將繼續(xù)努力，以提高我們的績效。我們將繼續(xù)實施我們的項目，優(yōu)化我們的團隊結構，加強我們的財務管理，確保我們的安全和環(huán)境合規(guī)，并推動我們的團隊文化。

再次感謝所有員工的辛勤工作和持續(xù)的支持。讓我們攜手共進，創(chuàng)造一個更美好的未來。

謝謝大家。

[您的名字]。

[您的職位]。

[日期]

單位升績效申請書篇四

公司領導：

20xx年，商場的銷售一直處于逐月上升趨勢，特別是超市部，每月都完成公司下達的銷售任務，并略有超額，為百家的經濟效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻，這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的.，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒有獎金和提成，在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領導提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求，請領導審核批準。

此致

敬禮！

超市部。

20xx年2月3日。

單位升績效申請書篇五

在過去的一年中，我們的單位在績效方面取得了顯著的進步和成就。在這篇文章中，我們將詳細介紹單位績效總結，包括背景、目標、方法、結果和結論。

一、背景。

在過去一年中，我們單位致力于提高員工的工作效率和生產力。為了實現這一目標，我們制定了一系列績效管理制度，包括員工績效考核、獎勵制度改革等。

二、目標。

我們的目標是提高員工的工作效率，降低成本，提高產品質量。我們通過以下方式來實現這一目標：

1.優(yōu)化工作流程，提高員工的工作效率。

2.培訓員工，提高他們的專業(yè)技能。

3.建立有效的激勵機制，鼓勵員工提高工作積極性。

4.通過團隊合作，提高整體工作效率。

三、方法。

我們采取了一系列具體的方法來達到我們的目標。這些方法包括：

1.制定詳細的工作計劃和時間表，確保員工清楚自己的任務和目標。

2.定期進行員工培訓和指導，提高他們的技能水平。

3.建立公平的獎勵制度，激勵員工提高工作積極性。

4.通過團隊建設活動，提高團隊凝聚力和工作效率。

四、結果。

通過實施這些方法，我們取得了以下成果：

1.工作效率提高：員工的工作效率有了顯著提高，單位的整體生產力也有了明顯提升。

2.員工滿意度提高：通過建立公平的獎勵制度，員工的滿意度也有了顯著提高。

3.團隊合作能力提高：通過團隊合作，我們能夠更好地協(xié)作完成工作，提高了工作效率。

五、結論。

在過去一年中，我們通過實施績效管理制度，取得了顯著的進步和成就。我們成功地提高了員工的工作效率，降低了成本，提高了產品質量。這些成果得益于我們制定的詳細的工作計劃和時間表，定期的員工培訓和指導，以及公平的獎勵制度。同時，我們通過團隊合作，提高了整體工作效率。

總的來說，這些成果證明了我們單位在績效管理方面的努力和成果。我們將繼續(xù)推行這些方法，并尋求新的方法來進一步提高員工的工作效率和生產力。

單位升績效申請書篇六

在過去的一年里，本人以務實、開拓、進取、創(chuàng)新的精神，在領導和同事們的關心與支持下，堅持學習，完善自我，在各個方面嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，努力工作，爭創(chuàng)佳績，較好的完成了各項工作任務?，F將工作情況作以下簡要匯報。

一、加強學習，提高政治理論和崗位知識水平。

具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展之際，全體監(jiān)控中心的同事在領導的帶領下開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的演講比賽，進一步學習公司下發(fā)的各項文件規(guī)定、加強業(yè)務知識的學習。做為監(jiān)控中心的一員，在學習工作中，能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務知識與上機操作的工作流程。同時，為了做好自己的本職工作，遇到問題及時請示及時匯報，出現問題及時糾正及時解決有效地降低了錯誤率，工作效率也不斷的有所提高。

二、擺正態(tài)度，做好服務工作。

工作中，我隨時提醒自己擺正態(tài)度，樹立良好工作的服務意識做好“四個服務”。對內，所接的每一個來文、來電、來訪總是爭取在第一時間內向領導匯報，使領導及時掌握最新情況。監(jiān)控部門與收費部門一樣都是窗口行業(yè)，接觸司機形形色色，良萎不齊。當然有很多司機是理解與配合我們工作的，但也有個別司機是一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話，更有的是罵罵咧咧，遇到這些出口不遜的司機，堅持良好的心態(tài)，不發(fā)脾氣，用禮貌的語言去解釋。

三、團結同事，努力工作。

平時的工作生活當中，我注意團結同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的本職工作。同時嚴于律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。時時、處處以大局為重，講團結，講正氣，講原則。監(jiān)控工作紛繁、瑣碎，經常容易出現錯誤、失誤。在日常工作中，我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個整體，分工不分家的理念。自己出現了錯誤，我從不推卸，立即改正；同事們出現了失誤，我也總是給予他們寬慰和鼓勵，幫助解決問題。

四、調整不足，提高意識。

在今后的工作中，我要進一步端正自己的思想和觀念，擺正一個窗口服務工作人員的位置，嚴格要求自己。同時工作中還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力工作，不斷提升服務意識，為發(fā)展貢獻自己的力量。

單位升績效申請書篇七

在過去的一年中，我們的單位在全體員工的共同努力下，順利完成了預設的目標。以下是我在績效方面的總結：

一、個人能力與團隊協(xié)作。

在過去的一年中，我不斷提高自己的專業(yè)技能和溝通能力，積極參與團隊協(xié)作，與同事們建立了良好的合作關系。在單位的目標實現過程中，我發(fā)揮了積極的作用，與團隊成員共同完成了多個項目。

二、工作質量和效率。

我始終堅持高標準的工作要求，努力提高工作效率，確保工作質量。在過去的一年中，我成功地完成了多個項目，并得到了領導和同事們的一致好評。我積極參與團隊討論，提出了一些創(chuàng)新的解決方案，為單位的業(yè)績增長做出了貢獻。

三、學習與發(fā)展。

我積極學習新的知識和技能，以適應不斷變化的工作環(huán)境。我參加了多個培訓課程和研討會，拓寬了自己的知識面，提高了解決問題的能力。同時，我也認識到自己的不足之處，努力提高自己的綜合素質。

四、成果與獎勵。

我在單位的工作中取得了顯著的成績。我成功地完成了多個項目，為單位創(chuàng)造了可觀的收益。我得到了領導和同事們的認可和贊揚，并獲得了多個獎項和表彰。這些成果不僅激勵著我不斷進步，也讓我更加珍惜自己的工作。

五、反思與改進。

回顧過去一年的工作，我認識到自己在某些方面還有待提高。例如，我需要加強自己的時間管理能力，提高工作效率。同時，我也希望在未來的工作中，更加主動地尋求創(chuàng)新和突破，為單位的發(fā)展貢獻更多的力量。

總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我在單位的工作中取得了不俗的成績，但也認識到自己的不足之處。我將繼續(xù)努力學習和改進，以更好地為單位的發(fā)展做出貢獻。

單位升績效申請書篇八

在過去的一年中，我們的單位在全體員工的共同努力下，取得了顯著的績效。以下是我對我們單位績效的總結。

在過去的一年中，我們單位的總銷售額同比增長了15%，達到了歷史最高水平。同時，我們的客戶滿意度也達到了90%，比去年提高了5個百分點。這些成績的取得，得益于我們單位的團隊成員們的共同努力。

二、團隊協(xié)作。

在過去的的一年中，我們單位的團隊協(xié)作得到了極大的改善。通過定期的團隊建設活動和溝通培訓，我們的團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力得到了提高。此外，我們也鼓勵員工之間的知識共享，這使得我們能夠更好地利用資源，提高工作效率。

三、員工成長。

在過去的一年中，我們單位的員工成長也取得了顯著的進步。我們?yōu)閱T工提供了各種培訓和學習機會，使得員工的職業(yè)技能得到了提高。同時，我們也鼓勵員工參加行業(yè)會議和研討會，以了解最新的行業(yè)動態(tài)和技術進展。

四、未來展望。

在未來的一年中，我們將繼續(xù)加強團隊協(xié)作，提高員工的工作效率和職業(yè)技能，以實現更高的績效。同時，我們也將探索新的市場機會，提高銷售額，以滿足客戶的需求。

總之，我們單位的績效總結在過去的一年中取得了顯著的進展。我們相信，只要我們繼續(xù)努力，我們的績效將會更上一層樓。

單位升績效申請書篇九

績效總結是一種重要的管理工具，它可以幫助單位更有效地評估員工的工作表現，發(fā)現并解決問題，優(yōu)化資源分配，從而提升單位整體效率和價值。本文將探討績效總結在提升單位效率與價值中的作用，以及如何實施績效總結。

1.評估員工工作表現：績效總結是評估員工工作表現的有效方式。它提供了一個公正、透明的評估系統(tǒng)，讓員工了解自己的工作表現，以便進行調整和改進。

2.發(fā)現并解決問題：績效總結不僅能評估員工的表現，還能發(fā)現并解決問題。通過對員工的評估，單位可以找出工作中存在的問題，并制定相應的解決方案。

3.優(yōu)化資源分配：績效總結可以幫助單位更好地了解員工的優(yōu)勢和劣勢，從而優(yōu)化資源的分配，提升單位整體效率和價值。

1.設定績效標準：設定明確的績效標準是實施績效總結的關鍵。單位應根據員工的工作職責，設定合理的績效標準。

2.收集數據：收集員工工作表現的數據是實施績效總結的基礎。單位應確保數據的真實性和準確性。

3.評估員工表現：根據設定的績效標準，單位可對員工的工作表現進行評估。

4.反饋結果：為員工提供反饋，幫助他們了解自己的工作表現，并根據反饋結果進行調整和改進。

5.制定改進計劃：根據員工的反饋和表現，單位可為員工制定相應的改進計劃，幫助員工提升工作表現。

總之，績效總結是一種有效的管理工具，它能幫助單位更有效地評估員工的工作表現，發(fā)現并解決問題，優(yōu)化資源分配，從而提升單位整體效率和價值。單位應設定明確的績效標準，收集員工工作表現的數據，評估員工表現，為員工提供反饋，并制定相應的改進計劃，以實現績效總結的目標。此外，單位還可以通過定期組織績效總結會議，讓員工了解單位的發(fā)展目標和計劃，同時也讓單位了解員工的需求和反饋，從而更好地優(yōu)化工作流程，提升單位效率與價值。

單位升績效申請書篇十

我于2011年6月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：

開業(yè)前準備：1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；3）開業(yè)后，主動積極承擔講解。完成相關任務。

二、人事專員工作：

一、拓展招聘渠道：

3.對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。4.與招聘網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。

三、招聘工作：

1.發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務經理；對相關的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

計劃采取如下措施改進工作：

3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。

四、員工關系工作：

1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關懷。

2.對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

五、行政事務。

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務。臨時事務的處理，包括保安，保潔等，個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。提升措施：

4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理；工作總結：

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。

這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

申請人：劉雪楓。

時間：2011年8月22日。

單位升績效申請書篇十一

以下是一篇單位績效總結的范文，您可以根據自己的實際情況進行修改：

尊敬的領導，同事們：

大家好！隨著____年的結束，我們迎來了新的一年，這標志著我們又增加了一次工作經歷。此刻，我希望能夠與大家一起分享我們在過去一年中的成就和經驗。

首先，我感謝每一位同事的努力和貢獻。無論是在日常工作中，還是在應對突發(fā)事件時，大家都展現出了令人敬佩的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作精神。正是你們的付出，讓我們的單位能夠在各種挑戰(zhàn)中取得顯著的成績。

回顧過去的一年，我們的單位在以下幾個方面取得了重要的進展：

1.項目完成情況：在過去的的一年中，我們成功完成了多個項目，其中包括__項目和yy項目。這些項目的成功不僅提高了我們單位的業(yè)務水平，也為我們帶來了更多的客戶。

2.團隊協(xié)作：在團隊協(xié)作方面，我們不斷加強了溝通與協(xié)調，提高了團隊凝聚力和執(zhí)行力。每個團隊成員都積極參與，貢獻自己的力量，共同推動了單位的進步。

3.員工培訓：我們也不斷加強了員工的培訓，提高了員工的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)。我們鼓勵員工參加各種培訓課程和研討會，以適應不斷變化的市場需求。

4.單位文化建設：我們也在不斷加強單位文化建設，通過舉辦各種活動和慶?；顒?，增強了員工的歸屬感和榮譽感。

當然，我們也存在一些不足和問題。例如，在項目實施過程中，我們發(fā)現有些團隊成員的溝通不夠清晰，導致項目進度有所延遲。為了解決這個問題，我們將加強團隊協(xié)作和溝通，提高團隊成員的溝通和協(xié)作能力。

展望新的一年，我們將繼續(xù)加強團隊協(xié)作，提高員工素質，加強單位文化建設，以實現更高的業(yè)績和更好的發(fā)展。同時，我也希望每一位同事能夠繼續(xù)努力，為我們的單位貢獻自己的力量。

再次感謝大家的辛勤付出，讓我們攜手共進，迎接新的一年！

謝謝大家！

此致

敬禮

單位升績效申請書篇十二

公司領導：

2006年，商場的銷售一直處于逐月上升趨勢，特別是超市部，每月都完成公司下達的銷售任務，并略有超額，為百家的經濟效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻，這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒有獎金和提成，在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領導提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求，請領導審核批準。

致

禮！

超市部。

2007年2月3日。

院領導：

xxx人員xxx，于x年x月x日進入xx工作，至今已超過半年，工作期間認真學習、誠誠懇懇、團結同事，表現良好，已能勝任本職工作，特申請發(fā)放績效，望領導批準。

辦公室。

2015年12月8日。

申請。

1.當月事假超過1天，病假超過3天者，扣除當月績效獎勵。2.當月有曠工、私下調休者扣除當月績效獎勵。

3.班長每天對員工的工作狀態(tài)進行評分，每月超過三次評分不合格者扣除績效。

4.員工在日常工作中收到罰單或領導點名批評者，視情況扣除績效。5.隊員的其他不良表現視情況扣除。

羅伯特安管部2016.9.14。

單位升績效申請書篇十三

績效總結是對一段時間內工作成果的回顧和總結，以便更好地為未來的工作提供參考和指導。以下是一份單位績效總結的范例：

一、工作目標和背景。

在過去的一年中，我們的單位在市場競爭激烈的環(huán)境下，堅持以客戶為中心，努力提高服務質量和效率，取得了一定的成績。具體來說，我們的目標是在未來一年內提高市場占有率10%，員工滿意度提高20%，客戶滿意度提高30%。

二、工作成果和經驗。

1.市場占有率提高：通過我們的努力，我們成功地提高了市場占有率，達到了預期的目標。這得益于我們產品的創(chuàng)新和優(yōu)化，以及營銷策略的合理制定。

2.員工滿意度提高：我們注重員工的福利和待遇，提供更多的培訓和發(fā)展機會，使得員工滿意度得到了顯著提高。這反映了我們以人為本的管理理念，增強了員工的歸屬感和忠誠度。

3.客戶滿意度提高：我們不斷優(yōu)化服務流程和產品質量，提高了客戶滿意度?？蛻魧ξ覀兊漠a品和服務的評價得到了顯著提升。

三、問題和反思。

1.產品質量方面：我們發(fā)現部分產品存在一定的質量問題，影響了客戶的滿意度。我們需要加強對產品的質量控制和改進，提高產品的質量水平。

2.服務流程方面：我們發(fā)現服務流程不夠優(yōu)化，導致客戶等待時間過長。我們需要優(yōu)化服務流程，提高服務效率，縮短客戶等待時間。

四、總結和展望。

通過本次績效總結，我們發(fā)現我們在過去一年中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足。我們需要加強對產品的質量控制和服務流程的優(yōu)化，提高客戶的滿意度和忠誠度。我們相信，在未來的工作中，我們將取得更好的成績，為單位的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

單位升績效申請書篇十四

尊敬的公司領導：

經xx省服務網點協(xié)商，一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：

一、績效管理體現著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的`?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調動員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現提高公司的生產效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務網點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務網點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經驗及管理經驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現今年制定的目標和任務，需要各服務網點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶嶋H問題，如急于降低線路績效獎金或將造成不同程度的人員流失，對服務網點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。

四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個xx服務網點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。

五、按照xx省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況，xx省內人均完成額度應不會超過50萬，按照現在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。

基于以上幾點原因，xx省服務網點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放，請領導批示。

單位升績效申請書篇十五

上季度重點工作：

一、協(xié)助鄉(xiāng)有關領導和村兩委，做好春節(jié)送溫暖活動。

在春節(jié)到來之際，為了進一步保障和改善民生，切實解決好困難黨員和困難群眾的基本生活問題，我協(xié)助鄉(xiāng)有關領導和村兩委一起，開展了一次慰問困難黨員和群眾的活動。此次活動充分體現了我黨權為民所用，情為民所系的基本理念，大力發(fā)揚執(zhí)政為民的精神，充分利用好困難補助資金，對全村10戶五保戶、21戶特困家庭和部分困難黨員進行了慰問，我們購置了米、油等生活用品，充分的保障了這些群眾能過一個安定祥和之年，得到了廣大群眾的一致好評。

二、整理新一年的黨建工作，為20__年村黨建打好基礎。

20__年的黨建工作是我從頭開始的的一年，在總結去年黨建工作的基礎上，我輔助村兩委將今年的黨建工作做出一個大致的模板，將去年的工作整理歸檔，把今年的工作拿出來開始按部就班的進行，各項工作順利開展，我村的工作也受到了上級領導的肯定。整理黨建材料，是對于我以往的工作的回顧，發(fā)現自己工作中的不足，是一次檢驗，更是一種鍛煉。在準備材料的過程中，我深刻感到黨建工作必須要認真，細心。會議筆記也必須及時記錄，整理。整理的過程中，更要有耐心，絲毫的差錯都可能影響大局。

三、總結上季度的工作成績，對工作做大致規(guī)劃。

20__年的第一次村兩委會議，總結了五星村去年一整年的工作成效，村主任指出：五星村20__年度在鄉(xiāng)黨委政府正確領導和支持下，經五星村兩委共同努力，20__年5月份修建木蘭渠水泥路連接六壽路。6月份修建祝聯，高圩兩村民組水泥路連接木蘭渠水泥路與六壽路連接。20__年__月份修建姚郢村民組未完善400米砂石路，架設低水渠與河灣連接橋梁，方便了群眾各項交通，受到了群眾的歡迎，整治護坡120畝，5口精養(yǎng)魚塘，增長了經濟效益。成績十分喜人，但是我們要認識到，過去的工作已經過去，20__開年我們必須詳細做好今年的工作計劃，如新修路段的維護和農田水利設施的管理使用、整治護坡后土地的適用問題等。不能被20__年的&39;成績迷失新年工作動力，繼續(xù)加強村級基礎設施建設，爭取在20__年取得更驕人的戰(zhàn)績!

四、協(xié)助村兩委抓好年后，節(jié)后_工作。

人口和_工作是我國的一想基本國策。我村堅持把_工作作為村級工作的重點來抓，全面貫徹落實《》、《》等，保持_工作的良性循環(huán)。工作上做到分工不分家，群策群力。我村兩委班子在開展_工作上，堅持方便群眾為原則，充分利用春節(jié)期間的大部分育齡婦女在家的有利時間，督促部分沒能及時進行婦檢的孕齡婦女到鄉(xiāng)指定的計生服務站進行檢查，對不在本地的孕齡婦女積極聯系，督促其盡快寄回婦檢通知單。在此期間，我們的工作得到了大多數群眾的大力支持和積極配合，確保了我村的_工作得以順利，有效的進行。

五、落實好我村“一事一議”項目工作。

根據鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一要求，我村確定了“一事一議”的申報項目，在接到通知后，我村立即召開支委會、兩委會對“一事一議”項目進行討論，確定了我們新一年“一事一議”的項目。最后經過黨員大會和村民代表大會表決通過后，進行為期一周的共識，最終將其確定下來，在整個過程中，我村完全堅持了“四議兩公開”工作制度，得到了廣大群眾的一致認可，提高了村兩委的辦事效率。

工作不足方面及其今后改進方向。

新年伊始，今年的工作在總結去年的基礎上，相對的得心應手，自己的能力也得到了一定的提高，但是我覺得這種提高速度還有待加強，提高的還不夠全面，無法完全達到組織和領導的要求。這一季度的工作也凸顯出一些問題，雖然工作上能夠做到踏實的干，但是還是不能夠完全從村級角度出發(fā)，全方位的發(fā)現問題，思考問題，解決問題。雖然工作上的熱情不缺，但是對于工作上方法還是不能夠完全的掌握。在接下來的時間里，在做好自己本職工作的同時，我也將進一步提升自己的個人能力。

一、定位要明確。

大學生村官,首先我們已經不是學生。我們已經參加工作,開始規(guī)劃自己的人生道路,把自己定位在農村這個大舞臺里,就得干點讓農民看得上眼的事。其次我們是村官,村里的干部,不要以為我們是村里的客人,許多事只看個熱鬧。相反我們是有知識有能力的,我們決不能回避問題而要解決問題。

二、態(tài)度要端正。

村官也是一份職業(yè),選擇了她就選擇了一種生活方式。許多人把她當成踏腳石，考取公務員才是他的最終目的。許多人把她當成避風港,適應不了都市里的快節(jié)奏,回到父母身邊尋求呵護。在我看來這些想法都有立足之地。但不用擔心我們的青春會浪費在農村里，因為每一份職業(yè)都有她獨特魅力,只要你用心去發(fā)覺。農村工作一樣精彩無限!

三、身份要確立。

以往的村官前輩們總結出來的經驗：村官不是官，干好不簡單?，F在也略有體會。的確要處理好人與人，特別是處理好我們與村民的關系成為了所有工作的源動力，做好了工作自然可以良性循環(huán)，反之沒有群眾基礎的事情，都是不可能干好的，對此我們要有充分的思想準備。如何確立好自己的身份，如何才能處理好干群關系才是我們剛畢業(yè)的大學生需要急需解決的問題。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。以上就是我第一季度的工作總結，但是距離領導和村干部的要求還有很多差距，但是我堅信，在我以后的工作學習當中，我將發(fā)揚我所展現出的優(yōu)良作風，克服自身不足，以對農村工作飽滿的熱情和高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責的做好各項工作，不辜負領導對于我，對于大學生村官的期望。

單位升績效申請書篇十六

20__年一季度，我們衛(wèi)生局圍繞“一條主線、六個重點”工作，積極推進全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，切實為廣大人民群眾的醫(yī)療保健提供保障?，F將一季度工作情況總結如下：

一、季度工作情況。

1、全面部署今年全市衛(wèi)生工作。2月28日，市政府召開全市衛(wèi)生工作會議，會議決定20__年將圍繞衛(wèi)生服務能力建設工程，以“衛(wèi)生形象建設年”活動為統(tǒng)攬，重點抓好公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、城市醫(yī)療服務、衛(wèi)生監(jiān)督等五個體系建設，達到如下工作目標：

一是加強公共衛(wèi)生服務能力建設。重點抓好三個70%：即抓好縣級疾病預防控制機構實驗室建設，全市70%以上的縣級疾病預防控制機構實驗室裝備達標;加強衛(wèi)生應急隊伍和裝備建設，各類衛(wèi)生應急管理人員和應急隊伍培訓率達到70%以上;抓好縣婦幼保健機構能力建設，全市70%以上的縣婦幼保健機構達到建設標準。

二是加強農村衛(wèi)生服務能力建設。全市75%的縣級綜合醫(yī)院、55%的縣中醫(yī)醫(yī)院達到建設標準;以縣(市、區(qū))為單位，全市85%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到建設標準，60%的行政村都有一所達到五室分開標準的村衛(wèi)生室。

三要加強社區(qū)衛(wèi)生服務能力建設。進一步擴大政府購買城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務的試點范圍，利用社區(qū)衛(wèi)生服務基本設備裝備、人員培訓專項資金，為24所社區(qū)衛(wèi)生服務機構裝備基本設備，全市80%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務機構達到建設標準。四要加強城市醫(yī)療服務能力建設。著手啟動并部分完成市人民醫(yī)院新外科大樓、市中醫(yī)院門診綜合大樓、市腫瘤醫(yī)院新住院大樓、市三醫(yī)院住院大樓、市婦保院住院大樓及“母嬰保健中心”新擴建等建設。推進衛(wèi)校新校區(qū)建設，切實加強學校硬件建設和軟件建設，確保今年暑期完成整體搬遷。上半年正式運行市傳染病醫(yī)院和市急救中心，抓緊市中心血站整體搬遷等項目工作，加強采供血機構建設，建立完善的采供血服務網絡，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治能力。五要加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設。抓好衛(wèi)生監(jiān)督基層網絡建設，全市30%以上的縣級衛(wèi)生監(jiān)督機構設立分支機構或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校設立助理衛(wèi)生監(jiān)督員。

2、部署實施民生工程工作。根據市政府要求，對民生工程衛(wèi)生工作進行了工作部署和責任分解：

一是召開了全市新型農村合作醫(yī)療工作會議，明確提出新型農村合作醫(yī)療覆蓋到所有縣(市、區(qū))，參合數583萬人，統(tǒng)籌基金使用率達75%，參合農民一次報帳率達到90%以上。

二是抓好縣級綜合醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室服務能力建設。加強縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網絡建設，20__年全市將新增5個縣級綜合醫(yī)院、4個縣中醫(yī)醫(yī)院、55個中心衛(wèi)生院、691所村衛(wèi)生室達到建網設標準。

三是推進社區(qū)衛(wèi)生工作。新增28個社區(qū)衛(wèi)生服務機構，全市免費發(fā)放社區(qū)公共衛(wèi)生服務券30萬張。

四是認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，20__年全市兒童國家免疫規(guī)劃疫苗免費接種覆蓋面達100%，常規(guī)“五苗”接種率達90%，新增擴大疫苗接種率達80%。

二、下一步主要工作思路。

(一)著力加強農村衛(wèi)生。

一是完善新農合相關政策與措施。及時調整統(tǒng)籌補償方案，提高參合農民的受益水平，擴大受益面，讓新農合制度更具吸引力。根據國家最新籌資政策，結合我市實際，進一步完善全市相對統(tǒng)一的補償方案，防范基金風險。推進定點醫(yī)療機構直補工作，保證一次報賬率達到90%以上。

二是積極開展農村衛(wèi)生工作先進縣創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建活動為抓手，進一步落實農村衛(wèi)生政策，健全農村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡，加快農村衛(wèi)生服務體系建設。大力推進初級衛(wèi)生保健達標建設工作。

三是深化農村衛(wèi)生體制改革。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務縣管體制改革，實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”，在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算管理中心。積極探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作，規(guī)范村衛(wèi)生室的設置、功能，鼓勵縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構開展業(yè)務縱向合作，提高農村衛(wèi)生服務網的整體功能。四是加強城市支援農村衛(wèi)生工作。深入開展“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”，開展二級以上城市醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目，進一步豐富支援工作內涵，探索建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援的長效機制。

(二)著力加強公共衛(wèi)生。

一是繼續(xù)完善衛(wèi)生應急體系建設。建立和完善基層應急預案，與各部門建立衛(wèi)生應急合作機制;制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家會診制度、值班制度、疫情處置制度等各項制度;加強演練和培訓，組織臨床診斷、流行病學調查專家進行應急知識培訓。

二是加強疾病預防控制工作。重點抓好國家擴大免疫規(guī)劃宣傳工作，加強全市預防接種人員培訓和疫苗準備，確保國家擴大免疫規(guī)劃工作方案能正常實施。繼續(xù)加強疾控機構體系建設，提高全市疾控機構服務能力，大力實施結核病、、艾滋病、職業(yè)病、乙肝防治等10個工作規(guī)范。

三是加強婦幼保健工作。重點抓好產科基本服務標準的貫徹落實，對縣級產科急救中心的建設進行達標驗收;做好“降消”項目工作，狠抓各項措施的落實;加快新生兒疾病篩查工作的步伐，組織一次專題督查;加強兒童保健工作，逐步在全市推行統(tǒng)一的兒童保健信息管理系統(tǒng)，提高農村兒童體檢率;繼續(xù)實施健康扶貧工程項目。繼續(xù)開展縣級“產科急救中心”規(guī)范化建設，推進“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動，90%開展助產的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”標準。

四是配合做好創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作。積極開展省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，加強食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、傳染病防治等工作的管理，深入開展健康教育，特別是章貢區(qū)要強化城區(qū)小餐飲等整治，規(guī)范“六小”行業(yè)管理，做好迎接省級考核的準備。以春秋兩季公共衛(wèi)生周活動為載體，深入開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治活動。

(三)著力加強社區(qū)衛(wèi)生。

一是落實政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務配套經費。督促社區(qū)衛(wèi)生服務機構按項目要求提供優(yōu)質社區(qū)公共衛(wèi)生服務;逐步推行社區(qū)衛(wèi)生服務機構藥品政府集中采購。

二是加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理。嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務機構、從業(yè)人員和技術服務的準入，加強監(jiān)管，完善機構職責、工作內容和績效考核辦法，促進社區(qū)衛(wèi)生服務健康發(fā)展。

三是加強社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓。培訓業(yè)務骨干12名、社區(qū)公共衛(wèi)生人員7名、全科醫(yī)師60名、社區(qū)護士100名，繼續(xù)辦好社區(qū)衛(wèi)生人員夜校，加強社區(qū)衛(wèi)生適宜技術培訓，提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力。

(四)著力加強醫(yī)院管理。

一是扎實開展好醫(yī)院等級評審。全面開展第二周期醫(yī)院等級評審工作，促進醫(yī)院管理科學化、規(guī)范化、標準化。全市各級各類醫(yī)院均要積極參與等級評審和達標上等工作，爭創(chuàng)高等級醫(yī)院。

二是落實緩解群眾看病難、看病貴的相關措施。制定并實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。積極推進政務公開和院務公開，繼續(xù)實施單病種限價與醫(yī)學輔助檢查結果互認制度，努力降低門診、住院人均費用和藥品占業(yè)務總收入的比重。繼續(xù)實行網上藥品集中招標采購，全市縣級以上非營利性醫(yī)療機構全部參與以省為單位的網上藥品集中招標采購。

三是加強醫(yī)療質量管理。嚴格醫(yī)療機構、技術和人員的準入管理，強化臨床路徑與院內感染管理，簡化就醫(yī)流程，方便群眾看病就醫(yī)。抓好醫(yī)療機構校驗，繼續(xù)實施醫(yī)療機構違法違規(guī)執(zhí)業(yè)警示記分制度，加強對醫(yī)療機構的日常監(jiān)管。開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士定期考核，強化“三基三嚴”訓練，提高醫(yī)務人員業(yè)務素質。健全護理管理制度，開展專業(yè)護士崗位培訓。貫徹《處方管理辦法》，規(guī)范臨床用藥特別是抗菌素使用，逐步推行臨床藥師制度。不斷優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，深入開展“平安醫(yī)院”建設活動，完善醫(yī)患糾紛處置機制，維護醫(yī)療機構的正常工作秩序，保障醫(yī)患雙方的合法權益。

四要加強血液安全管理。完善并督導落實血站質量體系建設，推進無償獻血工作，重點加強無償獻血宣傳和無償獻血志愿者隊伍招募工作，建立穩(wěn)定的自愿無償獻血者隊伍。進一步規(guī)范臨床用血，提高輸血技術水平，指導科學合理用血，保證用血安全。創(chuàng)新血液制備品種與方法，開展新技術新項目，完成既定新項目的開展。

單位升績效申請書篇十七

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(meritpay)或與評估掛鉤的工資(appraisalrelatedpay)，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度?？冃ЧべY由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資?？冃ЧべY制度有其優(yōu)越性的一面，但也有不足之處。

一、基本工資：

1、崗位工資：體現工作人員所聘崗位的職責和要求。分為：專業(yè)技術崗位(設13個等級)、管理崗位(設10個等級)和工勤技能崗位(設5個等級)，每個崗位等級對應一個工資標準。

2、薪級工資：主要體現工作人員的工作表現和資歷。專業(yè)技術人員和管理人員設置65個薪級，工人設置40個薪級，每個薪級對應一個工資標準。

主要體現工作人員的實績和貢獻。國家對事業(yè)單位績效工資分配進行總量調控和政策指導。事業(yè)單位在核定的績效工資總量內按照規(guī)范的程序和要求，自主分配。

三、津貼補貼：

1、艱苦邊遠地區(qū)津貼：

主要根據自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異，對在艱苦邊遠地區(qū)工作生活的工作人員給予適當的補助。對艱苦邊遠地區(qū)根據發(fā)展變化情況，每5年評估調整一次。

2、特殊崗位津貼補貼：

對在苦、臟、累、險及其它特殊崗位工作的人員實行特殊崗位津貼補貼，國家統(tǒng)一制訂特殊崗位津貼的項目、標準和實施范圍。

四其它工資。

附表一：

事業(yè)單位專業(yè)技術人員基本工資標準表。

崗位工資薪級工資崗位工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準一級28001801427327613401064531720二級19002911529528643411109541785三級163031021631729673421154551850四級142041131734130703431199561920五級118051251836531735441244571990六級104061371939132767451289582060七級93071512041733799461334592130八級78081652144334834471384602200九級73091812247135869481434612280十級680101972349936904491484622360十一級620112152452737944501534632440十二級590122332555538984511590642520十三級5501325326583391024521655652600。

說明：各專業(yè)技術崗位的起點薪級分別為：一級崗位39級，二至四級崗位25級，五至七級崗位16級，八至十級崗位9級，十一至十二級崗位5級，十三級崗位1級。

附表二：

崗位工資薪級工資崗位工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準一級27501801427327613401064531720二級21302911529528643411109541785三級164031021631729673421154551850四級130541131734130703431199561920五級104551251836531735441244571990六級85061371939132767451289582060七級72071512041733799461334592130八級6408165214433483447138460220091812247135869481434612280九級590101972349936904491484622360112152452737944501534632440十級5501223325555389845115906425201325326583391024521655652600。

說明：各管理崗位的起點薪級分別為：一級崗位46級，二級崗位39級，三級崗位31級，四級崗位26級，五級崗位21級，六級崗位17級，七級崗位12級，八級崗位8級，九級崗位4級，十級崗位1級。

附表三：

崗位工資薪級工資崗位工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準技術工一級830170111882136331614技術工二級690280122022238632643技術工三級6153901321723409336754101142322443234707技術工四級57551121524825455357396124162642647836774技術工五級54571361728227504378098148183002853038844普通工540916119320295563987910174203403058540915。

說明：各技術工崗位的起點薪級分別為：一級崗位26級，二級崗位20級，三級崗位14級，四級崗位8級，五級崗位2級。普通工崗位的起點薪級為1級。

3.績效工資是什么意思？

4.績效工資是什么意思。

5.教師績效工資是什么意思。

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單位升績效申請書篇十八

20__年1—3月份，__x在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，按照____年縣委創(chuàng)建辦對全年工作的總體部署，緊緊圍繞全縣為做好20__年“多彩貴州文明行動”工作穩(wěn)定大局，努力構建“多彩貴州文明行動”活動氛圍，為把黨校環(huán)境建設和教師隊伍建設辦成為服務單位?，F將1—3月份工作情況總結如下：

首先，要以服務學員為第一要務，以實現學員滿意最大化為目標。重點做好各學員住宿樓衛(wèi)生、食堂飲食安全、培訓質量高等工作，倡導文明誠信、踐行文明禮儀，優(yōu)化校園環(huán)境，增強職業(yè)道德、改善服務環(huán)境、提高社會公共服務水平和質量，以學員滿意為標準，進一步展示黨校的黨性生活，讓培訓人員終身受益，營造良好的學習環(huán)境，達到教師學員的共同和諧、進步、文明的良好氛圍。

其次，結合工作實際及行業(yè)特點，圍繞主題、突出重點，創(chuàng)新載體，重點解決設施不完備、環(huán)境臟亂、服務態(tài)度差、辦事效率低、服務不規(guī)范等突出問題，優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務標準，努力提升培訓行業(yè)服務質量，實現環(huán)境整潔、服務高效、熱情周到、群眾滿意，推動社會文明程度邁上新臺階，為同步小康社會建設打下良好基礎。

最后，為加強機關紀律作風建設，我校從抓紀律和作風入手。首先，明確每到開會為集中學習時間，學習作風“四要十不準”、縣紀委相關文件精神等，加強干部職工責任感和使命感。其次，成立巡查工作組。每天對各科室人員進行跟蹤了解，嚴禁職工在上班期間從事與工作無關的事宜。再次，進一步規(guī)范干部職工政務禮儀，上班期間一律著正裝，使用禮貌用語，對來訪或辦事人員熱情接待，從而樹立良好的單位形象。

單位升績效申請書篇十九

在過去的一年里，我們的單位在各位員工的共同努力下，取得了顯著的業(yè)績增長。以下是我對我們單位績效的總結。

一、總體業(yè)績。

在過去的一年中，我們的總收入達到了__萬元，同比增長了x%。其中，我們的三大主要業(yè)務板塊均實現了穩(wěn)定的增長。同時，我們也成功應對了市場波動和競爭壓力，保持了穩(wěn)定的運營狀態(tài)。

二、業(yè)績取得的原因。

1.精細化管理：我們通過對內部流程的優(yōu)化和精細化管理，提高了工作效率，降低了成本。

2.產品創(chuàng)新：我們不斷推出滿足市場需求的新產品，贏得了客戶的認可。

3.團隊建設：我們加強了人才培訓和引進，提高了員工的專業(yè)素質和技能。

三、業(yè)務發(fā)展。

在過去的一年中，我們的業(yè)務版圖進一步擴大。我們成功開拓了兩個新的市場，同時，我們也在原有業(yè)務領域中深化了產品線。

四、未來展望。

1.目標：在新的一年里，我們的目標是進一步提高我們的市場份額，擴大我們的業(yè)務范圍，并提升我們的品牌影響力。

2.策略：我們將繼續(xù)推動產品創(chuàng)新和精細化管理，同時，我們將加強與合作伙伴的關系，尋求更多的業(yè)務機會。

3.風險和挑戰(zhàn)：我們將面臨市場競爭加劇、技術更新快速等風險，但我們相信，只有不斷適應和應對變化，才能保持競爭力。

五、績效評估與獎勵機制。

我們采用了多種評估方式，包括員工滿意度調查、業(yè)務指標達成情況等，以全面了解員工的工作表現。同時，我們也建立了獎勵機制，對表現優(yōu)秀的員工給予相應的獎勵，以激勵員工更好地完成工作。

總的來說，我們在過去的一年里取得了顯著的業(yè)績增長，這得益于我們的精細化管理、產品創(chuàng)新和團隊建設。在新的一年里，我們將繼續(xù)秉持這種精神，努力實現我們的業(yè)務目標。

單位升績效申請書篇二十

尊敬的公司領導：

作為公司的一名員工，我很喜歡自己公司，也熱愛自己的工作崗位，同時有公司好的領導一直堅持不懈的支持著我們的工作，使我們對項目的申報工作充滿熱情。

以南通曙光新能源裝備有限公司內部員工薪水水平做平行參考，我希望公司可以在維持基本工資的基礎上對我寄予績效方面的獎勵。具體實施的方式：每申報一個項目至上交材料結束給予200的績效獎勵?？冃Р糠峙c基本工資分開結算，每月月底進行結算。

附：由于每次公出都是私車公用，希望公司領導可以給予油費補貼，每公里1.5元，該補貼也在每個月底結算。

該申請一式兩份，即時起效！特此申請，希望批準！

申請人：

部門領導：

總經理：