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最新采購經(jīng)理工作總結(jié)日志(優(yōu)秀19篇)
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夏秋季是病媒生物的繁殖活躍時期,是各類傳染病易發(fā)季節(jié),為營造健康和諧的生活環(huán)境保障人民群眾的生命健康安全,按照縣愛衛(wèi)辦的要求和相關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)迅速反應(yīng),精部署,狠抓落實,取得了"
在參觀學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫房管理后,并結(jié)合相關(guān)資料的整理,就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法,提出我個人的看法及管理措施,報告如下。醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個重要部門,
在企劃部,短短的四個月,成績方面不說,做的事情真的不少,特別是剛開始的兩個月,每天都有做不完的事情,出于責(zé)任心,晚上都會加班,不管在公司加班也好,在家里加班也好,都是想把手頭上的工
幼小銜接,一直是受到幼教工作者普遍重視的問題?!队變簣@工作規(guī)程》明確指出:“幼兒園教育應(yīng)和小學(xué)密切聯(lián)系,互相配合,注意兩個階段教育的相互銜接”。對于幼兒來說從幼兒園的小朋友成長為學(xué)
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需方:_________經(jīng)雙方洽談,根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定,特簽訂以下合同:合同內(nèi)容:1、辦公桌臺:規(guī)格140×70×76cm,附柜:120×42cm,用______
承包方:(以下簡稱乙方)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,甲方將索河鎮(zhèn)索河路柏油路面18cm墊層及路基工程交乙方施工,為確保甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。特訂立如下合同:一、工程名稱及地點1、工程名稱:索
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我今年新接任的六年級(1)班的語文,班里的學(xué)生原有語文基礎(chǔ)參差不齊,高低不一。因此新學(xué)期中,應(yīng)一面加強“雙基”訓(xùn)練,一面著重閱讀和寫作能力的提高;注意培養(yǎng)學(xué)生對事物的好奇心和強烈的
為了解決好這個問題,我做了如下一些嘗試:1、讓課文內(nèi)容與學(xué)生生活實際聯(lián)系起來。讓學(xué)生回顧自己在參加學(xué)校文藝會演,如何準(zhǔn)備舞蹈節(jié)目以獲得觀眾喜歡的過程。2、讓學(xué)生閱讀課文,分析作者觀
一、"限塑令"的目的塑料袋回收價值較低,在使用過程中除了散落在城市街道、旅游區(qū)、水體中、公路和鐵路兩側(cè)造成"視覺污染"污染外,它還存在著潛在的危害,環(huán)保塑料袋調(diào)查報告。塑料結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
《二氧化碳制取的研究》選自人教版初中化學(xué)九年級上冊第六章課題二。本節(jié)課主要包括實驗室制取二氧化碳的原理和裝置探究,學(xué)生之前已經(jīng)學(xué)習(xí)過二氧化碳的相關(guān)性質(zhì),以及氧氣的制取,為本節(jié)課的學(xué)
我說課的內(nèi)容是小學(xué)語文實驗教科書s版教材二年級下冊第五單元第二十課《寓言兩則》中的《坐井觀天》第二課時。這篇寓言通過給孩子們講述了青蛙和小鳥對天的大小的生動有趣的對話,闡明了一個深
(1)大一大二努力學(xué)好本專業(yè)知識的的同時,并加強各方面素質(zhì)的提高。學(xué)會與人交流,加強與人合作的精神,加強團體意識。(2)大三大四,多接觸社會,積極鍛煉,加強動手能力,勤于實踐。(3
您好!我是xxx,xx公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要出國深造,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸地
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康德是個哲學(xué)教授,他對古往今來的哲學(xué)傳統(tǒng)有很深厚的理解。“理性中也有一些因素可以決定我們?nèi)绾握J(rèn)知周遭的世界。”康德認(rèn)為,時間與空間屬于人類的條件,我們對于世界的觀念會受到人類心靈中
大海也有溫和的一面。它在夜晚,海浪如同波浪,靜靜地拍打著礁石,發(fā)出溫和的聲音。乳白色的海洋,在月光的照耀下,顯得格外平靜。船只慢慢地漂浮在海洋上,不時發(fā)出“嘟嘟”的汽笛聲,在幽靜的
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一、為人師表,爭做楷模。從教以來,我32年如一日,始終以教書育人為己任,以教書育人為快樂,以教書育人為光榮,以教書育人為幸福。忠誠人民教育事業(yè),模范的遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》
一、為人師表,爭做楷模。從教以來,我32年如一日,始終以教書育人為己任,以教書育人為快樂,以教書育人為光榮,以教書育人為幸福。忠誠人民教育事業(yè),模范的遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》
其實,意外并不是意外。我認(rèn)為這里可以解釋的有兩點。第一點,從祥子本人的做法看。祥子他只顧做拉車生意,對外道傳聞充耳不聞,倘若他能聽進去,就不會再去拉車送人。但最重要的,還是他出自內(nèi)
因本人有孕在身,預(yù)產(chǎn)期為x月x日,現(xiàn)需要回家休息,調(diào)養(yǎng)身體。特向領(lǐng)導(dǎo)申請辦理請假手續(xù),x月x日回來上班,請假時間為4個月。目前本崗位的工作已移交給xxx同志,經(jīng)過近期的培訓(xùn),xxx
①平面布置。在施工組織設(shè)計中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等
第二條:領(lǐng)導(dǎo)成員每個學(xué)期必須研究通過普法安全教育計劃,期末必須認(rèn)真進行總結(jié)和表彰。第三條:學(xué)校必須主動與有關(guān)單位、公安司法機關(guān)聯(lián)系,加強對學(xué)生的普法安全教育,每學(xué)期請有關(guān)單位同志來
范圍:全體員工權(quán)責(zé):人力資源部1、公司實行10.5小時工作制,凡每月工作滿28天者可享有2天有薪假期,采用輪休制。2、由人事部負(fù)責(zé)日常的考勤管理工作1、本公司考勤依據(jù)為:指紋打卡、
一、公司領(lǐng)導(dǎo)(廠長、經(jīng)理)責(zé)任1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對本公司員工的安全健康負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。2.在計劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,計
2人員凈化與進入2.1在潔凈廠房內(nèi)眾多的污染源中,人是主要污染源之一,尤其是工作人員在潔凈環(huán)境中的活動,會明顯地增加潔凈環(huán)境的污染程度。2.2對于高級別潔凈區(qū)域,應(yīng)嚴(yán)格控制進入人員
在這個充滿節(jié)日的12月我們自動化與信息工程系終于迎來了一年一度的元旦晚會。在社團文化藝術(shù)節(jié)的日子里我們電工協(xié)會在系領(lǐng)導(dǎo)的支持下電工技能大賽終于取得了圓滿的成功。電工協(xié)會里面在各位學(xué)
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大家好!今天,很高興能和同學(xué)們在一起共同進行一次法制學(xué)習(xí)。不久前我觀看了同學(xué)們自己編寫的法制小故事,很真實,很深刻。其中有一位同學(xué)編寫的一個毛阿敏偷稅漏稅的故事,我深受啟發(fā),這不僅
承包方(以下簡稱乙方):依照《_____》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就________臨時道路施工事項協(xié)商一致,
乙方:為解決南河家園業(yè)主裝修垃圾運輸問題,甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)友好協(xié)商,確定由乙方承運甲方的裝修垃圾的運輸工作。為保證甲乙雙方利益,明確雙方職責(zé),特定如下條款:1、運輸垃
乙方:設(shè)備租賃有限公司(以下簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定,本著平等互利、協(xié)商一致的原則,甲乙雙方就甲方購買乙方混凝土一事簽訂本合同,雙方共同遵守、履行。一、生產(chǎn)、
乙方:(以下簡稱乙方)根據(jù)《合同法》和海上運輸管理規(guī)定的要求,甲方向乙方計劃托運貨物,乙方同意承運,特簽定本合同,共同遵守,互相制約,具體條款經(jīng)雙方協(xié)商如下:一、運輸方法:乙方調(diào)派
聯(lián)系人:電話:地址:市路號需要車輛數(shù):4噸車一輛需要車種:平板車起運地:___路___號到達地:___路___號發(fā)貨單位:_____電器廠收貨單位:_____電機廠運到日期:托運日
乙方:代表人:身份證號:電話:20xx年07月07日中午10時,乙方為甲方運貨,在重慶到成都高速路途中不慎翻車,將甲方貨物損壞,給甲方造成人民幣的損失,現(xiàn)甲乙雙方根據(jù)各自的過失程度
乙方:為確保甲方所承攬的運輸業(yè)務(wù)保質(zhì)保量完成,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,由乙方以其運力參與甲方所承攬的運輸業(yè)務(wù)。為明確甲、乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),訂立本合同。一、一般規(guī)定1、簽訂合同
“為者常成,行者常至”這句話是我常對自己和項目所有管理人員說的一句話。我們項目部年輕人人較多,難免有對延安地區(qū)或者說工地生活的不適應(yīng),“人心齊泰山移”只有有一個安穩(wěn)的大后方,我們前
地址:_____________郵碼:_____________電話:_____________法定代表人:_________________職務(wù):_____________抵押人
一、房子轉(zhuǎn)租情況甲方出租房子與乙方,并同意乙方將自己位于市區(qū)街小區(qū)房(房子面積共計66㎡)有償轉(zhuǎn)租與丙方作為自己居住地使用。乙方承租甲方房子,并同意轉(zhuǎn)租市區(qū)街小區(qū)房與丙方。丙方次承
乙方:_______________(身份證號:_______________)甲、乙雙方本著互利互惠的原則,經(jīng)充分協(xié)商,就股權(quán)贈與事宜達成如下協(xié)議,以資共同遵守。本協(xié)議由甲方與乙
乙方(子女):_______________________為明確雙方本次贈與房屋行為的權(quán)利義務(wù),甲乙雙方本著誠實信用的原則,并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制訂本協(xié)議,以資共同遵守。第一條甲
法定代表人:地址:聯(lián)系電話:乙方:現(xiàn)住址:身份證號碼:戶口所在地:聯(lián)系方式:(固定電話)(移動電話)緊急聯(lián)系人:聯(lián)系電話:(移動電話)甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)
乙方:_________甲乙雙方同意就下列房地產(chǎn)的交換事項,本著平等、自愿的原則,訂立本合同。一、甲方有房地產(chǎn)一間,座落于_________,用地面積為_________平方米,建
一、合同期限(一)甲乙雙方同意按以下第_____種方式確定本合同期限。a、有固定期限:從________年____月____日起至________年____月____日止,_其中試
乙方:_________________________________丙方:____________________________________________綜合樓設(shè)計圖紙
1、深化落實《百日安全整頓》活動方案。2、學(xué)習(xí)落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;3、學(xué)習(xí)“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習(xí)和班組落實情況4、6月18日由闞總帶隊、
近年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的精心指導(dǎo)下,我縣圍繞一河兩岸、新老融合,南延?xùn)|擴、產(chǎn)城對接發(fā)展思路,堅持把城區(qū)當(dāng)作景區(qū)建、把園區(qū)當(dāng)作城區(qū)建、把鄉(xiāng)村當(dāng)作社區(qū)建,
我結(jié)合計劃認(rèn)真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事
總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工
(一)以深入開展法制宣傳教育為龍頭,全面推進依法治街進程今年是“四五”普法的第四年,也是關(guān)鍵一年。我們緊緊抓住普法、依法治理這個“龍頭”,鎖定“四五”普法對象,充分利用各種法制教育
您好!20xx年7月,xx教授在昆明全國高校教師研討會上做了組織行為學(xué)課程教學(xué)示范,分享了她在南京大學(xué)、廈門大學(xué)、中國人民大學(xué)、新加坡國立大學(xué)等高校豐富而精彩的授課經(jīng)驗,給與會教師
仰首是春、俯首成秋,又一個新的開始到來了。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的關(guān)心與支持,我們?nèi)〉玫某煽冎杏心年P(guān)懷與照顧,故特邀請您參加我公司的職工大會,對我們的工作給予批評和指導(dǎo)。
2、亮劍隊口號:劍鋒所指,所向披靡!3、尖刀隊口號:狹路相逢,勇者勝!4、突擊隊口號:進攻、進攻、進攻!5、野狼隊口號:攻無不克,戰(zhàn)無不勝!6、精英隊口號:精英精英,逢戰(zhàn)必贏;精英
2、我努力,我進步,我自信,我成功。3、把握現(xiàn)在,決戰(zhàn)今天。4、十年鑄劍,只為爐火純青;一朝出鞘,定當(dāng)倚天長鳴。5、樂學(xué)苦思,敏銳創(chuàng)新。6、讀健康有益之書,做奮發(fā)向上之人。7、同心
尊敬的老師,親愛的同學(xué):大家好!今天我演講的題目是《最美的眼神》。最美的眼神是什么樣的呢?什么樣的人才有美麗的眼神呢?我從小就一直在尋找這兩個問題的答案,直到后來,我漸漸的明白了…
2、你是一個性格開朗、活潑,十分可愛的女孩,讓我高興的是你在紀(jì)律上的變化,虛心接老師的教導(dǎo),你克服了自身的隨意性,變得懂事、踏實多了。課后你認(rèn)真按時完成作業(yè),反應(yīng)能力不錯,學(xué)習(xí)上你
男:在座的新人們、老人們女:各位老帥哥、小美女們合:大家晚上好!男:我是鄭嘉偉女:我是謝金花男:大家覺得剛才的開場舞怎么樣?好看吧!那就是我們同工精彩演繹的舞蹈《xx》。大家有沒有
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9:30(每隔一小時讀一遍)親愛的顧客,您好!xxx超市自開業(yè)以來,得到社會各界的大力支持與廣大消費者的厚愛,在此,公司總經(jīng)理攜全體員工向每一位光顧本超市的消費者表示歡迎和衷心的感
魔王燒殺搶掠,無惡不作,每次路過人類居住的地方都會引發(fā)一場災(zāi)難。而大俠從小的夢想,便是打倒魔王。成年之后的他終于武功大成。自那天起,魔王去哪里,大俠便會追到那里。兩者每次爭斗都是平
08:00各位親愛的顧客您好,歡迎光臨xx超市.xx超市將為您提供豐富的商品和舒適的購物環(huán)境,隨時關(guān)心您的生活,xx超市將成為您購物的新天地,并謝謝您熱情的支持與光臨.xx超市全體
大家新年好!當(dāng)人們還沉浸在新春佳節(jié)的歡樂中,春雨已敲起了戰(zhàn)鼓,春風(fēng)已吹響了號角。春的鼓點已匯成一曲雄渾的交響曲,激勵著人們拼搏奮進!新的學(xué)期向我們走來了,帶著新的心情、新的希望、新
堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困
下午的一點十分左右,外面早已下起了小雨,但我們六位志愿者并沒有遲到,也沒有怨言,甚至都提早十分鐘到站長室并有序集合。這種守時精神我覺得對于每一位工作者來說是十分重要的。剛開始工作的
透過對師德師風(fēng)的學(xué)習(xí),我簡單得談?wù)勔韵聨c體會:為人師表,堅持嚴(yán)以律己,增強自身的自控潛力,每一天都帶著一份好情緒投入到工作中,帶著微笑迎接孩子。天生麗質(zhì)固然能給人以美感,使人愉悅
十五天前,我們帶著濃濃的秋意,走進了上海;懷著深深的思索,相約在國培。十五天的培訓(xùn)研修,盡管累,但累并快樂著!心中有夢,累不言苦。我們一路辛苦,一路收獲。面對每天九個多小時的學(xué)習(xí)研
還記得,小時候,媽媽哺育我們長大,給我們喂東西,給我們買玩具,給我們講她過去的故事,給我們了一個幸福而又溫暖的家。那時候,我們什么都不懂,看著媽媽臉上的皺紋逐漸增加,看著媽媽手心上
何老師,---班班主任,英語老師。中等身材,平常喜歡穿一件白色的毛衣,顯得既神氣,還優(yōu)雅。何老師平時非常地溫柔,她有一條戒尺,但是不常用,有抄寫的規(guī)則,但也不常用,普通總不過點個名
小時候,望著父親,他似乎永遠(yuǎn)都是那么地高大;小時候,望著父親,他的肩似乎永遠(yuǎn)都是那么地安全;小時候,望著父親,他的面孔似乎永遠(yuǎn)都是那么慈祥;小時候,望著父親……不知從何時起,仰望父
今夜突然就想來看看,不其然看到20xx年的《平凡而快樂的一天》,我竟然忘了,匆匆讀來,心底不禁悲涼,我有多長時間沒跟同學(xué)電話聊天了。那微涼的初秋,站在陽臺抱著電話,聽著同學(xué)的絮絮道
我生活在一個幸福的家庭里,我們一家有五口魚,家里魚都視我為“掌上明珠”,可是一場突如其來的災(zāi)難,把我那美好、幸福的家庭全毀了。那天,我正在完成體育老師給我的作業(yè),忽然聞到了一股臭味
讀書,特別是看好的書籍,在看的過程中,我們會感覺到我們正在與一位高尚的朋友在進行著思想交流。好的朋友可以教給我們好的東西,甚至于讓我們更好地感受生活帶給我們的一切,讓我們更好更快地
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全
要說我的主要功能嘛,那簡直就是神一般的存在——多到數(shù)不清!不過呢,也有一些瞧不起我的人說,不就是一臺破手機嗎,不就打電話嘛,沒啥好稀罕的。sorry,我要告訴你,那是上世紀(jì)的我!現(xiàn)
1、總體目標(biāo):成為一名高級秘書。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”如果人生沒有目標(biāo)、沒有進行合理的規(guī)劃,可想而知,這種人生將會一無所獲。我是一個外向開朗的女孩,具有良好的溝通能力和,具有很
獨立負(fù)責(zé)過大型項目,非常成功的規(guī)劃了項目a工作;b項目,從開始到完成,極大地加強了我的邏輯思考能力;具備藝術(shù)家的靈感創(chuàng)作能力,公司公認(rèn)的首席ppt制作人;非常優(yōu)秀的用戶心理洞察力,
您好!我是xxxx,本人對貴公司一直懷著敬重之情,了解貴公司一向廣招賢能,也給初出茅廬的應(yīng)屆畢業(yè)生提供很多機會,在此我也要特別提到以為來自我們xx學(xué)院xxxx屆畢業(yè)的財務(wù)管理專業(yè)學(xué)
您好!首先,真誠地感謝您從百忙之中抽出時間來看我的求職信。我是來自xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)優(yōu)。(該專業(yè)是本校的皇牌專業(yè),一向受用人單位青睞)。物識一個掌握扎實專業(yè)知識
您好!感謝您在百忙之中抽空審閱我的自薦信,這對于一個剛邁出大學(xué)的的學(xué)子來說是極大的榮幸,希望您能給我一個機會也讓自己多一個選擇!在此誠摯的向您推薦我自己:我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)x
您好!首先感謝您在百忙之中瀏覽我的求職信。我是xx教育學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,我懷著對貴校的尊重與向往,呈上我的求職信息,向您展示一個完全真實與自信的我,希望貴校能接納我成為
(一)看教師課堂教學(xué)常態(tài)情況。以課堂教學(xué)為中心,向上往老師備課延伸,看教師對教材和課堂的把握情況;向下往課后作業(yè)和輔導(dǎo)延伸,看教師對家庭作業(yè)的設(shè)計、批改和對個別學(xué)生的關(guān)注情況。(二
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你好!還記得嗎,兩個月前。我們一起來到了初一十一班。這里我們嘗盡喜怒哀樂,這里我們見證者友誼。從來沒有感覺到這樣強烈的力量---我們的友誼。在我難過時你那一聲聲的安慰;忘不了,在我
創(chuàng)意文化始終是我們社團為之奮斗的主題,經(jīng)過一系列的重組與選拔,我們社終于又煥發(fā)出耀眼的光彩,因為新學(xué)期的納新為我們社注入了新的活力,這使我們看到了創(chuàng)意文化社長江后浪推前浪的局面,我
您好!首先,真誠地感謝你從百忙之中抽出時間來看我的自薦材料。我叫xxx,現(xiàn)年24歲,來自遼寧省,是xx學(xué)校畢業(yè)生。今天我是懷著平靜而又激動的心情呈上這份自薦書的。之所以平靜,我的知
您好!我代表東北師范大學(xué)附屬中學(xué)向您推薦我校的學(xué)生。該生初中畢業(yè)于吉林大學(xué)附屬中學(xué),成績優(yōu)秀,曾獲得優(yōu)秀學(xué)生的榮譽稱號。該生在高一時曾擔(dān)任班級的組織委員,積極為班組服務(wù),是老師的得
青春是里面一道最靚麗的風(fēng)景線人生是一道溪流,青春是沿途一片最晶瑩的水波人生在街頭巷尾,青春是永遠(yuǎn)不會說累的話題揚起頭,自信寫在臉上:“我們正年輕”我們正年輕,讓青春迎風(fēng)飛揚在白色的
茲有(人名)的檔案屬于貴單位管理,現(xiàn)因本公司招聘(人名)到本公司任職,簽訂正式勞動合同(數(shù)字)年,從(日期)起生效,在此期間,本公司()(公司名)將負(fù)責(zé)管理該員工的檔案,負(fù)責(zé)該員工
xx公司xx項目部承擔(dān)xxxx公司供暖任務(wù),在發(fā)生重大事故時,必須及時、高效、有序地組織開展事故搶險救援工作,最大限度地減少損失。為此編制此事故處理預(yù)案。此預(yù)案編制依據(jù)《中華人民共
xx公司xx項目部承擔(dān)xxxx公司供暖任務(wù),在發(fā)生重大事故時,必須及時、高效、有序地組織開展事故搶險救援工作,最大限度地減少損失。為此編制此事故處理預(yù)案。此預(yù)案編制依據(jù)《中華人民共
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一、自覺遵守《動物防疫法》、《畜牧法》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等國家及省有關(guān)法律法規(guī),做到依法生產(chǎn)、經(jīng)營和使用。二、完善動物防疫條件,
本預(yù)案適用于安陽站區(qū)雪天除雪工作的應(yīng)急處置。1、堅持以人為本,突出旅客列車安全,最大限度減少大雪對接發(fā)列車造成的影響和損失。2、堅持統(tǒng)一指揮,牢固樹立大局意識和整體作戰(zhàn)思路。車站負(fù)
1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)2、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)3、近郊春游消費(飲料類、即食品類、休閑食品類、)(戶外用品、運動用品、園藝用
最新采購經(jīng)理工作總結(jié)日志(優(yōu)秀19篇)
2023-11-19 23:55:46    小編:ZTFB

總結(jié)是一種積極的行動,能夠激發(fā)我們的自信和動力,為未來的發(fā)展注入能量??偨Y(jié)需要注意邏輯性和條理性,確保整篇文字流暢且一氣呵成。8.以下是一些精選的總結(jié)寫作范文,供大家參考和借鑒,希望能夠?qū)Υ蠹业目偨Y(jié)寫作有所幫助。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇一

時光飛逝,歲末已至,自20__年3月份調(diào)入__公司工作至今,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門大力支持、部門員工共同努力下,以提高采購效益和服務(wù)于生產(chǎn)為中心,真抓實干,降低采購成本、開放視野,拓展思路,掌握市場動態(tài),嚴(yán)格按照總部及區(qū)域物資采購管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項采購任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作匯報一下:

一、工作完成情況:

(原料與備配件用圖表形式表示)。

二、采購中存在的問題。

備配件:

1)在平時的采購中,有個別單位在報價時,由于信息溝通不相稱,導(dǎo)致所供應(yīng)的產(chǎn)品型號或質(zhì)量不符合公司生產(chǎn)要求,雖在生產(chǎn)使用部門的協(xié)調(diào)下,未耽誤生產(chǎn)檢修,但在處理退貨方面不及時。

2)在平時詢價比質(zhì)中,不能及時掌握市場行情,未能很好的控制采購成本。

3)在平時的急件采購中,詢價周期過長,不能按時到貨。

4)在平時的采購計劃中,沒能及時與庫房核實庫存數(shù)量,導(dǎo)致庫存得不到有效控制。

5)在與供應(yīng)商建立了良好關(guān)系方面,未能夠進行有效及時的溝通,導(dǎo)致供應(yīng)不平衡,送貨不及時。

6)在對公司采購管理辦法方面,未能進行有益的宣傳和提出建設(shè)性的改良建議。

7)平時對急件的控制力度不夠,未能有效的執(zhí)行區(qū)域及公司關(guān)于對急件的控制。

原料:

1)對粉煤灰的供應(yīng)平衡力度不夠,不能有效的控制高價灰進廠,從而降低采購成本。

2)對粉煤灰供貨單位的灰的走向了解不夠及時,在淡旺季不能有效的組織灰源,保障生產(chǎn)。

3)對供方管理缺乏主動性,導(dǎo)致現(xiàn)場車輛管理失控,影響廠區(qū)生產(chǎn)秩序。

3)在熟料發(fā)貨管理上,缺乏主動性,在淡旺季時不能有效的控制熟料的發(fā)運,有時導(dǎo)致斷料停磨。

4)在熟料質(zhì)量上,有時不能及時將熟料到港質(zhì)量反饋給化驗部門。

5)在熟料虧噸問題上,不能及時效的主動與發(fā)運單位溝通熟料補發(fā)事宜。

三、值得肯定的地方。

1)采購的各項工作,包括各項計劃、采購方案、計劃下達情況等,一直與生產(chǎn)使用部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的到貨需求。

2)在了解市場的同時與部分供應(yīng)商建立了良好供應(yīng)關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效降低了采購成本(如:熟料虧噸與礦粉的優(yōu)惠政策)。

3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),排除個別供應(yīng)商對付款不滿的情緒,接受公司承兌付款條件(如:熟料、粉煤灰、礦粉、石膏等),并有效的建立了良好的合作關(guān)系。

4)按照總部及區(qū)域采購管理及供方管理要求,有效的精減供應(yīng)商,保留有實力、有戰(zhàn)略合作意識的供應(yīng)單位,增加本地采購量與廠家直供量,進一步降低物流采購成本,實行采購增值。

5)在平時的工作中,能同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系。

6)對于生產(chǎn)上所需的輔材和備件采購,除了客觀原因(如資金延遲,采。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇二

擔(dān)任經(jīng)理的三年時間里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和的其他同事全力配合,嚴(yán)格遵守公司采購制度,認(rèn)真履行職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

嚴(yán)把采購計劃關(guān),認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴(yán)格審批,嚴(yán)格控制,有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,做到采購有計劃可依,無計劃不采購。

針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識,對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù)。

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。

3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗報告,嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店。

4、建立健全每日進貨臺帳,將各類物品的每次進貨都詳細(xì)登記在冊。

從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入xxxx,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價格經(jīng)得起考驗,質(zhì)量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的.準(zhǔn)則,在工作中,我一直堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購,首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓(xùn),切實增強了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中,雖然較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點抓得不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細(xì)致,辦事拖沓的缺點,在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標(biāo)和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購工作更好更快的發(fā)展。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇三

每個月,我都會要求他們按照自己的個人情況,給我寫一份采購計劃,一個月完成多少份單子,并且每個月要在上個月的基礎(chǔ)上加,絕對不能減少,這樣才能看到他們工作能力的頂點在哪,經(jīng)過這樣工作模式,堅持下來的采購員,思維才是敏捷的,工作能力才是強悍的,面對供應(yīng)商才是從容自若的。

我就是從這種工作模式下堅持下來的,的確很殘酷,一段時間后,就可以清楚的看到自己和同事之間的差距了,但是我是絕對不允許自己的員工有混日子的那種,我要保證我?guī)ьI(lǐng)的部門是公司最放心的一個部門,所以對他們嚴(yán)格也是應(yīng)該的。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇四

首先我先介紹一下有關(guān)于采購部的相關(guān)事宜。

采購部主要職責(zé)。

1、審核采購需求。

2、決定合適的采購方式。

3、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源。

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察,評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力。

5、采購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理。

6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤。

7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題。

1、制定采購談判的策略和方案并加以實施。

2、處理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實施。

3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系。

4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議。

5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。

6、處理供應(yīng)商的問訊,異議及要求。

7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程。

9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略。

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方。

(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇五

20xx年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進步?,F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié):

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇六

時間總是在悄無聲息中流逝,xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

回顧xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!

一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了,從商務(wù)助理到采購助理,現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。

行政專員:主要是溝通,溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,對于行政工作,尤其重要。如果溝通不及時、不準(zhǔn)確,會嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,平時注重同事間的友好關(guān)系,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,有助于大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的,就會沒有生機,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中,通過對細(xì)節(jié)的觀察,努力找尋改進的可能,使工作生動、充滿樂趣,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會群體中,沒有人能獨自生存,在公司也一樣,沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己,同樣適用于任何人。在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環(huán)境,喜歡和公司一起成長,希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇七

1、有權(quán)要求各部門提供合法申購單。

2、有權(quán)對申購物資數(shù)量和品種做調(diào)整。

(1)有權(quán)口頭呈述調(diào)整原因、理由,若申購部門同意調(diào)整則按調(diào)整后實施;。

(2)有權(quán)書面陳述調(diào)整原因、理由,經(jīng)執(zhí)總批準(zhǔn)后,按調(diào)整后實施。

3、有權(quán)拒絕執(zhí)行不合法的申購單。

(1)內(nèi)容不合理(與有關(guān)制度相違背);(注:要求、質(zhì)量、期限)。

(2)手續(xù)不合法(與有關(guān)制度相違背);。

4、有權(quán)要求各部門提供日常需求預(yù)測資料。

5、有權(quán)參與《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的制定。

6、有權(quán)參與《計劃成本》的制定。

7、有權(quán)初步選擇供應(yīng)商,對最終選擇有一定的權(quán)力。

8、有權(quán)獨立從事采購(擬定采購計劃),實施物資采購。

1、審核申購單。

2、調(diào)整申購單。

3、市場調(diào)查。

(1)商家調(diào)查每季度調(diào)查一次;。

(2)每周調(diào)查一次市場價格;。

(3)每季度區(qū)域市場調(diào)查。

4、出具市場調(diào)查報告。

5、起草供貨協(xié)議。

6、參與制定《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,提供現(xiàn)行市場質(zhì)量參考。

7、參與制定《計劃成本》,提供現(xiàn)行市場價格參考。

8、供應(yīng)商洽談。

9、供應(yīng)商協(xié)調(diào)。

10、擬定采購計劃。

11、實施物資采購(定貨、購貨、驗收、退貨、協(xié)商)。

12、辦理采購結(jié)算。

13、整理采購資料(各種報表、單據(jù)等)。

1、采購及時性:對未能及時采購而造成的量化損失負(fù)責(zé)。

2、采購準(zhǔn)確性:對超過誤差浮動率(額)的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。

3、對申購內(nèi)容手續(xù)負(fù)審核責(zé)任,對由此而帶來的損失負(fù)一定的責(zé)任。

4、對因供應(yīng)商選擇不當(dāng)而造成的量化損失負(fù)責(zé)。

5、對因供應(yīng)商協(xié)調(diào)不力而造成的量化損失負(fù)責(zé)。

6、對因商品質(zhì)量不合格而造成的損耗負(fù)責(zé)。

7、對因《供應(yīng)商協(xié)議》而帶來的損失負(fù)責(zé)。

8、對未完成采購計劃負(fù)責(zé)(營業(yè)損失、質(zhì)量損失等)。

9、對未提供相關(guān)參考資料而使《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《計劃成本》不準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

10、對采購總成本負(fù)責(zé)(超過基準(zhǔn)浮動率部分)。

11、對采購資料收集,保管不善負(fù)責(zé)。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇八

尊敬的先生們、女士們大家好:

新年伊始,萬象更新,我們腳踏實地的走過2012年,我們又信心百倍地迎來了充滿希望的2013年。在這樣辭舊迎新,吉祥喜慶的美好時刻,支持和關(guān)心公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),各界朋友,致以誠摯的謝意和新年的問候,向團結(jié)一心,銳意進取的全體員工致以誠摯的謝意和新年的祝福,向長期默默支持公司事業(yè)的所有員工家屬,致以崇高的敬意和美好的祝愿!歲月不居,天道酬勤?;厥?012年,我們付出了辛勤,也收獲了希望,更多了幾份精彩,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵。過去的一年,在全體員工的共同努力下,在人才培養(yǎng),團隊建設(shè),完善管理等方面都取得了顯著的成績。這些成績的取得凝聚著全體員工的心血和汗水,展現(xiàn)了我們精誠團結(jié),真誠協(xié)作,共榮共贏的精神。

度第一是生產(chǎn)力,第二,工作態(tài)度決定一切,工作態(tài)度的評價就是一切的評價。工作可以平凡,工作態(tài)度不能平庸,一個人工作態(tài)度優(yōu)劣,總會影響我們的行為。一個工作態(tài)度非常積極的員工,無論他干什么工作,他都會把工作當(dāng)成是一項神圣的天職,并懷著濃厚的興趣把它做好,想辦法出點子。而一個態(tài)度消極甚至扭曲的員工,只會把工作當(dāng)成累贅,當(dāng)成讓自己不愉快的源頭,怒著臉,囊著鼻子去把工作當(dāng)成敵人一樣的去對待,工作態(tài)度的好壞決定命運的評價!氣度決定格局,當(dāng)我們思考人生如何走向成功的時候,必須潛到人生的水里面去,從關(guān)心根和本著手,首先要對自己的工作態(tài)度做總結(jié),在這里我給大家講個故事:山上廟里有尊雕刻精美的佛像,前來拜佛的人很多,鋪在山路上的石階就開始抱怨,大家同是石頭,憑什么我被人踩來踩去,你卻被人供在大殿里,佛像笑了笑說:“當(dāng)年,你只挨了6刀做成了石階,而我經(jīng)歷千刀萬鑿之后,才有了現(xiàn)在的形狀?!边@個故事告訴我們,你沒有經(jīng)歷坎坷,沒有那個母,就得認(rèn)認(rèn)真真從自身找毛病,別老是抱怨。

放棄了我的天性?!边@就說明,我們干活也要像老頭撈蝎子一樣,百蜇不惱,不管是好干的還是孬干的,我們要有一個認(rèn)真的責(zé)任心。2013年注定是一個極具挑戰(zhàn)的一年,也是我們公司新跨越新發(fā)展的一年,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就未來,千帆競發(fā),萬馬奔騰的新形勢,我們要以更加飽滿的熱情,更加開闊的胸襟,更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的作風(fēng),與時俱進,開拓創(chuàng)新,真抓實干,勇攀高峰。我記得毛澤東曾講過這樣一句話:“只要有了人,人間一切奇跡都可以創(chuàng)造出來。”

春催千樹發(fā),日染萬象新,我們要有樹雄心,立壯志,干大事,創(chuàng)大業(yè)的人生目標(biāo),要有敢想敢干,創(chuàng)新會干,知難而進,勇為人先的拼搏精神,要有逢山開路,遇河架橋,百折不撓,一往無前的勇氣,要有超常規(guī),穩(wěn)跨越,高起點跳躍式的發(fā)展思路,更要有腳踏實地,埋頭苦干,勤奮刻苦,兢業(yè)的老黃忠精神,為早日實現(xiàn)我們的愿望目標(biāo),成為中國領(lǐng)軍企業(yè)而努力!春風(fēng)吹綠大地時,便是我們成功之日。

石偉。

2012年12月24日。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇九

一轉(zhuǎn)眼間**年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同份,完成乙供材料計劃核批價格份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:。

一、完成工作方面。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.**年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ).

制定采購預(yù)算與估計成本.制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃.為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.

1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.

3、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo).

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.**年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤.

5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比.

二、工作不足方面:。

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.

三、明年工作計劃。

1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗.

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案.

3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ).

4、監(jiān)督機制基本形成.

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗.建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤.

在**年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與.即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督.即確保工作的透明,同時保證了工程進度.

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇十

時光飛逝20xx上半年的工作已圓滿告一段落?;仡欉@半年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)如下:

1、完善采購制度,嚴(yán)格審核采購計劃,降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴(yán)格把關(guān),無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴(yán)格審核,避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房5s管理,確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓(xùn),重點加強庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識,物料嚴(yán)格按照庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標(biāo)識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。

件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20xx年10月份供應(yīng)部進一步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價,確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),團結(jié)同事,實現(xiàn)積極有效溝通,更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

采購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執(zhí)行情況,努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達到預(yù)計理想效果,未來半年中需加強各部門員工的工作責(zé)任感,真正實現(xiàn)理想溝通效果。

三、下半年工作計劃安排。

1、完善供應(yīng)商體系,開發(fā)可替代的新的供應(yīng)商,特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。確保原材料及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本價格,控制采購質(zhì)量。

2、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣等過程。

3、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有水平的解決方案,更好地滿足生產(chǎn)未來所需。

4、整理整頓庫房,嚴(yán)格按照庫房管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫房管理,完善庫房工作流程,加強庫房人員安全責(zé)任意識,倉庫庫存情況適時與采購人員溝通,使采購工作更好的順利開展。

5、加強采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,通過相關(guān)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強自身工作能力,提高工作效率和效益,優(yōu)化資源配置,不斷降低采購成本,使采購整體業(yè)務(wù)更上一層樓。

在未來的工作中,供應(yīng)部仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強員工工作責(zé)任意識,提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn),更有效的完成對采購工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。加強與各部門配合與溝通,更好地滿足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購最優(yōu),最大程度的為公司節(jié)省采購成本。相信供應(yīng)部在未來的工作中將會有更大的突破和改善,新的半年為公司更上一層樓貢獻出力量。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇十一

1、20xx年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,堅持原則,堅持財務(wù)制度,以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合具體市場訂單和新的管理要求,團結(jié)一致,加班加點,積極開展具體的采購工作,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),同時在零部件采購進度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,開展好下半年的具體采購工作,更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)對20xx年上半年采購工作進行簡要總結(jié),并對20xx年下半年工作計劃如下:

3、20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近一年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

4、在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,快樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,快樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé),完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報今年的工作情況:

5、一轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計劃核批價格xxx份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:

6、在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

7、又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!以下是我這一年以來的工作總結(jié):

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇十二

1、20xx年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進步?,F(xiàn)將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來的工作,管理情況)作以下總結(jié):

2、20xx年,本人在部門及公司領(lǐng)導(dǎo)與集團采購部的指導(dǎo)下,全面完成了項目采購工作任務(wù)。全年累計簽訂各類合同40余份,完成采購金額近4000萬元,除精裝樣板間飾品、家具等少量物品采用市場詢價后直接采購?fù)猓溆嗑捎谜袠?biāo)采購方式,招標(biāo)采購金額占總采購金額的90%以上,最大程度保證了公司資金效益最大化。

3、我是采購部經(jīng)理,在20xx年3月15日,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立,6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,提高物資采購質(zhì)量,降低采購成本。具體職責(zé)如下:

4、從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷處以來,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強做到差強人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

5、回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

6、時光飛逝20xx的工作已圓滿告一段落?;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

7、上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇十三

由于近期在采購工作中表現(xiàn)不錯的緣故從而讓我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,畢竟作為采購經(jīng)理若是無法做好自己的本職工作則很容易讓領(lǐng)導(dǎo)失望,所以我會定期布置好采購部門的工作任務(wù)并通過相應(yīng)的努力完成領(lǐng)導(dǎo)的指示,雖然部分采購任務(wù)能夠下發(fā)給其他員工完成卻也要承擔(dān)起重要訂單的簽訂才行,所以我努力完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的采購工作并根據(jù)這方面的情況進行了總結(jié)。

在部門管理方面能夠根據(jù)職能的重要性逐步下發(fā)采購任務(wù),尤其是員工食堂的食材采購以及文職部門的辦公用品采購是不容忽視的,前者我比較注重食材的安全性與新鮮程度并定期帶領(lǐng)員工完成這方向的工作,一方面是為了培養(yǎng)員工采購方面的能力并教導(dǎo)工作中需要注意的事項,另一方面則是則是為了防止錯過重要的訂單并需要做好前期的市場信息收集。后者則是先體現(xiàn)調(diào)查市面上辦公物品的價格再與各個供貨商的報價進行對比,而且我也會提前抽調(diào)樣品進行檢驗從而確保自己采購的辦公物資不會出現(xiàn)損壞的狀況。

加強了對采購物資的管理力度并對倉庫進行定期清理,由于采購好的物品放置在公司倉庫的緣故自然要與管理員做好相應(yīng)的整理,既要保證采購的物資能夠與賬目對得上,也要在員工申領(lǐng)物資的時候督促倉庫管理員做好嚴(yán)格的登記,畢竟當(dāng)倉庫物資與清單數(shù)量不匹配的時候也是要對此負(fù)責(zé)的,作為采購經(jīng)理也要處理好后續(xù)的工作以免因此遭受損失,我在閑暇時間也會進行巡視并督促員工做好采購物資的保管與整理工作。

能夠制定好采購物資的清單并通過自己的分析來建立采購計劃,為了不因為疏忽導(dǎo)致公司需要物資的時候出現(xiàn)短缺狀況,我會對采購好的物資進行清點并建立相應(yīng)的清單,這樣的話當(dāng)發(fā)現(xiàn)某種物資出現(xiàn)短缺的時候便能夠提前安排人員進行采購,而且考慮到節(jié)假日活動的問題也要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示購買禮品,作為采購經(jīng)理本就應(yīng)該在工作中考慮到各方面的事務(wù)才不會因為疏忽導(dǎo)致采購工作沒能做好,而且我也有在采購工作中培養(yǎng)員工并教導(dǎo)他們重要的注意事項。

可以說能夠成為采購經(jīng)理也是源于我對這份職業(yè)的熱愛與負(fù)責(zé),擁有這種工作態(tài)度的話即便能力上有所欠缺也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的,因此我也不會沉浸在以往采購工作的成就之中并始終為了綜合素質(zhì)的提升而努力著,希望以后能夠通過自己的管理幫助采購部門的工作完成得更好。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇十四

今年以來,調(diào)查隊在總隊各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,采購經(jīng)理調(diào)查基礎(chǔ)工作得到加強,聯(lián)網(wǎng)直報進展順利,優(yōu)質(zhì)服務(wù)進一步提升。截止到8月31日,我隊在完成各月聯(lián)網(wǎng)直報的同時,深入企業(yè)走訪調(diào)研,共撰寫采購經(jīng)理調(diào)查相關(guān)分各類信息和總隊約稿4篇,其中總隊內(nèi)網(wǎng)、xx市兩辦及大別山晨刊等媒體采用3篇,充分發(fā)揮了我市采購經(jīng)理調(diào)查工作的重要作用,為各級指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)的決策服務(wù)。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇十五

(一)準(zhǔn)備階段做到“三個強化,三個提升”。

一是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升調(diào)查技能。針對20年非制造業(yè)樣本擴充,新企業(yè)增加較多的現(xiàn)狀,xx隊強化培訓(xùn)工作,從源頭抓起,介紹調(diào)查目的,講解制度方法,釋義指標(biāo)問題,通過提問互動,提高xx市采購經(jīng)理調(diào)查聯(lián)網(wǎng)直報工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。培訓(xùn)中還對各企業(yè)采購經(jīng)理人和填報人員的做出明確要求,必須規(guī)范調(diào)查工作流程,降低調(diào)查誤差,保證固定經(jīng)理人填寫問卷,確保聯(lián)網(wǎng)直報,全面提高調(diào)查技能。

二是強化調(diào)查管理,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家調(diào)查方案,從年報企業(yè)基本情況表開始,搞好樣本核查工作,保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強樣本的管理,做到心中有數(shù)。注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的評估和審核,采取嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制措施。強化調(diào)查隊伍的服務(wù)意識、責(zé)任意識、大局意識、法制意識,不斷提高調(diào)查人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),千方百計保證源頭數(shù)據(jù)的真實性。

三是強化上下溝通,提升調(diào)查效能。堅持對樣本企業(yè)的定期回訪制度。按計劃每個季度都對企業(yè)進行回訪并填寫企業(yè)訪問表,至少每個季度回訪一家企業(yè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合調(diào)研約稿年內(nèi)對4家企業(yè)進行了自查核查;對上報過程中有過問題的的企業(yè)必須進行走訪,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和報表中遇到的困難,做到心中有數(shù),對出現(xiàn)的新情況、新問題,搞好上下溝通,提升調(diào)查效能。

(二)聯(lián)網(wǎng)直報階段做到“四個注重”。

一是注重培訓(xùn)效果。把培訓(xùn)重點和精力主要放在采購經(jīng)理網(wǎng)上直報培訓(xùn)上,直接培訓(xùn)到企業(yè)采購經(jīng)理或企業(yè)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)直報人員網(wǎng)絡(luò)知識水平,開展一對一的學(xué)習(xí),手把手教學(xué),提升直報人員信息化能力和水平。

二是注重填報責(zé)任。根據(jù)采購經(jīng)理調(diào)查工作特點和填報人的特殊性,加強對樣本企業(yè)采購經(jīng)理人問卷填報人的要求,向采購經(jīng)理及負(fù)責(zé)人員宣傳采購經(jīng)理調(diào)查工作的重要性,增強樣本企業(yè)對采購經(jīng)理調(diào)查工作的認(rèn)識和責(zé)任感,要求企業(yè)填報人必須按照統(tǒng)計法依法進行報表的填報,不得遲報漏報,規(guī)范企業(yè)填報方法,切實提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三是注重直報時間。在網(wǎng)上直報工作進程中,xx隊時刻關(guān)注國家局網(wǎng)絡(luò)開通時間段的要求,保持與樣本企業(yè)及時溝通,針對直報過程中出現(xiàn)的各種問題,及時反饋、查看、解決,為樣本企業(yè)直報工作做好技術(shù)支持。

四是注重數(shù)據(jù)審核。針對樣本企業(yè)報送的數(shù)據(jù),及時進行審核,對網(wǎng)上直報中數(shù)據(jù)有問題的企業(yè)及時聯(lián)系,詳細(xì)查詢問題原因、做出說明。同時,密切與樣本企業(yè)和省總隊的聯(lián)系,做好溝通反饋,通過適時網(wǎng)上監(jiān)控和審核,保證了報表質(zhì)量和聯(lián)網(wǎng)直報的順利進行。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇十六

時光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別總結(jié)如下:

1、踏實認(rèn)真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進行。

2、千方百計,降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細(xì),適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學(xué)習(xí),不斷的改進,增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風(fēng)。

時光又將翻過時光飛逝x年的工作已圓滿告一段落?;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

1、完善采購制度,嚴(yán)格審核采購計劃,降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴(yán)格把關(guān),無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴(yán)格審核,避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房5s管理,確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓(xùn),重點加強庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識,物料嚴(yán)格按照庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標(biāo)識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護現(xiàn)有供應(yīng)商,建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;x年10月份供應(yīng)部進一步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價,確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),團結(jié)同事,實現(xiàn)積極有效溝通,更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

采購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執(zhí)行情況,努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達到預(yù)計理想效果,未來一年中需加強各部門員工的工作責(zé)任感,真正實現(xiàn)理想溝通效果。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇十七

(一)進一步加強培訓(xùn)工作。通過對本隊專業(yè)人員和基層調(diào)查人員的培訓(xùn),進一步強化工作意識和責(zé)任意識。在本隊業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)方面,將采取請進來走出去的辦法,向總隊專業(yè)人員和兄弟市隊學(xué)習(xí),取長補短,爭取再上新臺階;在基層調(diào)查人員的培訓(xùn)方面,專業(yè)人員將結(jié)合實際情況,深入實地進行指導(dǎo),做到獨立調(diào)查,獨立上報,達到人員提素質(zhì),業(yè)務(wù)上水平,工作促效率。

(二)進一步加強基礎(chǔ)工作,做好樣本替換準(zhǔn)備。針對20年自查核查中發(fā)現(xiàn)的問題,繼續(xù)完善調(diào)查業(yè)務(wù)工作程序和操作規(guī)范,提高調(diào)查規(guī)范化水平。我隊將嚴(yán)格按照采購經(jīng)理調(diào)查專業(yè)規(guī)范化規(guī)程操作細(xì)則規(guī)范每一步調(diào)查工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法,完善調(diào)查工作程序,落實各環(huán)節(jié)工作職責(zé),使采購經(jīng)理調(diào)查各項工作嚴(yán)謹(jǐn)合理。根據(jù)對企業(yè)的走訪調(diào)研,有兩家樣本企業(yè)年內(nèi)可能面臨退城進園停產(chǎn),我隊將為樣本同行業(yè)同規(guī)模替換做好準(zhǔn)備。

(三)進一步加強數(shù)據(jù)審核,確保聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。對采購經(jīng)理調(diào)查基層報表將進一步加強數(shù)據(jù)審核和評估,對調(diào)查數(shù)據(jù)不符合實際情況現(xiàn)象,采取企業(yè)回訪,多方面查明原因,及時核實糾正,努力減少調(diào)查數(shù)據(jù)的源頭誤差。對每期聯(lián)網(wǎng)直報到來之前,充分利用各種方式和平臺,加強與被調(diào)查單位的溝通和聯(lián)系,幫助解決直報過程中可能出現(xiàn)的問題,加強企業(yè)訪談效果,進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇十八

在過去的一年里,受房地產(chǎn)調(diào)控新政等因素的影響,國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額普遍出現(xiàn)了大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有出現(xiàn)大的波動,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,我公司全體員工,在這種嚴(yán)峻形勢下,能夠緊緊圍繞公司董事會的安排部署,發(fā)揚了眾志成城、敢于拼搏的精神,克服了重重困難,創(chuàng)新了種種方法,努力實現(xiàn)公司效益的最大化,仍然取得了不錯的成績。在公司這樣一種良好的氛圍的感染下,我所負(fù)責(zé)材料采供部,跟公司其它部門一樣,也取得了一些值得一說的成績,現(xiàn)將情況總結(jié)報告如下:

一、完成年度重點工作任務(wù)情況。

1、建立了一套完整的材料管理制度。包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度,從材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢等各個環(huán)節(jié)進行了有效的控制、監(jiān)督和考核,保證了順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

格審查材料供應(yīng)商的資格,認(rèn)真擬訂和審查采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比質(zhì)量、比價格、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法,出謀劃策,千方百計去降低成本。

3、養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前我都要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

4、嚴(yán)格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、做好進場入庫材料的保管工作。減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50—100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段(也可按層數(shù)分階段),進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。

二、其他工作任務(wù)完成情況。

1、

2、

三、主要工作經(jīng)驗。

眾所周知,采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個運營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。

1、在銷售方面的主要經(jīng)驗。

2、工程技術(shù)方面。

3、行政管理方面。

四、存在的不足。

1、

2、

3、

五、20xx年工作計劃。

1、加強團隊建設(shè)和管理,從團隊凝聚力著手,加強團隊間的交流、互助活動。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,力爭更上一層樓。

3、尋求資金支持、加強管理。調(diào)整企業(yè)開發(fā)策略、經(jīng)營策略、銷售策略等,將房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整對企業(yè)的影響降至最低。

20xx年已成為歷史,新的一年即將開始。我相信,在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點,以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里,工作任務(wù)仍很繁重,但對我們來說,既是挑戰(zhàn),又是機遇。我們將團結(jié)一心,創(chuàng)造新的更大的成績!

采購經(jīng)理工作總結(jié)日志篇十九

在采購部也已經(jīng)工作了兩年多了,這兩年的時間里,我在采購經(jīng)理的職位上努力著,隨著大家的陪伴一路往前走,一路進步,一路成長。當(dāng)我回想起過去的點點滴滴時,我發(fā)現(xiàn)自己有很多的地方是做的比較完好的,但也有一部分做不得不太好,因此在這里,我想就自己這一次工作進行總結(jié)和反思,希望可以為自己帶來一些啟發(fā)和幫助,也希望能夠給公司一個好的成績和答復(fù)。

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