總結是鍛煉思維的好方法，幫助我們更好地總結經驗和教訓。總結要具備可操作性，即通過總結能夠得出改進和提升的方向。以下是小編為大家整理的一些運動訓練計劃和健身建議，供大家參考和實踐。

銀行行長講合規(guī)宣講稿篇一

經過一段時間的快速發(fā)展，中國金融業(yè)產生并積累了一定的金融風險。從宏觀層面看，存在高杠桿和流動性風險，如實體部門過度負債、金融信貸快速擴張；從微觀層面看，主要是金融業(yè)，特別是銀行機構的信用風險。此外，還存在影子銀行和非法犯罪的風險。

隨著銀行機構綜合經營趨勢的加劇、金融產品創(chuàng)新的豐富和金融技術手段的應用，金融風險更加隱蔽、復雜和傳染性。今后一段時期，下大力氣深化對銀行業(yè)市場亂象的整治，不僅是為了銀行業(yè)自身的健康發(fā)展，也是為了防控金融風險、夯實實體經濟發(fā)展基礎、有效推進供給側結構性改革，進而促進整個國民經濟的健康發(fā)展。2018年，中國銀監(jiān)會發(fā)布《關于進一步深化銀行業(yè)市場混亂整治的通知》，鞏固和提高整治效率，進一步防范和控制金融風險。整改行動是2017年銀行業(yè)市場混亂系列專項治理行動的延續(xù)，加強銀行業(yè)市場混亂，因為這些混亂不僅危害銀行業(yè)本身的健康發(fā)展，而且給金融穩(wěn)定、實體經濟發(fā)展和供給側結構改革帶來了一系列問題。2018年，中國應繼續(xù)深入整頓銀行業(yè)市場混亂，處理四大關系，鞏固和提高整頓效率，進一步防范和控制金融風險。

同時，緊抓影子銀行及交叉金融產品風險等重點工作，嚴查同業(yè)、理財、表外等業(yè)務層層嵌套，以及違規(guī)加杠桿、加鏈條、監(jiān)管套利等行為，規(guī)范合作業(yè)務發(fā)展，減少資金空轉抓好基礎，突出重點，亂象整治工作將事半功倍。

二是當下和長遠的關系。近年來，針對銀行業(yè)存在的突出問題和不足，監(jiān)管部門緊盯問題多的機構、亂象多的區(qū)域、風險集中的領域，綜合采取現(xiàn)場檢查、案件查處、行政處罰等措施，形成了對市場亂象的高壓態(tài)勢，具有很強的針對性，在實踐中也取得了較好的效果。但整治銀行業(yè)市場亂象具有長期性、復雜性和艱巨性，不可能一蹴而就。監(jiān)管部門還應繼續(xù)制定和細化制度辦法，一方面，不斷消滅監(jiān)管空白，補齊監(jiān)管短板，減少監(jiān)管套利空間；另一方面，通過強化制度建設，穩(wěn)定市場預期，形成長效機制。

三是合規(guī)和創(chuàng)新的關系。良性的金融創(chuàng)新，有助于提升金融業(yè)競爭力和防風險能力。近年來，我國銀行業(yè)出現(xiàn)的一些亂象，源于部分銀行業(yè)機構以創(chuàng)新之名行套利之實，根子在于“偽創(chuàng)新”。監(jiān)管部門在整治亂象過程中，需要特別注意防范對金融良性創(chuàng)新活動的誤傷，保護好銀行業(yè)機構創(chuàng)新發(fā)展的積極性。銀行業(yè)機構要深刻理解監(jiān)管部門整治工作的意圖和要求，妥善處理好金融創(chuàng)新與合規(guī)經營的關系。

四是手段和目的關系。整治銀行業(yè)市場亂象是規(guī)范銀行業(yè)經營行為、防控金融風險的重要手段，目的是引導銀行業(yè)從高速度增長向高質量發(fā)展轉變，真正回歸本源、專注主業(yè)，提升防風險的內生動力，實現(xiàn)健康穩(wěn)健發(fā)展。為達到目的必須憑借手段，但不可把手段當成目的。因此，既要堅持整治的決心和定力，又要把握好力度和節(jié)奏，堅決防范“處置風險的風險”。應充分考慮金融市場的敏感性和外部性，實行新老劃斷，區(qū)別對待：對于存量業(yè)務，給予一定的消化期和過渡期；對于新增業(yè)務，嚴格按照法律法規(guī)進行規(guī)范，依法查處。

整治銀行業(yè)市場亂象是一場持久戰(zhàn)，“行百里者半九十”。2018年監(jiān)管部門和市場機構應共同發(fā)力，繼續(xù)采取措施，一方面鞏固去年的治理成果，另一方面也在努力探索構建銀行業(yè)有效監(jiān)管的長效機制。

銀行行長講合規(guī)宣講稿篇二

大家好!

當我看到“合規(guī)”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規(guī)精神在我們身上，它體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務操作?體現(xiàn)在我們信貸人員每一筆貸款審批?還是體現(xiàn)在我們管理人員嚴謹的合規(guī)理念?是，或不全面。到現(xiàn)在，合規(guī)已經與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發(fā)展。

在一次新員工培訓班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業(yè)?同學們回答的非常踴躍，有的說金融業(yè),有的說是服務行業(yè)，可是最后，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風險的行業(yè)。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防范風險、避免風險、合規(guī)操作是一個多么重要而永久的主題。

壓力，在我內心深處開展著合規(guī)與違規(guī)之間激烈的斗爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規(guī)的力量，和他們內心堅定的堡壘。

曾經那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內心;曾經，他們或許就是我們身邊并肩作戰(zhàn)的同志;曾經，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友;曾經，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手;曾經，他們或許就是客戶心中優(yōu)秀的代表。但是現(xiàn)在，他們卻與鐵窗為伴，與監(jiān)牢相隨!

風險無小事，合規(guī)心中留!面對誘惑，我們守護心中的那一份凈土;面對誘惑，我們堅守心中的正義力量;面對誘惑，我們更加熱愛現(xiàn)在的親情與友情;面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳;女人吶，當你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經歌詠的畫眉，它的嗓音已經干枯哀啞，為了真實、尊榮和潔凈靈魂的滅亡。

親愛的同事們，合規(guī)在哪里?僅僅是一句口號飄蕩在邊?僅僅是一種想法徘徊在腦海?還是那規(guī)章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中?都不是，合規(guī)應該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農信一起成長。

當合規(guī)像我們吃飯、睡覺、休息一樣自然的去執(zhí)行的時侯。我想，那才是我們的最高境界!

謝謝大家!

銀行行長講合規(guī)宣講稿篇三

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好!

合規(guī)，是一種真誠的愛一陣陣凄厲的警笛聲劃破了城市寧靜祥和的上空，一輛警車呼嘯而至，在一群表情嚴肅的武裝警察的簇擁下，一個三十多歲的中年男子被推進了警車。車窗外，他的妻子悲痛欲絕，嚎啕大哭；他五歲的女子一邊掙扎著撲向警車，一邊哭喊著：爸爸，你回來，你回來，他白發(fā)蒼蒼的母親，被突如其來的變故震驚了，一頭栽倒在馬路上，車窗內，他留下了痛苦的淚水，掩面而泣。周圍擠滿了觀眾，人們在嘁嘁喳喳議論著，一個聲音說：可憐啊，他家里還有癱瘓在床的父親，他妻子下崗了，而且常年有病，失去了勞動能力還有一個聲音說：可是法律是無情的！

這就是警示教育視頻中震撼人心的一幕。被逮捕的中年男子是某銀行的一名干部，由于他的違規(guī)操作，致使四百萬巨款被犯罪分子詐騙，自己也因瀆職鋃鐺入獄，拋下了幼小的孩子、年邁體弱的父母和失業(yè)的妻子。失去了家庭支柱和經濟來源的他們，以后將面對怎樣的生活困境？這個事例生動地告訴我們，合規(guī)，不是對工作的束縛和壓抑，不是麻煩和累贅，而是一種真誠的愛，體現(xiàn)了銀行對每個員工的關心與愛護。

什么是合規(guī)？簡單講，就凡事要合乎規(guī)則與常理，凡事要遵循制度和規(guī)章，凡事要符合要求和政策。俗話說，不以規(guī)律，不成方圓。農行的健康運行，離不開合規(guī)的經營；防控金融風險，離不開合規(guī)的操作；農行的蓬勃發(fā)展，離不開全體員工的規(guī)范工作；員工的幸福人生，也離不開合規(guī)的意識。合規(guī)，體現(xiàn)了我們農行文化價值觀；合規(guī)，體現(xiàn)了農行對員工的關愛。作為一名銀行員工，我們沒有理由不去規(guī)范操作；我們也沒有理由不去身體力行。假如那位中年干部能夠遵紀守法、合規(guī)操作，也許年富力強的他已經被提拔到重要崗位，正在奉獻銀行的發(fā)展中意氣風發(fā)，展示絢麗多姿的人生；假如他沒有那次工作的事故，也許他正和父母妻兒過著平靜而幸福的生活，繼續(xù)享受著銀行為他提供的優(yōu)越的物質條件；假如他盡職盡責，謹小慎微，也許他的孩子正沐浴著暖意融融的父愛，在溫馨的家庭健康成長；“假如，假如”，有太多的“假如”，讓他家庭美滿和諧，讓他事業(yè)有成，繼續(xù)做一名驕傲自豪的銀行員工。然而現(xiàn)實是無情的，一旦墜落事故的深淵，就會斷送美好前程，毀滅美滿家庭，失去光彩人生！

違規(guī)，一種恥辱，它像一瓶墨水給潔白無暇人生的沾染上污點，讓人背負的沉重的心理負擔工作生活；違規(guī)是一扇冰冷無情的鐵窗，伴隨著枷鎖和桎梏，讓人深陷囹圄，青燈相伴，孤立無援，變成失去自由尊嚴的囚徒，接受良心的譴責和法律的懲罰；違規(guī)是一種親情離散，它讓人妻離子散，天各一方，一頭在黑暗的牢獄孤孤單單，形影相吊；一頭在光明的人間望眼欲穿，淚水漣漣；違規(guī)更是一種無盡的傷害，面對陷入泥淖的親人，父母怎么去面對街坊鄰居？妻子怎么在朋友同事面前從從容容地生活？而孩子如何面對周圍同學的恥笑、譏諷、排擠、挖苦、甚至欺侮？在自卑的陰影下，孩子又怎么能夠直面慘淡的人生？而合規(guī)帶給人們的卻是尊嚴，光明，是親人的團員，是其樂融融的和諧生活。

古人云，“不因善小而不為，也不因惡小而為之”。細節(jié)決定事業(yè)的成敗，也能決定做人和人生的勝敗榮辱。因此我們每個人應當樹立人人合規(guī)、處處合規(guī)的理念，心細如發(fā)，一絲不茍地開展工作。有一件小事讓我至今記憶猶新，在腦海中久久縈繞，揮之不去，事后回想，假如麻痹大意，后果將不堪設想，不但影響銀行的良好信譽，造成了重大損失，我個人也將承擔事故責任，蒙受不必要的恥辱，父母、子女都將為此擔驚受怕，和諧的家庭生活將變得不再寧靜。我深深體會到：合規(guī)操作，就需要細致入微，從小事做起，提高警惕；合規(guī)，是我們員工頭頂的一把保護傘，讓我們減少失誤，規(guī)避風險；合規(guī)是對我們員工充滿關愛的守護神，讓我們遠離錯誤，遠離違規(guī)，繼續(xù)過著安寧溫馨的家庭生活；合規(guī)，是熱心培養(yǎng)我們的良師，為我們筑起一道預防風險的高墻，引領我們在平凡的崗位上，愛崗敬業(yè)，執(zhí)著奉獻，成長為棟梁之材。

愛是一種保護，是一種責任，一種嚴格的要求。真愛不是寬容，不是放縱，俗話講的“嚴是愛松是害”就是這個道理。平心而論，銀行精細化的管理制度、嚴格的要求絕非一朝一夕制定的，而是參考了幾十年的實踐經驗和千千萬萬案例和事故的教訓總結出來的，所有的規(guī)定，包括最平常、最普通的制度，比如對柜臺人員操作失誤導致經濟損失責任有操作人員自負的規(guī)定，也是在實踐的考驗中歸納出來的。前車之鑒，不可不查，這些常識性的規(guī)定，同樣需要嚴格遵守，同樣需要樹立主動合規(guī)、嚴肅合規(guī)的意識。合規(guī)，不單能夠保護我們家庭的幸福，同樣能夠保護每個員工的健康成長。恩格斯認為，人和動物的根本區(qū)別在于：人是生活，動物則是生存。他明確地告訴我們：人和動物的本質區(qū)別就是動物只求吃飽喝足，而人還有更高層次的精神追求，通過自己的努力，做出一番事業(yè)，做一個對銀行、對同事、對社會有用的人，贏得他人的肯定和尊重，有尊嚴、有目標、有理想地活著，實現(xiàn)人生的價值。作為一名銀行員工，在社會競爭日益激烈的二十一世紀，誰不想創(chuàng)出一番引人注目的成績？誰不想有作為有地位？誰不想在職場上積極進取、鵬程萬里？包括那些因違規(guī)、違法深陷囹圄的人也都曾經有過遠大理想，有過美好的追求。但是由于缺乏“我要合規(guī)”“實質合規(guī)”的意識，結果多走了職場的彎路，斷送了光明職業(yè)前途，甚至有的淪為人們的罪人，埋葬了自己的青春與人生。多少觸目驚人的案例，發(fā)人深思，令人震驚。

每當我想起一個平常的不能再平常的小例子，內心久久不能平靜，為之惋惜，為之扼腕嘆息。小衛(wèi)是我的朋友，也是某全國性綜合大學的研究生，品學兼優(yōu)，他本科專業(yè)是公共關系與秘書專業(yè)，研究生讀的卻是金融，其導師也是知名教授。上學期間，小衛(wèi)刻苦攻讀，在國家級學術期刊發(fā)表金融論文多篇，被學校譽為善交往、能寫作、金融專業(yè)能力強的綜合人才。畢業(yè)后，在其導師的推薦下，經過嚴格的專業(yè)考核，小衛(wèi)如愿以償進入了心儀已久的某商業(yè)銀行總行辦公室。年僅24歲的她表現(xiàn)優(yōu)異，把善于協(xié)調溝通、擅長協(xié)作的優(yōu)點都發(fā)揮出來，將領導分配的任務出色完成，得到了周圍同事的一致好評。因此，該銀行領導班子把她當成重點培養(yǎng)對象，一年后不僅把她發(fā)展為黨員，而且派她到營業(yè)廳一線柜臺鍛煉，以期望增加她對基層工作的了解，鍛煉她的實際操作能力。作為重點再陪的對象，可以說，呈現(xiàn)在小衛(wèi)眼前的是一帆風順的職場和無比美好的個人發(fā)展前景。來到基層后，小衛(wèi)工作熱情很高，與周圍同事相處融洽，但是同事們逐步發(fā)現(xiàn)她具有“馬大哈”的性格，上進心雖強，但冒冒失失，對完成工作操之過急。為此，基層領導曾經委婉提醒。一天，一位年輕的女客戶，前來存款3000元錢，由于排隊等候的客戶較多，工作較為繁忙，忙忙碌碌中的小衛(wèi)辦完存款手續(xù)后，竟然將存折和3000元現(xiàn)金一并交給了客戶。()事后找到該客戶索要3000元時，該客戶承認多收了3000元，但拒不退還，其理由是該銀行有“現(xiàn)金離柜，概不負責”規(guī)定，而且聲言“要給銀行一個教訓”。女客戶是個律師，雖然反復協(xié)商，但未能達成一致，在法庭幾經周折雖然追回了一半現(xiàn)金，但銀行的聲譽和形象受到了嚴重影響。就這樣一次明顯的失誤，讓自尊心極強的主動小衛(wèi)離開了自己心愛的銀行和崗位，失去人生中一次良好的個人發(fā)展機會，在職業(yè)生涯中多了一段曲折，如今的她四處求職，仍然未找到理想的崗位，等待她的將是漫漫的人生旅途和意想不到的坎坷。如果她有主動合規(guī)的意識，如果她能有條不紊開展工作，也許她將成為單位的骨干，在該家銀行繼續(xù)書寫美好人生。

朋友們，有誰不熱愛我們的子女？有誰不希望過著幸福美滿的溫馨生活？有誰愿意讓自己年邁的父母天天為自己擔驚受怕？有誰不渴望自己的事業(yè)一帆風順、職業(yè)生涯步步登高？古人說，“大愛無疆”，深沉偉大的愛不是給我們一座金山銀山，不是給醉生夢死的奢華環(huán)境，而是像涓涓細流，源源不斷，為我們的家庭提供足夠的物質基礎，讓我們的家人生活在平安幸福之中，讓我們的孩子擁有完整的父愛母愛。合規(guī)能夠能夠讓我們生活更加的美好，讓人生的旅途一帆風順，無疑是一種無疆的大愛，是對我們健康家庭和蓬勃事業(yè)最好的愛護；事業(yè)發(fā)展需要合規(guī)，家庭溫馨也需要合規(guī)。讓我們秉承農行豐富多彩的合規(guī)文化，人人從我做起，從小事做起，事事合規(guī)，時時合規(guī)，積極投身到農行的科學發(fā)展中來吧！

銀行行長講合規(guī)宣講稿篇四

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

我是來自武鄉(xiāng)聯(lián)社的xx，今天我演講的題目是《塑合規(guī)文化，做文明員工》。

俗話說，“無以規(guī)矩，不成方圓”，這是對合規(guī)文化重要性深入淺出的最好詮釋，是社會發(fā)展、人類進步亙古不變的規(guī)律?！鞍踩浴笔巧虡I(yè)銀行經營的首要原則。要確保安全，就必須做到合規(guī)守法。因此合規(guī)文化應勢而生，從巴林銀行的轟然倒塌到引發(fā)全球金融危機的次貸風波，從幾千元的資金挪用案到5100萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示著合規(guī)文化的極端重要性。慘痛的教訓給我們敲響了警鐘，時刻提醒我們：業(yè)務操作無案件、無事故，必須建立合規(guī)文化；信合員工無違規(guī)、無違法，必須建立合規(guī)文化；信合事業(yè)要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須建立合規(guī)文化！

實踐證明：合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)經濟效益、合規(guī)創(chuàng)造社會價值、合規(guī)創(chuàng)造員工價值。合規(guī)是農信社穩(wěn)健經營第一要旨，是農信社提高資產質量的根本保障，是農信社減少風險損失的前提，更是員工與農信社共成長的不二法則！

那么，什么是合規(guī)文化呢？

在我的理解中，合規(guī)文化的精髓就是“以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥”、“以遵章守制為榮，以違規(guī)違章為恥”。今天，我們開展合規(guī)文化教育活動是規(guī)范農村信用社操作行為、自覺抵制違規(guī)違紀違法問題發(fā)生的迫切需要，是推進案件治理、全面防范風險、提升經營管理水平的迫切需要。

塑合規(guī)文化，做文明員工，是一項循序漸進的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，如何開展此項活動，結合本人工作實際，應重點抓好以下四個方面：

首先，應樹立先進的文化理念。古人云“勿因善小而不為，勿因惡小而為之”。我們應從每一件小事做起，從每一個崗位做起，從每一個操作環(huán)節(jié)做起，深化對合規(guī)操作的認識，深化對規(guī)章制度的理解，深化對業(yè)務經營中風險的領悟，深化對風險防范要點的把握，在全縣農村信用社形成事事都有合規(guī)守法的工作標準，處處都有合規(guī)經營的紀律約束，進而實現(xiàn)“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”的目標，達到“不愿違規(guī)、不能違規(guī)、不敢違規(guī)”的目的。

其次，應養(yǎng)成良好的言行習慣，使自己的行為符合社會主義道德要求。塑合規(guī)文化，做文明員工，不應該只是停留在口頭上，更要落實在實際行動中;不應該只是做好一朝一夕的事情，更要著眼長遠，形成習慣。這就需要我們有嚴謹務實的工作作風，有持之以恒的工作態(tài)度，有“咬定青山不放松”的韌勁，有“衣帶漸寬終不悔”的追求!具體來說，我們每位員工在履行職責和行使權利的過程中必須明確自己該做什么、不該做什么，進而自覺規(guī)范、約束自身的從業(yè)行為，防止不道德的言行。

第三，應高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，提高員工自身素質?！肮び破涫?，必先利其器”。這就是說，一個人要想成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。在當今金融業(yè)競爭愈來愈激烈的嚴峻形勢下，信用社最需要的、最緊缺的就是敬業(yè)的員工。在實際工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準，嚴要求，不能滿足于己掌握的知識，要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業(yè)技能和技巧，不斷提高自身的競爭力。唯有如此，才能創(chuàng)造出更好的佳績，才能不斷豐富自己、完善自己、發(fā)展自己。

最后，要從教育培訓入手，打造一支嚴謹務實、遵章守紀的合規(guī)團隊。一是要培育合規(guī)理念。要積極倡導和樹立“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)防控風險”的理念，營造以合規(guī)為榮、以違規(guī)為恥的良好氛圍。二是建設合規(guī)文化。要培植合規(guī)建設的土壤，努力使合規(guī)文化深入人心，讓合法合規(guī)成為員工的自覺行為和習慣。三是加強教育培訓。組織全員開展金融法規(guī)、內控知識培訓與考試，加強警示教育和正反典型教育，引導全員學法、知法、守法。切實提高制度執(zhí)行力。

試問：如果我們每個員工都不折不扣這么做了，而那些糖衣炮彈還能擊中我們嗎？那些違章違紀違法的慘痛教訓還會發(fā)生在我們身上嗎？如果我們每個員工都不折不扣這么做了，必將形成我們信用社自己的合規(guī)文化，必將在全縣信合員工心中筑起一道遵紀守法、遵章守制的堅固長城！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們完全有理由相信，在科學發(fā)展觀的正確指引下，在聯(lián)社的英明領導下，全縣信合員工以“塑合規(guī)文化，做文明員工”為準繩，努力宏揚“開拓、創(chuàng)新、爭先、實干”的信合精神，精誠團結，奮發(fā)圖強，必將實現(xiàn)武鄉(xiāng)聯(lián)社加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展！

謝謝大家！

銀行行長講合規(guī)宣講稿篇五

根據巴塞爾銀行監(jiān)管委員會對合規(guī)風險的定義，銀行合規(guī)是指遵守法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則或標準。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

你們好!

首先，請允許我代表____中行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!

今天，我演講的題目是：建立合規(guī)文化，構筑鋼鐵長城。

我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創(chuàng)造效益，防范風險。然而，只有業(yè)務發(fā)展，才能創(chuàng)造效益;只有建立合規(guī)文化，才能防范風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水關系，魚兒離不開水，業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。

魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現(xiàn)代經濟迅猛發(fā)展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守游戲規(guī)則的行為，一度為自己找到了借口。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。王雪冰、高山等一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規(guī)文化。

一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對于行動，意義之深;我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導，穩(wěn)健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規(guī)文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規(guī)與業(yè)務發(fā)展兩張皮現(xiàn)象，呼喚合規(guī)文化的到來?！昂弦?guī)文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規(guī)文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發(fā)展的需要，是適應外部監(jiān)管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創(chuàng)造員工價值的需要。

大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現(xiàn)問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育?，F(xiàn)在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規(guī)必糾、違規(guī)即究、違規(guī)嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規(guī)要求。

曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里水要錢，可見這里不好過，我得回去;另一個農民卻想，水在我們那里是不值錢的，而這里可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別?；丶业模廊皇敲娉S土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。可見，轉變觀念多麼重要!建立合規(guī)文化何其必要!

忙碌的工作之余，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現(xiàn)了：一對父子在河邊垂釣，連續(xù)幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”!我轉眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光。可是，這位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執(zhí)法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不愿意把魚放掉?！安还苡袥]有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規(guī)文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規(guī)經營，我們才能為股東創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自我價值。

當前，____中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業(yè)務大檢查，有效地防范了風險。

同志們，朋友們，健康發(fā)展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規(guī)文化是發(fā)展之基。

同志們，朋友們，行動起來吧!讓我們：

為建立富有中行特色的合規(guī)文化而努力!

為構筑堅不可摧的鋼鐵長城而進發(fā)!

為締造燦爛輝煌的明天而奮斗!

謝謝大家!!

內控促發(fā)展，合規(guī)創(chuàng)價值。8月20日，煙臺銀保監(jiān)分局攜手大眾網煙臺傾力打造的視頻訪談欄目《高管來了》第五期正式上線。本期欄目，中國銀行煙臺分行副行長李愛東做客演播室，就關于加強內控合規(guī)的諸多舉措進行了訪談。李愛東表示，內控合規(guī)建設是提升服務、促進行業(yè)健康發(fā)展的基礎和保障，必須作為重中之重。

“作為銀行機構而言，發(fā)展是目的，內控是保證。內控合規(guī)工作是保障業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展的基礎，在工作中，如果我們一味追求經濟利益，忘記了內控合規(guī)其實是本末倒置，只有練就了過硬的內功，才能給發(fā)展提供持續(xù)有效的動能?！敝袊y行煙臺分行副行長李愛東介紹，近年來，中國銀行煙臺分行通過組織開展“兩查兩嚴”綜合治理活動和“一個主體、兩個轉變”內控主題活動，以豐富多彩的活動為載體，可以充分發(fā)揮員工的主體作用，在變被動為主動的過程中，建立起獨具特色的內控合規(guī)文化。

“內控合規(guī)”文化建設不是一蹴而就的事情，它的再深化同樣需要從思想宣傳、制度建設、監(jiān)督考核等多方面入手，在訪談中，李愛東行長著重談到了制度建設。“我們要本著‘干什么考核什么’的原則，真正讓考核發(fā)揮出‘指揮棒’的作用，引導條線部門積極、主動履職。”訪談中，中國銀行煙臺分行副行長李愛東表示，制度建設是內控合規(guī)建設的基礎，中國銀行煙臺分行在制度建設中，特別強調考核的重要性?！敖陙?，我們在全行相繼推行了全員內控積分管理體系通過問題庫、員工舉報系統(tǒng)、員工合規(guī)檔案等系統(tǒng)的大數據的運用，直接將各類問題量化為員工的內控案防考核得分。員工內控評價得分同員工績效等級、評先、評優(yōu)、晉升掛鉤。

在內控合規(guī)工作中，制度建設是基礎，而筑牢高管與員工合規(guī)防線則是內控合規(guī)工作的根本要求。在高管內控合規(guī)建設中，該行首先建立了市行行領導掛鉤內控案防責任制，建立了“一把手”負總責、其他行領導分片掛鉤轄內支行內控案防工作機制。與此同時，該行還建立了市行直管干部內控合規(guī)工作約談機制。該機制結合了省行審計、外部監(jiān)管檢查等問題，設定了十五種約談情形，對內控合規(guī)管理工作推動不力、落實不到位等情況實行三級約談，明確了約談約束，把約談及落實情況作為對領導干部考核、任免、獎懲和評先的重要依據。

在內控合規(guī)建設中，不僅要做好高管的引領作用，還要做好員工的合規(guī)工作。近年來為做好員工合規(guī)工作，該行通過研究分析員工思想動態(tài)及異常行為排查工作建立了員工異常行為月度分析例會制度和違規(guī)約談制度來規(guī)范員工行為。李愛東表示，內控合規(guī)建設作為行業(yè)深化建設年的重要內容之一并不是一蹴而就的，需要在文化建設、制度建設、平臺建設、組織建設等多方面進行創(chuàng)新，未來，中國銀行煙臺分行將多管齊下，全方位多角度加強內控合規(guī)建設，營造良好的合規(guī)氛圍。

為持續(xù)推動全行內控合規(guī)工作，確保全行依法合規(guī)經營。4月23日，鄠邑農商銀行召開了2020年度內控合規(guī)工作會議暨一季度合規(guī)管理員工作例會。會議采取線上線下相結合方式，主管行領導、各機構、部門負責人、全轄合規(guī)管理員、運營經理、客戶經理代表及合規(guī)管理部全員約130人分別在主、分會場參加會議。

會議分四部分進行。第一部分是2020年度內控合規(guī)工作會議。張五成行長做了年度合規(guī)管理工作報告，合規(guī)管理部對案件風險防控指導意見、規(guī)章制度分析評價、掃黑除惡年度工作要點、合規(guī)考核辦法分別進行了解讀。第二部分是一季度合規(guī)管理員例會。學習傳達了秦農銀行一季度合規(guī)管理例會精神，針對反洗錢工作和總行一季度檢查通報進行了剖析和安排，對一季度合規(guī)風險管理情況和合規(guī)考核結果進行了通報，共同學習了銀保監(jiān)會《關于預防銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員金融違法犯罪的指導意見》。第三部分是合規(guī)大講堂。合規(guī)管理部經理結合趨嚴趨緊的監(jiān)管要求，從監(jiān)管動態(tài)和新規(guī)、監(jiān)管形勢、本行合規(guī)管理現(xiàn)狀和應對策略四個方面進行了詳細分析和部署，旗幟鮮明的對秦農銀行“六個更重要”合規(guī)文化價值觀重點宣講，提出本行年度合規(guī)管理應從“彌補工作短板、考核爭位奪分、創(chuàng)新方式方法、提升內控質量、創(chuàng)建文化形態(tài)、整合條線資源”等方面持續(xù)完善的建議。

最后是高管講合規(guī)。鄠邑農商銀行張五成行長從黨的十八大以來習總書記提到的“三個陷阱定律”、行業(yè)不可避免需識別防控的“灰犀?！焙汀昂谔禊Z”事件、自身從業(yè)經歷和行業(yè)內案例等方面深入淺出的論證了合規(guī)管理的重要意義和風控管理預防為先、防治并重的方法論，同時提出要進一步弘揚合規(guī)文化,增強員工行為內控力；進一步加大內控建設,提高規(guī)章制度執(zhí)行力；進一步加強檢查監(jiān)督,不斷強化違規(guī)行為整改力等工作要求。

本次會議籌備充分，內容豐富，明確了2020年度全行內控合規(guī)工作重點，增強了全行上下對合規(guī)工作的緊迫感和責任感，進一步理清了強化內控合規(guī)的工作思路，有效保障了全行業(yè)務發(fā)展行穩(wěn)致遠。

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

當我看到“合規(guī)”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規(guī)精神在我們身上，它體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務操作?體現(xiàn)在我們信貸人員每一筆貸款審批?還是體現(xiàn)在我們管理人員嚴謹的合規(guī)理念?是，或不全面。到現(xiàn)在，合規(guī)已經與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發(fā)展。

在一次新員工培訓班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業(yè)?同學們回答的非常踴躍，有的說金融業(yè),有的說是服務行業(yè)，可是最后，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風險的行業(yè)。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防范風險、避免風險、合規(guī)操作是一個多么重要而永久的主題。

壓力，在我內心深處開展著合規(guī)與違規(guī)之間激烈的斗爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規(guī)的力量，和他們內心堅定的堡壘。

曾經那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內心;曾經，他們或許就是我們身邊并肩作戰(zhàn)的同志;曾經，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友;曾經，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手;曾經，他們或許就是客戶心中優(yōu)秀的代表。但是現(xiàn)在，他們卻與鐵窗為伴，與監(jiān)牢相隨!

風險無小事，合規(guī)心中留!面對誘惑，我們守護心中的那一份凈土;面對誘惑，我們堅守心中的正義力量;面對誘惑，我們更加熱愛現(xiàn)在的親情與友情;面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳;女人吶，當你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經歌詠的畫眉，它的嗓音已經干枯哀啞，為了真實、尊榮和潔凈靈魂的滅亡。

親愛的同事們，合規(guī)在哪里?僅僅是一句口號飄蕩在邊?僅僅是一種想法徘徊在腦海?還是那規(guī)章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中?都不是，合規(guī)應該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農信一起成長。

當合規(guī)像我們吃飯、睡覺、休息一樣自然的去執(zhí)行的時侯。我想，那才是我們的最高境界!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

在這金風送爽，月滿西樓的良宵，有幸與大家匯聚在這里探討我們的企業(yè)文化，感到十分榮幸。在此向精心組織本次活動的各位領導及同仁，表示真摯的感謝!

馬上就是國慶節(jié)了，借此機會也預祝在座的各位同仁節(jié)日愉快!

我演講的題目是：讓合規(guī)文化常駐心頭!

首先，請允許我提一個問題，大家在過馬路遇到紅燈時，是行?還是停?不容置否，當然是停!為什么要停?一是因為交通法有規(guī)定：經過交通紅燈時，行人車輛必須停;二是因為有風險，若強行通過紅燈，既會違犯交通法規(guī)，也會帶來交通事故。所以，我們必須遵守規(guī)章，避免風險。

我們企業(yè)提倡合規(guī)文化，也就是要求我們遵守規(guī)章，避免風險。個人淺見：合規(guī)就是合乎規(guī)范，包括大大小小的規(guī)章制度和規(guī)則秩序。過馬路時“遵守”紅燈停，綠燈行“就是合規(guī)，在會計工作中按章操作，盡職盡責就是合規(guī)。而會計工作是銀行業(yè)的一項基礎性工作，它在銀行的經營，核算及管理等方面一直發(fā)揮著舉足輕重的作用。魯迅先生曾說過：當打開窗子時，有清新的空氣涌進屋來，同時進來的還有蒼蠅、灰塵及臭氣”。這就要求我們在會計工作中要注重防范風險，樹立合規(guī)理念。多年來，會同支行致力于合規(guī)文化的建設，建立了‘’合規(guī)得益，違規(guī)失益“的內控獎懲機制，發(fā)揚了我行的團隊精神，形成了全員參與風險控制的氛圍。違規(guī)與差錯明顯下降，于2009年榮獲了”三鐵“美譽，為股改的全面勝利，為農行的成功上市提供了強有力的支持!

合規(guī)文化就是要求大家要有奉獻精神。就拿我行來說，會計部經理石革命同志舍小家為大家，帶領本部班子成員加班加點，對每一筆業(yè)務，每一張傳票，都過細審查，要素是否齊全，操作是否合規(guī)。定期不定期進帳務核對，確保賬賬相符，帳款相符，帳實相符，年復一年，日復一日，從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風險;內勤主任侯美玲同志更是高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，提高自身素質的同時盡職盡責，每天第一個到辦公室，最后一個離開，特別是在迎接檢查前近一個月時間里，從來沒有下午6點以前下班回家的日子;聯(lián)行柜的楊金梅同志因為等候趕換票據不合規(guī)，要素不全的客戶，無數次下班摸黑到家。

合規(guī)文化就是要求全員參與。我個人理解合規(guī)文化最重要的特征就是大眾性。我們日常強調的人人合規(guī)，讓合規(guī)的觀念和意識深深扎根于每一個從業(yè)人員的頭腦中，并滲入到企業(yè)經營的各個流程、各個環(huán)節(jié)。只有全員合規(guī)，才能保證規(guī)章管理制度在執(zhí)行階段即能夠得到遵守，才能保證合規(guī)管理的效率與效果。合規(guī)文化對我們銀行事業(yè)而言，簡單地說就是要使我們所有經營活動符合相應的金融法律法規(guī)、符合人民銀行的監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則。

合規(guī)文化就是要防范風險。如今，社會經濟飛速迅猛發(fā)展，而風險無時不在，對于我們金融行業(yè)，特別是前臺服務窗口，更是處處有風險，最需慎重，時刻需要一雙火眼金睛。2008年9月8日，我會同城中支行開戶單位”會同潤際硅業(yè)有限責任公司“，當時的帳戶余額560多萬元，該公司經辦人員說公司業(yè)務發(fā)展，需要變更印鑒，會計主管審核時發(fā)現(xiàn)原印鑒沒有蓋齊，認為不符合會計基礎管理中的帳戶變更要求，不同意辦理。該公司經辦人員先后多次到柜臺爭吵，會計主管利用休息時間上門了解情況，得知原來是該公司內部股東發(fā)生經濟糾紛，想通過變更印鑒轉移帳戶資金。正是因為主管會計有防范風險的意識和火眼金睛，才成功地阻截了該帳戶資金的流失，確保了客戶資金不受損失!朋友們，同志們，560萬啊!可見，防范風險是多么重要!合規(guī)文化是何等必要!

合規(guī)文化就是要求優(yōu)質服務。比如在工作中，經常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶，支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn)，票據要素不全的客戶要辦理結算等，這時我們的工作人員，要服務更要原則，不能為了片面追求經濟效益，更不能礙于親朋好友的情面而背離規(guī)章制度而不顧，輕易違規(guī)犯規(guī)，給犯罪分子有機可乘，給國家和人民財產造成損失，也給自已帶來災難!當客戶的要求不符合規(guī)章制度的時候，在牢記‘客戶至上，以客戶為中心’的規(guī)范化服務的同時，應提高與客戶溝通能力，耐心細致向客戶解釋不能辦理的原因，在防范風險的同時依然優(yōu)質服務;其實，合規(guī)文化建設更是優(yōu)質服務，優(yōu)質服務，也在細微之處，只要持之以恒，合規(guī)文化就成為一種習慣，就能形成一種氛圍。

合規(guī)文化不光是幾句口號，合規(guī)文化是一項長期而堅巨的任務，千言萬語還得看行動，為了我行事業(yè)的輝煌明天，讓我們一起行動起來，攜手并進，打造合規(guī)文化，打造合規(guī)農行，時刻保持清醒的頭腦，讓合規(guī)文化常駐心頭!最后，七律一首與大家共勉：

金風送爽遍神州，百舸揚帆竟上游。

前路休言愁萬縷，今朝務實利千秋。

由來機遇共風險，自古平湖泛遠舟。

寄語同仁常警醒，合規(guī)文化駐心頭!

謝謝大家!

尊敬的各位領導，同事們：

大家好，朋友們，你見過南遷的候鳥嗎?你見過排成一字或人字的雁群嗎?遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴密的組織和統(tǒng)一的步伐呢?那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。

大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終于明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。

現(xiàn)實中，自由永遠是相對的。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。

業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一味發(fā)展業(yè)務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行，都是沒有前途和難以持久的。

的行為準則而可能遭受到法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。

這兩年省聯(lián)社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發(fā)生。是我們的法律制度不夠健全嗎?是我們的規(guī)章制度不夠細致嗎?還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢?不，歸根結底，都是合規(guī)理念缺失、合規(guī)意識不強、合規(guī)管理薄弱造成的。所以農信事業(yè)的發(fā)展必須是“合規(guī)”的發(fā)展，否則今天的發(fā)展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。

只有業(yè)務發(fā)展才能創(chuàng)造效益、只有建立合規(guī)文化，我們才能防范風險。正如于丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源?！痹谶@里，合規(guī)文化建設正是我們淡定的起點，創(chuàng)造效益，防范風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、贏得業(yè)務，合規(guī)文化約束著、保護著我們全員，一直以來，兩者都是良好企業(yè)文化的重要組成部分。

當前，農村信用社正處于改革發(fā)展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經營的良好習慣，在全轄營造規(guī)范、謹慎、誠實、嚴謹的良好氛圍，才能有效避免盲目經營、違規(guī)操作等問題的發(fā)生。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念是行動之源，而建設合規(guī)文化就是發(fā)展之基啊。

同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽!

謝謝大家!

尊敬的周總，各位同事:大家上午好!

年關將至，公司的各項工作都面臨一個盤點，檢點，都需要一個新的規(guī)劃，計劃。今天的內控合規(guī)工作會議，就是召集大家就今年的內控合規(guī)工作做一個總結，工作只有總結才會提高;就明年的內控合規(guī)工作提出一個預想,凡事預則立，不預則廢。借此機會，想談四個方面的意見：

1，認識上提得高：今年的內控合規(guī)工作，集團領導高度重視。吳董事長說“內控合規(guī)是公司的生命線”，這句話成為全集團內控合規(guī)工作的指導思想。在大大小小的會議上，對內控合規(guī)工作，做到了逢會必講，逢事必講，逢人必講。領導思想上的重視貫穿到了集團工作的方方面面。

2，制度上抓得嚴：集團風險管理委員會圍繞吳董事長的講話，結合集團十二五發(fā)展規(guī)劃，出臺了內控合規(guī)工作三年規(guī)劃。為集團的內控合規(guī)工作做了一個整體規(guī)劃和設計。意義很重大，規(guī)劃是集團發(fā)展新時期加快發(fā)展方式轉變的重要保證。

3，工作上抓得細：集團內控合規(guī)年度工作會議召開后，隨即出臺了三年規(guī)劃，后又配套下發(fā)了20**年內控合規(guī)工作要點，共分六大方面20大要點。工作要點不僅是對合規(guī)規(guī)劃的積極主動響應，，也是圍繞內控合規(guī)實務，結合全集團工作實際，提出了全集團20**年內控合規(guī)工作的重點，難點和熱點問題，成為我們公司內控合規(guī)工作的方法論。我們公司今年內控合規(guī)工作要點的出臺就是以此為藍本。

4，協(xié)調上抓得緊：集團風險管理委員會每個季度都要召開內控合規(guī)工作例會，上報內控合規(guī)情況，提交風險管理報告，合規(guī)信息都能及時發(fā)放我們手中。為了幫助子公司提高對內控合規(guī)工作的思想認識和工作本領，集團法律合規(guī)部深入基層提供幫助。祝用總今年就對我們分公司部門總以上干部進行了培訓，反響很好。集團莊總裁對風險管理工作都要到會講話做指示。確保內控合規(guī)工作在任何一個階段都一條心，一股繩，一盤棋。

這些工作為公司的業(yè)務發(fā)展，健康發(fā)展，品牌塑造創(chuàng)造了一個很好的氛圍。

就大家剛剛發(fā)言談到的工作中存在的問題，我做了一個歸納，主要是以下五大方面的問題：

1，對內控合規(guī)工作的認識不夠深刻。公司從管理干部到員工，有背靠大樹好乘涼的感覺，以為自己是大型央企，政府監(jiān)管會有所照顧。還有一種認識是目前中介行業(yè)還處在發(fā)展初期階段，大家都在走內控合規(guī)的鋼絲，打擦邊球，法不責眾，人隨大流不挨罰，這是一種很典型的阿q精神。再有就是一種不負責任的托詞，業(yè)務壓力大，業(yè)務規(guī)范要向業(yè)務發(fā)展讓步。凡此種種，都是認識上的誤區(qū)。

2，對內控合規(guī)工作的配置不夠到位。內控合規(guī)工作的主體與客體都是人。由于公司的歷史原因，我們在內控合規(guī)工作上，資源配置是不到位的。沒有專門機構，也沒有專業(yè)人員。人員和職能的缺位導致工作上的弱化，使內控合規(guī)工作處于被動應付的局面。

3，對內控合規(guī)工作的技術不夠重視。公司的業(yè)務管理，人力資源管理和財務管理缺乏強大的系統(tǒng)支持，很多管理工作仍然依靠手工作業(yè)。大量人為的工作，對于內控合規(guī)工作的效率和技術保障造成了困難。

4，對內控合規(guī)工作的制度不夠完善。用制度管人，按制度辦事，這是內控合規(guī)工作的基本要求。但我們公司的內控合規(guī)工作只有一些基本的制度，但還不夠完善，體系建設也不夠健全。制度建設還有很長的一段路要走。

聽了大家的發(fā)言，感覺大家對內控合規(guī)工作思考得很深入，情況掌握全面，這是搞好公司內控合規(guī)工作的基礎，也是我們明年在內控合規(guī)工作上做出成績的希望。有兩點感觸：

1，很受啟發(fā)。中盛是大型央企，是業(yè)內的一面紅旗，業(yè)內頗有口碑。但在內控合規(guī)工作方面，與業(yè)內比，與集團兄弟子公司比，與領導的要求比，我們的軟硬件建設不夠，欠賬很多，業(yè)務發(fā)展積累一定的風險。大家對此很有認識，對我也有啟發(fā)：內控合規(guī)工作的必要性，緊迫性和艱巨性已到了我們不得不認真面對的地步。

2，很受教育。內控合規(guī)工作不能閉門造車，不能束之高閣，要與一線，與基層緊密聯(lián)系。因為業(yè)務一線就是風險積聚的最前沿。大家從一線來，從實踐中來，對于風險和內控合規(guī)工作的認識是深刻的，大家對內控合規(guī)工作要不要做，如何做最有發(fā)言權。你們剛才對內控合規(guī)工作談到的呼吁就是對我們從事內控合規(guī)工作同志最好的激勵。這對于我們是很好的教育。

結合大家的討論，正值周總在場，想對明年內控合規(guī)工作談一些粗淺的思考。因為沒有匯報，算不上正式意見。最終以周總的工作指示為準。

1，對組織機構和人力資源的思考。內控合規(guī)工作是公司戰(zhàn)略的重要組成部分。既然是戰(zhàn)略，就應該有戰(zhàn)略的思考，戰(zhàn)略的手段，戰(zhàn)略的資源配置。設置內控合規(guī)專職部門，配置內控合規(guī)專職人員是總經理室必須解決的一個問題。這是組織保障!

2，對教育培訓的思考。公司今年在培訓方面下的功夫比較大，但主要集中在業(yè)務知識和業(yè)務技能的培訓上，對于內控合規(guī)和業(yè)務規(guī)范的知識培訓相對弱化了些。培訓一可以解決認識問題，二可以解決技能問題。內控合規(guī)要從班子抓起，從分支機構一把手抓起。毛主席說，沒有落后的群眾只有落后的干部。領導的思想認識不解決好，員工的內控合規(guī)思想認識問題就解決不好。所以內控合規(guī)的培訓就從領導干部抓起，業(yè)務管理部要把這項工作落實好!

3，對技術平臺建設的思考。隨著公司的快速發(fā)展，內控合規(guī)工作對先進的信息技術平臺和系統(tǒng)的要求越來越急迫。業(yè)務管理系統(tǒng)，財務集中支付，人力資源系統(tǒng)，零現(xiàn)金支付等都需要強大的系統(tǒng)平臺支持。技術越先進，內控合規(guī)工作的手段越先進，我們在內控合規(guī)工作上取得的成績和成效就越巨大。總經理室對加快財務系統(tǒng)建設提出了明確要求，希望相關部門要認真研究，拿出執(zhí)行方案。

4，對公司制度安排的思考。內控合規(guī)工作要靠制度來保障?，F(xiàn)有的制度要檢點，不能適應內控合規(guī)工作新形勢新要求的要改正。對內控合規(guī)制度相抵觸不兼容的其他制度也要反思改革。比如薪酬提獎制度就要改革，可以采用低工資高提獎的方法，取代現(xiàn)在的業(yè)務成本支付模式，同時可以降低固定成本，提高外勤人員業(yè)務發(fā)展的積極性?？己酥贫确矫嬉獙嵭幸黄狈駴Q制度。充分體現(xiàn)內控合規(guī)工作既是生命線還是高壓線的指導思想，這些思想要通過制度安排來實踐。

5，對問題消化處理的思考。問題已浮出水面的要解決，對還沒有浮出水面的要進行梳理。自查自糾，拿出整改方案。自查的問題即便是監(jiān)管查到了，監(jiān)管部門會區(qū)別對待。說明公司在內控合規(guī)方面上開展了常態(tài)性的工作。有制度，有安排，有整改，有態(tài)度，有成效，監(jiān)管部門就會有策略。所以，希望相關部門就暴露出來的問題，要有高度的責任感，舉一反三，開展翻老賬，算新帳活動，防微杜漸，為公司的快速發(fā)展保駕護航!

謝謝大家!

自成立以來，郵儲銀行廊坊市分行始終將合規(guī)建設作為重要課題，不斷深化合規(guī)案防體系，完善內控管理手段，培育良好合規(guī)文化，提升合規(guī)案防水平，守護穩(wěn)健經營、持續(xù)發(fā)展的生命線，全面構筑健康持續(xù)發(fā)展的“防火墻”與“安全堤”。截至目前，該行經過不斷地調整和完善，已全面形成了良好的案防合規(guī)文化，有效推動了該行內控執(zhí)行力建設。

持續(xù)強化制度建設。郵儲銀行廊坊市分行始終堅持把規(guī)章制度梳理作為一項重要的常規(guī)工作，定期梳理現(xiàn)有制度，仔細對照監(jiān)管要求，尤其是系列新規(guī)，進行科學調整；并結合本地工作實際，進行細化、補充，進一步完善部門、崗位制衡機制，優(yōu)化崗位職責和操作規(guī)范，建立崗位自我約束機制，堅持前臺、中臺、后臺分離，建立嚴密的業(yè)務流程制約線，形成了分管領導主抓、法規(guī)部門牽頭、各部門密切協(xié)作的工作格局。截至今年二季度末，全市年度內累計梳理現(xiàn)行有效制度182個，廢止失效制度25個，同時對各部門報送的新制度進行合規(guī)性審查，共審查新制度10個，提出審查意見14條。

不斷完善案防體系。定期召開案件防控工作會議，組織全體干部員工逐級簽訂了《案件防控目標責任書》，把案防工作要求和責任目標明確到各級領導、部門、崗位、員工，將案防合規(guī)類文件傳達、培訓不到位和問題整改不徹底納入一級支行長責任追究內容。每季度由案防領導小組成員匯報本條線盡職檢查及內外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。對條線無法及時整改的問題，在會上商議解決措施，有效發(fā)揮案防領導小組的核心作用。在省分行案防評估基礎上細化內容，印發(fā)廊坊市分行案件防控工作評估方案，每季度對各單位及案防聯(lián)絡員考核，結果在分行綜合績效中予以體現(xiàn)。

深入推進內控活動。在2017年“百日促合規(guī)”活動的基礎上，郵儲銀行廊坊市分行按照上級行統(tǒng)一部署，以“郵銀案防合規(guī)大提升”主題為統(tǒng)領，持續(xù)推進“內控提升”活動，同時按照河北銀監(jiān)局以合規(guī)文化為引領的河北省郵政金融合規(guī)文化新生態(tài)要求，2018年起開展郵政金融合規(guī)風險三年提升行動。截至目前，分行層面組織了支行長講案防、一把手案防合規(guī)履職述職、“踐行十九大精神弘揚合規(guī)文化”文藝匯演、內控合規(guī)知識競賽、監(jiān)管系列法規(guī)知識學習等系列工作，全面提升了全員合規(guī)意識。

有效開展合規(guī)檢查。針對內控管理和盡職檢查要求，分行領導通過黨委會、行辦會、周例會、案防會和風控會專題研究部署，要求切實抓好對案防薄弱環(huán)節(jié)排查和風險防控，加強“三道防線”建設。在制定下發(fā)年度現(xiàn)場檢查計劃的基礎上，各部門明確分工、理清職責、有機配合，開展了覆蓋本條線和營業(yè)網點的合規(guī)大檢查，加強對易發(fā)生違章違規(guī)部位的檢查力度。

通過各項措施的有效開展，2017年，郵儲銀行廊坊市分行被河北銀監(jiān)局授予“河北省銀行業(yè)金融機構案防合規(guī)文化建設先進單位”稱號。

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

當我看到“合規(guī)”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規(guī)精神在我們身上，它體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務操作?體現(xiàn)在我們信貸人員每一筆貸款審批?還是體現(xiàn)在我們管理人員嚴謹的合規(guī)理念?是，或不全面。到現(xiàn)在，合規(guī)已經與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發(fā)展。

在一次新員工培訓班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業(yè)?同學們回答的非常踴躍，有的說金融業(yè),有的說是服務行業(yè)，可是最后，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風險的行業(yè)。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防范風險、避免風險、合規(guī)操作是一個多么重要而永久的主題。

壓力，在我內心深處開展著合規(guī)與違規(guī)之間激烈的斗爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規(guī)的力量，和他們內心堅定的堡壘。

曾經那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內心;曾經，他們或許就是我們身邊并肩作戰(zhàn)的同志;曾經，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友;曾經，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手;曾經，他們或許就是客戶心中優(yōu)秀的代表。但是現(xiàn)在，他們卻與鐵窗為伴，與監(jiān)牢相隨!

風險無小事，合規(guī)心中留!面對誘惑，我們守護心中的那一份凈土;面對誘惑，我們堅守心中的正義力量;面對誘惑，我們更加熱愛現(xiàn)在的親情與友情;面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳;女人吶，當你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經歌詠的畫眉，它的嗓音已經干枯哀啞，為了真實、尊榮和潔凈靈魂的滅亡。

親愛的同事們，合規(guī)在哪里?僅僅是一句口號飄蕩在邊?僅僅是一種想法徘徊在腦海?還是那規(guī)章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中?都不是，合規(guī)應該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農信一起成長。

當合規(guī)像我們吃飯、睡覺、休息一樣自然的去執(zhí)行的時侯。我想，那才是我們的最高境界!

謝謝大家!

近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件，不僅干擾破壞了經濟金融次序，而且嚴重損害了銀行的社會榮譽。

近期，我行開展了“合規(guī)文化建設”的教育學習活動，以下我結合自己的工作實際總結出幾點體會。

如今，經濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。一些地方仍存在重業(yè)務拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風險，以實現(xiàn)短期目標和任務，忽視合規(guī)經營風險。

業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可!只有努力發(fā)展業(yè)務，才能創(chuàng)造可觀的經濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風險。

為此，立足學習教育平臺，提升合規(guī)文化意識，認識是行動的先決條件，有了正確的認識，才會有正確的行動。二要重視合規(guī)文化的培訓，要將合規(guī)文化建設，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務與合規(guī)經營的關系理順，形成規(guī)定動作、示范動作，把優(yōu)質服務貫穿于建行的整個業(yè)務活動和領域，把合規(guī)文化建設貫徹于建行每個員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個中行的管理與決策之中。

各種風險的本領。四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規(guī)經營，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達到令行禁止，確保合規(guī)文化建設落到實處。

合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸，是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來說，概括地講就是十二個字，即“敬業(yè)、守紀、規(guī)范、務實、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關重要。一個沒有經營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。

我作為一名中行人，一個經常與客戶和社會打交道的中行基層網點負責者，更應該理解基層銀行網點合規(guī)文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。

我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

中國銀行合規(guī)文化建設是以中行員工為載體而存在的，是中行企業(yè)精神的綜合反映，是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)，關系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂，使我們中行員工都能認同合規(guī)文化，對合規(guī)文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹立主人翁責任感。

相信在經濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業(yè)合規(guī)文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天!

一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻：在平凡中奉獻，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。

為了農行的榮譽，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質，評價善惡的行為規(guī)則。

作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向;如果沒有德，就難于為人民服務，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對農行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務的精神的具體體現(xiàn)。

講求職業(yè)道德還必須誠實守信，所謂誠實就是忠心耿耿，忠誠老實。所謂守信就是說話算數，講信譽重信用，履行自己應承擔的義務。所以通過對這次的學習，使我更深地了解到作為一個農行職工的根本、為人、言行和責任，就是自己在工作中不斷地加強學習，時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。

銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業(yè)務，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質服務才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。

執(zhí)行，不是*某一人來執(zhí)行的，而是要*一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。

三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據，監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。

經常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴格內部管理，是預防經濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設，一方面要根據我們一線柜員工作的特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交*互查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內控與制約。

同志們：

按照財政部的統(tǒng)一部署和要求，20**年各級財政部門要全面完成內控制度體系建設，建立健全內控機制，有效實施各項內控措施。為此，廳黨組決定召開全省財政系統(tǒng)內控工作視頻會，統(tǒng)一思想、凝聚共識、傳導壓力，動員部署我省財政系統(tǒng)內控建設工作。這次視頻會，我們邀請了財政部監(jiān)督局李靜波處長講解財政部門內控制度體系框架及財政管理內控工作要求，希望全省各級財政部門認真學習，深刻領會，精心組織，周密安排，扎實做好內部控制各項工作。下面，我講三點意見：

做好財政內部控制工作，對于充分發(fā)揮財政在國家治理中的基礎和重要支柱作用，落實全面從嚴治黨，從源頭治理腐敗，實施依法行政、依法理財，深化財稅體制改革，推動財政管理方式創(chuàng)新，有效防控財政風險，具有重要意義。

(一)加強財政內部控制是建設法治政府、推進國家治理現(xiàn)代化的客觀要求。

黨的十八屆四中全會《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》明確提出“加強對政府內部權力的制約，對財政資金分配使用、國有資產監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉讓、公共工程建設等權力集中的部門和崗位實行分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗，強化內部流程控制，防止權力濫用”，這是中央從依法治國的角度，從國家治理現(xiàn)代化的高度，對強化財政內控、強化權力制約提出的新要求。財政部樓繼偉部長指出：“在財政系統(tǒng)全面加強內部控制建設勢在必行。這不僅是貫徹黨的十八屆四中全會決定精神的重大舉措，有利于保障財稅改革任務順利完成，也是把權力關進制度的籠子、防范廉政風險的需要”。廳黨組高度重視內部控制建設，多次進行專題部署，在年初全省財政反腐倡廉建設工作會議上，專門對推進財政內控建設提出了明確要求。因此，內部控制建設不是可做可不做的工作，而是必須完成的重要任務。全省財政部門要認真學習黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，牢牢把握財政部及廳黨組關于內控建設總體要求，進一步提高思想認識，以高度的責任感和使命感推進財政內控建設。

(二)加強財政內部控制是落實全面從嚴治黨、從源頭治理腐敗的重要舉措。

以來，黨中央堅持黨要管黨、從嚴治黨，對黨的建設從戰(zhàn)略高度進行新謀劃、新布局，形成了全面從嚴治黨戰(zhàn)略思想。強調“要加強對權力運行的制約和監(jiān)督，把權力關進制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制”。財政部門作為掌握財政政策擬定權和財政資金分配權的部門，權力高度集中、社會高度關注，預防和治理腐敗任務較重。近年來，各級財政部門都出現(xiàn)了一些腐敗案件，其中有一些和內部控制不嚴有密切關系，教訓深刻，必須引以為戒。建立和實施內部控制，正是從源頭上落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設主體責任、貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》、有效防控廉政風險的重要抓手，也是建立健全權力運行的制約和監(jiān)督機制、有效避免財政政策制定和資金分配過程中的業(yè)務風險、管理風險和廉政風險的關鍵舉措。因此，為增強財政公信力，切實預防腐敗行為發(fā)生，各級財政部門要主動適應全面從嚴治黨和黨風廉政建設兩個主體責任的新要求，直面困難、敢于擔當，抓好內部控制工作，把權力關進制度的籠子，戴上“緊箍咒”，減少自由裁量權和尋租空間，樹起拒腐防變的高壓線，確保財政資金和財政干部的安全。

(三)加強財政內部控制是深化財稅體制改革、加強財政管理的重要保障。

財政是國家治理的基礎和重要支柱，財稅體制改革在全面深化改革中發(fā)揮著基礎性支撐性作用。中央《深化財稅體制改革總體方案》明確要求，20**年基本完成重點工作和任務，2020年基本建立現(xiàn)代財政制度。這些改革時間緊、任務重，與國家利益和人民利益緊密相關，如果不同步加強內部控制建設，最大程度防范可能出現(xiàn)的政策風險和管理風險，財稅改革任務就難以順利完成。當前，經濟財政形勢依然錯綜復雜，國內經濟面臨增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的新常態(tài)，今年我省在“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”方面任務繁重，財政收支矛盾突出，運行困難加大。面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須準確研判大勢，一方面要按照建立現(xiàn)代財政制度的要求，加大財稅改革力度，提高財政收入質量，明確支出責任，健全財政保障及約束機制，做到財政保障合理適度、財政約束堅實有力，促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。另一方面要加強財政內部控制，提高風險識別、風險評估、風險應對的水平，確保財政運行安全、規(guī)范、高效。由此，加強財政內部控制，是破解財政難題、化解財政風險、提高管理水平的現(xiàn)實需要，全省財政部門必須切實增強責任感和使命感，認認真真、扎扎實實地推進，確保取得實效。

財政內部控制工作貫穿財政運行全過程，涉及方方面面，是一項系統(tǒng)工程，必須理清思路、把握重點，牽住“牛鼻子”，這樣才能有的放矢、取得實效。

(一)抓住關鍵少數，強化領導班子和一把手主體責任。

指出：各級領導干部在推進依法治國方面肩負著重要責任，全面依法治國必須抓住領導干部這個“關鍵少數”。加強財政內控建設沒有“關鍵少數”的率先垂范、身體力行是行不通的。目前，省廳已成立內控委，由我兼任主任，其他廳領導兼任副主任，相關處室主要負責人任內控委委員。全省各級財政部門要成立適合本地區(qū)實際情況的內部控制組織管理機構，明確分工、細化責任。市縣財政部門要牢固樹立內部控制理念，一把手要親自部署、親自推動、親自督辦，把制約內部權力運行、強化內部控制作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，切實擔負起內控建設第一責任人的責任。同時，領導班子全體成員都要率先垂范，帶頭遵守各項內控制度，加強宣傳，積極引導全體干部職工將內控理念入腦入心，將內控意識貫穿于日常工作中，通過層層傳導壓力、層層分解責任、層層抓好落實，在全省財政系統(tǒng)內部營造良好的內控氛圍，實現(xiàn)由“要我控制”到“我要控制”的根本轉變。

(二)抓住關鍵業(yè)務，加強對核心權力的監(jiān)督制約。

依法治國的關鍵在于加強對公共權力的制約，實施內部控制恰恰是保障權力規(guī)范有序、科學高效運行的有效手段。省廳將內部控制重點聚焦財政權力運行的核心業(yè)務，確定了政策法律、預算編制、預算執(zhí)行、政府采購、資產管理、非稅收入管理、債務管理、機關運轉及公共關系、信息系統(tǒng)管理、崗位利益沖突等十個需要重點加強管控的關鍵業(yè)務領域，將有針對性地制定十個專項風險防控辦法，今后根據工作需要還要進一步拓展。隨著財權與事權相匹配的財政管理體制逐步理順，市縣財政部門在資金分配上有了更大的權力，管理風險和廉政風險也隨之增加。因此，市縣財政部門都要把預算分配、資金管理、行政審批、資產管理等財政核心業(yè)務和高風險業(yè)務作為內部控制的重點，同時要因地制宜，根據不同層級特點，設定差異化的權力清單，制定與之對應的內控措施，切實強化對核心業(yè)務的管控和核心權力的制約。

(三)抓住關鍵環(huán)節(jié)，有效發(fā)揮各項內控措施的作用。

全省財政部門要按照十八屆四中全會提出的分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗的總體要求，研究制定不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等一系列行之有效的風險防控措施。如針對各單位高風險崗位實行ab崗制度，加強干部輪崗交流，并通過強制休假對高風險崗位進行隨機的風險評估和驗證。要強化風險事件發(fā)生單位和牽頭單位的報告責任，建立針對風險事件報告及時性和完整性的考核通報機制，明確細化問責程序和標準。要大力推動內控信息化建設，將內控制度和控制措施融入到業(yè)務運行系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)，增強各主要業(yè)務流程的自我防控能力;另一方面開發(fā)內控管理信息系統(tǒng)，建設覆蓋財政各業(yè)務系統(tǒng)的管理平臺，利用信息技術手段對財政資金運行全流程進行監(jiān)控，實現(xiàn)風險的自動識別和預警。要在資金分配、審核審批等關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)設置有針對性的防控措施，積極研發(fā)和利用信息化管理手段，不僅要做到過程留痕、責任可追溯，更要逐步減少可能干擾業(yè)務流程管控的人為因素，最大程度做到核心業(yè)務流程中關鍵環(huán)節(jié)的對內公開，實現(xiàn)內控的信息化、程序化和常態(tài)化，切實防范內控風險。

財政內部控制是財政部門為履行職能、實現(xiàn)總體目標而建立的保障系統(tǒng)，是內部控制要素與過程的統(tǒng)一。做好財政內部控制工作，要深刻領會內部控制基本內涵，準確把握內控建設的目標、任務和步驟。

(一)以風險防范為導向，科學制定內控制度體系。

全省財政部門要按照黨中央、國務院印發(fā)的《法治政府建設實施綱要20**—2020年)》關于“強化對行政權力的制約和監(jiān)督”的總要求，科學制訂符合本單位實際情況的控制辦法和操作規(guī)程，重點加強內部權力制衡，規(guī)范內部權力運行。要以風險防范為導向進行構建，這是對內部控制理論和實踐進行深入了解和分析基礎上作出的科學判斷。隨著我國經濟的發(fā)展，財政工作的外部環(huán)境日趨復雜，財政業(yè)務分工逐步細化，財政工作面臨的風險也逐漸呈現(xiàn)由個體化向系統(tǒng)化轉變，個體活動的風險轉化為單位層面整體風險的可能性增強。因此，以風險防范為導向的財政內部控制體系不同于傳統(tǒng)的內部控制體系，它將風險管理作為關注的首要問題，聚焦財政部門在職能履行中所面臨的各種工作風險，特別是要關注財政政策制定、預算編制與執(zhí)行、政府采購、資產管理、機關運轉等財政核心業(yè)務中的風險。通過建立健全和實施內部控制制度，增強財政部門落實黨委政府決策部署的執(zhí)行力，有效防范各類風險，確保財政干部廉潔和財政資金安全。

(二)以制度執(zhí)行為抓手，全面提升財政管理水平。

銀行行長講合規(guī)宣講稿篇六

“幸福是棵樹，合規(guī)是沃土”。何為合規(guī)，“合”是“符合與遵守”，“規(guī)”是指行為規(guī)范，是調整與約束人們行為的各種法律、規(guī)章、公序良德等社會準則。合規(guī)就是合乎規(guī)范，包括大的規(guī)章制度，也包括小的規(guī)則、秩序。對我們銀行人而言，合規(guī)管理是必不可少的，它是指銀行有效識別和管理合規(guī)風險,主動預防違規(guī)事件發(fā)生的動態(tài)過程。它是銀行內部的一項核心風險管理活動，也是實施有效內部控制的基礎。

歌德曾說：“毫無節(jié)制的活動，無論屬于什么性質，最后必定一敗涂地?！边@就是告訴我們，萬事都要有節(jié)制，而節(jié)制這些的就是我們今天所講的“規(guī)矩”，即法律法規(guī)和內部制度。一個家庭有家庭的規(guī)矩，一個國家有國家的規(guī)矩，一個商行員工，也就必須要遵守商行的規(guī)矩。遵守規(guī)矩這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件，是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必須條件，也是我們個人得以成長的必要條件。

在實際工作中，合規(guī)與不合規(guī)，有時可能僅僅一步之遙，乃至于只是心中一個閃念。讓我們一起來想一想，你有沒有在客戶支取現(xiàn)金時不管三七二十一就讓簽憑條上打印的名字呢?你有沒有因為客戶是你的熟人或朋友而大開方便之門呢？你有沒有為營銷業(yè)務而走捷徑、逆程序呢？這些細枝末節(jié)的東西，卻給我們工作帶來了巨大的風險，如若不重視起來，將來給我們工作帶來的隱患卻是無法預料的。

縱觀近年來各個銀行的違規(guī)大案，涉案數字越來越大，案件類型層出不群。原中行河南分行博愛縣支行副行長挪用公款361萬元；原南京商業(yè)銀行副行長挪用資金8500萬元；原中行黑龍江分行雙鴨山支行行長私自簽發(fā)銀行承兌匯票進行貼現(xiàn)，涉案金額達9.146億元。這些數字觸目驚心，讓人不寒而栗。其實，以上案件之所以發(fā)生并不是犯罪分子的手段有多么高明，而是干部、員工合規(guī)理念淡漠，以人情代替了制度，感情代替了監(jiān)督所致！

而在我們的日常工作中，也不乏風險事件的發(fā)生。記得去年的某一天，一位女士行色匆匆的來到我們銀行柜臺要求發(fā)起一筆向他行轉賬十萬元的業(yè)務。這立刻引起了我的注意，要知道十萬元可不是一筆小數目，對于基層的農民，這可能是他們多年的積蓄。剛開始在詢問她轉賬用途的時候，她還警惕的不肯說，在我們一再的堅持詢問和給她宣講了有關電信詐騙的知識后，她這才開了口，原來她接到了自稱某彩票公司的電話，說她中了一千萬元獎金，但要先匯十萬元保證金后才能給她兌現(xiàn)。于是，我們讓她再次撥通了自稱彩票公司的電話，在我們簡單的質詢了幾句后，騙子便掛了電話。此時她才醒了神，意識到自己中了騙子的陷阱，對我們連連道謝。這起事件中，正是由于我們牢固樹立了合規(guī)意識，堅守自身崗位職責，才避免了客戶的資金損失，更為我們銀行樹立了良好的企業(yè)形象。

“安全出于心細，事故源于大意”。無數的血淚教訓告訴我們，合規(guī)與不合規(guī)，有時可能就是一念之差，一念為善，一念從惡。因此，在臨柜工作中，我們要規(guī)范化，制度化，時刻注意自己的服務態(tài)度，謹記要給客戶提供優(yōu)質文明的服務，同時也要虛心學習業(yè)務，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務，合規(guī)操作，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據，不徇私不越權，嚴格按章操作，抵制各種違規(guī)作業(yè)，盡量把風險降到最低。

同事們，合規(guī)就是底線，越線就是風險。合規(guī)于心，就是要我們將合規(guī)時刻牢記在心中。守規(guī)于行，就是要我們將合規(guī)深化到每一個行為動作中。讓我們將合規(guī)從文字變成意識，從意識變成行動，從行動變成習慣。我相信，只要我們以商行事業(yè)為己任，投身于合規(guī)文化沃土，做到人人合規(guī)，時時合規(guī)，事事合規(guī)，我們的商行事業(yè)一定能夠激流勇進，再創(chuàng)輝煌！

銀行行長講合規(guī)宣講稿篇七

你們好!

首先，請允許我代表____中行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!

今天，我演講的題目是：建立合規(guī)文化，構筑鋼鐵長城。

我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創(chuàng)造效益，防范風險。然而，只有業(yè)務發(fā)展，才能創(chuàng)造效益;只有建立合規(guī)文化，才能防范風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水關系，魚兒離不開水，業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。

魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現(xiàn)代經濟迅猛發(fā)展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守游戲規(guī)則的行為，一度為自己找到了借口。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。王雪冰、高山等一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規(guī)文化。

一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對于行動，意義之深;我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導，穩(wěn)健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規(guī)文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規(guī)與業(yè)務發(fā)展兩張皮現(xiàn)象，呼喚合規(guī)文化的到來?！昂弦?guī)文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規(guī)文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發(fā)展的需要，是適應外部監(jiān)管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創(chuàng)造員工價值的需要。

大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現(xiàn)問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育?，F(xiàn)在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規(guī)必糾、違規(guī)即究、違規(guī)嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規(guī)要求。

曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里水要錢，可見這里不好過，我得回去;另一個農民卻想，水在我們那里是不值錢的，而這里可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別?；丶业?，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食?？梢姡D變觀念多麼重要!建立合規(guī)文化何其必要!

忙碌的工作之余，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現(xiàn)了：一對父子在河邊垂釣，連續(xù)幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”!我轉眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光?？墒牵@位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執(zhí)法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不愿意把魚放掉?！安还苡袥]有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規(guī)文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規(guī)經營，我們才能為股東創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自我價值。

當前，____中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業(yè)務大檢查，有效地防范了風險。

同志們，朋友們，健康發(fā)展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規(guī)文化是發(fā)展之基。

同志們，朋友們，行動起來吧!讓我們：

為建立富有中行特色的合規(guī)文化而努力!

為構筑堅不可摧的鋼鐵長城而進發(fā)!

為締造燦爛輝煌的明天而奮斗!

謝謝大家!!

銀行行長講合規(guī)宣講稿篇八

大家好，朋友們，你見過南遷的候鳥嗎?你見過排成一字或人字的雁群嗎?遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴密的組織和統(tǒng)一的步伐呢?那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。

大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終于明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。

現(xiàn)實中，自由永遠是相對的。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。

業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一味發(fā)展業(yè)務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行，都是沒有前途和難以持久的。

的行為準則而可能遭受到法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。

這兩年省聯(lián)社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發(fā)生。是我們的法律制度不夠健全嗎?是我們的規(guī)章制度不夠細致嗎?還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢?不，歸根結底，都是合規(guī)理念缺失、合規(guī)意識不強、合規(guī)管理薄弱造成的。所以農信事業(yè)的發(fā)展必須是“合規(guī)”的發(fā)展，否則今天的發(fā)展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。

只有業(yè)務發(fā)展才能創(chuàng)造效益、只有建立合規(guī)文化，我們才能防范風險。正如于丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源?！痹谶@里，合規(guī)文化建設正是我們淡定的起點，創(chuàng)造效益，防范風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、贏得業(yè)務，合規(guī)文化約束著、保護著我們全員，一直以來，兩者都是良好企業(yè)文化的重要組成部分。

當前，農村信用社正處于改革發(fā)展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經營的良好習慣，在全轄營造規(guī)范、謹慎、誠實、嚴謹的良好氛圍，才能有效避免盲目經營、違規(guī)操作等問題的發(fā)生。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念是行動之源，而建設合規(guī)文化就是發(fā)展之基啊。

同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽!

謝謝大家!