環(huán)境保護(hù)是我們時(shí)代一個(gè)重要的議題，我們每個(gè)人都應(yīng)該為守護(hù)地球家園而努力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，但要結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。以下是一些經(jīng)過(guò)精心挑選的總結(jié)樣本，供您參考和學(xué)習(xí)。

警告處罰通知書(shū)篇一

公司各部門(mén)：

20xx年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科組織對(duì)全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進(jìn)行突擊檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工魯小峰手提包有異常，要求其開(kāi)包接受檢查，其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無(wú)任何出廠門(mén)憑證，屬于個(gè)人偷盜行為。

為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，對(duì)魯xx的`偷盜行為作出如下處理：

一、給予魯xx開(kāi)除的處分。

二、給予罰款400元的處罰，并在本人的工資中扣除。

特此通報(bào)！

通知人：

日期：

警告處罰通知書(shū)篇二

3月16日，xx車(chē)間員工xx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：務(wù)必寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

生產(chǎn)部

20xx-3-19

警告處罰通知書(shū)篇三

公司各部門(mén)：

20xx年8月2日凌晨一點(diǎn)左右，公司保安科組織對(duì)全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進(jìn)行突擊檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工魯小峰手提包有異常，要求其開(kāi)包接受檢查，其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無(wú)任何出廠門(mén)憑證，屬于個(gè)人偷盜行為。

為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，對(duì)魯小峰的偷盜行為作出如下處理：

一、給予魯小峰開(kāi)除的處分。

二、給予罰款400元的處罰，并在本人的工資中扣除。

特此通報(bào)！

xxx有限公司。

20xx年xx月xx日。

警告處罰通知書(shū)篇四

我公司xxx部門(mén)xxx員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或xx元罰款），以此告示，望以戒之。

通知人：

日期：

警告處罰通知書(shū)篇五

xx市建筑安裝工程有限責(zé)任公司:

你公司在參加"合經(jīng)區(qū)消防大隊(duì)營(yíng)區(qū)維修(室內(nèi))工程施工(項(xiàng)目編號(hào)[]g031號(hào))"項(xiàng)目投標(biāo)中:不愿繳納低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金，放棄成交資格?，F(xiàn)針對(duì)你公司的上述行為，依據(jù)該項(xiàng)目詢價(jià)文件及相關(guān)規(guī)定，對(duì)你公司作出以下處罰規(guī)定:

1.全額扣除報(bào)價(jià)保證金伍仟陸佰元整上繳合經(jīng)區(qū)財(cái)政專(zhuān)戶;

2.禁止你公司自處罰通知書(shū)下達(dá)之日起一年內(nèi)參加經(jīng)開(kāi)區(qū)政府采購(gòu)中心任何招標(biāo)活動(dòng)。

特此通知

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府采購(gòu)中心

x年10月17日

警告處罰通知書(shū)篇六

呈報(bào)：劉總。

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴。

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po1嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、q關(guān)于警告處罰的通知書(shū)范文吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

xxxx。

警告處罰通知書(shū)篇七

因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤(rùn)。

原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中，職責(zé)心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，公司決定給予車(chē)間罰款300元，以示警戒。

期望所有員工要認(rèn)真工作，個(gè)性是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類(lèi)事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

部門(mén)名。

日期

警告處罰通知書(shū)篇八

呈報(bào)：劉總。

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴。

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12016嘜架，受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

所犯過(guò)失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po12016嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理?，F(xiàn)決定處理如下：

給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司。

xxxx年x月x日。

警告處罰通知書(shū)篇九

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖國(guó)民因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的'要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖國(guó)民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

特此通告。

___。

__年__月__日。

警告處罰通知書(shū)篇十

3月xx日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，xx科xxx因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖國(guó)民因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、禮貌辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖國(guó)民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國(guó)民承擔(dān);罰職責(zé)部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

特此通告。

xx公司。

xx年xx月xx日。

警告處罰通知書(shū)篇十一

由：恒朗國(guó)際企業(yè)行政部。

呈報(bào)：劉總。

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴。

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po1嘜架，受到客戶嚴(yán)重的.投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、關(guān)于警告處罰的通知書(shū)吳可英、付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

20xx年xx月xx日。

警告處罰通知書(shū)篇十二

告知內(nèi)容：

1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第三十一條之規(guī)定，現(xiàn)將擬作出行政處罰決定的事實(shí)、理由、依據(jù)告知如下：

我大隊(duì)與_____年_____月_____日對(duì)你單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)擅自停用消防設(shè)施。以上事實(shí)有《消防監(jiān)督檢查記錄》、對(duì)_______________、_______________、_______________的詢問(wèn)筆錄以及現(xiàn)場(chǎng)照片等證據(jù)為證。我大隊(duì)將根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》第四十八條第一款第二項(xiàng)和《__________省消防條例》第__________條第_____款第_____項(xiàng)的規(guī)定對(duì)你單位進(jìn)行處罰。

對(duì)上述告知事項(xiàng)，你（單位）有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯。

2、擬作出的行政處罰人民幣_(tái)_____萬(wàn)元罰款

對(duì)公安機(jī)關(guān)擬作出的上述行政處罰，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第四十二條規(guī)定，你（單位）有權(quán)要求聽(tīng)證。如果要求聽(tīng)證，你（單位）應(yīng)在被告知后三日內(nèi)向__________公安消防大隊(duì)提出，逾期視為放棄聽(tīng)證。

_____________年_____月_____日_____時(shí)_____分

警告處罰通知書(shū)篇十三

因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤(rùn)。

原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中，職責(zé)心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，公司決定給予車(chē)間罰款300元，以示警戒。

期望所有員工要認(rèn)真工作，異常是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類(lèi)事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

部門(mén)名。

日期

警告處罰通知書(shū)篇十四

合肥市義興建筑安裝工程有限責(zé)任公司：

你公司在參加“合經(jīng)區(qū)消防大隊(duì)營(yíng)區(qū)維修（室內(nèi)）工程施工（項(xiàng)目編號(hào)hjqcgzx[20xx]g031號(hào)）”項(xiàng)目投標(biāo)中：不愿繳納低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金，放棄成交資格?，F(xiàn)針對(duì)你公司的上述行為，依據(jù)該項(xiàng)目詢價(jià)文件及相關(guān)規(guī)定，對(duì)你公司作出以下處罰規(guī)定：

1、全額扣除報(bào)價(jià)保證金伍仟陸佰元整上繳合經(jīng)區(qū)財(cái)政專(zhuān)戶；

2、禁止你公司自處罰通知書(shū)下達(dá)之日起一年內(nèi)參加合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)政府采購(gòu)中心任何招標(biāo)活動(dòng)。

合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府采購(gòu)中心。

20xx年x月x日。

警告處罰通知書(shū)篇十五

被罰款事由：20xx年11月9日項(xiàng)目部相關(guān)管理員、甲方監(jiān)理和各班組長(zhǎng)對(duì)重慶地方鐵路指揮調(diào)度管理中心主體工程負(fù)二層——正十層的混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量缺陷：

（略）。

根據(jù)項(xiàng)目部上周生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要資料，對(duì)木工班（xx）罰款600元、鋼筋班（xx）罰款600元、泥工班（xx）罰款600元。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)：

xx工程項(xiàng)目部。

20xx年11月9日。

警告處罰通知書(shū)篇十六

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的.影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖國(guó)民因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司"安全生產(chǎn)、禮貌辦公"的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)光不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖國(guó)民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖國(guó)民承擔(dān);罰職責(zé)部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

特此通告

xx公司