人生是一次次的試錯與總結(jié)，通過總結(jié)我們能夠更好地改進(jìn)自己。學(xué)會思維導(dǎo)圖可以幫助我們更好地整理思路和展現(xiàn)信息，下面介紹一下基本步驟。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些寫總結(jié)的案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。

單位升績效申請書篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我叫##，是##大學(xué)財經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系2006級市場營銷本科班一名普通的大四學(xué)生。2006年很榮幸的成為##大學(xué)的一名新生，懷著自信與希望我開始了大學(xué)生活。在過去的兩年里我始終保持著積極向上的心態(tài)，時時以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己的同時，妥善處理好學(xué)習(xí)和工作兩者之間的關(guān)系，努力做到全面發(fā)展。在學(xué)習(xí)和班級工作中取得了較好的成績，在老師和同學(xué)們的關(guān)懷和幫助下，向著自己的理想一步步邁進(jìn)。喜聞學(xué)校開展勵志獎學(xué)金的評選工作，經(jīng)過和自身條件的比較，在做好充分的思想準(zhǔn)備的情況下向?qū)W校提出申請。現(xiàn)將過去的一年里自己取得的成績作如下匯報，請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審查。

一、思想情況我于2008年被黨組織確定為中共預(yù)備黨員。在校參加入黨學(xué)習(xí)以來，我以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在思想上我積極要求進(jìn)步，樹立了良好的人生觀和道德觀;永遠(yuǎn)保持與時俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的工作路線，正確貫徹黨的方針政策，時刻關(guān)注著黨和國家的發(fā)展形勢，以及國內(nèi)外的局勢變化。在嚴(yán)格要求自己的同時，還在不斷鼓勵、幫助身邊想申請入黨的同學(xué)，幫助他們不斷提高自己的思想覺悟水平，鼓勵他們積極進(jìn)取爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。積極組織﹑參加有關(guān)黨團(tuán)活動，保持著積極向上的態(tài)度，為爭取早日成為偉大的中國共產(chǎn)黨員而不斷努力著。二、工作情況大一期間，系學(xué)生會公開招聘學(xué)生干部，在眾多選手中我脫穎而出，最終成為學(xué)習(xí)部的一名干事，在一年的工作中自己不斷得到鍛煉。在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第六屆學(xué)生會換屆選舉中榮幸的當(dāng)選了經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系學(xué)習(xí)部部長一職，由于各個方面表現(xiàn)突出，于2008年起擔(dān)任原經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系學(xué)生會副主席。由于自己各個方面的表現(xiàn)較好，在大二時由班主任委任為班級的學(xué)習(xí)委員。在工作期間：我始終以“服務(wù)老師，聯(lián)系同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，積極幫助同學(xué)們呢的學(xué)習(xí)，位同學(xué)們的學(xué)習(xí)保好駕、護(hù)好航。在學(xué)生會利益的面前，我堅持以系部、同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。在班級，積極參與院里的各項活動，并參與了2007年經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系暑期社會實踐活動并取得了院級的表彰和獎勵。

三、學(xué)習(xí)情況在工作中取得的成績并沒有使我滿足，我知道自己離自己的要求還很遠(yuǎn)，很多方面還需要進(jìn)一步完善。學(xué)生始終應(yīng)以學(xué)業(yè)為主，在入學(xué)第一天我就從未放松對本專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。在課堂上始終保持端正、謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極配合老師教學(xué)，努力提高自己的專業(yè)知識水平;課下虛心向同學(xué)請教，認(rèn)真預(yù)習(xí)及完成老師所留的作業(yè)。通過不懈的努力我的成績逐步的得到提高，大一時，我的平均分82分，居于班級的前列，獲得了院級獎學(xué)金;經(jīng)過一年的努力，自己在學(xué)習(xí)方面有取得了較大的進(jìn)步，大二時自己的平均分為85分，成績名列前茅，大三的成績平均分為86分。在學(xué)好專業(yè)課的同時，我積極地考取各類專業(yè)證書先后通過了英語四級考試、計算機(jī)二級以及營銷師資格認(rèn)定考試等。與此同時自覺擴(kuò)展自己各方面的知識，課外長期堅持自學(xué)，在空余時間里經(jīng)常在圖書館或通過上網(wǎng)的方式查閱資料來充實自己，及時補充課堂知識的不足，通過這些拓寬了我的視野，豐富了我的知識。

四、獲獎情況在過去的兩年里在自己的不斷努力和老師同學(xué)的關(guān)懷和幫助下自己取得了一系列的榮譽先后獲得學(xué)院三等獎學(xué)金、學(xué)院二等獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、院級文明標(biāo)兵、院級優(yōu)秀班干部，并且還獲得了系部的各項獎勵。在此就不一一列舉了。過去的已經(jīng)成為過去，但它能實施激勵著自己不斷進(jìn)步，勇往直前。

此致

敬禮!

申請人：

20__年__月__日。

單位升績效申請書篇二

在本期即將結(jié)束的時候，我們將要對單位績效進(jìn)行全面的總結(jié)。以下是一份可供參考的績效總結(jié)模板：

1.目標(biāo)完成情況：在過去的一年中，我們成功實現(xiàn)了____個績效目標(biāo)，其中完成的進(jìn)度和結(jié)果均達(dá)到了預(yù)期要求。

2.任務(wù)完成情況：我們成功完成了__x項關(guān)鍵任務(wù)，其中__x項任務(wù)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，__x項任務(wù)則未能如期完成，主要原因是__x。

3.工作亮點：在工作中，我們?nèi)〉昧艘韵聨讉€突出的成績：__x、__x、__x等。

4.工作不足：在工作中，我們也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在__x、__x、__x等方面。

5.改進(jìn)方案：針對工作中存在的問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：__x、__x、__x等。

希望這份總結(jié)能夠幫助您更好地了解單位績效情況，并針對實際情況制定未來的工作計劃和目標(biāo)。

單位升績效申請書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

在過去的一年中，我們單位在各個領(lǐng)域取得了顯著的績效。以下是我們過去一年的工作總結(jié)。

1.項目實施：在過去的一年中，我們成功地實施了多個重要項目。這些項目涵蓋了多個領(lǐng)域，包括技術(shù)創(chuàng)新、項目管理、人力資源和財務(wù)管理等。這些項目的成功實施，不僅提高了我們單位的運營效率，而且增強(qiáng)了我們的市場競爭力。

2.人力資源：我們一直致力于優(yōu)化我們的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，提高員工的工作效率和滿意度。我們實施了一系列的人力資源政策，包括員工培訓(xùn)、績效評估和福利計劃等，以創(chuàng)建一個積極向上的工作環(huán)境，提高員工的工作滿意度和留任率。

3.財務(wù)管理：我們單位的財務(wù)管理一直穩(wěn)健，我們嚴(yán)格遵守了財務(wù)管理規(guī)定，有效地控制了成本，提高了利潤。我們的財務(wù)報告清晰明了，符合所有相關(guān)法規(guī)要求。

4.安全與環(huán)境：我們一直重視安全和環(huán)境問題，我們采取了嚴(yán)格的安全措施，確保工作環(huán)境的健康和安全。我們也積極參與社區(qū)環(huán)境改善活動，以創(chuàng)建一個和諧的社會環(huán)境。

5.團(tuán)隊文化：我們努力創(chuàng)建一個積極向上的團(tuán)隊文化，鼓勵員工分享他們的想法和意見，以提高我們的工作效率和創(chuàng)新性。

在未來的一年里，我們將繼續(xù)努力，以提高我們的績效。我們將繼續(xù)實施我們的項目，優(yōu)化我們的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)我們的財務(wù)管理，確保我們的安全和環(huán)境合規(guī)，并推動我們的團(tuán)隊文化。

再次感謝所有員工的辛勤工作和持續(xù)的支持。讓我們攜手共進(jìn)，創(chuàng)造一個更美好的未來。

謝謝大家。

[您的名字]。

[您的職位]。

[日期]

單位升績效申請書篇四

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，商場的銷售一直處于逐月上升趨勢，特別是超市部，每月都完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，并略有超額，為百家的經(jīng)濟(jì)效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻(xiàn)，這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的.，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒有獎金和提成，在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求，請領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

超市部。

20xx年2月3日。

單位升績效申請書篇五

在過去的一年中，我們的單位在績效方面取得了顯著的進(jìn)步和成就。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹單位績效總結(jié)，包括背景、目標(biāo)、方法、結(jié)果和結(jié)論。

一、背景。

在過去一年中，我們單位致力于提高員工的工作效率和生產(chǎn)力。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制定了一系列績效管理制度，包括員工績效考核、獎勵制度改革等。

二、目標(biāo)。

我們的目標(biāo)是提高員工的工作效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們通過以下方式來實現(xiàn)這一目標(biāo)：

1.優(yōu)化工作流程，提高員工的工作效率。

2.培訓(xùn)員工，提高他們的專業(yè)技能。

3.建立有效的激勵機(jī)制，鼓勵員工提高工作積極性。

4.通過團(tuán)隊合作，提高整體工作效率。

三、方法。

我們采取了一系列具體的方法來達(dá)到我們的目標(biāo)。這些方法包括：

1.制定詳細(xì)的工作計劃和時間表，確保員工清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)。

2.定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的技能水平。

3.建立公平的獎勵制度，激勵員工提高工作積極性。

4.通過團(tuán)隊建設(shè)活動，提高團(tuán)隊凝聚力和工作效率。

四、結(jié)果。

通過實施這些方法，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>

1.工作效率提高：員工的工作效率有了顯著提高，單位的整體生產(chǎn)力也有了明顯提升。

2.員工滿意度提高：通過建立公平的獎勵制度，員工的滿意度也有了顯著提高。

3.團(tuán)隊合作能力提高：通過團(tuán)隊合作，我們能夠更好地協(xié)作完成工作，提高了工作效率。

五、結(jié)論。

在過去一年中，我們通過實施績效管理制度，取得了顯著的進(jìn)步和成就。我們成功地提高了員工的工作效率，降低了成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這些成果得益于我們制定的詳細(xì)的工作計劃和時間表，定期的員工培訓(xùn)和指導(dǎo)，以及公平的獎勵制度。同時，我們通過團(tuán)隊合作，提高了整體工作效率。

總的來說，這些成果證明了我們單位在績效管理方面的努力和成果。我們將繼續(xù)推行這些方法，并尋求新的方法來進(jìn)一步提高員工的工作效率和生產(chǎn)力。

單位升績效申請書篇六

在過去的一年里，本人以務(wù)實、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下，堅持學(xué)習(xí)，完善自我，在各個方面嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，努力工作，爭創(chuàng)佳績，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和崗位知識水平。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展之際，全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的演講比賽，進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項文件規(guī)定、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做為監(jiān)控中心的一員，在學(xué)習(xí)工作中，能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識與上機(jī)操作的工作流程。同時，為了做好自己的本職工作，遇到問題及時請示及時匯報，出現(xiàn)問題及時糾正及時解決有效地降低了錯誤率，工作效率也不斷的有所提高。

二、擺正態(tài)度，做好服務(wù)工作。

工作中，我隨時提醒自己擺正態(tài)度，樹立良好工作的服務(wù)意識做好“四個服務(wù)”。對內(nèi)，所接的每一個來文、來電、來訪總是爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況。監(jiān)控部門與收費部門一樣都是窗口行業(yè)，接觸司機(jī)形形色色，良萎不齊。當(dāng)然有很多司機(jī)是理解與配合我們工作的，但也有個別司機(jī)是一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話，更有的是罵罵咧咧，遇到這些出口不遜的司機(jī)，堅持良好的心態(tài)，不發(fā)脾氣，用禮貌的語言去解釋。

三、團(tuán)結(jié)同事，努力工作。

平時的工作生活當(dāng)中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的本職工作。同時嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無事，不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)，講正氣，講原則。監(jiān)控工作紛繁、瑣碎，經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、失誤。在日常工作中，我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個整體，分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯誤，我從不推卸，立即改正；同事們出現(xiàn)了失誤，我也總是給予他們寬慰和鼓勵，幫助解決問題。

四、調(diào)整不足，提高意識。

在今后的工作中，我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念，擺正一個窗口服務(wù)工作人員的位置，嚴(yán)格要求自己。同時工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，不斷提升服務(wù)意識，為發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

單位升績效申請書篇七

在過去的一年中，我們的單位在全體員工的共同努力下，順利完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。以下是我在績效方面的總結(jié)：

一、個人能力與團(tuán)隊協(xié)作。

在過去的一年中，我不斷提高自己的專業(yè)技能和溝通能力，積極參與團(tuán)隊協(xié)作，與同事們建立了良好的合作關(guān)系。在單位的目標(biāo)實現(xiàn)過程中，我發(fā)揮了積極的作用，與團(tuán)隊成員共同完成了多個項目。

二、工作質(zhì)量和效率。

我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，努力提高工作效率，確保工作質(zhì)量。在過去的一年中，我成功地完成了多個項目，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。我積極參與團(tuán)隊討論，提出了一些創(chuàng)新的解決方案，為單位的業(yè)績增長做出了貢獻(xiàn)。

三、學(xué)習(xí)與發(fā)展。

我積極學(xué)習(xí)新的知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。我參加了多個培訓(xùn)課程和研討會，拓寬了自己的知識面，提高了解決問題的能力。同時，我也認(rèn)識到自己的不足之處，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

四、成果與獎勵。

我在單位的工作中取得了顯著的成績。我成功地完成了多個項目，為單位創(chuàng)造了可觀的收益。我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和贊揚，并獲得了多個獎項和表彰。這些成果不僅激勵著我不斷進(jìn)步，也讓我更加珍惜自己的工作。

五、反思與改進(jìn)。

回顧過去一年的工作，我認(rèn)識到自己在某些方面還有待提高。例如，我需要加強(qiáng)自己的時間管理能力，提高工作效率。同時，我也希望在未來的工作中，更加主動地尋求創(chuàng)新和突破，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我在單位的工作中取得了不俗的成績，但也認(rèn)識到自己的不足之處。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以更好地為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

單位升績效申請書篇八

在過去的一年中，我們的單位在全體員工的共同努力下，取得了顯著的績效。以下是我對我們單位績效的總結(jié)。

在過去的一年中，我們單位的總銷售額同比增長了15%，達(dá)到了歷史最高水平。同時，我們的客戶滿意度也達(dá)到了90%，比去年提高了5個百分點。這些成績的取得，得益于我們單位的團(tuán)隊成員們的共同努力。

二、團(tuán)隊協(xié)作。

在過去的的一年中，我們單位的團(tuán)隊協(xié)作得到了極大的改善。通過定期的團(tuán)隊建設(shè)活動和溝通培訓(xùn)，我們的團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作能力得到了提高。此外，我們也鼓勵員工之間的知識共享，這使得我們能夠更好地利用資源，提高工作效率。

三、員工成長。

在過去的一年中，我們單位的員工成長也取得了顯著的進(jìn)步。我們?yōu)閱T工提供了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，使得員工的職業(yè)技能得到了提高。同時，我們也鼓勵員工參加行業(yè)會議和研討會，以了解最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)進(jìn)展。

四、未來展望。

在未來的一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高員工的工作效率和職業(yè)技能，以實現(xiàn)更高的績效。同時，我們也將探索新的市場機(jī)會，提高銷售額，以滿足客戶的需求。

總之，我們單位的績效總結(jié)在過去的一年中取得了顯著的進(jìn)展。我們相信，只要我們繼續(xù)努力，我們的績效將會更上一層樓。

單位升績效申請書篇九

績效總結(jié)是一種重要的管理工具，它可以幫助單位更有效地評估員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，優(yōu)化資源分配，從而提升單位整體效率和價值。本文將探討績效總結(jié)在提升單位效率與價值中的作用，以及如何實施績效總結(jié)。

1.評估員工工作表現(xiàn)：績效總結(jié)是評估員工工作表現(xiàn)的有效方式。它提供了一個公正、透明的評估系統(tǒng)，讓員工了解自己的工作表現(xiàn)，以便進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

2.發(fā)現(xiàn)并解決問題：績效總結(jié)不僅能評估員工的表現(xiàn)，還能發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過對員工的評估，單位可以找出工作中存在的問題，并制定相應(yīng)的解決方案。

3.優(yōu)化資源分配：績效總結(jié)可以幫助單位更好地了解員工的優(yōu)勢和劣勢，從而優(yōu)化資源的分配，提升單位整體效率和價值。

1.設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定明確的績效標(biāo)準(zhǔn)是實施績效總結(jié)的關(guān)鍵。單位應(yīng)根據(jù)員工的工作職責(zé)，設(shè)定合理的績效標(biāo)準(zhǔn)。

2.收集數(shù)據(jù)：收集員工工作表現(xiàn)的數(shù)據(jù)是實施績效總結(jié)的基礎(chǔ)。單位應(yīng)確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。

3.評估員工表現(xiàn)：根據(jù)設(shè)定的績效標(biāo)準(zhǔn)，單位可對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。

4.反饋結(jié)果：為員工提供反饋，幫助他們了解自己的工作表現(xiàn)，并根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

5.制定改進(jìn)計劃：根據(jù)員工的反饋和表現(xiàn)，單位可為員工制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃，幫助員工提升工作表現(xiàn)。

總之，績效總結(jié)是一種有效的管理工具，它能幫助單位更有效地評估員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，優(yōu)化資源分配，從而提升單位整體效率和價值。單位應(yīng)設(shè)定明確的績效標(biāo)準(zhǔn)，收集員工工作表現(xiàn)的數(shù)據(jù)，評估員工表現(xiàn)，為員工提供反饋，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃，以實現(xiàn)績效總結(jié)的目標(biāo)。此外，單位還可以通過定期組織績效總結(jié)會議，讓員工了解單位的發(fā)展目標(biāo)和計劃，同時也讓單位了解員工的需求和反饋，從而更好地優(yōu)化工作流程，提升單位效率與價值。

單位升績效申請書篇十

我于2011年6月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

開業(yè)前準(zhǔn)備：1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行；3）開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作：

一、拓展招聘渠道：

3.對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

三、招聘工作：

1.發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進(jìn)行中。

計劃采取如下措施改進(jìn)工作：

3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2.對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。

五、行政事務(wù)。

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。提升措施：

4）針對工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理；工作總結(jié)：

人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。

這兩個月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

申請人：劉雪楓。

時間：2011年8月22日。

單位升績效申請書篇十一

以下是一篇單位績效總結(jié)的范文，您可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行修改：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！隨著____年的結(jié)束，我們迎來了新的一年，這標(biāo)志著我們又增加了一次工作經(jīng)歷。此刻，我希望能夠與大家一起分享我們在過去一年中的成就和經(jīng)驗。

首先，我感謝每一位同事的努力和貢獻(xiàn)。無論是在日常工作中，還是在應(yīng)對突發(fā)事件時，大家都展現(xiàn)出了令人敬佩的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作精神。正是你們的付出，讓我們的單位能夠在各種挑戰(zhàn)中取得顯著的成績。

回顧過去的一年，我們的單位在以下幾個方面取得了重要的進(jìn)展：

1.項目完成情況：在過去的的一年中，我們成功完成了多個項目，其中包括__項目和yy項目。這些項目的成功不僅提高了我們單位的業(yè)務(wù)水平，也為我們帶來了更多的客戶。

2.團(tuán)隊協(xié)作：在團(tuán)隊協(xié)作方面，我們不斷加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào)，提高了團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。每個團(tuán)隊成員都積極參與，貢獻(xiàn)自己的力量，共同推動了單位的進(jìn)步。

3.員工培訓(xùn)：我們也不斷加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。我們鼓勵員工參加各種培訓(xùn)課程和研討會，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

4.單位文化建設(shè)：我們也在不斷加強(qiáng)單位文化建設(shè)，通過舉辦各種活動和慶?；顒?，增強(qiáng)了員工的歸屬感和榮譽感。

當(dāng)然，我們也存在一些不足和問題。例如，在項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)有些團(tuán)隊成員的溝通不夠清晰，導(dǎo)致項目進(jìn)度有所延遲。為了解決這個問題，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和溝通，提高團(tuán)隊成員的溝通和協(xié)作能力。

展望新的一年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)單位文化建設(shè)，以實現(xiàn)更高的業(yè)績和更好的發(fā)展。同時，我也希望每一位同事能夠繼續(xù)努力，為我們的單位貢獻(xiàn)自己的力量。

再次感謝大家的辛勤付出，讓我們攜手共進(jìn)，迎接新的一年！

謝謝大家！

此致

敬禮

單位升績效申請書篇十二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

2006年，商場的銷售一直處于逐月上升趨勢，特別是超市部，每月都完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，并略有超額，為百家的經(jīng)濟(jì)效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻(xiàn)，這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒有獎金和提成，在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求，請領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

致

禮！

超市部。

2007年2月3日。

院領(lǐng)導(dǎo)：

xxx人員xxx，于x年x月x日進(jìn)入xx工作，至今已超過半年，工作期間認(rèn)真學(xué)習(xí)、誠誠懇懇、團(tuán)結(jié)同事，表現(xiàn)良好，已能勝任本職工作，特申請發(fā)放績效，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

辦公室。

2015年12月8日。

申請。

1.當(dāng)月事假超過1天，病假超過3天者，扣除當(dāng)月績效獎勵。2.當(dāng)月有曠工、私下調(diào)休者扣除當(dāng)月績效獎勵。

3.班長每天對員工的工作狀態(tài)進(jìn)行評分，每月超過三次評分不合格者扣除績效。

4.員工在日常工作中收到罰單或領(lǐng)導(dǎo)點名批評者，視情況扣除績效。5.隊員的其他不良表現(xiàn)視情況扣除。

羅伯特安管部2016.9.14。

單位升績效申請書篇十三

績效總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作成果的回顧和總結(jié)，以便更好地為未來的工作提供參考和指導(dǎo)。以下是一份單位績效總結(jié)的范例：

一、工作目標(biāo)和背景。

在過去的一年中，我們的單位在市場競爭激烈的環(huán)境下，堅持以客戶為中心，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效率，取得了一定的成績。具體來說，我們的目標(biāo)是在未來一年內(nèi)提高市場占有率10%，員工滿意度提高20%，客戶滿意度提高30%。

二、工作成果和經(jīng)驗。

1.市場占有率提高：通過我們的努力，我們成功地提高了市場占有率，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。這得益于我們產(chǎn)品的創(chuàng)新和優(yōu)化，以及營銷策略的合理制定。

2.員工滿意度提高：我們注重員工的福利和待遇，提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，使得員工滿意度得到了顯著提高。這反映了我們以人為本的管理理念，增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠度。

3.客戶滿意度提高：我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程和產(chǎn)品質(zhì)量，提高了客戶滿意度?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品和服務(wù)的評價得到了顯著提升。

三、問題和反思。

1.產(chǎn)品質(zhì)量方面：我們發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品存在一定的質(zhì)量問題，影響了客戶的滿意度。我們需要加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)量控制和改進(jìn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

2.服務(wù)流程方面：我們發(fā)現(xiàn)服務(wù)流程不夠優(yōu)化，導(dǎo)致客戶等待時間過長。我們需要優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，縮短客戶等待時間。

四、總結(jié)和展望。

通過本次績效總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)我們在過去一年中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足。我們需要加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)量控制和服務(wù)流程的優(yōu)化，提高客戶的滿意度和忠誠度。我們相信，在未來的工作中，我們將取得更好的成績，為單位的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

單位升績效申請書篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：

一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的`?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶嶋H問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個xx服務(wù)網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。

五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。

基于以上幾點原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

單位升績效申請書篇十五

上季度重點工作：

一、協(xié)助鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和村兩委，做好春節(jié)送溫暖活動。

在春節(jié)到來之際，為了進(jìn)一步保障和改善民生，切實解決好困難黨員和困難群眾的基本生活問題，我協(xié)助鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和村兩委一起，開展了一次慰問困難黨員和群眾的活動。此次活動充分體現(xiàn)了我黨權(quán)為民所用，情為民所系的基本理念，大力發(fā)揚執(zhí)政為民的精神，充分利用好困難補助資金，對全村10戶五保戶、21戶特困家庭和部分困難黨員進(jìn)行了慰問，我們購置了米、油等生活用品，充分的保障了這些群眾能過一個安定祥和之年，得到了廣大群眾的一致好評。

二、整理新一年的黨建工作，為20__年村黨建打好基礎(chǔ)。

20__年的黨建工作是我從頭開始的的一年，在總結(jié)去年黨建工作的基礎(chǔ)上，我輔助村兩委將今年的黨建工作做出一個大致的模板，將去年的工作整理歸檔，把今年的工作拿出來開始按部就班的進(jìn)行，各項工作順利開展，我村的工作也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。整理黨建材料，是對于我以往的工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，是一次檢驗，更是一種鍛煉。在準(zhǔn)備材料的過程中，我深刻感到黨建工作必須要認(rèn)真，細(xì)心。會議筆記也必須及時記錄，整理。整理的過程中，更要有耐心，絲毫的差錯都可能影響大局。

三、總結(jié)上季度的工作成績，對工作做大致規(guī)劃。

20__年的第一次村兩委會議，總結(jié)了五星村去年一整年的工作成效，村主任指出：五星村20__年度在鄉(xiāng)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)五星村兩委共同努力，20__年5月份修建木蘭渠水泥路連接六壽路。6月份修建祝聯(lián)，高圩兩村民組水泥路連接木蘭渠水泥路與六壽路連接。20__年__月份修建姚郢村民組未完善400米砂石路，架設(shè)低水渠與河灣連接橋梁，方便了群眾各項交通，受到了群眾的歡迎，整治護(hù)坡120畝，5口精養(yǎng)魚塘，增長了經(jīng)濟(jì)效益。成績十分喜人，但是我們要認(rèn)識到，過去的工作已經(jīng)過去，20__開年我們必須詳細(xì)做好今年的工作計劃，如新修路段的維護(hù)和農(nóng)田水利設(shè)施的管理使用、整治護(hù)坡后土地的適用問題等。不能被20__年的&39;成績迷失新年工作動力，繼續(xù)加強(qiáng)村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取在20__年取得更驕人的戰(zhàn)績!

四、協(xié)助村兩委抓好年后，節(jié)后_工作。

人口和_工作是我國的一想基本國策。我村堅持把_工作作為村級工作的重點來抓，全面貫徹落實《》、《》等，保持_工作的良性循環(huán)。工作上做到分工不分家，群策群力。我村兩委班子在開展_工作上，堅持方便群眾為原則，充分利用春節(jié)期間的大部分育齡婦女在家的有利時間，督促部分沒能及時進(jìn)行婦檢的孕齡婦女到鄉(xiāng)指定的計生服務(wù)站進(jìn)行檢查，對不在本地的孕齡婦女積極聯(lián)系，督促其盡快寄回婦檢通知單。在此期間，我們的工作得到了大多數(shù)群眾的大力支持和積極配合，確保了我村的_工作得以順利，有效的進(jìn)行。

五、落實好我村“一事一議”項目工作。

根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一要求，我村確定了“一事一議”的申報項目，在接到通知后，我村立即召開支委會、兩委會對“一事一議”項目進(jìn)行討論，確定了我們新一年“一事一議”的項目。最后經(jīng)過黨員大會和村民代表大會表決通過后，進(jìn)行為期一周的共識，最終將其確定下來，在整個過程中，我村完全堅持了“四議兩公開”工作制度，得到了廣大群眾的一致認(rèn)可，提高了村兩委的辦事效率。

工作不足方面及其今后改進(jìn)方向。

新年伊始，今年的工作在總結(jié)去年的基礎(chǔ)上，相對的得心應(yīng)手，自己的能力也得到了一定的提高，但是我覺得這種提高速度還有待加強(qiáng)，提高的還不夠全面，無法完全達(dá)到組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求。這一季度的工作也凸顯出一些問題，雖然工作上能夠做到踏實的干，但是還是不能夠完全從村級角度出發(fā)，全方位的發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題。雖然工作上的熱情不缺，但是對于工作上方法還是不能夠完全的掌握。在接下來的時間里，在做好自己本職工作的同時，我也將進(jìn)一步提升自己的個人能力。

一、定位要明確。

大學(xué)生村官,首先我們已經(jīng)不是學(xué)生。我們已經(jīng)參加工作,開始規(guī)劃自己的人生道路,把自己定位在農(nóng)村這個大舞臺里,就得干點讓農(nóng)民看得上眼的事。其次我們是村官,村里的干部,不要以為我們是村里的客人,許多事只看個熱鬧。相反我們是有知識有能力的,我們決不能回避問題而要解決問題。

二、態(tài)度要端正。

村官也是一份職業(yè),選擇了她就選擇了一種生活方式。許多人把她當(dāng)成踏腳石，考取公務(wù)員才是他的最終目的。許多人把她當(dāng)成避風(fēng)港,適應(yīng)不了都市里的快節(jié)奏,回到父母身邊尋求呵護(hù)。在我看來這些想法都有立足之地。但不用擔(dān)心我們的青春會浪費在農(nóng)村里，因為每一份職業(yè)都有她獨特魅力,只要你用心去發(fā)覺。農(nóng)村工作一樣精彩無限!

三、身份要確立。

以往的村官前輩們總結(jié)出來的經(jīng)驗：村官不是官，干好不簡單?，F(xiàn)在也略有體會。的確要處理好人與人，特別是處理好我們與村民的關(guān)系成為了所有工作的源動力，做好了工作自然可以良性循環(huán)，反之沒有群眾基礎(chǔ)的事情，都是不可能干好的，對此我們要有充分的思想準(zhǔn)備。如何確立好自己的身份，如何才能處理好干群關(guān)系才是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生需要急需解決的問題。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。以上就是我第一季度的工作總結(jié)，但是距離領(lǐng)導(dǎo)和村干部的要求還有很多差距，但是我堅信，在我以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將發(fā)揚我所展現(xiàn)出的優(yōu)良作風(fēng)，克服自身不足，以對農(nóng)村工作飽滿的熱情和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)的做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對于我，對于大學(xué)生村官的期望。

單位升績效申請書篇十六

20__年一季度，我們衛(wèi)生局圍繞“一條主線、六個重點”工作，積極推進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，切實為廣大人民群眾的醫(yī)療保健提供保障。現(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下：

一、季度工作情況。

1、全面部署今年全市衛(wèi)生工作。2月28日，市政府召開全市衛(wèi)生工作會議，會議決定20__年將圍繞衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程，以“衛(wèi)生形象建設(shè)年”活動為統(tǒng)攬，重點抓好公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、城市醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督等五個體系建設(shè)，達(dá)到如下工作目標(biāo)：

一是加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。重點抓好三個70%：即抓好縣級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實驗室建設(shè)，全市70%以上的縣級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實驗室裝備達(dá)標(biāo);加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍和裝備建設(shè)，各類衛(wèi)生應(yīng)急管理人員和應(yīng)急隊伍培訓(xùn)率達(dá)到70%以上;抓好縣婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，全市70%以上的縣婦幼保健機(jī)構(gòu)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。全市75%的縣級綜合醫(yī)院、55%的縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);以縣(市、區(qū))為單位，全市85%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，60%的行政村都有一所達(dá)到五室分開標(biāo)準(zhǔn)的村衛(wèi)生室。

三要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大政府購買城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的試點范圍，利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本設(shè)備裝備、人員培訓(xùn)專項資金，為24所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)裝備基本設(shè)備，全市80%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四要加強(qiáng)城市醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。著手啟動并部分完成市人民醫(yī)院新外科大樓、市中醫(yī)院門診綜合大樓、市腫瘤醫(yī)院新住院大樓、市三醫(yī)院住院大樓、市婦保院住院大樓及“母嬰保健中心”新擴(kuò)建等建設(shè)。推進(jìn)衛(wèi)校新校區(qū)建設(shè)，切實加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保今年暑期完成整體搬遷。上半年正式運行市傳染病醫(yī)院和市急救中心，抓緊市中心血站整體搬遷等項目工作，加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立完善的采供血服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治能力。五要加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)。抓好衛(wèi)生監(jiān)督基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全市30%以上的縣級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校設(shè)立助理衛(wèi)生監(jiān)督員。

2、部署實施民生工程工作。根據(jù)市政府要求，對民生工程衛(wèi)生工作進(jìn)行了工作部署和責(zé)任分解：

一是召開了全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議，明確提出新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋到所有縣(市、區(qū))，參合數(shù)583萬人，統(tǒng)籌基金使用率達(dá)75%，參合農(nóng)民一次報帳率達(dá)到90%以上。

二是抓好縣級綜合醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè)。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20__年全市將新增5個縣級綜合醫(yī)院、4個縣中醫(yī)醫(yī)院、55個中心衛(wèi)生院、691所村衛(wèi)生室達(dá)到建網(wǎng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

三是推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生工作。新增28個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，全市免費發(fā)放社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)券30萬張。

四是認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，20__年全市兒童國家免疫規(guī)劃疫苗免費接種覆蓋面達(dá)100%，常規(guī)“五苗”接種率達(dá)90%，新增擴(kuò)大疫苗接種率達(dá)80%。

二、下一步主要工作思路。

(一)著力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生。

一是完善新農(nóng)合相關(guān)政策與措施。及時調(diào)整統(tǒng)籌補償方案，提高參合農(nóng)民的受益水平，擴(kuò)大受益面，讓新農(nóng)合制度更具吸引力。根據(jù)國家最新籌資政策，結(jié)合我市實際，進(jìn)一步完善全市相對統(tǒng)一的補償方案，防范基金風(fēng)險。推進(jìn)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)直補工作，保證一次報賬率達(dá)到90%以上。

二是積極開展農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)縣創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建活動為抓手，進(jìn)一步落實農(nóng)村衛(wèi)生政策，健全農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)初級衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

三是深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)縣管體制改革，實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”，在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算管理中心。積極探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作，規(guī)范村衛(wèi)生室的設(shè)置、功能，鼓勵縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)縱向合作，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的整體功能。四是加強(qiáng)城市支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。深入開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，開展二級以上城市醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目，進(jìn)一步豐富支援工作內(nèi)涵，探索建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援的長效機(jī)制。

(二)著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生。

一是繼續(xù)完善衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。建立和完善基層應(yīng)急預(yù)案，與各部門建立衛(wèi)生應(yīng)急合作機(jī)制;制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家會診制度、值班制度、疫情處置制度等各項制度;加強(qiáng)演練和培訓(xùn)，組織臨床診斷、流行病學(xué)調(diào)查專家進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。重點抓好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃宣傳工作，加強(qiáng)全市預(yù)防接種人員培訓(xùn)和疫苗準(zhǔn)備，確保國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作方案能正常實施。繼續(xù)加強(qiáng)疾控機(jī)構(gòu)體系建設(shè)，提高全市疾控機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，大力實施結(jié)核病、、艾滋病、職業(yè)病、乙肝防治等10個工作規(guī)范。

三是加強(qiáng)婦幼保健工作。重點抓好產(chǎn)科基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實，對縣級產(chǎn)科急救中心的建設(shè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收;做好“降消”項目工作，狠抓各項措施的落實;加快新生兒疾病篩查工作的步伐，組織一次專題督查;加強(qiáng)兒童保健工作，逐步在全市推行統(tǒng)一的兒童保健信息管理系統(tǒng)，提高農(nóng)村兒童體檢率;繼續(xù)實施健康扶貧工程項目。繼續(xù)開展縣級“產(chǎn)科急救中心”規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動，90%開展助產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”標(biāo)準(zhǔn)。

四是配合做好創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作。積極開展省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、傳染病防治等工作的管理，深入開展健康教育，特別是章貢區(qū)要強(qiáng)化城區(qū)小餐飲等整治，規(guī)范“六小”行業(yè)管理，做好迎接省級考核的準(zhǔn)備。以春秋兩季公共衛(wèi)生周活動為載體，深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動。

(三)著力加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生。

一是落實政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)配套經(jīng)費。督促社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按項目要求提供優(yōu)質(zhì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù);逐步推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品政府集中采購。

二是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員和技術(shù)服務(wù)的準(zhǔn)入，加強(qiáng)監(jiān)管，完善機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作內(nèi)容和績效考核辦法，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干12名、社區(qū)公共衛(wèi)生人員7名、全科醫(yī)師60名、社區(qū)護(hù)士100名，繼續(xù)辦好社區(qū)衛(wèi)生人員夜校，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。

(四)著力加強(qiáng)醫(yī)院管理。

一是扎實開展好醫(yī)院等級評審。全面開展第二周期醫(yī)院等級評審工作，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。全市各級各類醫(yī)院均要積極參與等級評審和達(dá)標(biāo)上等工作，爭創(chuàng)高等級醫(yī)院。

二是落實緩解群眾看病難、看病貴的相關(guān)措施。制定并實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。積極推進(jìn)政務(wù)公開和院務(wù)公開，繼續(xù)實施單病種限價與醫(yī)學(xué)輔助檢查結(jié)果互認(rèn)制度，努力降低門診、住院人均費用和藥品占業(yè)務(wù)總收入的比重。繼續(xù)實行網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購，全市縣級以上非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部參與以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購。

三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)、技術(shù)和人員的準(zhǔn)入管理，強(qiáng)化臨床路徑與院內(nèi)感染管理，簡化就醫(yī)流程，方便群眾看病就醫(yī)。抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗，繼續(xù)實施醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法違規(guī)執(zhí)業(yè)警示記分制度，加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管。開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士定期考核，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。健全護(hù)理管理制度，開展專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)。貫徹《處方管理辦法》，規(guī)范臨床用藥特別是抗菌素使用，逐步推行臨床藥師制度。不斷優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，深入開展“平安醫(yī)院”建設(shè)活動，完善醫(yī)患糾紛處置機(jī)制，維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常工作秩序，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

四要加強(qiáng)血液安全管理。完善并督導(dǎo)落實血站質(zhì)量體系建設(shè)，推進(jìn)無償獻(xiàn)血工作，重點加強(qiáng)無償獻(xiàn)血宣傳和無償獻(xiàn)血志愿者隊伍招募工作，建立穩(wěn)定的自愿無償獻(xiàn)血者隊伍。進(jìn)一步規(guī)范臨床用血，提高輸血技術(shù)水平，指導(dǎo)科學(xué)合理用血，保證用血安全。創(chuàng)新血液制備品種與方法，開展新技術(shù)新項目，完成既定新項目的開展。

單位升績效申請書篇十七

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(meritpay)或與評估掛鉤的工資(appraisalrelatedpay)，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。績效工資由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資。績效工資制度有其優(yōu)越性的一面，但也有不足之處。

一、基本工資：

1、崗位工資：體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。分為：專業(yè)技術(shù)崗位(設(shè)13個等級)、管理崗位(設(shè)10個等級)和工勤技能崗位(設(shè)5個等級)，每個崗位等級對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、薪級工資：主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。專業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置65個薪級，工人設(shè)置40個薪級，每個薪級對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)。

主要體現(xiàn)工作人員的實績和貢獻(xiàn)。國家對事業(yè)單位績效工資分配進(jìn)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在核定的績效工資總量內(nèi)按照規(guī)范的程序和要求，自主分配。

三、津貼補貼：

1、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼：

主要根據(jù)自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異，對在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)?shù)难a助。對艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)根據(jù)發(fā)展變化情況，每5年評估調(diào)整一次。

2、特殊崗位津貼補貼：

對在苦、臟、累、險及其它特殊崗位工作的人員實行特殊崗位津貼補貼，國家統(tǒng)一制訂特殊崗位津貼的項目、標(biāo)準(zhǔn)和實施范圍。

四其它工資。

附表一：

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表。

崗位工資薪級工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)一級28001801427327613401064531720二級19002911529528643411109541785三級163031021631729673421154551850四級142041131734130703431199561920五級118051251836531735441244571990六級104061371939132767451289582060七級93071512041733799461334592130八級78081652144334834471384602200九級73091812247135869481434612280十級680101972349936904491484622360十一級620112152452737944501534632440十二級590122332555538984511590642520十三級5501325326583391024521655652600。

說明：各專業(yè)技術(shù)崗位的起點薪級分別為：一級崗位39級，二至四級崗位25級，五至七級崗位16級，八至十級崗位9級，十一至十二級崗位5級，十三級崗位1級。

附表二：

崗位工資薪級工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)一級27501801427327613401064531720二級21302911529528643411109541785三級164031021631729673421154551850四級130541131734130703431199561920五級104551251836531735441244571990六級85061371939132767451289582060七級72071512041733799461334592130八級6408165214433483447138460220091812247135869481434612280九級590101972349936904491484622360112152452737944501534632440十級5501223325555389845115906425201325326583391024521655652600。

說明：各管理崗位的起點薪級分別為：一級崗位46級，二級崗位39級，三級崗位31級，四級崗位26級，五級崗位21級，六級崗位17級，七級崗位12級，八級崗位8級，九級崗位4級，十級崗位1級。

附表三：

崗位工資薪級工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)工一級830170111882136331614技術(shù)工二級690280122022238632643技術(shù)工三級6153901321723409336754101142322443234707技術(shù)工四級57551121524825455357396124162642647836774技術(shù)工五級54571361728227504378098148183002853038844普通工540916119320295563987910174203403058540915。

說明：各技術(shù)工崗位的起點薪級分別為：一級崗位26級，二級崗位20級，三級崗位14級，四級崗位8級，五級崗位2級。普通工崗位的起點薪級為1級。

3.績效工資是什么意思？

4.績效工資是什么意思。

5.教師績效工資是什么意思。

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單位升績效申請書篇十八

20__年1—3月份，__x在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照____年縣委創(chuàng)建辦對全年工作的總體部署，緊緊圍繞全縣為做好20__年“多彩貴州文明行動”工作穩(wěn)定大局，努力構(gòu)建“多彩貴州文明行動”活動氛圍，為把黨校環(huán)境建設(shè)和教師隊伍建設(shè)辦成為服務(wù)單位。現(xiàn)將1—3月份工作情況總結(jié)如下：

首先，要以服務(wù)學(xué)員為第一要務(wù)，以實現(xiàn)學(xué)員滿意最大化為目標(biāo)。重點做好各學(xué)員住宿樓衛(wèi)生、食堂飲食安全、培訓(xùn)質(zhì)量高等工作，倡導(dǎo)文明誠信、踐行文明禮儀，優(yōu)化校園環(huán)境，增強(qiáng)職業(yè)道德、改善服務(wù)環(huán)境、提高社會公共服務(wù)水平和質(zhì)量，以學(xué)員滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步展示黨校的黨性生活，讓培訓(xùn)人員終身受益，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，達(dá)到教師學(xué)員的共同和諧、進(jìn)步、文明的良好氛圍。

其次，結(jié)合工作實際及行業(yè)特點，圍繞主題、突出重點，創(chuàng)新載體，重點解決設(shè)施不完備、環(huán)境臟亂、服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低、服務(wù)不規(guī)范等突出問題，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力提升培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)環(huán)境整潔、服務(wù)高效、熱情周到、群眾滿意，推動社會文明程度邁上新臺階，為同步小康社會建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

最后，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，我校從抓紀(jì)律和作風(fēng)入手。首先，明確每到開會為集中學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)作風(fēng)“四要十不準(zhǔn)”、縣紀(jì)委相關(guān)文件精神等，加強(qiáng)干部職工責(zé)任感和使命感。其次，成立巡查工作組。每天對各科室人員進(jìn)行跟蹤了解，嚴(yán)禁職工在上班期間從事與工作無關(guān)的事宜。再次，進(jìn)一步規(guī)范干部職工政務(wù)禮儀，上班期間一律著正裝，使用禮貌用語，對來訪或辦事人員熱情接待，從而樹立良好的單位形象。

單位升績效申請書篇十九

在過去的一年里，我們的單位在各位員工的共同努力下，取得了顯著的業(yè)績增長。以下是我對我們單位績效的總結(jié)。

一、總體業(yè)績。

在過去的一年中，我們的總收入達(dá)到了__萬元，同比增長了x%。其中，我們的三大主要業(yè)務(wù)板塊均實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。同時，我們也成功應(yīng)對了市場波動和競爭壓力，保持了穩(wěn)定的運營狀態(tài)。

二、業(yè)績?nèi)〉玫脑颉?/p>

1.精細(xì)化管理：我們通過對內(nèi)部流程的優(yōu)化和精細(xì)化管理，提高了工作效率，降低了成本。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新：我們不斷推出滿足市場需求的新產(chǎn)品，贏得了客戶的認(rèn)可。

3.團(tuán)隊建設(shè)：我們加強(qiáng)了人才培訓(xùn)和引進(jìn)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和技能。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展。

在過去的一年中，我們的業(yè)務(wù)版圖進(jìn)一步擴(kuò)大。我們成功開拓了兩個新的市場，同時，我們也在原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域中深化了產(chǎn)品線。

四、未來展望。

1.目標(biāo)：在新的一年里，我們的目標(biāo)是進(jìn)一步提高我們的市場份額，擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍，并提升我們的品牌影響力。

2.策略：我們將繼續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新和精細(xì)化管理，同時，我們將加強(qiáng)與合作伙伴的關(guān)系，尋求更多的業(yè)務(wù)機(jī)會。

3.風(fēng)險和挑戰(zhàn)：我們將面臨市場競爭加劇、技術(shù)更新快速等風(fēng)險，但我們相信，只有不斷適應(yīng)和應(yīng)對變化，才能保持競爭力。

五、績效評估與獎勵機(jī)制。

我們采用了多種評估方式，包括員工滿意度調(diào)查、業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況等，以全面了解員工的工作表現(xiàn)。同時，我們也建立了獎勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)的獎勵，以激勵員工更好地完成工作。

總的來說，我們在過去的一年里取得了顯著的業(yè)績增長，這得益于我們的精細(xì)化管理、產(chǎn)品創(chuàng)新和團(tuán)隊建設(shè)。在新的一年里，我們將繼續(xù)秉持這種精神，努力實現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

單位升績效申請書篇二十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

作為公司的一名員工，我很喜歡自己公司，也熱愛自己的工作崗位，同時有公司好的領(lǐng)導(dǎo)一直堅持不懈的支持著我們的工作，使我們對項目的申報工作充滿熱情。

以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考，我希望公司可以在維持基本工資的基礎(chǔ)上對我寄予績效方面的獎勵。具體實施的方式：每申報一個項目至上交材料結(jié)束給予200的績效獎勵?？冃Р糠峙c基本工資分開結(jié)算，每月月底進(jìn)行結(jié)算。

附：由于每次公出都是私車公用，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予油費補貼，每公里1.5元，該補貼也在每個月底結(jié)算。

該申請一式兩份，即時起效！特此申請，希望批準(zhǔn)！

申請人：

部門領(lǐng)導(dǎo)：

總經(jīng)理：