我們需要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。在寫總結(jié)時，我們可以適度運(yùn)用一些引用和舉例，來支持和豐滿我們的寫作內(nèi)容。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的人士分享的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以從中獲取一些靈感和建議。

it行業(yè)個人職業(yè)生涯規(guī)劃篇一

生活型：強(qiáng)調(diào)工作與生活的整合，喜歡平衡個人、工作、家庭的需要，喜歡彈性的工作環(huán)境，不希望承擔(dān)超出工作要求之外的其他工作，甚至可以犧牲工作中的某些方面來換取三者的平衡，對成功的定義比職業(yè)的成功更廣泛。

2、swot分析。

strengths：(優(yōu)勢)。

1、對所學(xué)專業(yè)有很濃厚的興趣。

2、自身性格適合深造該專業(yè)。

weaknesse：

1、考慮問題不夠全面。

2、不喜歡處理復(fù)雜的人際關(guān)系，思想過于單純。

3、能用到的資源不豐富。

opportunitie：

1、國家對該類型人才的需求量大，

2、國家對農(nóng)業(yè)行業(yè)的支持，

3、中國農(nóng)村、農(nóng)業(yè)人口龐大，市場廣闊。

4、國家大力支持三農(nóng)問題的解決。

5、該行業(yè)尚不完善，活動空間大。

threat：

1、畢業(yè)后涌向該行業(yè)的畢業(yè)生太多，競爭激勵。

2、由于多數(shù)農(nóng)民的知識程度不會太高，對新事物的接受能力弱，工作難以進(jìn)行。

3、職業(yè)分析和職業(yè)前景展望。

農(nóng)業(yè)保險的現(xiàn)狀。

農(nóng)業(yè)保險是指為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)過程中，對遭受自然災(zāi)害和意外事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失提供保障的一種保險。近年來，農(nóng)業(yè)保險在各級政府政策的大力支持下保持了較快發(fā)展勢頭。目前，農(nóng)業(yè)保險的承保險種明顯增多，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增大，覆蓋領(lǐng)域逐步拓寬，保險主體日益多元，功能作用逐步發(fā)揮，各項試點(diǎn)逐步推進(jìn)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)政策性農(nóng)業(yè)保險試點(diǎn)工作逐步推進(jìn)。

(二)政策性農(nóng)業(yè)保險服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。

(三)政策新農(nóng)業(yè)保險組織形式向多元化方向發(fā)展。

(四)政策性農(nóng)業(yè)保險的功能作用逐步發(fā)揮。

但是現(xiàn)階段政策性農(nóng)業(yè)保險發(fā)展中存在許多問題，主要問題有：

(一)對政策性農(nóng)業(yè)保險的認(rèn)識不夠明確。

(二)農(nóng)民收入水平低，保險意識淡薄。

(三)保險公司經(jīng)營管理技術(shù)水平落后。

(四)缺乏完善的法律法規(guī)支持。

(五)地方政府對政策性農(nóng)業(yè)保險的財政補(bǔ)貼缺乏長效機(jī)制。

(六)巨災(zāi)風(fēng)險分散體系和農(nóng)業(yè)保險再保險機(jī)制的缺失。

(七)目前政策性農(nóng)業(yè)保險保費(fèi)補(bǔ)貼方式存在諸多隱患。

從供給看，保險公司對農(nóng)業(yè)保險的供給不足。保險機(jī)構(gòu)少、覆蓋面低，農(nóng)業(yè)保險險種單一，農(nóng)業(yè)保險人才匱乏;從需求看，農(nóng)牧民對農(nóng)業(yè)保險的有效需求嚴(yán)重不足。農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)保險意識淡薄。地處經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的廣大農(nóng)牧民，通過保險機(jī)構(gòu)的保險宣傳，對農(nóng)業(yè)保險知識有一定了解，但存有僥幸心理，致使投保積極性不高。不發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)牧民則受收入、經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境等因素影響，又缺乏專業(yè)保險機(jī)構(gòu)開展宣傳，基本沒有農(nóng)業(yè)保險意識。由此觀之，農(nóng)業(yè)保險雖然有一定的風(fēng)險可能，但前景是美好的。在工作中為自己補(bǔ)充所需的知識和技能。

4、畢業(yè)后的十年規(guī)劃(20xx年---20xx年)。

我的職業(yè)方向:保險經(jīng)紀(jì)人、保險公估人。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：年薪8萬。

成功標(biāo)準(zhǔn)：個人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。

計劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。

it行業(yè)個人職業(yè)生涯規(guī)劃篇二

但對于公司人來說，公司盈利多少并不是唯一標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛行┕惧X賺得不錯，但是更注重市場，而不是內(nèi)部管理和培訓(xùn)，管理相對粗放，對于員工發(fā)展來說它并不能帶來裨益。而我們常說那些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)是黃埔軍校，不僅僅因?yàn)樗芙o員工帶來穩(wěn)固的前景，更因?yàn)樗晟频墓芾眢w系及培養(yǎng)方式能夠讓員工學(xué)到好的工作方法、掌握領(lǐng)先的工具，獲得更好的培訓(xùn)。尤其是對初入的新人來說，培養(yǎng)工作方法和習(xí)慣很重要。這也就是為什么許多人愿意進(jìn)入寶潔、萬科這類“黃埔軍?！钡脑颉?/p>

從學(xué)習(xí)這個角度來看，有些目前看起來處境不大好的大公司，未必不值得加盟，比如諾基亞。這家公司現(xiàn)在面臨裁員問題，但它依然是一個能讓人有很多收獲的大公司。而且有時候裁員信號可能只是表面現(xiàn)象，比如產(chǎn)品線的變化或是公司戰(zhàn)略的變化―所以我們常常能看到一些企業(yè)在裁員的同時還持續(xù)不斷地在招人。如果你能進(jìn)入到這家企業(yè)希望發(fā)展的產(chǎn)品線中去，那么依然是很有發(fā)展空間的。

穩(wěn)步發(fā)展的信號朝陽行業(yè)里也不一定都是朝陽企業(yè)，所以找工作時不但要進(jìn)對大門、還要入對小門。

韋瑋說，要判斷一家企業(yè)的發(fā)展前景，最好的指標(biāo)就是研發(fā)占比，即公司利潤用于投入研發(fā)新產(chǎn)品的資金占比是逐年在下降還是逐年在上升，這個比重通常與一家企業(yè)的發(fā)展勢頭成正比―如果研發(fā)資金上漲，說明企業(yè)對未來發(fā)展比較有信心的。

其他例如新建廠房、硬件升級改造、增加員工福利、擴(kuò)充培訓(xùn)內(nèi)容等方面的資金投入也都可以作為一家企業(yè)將來發(fā)展情況優(yōu)劣的參考，投入多說明公司從現(xiàn)在就已經(jīng)開始投資未來。在這種企業(yè)里工作，員工可以得到一個比較長遠(yuǎn)的發(fā)展。

當(dāng)然，對于內(nèi)部員工來說，是否漲薪、是否凍結(jié)招聘、是否裁員、是否減少年終獎，都可以看做判斷企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的信號。不過，對于這些信號有不少老板會準(zhǔn)備好一些說辭來解釋，這時就需要你根據(jù)實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營情況做判斷了。

其次，高管離職率也是一個穩(wěn)定性指標(biāo)。如果是上市公司，直接看投行對自己公司的分析報告或年報就可以掌握相關(guān)情況。

it行業(yè)個人職業(yè)生涯規(guī)劃篇三

不被重視。

不斷地再學(xué)習(xí)――技術(shù)更新快。

對人的綜合素質(zhì)要求高。

(1)技術(shù)――做實(shí)事。

(2)溝通――與用戶談需求。

(3)演講――介紹產(chǎn)品。

不被理解，甚至被質(zhì)疑――有問題就抱怨it。

晉升機(jī)會渺茫。

二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，六點(diǎn)建議。

不斷地激勵自己。阿q精神，告訴自己“我能行”、“我再努力一點(diǎn)就可以辦到這件事”

努力跟上技術(shù)潮流。唯一的方法：學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。但是有學(xué)習(xí)方法的問題，學(xué)不能傻學(xué)。

利用已有的環(huán)境充實(shí)自己。在企業(yè)中切真的環(huán)境中鍛煉。

不斷地發(fā)現(xiàn)新機(jī)會。

(1)技術(shù)能力。

(2)晉升機(jī)會：晉升、合理性跳槽。

制定一條主攻線路。撐多嚼不爛。

盡量參加各種免費(fèi)的技術(shù)大會。webcast……。

第一坎：“青黃不接”階段。

大學(xué)剛畢業(yè)或?qū)嵙?xí)到工作后三年。有雄心，想短時間內(nèi)給自己積攢經(jīng)歷背景。

通常情況下會犯一個錯誤：期望高于自己的能力，而去跳槽。

建議：不要跳槽，原因：影響職業(yè)信用度。

第二坎：“職業(yè)塑造”階段。

工作三年至五、六年。在這個階段，你給自己定下了工作目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)、甚至人生目標(biāo)。

但是這個階段定的目標(biāo)容易變動，有了一定的職業(yè)理想，但是不夠穩(wěn)定、扎實(shí)。

建議：在這個階段制定自己的目標(biāo)，希望自己在五年或十年、二十年做到什么樣子，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，給自己一個平價，然后讓自己朝某一個方向去努力。

第三坎：“職業(yè)鎖定”階段。

往往你有了三十歲，工作在五、六年以上，在這個階段，人們不會輕易地去說“我想跳槽”，甚至“我想換個跟現(xiàn)在毫不相干的工作”。因?yàn)槿藗冊谶@個階段都是上有老、下有小。

人們的職業(yè)野心會下降，人們?yōu)樽约憾艘粋€終身的目標(biāo)。

第四坎：“事業(yè)開拓”階段。

開拓事業(yè)有兩種：一是受雇于一家公司，在這家公司里越做越高;另一個是自己去成立一家公司，做自己的事情。

建議：在沒有做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備之前不要輕言創(chuàng)業(yè)。

第五坎：“事業(yè)平穩(wěn)”階段。

你的事業(yè)不會再有所改變。對于成功的人來說，這個階段，錢不再是你工作的目標(biāo)了。因?yàn)樵谶@個階段你可能不工作，錢也夠養(yǎng)你一輩子了。人們往往是為了真正的事業(yè)去做奮斗。

如果你順順利利地跨過這五個階段，你的職業(yè)生涯可以說是成功的了。

it行業(yè)個人職業(yè)生涯規(guī)劃篇四

作為一名即將踏上社會的學(xué)生，只有在對自我充分認(rèn)識與了解的基礎(chǔ)上才能對將來有一個更加準(zhǔn)確的把握，從而達(dá)到一種相對理想的生活和工作狀態(tài)。以下是我對自己所做的一個職業(yè)生涯規(guī)劃。

第一章 自我認(rèn)識

一、個人基本情況

xx年畢業(yè)于一所普通高中院校，，高中期間曾多次利用寒暑假時間做兼職工作。

現(xiàn)在就讀于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在讀物流管理專業(yè)，擔(dān)任學(xué)生會勤工助學(xué)部部長一職，在班級不擔(dān)任任何職務(wù)；曾多次利用節(jié)假日參與社會實(shí)踐活動以及志愿服務(wù)活動。

二、職業(yè)興趣

銷售及管理行業(yè)。

三．職業(yè)能力及適應(yīng)性

職業(yè)能力：目前為止，取得了非專業(yè)類計算機(jī)一級證書以及非專業(yè)類英語三級證書，正在準(zhǔn)備考取國建報檢員資格證書。

適應(yīng)能力：從高中開始到目前為止，曾做過多次兼職，氣內(nèi)容包括超市促銷員、餐廳服務(wù)員、工廠基層操作工等，故認(rèn)為適應(yīng)能力較強(qiáng)。

四、個人性格

為人較隨和，喜歡交朋友，性格偏外向多一點(diǎn)，但做事情不夠仔細(xì)，容易丟三落四。脾氣較直爽。

五、職業(yè)價值觀

對于目前大學(xué)生就業(yè)情況比較能夠理解，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有閱歷，所以找不到理想工作，這屬于正?，F(xiàn)象，所以給能夠自己的定位就是畢業(yè)以后首先從基層做起，不排斥零工資上崗，以積累經(jīng)驗(yàn)為主要目的，等到時機(jī)成熟之后，開始自主創(chuàng)業(yè)。

總而言之，以我目前的狀況而言，屬于典型的上進(jìn)心較強(qiáng)但能力較弱的，也就是所謂的心有余而力不足。

第二章 職業(yè)生涯條件分析

一、家庭環(huán)境分析

從小在村生活，父母都是地地道道的農(nóng)村人，沒有技術(shù)，沒有學(xué)歷。

父親現(xiàn)在在一家私營企業(yè)打工，工資僅夠維持一家人生活。

母親現(xiàn)在家務(wù)農(nóng)。

有一弟弟，今年6歲，正在上學(xué)。

二、學(xué)校環(huán)境分析

青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所省屬市管全日制普通高校。學(xué)院于xx年10月在原青島市職工大學(xué)的基礎(chǔ)上成立,xx年4月與原青島教育學(xué)院合并，組建成新的青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院。原青島市職工大學(xué)成立于1977年；原青島教育學(xué)院成立于1951年，著名生物學(xué)家、教育家童第周和國學(xué)大師陸侃如曾任學(xué)院早期領(lǐng)導(dǎo)人。

學(xué)院主要從事全日制高職教育和社會職業(yè)技能培訓(xùn)，兼顧成人學(xué)歷教育，中外合作學(xué)歷教育及中小學(xué)教師、校長培訓(xùn)等，具有接收外國留學(xué)生資質(zhì)和聘請外國文教專家資格?，F(xiàn)有西校區(qū)（青島市黃島區(qū)）、南校區(qū)（青島市市南區(qū)）和中校區(qū)（青島市市北區(qū)）三個校區(qū)，占地54萬平方米，教職工774人，全日制高職在校生8940人，每年完成各類培訓(xùn)近萬人。其中機(jī)電一體化、商務(wù)管理（家電）、物流管理、旅游管理和軟件技術(shù)5個專業(yè)被列入中央財政支持建設(shè)的重點(diǎn)專業(yè)，服裝設(shè)計和市場營銷（啤酒）兩個專業(yè)被列入地方財政支持建設(shè)的重點(diǎn)專業(yè)。擁有國家職業(yè)教育數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地、國家職業(yè)教育電工電子與自動化技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地、青島市高職教育實(shí)訓(xùn)基地。與海爾集團(tuán)等180家知名企業(yè)合作建立校外實(shí)訓(xùn)基地192個。在新加坡、韓國、日本開辟20個海外實(shí)訓(xùn)基地。

在青島市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，學(xué)院貫徹“教＆學(xué)以致用”辦學(xué)理念，秉持“修能、致用”院訓(xùn)，創(chuàng)立“實(shí)境耦合”人才培養(yǎng)模式，弘揚(yáng)“卓越、唯是、協(xié)同、學(xué)習(xí)”學(xué)院精神。形成了“五基流程”、“三化標(biāo)準(zhǔn)”以及大學(xué)生“三創(chuàng)”平臺等教學(xué)或育人模式改革成果。試行以全面預(yù)算管理為核心的院內(nèi)二級管理體制，推進(jìn)院系由“教學(xué)職能”向“辦學(xué)職能”轉(zhuǎn)變。按崗位群設(shè)課，突出實(shí)踐教學(xué)，實(shí)行等級制考核和“三證書”制度，改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式。實(shí)施與大企業(yè)合作戰(zhàn)略，與海爾集團(tuán)、青啤公司、海信集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)等知名企業(yè)聯(lián)合建立長期穩(wěn)定的合作辦學(xué)關(guān)系，創(chuàng)建了海爾學(xué)院、軟件與服務(wù)外包學(xué)院等，校企選拔的101名學(xué)生作為奧運(yùn)技術(shù)工程師出色完成了北京奧運(yùn)會技術(shù)服務(wù)工作。樹立“學(xué)院永遠(yuǎn)深愛著自己的學(xué)生”的思想，將學(xué)生從業(yè)率作為衡量辦學(xué)水平的第一指標(biāo),“以就業(yè)為導(dǎo)向”融入專業(yè)設(shè)置和教育教學(xué)全過程，建立了“青島市人才市場青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才分市場”，實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)生高就業(yè)率和高質(zhì)量就業(yè)，連續(xù)3年就業(yè)率在97%以上。學(xué)院長期堅持教育對外開放，不斷拓展國際視野，業(yè)已形成覆蓋亞、美、歐、澳四大洲的國際合作與交流網(wǎng)絡(luò)，與11個國家和地區(qū)的33所高校和教育機(jī)構(gòu)建立了友好合作與交流關(guān)系。與新加坡psb學(xué)院、新西蘭懷阿里奇理工學(xué)院等國(境)外院校開展合作辦學(xué)。廣泛開展社會服務(wù)，與海爾集團(tuán)共建的“海爾星級服務(wù)中心” 培訓(xùn)員工10600人，其中包括來自15個國家的全球經(jīng)銷商94人。通過青島市繼續(xù)教育基地為社會培訓(xùn)各類非學(xué)歷教育人員累計3萬人，開設(shè)山東省高職院校大學(xué)生等多條心理咨詢熱線。與西部貴州銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院、貴州安順職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、內(nèi)蒙古電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、內(nèi)蒙古包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立對口支援協(xié)作關(guān)系。

it行業(yè)個人職業(yè)生涯規(guī)劃篇五

或許，it業(yè)是一座圍城。作為城里的人，我們可以給你一把鑰匙，并幫助你找到自己在城里的位置。自今日起，《it商界》月末版開始試刊it職場專版，我們愿為it人才多點(diǎn)起一盞路燈。

黃迎對記者說，“自從混跡it業(yè)幾年來，糊里糊涂地掙了點(diǎn)錢。”他說，“我以后不是一般人，到村里也能當(dāng)村長?！?/p>

但是，記者怎么也沒有想到，這個“不是一般人”的黃迎，竟然連大學(xué)都沒有上過，只有高中學(xué)歷。黃對自己的評價是“另類的普通人”。

黃迎出身于湖北襄樊一個普通工人家庭。20xx年，黃迎高中畢業(yè)，因?yàn)闆]考上大學(xué)，就進(jìn)了一家賣二手電腦的小公司做雜工，從做飯開始，一邊做本職工作，一邊學(xué)電腦裝機(jī)技術(shù)。做飯做了半年，手藝沒什么長進(jìn)，黃迎的電腦技術(shù)卻掌握得很快。20xx年底，黃迎利用學(xué)到的本事跳槽到當(dāng)?shù)仉娔X城一家經(jīng)營兼容機(jī)的電腦公司里去組裝電腦。這是他“混進(jìn)it界”的開始。

后來，他又跳槽過兩次，一次是進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)公司做系統(tǒng)工程。在網(wǎng)絡(luò)公司考了思科ccna認(rèn)證，發(fā)現(xiàn)它在電信部門用得多，就轉(zhuǎn)做網(wǎng)站，于是又一次跳槽，就是現(xiàn)在這家公司。黃迎三次跳槽，都沒有離開it業(yè)，但一次比一次更成熟了。

其實(shí)黃迎真正喜歡的并不是it技術(shù)，對他來說，it是他的飯碗，不是愛好。他的愛好是外語。高考時好幾門功課都不及格的黃迎，外語居然考了130分（滿分150分）?？釔弁庹Z的黃迎說，“中學(xué)沒有資格考四級，不然我在中學(xué)早就過四級了?！秉S說，“我不是正規(guī)軍，但是看英文新聞基本上都能看懂，生活用語也可以應(yīng)付。他喜歡看原版電影，他說，“能聽懂人家說話是一種享受。”

記者問道，“既然你喜歡外語，為什么還要躋身it呢？”

黃回答道，“為了生活。it業(yè)是新行業(yè)，總有公司成立，缺人相對較多，所以好找工作?！?/p>

但是，黃迎并不認(rèn)為it將是他事業(yè)的歸宿。對于it，黃迎有著自己的看法?！癷t是個新領(lǐng)域，很適合創(chuàng)業(yè)，但同時也是個不成熟的行業(yè)。所以高科技股不能炒長線，只能投機(jī)?！秉S說，他應(yīng)該利用自己的長處，盡快向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，他看好媒體，他覺得自己可以做翻譯，因?yàn)椤胺g就是個熟練工”。

因此，雖然黃迎是ccna認(rèn)證工程師，卻寧愿當(dāng)編輯，他說寧愿當(dāng)打字員也不愿再當(dāng)工程師了。黃說，“我知道工程師有分紅的，雖然收入多，但是做工程要到處跑，就沒有時間坐在電腦前翻譯和寫稿子了?！?/p>

記者問黃迎，“翻譯和寫稿子不會比當(dāng)工程師收入更高吧？”

他很有心計地給記者算了一筆賬：“做電腦技術(shù)要不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，我既沒有時間，更沒有自信，做電腦技術(shù)一般都有個30歲的年限，老了就做不動了。我學(xué)歷不高，必須為將來考慮，上了年紀(jì)不適合it怎么辦？反而不如趁早轉(zhuǎn)到自己更感興趣、更有長處的領(lǐng)域去。”

黃迎說：“網(wǎng)絡(luò)爆炸的時代，我也想在網(wǎng)上淘金，覺得自己外語還可以，就在論壇上閑逛找機(jī)會，機(jī)會就來了?！秉S說，開始看到點(diǎn)廣告可以賺錢，就去外國網(wǎng)站狂點(diǎn)，至今一分錢都沒收到。

后來聽說了soho的概念，黃迎也想做個兼職。20xx年，黃在論壇上認(rèn)識了一個翻譯公司的簽約翻譯，成了朋友。朋友把黃迎介紹給翻譯公司，翻譯公司看黃迎的外語能力還可以，就給他分派工作。黃說，“翻譯公司50%的工作量都是通過網(wǎng)上譯員完成的，因此說‘網(wǎng)上有工作機(jī)會’并不為過。”

就在同一年，一家翻譯公司拿到了微軟的訂單，正在需要用人之際，一個專職翻譯卻突然離職，公司就在“譯員庫”（曾經(jīng)給該公司發(fā)過求職信的應(yīng)聘人員資料庫）里尋找“人才備份”。“半夜12點(diǎn)就打電話找我，”黃迎流露出幾分得意，“鬼使神差地居然選中了我，而且是參與微軟中文網(wǎng)站漢化工作，斷斷續(xù)續(xù)地兼職干了一年?！?/p>

從20xx年5月開始，黃迎的月收入基本維持在5000元左右。其實(shí)，他做網(wǎng)頁編輯的月基本工資只有800元。

但是，后來在翻譯一些大型軟件使用手冊時，黃迎遇到了障礙，因?yàn)樗I不起昂貴的trados（一種適用于專業(yè)翻譯領(lǐng)域的計算機(jī)輔助翻譯工具），在與他人合作翻譯較大項目時感到很吃力，而小一點(diǎn)的翻譯公司都沒有這款軟件，于是黃感到力不從心。從20xx年開始，黃迎逐漸向?qū)懜宸矫孓D(zhuǎn)移，給很多it專業(yè)雜志寫稿，做技術(shù)文章的撰稿人和新聞稿翻譯。

黃迎每天在電腦前工作18個小時，幾乎全天候在線。他說自己很累，在賺了一些錢的同時，也放棄了快樂和自由。他沒有女朋友，他說沒有時間。自己不僅要工作，還要多分析報紙，寫稿要有針對性，因?yàn)樗皇蔷庉嫾s稿，而是自創(chuàng)選題。

黃迎說，“我想出國，邊讀書邊賺錢。”出國是需要錢的，這就是他拼命賺錢的動力。黃說，“出國主要是自己想看看外面的世界，找一個適合自己的地方?！?/p>

但是黃迎到底能不能實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，連他自己也彷徨和困惑。他跟記者說，“我的目標(biāo)只是這個年紀(jì)想的，誰知道過幾年又會怎么想，也許那時候的我就不是今天的我了?！?/p>

it行業(yè)個人職業(yè)生涯規(guī)劃篇六

距雅典不遠(yuǎn)有一座古希臘的圣城叫德爾斐，這里是傳說中的太陽神阿波羅的駐地，但現(xiàn)在這座古城最有名的卻是哲人塔列斯刻在太陽神圣殿外的一句傳世：“人啊，認(rèn)識你自己!”。

很多人非常優(yōu)秀，但終沒有達(dá)成的原因在于無法真正認(rèn)識和掌控自我，不清楚自己真正想要的是什么，所以真正能得到的也當(dāng)然是個未知數(shù)。特別是在it這樣一個充滿活力又極端殘酷的特殊行業(yè)中，每天都在創(chuàng)造著新的傳奇，創(chuàng)造與顛覆，裂變與整合，競爭與合作，it人很難過著平淡而愜意的生活，更多非常優(yōu)秀的it人士并沒有真正了解和正視過自己究竟需要怎樣的生活，也沒有考慮過什么樣的職業(yè)發(fā)展才真正適合自己。

相對優(yōu)秀的會一步一步由基層的專業(yè)研發(fā)人員，成為項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)執(zhí)行總裁，也有很多人會選擇自主創(chuàng)業(yè)，但更多的是平淡無奇的繼續(xù)履行著普通研發(fā)者的生涯，等著比普通行業(yè)的人員更早的更無情的被淘汰。認(rèn)識自我是人生在職業(yè)生存的環(huán)境中，我往往會把職場中打工的人分為兩部分，一是優(yōu)勢群體，這種人完全可以自主選擇掌控職業(yè)生涯，自由廣泛的挑選工作，并充分應(yīng)對工作;另一種人是弱勢群體，不得不為在繼續(xù)職場生存而擔(dān)驚受怕，被動的經(jīng)歷著職位的挑選和篩掏。成為第一種的人，往往會達(dá)到雙贏，他離職的單位對他的評價會很高，失去他會覺得是一種巨大的損失;同時他出于職業(yè)道德，對曾經(jīng)服務(wù)過的單位也會給予很高的評價，不會隨意評論原單位的某些不當(dāng)之處。

一個人為人處世的方法和能力往往是他過往經(jīng)驗(yàn)和知識的累積，特別是it這個瞬息萬變的行業(yè)，更容易感覺到多年的經(jīng)驗(yàn)可能會因?yàn)樾录夹g(shù)出現(xiàn)而在一夜之間變得一文不值，更會認(rèn)為自己在工作中的優(yōu)勢逐漸衰弱，自身價值得到充分體現(xiàn)的可能性越發(fā)趨小。工作持續(xù)才能成為職業(yè)，職業(yè)經(jīng)過積累才能成為經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)加上學(xué)習(xí)與應(yīng)用才能獲得職業(yè)重心的提升。所以，對以下三個問題要反復(fù)斟酌，充分論證，綜合分析，以確定自己的最佳職業(yè)生涯路線。

(1)我希望往哪一方向發(fā)展?

(2)我正在往哪一路線發(fā)展?

(3)規(guī)劃和目標(biāo)者的適合我嗎?

要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等綜合因素最佳配置。通常分短期、中期、長期和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)一般為一至二年，可以拆分成日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)。中期目標(biāo)一般為三至五年。

長期目標(biāo)一般為五至十年。需要考量的、與職業(yè)選擇相關(guān)因素有：

(1)性格與職業(yè)的合適度：團(tuán)隊性、責(zé)任感、進(jìn)取心、自律性、靈活性、自主性、支配性等。

(2)興趣因素：偏好、現(xiàn)實(shí)性藝術(shù)性、社會性、事業(yè)性和傳統(tǒng)性。

(3)能力條件：語言與表達(dá)能力、數(shù)字運(yùn)算、邏輯判斷、整合與分析、機(jī)械推理、空間想象、溝通技巧、創(chuàng)新、解決、處理。

(4)外部因素和附加條件：所在國家、城市的客觀因素、家庭條件等。

在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后，行動便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的成功。永遠(yuǎn)不變的是變化，影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測的，而有的變化因素難以預(yù)測，就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評估與修訂。it行業(yè)里的每個人都應(yīng)該好好考慮一下自己的未來，給自己未來的職業(yè)道路做一個明確的規(guī)劃。

學(xué)習(xí)是一種終身的責(zé)任，每一階段都有不同的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，學(xué)習(xí)更是職業(yè)整體發(fā)展的'一部分，是實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)終身伴侶。根據(jù)it產(chǎn)業(yè)的特性，可以把it人的職業(yè)生涯規(guī)劃分為三個大的階段：即25-32歲，33-40歲，40-65歲。第一階段—積累和發(fā)展期在25、26歲時，有兩三年基本的經(jīng)驗(yàn)和能力，為自己準(zhǔn)確定位就開始成為首要的事情。

如果選擇終身打工，就要很清楚自己每一階段要獲得的收入，要做到的職位，下一步需要的工作背景。如果一個進(jìn)階序列的職位都不適合自己，就要考慮可能轉(zhuǎn)換工作性質(zhì)。

同樣一般企業(yè)用人時，會把25、26歲的人群看得比較重，會尊重和重視他們，讓他們有發(fā)揮展示的機(jī)會。25-32歲之間是不斷積累的階段，這一期間可以迎來it人打工的最輝煌時期，包括地位和收入。第二階段-成熟和挑戰(zhàn)期基本小成以后要開始抉擇是否創(chuàng)業(yè)。盡管it企業(yè)對流動資金的要求比一般企業(yè)來說并不算多，同時對于其他綜合管理的能力來講，也并不是最高，但it人士的專業(yè)性，往往束縛他們成為優(yōu)秀的商人。通常有兩類人創(chuàng)業(yè)是值得鼓勵的，一種是有全面掌控能力的人，一種是有絕對專業(yè)技術(shù)的人。

全面掌控意味著對全面預(yù)算、全面營銷、全面掌控人力、物力資本的流轉(zhuǎn)、全面管理;絕對專業(yè)意味著掌握和預(yù)計研發(fā)的項目或產(chǎn)品在未來有持續(xù)先進(jìn)性甚至是引導(dǎo)性，并具有商業(yè)化應(yīng)用的可操作性。即使是創(chuàng)業(yè)也要考量自己手頭積累的綜合資源和技能，盡量在交互產(chǎn)業(yè)、交互技術(shù)、交互領(lǐng)域去發(fā)展，不要盲目多元化構(gòu)思創(chuàng)業(yè)，一定要進(jìn)行充分詳盡和深入地進(jìn)行可行性分析和預(yù)測。如果不選擇創(chuàng)業(yè)這時期，it人士的人生目標(biāo)和組織的目標(biāo)得了最后實(shí)現(xiàn)的機(jī)會，是他職業(yè)生命的延續(xù)，在企業(yè)里承擔(dān)重大職責(zé)，或者是權(quán)威專家的角色，他們追求在這個崗位上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)乇M職盡責(zé)直到光榮退出這個圈子。

it行業(yè)個人職業(yè)生涯規(guī)劃篇七

1、心態(tài)上隨時做好準(zhǔn)備機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的20xxxx“有準(zhǔn)備”是你在做準(zhǔn)備的過程中讓“別人”認(rèn)為你“有準(zhǔn)備”！別人是包括你現(xiàn)在的老板和別的老板，以及你身邊的人！他們對你的賞識程度決定了你的機(jī)會。

2、專注于自己的優(yōu)勢70%專注與長處，25%專注于學(xué)新事物，5%專注于避免短處。

3、不斷修正自己的技術(shù)方向，擴(kuò)大自己的知識與能力的金字塔增強(qiáng)自己的核心競爭力，但盡量別改變太多太快（今天做手機(jī)、明天做電視、后天做空調(diào)，這樣很亂的，大大不利）。

4、積極爭取機(jī)會柳傳志說，楊元慶就是“哭著喊著要進(jìn)步”，實(shí)際上，就是爭取自己的'機(jī)會；當(dāng)然，這種強(qiáng)烈的進(jìn)步欲望，也是領(lǐng)導(dǎo)看重的地方。每一步都走在前面，積累多了，你就有了比其他人更多的機(jī)會了。要積極爭取如下機(jī)會：

做新項目的機(jī)會。

到新部門的機(jī)會。

帶新人的機(jī)會如果公司不安排帶，那就自己主動去幫助新人，做半個師傅。

管理項目的機(jī)會。

管理團(tuán)隊的機(jī)會（卡位非常非常重要）。

5、做多攬活干的傻子與工作相關(guān)的事情，沒人做就主動去做；別人沒干好就主動幫他們干好要樂意去干工作職責(zé)范圍以外的事情。

6、使自己變得不可替代最重要的就是，別人做到的你要做得更加好，別人做不到的你就要做到，要不斷超越老板的期望！才能贏得老板或者別的老板的信任，才能得到更多的機(jī)會與回報！

7、關(guān)注技術(shù)、公司及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，達(dá)到對技術(shù)、技術(shù)發(fā)展趨勢、團(tuán)隊管理、行業(yè)情況與發(fā)展趨勢等能吹能侃的地步。

二、中長期規(guī)劃時間表。

0x2年內(nèi)多干藍(lán)領(lǐng)的工作，多學(xué)習(xí)多積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

2x4年內(nèi)多看技術(shù)發(fā)展趨勢方面文章，多交與本職崗位相關(guān)的朋友。

4x6年內(nèi)多看技術(shù)發(fā)展趨勢與行業(yè)發(fā)展趨勢文章，多交與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的朋友。

6年以后多看管理書籍，多了解行業(yè)發(fā)展趨勢，多交與本行業(yè)相關(guān)的朋友溝通，協(xié)調(diào)工作，定期進(jìn)行工作報告等。所以要成為一個成功的pm更要重視組織能力，pm必須能提高團(tuán)隊的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊所長，在有限的開發(fā)資源前提下為公司得到程度上的利潤。成為一個pm后，通常不需要直接接觸技術(shù)開發(fā)，而著重管理的是業(yè)務(wù)發(fā)展，但pm對技術(shù)也需要有一定的了解（在下曾經(jīng)為pm對技術(shù)了解的必要性寫過一篇文章，得到很多支持但也惹來不少的爭議）。在這里我還是要強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)：要成為一個成功pm重視的是管理能力，但對技術(shù)也應(yīng)該有足夠的了解，因?yàn)檫@是與團(tuán)隊成員溝通的橋梁，只有這樣才能與整個團(tuán)隊的成員有著緊密的結(jié)合，讓團(tuán)隊成員感覺到他們自己存在的意義，從而調(diào)動團(tuán)隊的積極性，而不是漠視技術(shù)人員的存在。技術(shù)并非成為一個成功pm的充分條件但卻是必要條件！

it行業(yè)個人職業(yè)生涯規(guī)劃篇八

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，如何才能提升自己，職業(yè)發(fā)展順利呢？我想是時候好好地做一份職業(yè)規(guī)劃了。職業(yè)規(guī)劃怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的it行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

一個人從大學(xué)畢業(yè)，即開始發(fā)生從學(xué)生時代向職業(yè)人士的過渡，這種過渡走的好，可以實(shí)現(xiàn)畢生宿愿，體現(xiàn)個人價值，不管你是否喜歡，功名、利祿盡收眼底;如果走的不好，則會誤入歧途，縱有凌云壯志、萬丈豪情，難免一生郁郁不得志，終歸化作片片飛塵，無語對穹蒼!那么如何才能順利的完成這種過渡、踏上我們豪邁的職業(yè)旅程呢?答曰：認(rèn)清自己，選擇適途!戰(zhàn)國的魏人荊軻具有“十步殺一人，千里不留行”的本領(lǐng)，曾向魏王獻(xiàn)策曰：“國君，我是職業(yè)殺手，我殺人的技術(shù)很強(qiáng)!”魏王問：“那么你想殺誰呢?”對曰：“殺他個國君如何?”魏王大驚，慌然離去!后來荊軻離開魏國，與燕太子丹密謀，留下了“圖窮匕首見”、“荊軻刺秦王”的千古佳話。荊軻，良禽也，擇木而棲和太子丹合作，是他的高明之處;不過筆者認(rèn)為他是一個典型的“低管理、高技能”的人才，當(dāng)他緊握嬴政的脖領(lǐng)、持劍相逼時，他太得意忘性了，可見他沒有領(lǐng)導(dǎo)的“統(tǒng)御力”和“決斷力”，所以落了個刺殺失敗、拔劍自刎的下場，雖然他的俠義與膽識流暢千古，但是終究是個“殺手”而已;當(dāng)今社會下，如果“低管理、高技能”的人干工作干到丟了性命，那也真是一個笑談了!

目前我們國家高等學(xué)歷大幅度擴(kuò)招，造成社會的低端人才嚴(yán)重過剩，大學(xué)生畢業(yè)找不到工作、或者找不到合適的工作例子鱗次櫛比;但是社會各行各業(yè)對高端人才的需求又求賢若渴;那么如何解決這種矛盾呢?從大環(huán)境來說，國家應(yīng)該改革教育體制、提高教學(xué)質(zhì)量、重視高端人才的培養(yǎng)，但是，一個問題一旦上升到國家的層次，就要等它個十年八年!我們沒有辦法改變世界，但是我們有能力改變自己;所以我們從個人的角度來講，講講我們這些軟件測試的從業(yè)者們，如何“認(rèn)清自己、選擇適途!”

縱觀當(dāng)今社會各行各業(yè)，對于個人的職業(yè)發(fā)展方向，從宏觀上都可以劃分為四個群體，即：

“低管理、低技能”；

“高管理、低技能”；

“低管理、高技能”；

“高管理、高技能”。

而在it行業(yè)這種劃分方法更為合理，sincky為其命名為“一起點(diǎn)-三方向。

告別了象牙塔，帶著對校園生活里那段風(fēng)花雪月的追憶，年輕的畢業(yè)生們走上了社會;這時候的年輕人，大多數(shù)是屬于“低管理、低技能”的群體，我們沒有工作經(jīng)驗(yàn)，不知道企業(yè)的工作流程，不清楚各個職業(yè)的工作技能，更不具備任何行業(yè)的管理能力;然而值得慶幸的是，人類問明發(fā)展到現(xiàn)在所出現(xiàn)的眾多行業(yè)，都已經(jīng)有了眾多可以參考的群體，這些群體就理所當(dāng)然的成了我們可以借鑒的發(fā)展方向!雖然我們的起點(diǎn)都是一個，但是可以選擇的發(fā)展方向卻是豐富多樣!

高管理-低技能，即是我們通常所說的管理路線!在it業(yè)，這個方向的成功者不乏項目經(jīng)理、項目總監(jiān)直至企業(yè)的最高管理層;但是走這個方向也要有技術(shù)方面的積累，因?yàn)楣芾碚叩挠绊懥χ?，除了職位賦予的權(quán)力以外，還包括個人人格方面的能力和專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)能力，而后者就是技術(shù)水平!而計算機(jī)行業(yè)本身，也決定了技術(shù)底蘊(yùn)對職業(yè)發(fā)展的重要影響，所以年輕的it朋友們，如果想為自己的職業(yè)人生設(shè)計成這個路線，除了適當(dāng)?shù)募夹g(shù)積累外，更要有意識的鍛煉自己的管理素質(zhì)，下圖可做參考：

低管理-高技能，即通常所說的技術(shù)路線!it業(yè)以技術(shù)為主導(dǎo)，對于喜歡鉆研技術(shù)、探討技術(shù)的人，可以選擇該條路線，走的深入、走的徹底!只因中國對于技術(shù)與管理的認(rèn)識不同，造成很多人認(rèn)為做技術(shù)不賺錢、不被重視，自身誤以為不過是個工程師而已，所做事情只是輔助企業(yè)的運(yùn)作。實(shí)際上，在歐美發(fā)達(dá)國家，資深技術(shù)人員的`薪資非常高，從業(yè)時間的周期也相當(dāng)長，在microsoft、ibm等巨頭企業(yè)，不乏年齡在50歲以上的資深程序員或系統(tǒng)架構(gòu)師，而其薪資也和高級管理者一樣高!而另外一個不爭的事實(shí)是，企業(yè)對于管理的職位是有限的，并且一些優(yōu)秀的技術(shù)人員不愿做管理，或者不適合做管理，因此社會上出現(xiàn)的資深技術(shù)專家(或者類似職位)，為喜好技術(shù)的從業(yè)人員提供向上的通道。

高管理-高技能，即咨詢方向是較為均衡、全面的路線，也是眾多企業(yè)希望員工努力的方向。然而有調(diào)查結(jié)果顯示，由于現(xiàn)實(shí)種種因素的制約，大約90%的個人是分別沿著管理方向或者專家方向發(fā)展的，真正實(shí)現(xiàn)在咨詢方向達(dá)到一定的高度的人少之又少，而且在這為數(shù)不多的咨詢方向達(dá)到又一定高度的人才，往往又會由于企業(yè)資源的限制無法將個人價值完全發(fā)揮而最終離開所在企業(yè)，成為專業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師;一些國際知名的咨詢公司如麥肯錫、安達(dá)信乃至畢博或其他，可謂大家在個人職業(yè)生涯到達(dá)一定階段，作為自己繼續(xù)突破職業(yè)瓶頸的發(fā)展路線。