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部門獎懲制度細則范本篇一

第一條、西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會女工部是在校團委、校學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，高舉“三個代表”的偉大旗幟，全心全意為全校女生服務(wù)的一個部門。主要以關(guān)心女同學(xué)為出發(fā)點，積極為廣大女生服務(wù)。通過舉辦講座，座談等方式，配合有關(guān)部門共同解決女生的生活等問題，組織有益于女生的活動。為了更好地開展工作，特制定女工部規(guī)則制度。

第二條、本制度適用于西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會女工部所有成員。

第三條、本制度由西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會女工部負責實施。

第二章、組織機構(gòu)。

第四條、女工部設(shè)部長1名、副部長2名、委員6名。部長對女工部全部工作及所有成員負責，副部長對自己管轄工作范圍及相應(yīng)委員負責。女工部設(shè)通訊員一名，由部長確定，向部員通知部內(nèi)各項決定活動。

第三章、工作制度。

第五條、女工部每周四晚21：30在校學(xué)生會b室召開部內(nèi)例會，參會人員必須提前5分鐘到會簽到，遲到者例會結(jié)束時簽到;若有特殊情況不能到會者，必須事先向部長或分管副主席請假，事后請假視為缺席。

第六條、每次例會(包括部內(nèi)會議、各學(xué)院部長會議)必須嚴格考勤并如實記錄備案。會議記錄人由部長確定。

第七條、活動總結(jié)和活動照片及時歸檔于辦公室。負責采集的各種活動資料也應(yīng)及時歸檔于辦公室。

第八條、所有成員必須積極主動地為部門建設(shè)出謀劃策。

第九條、無故遲到、早退、缺席一次，會后口頭批評，扣1分;遲到、早退累記4次或無故缺席2次者交檢討一份，并在下次例會的時候公開檢討，扣3分;遲到、早退累計5次或無故缺席3次予以勸退學(xué)生會，扣5分。

第十條、對于每次嚴格按照要求出席會議者給予口頭表揚，評優(yōu)時附加2分。例會時認真做好會議記錄，積極活躍地參與組織建設(shè)的討論者，加1分。無良好表現(xiàn)者不加分。擾亂會場秩序者扣1分。

第十一條、對于在活動中表現(xiàn)積極，工作認真負責，有突出貢獻的個人，予以表揚，加1分。對于在活動中作風散漫，不負責任者予以警告，扣2分。在活動中所負責工作出現(xiàn)紕漏，致使本部形象受損，扣除2-5分，并在例會上做檢討。

第十二條、對私自挪用學(xué)生會財物者，一次予以記過，扣2分。兩次予以除名處分。

第十三條、任何成員個人不得以學(xué)生會名義處理個人或其他組織事物，違反者一次予以記過，扣2分。兩次予以除名處分。

第五章、附則。

第十四條本條例自20xx年12月1日起實施。

第十五條本條例解釋權(quán)屬西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會女工部。

部門獎懲制度細則范本篇二

為了加強員工質(zhì)量意識，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，特制訂本制度并同時成立獎勵基金，獎勵基金由公司財務(wù)和員工罰沒款組成。

二．范圍

適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。

三．職責

1生產(chǎn)部經(jīng)理負責該項工作的制訂和獎罰評定，決定對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰。 2經(jīng)理助理對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰有建議職責。

四．制度

1 獎勵

1.1員工保質(zhì)、保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)者不獎不罰；

1.3由于加班、加點而提前保質(zhì)、保量完成任務(wù)，如加班費已計算，4.1.2條不再執(zhí)行。

1.4設(shè)備發(fā)生故障，須請外部專業(yè)人員修理。若公司員工主動修理，經(jīng)設(shè)備管理人員鑒定合格，操作者使用認可，可按市場修理費用的 30--50%給修理者獎勵。

1.5根據(jù)測試數(shù)據(jù)，產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)、性能指標和穩(wěn)定非常優(yōu)秀，檢驗、測試人員可向生產(chǎn)部經(jīng)理建議，對主要加工者給予 50 元的獎勵。

1.6 生產(chǎn)部每季度對納入質(zhì)量檢驗的項目，統(tǒng)計“一次交驗合格率”，對季度一次交驗合格率 100%的員工給予 100元的獎勵。

1.7每季度考評得分排名第一的員工給予100元的獎勵。

1.8在生產(chǎn)過程中，對精打細算，節(jié)約耗材和原材料的員工，按節(jié)約費用的30%給予獎勵。

1.9員工提出合理化建議，經(jīng)實施產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。經(jīng)理或經(jīng)理助理組織評議，總經(jīng)理批準，給予100—500 元的一次性獎勵。

1.10員工制止了不合格品或不合格品擴大化者，給予50元的一次性獎勵。

1.11員工舉報違反制度者，經(jīng)核實給予200 元的一次性獎勵。

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1.12員工當月無曠工、遲到、早退者獎50元/月

2 處罰

2.1在條件具備的情況下，員工不能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨，每延期一天， 生產(chǎn)主管罰款200元，配合人員每人罰款 100 元。

2.2無正當理由，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對當事人罰款200元。

2.3 不經(jīng)過技術(shù)部同意，私自更改配方，不按配方或技術(shù)要求作業(yè)者罰款 500元/次。

2.4發(fā)現(xiàn)配方明顯失誤，加工者有義務(wù)向技術(shù)部反饋。如明知錯誤，仍進行作業(yè)，當事人承擔連帶責任。發(fā)現(xiàn)配方有誤，未上報技術(shù)人員及時解決造成工期延誤者，一次罰款500元。

2.5加工的產(chǎn)品經(jīng)檢驗或調(diào)試不合格，無正當理由，拒絕返工者，一次罰款200元。

2.6在施工作業(yè)中，安全意識淡薄，野蠻作業(yè)，不聽安全員勸阻，造成后果者，視損失輕重加倍處罰，造成嚴重后果者開除處理。

2.7在施工過程中，對不顧成本，大材小用，浪費器材的員工，按損失費用的50%給予賠償。

2.8在施工過程中，影響他人正常工作者，一次罰款50元；

2.9違反車間或公司管理規(guī)定的相關(guān)制度者，一次罰款20元。

2.10大量生產(chǎn)時，未經(jīng)檢驗而進行批量生產(chǎn)，一次罰款1000元；產(chǎn)生大量產(chǎn)品報廢，承擔全部經(jīng)濟損失。

2.11后序用了上序未經(jīng)檢驗的不合格品，一次罰款50元；

2.12使用檢驗員誤檢合格的不合格品，一次罰款30元，損失部分由檢驗員承擔。

2.13產(chǎn)品經(jīng)檢驗人員檢驗并開具合格證并辦理入庫后發(fā)現(xiàn)的不合格品，由檢驗人員承擔全部責任，加工者在部門點名批評。

2.14未按配方加工或未達到配方要求者，一次罰款200元。

2.15對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公司辦公室處理。

2.17部門員工違反制度當月罰款累計（不含4.2.2罰款）超過200元以上，生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理助理一次性罰款500元/人。

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2.18部門員工遲到5分鐘以上口頭警告兩次，兩次以上罰款5元/次；遲到30分鐘以上罰款10元/次；遲到60分鐘以上扣半天工資；無故曠工一天扣三天工資；無故曠工三天扣一個月工資并開除處理。

3 獎罰評定和實施辦法

3.1參與評定的人員做到公平、公正，目的是充分調(diào)動每個員工的積極性，充分發(fā)揮每個員工的潛能。

3.2參與評定的人員有失公允，員工反映強烈者，生產(chǎn)部經(jīng)理有權(quán)取消其評定員資格。

3.3獎罰評定由生產(chǎn)部經(jīng)理主持，在充分取證，反復(fù)評審的基礎(chǔ)上，確定獎罰人選、獎罰額度并實施。

3.4生產(chǎn)部根據(jù)評定結(jié)果，生產(chǎn)管-理-員上報總經(jīng)理批準，獎金由公司獎勵基金支付。

3.5 獎金發(fā)放由生產(chǎn)部通知本人領(lǐng)取，當事人在獎金發(fā)放表上簽字。

4 罰款執(zhí)行辦法

4.1生產(chǎn)部通知被罰款人員，當事人在扣款通知單上簽字認可。

4.2罰款由生產(chǎn)部部門管-理-員向財務(wù)部門發(fā)出扣款通知單，在當事人當月工資中扣除，罰款納入獎勵基金。

五．本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)部

生產(chǎn)部示

審核：

2011年12月19日

為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度；本制度實用于本公司全體生產(chǎn)人員，具體包括車間管理人員、質(zhì)檢人員、倉庫保管員、售后服務(wù)人員、液壓裝配人員、電器裝配人員。

一、管理制度

1．車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班; 不得遲到、早退。

2．車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得拒絕管理人員命令或工作安排。

3．全體車間人員必須按要求穿工作服進入工作崗位,不得穿拖鞋進入車間。

4．車間人員在工作期間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聚眾聊天,玩手機,串崗、離崗等行為,吸煙要到公司指定區(qū)域，禁止拉幫結(jié)伙行為。

5．對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交公司嚴厲處理，情節(jié)嚴重者，移交法律機關(guān)處理。

6．車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按公司請假程序向主管申請,得到批準方可離開。

7．未經(jīng)車間主管允許的外來人員及本公司非生產(chǎn)人員禁止進入車間；未經(jīng)生產(chǎn)副總允許，任何人不得對公司所有產(chǎn)品進行拍照、錄像等。

8．車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間經(jīng)理的分工進行精心組織生產(chǎn)。

9．生產(chǎn)標準、流程、要求確認以后,任何人不得隨意更改, 擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向車間經(jīng)理報告研究后處理。

10．車間人員每日上班前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

12．生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。

13．車間人員下班時,先要將圖紙、清單交予生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一保管，同時清理好自己的工作區(qū),做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間時要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究相關(guān)工作區(qū)域責任人的責任以及生產(chǎn)經(jīng)理的責任.

14．原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊，標示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料的保管和使用，由該現(xiàn)場直接管理人員或使用人員直接保管和維護，不得隨意放置物品。

15．生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準。

16．包裝好的入庫產(chǎn)品應(yīng)放置在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，標示明確，以便發(fā)貨時搬運方便，防止出現(xiàn)錯發(fā)漏發(fā)現(xiàn)象。

17．每日在清理現(xiàn)場時將有用的余料清理出來，以便及時合理分配使用，將不能利用的廢料及時放到廢料桶，不能回收的廢物放置外面的垃圾堆里。

18. 車間人員手機應(yīng)保持24小時開機，以便隨時聯(lián)系。

19. 除以上管理制度外，還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)管理制度。

二、獎懲制度

檢人員及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷及生產(chǎn)責任事故并上報者，根據(jù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷及生產(chǎn)責任事故的程度經(jīng)公司生產(chǎn)部攜同技術(shù)等部門分析后給與100～200元的獎勵。

2．上下班遲到早退者、不按規(guī)定到指定場合吸煙者、上班時間串崗、離崗、玩手機者；上班時間聚眾閑聊者，第一次書面警告，第二次罰款50元，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。

3. 未經(jīng)生產(chǎn)副總允許，在車間內(nèi)對公司所有產(chǎn)品私自-拍照、錄像，將圖紙帶出公司者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。造成重大財產(chǎn)損失的除重罰外，直接交公司處理。

4．對不服從工作分配者，第一次書面警告，第二次罰款100元，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。

5．因裝配人員或質(zhì)檢人員工作疏忽造成財產(chǎn)損失，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理，造成重大財產(chǎn)損失的除重罰外，直接交公司處理。

6．不遵守售后服務(wù)規(guī)定或因工作失誤給公司造成財產(chǎn)損失的發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。

7．倉庫管理人員因工作疏忽，造成器件丟失、損壞、多發(fā)的除按原價賠償外每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。

生產(chǎn)部

深圳市新鋒電子有限公司

生產(chǎn)車間質(zhì)量獎懲制度

一、目的

為了完善本公司質(zhì)量管理制度，提高工作效率，降低損耗，強化團體紀律，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，達到客戶滿意。本著優(yōu)獎劣罰的原則，特制定本辦法。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)部所有人員。

三、獎懲原則

1、獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是根據(jù)公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2、獎懲及時的原則：為及時鼓勵員工為公司的貢獻和正確行為，以及糾正員工的正確行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、獎懲公開的原則：為使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

四、責任人區(qū)分

直接責任人：對于產(chǎn)生質(zhì)量問題進行具體操作的作業(yè)員、檢驗員等員工及質(zhì)量狀況確認人員。

相關(guān)責任人：對于產(chǎn)生質(zhì)量問題負有領(lǐng)導(dǎo)作用、組織作用、管理規(guī)范作用的人員。

五、責任的確認

1、對于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的工位和個人，應(yīng)立即通知相關(guān)崗位的管理人員，檢驗員對不合格品進行檢測、標識，要求品質(zhì)部負責人到現(xiàn)場對不合格品進行確認。

2、對于不良率低于5%。一般不作為質(zhì)量問題來處理。

3、對于同批次出現(xiàn)批量產(chǎn)品質(zhì)量問題的，經(jīng)生產(chǎn)部確認，責任人需承擔相應(yīng)的懲罰。

4、對于一批產(chǎn)品返工在兩次以上者，后經(jīng)檢驗員檢驗發(fā)現(xiàn)仍然不合格，品質(zhì)部有權(quán)力對相關(guān)的操作員及車間管理人員提請?zhí)幜P。

5、對于造成客戶批量退貨的，由品質(zhì)部確認退貨原因。按規(guī)定對造成品質(zhì)問題的的責任人進行相應(yīng)的處罰。

6、對于在保證產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率上做出貢獻的以及提出相應(yīng)的有效方案的，經(jīng)品質(zhì)部及生產(chǎn)管理人員確認的，給予相應(yīng)的獎勵。

六、獎懲方式

獎懲方式分為：經(jīng)濟獎懲和行政獎勵、處罰

行政處罰：通報批評、書面警告、計（小、大）過、降職、降薪、辭退、開除。

七、獎懲評定

1）處罰機制

發(fā)生以下的情況將對責任人進行處罰：

1、由于本公司人員的工作失誤造成客戶退貨與索賠；

2、由本公司人員工作失誤造成客戶對產(chǎn)品部分退貨并要求補貨。

3、由于產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司不能按時完成訂單。

4、由于沒有按規(guī)范操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格而返工者。

5、由于操作不當造成報廢的。

6、由于沒有良好的質(zhì)量意識造成成同一批產(chǎn)品要檢驗三次或以上者。

7、品質(zhì)部檢驗員未發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致返工和報廢的。

8、因某種人為原因造成原材料損失的。

9、產(chǎn)品品質(zhì)問題低于千分之五的不做為處罰考核。

處罰等級：

經(jīng)品質(zhì)部、生產(chǎn)部評定，依情節(jié)嚴重性區(qū)分為經(jīng)濟處罰或是行政處罰。 直接責任人承擔100%，50%，30%的責任。

間接責任人承擔100%，50%，30%，20%的責任。

經(jīng)濟處罰等級為：全責，200元，100元，50元，20元，10元。

2）獎勵機制

以下情況將對員工本人進行獎勵：

1、員工在生產(chǎn)過程中對上道工序進行檢驗，如發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離，從而避免了本工序不合格品產(chǎn)生的。

2、對當月廢品率、返工率產(chǎn)生較少的員工。

3、檢驗員根據(jù)日常檢驗及工作狀況，季度內(nèi)無出現(xiàn)錯檢、漏檢現(xiàn)象的。

4、對于公司產(chǎn)品質(zhì)量和加工工藝改良提出建議，為公司的品質(zhì)部、工程部、生產(chǎn)部認可并采納的。相關(guān)部門可提嘉獎申請，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后可給予相應(yīng)的獎勵。

5、對于與質(zhì)量相關(guān)的部門或責任崗位一個季度沒有出過質(zhì)量事故(問題)的，可申請質(zhì)量獎金，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后可給予相應(yīng)的獎勵。

6、對一個季度均能達到公司要求的質(zhì)量目標的班組。

7、在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存有嚴重的外在質(zhì)量問題時，避免不合格品流入下工序者。

8、對本工序存在的質(zhì)量問題或隱患，能積極提出改善建議被采納者。

3）獎勵等級

經(jīng)品質(zhì)部、生產(chǎn)部評定，根據(jù)相關(guān)人員的貢獻大小進行經(jīng)濟獎勵或是行政獎勵。

1、月度考核對在生產(chǎn)管控上表現(xiàn)優(yōu)異的班長一名獎勵100元，組長1名獎勵50元。

2、月度考核對在生產(chǎn)質(zhì)量保證上表現(xiàn)優(yōu)異的5名員工各獎勵30元。

3、各員工月度質(zhì)量考核成績納入員工月績效考核中。

八、質(zhì)量獎懲管理

1、公司的質(zhì)量獎懲工作由公司品質(zhì)部、生產(chǎn)部共同負責，品管部及生產(chǎn)部按本規(guī)定對出現(xiàn)的質(zhì)量事故問題的責任人進行相應(yīng)的處罰,經(jīng)總經(jīng)理批準后由辦公室執(zhí)行，生產(chǎn)部做相應(yīng)的記錄.生產(chǎn)部對經(jīng)總經(jīng)理批準的質(zhì)量獎金進行分發(fā)、并作記錄。

2、品質(zhì)部與生產(chǎn)部共同對發(fā)生質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問題的報告和處理。

3、對于發(fā)生在公司的內(nèi)部的質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)部門可寫具信息反

饋處理表，品質(zhì)部根據(jù)質(zhì)量狀況的嚴重性寫具處理意見。

4、質(zhì)量獎懲依據(jù)《員工質(zhì)量評價表》執(zhí)行，不得虛報、漏報。

4、對于作經(jīng)濟和行政處罰的，生產(chǎn)部發(fā)書面通知和開具書面的經(jīng)濟處罰單由責任人簽字后在員工績效獎金中扣除。

5、對于作經(jīng)濟和行政獎勵的，由生產(chǎn)部發(fā)放獎金和發(fā)書面表揚。

九、本制度至頒布之日起實施

深圳市新鋒電子有限公司 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 時 間： 年 月 日

1.目的及適用范圍

為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

2.獎懲審批程序

2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（拉長或主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（拉長主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的.也可以向總經(jīng)辦反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實后，由員工的直接上級或由行政部開出獎罰單。

2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由行政部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門主管和行政部審核，交總經(jīng)理、副總、廠長批準后，由人事部實施。

2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)行政部報廠長審核后，總經(jīng)理批準，由行政部實施。

2.5凡涉及7s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品質(zhì)部或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報廠長批準，由人事部實施。

2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)并把數(shù)據(jù)報于財務(wù)。

3.獎勵的原則、種類、標準

3.1獎勵的原則

公司對有突出表現(xiàn)和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據(jù)，寧缺毋濫，嚴禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴厲查處，相關(guān)人員將予以開除。

3.2獎勵的種類：

3.2.1嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎。

a)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚者；

b)發(fā)現(xiàn)職責外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；

c)所在部門或團隊被評為公司優(yōu)秀部門或團隊者；

d)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細心維護公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；

e)有其它突出成績者。

3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。

a)對于營運策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項目等提出改進建議或方案，經(jīng)采納實施有

顯著成效者；

b)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；

c)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；

d)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；

i)其他有顯著績效者；

3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。

c)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績卓著者；

d)在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面作出顯著成績者；

3.2.4.晉級：對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級。

c)在同一年度累計記大功兩次者；

d)按考核制度應(yīng)予以晉級者；

細則執(zhí)行。

3.3 獎勵的標準：

3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時公告表揚。

3.3.2記功：一次性獎勵200元，同時公告表揚。

3.3.3記大功：一次性獎勵500元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚。

3.3.4晉級：根據(jù)實際情況晉升并加薪。

3.3.5其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實施執(zhí)行。

4.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述

4.1處罰的原則

響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司-法-部門處理。

上簽字表示確認知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進行進一步處理。

4.1.4 處罰由相關(guān)負責人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政部在批準后執(zhí)行。

4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運作。

4.2 處罰的種類和標準

處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、罰款、辭退等， 根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.1行政扣分

根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

4.2.2通報批評并處罰50元

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時罰款50元：

a)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；

b)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

c)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進度或造成一定損失的；

d) 違反制度或規(guī)范，或不認真負責，造成一定損失的；

e) 因不當行為造成一定不良影響的；

4.2.3警告并處罰100元

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時罰款100元。

a) 違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；

b) 影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

c) 非故意給公司造成較大損失者；

d) 有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；

e) 非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

4.2.4 辭退

符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。

者。

b)直接觸犯“辭退”條款者；

c)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責任的；

d)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

己有或泄漏給他人的，或以不正當?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

司文件的；

g)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴-力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

h)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧-事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

k)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

l)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；

m)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；

n)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；

服務(wù)、賺取傭金等報酬的。

件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運作的；

q)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

r)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴重；

s)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者

v)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；

w)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

x)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

y)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

z)離職時不按規(guī)定辦理交接，有嚴重影響公司業(yè)務(wù)的行為

aa)其它嚴重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者。

4.2.5附加處罰措施

公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.6.其它處罰

如安全責任事故、質(zhì)量責任事故、7s管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

4.3 處罰申訴

4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

總經(jīng)辦申訴，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當給與答復(fù)。

5. 獎懲辦法

5.1獎勵辦法

5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表揚，獎金隨當月工資一起發(fā)放；

資一起發(fā)放；

5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。

5.2處罰辦法

5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。

6.附則

6.1本制度由行政部及總經(jīng)辦負責共同解釋，非經(jīng)上級批準，任何組織和個人不得隨意修改。

6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

總經(jīng)辦示

2012-7-3

部門獎懲制度細則范本篇三

第一、因個人過失發(fā)生工作錯誤，視情節(jié)輕重處罰，并警告：

一、下單錯誤：

1、未按規(guī)定下單，造成損失。錯誤達2次以上，處????元并警告（處罰明細）。

2、重復(fù)下單，造成損失。錯誤達2次以上，處????元并警告（處罰明細）。

3、與原始訂單不符，造成損失。錯誤達2次以上，處????元并警告（處罰明細）。

4、特殊情況，視具體原因處理。

二、收銀失誤：

1、未按規(guī)定收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細）。

2、錯誤收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細）。

3、特殊情況，視具體原因處理。

三、配發(fā)貨錯誤：

1、未按規(guī)定配發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細）。

2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細）。

3、多發(fā)貨，造成庫存不正確。錯誤達2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細），同時補上多發(fā)產(chǎn)品的貨款。

4、未及時發(fā)貨，故意拖延，造成損失。錯誤達2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細）。

6、特殊情況，視具體原因處理。

第二、工作區(qū)域：

1、倉庫布局及庫容不整潔，第一次書面警告、第二次處????元（處罰輕重明細）。

2、工作臺面資料、單據(jù)不整齊、規(guī)范，第一次書面警告、第二次處????元（處罰輕重明細）。

3、分公司展區(qū)、地面、洽談區(qū)、會議室、廚具展示廳等不整潔，有灰塵，第一次書面警告、第二次處????元（處罰輕重明細）。

4、所有設(shè)備、設(shè)施，人為原因出現(xiàn)的故障，照價賠償，并處????元（處罰輕重明細）。

5、特殊情況，視具體原因處理。

第三、嚴重情節(jié)：

1、工作失誤造成重大損失，處記過、降職、辭退。

2、其他處罰明細。

第四、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

部門獎懲制度細則范本篇四

（一）獎勵條件:凡符合下列條件，給予獎勵。

1、德、智、體、美、勞全面發(fā)展，成績顯著者。

2、模范遵守校紀校規(guī)，維護學(xué)校利益；大公無私、助人為樂、尊老愛幼、拾金不昧者。

4、積極參加各項公益活動。

5、積極參加各次競賽活動，成績優(yōu)良。

6、有其他先進行為者。

（二）獎勵辦法：

1、口頭表揚。

2、通報表揚。

3、頒發(fā)獎狀、獎品。

4、授予“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”各項積極分子等光榮稱號。報請上級機關(guān)給予嘉獎。

5、凡受獎勵的一律填入學(xué)生檔案。

凡違反《小學(xué)生守則》，違反校紀、校規(guī)者視情節(jié)輕重給予必要的處分。

（一）批評教育。

1、凡發(fā)現(xiàn)不尊重師長，不遵守本校制訂的在校行為規(guī)范和其他校紀校規(guī)的都應(yīng)及時給予批評教育。

2、學(xué)生每次犯有較明顯的不良行為所進行的批評教育，由班主任同意記錄在班級日記和學(xué)生手冊“批評懲罰”上。并由學(xué)生寫出檢討，影響較大者要在全班或年級會上作檢查。

（二）警告。

1、批評教育本學(xué)期累積超過10次以上仍無收效者；

2、發(fā)現(xiàn)惡語傷人，打架斗毆，小偷小摸等不良行為經(jīng)教育幫助仍不愿意改正者；

3、損壞公物而隱瞞不報者；

4、觀看不健康的書報和影視錄像者；

5、本學(xué)期曠課累計六節(jié)以上者；

6、警告由班主任上報材料，年級組長確認，報教導(dǎo)處備案，并口頭通知學(xué)生家長，計入本人學(xué)籍表和學(xué)生手冊。

（三）記過。

1、經(jīng)警告后仍無效果者。

2、打架斗毆致他人傷殘者或者發(fā)生較嚴重的偷竊行為被治安部門傳訊者。

3、不遵守社會公德，造成社會上不良影響者。

4、傳播不健康書刊，影視錄像者。

5、學(xué)期內(nèi)曠課累計十五節(jié)以上者。

6、記過以書面形式進行，由班主任上報材料，年級組長簽署意見，教導(dǎo)處主任批準，全校大會宣布，并書面通知學(xué)生家長。

部門獎懲制度細則范本篇五

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完。

成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。

五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予。

六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當月100元的'獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。

4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者。

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者。

6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者。

7、請人代打卡或給別人打卡者。

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者。

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為。

二、有下列行為之一者，罰款50～100元。

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。

2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者。

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。

4、因過失泄漏公司機密者。

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為。

三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：

1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。

2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。

3、蓄意破壞公司財物者。

4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。

5、故意泄漏公司機密者。

6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者。

7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款。

8、其它嚴重錯誤行為。

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。

五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失。

1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;。

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部。

2、本制度從20xx年xx月xx日起施行。

部門獎懲制度細則范本篇六

近年來出現(xiàn)很多教師空缺的現(xiàn)象，為了減少這樣的現(xiàn)象，實行教師獎懲是很有必要的。下面本站小編為大家整理了有關(guān)教師獎懲制度實施細則的范文，希望對大家有幫助。

中學(xué)教師獎懲制度

(試行)

為鼓勵教師積極工作，為提高教育教學(xué)績效，為創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型的學(xué)校，為建設(shè)實事求是、勇于接受挑戰(zhàn)的人文精神，特制定本職員獎勵辦法。

1、設(shè)獎種類：

(2)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)獎：面向個人，每學(xué)年評選一次;獎金100 元;

(3)優(yōu)秀教師：面向個人，每學(xué)期評價一次;名額為職員總數(shù)的20%，獎金50元;

2、“教育創(chuàng)新獎”條件：

(1)凡具備下列條件之一者，可評為教育創(chuàng)新一等獎：

a教育教學(xué)工作有創(chuàng)新之舉，提高了教育教學(xué)質(zhì)量或效益，產(chǎn)生了良好的社會影響;

b 解決學(xué)校工作中的重大疑難問題;

c 所開展的教育科研項目對學(xué)校工作有很大促進。

(2)凡具備下列條件之一者，可評為教育創(chuàng)新二等獎：

a 創(chuàng)造性地完成本職工作，優(yōu)質(zhì)高效;

b 解決學(xué)校工作中的疑難問題;

c 所開展的`教育科研項目對學(xué)校工作有較大促進。

(3)凡具備下列條件之一者，可評為教育創(chuàng)新三等獎：

a對學(xué)校工作形成有建設(shè)性的意見，方案等;

b通過研究，形成高質(zhì)量的論文、總結(jié)、讀書筆記、信息報告等。

3、“優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)獎”條件：

(1)德育工作有實效、有特色，學(xué)生常規(guī)好、生動活潑;

(2)以國家課程標準，教學(xué)成績優(yōu)秀或有重大提高;

(3)組織學(xué)生課外活動成績突出。

4、“優(yōu)秀教師”條件： (1)敬業(yè)愛崗，熱愛學(xué)生;

(2)團結(jié)同志，樂于助人; (3)積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新;

(4)為人師表、舉止文明;

(5)遵紀守法，沒有違紀現(xiàn)象。

5、“文明辦公室”條件：

(1)團結(jié)協(xié)作、文明辦公;

(2)環(huán)境整潔、氣氛和諧;

(3)按時完成學(xué)校工作，工作質(zhì)量高;

(4)遵紀守法，沒有違紀現(xiàn)象。

6、“優(yōu)秀教研組”條件：

(1)學(xué)習(xí)氣氛濃，教科研工作開展好;

(2)團結(jié)協(xié)作、氣氛和諧;

(3)按時完成學(xué)校工作，工作質(zhì)量高;

(4)遵紀守法，沒有違紀現(xiàn)象。

7、工作小組：

(1)由教代會選舉產(chǎn)生以為組長的工作小組;

(2)工作組成員應(yīng)認真負責、秉公辦事，回避對自己的評價;

(3)工作小組每學(xué)年選舉產(chǎn)生一次。 8、評獎辦法：

(1)每學(xué)期末開展評比工作;

(2)自己申報和推薦相結(jié)合，產(chǎn)生候選人;

(3)候選人向工作小組提供相關(guān)材料;

(4)工作小組要經(jīng)常下基層，了解考察，做到公平、公正、公開，最后形成評比結(jié)果;

(6)如條件不夠，指標可以空缺。

2003年3月16日

為進一步完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立一個健康的導(dǎo)向和合理的激勵機制，來調(diào)動全體教師的工作積極性，提高教師的整體素質(zhì)，全面推進素質(zhì)教育，推動學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。特制訂本校教師獎懲制度如下：

一考德(20分)

遵紀守法，為人師表，有良好的職業(yè)道德。全面貫徹國家的教育方針，有團結(jié)協(xié)作精神。熱愛教育事業(yè)，關(guān)心愛護全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，批評和抵制有害于學(xué)生的行為。完成學(xué)校分配的任務(wù)。計基本分20分。

本學(xué)年內(nèi)，有下列情形的予以扣分：

1、無故不參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或校內(nèi)集體活動的一次扣1分，扣完基本分為止。

2、亂定學(xué)習(xí)資料、私自向?qū)W生收費的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、歧視差生經(jīng)查屬實一次扣2分，造成嚴重后果的可作為師德規(guī)范不合格處理。

4、受教體局通報批評的每次扣2分。

5、體罰(變相體罰)學(xué)生經(jīng)查屬實一次扣1.5分(造成嚴重后果的一票否決)。

6、推卸教育責任，無故把家長叫到學(xué)校告狀的。每人次扣2分。

7、經(jīng)提醒不服從學(xué)校分配的每次扣4分，消極怠工的每次扣1分，未完成學(xué)校布置工作任務(wù)的每次扣2分。

二、考能(30分)

1、學(xué)歷、計算機、普通話(3分).每一項不達標扣1分。

2、繼續(xù)教育(2分)。能按規(guī)定要求參加繼續(xù)教育的記1分。完成作業(yè)的記1分.

3、備課(6分)。以教務(wù)處檢查結(jié)果記分。

4、上課(8分)。按教學(xué)業(yè)務(wù)能力分成a、b、c三級，a級記8分、b級記7分、c級記6分。

5、作業(yè)批改(4分)。以教務(wù)處檢查結(jié)果記分。

6、計劃總結(jié)(2分)。按要求制定教育教學(xué)(復(fù)習(xí))計劃總結(jié)得滿分，缺一次扣一分，未按要求制定一次扣0.2分。

7、教師代表學(xué)校參加上級有關(guān)部門組織的優(yōu)質(zhì)課評比、說課比賽、技能比武、錄像課評比。獲縣級一等獎記1分，二等獎記0.75分，三等獎記0.5分;獲市級一等獎記2分，二等獎記1.5分，三等獎記1分;省級及以上記3分。參加其它未經(jīng)層層選拔，但經(jīng)學(xué)校備案的比賽，按降級減半記分。參加校級比賽獲一、二、三等獎的加記0.3、0.2、0.1分，最高分為0.4分。每人只能記一次分。

8、承擔公開課、觀摩教學(xué)、示范課或?qū)ｎ}講座。校級記0.25分，縣級記0.5分，市級記1分，省級記1.5分，全國級記2分?？衫塾嬜罡叻譃?分。

三、考勤(10分)

全勤記滿分。病假每天扣0.4分，事假每天扣0.5分。遲到、早退每次扣0.2分。曠課一節(jié)扣0.5分，曠工一天扣5分。病事假必須辦理請假手續(xù)。法定產(chǎn)假、婚喪假等除外。

四、考績(40分)

1、教育效果(10分)。任教班級學(xué)生有違法、嚴重違紀或重大安全事故，主要責任教師每人扣2-10分，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任。其他任課教師每人扣1——2分。

2、教學(xué)效果(30分)。

(1)、語、數(shù)教師期末教學(xué)質(zhì)量檢測，平均分獲得年級第一、第二、第三者，基礎(chǔ)分為25分、24分、23分。(帶雙課頭者取平均分)

(2)、提高得分。計算公式為(本學(xué)期平均分-上學(xué)期平均分)x0.2

(3)、其他教師該項取語數(shù)教師平均分。

(五)附加分

教育科研(5分)。有論文在省級及以上獲得一等獎記2分，二等獎記1.5分，三等獎記1分;市級一等獎記1.5分，二等獎記1分，三等獎記0.5分;縣級一等獎記1分，二等獎記0.8分，三等獎記0.6分。發(fā)表的論文按同級獲獎?wù)撐囊坏泉動浄郑？习l(fā)表論文每篇記0.25分，教學(xué)設(shè)計、教案、教學(xué)實錄、課件按同級獲獎?wù)撐臏p半記分。期末有教育教學(xué)研究專題總結(jié)的每學(xué)期記0.1分。合格課題按同級獲獎?wù)撐娜泉動浄郑M長、課題執(zhí)筆人各得1/2分，其他成員每人記0.1分。同篇論文由2人以上合著，由合著者平均記分。同一內(nèi)容不重復(fù)記分。論文發(fā)表指在正式公開出版發(fā)行的專業(yè)性刊物上發(fā)表。論文獲獎指在教育行政部門、教研室、教科所、教育學(xué)會(組織的論文評比中獲獎。論文記分應(yīng)學(xué)科對口，教育管理、德育類可記一篇。最高記5分。

2、輔導(dǎo)學(xué)生加分。

(1)輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門組織或批準的各類競賽活動。縣級競賽獲一等獎記0.3分，二等獎記0.2分，三等獎記0.1分;市級一等獎記0.5分，二等獎記0.3分，三等獎記0.2分;省級一等獎記1分，二等獎記0.5分，三等獎記0.3分;國家級記1.5分。團體、個人不重復(fù)記分，有團體的以團體為準加倍記分。參賽獎、紀念獎、鼓勵獎、優(yōu)勝獎等按省、市、縣記0.3、0.2、0.1分.最高記3分。

(2)競賽的得分由任課教師、班主任與指導(dǎo)教師分配，其中指導(dǎo)教師記50%，50%由班主任和任科教師平均分配(以文字記載為依據(jù))，任課教師、班主任加記的累計總分最高為0.5分,不能突破規(guī)定分。

(3)輔導(dǎo)學(xué)生作品在正式報刊發(fā)表的市級及以上每篇記0.2分。最高分為1分。

3、為了更好的宣傳學(xué)校的教育教學(xué)改革情況，每發(fā)表一篇報導(dǎo)縣級加記0.2分，市級加記0.3分，省級加記0.4分(發(fā)表在各級教育網(wǎng)的報道按同級減半記分，最高記0.5分)。校園網(wǎng)上發(fā)表按縣級減半加分。最高分為1分。

部門獎懲制度細則范本篇七

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1、對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；

2、在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；

3、嚴格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；

4、服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽者；

5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6、技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；

7、為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

8、講文明、樹新風、做好事、維護安定團結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；

9、拾金(物)不昧者；

10、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。

財務(wù)考勤管理制度。

1、員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。

2、員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3、上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4、上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5、上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6、上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵。

二。處分。

對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

1、對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

（6)工作時間收聽(看）收音機、錄音機、電視機或與工作無關(guān)的書籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；

（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責任心不強，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會員索取錢物；

2、對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

（4）嚴重損壞或損耗公物或會員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次。

（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查。

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團結(jié)和聲譽；

3、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

（2）工作嚴重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴重后果；

（3）惡意破壞公物或會員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；

（7）無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度。

1、每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強。

（3）遵章守紀：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假，遲到，早退，曠工等），工作無失職、失誤記錄。

（4）團結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當面背后不講不利于團結(jié)友好的言語）。

2、銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

3、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

（1）本年3月1日以前成立的單位。

（2）全年完成公司下達的工作任務(wù)達90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚。

（3）有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

（4）能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5）全年書面被投訴3次以下（含3次）。

（6）因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬元以上者不能參加評先。

4、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進個人獎。

（1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員）。

（2）本年12月31日仍在職的員工。

（3）全年未受過任何處分的員工。

（4）因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。

（5）全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6）對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準，條件可適當放寬。

員工投訴。

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1、不得提供偽證；

2、不得公開或私底下散布不滿情緒。

3、不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4、不得固執(zhí)已見，強詞奪理，不服從仲裁。

部門獎懲制度細則范本篇八

第一條為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。

第二條本制度的制訂原則是：

1、有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；

2、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。

第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”

1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。

2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。

4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。

5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”

1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。

2、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。

3、協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。

4、利有廢料有較大成果者。

（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”

1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。

2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。

3、預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4、品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

5、節(jié)省物料，有顯著成績者。

（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。

第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分。

1、假借職權(quán)，營私舞弊者。

2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

3、攜帶違禁品進人工作場所者。

4、在工作場所聚賭或斗毆者。

5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

6、利用工作時間，擅自在外兼職者。

7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。

9、品行不端，嚴重損及公司信譽者。

10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者。

12、記大過達2次者。

（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。

1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。

2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4、泄漏機密或虛報事實者。

5、品行不端有損公司信譽者。

6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。

7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。

8、全年曠工達對日以上者。

（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分。

1、疏忽過失致公物損壞者。

2、未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。

3、工作不力，屢勸不改者。

4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

5、在工作場所制造私人物件者。

6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分。

1、遇非常事變，故意規(guī)避者。

2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。

4、浪費物料者。

5、辦公時間，私自外出者。

6、科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。

（五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項頂者，應(yīng)分別予以懲處。

第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。

第九條員工的獎懲，應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

第十條本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

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部門獎懲制度細則范本篇九

為培養(yǎng)同學(xué)們良好的行為習(xí)慣，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，共建和諧、文明的班集體，促進和保持同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，使同學(xué)們在身心兩方面都得到健康成長。我們九（3）班特定如下獎懲制度，分四部分。每項基本分值：學(xué)習(xí)50分，考勤20分，紀律20分，其他10分。

一、積分方式

本獎懲制度實行每學(xué)期每人100分制，根據(jù)相應(yīng)的獎懲制度給予個人加分減分。每學(xué)期對于積分前10名的給予一定的獎勵，每項分值扣完者，立即通知家長到校處理，或自己主動聯(lián)系班級就讀。本積分與教育局制定的高中錄取德育評定等次直接掛勾。

二、獎懲規(guī)定

學(xué)習(xí)50分

（一）獎勵

（二）懲罰

4、早讀趕作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ，扣2分。執(zhí)行：學(xué)習(xí)委員、班主任

考勤20分

（一）獎勵

一周內(nèi)無遲到、早退、曠課，加1分。一月內(nèi)無任何缺勤記錄，加4分。執(zhí)行：生活委員

（二）懲罰

1、遲到、早退每次扣1分，曠課一節(jié)扣2分（曠課按節(jié)次計算，早讀算1節(jié)，晚自習(xí)算3節(jié)）。

2、病假、事假,必須有假條，且有老師的批準，否則，按曠課計，特殊情況例外（如家長打電話請假等）。

紀律20分

（一）獎勵

一學(xué)期無違紀記錄，加10分。執(zhí)行：副班長

（二）懲罰

2、上課玩手機每次扣2分；看課外書扣1分。執(zhí)行：副班長

5、夜不歸宿者，視其情節(jié)，每次扣1-20分。班主任

其他10分

（一）獎勵

1、主動反映情況，積極提出合理化建議者，每次加3分。執(zhí)行：團委

（二）懲罰

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部門獎懲制度細則范本篇十

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全治理水平，制定本獎懲制度。

1、職工入場必需經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

2、進入施工現(xiàn)場必需帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者治理人員罰款100元工人罰款50元。

3、特別工種作業(yè)必需持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。

6、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，違者罰款50—100元。

7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50—100元罰款。

8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)賜予500—1000元罰款。

9、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨便動用，違者予以100元罰款。

10、現(xiàn)場施工做好成品愛護工作，依據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。

12、非電工嚴禁動用電氣設(shè)備，私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款200元。

部門獎懲制度細則范本篇十一

3.每次會議實行簽到考勤制度。

4.會議通過提議采取少數(shù)服從多數(shù)制。

(備注：不參加會議者須向馬老師請假，由馬老師通知主席團成員;會場由主席團及各部輪流打掃)。

2.每次活動實行見到考勤制度，由分團委或主席團成員負責監(jiān)督考勤。

3.工作期間，全體學(xué)生會干部都要積極行動起來，相互配合做好工作。

4.不得在班級、宿舍內(nèi)算分，違者取消其部評優(yōu)資格并對當事人罰款10元。

(備注：各部例會中所匯報的工作內(nèi)容與主席團所了解到的內(nèi)容。

進行比較，確定真實性)。

1.見到領(lǐng)導(dǎo)、老師必須問好。

2.著裝要統(tǒng)一，必須穿校服，佩戴胸牌，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，二次罰款10元，三次直接免去其學(xué)生會干部職務(wù)(特殊情況須經(jīng)學(xué)生科批準)。

3.不得染發(fā)、燙發(fā)，不得打架、抽煙、喝酒，違者交由學(xué)生科處理。

4.必須配合主席團工作安排，不得泄露學(xué)生會保密工作內(nèi)容，違者交由學(xué)生科處理。

6.考勤不合格者，按自動辭職處理。

此制度即日起執(zhí)行。

部門獎懲制度細則范本篇十二

(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當同時具備以下條件：

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。

2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。

3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;。

4、無較大過失;。

部門獎懲制度細則范本篇十三

1、配合院、系各部門做好女生思想政治工作，了解女生的思想動態(tài)。

2、開展適合女性特點的文娛比賽，以豐富女生業(yè)余生活。

3、根據(jù)具體情況，以多種形式，組織女生進行思想、生活和學(xué)習(xí)交流，互相促進提高。

4、認真按時制定本部計劃，并定期向上級匯報工作。

5、配合其它各部做好女生的組織工作，協(xié)助院學(xué)生會女工部工作。

6、完成院、系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會主席交辦的各項工作。

7、每周定時查衛(wèi)生一次，不定時查寢一次。

(1)本部會議缺勤不得超過兩次。

(2)積極配合部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認真負責，并能提出對所開展工作有建設(shè)性建議，有一定領(lǐng)導(dǎo)組織能力。

(3)不得有違紀行為。

2、為保持良好的帶頭作用，凡行為有違反校際校規(guī)的女工部成員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予撤職處分。

3、凡有違反本制度的女工部成員，將嚴格按照本制度給予批評及處分。

三、例會制度。

1、每周二中午12、10準時到1511教室開例會。

3、若有無故曠會、遲到或早退者扣除思想分(曠會2分，遲到或早退1分)。

4、舉行活動，信息通知到而無故不到，遲到或早退者扣除思想分(不到者2分，遲到或早退者1分)。

5、如有事不到，遲到者可提前向部長請假，得到允許后，請假方可生效;否則視為曠會。(每周例會，若有事請假者，必須找人員代替去準時參加例會，保證例會內(nèi)容能及時傳達給本班人員及自己，中途一切突發(fā)事件由女工委員全權(quán)負責)。

6、每次例會，女工委員要總結(jié)上周工作，反映本班檢查時反應(yīng)的情況。

四、人事任命制度。

1、為保持活力，每年對新生舉行一次納新活動，納新時，本部成員負責本部的納新具體事宜。

2、在換屆之前本部部長必須對本部接班人進行重點培養(yǎng)，在自然換屆時，把本部所有工作資料交給新任部長，不得拖延隱瞞，敷衍塞責。

3、本部如有干部提前退出，必須打申請報告，說明理由。對擅自離職的女工部成員，將在征求系里意見的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評教育，內(nèi)部通報批評.

五、部門成員守則及要求。

1、自覺準守各項規(guī)章制度，明確組織紀律性，服從安排。

2、明確職責，認清崗位，按時保質(zhì)完成分配的各項工作、任務(wù)，做到公平公正，杜絕徇私舞弊。

3、盡全力將工作做到最好，不推諉，不敷衍，不推卸責任。

4、克服內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生，工作中不涉及私人情緒，如有相關(guān)意見和建議可向上級提出或與同事協(xié)商共同解決，同心協(xié)力共同進步。

5、明確學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，合理安排時間，學(xué)習(xí)為主，力求做到工作出色學(xué)習(xí)優(yōu)秀，互相促進。

6、收到學(xué)生會活動(包括會議)相關(guān)通知信息，必須回復(fù)。

六、檢查制度。

(一)查寢細則。

1、晚間查寢，為每周一次(不定日查)、晚間9:00集合，9、10分開始檢查。每兩個宿舍長負責一層，檢查人員為年級對調(diào)，如有事，提前告知人員空缺，找其他人員代替，臨時請假不允，否則扣思想分2分(檢查人員必須認真負責，責任到職，如若核實檢查人員徇私包庇，不認真檢查者，按情節(jié)嚴重程度扣除思想分)。

3、查寢未到者，宿舍長簽名，讓該宿舍人員于10、30之前攜帶本人身份證或?qū)W生證到規(guī)定宿舍消寢。若不在人員未消寢且無輔導(dǎo)員請假條者，第一次扣除思想分十分，第二次直接上報(無故曠寢者，扣思想分10分，宿舍長12分，班委15分，學(xué)生會成員20分)。

4、查寢時，若該宿舍人員未到，且宿舍長未上報，一經(jīng)證實，扣除宿舍長思想分10分，且本期間外出人員的人身安全，宿舍長負全責。

注：從即日起，(1)請假的同學(xué)，其請假條在查寢當天晚上交至本班女工委員，由女工委員上交給女工部部長，最遲次日早晨;無請假條者，則視為曠寢。

(二)宿舍衛(wèi)生檢查細則。

地面。

1、地面未打掃的未拖的0分。

床鋪。

1、宿舍床鋪較亂，被子未疊的0分。

物品。

1、物品太亂沒有整理的0分。

印象。

根據(jù)宿舍其他四項分數(shù)及整體環(huán)境，宿舍氛圍，宿舍人員態(tài)度來定分(宿舍裝扮不再計入印象分)。

陽臺。

1、陽臺垃圾較多，未打掃的0分。

(注、陽臺可掛衣服、放鞋等，擺放整齊即可)。

注意事項。

1、每周四中午12點10分準時查衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)本班有未開門、未打掃宿舍，查明原因、若是女工委員原因，扣除本月思想分;若是宿舍成員原因，扣除每人思想分兩分(特殊情況例外)。

2、衛(wèi)生檢查實行單雙號分開制，查衛(wèi)生用三種方式、從前往后;從后往前;從中間到兩邊。查衛(wèi)生時檢查人員必須按照衛(wèi)生表的順序檢查，不聽指令者，直接上報輔導(dǎo)員。宿舍衛(wèi)生必須由兩人共同評分，評分結(jié)果要公布給該宿舍成員，分數(shù)過于低的要說明原因。

3、宿舍成員可以隨行女工委員查看監(jiān)督檢查結(jié)果，也可以查看女工委員是怎樣查衛(wèi)生，打分的。如有異議應(yīng)及時反映給本班女工委員或女工部成員，若事后再找，視為無端惹事者，直接上報。若證實是女工委員的責任，第一次寫出書面材料并扣除思想分，第二次上報輔導(dǎo)員。

4、檢查結(jié)果出來后，優(yōu)秀宿舍鼓勵宿舍按10%的比例評選。樓層檢查完畢，檢查人員立即將優(yōu)秀宿舍和鼓勵宿舍用紙張形式公布，貼于【大一、一號樓5樓1501宿舍旁木板上;大二、3號樓3樓3301宿舍旁木板上?！科渌奚岢蓡T可以去參看，如有異議及時反映給本班女工委員或女工部成員。

5、最差宿舍一周一評，一個年級兩個最差。(最差宿舍每人扣思想分一分)。

6、各女工委員檢查之后，必須簽上自己的名字。

7、下周三中午12:00之前遞交本班加分單和扣分單，過期不候，扣分單不交者，交宿舍長名字，宿舍長不交，直接記下女工委員名字。

部門獎懲制度細則范本篇十四

為加強學(xué)生會自身建設(shè)，調(diào)動廣大成員的工作熱情，同時使各成員嚴格要求自己，本著“獎勵先進、激勵后進、懲前毖后”的原則，特制定本制度。

1、獎勵分為學(xué)生會通知嘉獎，評選優(yōu)秀學(xué)生會干部。懲處分為全院學(xué)生通報批評，嚴重警告，記過。

2、辦公室負責學(xué)生會成員考核監(jiān)督，考核內(nèi)容為平時例會出席情況和各項活動的參加情況。

3、各成員應(yīng)準時出席學(xué)生會會議，無故遲到2次或缺席1次者，予以警告處分，無故遲到3次或缺席2次者，給予記過處分，嚴重者將開除出學(xué)生會。

4、值班值日不認真，日常行為有嚴重損害學(xué)生會形象者，由辦公室酌情處理。

5、對于在活動中作風散漫、不負責任者予以警告處分。經(jīng)主席團評定，工作有重大失誤者，記過一次。

6、受兩次警告處分者，記過一次。記過一次者，若再受警告或警告以上處分，開除出學(xué)生會。

7、年終，將對整個學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認真負責、有重大貢獻者授予xxx的榮譽稱號。

8、年終，對于工作突出的部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估依據(jù)《xx學(xué)院優(yōu)秀部門考核辦法》。

部門獎懲制度細則范本篇十五

1. 為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。 獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2. 是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3. 是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、 分類及適用范圍

1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整；（懲：約束全員行為）

2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）

3. 經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）

三、 獎懲原則

1. 獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2. 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

3. 獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4. 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

5. 獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

四、 獎懲項目設(shè)置（一）

1. 行政類：

行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。

行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

2. 經(jīng)濟類：

經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

經(jīng)濟處罰：罰款等。

3. 專項獎勵類：

專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

四、獎懲項目設(shè)置（二）

共 6 頁

1. 累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。

2. 功過相抵：

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。

五、懲罰措施 (一)、行為規(guī)范類：

1. 著裝儀表：

共 6 頁

4.

5.

(二)、管理操作類

1. 培訓(xùn)會議管理

六、獎勵措施

七、獎懲執(zhí)行和申訴

1、 獎懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單位》

2、 《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責權(quán)

審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

3、 在獎懲過程中，員工如認為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進行

申訴。

第一條、目的與適用范圍

1、 為了規(guī)范公司在職員工的工作行為，切實保障公司的正常規(guī)范運作，明確公司對各

類功過行為的處理措施，特制定本制度。

2、 本制度適用于公司全體在職職員（含兼職）。

第二條、獎懲原則

公司推行獎懲制度，有效結(jié)合行政手段與經(jīng)濟手段，堅持以思想教育為主,處罰為輔的原 則對員工加以規(guī)范化的管理。

第三條、工作原則

1、以事實為依據(jù)，以書面材料為基礎(chǔ)，以客觀調(diào)查為主要工作方法。

2、以制度為準繩，依法辦事，客觀公正。

3、互相監(jiān)督，獎懲相宜，充分發(fā)揮各級干部的管理功效。

4、逐級審批，保障效率和公平，保障公司與員工利益的平衡。

5、認真維護制度的嚴肅性，遵守國家有關(guān)的法律法規(guī)，避免不必要的勞動糾紛。

第四條、獎勵條例

公司本著以精神獎勵、工作鼓勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的原則，提倡積極、上進、好學(xué)、見義勇為、奉公守法、盡職盡責的工作態(tài)度和精神風貌。

1、精神獎勵主要采取頒發(fā)獎狀、證書、記功、通報嘉獎、表揚、表彰等形式；

2、物質(zhì)獎勵主要通過獎金的形式，其中獎金可分為工資獎勵和工資外獎勵兩種。工資獎勵指的是公司實行績效工資制度的情況下，個人所得薪資的多少根據(jù)員工工作的效益而核發(fā)的；工資外獎勵是根據(jù)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)情況，公司以現(xiàn)金形式獎勵給員工，以起到表揚個人、鼓勵先進、倡導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)的目的。

3、工作鼓勵有以下幾種方式：

1） 對具有發(fā)展?jié)撃?、績效?yōu)異的員工予以晉升職務(wù)或薪資；

4）公司根據(jù)員工的工作情況，根據(jù)不同時期的激勵要求及目的，安排組織員工參觀學(xué)習(xí)考察、組織員工旅游等獎勵形式。

4.1 獎勵方式

4.1.1通報表揚

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在店內(nèi)對員工的良好表現(xiàn)進行會議或書面通報表揚。

4.1.2 物質(zhì)獎勵

通常以現(xiàn)金形式為主要物質(zhì)獎勵形式，一般在當月工資中計算發(fā)放。

4.1.3 特別調(diào)薪

通常對于長期表現(xiàn)優(yōu)異者，結(jié)合其工資標準，經(jīng)批準給予特別調(diào)薪。

4.2 獎勵內(nèi)容及辦法

4.2.1 拾遺上交（拾金不昧）。

4.2.1.1 折算金額約在200元以下的，以通報表揚；

4.2.1.2 折算金額約在200元以上的，視情況予以獎勵。

處理結(jié)果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；

果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；

償金額的5%-20%予以發(fā)放；

4.2.5 維護顧客或公司利益，見義勇為的，視具體情況及挽回損失程度予以獎勵；

4.2.6 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施防止重大事故發(fā)生的，視具體情況予以獎勵；

相關(guān)獎勵措施執(zhí)行。

4.2.8 節(jié)約開支，成效較為顯著的；按考核的有關(guān)規(guī)定，或參照相關(guān)獎勵措施執(zhí)行。

4.2.9 提出合理化建議，經(jīng)實施收到一定成效的；視收效情況，給予通報表揚或一定的獎勵。

第五條、處罰條例

處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為，從而維護工作秩序和保障公司制度的實施，達到規(guī)范公司管理，促進公司發(fā)展的目的；所以管理人員應(yīng)該遵循教育為主，處罰為輔的原則。

5．1 處罰的原則

執(zhí)行處罰時必須遵循如下原則：

1）紀律處分必須有充分的理由和清晰的證據(jù)；

2）處分的輕重與所犯過失的輕重相符，尺度得當；

3）保證員工對紀律處分的上訴權(quán)。

5．2 過失的類別

a類過失：應(yīng)處每次5元至50元的扣罰，同時可視情況給以口頭警告或備忘錄；經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當加重處罰力度或按b類過失處理；態(tài)度惡劣的，可按c類過失處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。

1）、違反公司儀容儀表規(guī)定。

2）、負責的工作區(qū)域衛(wèi)生情況差或亂堆放雜物。

3）、上班時聊天、嬉戲、看報紙、打私人電話、吃零食、打瞌睡等做與工作無關(guān)的事情。

4）、上班時無故離崗。

5）、不執(zhí)行工作規(guī)定或規(guī)程。

6）、對顧客的咨詢不理不睬或服務(wù)態(tài)度不佳。

7）、處理客訴事件不當，或引起顧客更大投訴。

8）、未按規(guī)定完成上級交給的工作。

9）、不服從管理人員工作安排和工作指令。

10）、私自換班、調(diào)班、調(diào)休。

11）、頂撞公司管理人員。

12）、不按通知或規(guī)定出席會議。

13）、在非公司規(guī)定的時間和場所進餐、抽煙，或未經(jīng)上級允許，將食品或飲料帶入工作場所。

14）、未做好班次交接就離崗下班。

15）、違反公司其它相關(guān)規(guī)章制度。

b類過失：應(yīng)處以備忘錄、書面警告及每次50元至100元的扣罰，經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當加重處罰力度，態(tài)度惡劣的，可按c類過失處理；屢教不改的，可同時處以降職降薪處分，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。

員的責任。

2）、未經(jīng)允許，擅自將公司資源用作私人用途。

3）、非工作需要出借工作證。

4）、違反公司操作規(guī)程，影響正常營業(yè)或管理運作。

5）、未經(jīng)上級同意擅自安排外人進入倉庫或辦公區(qū)；

6）、未經(jīng)允許，私自動用公司機器設(shè)備及材料；

7）、無證駕駛公司機動車輛；

8）、擅配或私配公司的'各種鑰匙，未造成損失；

9）、故意制造謠言，中傷他人，搬弄事非。

10）、對工作問題隱而不報或不配合上司、有關(guān)人員調(diào)查，提供虛假證明或供詞。

11）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理。

12）、因管理不善造成損失的。

13）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。

c類過失：應(yīng)處以書面警告、調(diào)職、降職降薪及每次100元至250元扣罰，態(tài)度特別惡劣、屢教不改或情節(jié)嚴重的必要時可作違紀辭退處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。

1）、不服從公司的合理安排。

2）、違反公司安全條例或從事危害安全的活動。

3）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理造成的c類過失。

4）、隱瞞事實、知情不報，導(dǎo)致公司損失的。

5）、由于工作過失造成顧客重大投訴，影響公司形象和聲譽。

6）、弄虛作假，欺騙上司和公司。

7）、拉幫結(jié)派，對抗管理，造成較大管理問題。

8）、私簽考勤卡，實際未出勤而打上班卡。

9）、利用職權(quán)牟取私利。

10）、私挪公-款，數(shù)額不大的。

11）、出借工作證造成的c類過失。

12）、偽造或涂改公司的報告或記錄。

13）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財務(wù)記錄或其它物品。

14）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語言。

15）、試圖強迫同事加入任何組織或社團。

16）、未經(jīng)主管人員批準為其他機構(gòu)、公司或私人工作。

17）、從事與公司利益沖突的工作。

18）、違反操作流程，造成公司較大經(jīng)濟損失（5000元以上）。

19）、督導(dǎo)不力，導(dǎo)致公司重大經(jīng)營損失。

20）、因管理不善造成的損失。

21） 違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。

d類過失：應(yīng)處120分的扣罰，并作違紀辭退（曠工除名）處理，在全公司內(nèi)通報，此后公司不再錄用；造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償，情節(jié)嚴重的移送公安機關(guān)處理。

1）、在辦理入職手續(xù)時提供虛假個人資料或擔保人資料。

2）、拒不執(zhí)行工作安排，不按規(guī)定時間到新崗位報到。

3）、篡改考勤記錄。

4）、連續(xù)曠工時間達到三天，一年累計達到七天。

5）、偽造或涂改公司的資料報告或記錄造成的d類過失。

6）、故意疏忽或拒絕管理人員的合理管理造成的d類過失。

7）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語言造成的d類過失。

8）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財務(wù)記錄或其它物品造成的d類過失。

9）、故意銷售過期變質(zhì)商品，引起顧客投訴。

10）、與顧客發(fā)生爭執(zhí)、甚至辱罵顧客。

11）、在門店內(nèi)與其他員工爭吵、拉扯、斗毆，嚴重影響公司形象。

12）、由于個人行為，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟損失或社會不良影響。

13）、有意破壞公司財產(chǎn)，情節(jié)比較惡劣的。

14）、故意從事一些對公司及其他員工的健康和安全有威脅的活動。

15）、違反操作規(guī)定和安全條例，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟損失或嚴重浪費公司資源。

16）、違反公司安全條例或從事危害安全活動造成的d類過失。

17）、有盜竊商品或現(xiàn)金、偷吃行為或協(xié)助他人偷竊的行為。

18）、擅自改變商品售價或商品重量、數(shù)量，企圖從中漁利（一律按盜竊處理）。

19）、發(fā)生偷盜行為，并視偷盜情況予以賠償，扣罰當月全部工資。

20）、拾遺不交。

21）、行賄、索賄及違規(guī)收受供應(yīng)商、合作伙伴饋贈。

22）、接受賄賂造成的d類過失。

23）、故意泄露公司經(jīng)營機密，并從中牟取私利。

24）、泄露公司經(jīng)營機密或經(jīng)營情報資料，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟損失。

25）、未經(jīng)主管人員批準為其他機構(gòu)、公司或私人工作造成的d類過失。

26）、從事與公司利益沖突的工作造成的d類過失。

27）、故意損害公司的名譽和形象，且證據(jù)確鑿。

28）、干擾公司的財務(wù)工作造成的d類過失。

29）、私挪公-款，數(shù)額較大的。

30）、因管理不善造成的d類過失。

益。

32）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。

5．3 處罰辦法

5.3.1 備忘錄

1） 員工有a類過失行為，且不屬初犯但態(tài)度誠懇、知錯即改的 ，管理者可視具體情況

開具備忘錄，計入個人檔案，發(fā)書面通知，并進行相應(yīng)處罰。

2） 管理者依據(jù)實際情況及管理經(jīng)驗，確定采用何種處理辦法，以便更好達到教育與督促

的目的。

3）三份備忘錄作一份警告書計算。

5.3.2 書面警告

1） 員工有b、c類違紀行為，管理者應(yīng)以《警告書》為書面單據(jù)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行

恰當?shù)奶幚怼?/p>

2） 所有書面警告均計入員工個人檔案，并進行一定的經(jīng)濟處罰。

5.3.3 通報（批評）

1） 員工有c、d類過失行為，或違紀行為具有較大的負面影響，根據(jù)具體情況及授權(quán)，

可由辦公室對違紀人給予通報批評。

2） 通報表揚及批評均記入員工個人檔案，作為年終評優(yōu)/年終獎計算的依據(jù)之一。

5.3.4 賠償

由于員工個人原因?qū)е鹿矩敭a(chǎn)損壞或損失的，由其本人承擔相應(yīng)的賠償責作。具體處

理原則如下：

1） 損壞低價值物品或商品的，照價賠償。

2） 由于工作失職，造成商品失竊或顧客信用卡被盜用，金額特別巨大的，視具體情況由

當事人予以賠償。

3） 利用公司資源擅自處理私事，有關(guān)費用應(yīng)由當事人全部賠償。

5.3.5 扣罰（經(jīng)濟處罰）

員工有行為過失的，管理者依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，一般采用扣款的形式。

5.3.6 調(diào)職調(diào)部門

員工有行為過失的，由于屢次違反或情節(jié)嚴重或負面影響較大等，不再適宜留用現(xiàn)職或留在現(xiàn)部門/門店?？山ㄗh給予調(diào)職或調(diào)場處理。

5.3.7 降職降薪

員工有行為過失的，由于履次違反或情節(jié)嚴重或負面影響較大等，且不再適宜擔任原職務(wù)或享受原薪酬，可建議給予降職降薪處理。

5.3.8 留職察看

員工有c或d類過失行為，或?qū)掖斡衋、b類過失行為，由于本人認錯態(tài)度較好，或者對公司有一定的貢獻，暫不予以辭退，可建議給予留職察看處理，察看期一般為三個月到十二個月，察看期內(nèi)仍有違紀行為的，則應(yīng)予以違紀辭退處理。

5.3.9 辭退

a 辭退

員工違反公司有關(guān)規(guī)定但未達到違紀辭退條件的，或正式任用后不能勝任崗

位工作要求的，由于公司決定不再予以雇用，按“辭退”處理。

b 勸退

即經(jīng)公司與員工本人協(xié)商，雙方自愿解除勞動關(guān)系，互不追究有關(guān)補賠償或其他責任。

c 違紀辭退

員工嚴重違反公司規(guī)章制度，其行為屬于c、d類過失行為，即達到違紀辭退條件，并通報。

d 停職停薪

員工犯嚴重錯誤或?qū)掖畏稿e誤者，給予停薪停職處分。具體規(guī)定如下：

1） 員工在過去十二個月內(nèi)犯同樣過失而遭嚴重警告；

2） 在事件調(diào)查中：

經(jīng)公司人事審批程序批準后執(zhí)行；事件調(diào)查完成后視調(diào)查情況再確認是否予以補發(fā)其薪資和恢復(fù)其原崗位工作。

e 其他

員工有以下行為之一的，公司可作辭退處理，無需提前通知，也不作任何補償，對于屬違紀行為的，公司按上述規(guī)定同時作扣罰處理；造成公司或他人經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償：

1） 雙方協(xié)商解除勞動關(guān)系；

2） 試用期內(nèi)不符合錄用條件或不能勝任工作；

3） 有一次上述c或d類過失行為；

4） 在職期間，被開具警告書兩次。

5．4 處罰程序

a 授權(quán)

直接管理者、上級部門或有相關(guān)管理職責的職能部門的管理人員、經(jīng)公司授權(quán)的管理人員有處罰權(quán)及獎懲建議權(quán)。

處罰中如涉及書面警告、調(diào)職調(diào)崗、降職降薪的應(yīng)報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。

5．5 員工申訴程序

職員如對紀律處分感到不滿，可向上級申訴。

經(jīng)與上級面談后仍不滿意者，可向公司辦公室提出書面請求，經(jīng)調(diào)查后再作決定。

第六條、其他

6.1以上獎懲發(fā)生分值除另有規(guī)定外，其余均由辦公室在當月工資中進行相應(yīng)加、扣。

6.2獎懲執(zhí)行中，有關(guān)責任人須認真填寫相應(yīng)表格。

6.3本獎懲制度由公司辦公室負責擬定，經(jīng)公司研究討論，由公司辦公室負責解釋及執(zhí)行。

中山市姑媽豆腐花辦公室

2015年5月17日

第一章 總 則

第一條 根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及重慶市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實際情況制定本條例。

第二條 適用范圍：本細則適用于公司所有員工。

第二章 責任與權(quán)限

第三條 責任與權(quán)限

（一）對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予獎勵；對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

（二） 此規(guī)則的解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。

第三章 運營程序

第四條 獎勵

對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當給予獎勵。

（一）在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻的取得顯著成績的。

（二）提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

（三）保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

（四）為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

（五）有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

以上獎勵公司在年終根據(jù)員工表現(xiàn)予以年終獎的形式獎勵。

第五條 處罰

對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。

第六條 處罰細則

（一）出勤：

1、遲到或早退：遲到或早退10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，1小時內(nèi)50元/次，超過一小時視為曠工。（此項以總經(jīng)辦考勤為準，項目人員按公司微信群或項目考勤規(guī)定考核）

2、曠工：曠工一天扣罰當月績效工資的20%，當月累計曠工三天扣罰當月績效工資。項目人員未請假擅自離開工作崗位的按曠工處理。

3、病事假按公司考勤制度執(zhí)行(病假期間提供醫(yī)療證明的按每天基本工資的70%發(fā)放,若不能提供醫(yī)療證明則按事假計算，不予計發(fā)病假工資)。

4、臨時外出辦事人員以微信群考核出勤情況，未按時傳圖片的扣20元/次。

5、會議出勤：按規(guī)定應(yīng)出勤的會議，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，遲到30分鐘以上屬曠會，曠會每次扣50元。會議除公司外派外出辦事以外，原則上不允許請假，請假的按50元/次扣罰。

（二）工作任務(wù)：

1、嚴格執(zhí)行公司會議制度，各部門不定時由部門負責人組織召開一次部門會議并交會議紀要到總經(jīng)辦，若未召開的部門負責人扣罰50元/次。

2、不能按時完成公司下達的工作任務(wù)的扣罰績效工資50元/次（按任務(wù)計劃單考核）。未按時完成工作任務(wù)給公司造成損失的，區(qū)分情節(jié)給予扣罰當月績效工資的50%--100%。

4、因工作責任心不強造成工作不能按時完成而使公司蒙受損失的或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級、報廢、返工或設(shè)備損壞事故的；玩忽職守，違章作業(yè)或違章指揮、強令作業(yè)，造成直接經(jīng)濟損失的,區(qū)分情節(jié)給予以下處分：

負全部責任的，處以直接經(jīng)濟損失10%的處罰；負主要責任的，處以直接經(jīng)濟損失8%的處罰；負同等責任的，處以直接經(jīng)濟損失6%的處罰；負次要責任的，處以直接經(jīng)濟損失4%的處罰。經(jīng)理級以上管理人員情節(jié)嚴重的給予撤職處分。情節(jié)惡劣，無悔過態(tài)度的予以開除處分。

及對公司造成損失程度處以500元以上罰款乃至開除。經(jīng)營部對招標文件、圖紙研究不透、其他因個人工作疏忽而造成的損失及出現(xiàn)原則性錯誤，對責任人處罰500元/次。

7、在工作崗位上打架斗毆，未直接造成經(jīng)濟損失的，給予批評教育，并扣罰本人月績效工資20%；造成經(jīng)濟損失的按責任程度處以經(jīng)濟損失的5%--20%的處罰。

8、不遵守公司保密規(guī)定，泄露公司生產(chǎn)、經(jīng)營或其它管理工作中屬保密范圍的項目、數(shù)據(jù)、圖表，以及泄露保密范圍內(nèi)的文件、會議等有關(guān)信息的，造成損失或嚴重后果的，視情節(jié)輕重給予警告以上處分，并依法賠償損失，公司保留法律追訴權(quán)利。

9、侵占、故意損害公司財物的，按照以下規(guī)定進行懲處：

有公司財物的，一律給予開除處分；

（3）利用工作或職務(wù)之便，私自變賣公司財物，謀取私利或小團體利益的，沒收其非法所得，視情節(jié)輕重給予處分或開除，公司保留追究其刑事責任的權(quán)利。

10、 員工在試用期、見習(xí)期違反規(guī)章制度，受到行政警告或記過處分的，立即解除勞動合同。

第四章 附則

第七條 員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由總經(jīng)辦整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。

注：本試行條例試行期一個月，自2015年9月6日-----2015年10月5日試行。

部門獎懲制度細則范本篇十六

第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重；

3.蓄意損壞公司或他人財物；

5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；

6.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

7.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

9.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

10.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的；

11.曠工或從事其它兼職的；

13.違反公司規(guī)定屢教不改的；

14.因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；

15.因行為不當，失信于公司的；

16.其它重大過失或不當行為，導(dǎo)致嚴重后果的；

第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條給予員工處罰，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。

第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

第十六條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時亦同。