人際關(guān)系對個人成長和生活幸福有著重要影響，我們應(yīng)該注重如何建立良好的人際關(guān)系。如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成為學(xué)生們常常考慮的問題。如果你對總結(jié)寫作感到困惑，可以先看看以下范文，獲取一些思路。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇一

xx縣是革命老區(qū)，有優(yōu)撫對象xx400余人，其中重點優(yōu)撫對象3318人，“兩參”退役人員1458人,殘疾軍人223人。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化和形勢的發(fā)展變化,從涉軍群體反應(yīng)出來的矛盾和問題日益增多,涉軍群體信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)成為各級黨委政府維穩(wěn)工作的重要內(nèi)容之一。

針對涉軍群體的各種訴求,在處理上稍有不慎就有可能演變成重大的群體性事件,引發(fā)社會的不穩(wěn)定。如何才能把準(zhǔn)我縣涉軍群體維穩(wěn)工作的“脈搏”,及時消解涉軍群體反應(yīng)出來的問題和矛盾,減少涉軍群體上訪事件的頻頻發(fā)生?近幾年來，xx縣民政局把涉軍群體的信訪工作作為民政信訪工作中的重中之重，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪責(zé)任，健全信訪制度，突出信訪重點，真情接待來訪，努力化解各種矛盾糾紛，涉軍群體信訪實現(xiàn)越級“零”突破，無越級上訪或群體集中上訪，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。

落實責(zé)任，建立涉軍信訪工作責(zé)任制，是抓好涉軍群體信訪工作的首要前提。民政局成立了以局黨政“一把手”任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)人員任成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子其他成員各負其責(zé)，業(yè)務(wù)部門歸口辦理，專職信訪干部自覺干的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。設(shè)立了專門的民政信訪接待室和優(yōu)撫安置政策咨詢窗口，明確了2名同志具體負責(zé)信訪接待工作，改善了信訪工作的硬軟環(huán)境。局主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取涉軍信訪工作情況匯報，分析涉軍信訪形勢，研究涉軍信訪工作，解決涉軍信訪隱患，一月一匯總，半年一小結(jié)，年終一總結(jié)。并將涉軍信訪工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作、局機關(guān)績效目標(biāo)管理綜合考評，實行信訪工作一票否決制。同時建立和完善“一把手”親自批閱群眾來信和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接訪制度，通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)分片包干等形式，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，保持了與涉軍人員的經(jīng)常性聯(lián)系。同時，我們還健全了“領(lǐng)導(dǎo)包案、歸口辦理、限期結(jié)案”的辦理責(zé)任制和市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)三級民政信訪工作逐級負責(zé)制，形成了上下相連、左右相通的信訪責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。通過發(fā)揮基層民政政策宣傳、疏導(dǎo)教育、超前預(yù)測、信息反饋的作用，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。

落實政策，把黨和政府的溫暖送到涉軍對象手中，是抓好涉軍信訪工作的堅實基礎(chǔ)。一是國家有明確政策規(guī)定的，保證不折不扣及時落實到位。義務(wù)兵家屬優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提高并通過銀行直達實現(xiàn)了社會化發(fā)放，20xx-xxx年，發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金xx89萬元;及時按規(guī)定調(diào)整提高各類撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)，并在國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加8%，保證優(yōu)撫對象生活水平與社會生活水平同步提高。

全縣現(xiàn)有各類撫恤補助對象xx400余人，從2011年至今近四年，共發(fā)放各類撫恤補助金4850多萬元;切實解決優(yōu)撫對象“三難”問題，出臺了《xx縣優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實施辦法》，建立了以城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障制度為基礎(chǔ)，以醫(yī)療補助為重點，以醫(yī)療救助、醫(yī)療優(yōu)惠為補充的重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體系，定期選送患病優(yōu)撫對象到xx縣醫(yī)院集中治療，優(yōu)撫對象住院治療補償補助水平達到90%以上，四年來共支付一至六級傷殘軍人醫(yī)療保險費用580萬元，發(fā)放門診醫(yī)療補助150萬元;把解決優(yōu)撫對象住房困難與農(nóng)村困難群眾危房改造、因災(zāi)倒房重建和部門聯(lián)村幫扶相結(jié)合，對排查出存在住房困難的重點優(yōu)撫對象，逐年進行翻新改造，共投資160多萬元，幫助233戶住房困難優(yōu)撫對象新建和維修了住房;二是國家沒有明確政策規(guī)定，但通過努力，地方政府有能力解決的，盡量幫助解決。

建立優(yōu)撫對象臨時救助常態(tài)機制，凡具有本縣常住戶口，因病、因災(zāi)、子女上學(xué)或其他不可抗拒因素等原因造成家庭生活困難的殘疾軍人以及復(fù)員軍人、退伍軍人、烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬、現(xiàn)役軍人家屬，均可申請享受臨時救助，四年來，共為600多名困難優(yōu)撫對象發(fā)放臨時救助金1xx萬元;我們爭取縣委、政府支持，以兩辦名義下發(fā)《關(guān)于在全縣組織開展“關(guān)愛革命功臣、情系優(yōu)撫對象”結(jié)對幫扶活動的通知》，52個縣直部門根據(jù)任務(wù)安排，主動到幫扶對象家中了解情況，有針對性地開展“送政策、送資金、送技術(shù)、送項目、送崗位”，共幫扶資金和物資折款近60萬元，提供致富信息和技術(shù)60多條，提供就業(yè)崗位30多個。400多名在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人納入縣委統(tǒng)戰(zhàn)部門“五老關(guān)愛活動”范圍，定期組織民營企業(yè)、私營業(yè)主對其進行走訪慰問活動，優(yōu)撫對象不僅感受到了黨和政府的關(guān)懷，也感受到了人民群眾沒有忘記他們的溫暖。三是對提出的過高要求和無理要求，通過表明態(tài)度、強化宣傳、耐心解釋、積極引導(dǎo)做好穩(wěn)控工作。

20xx年，100多名城鎮(zhèn)“兩參”退役人員，強烈要求按家在農(nóng)村的“兩參”退役人員一樣享受國家定期補助政策，我們不回避矛盾，召開見面會和協(xié)調(diào)會10多次，接待集體上訪人員5批次，采取會上宣傳政策與會下個別談話相結(jié)合的辦法，做耐心細致的政策解釋、思想疏導(dǎo)和說服教育工作，針對重點人員，堅持一戶一戶地“啃硬骨頭”，堅持打“攻堅戰(zhàn)”，表明我們的立場：落實政策上不折不扣;沒有政策的決不開口子。與此同時，對全縣城鎮(zhèn)有工作單位和已退休的兩參人員家庭情況進行摸底排查，對其中確實生活困難的對象，一一落實救助政策。

落實穩(wěn)控措施，上下左右齊抓共管，是抓好涉軍信訪工作的有力保障。堅持“誘發(fā)矛盾糾紛的根源不查清不放過、群眾情緒不穩(wěn)定不放過、問題未解決不放過”的穩(wěn)控原則，建立了嚴(yán)格的穩(wěn)控責(zé)任制，做到上下信息暢通、措施有力，在第一時間弄清情況，了解訴求，做好政策宣講、思想溝通工作，及時化解矛盾。一是堅持深入基層，定期開展矛盾糾紛排查，增強工作主動性。對有上訪傾向的重點優(yōu)撫對象主動調(diào)查了解，逐一摸清存在的問題和困難，掌握他們?yōu)槭裁匆显L和上訪要想解決哪些問題，積極主動地做好息訪工作。經(jīng)常與優(yōu)撫對象進行思想溝通和感情聯(lián)絡(luò)，及時了解他們思想情況，宣傳黨和國家的政策，消除思想疑惑，增強法律意識，提高思想覺悟。二是真情接訪，讓來訪對象感受“家”的溫暖。視優(yōu)撫對象為親人,笑臉相迎,暖語相告,傾力相幫。以情動人、換位思考、真情感化，以理服人，只有這樣，我們的信訪工作才會奏效。信訪工作奏不奏效，用不用真感情是關(guān)鍵。帶著對群眾的深厚感情來做優(yōu)撫維穩(wěn)工作，軍民本一家，復(fù)退軍人找政府、找民政，就像是“回娘家”，我們真情相待，讓他們有家的溫暖。對待上訪人，我們首先尊重他們的人格，給他一杯茶水，坐下來慢慢地說;然后，就象拉家常一樣，理解他們的訴求，分析他們的困惑，了解他們的情況，認(rèn)真耐心解答。到中午了，若是來訪對象家不在xx，我們就安排盒飯，接待人員也一同陪著吃。

就這樣，有許許多多的優(yōu)撫對象帶著怒氣而來，經(jīng)過我們的熱情接待、耐心傾聽、解答和入情入理的解釋后滿意離去、舒心而歸。三是各部門、單位通力配合。優(yōu)撫對象信訪牽扯頭緒多，需要密切配合，加強溝通，通力合作，對信訪問題所涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，在政策允許的范圍內(nèi)，能解決的盡量解決，能照顧的盡量照顧，對上訪人員經(jīng)常反映到的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、城鄉(xiāng)低保以及下崗再就業(yè)等方面的問題符合政策的，通過部門之間協(xié)調(diào)盡力解決到位。尤其對重點信訪人員，在實行“領(lǐng)導(dǎo)包案”的同時，實行所在單位、村(社區(qū))穩(wěn)控責(zé)任制，確定參與穩(wěn)控的人員，與相關(guān)部門互通情況、協(xié)同工作，并靈活選擇領(lǐng)導(dǎo)約談、社區(qū)干部教育疏導(dǎo)、同類涉軍對象勸導(dǎo)等措施，確保不發(fā)生問題。

爭創(chuàng)省級“第八次”雙擁模范縣即將評估驗收，迎接“第六次”國家級雙擁模范縣評估驗收也即將來臨，全縣上下正努力創(chuàng)造改革發(fā)展的新業(yè)績，以迎接盛大殊榮的到來，涉軍信訪維穩(wěn)工作更是當(dāng)前頭等政治任務(wù)。我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時，要更加重視涉軍信訪維穩(wěn)工作，更加保持清醒的認(rèn)識，落實有關(guān)政策，認(rèn)真負責(zé)做好涉軍群體穩(wěn)定和走訪慰問工作，增強政策的敏銳性和工作的主動性。在宣傳教育政策上再加力度、在暢通信訪渠道上再做文章、在處理信訪落實上再下功夫、在整合部門資源上再求創(chuàng)新，為維護社會穩(wěn)定促進社會和諧進步作出應(yīng)有的貢獻。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇二

安全和穩(wěn)定是關(guān)系發(fā)展和民生的重大問題，是加強社會建設(shè)促進社會和諧的關(guān)鍵所在，也是黨工委、管委會工作的重要內(nèi)容和重要職責(zé)，為此我們發(fā)展區(qū)不斷提升保安全保穩(wěn)定的能力和水平，進一步抓好安全、維穩(wěn)工作，推進發(fā)展區(qū)平安和諧。

一、完善社會治安防控體系，確保社會治安良好完善社會治安綜合治理責(zé)任制，強化安監(jiān)維穩(wěn)人員、公安民警、各單位治保主任的社會治安責(zé)任，綜治維穩(wěn)中心經(jīng)常檢查各單位責(zé)任制落實情況，加大獎懲力度。強化群防群治工作，組織轄區(qū)巡防員、保安員、群眾義務(wù)巡防隊等自治隊伍加強巡邏。進一步加強技防設(shè)施建設(shè)，強出租屋管理，加大出租屋隱患信息采集通報工作，確保轄區(qū)治安良好。

二、發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心作用，積極化解矛盾。

率為100%，重新犯罪率為零；做好信訪工作，組織好領(lǐng)導(dǎo)接訪、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等活動，重視涉軍問題、重大勞資糾紛以及重大工程引起的群體性上訪的化解工作；進一步完善重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置機制，確保有效控制突發(fā)事件，確保轄區(qū)內(nèi)和諧穩(wěn)定。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇三

　寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外云卷云舒。今天我把這句話作為我參加今年上半年總結(jié)報告的開頭，為的是提醒自己，能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家，客觀地、真實地向大家匯報我半年來的工作情況。對話促進交流，交流有利提升，我想這就是我們總隊每年進行兩次干部量化考核的的主旨。雙手扶持千木茂，慈懷灌注萬花稠，感謝支隊領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們戰(zhàn)士成長的關(guān)心。下面我將從學(xué)習(xí)、工作、生活、思想四個方面和同志們匯報我這半年來的工作。

(一)積極學(xué)習(xí)黨的理論知識，武裝自己的思想頭腦。堅定理想信念，勤奮好學(xué)，理論指導(dǎo)實踐,時刻將當(dāng)代革命軍人的核心價值觀，作為自己的人生觀、價值觀，并在工作中彰顯當(dāng)代革命軍人的核心價值。

(二)博觀約取，厚積薄發(fā)，新同志的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo);博采眾長，見賢思齊，也是新戰(zhàn)士成長的必經(jīng)之路。非學(xué)無以成才，非學(xué)無以廣智?，F(xiàn)在才深深的體會到了學(xué)習(xí)的重要性。因為知識改變命運，勵志照亮人生。今天你不努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，明天你就會被淘汰。因此，我牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，努力提高自己的科學(xué)文化素質(zhì)。

認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守條令條例和有關(guān)的規(guī)章制度，及時完成任務(wù)。把班長和領(lǐng)導(dǎo)下達的命令落到實處，嚴(yán)格要求自己的工作速度和工作質(zhì)量。

在生活方面積極和班長溝通，詢問不懂的問題，搞好和戰(zhàn)友以及班長和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，提高生活作風(fēng)，保持良好的生活習(xí)慣，團結(jié)戰(zhàn)友，互相幫助。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇四

縣委聯(lián)席辦、信訪局：

為落實市委、縣委“5.15”涉軍維穩(wěn)工作會議精神，我鄉(xiāng)于5月15日晚召開了黨政聯(lián)席會專題研究涉軍群體的維穩(wěn)工作。鄉(xiāng)黨委書記曹志宏同志對做好“5.17”涉軍維穩(wěn)工作作出了明確指示，要求全鄉(xiāng)干部要站在講政治講大局的高度做好當(dāng)前涉軍群體的維穩(wěn)工作。

一、工作目標(biāo)。

1、確保洞口鄉(xiāng)“5.17”無一人到市委、市政府上訪。

2、確保洞口鄉(xiāng)無一人到省、中央上訪。

二、工作要求。

一是摸排到位。各駐村領(lǐng)導(dǎo)干部要在5月16日上午10前做好涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員的個人家庭情況、社會關(guān)系、骨干人員、組織策劃人員底子，做到情況明，信息靈。

二是所有工作人員24小時手機開機，保證通信暢通。三是講究方法，按照“五包一”責(zé)任措施的要求看死盯牢。

四是做好訴求的收集和解釋工作。

三、工作措施。

1、嚴(yán)格責(zé)任追究。為做好這次涉軍群體的穩(wěn)控工作，我鄉(xiāng)將對因干部工作不力、監(jiān)控不到位而導(dǎo)致出現(xiàn)涉軍群體的上訪事件，嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2、責(zé)任到人。要嚴(yán)格落實“五包一”責(zé)任措施，明確“五包一”責(zé)任人中排名第一的為第一責(zé)任人，一級抓一級，層層抓落實，確保每個涉軍對象至少有一名聯(lián)系負責(zé)人。要落實村、組責(zé)任，充分發(fā)揮社會相關(guān)人員的責(zé)任和作用，形成全社會齊抓共管的良好局面。

3、穩(wěn)控到位。要嚴(yán)格落實“一對一”、“人盯人”等各項穩(wěn)控措施，對重點對象、重要人員要有專門的人員、專門的時間做好工作，確保不留任何漏洞。

洞口鄉(xiāng)人民政府。

2010年5月16日。

附：

洞口鄉(xiāng)涉軍維穩(wěn)重點人員“五包一”措施責(zé)任人名單。

說明：1、郭通文侄子郭興君系畜牧水產(chǎn)局工作人員。

2、之女郭華湘系信用聯(lián)社工作人員。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇五

沙市區(qū)民政局認(rèn)真貫徹區(qū)委、政府的要求，將全國“兩會”期間社會穩(wěn)定工作作為重中之重，采取多種有效措施，切實加強涉軍群體維穩(wěn)工作，認(rèn)真分析研判優(yōu)撫政策的落實情況，努力把涉軍群體維穩(wěn)工作落到實處。

一是加強矛盾排查，抓好政策落實。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分成多個小組，深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對涉軍群體開展了一次全面排查。重點核實在冊領(lǐng)取撫恤金和生活補助金的各類優(yōu)撫對象是否全部健在;撫恤金、補助金、醫(yī)療等優(yōu)撫政策是否全面落實;優(yōu)撫對象家庭生活狀況是否全部登記在冊。通過排查，逐個準(zhǔn)確核實了涉軍群體的基本真實情況，及時掌握了他們的思想動態(tài)、動向和目前所在地，全面深入了解了他們的實際生活狀況，確保了各項優(yōu)撫安置政策能夠有效落實。

二是建立信訪網(wǎng)絡(luò)，扎實做好穩(wěn)控。與國保大隊、街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)緊密聯(lián)系，積極進行信息溝通，建立三級信訪網(wǎng)絡(luò)，對有信訪苗頭和傾向的對象及時進行布控，采取局領(lǐng)導(dǎo)下訪和包案方式，做好此類人員的教育穩(wěn)控工作，對確實存在困難的對象，及時進行慰問、幫教和勸解，做好心理疏導(dǎo)工作，及時將信訪矛頭化解在源頭。

三是加強信訪值班，明確工作責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行24小時信訪值班和每日報告制度。從各科室抽調(diào)人員組成信訪工作專班，每天安排專人負責(zé)24小時信訪值班，認(rèn)真做好信訪登記，對反映集中的熱點、難點問題，進行梳理，及時向黨委上報，第一時間進行處理和答復(fù)。同時，實行每日報告制度，每日下午5點前，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社會事務(wù)辦公室以傳真或電話形式向區(qū)民政局例行報告當(dāng)天信訪情況，切實抓好預(yù)防。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇六

該方案從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、細致、可操作性強的計劃“方案”，也就是說，案例之前獲得的方法和案例之前呈現(xiàn)的方法是“方案”。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案的有關(guān)要求，從源頭上化解重信重訪案件，堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，特制定如下方案：

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神，切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作，并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動，積極排查化解矛盾糾紛，促進和諧建設(shè)的一項重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強化責(zé)任落實，嚴(yán)格依法辦事，確保重信重訪責(zé)任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

一是信訪積案跟蹤協(xié)調(diào);二是密切關(guān)注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況，掌握動態(tài)，并做好其思想教育工作。三是協(xié)調(diào)解決所排查出的信訪案件。

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作，力爭在破解信訪難題上有較大突破，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)包案的案件案結(jié)事了，信訪人息訴罷訪。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:。

組長：

常務(wù)副組長：

副組長：

成員：

下設(shè)辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責(zé)任人，必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關(guān)系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

對象的情況，一旦人員失控，必須在1小時內(nèi)將情況報街道主職領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門，以便采取相應(yīng)措施,并能及時將情況上報縣級有關(guān)部門。

3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案，進行攔截勸返，并在相關(guān)部門工作人員協(xié)助下負責(zé)對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。對疑難案件，各村(居)負責(zé)人要親自包案處理，直接推動問題的徹底解決，直到案結(jié)事了、息訴罷訪。

(二)落實責(zé)任，強化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責(zé)”，“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案人員、工作措施，形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作，確保質(zhì)量。全社區(qū)干部要帶著責(zé)任和感情做好信訪工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅持過高要求的，要通過認(rèn)真細致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度，全力化解信訪突出問題，切實維護企業(yè)和-諧穩(wěn)定，特制定我公司。

（一）為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實做到一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓維護穩(wěn)定，公司專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員共同參與的組織機構(gòu)。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度，成立相應(yīng)的組織工作機構(gòu)，并根據(jù)本單位實際，對機構(gòu)適時進行調(diào)整和充實，明確職責(zé)，夯實責(zé)任，狠抓落實，全力以赴做好穩(wěn)定工作。

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對公司信訪工作分片包干，負責(zé)所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真解決職工群眾合理訴求，著力解決本單位存在的突出問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要對重點案件包案處理，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度。

化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛，針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。

（一）上世紀(jì)80、90年代與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。

（二）企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。

（三）與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。

（四）農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪。

（五）企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的個訪。

（六）60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判，制定處理辦法。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度，定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解，堅持預(yù)警通報，加強跟蹤督辦，努力把苗頭隱患消除在基層，化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會議、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作，做到及早發(fā)現(xiàn)、及時穩(wěn)控、處置有效，以避免造成不良政治影響。

三、維護公司穩(wěn)定應(yīng)急處置辦法。

為適應(yīng)新的形勢，進一步維護公司穩(wěn)定，確保正常工作2。

秩序，結(jié)合公司實際，就維護公司穩(wěn)定，處置應(yīng)急群訪事件，特制定如下辦法：

（一）處置原則。

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，動員、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，利用一切可以利用的力量，從穩(wěn)定大局出發(fā)，共同協(xié)調(diào)處置信訪維穩(wěn)問題。

2、屬地管理，分級負責(zé)。按照“誰主管、誰負責(zé)”和“依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的要求，明確分工，區(qū)分責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，做到各就其位、各司其職、各盡其能，堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機。

3、重在疏導(dǎo)，防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結(jié)、可順不可激”的要求，以說服教育為主，以恢復(fù)秩序為目的，最大限度地做好工作，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段，防止事態(tài)擴大、蔓延、升級或形成對峙。

4、反應(yīng)快捷、依法處置。始終堅持維護職工合法權(quán)益、維護-法制尊嚴(yán)、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則，慎重選擇處置時機，綜合考慮事發(fā)原因、地點、參與人員等情況，因事、因地、因人施策，靈活快速依法處置。

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（二）職責(zé)分工。

1、對越級集體上訪事件和個訪事件，責(zé)任主體要隨時到場、隨時處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件，各單位信訪主要負責(zé)人要在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕到現(xiàn)場，做好教育疏導(dǎo)工作，積極組織對群體性事件的處置。要在堅持“明確責(zé)任，屬地管理，分級負責(zé)，妥善處置”的原則，對上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負責(zé)。

2、有關(guān)上訪事件處置責(zé)任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責(zé)任：

（1）凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件，由分管企業(yè)改制的部門負責(zé)接待，相關(guān)職能部門配合。

（2）與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的上訪案件，由分管勞動人事的部門負責(zé)接待，相關(guān)職能部門配合。

（3）工程結(jié)算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件，由工程項目管理部門負責(zé)接待，財務(wù)等相關(guān)職能部門配合。

（4）工程質(zhì)量投訴案件，由工程項目管理部門和技術(shù)質(zhì)量部門負責(zé)處理。

（5）工程合同糾紛案件，由分管合同和招投標(biāo)部門負責(zé)處理。

（6）家屬院有關(guān)問題投訴及糾紛、上訪，由物業(yè)管理部門負責(zé)處理。

（三）工作要求。

1、認(rèn)真處理部分利益群體上訪問題。對于部分利益群體上訪問題，相關(guān)責(zé)任部門要高度重視，掌握政策、了解情況、摸清底數(shù)，隨時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報處理進展情況。凡發(fā)生群眾集體上訪，公司相關(guān)科室負責(zé)人及責(zé)任單位要及時派人到場，組織協(xié)調(diào)、妥善處置，全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作。

2、進一步落實有關(guān)群體上訪問題處置責(zé)任主體的責(zé)任。處置有關(guān)群體性上訪問題的責(zé)任單位，要對群體性上訪問題主動介入，積極協(xié)調(diào)，提出處理意見。

（四）善后處置制度。

的法律法規(guī)和政策規(guī)定；問題解決后，要及時將處理結(jié)果上報公司，并向地方信訪部門予以通報；同時，要及時向群眾了解情況，摸清思想動向，及時發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況、新問題；及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，避免類似事件重復(fù)發(fā)生。

各單位的信訪突出問題和重點案件，必須在一定時限內(nèi)基本實現(xiàn)案結(jié)事了，息訴息訪；對未能實現(xiàn)息訴息訪的，必須把人員穩(wěn)控在本單位，確保不發(fā)生群體性進京和到省、來市事件。具體任務(wù)是：

（一）對信訪人反映問題屬于合理訴求的，要按照有關(guān)法規(guī)、政策加快進度，在規(guī)定時限內(nèi)予以解決，使信訪人員息訴息訪。

（二）對信訪人員反映問題基本屬實，且有一定道理但無處理的政策依據(jù)，信訪人生活確有一定困難的，根據(jù)其實際情況，可通過社會救濟、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解。

有關(guān)部門舉行信訪協(xié)調(diào)會的方式，共同做好信訪人的疏導(dǎo)教育工作，勸其息訴息訪。

（四）對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位，信訪人仍有上訪苗頭的，要明確穩(wěn)控責(zé)任人，制定嚴(yán)格的穩(wěn)控措施，確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進京、到省、來市上訪。

（五）對纏訪、進京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集上訪等違法人員，要加強法制宣傳教育，固定證據(jù)，講究策略，與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，依法處置。

（一）各責(zé)任單位要全力抓好穩(wěn)定工作，切實加強處理群體性上訪問題工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作，研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進京非正常信訪案件為重點，深入開展重信重訪工作，強化日常管理，有針對性地采取措施，避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負責(zé)”的要求，成立專門工作組，制定切實可行的解決方案，全力化解信訪突出問題。

（二）建立領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各。

單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾，要做到每月最少1個工作日開展接訪、下訪、約訪活動，重點協(xié)調(diào)解決本單位非正常上訪、越級上訪和重復(fù)上訪等疑難信訪問題。分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隨訪隨接，就地處理，并回訪處理結(jié)果。對職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問題，要安排人員陪同信訪人到上一級有關(guān)部門反映訴求。

（三）建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度安排一次相關(guān)責(zé)任單位進行矛盾糾紛排查化解的調(diào)研，建立信訪維穩(wěn)工作會議制度，公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議，聽取各相關(guān)單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對信訪案件處理進展情況的匯報，分析工作中存在的問題，研究解決辦法和措施。

（四）建立維護穩(wěn)定信訪信息工作制度。各單位要進一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)、工作檔案，對各類案件進行分類并登記造冊。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點、人數(shù)及原因、事件當(dāng)事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進行記錄。每季度對信訪檔案進行梳理，防止案件重復(fù)發(fā)生。

各村、鎮(zhèn)直各單位：

為進一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查，并進一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人，落實各項包保措施，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想。

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強化責(zé)任落實，嚴(yán)格依法辦事，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。

為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施，成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負責(zé)，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實責(zé)任，扎實工作。特別是對個別重點人員，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實，同時，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動，通過對重點人的穩(wěn)控，實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

三、認(rèn)真排查，摸清底數(shù)。

各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認(rèn)真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象，要逐人建檔，完善臺賬，實施重點管控。

四、明確包保、落實措施。

各村、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負責(zé)人為重點人員穩(wěn)控第一責(zé)任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

五、工作要求。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。

（二）落實責(zé)任，強化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責(zé)”，“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施，形成層層抓落實的格局。

（三）扎實工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅持過高要求的，要通過認(rèn)真細致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

六、嚴(yán)格考核、失控必究。

在穩(wěn)控工作中，嚴(yán)格實行目標(biāo)考核和責(zé)任追究，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。

七、嚴(yán)肅紀(jì)律、講究方法。

穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇七

涉軍qun體的維穩(wěn)工作，對于涉軍人員qun體而言，就是要確保國家和省市各項針對涉軍人員的政策待遇要落實到位，發(fā)放待崗期間生活費，并做好就業(yè)援助工作，發(fā)放崗位補貼和社保補貼。對于改制企業(yè)的志愿兵，要一視同仁給予改制待遇，確保程序公平；對于傷殘軍人要及時足額發(fā)放傷殘撫恤金，經(jīng)常關(guān)心他們的身體狀況。現(xiàn)在小編分享一則“涉軍qun體”穩(wěn)控工作方案供參考，具體如下 ：

為有效應(yīng)對和妥善處置部分涉軍qun體要求提高待遇問題發(fā)生非正常上訪事件，確保我鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定，特制定本工作方案。

以黨的十八大及十八屆三中全會精神及黨的群眾路線教育實踐活動為指導(dǎo)，堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合”的方針，按照“誰主管誰負責(zé)”和“屬地管理”原則，認(rèn)真貫徹落實縣維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組《交辦令》的各項要求。

實現(xiàn)“七個不發(fā)生”，做到“三個確保”。 “七個不發(fā)生”：不發(fā)生大規(guī)模到市赴省進京非正常上訪、不發(fā)生大規(guī)模qun體*事件、不發(fā)生群死群傷惡性安全事故、不發(fā)生重大惡性刑事案件和影響惡劣的治安問題、不發(fā)生嚴(yán)重暴力恐怖事件、不發(fā)生敵對分子和“fa*功。

組 長：曾垂亮

副組長：時紅旭 楊智慧 吳佳昌

成 員：楊 森 周呈勇 潘啟書 吳宏禮 潘仕勝

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦，由楊智慧擔(dān)任辦公室主任，楊森具體負責(zé)日常工作，各村也成立相應(yīng)的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把維穩(wěn)措施和責(zé)任落到實處。

退伍軍人：潘啟海 潘啟榮 潘啟勇 潘志田 潘志平

楊興厚

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉湘華 陸良送 粟深玉

責(zé)任人 ：楊志敏 劉李龍 潘志全 潘啟書

主要職責(zé)：掌握信息，注意動態(tài)，嚴(yán)防死守，盯死看牢，做好穩(wěn)控工作，嚴(yán)防發(fā)生非正常上訪。

退伍軍人：龍均華 楊明智 吳宏衛(wèi) 吳澤登 吳孝林

吳澤榮 吳澤珍 楊 平 吳澤明 吳澤亮

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曾垂亮 楊智慧

責(zé)任人 ：張浩清 楊 森 周呈勇 楊 鵬 曹海闊

吳澤華 吳宏禮

主要職責(zé)：掌握信息，注意動態(tài)，嚴(yán)防死守，盯死看牢，做好穩(wěn)控工作，嚴(yán)防發(fā)生非正常上訪。

退伍軍人：潘仕平 潘泰南 潘啟叁 潘仕樹 潘仕高

潘仕美 吳通光 潘啟雄

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：時紅旭 吳佳昌

責(zé)任人 ：李蕓 楊春格 李進武 曾佑輝 楊平 潘仕勝 主要職責(zé)：掌握信息，注意動態(tài)，嚴(yán)防死守，盯死看牢，做好穩(wěn)控工作，嚴(yán)防發(fā)生非正常上訪。

各責(zé)任人要保持清醒的頭腦，抓緊抓好各項維穩(wěn)措施的'落實，確保萬無一失。各村責(zé)任人每三天上報一次情報信息，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子每周對匯總的情報信息進行研究、部署。

要切實加強聯(lián)動，周密安排，部署工作，進一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任到人，要把問題想全想透，把措施和責(zé)任落實到實處，對排查出來的問題和不穩(wěn)定隱患，按照“五包一”和“六個一”的要求責(zé)任落實到人，明確調(diào)解時間，確保不出事，絕對不出大事。

特護期間實行由領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時值班備勤制度，對因責(zé)任不落實、工作不到位，導(dǎo)致發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇八

xx社區(qū)籌委會xxx、xx社區(qū)籌委會xxx等5人因拆遷安臵沒達到他們的期望，幾年來不斷上訪，在今年“兩會”召開之際，就謀劃進京上訪，預(yù)借勢給地方施壓，幾人各自想方設(shè)法，于x月x日周轉(zhuǎn)抵京。xxxx街道迅速反應(yīng)，區(qū)、街共同合力在20個小時之內(nèi)成功接訪勸訪，沒有在京造成麻煩和影響，通過做耐心細致的思想工作，街道就解決xxx問題又與其面談兩次，提出了深度的解決方案，待最后確定;xxx因抵京自己造成身體不適，也于回長后第一時間安排看病治療，xxx已穩(wěn)控在xxx棟，xxx穩(wěn)控在其家中，實現(xiàn)了24小時盯防。

目前，xxx信訪事項已經(jīng)聽證，符合終結(jié)要求，初審確認(rèn)已終結(jié)，xxx因不理解、不接受103號令拆遷政策，對xx社區(qū)籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議，不斷集訪、纏訪，因上訪群體較大，涉及面廣，暫沒有進行初審終結(jié)。

二、關(guān)于總體維穩(wěn)部署情況。

包一”工作方案，明確了責(zé)任人，并要求各責(zé)任人每天約見重點人員，將情況一日兩報至街道綜治辦，要求各社區(qū)安排專人于每天上午9：00和下午3：00前向街道綜治辦匯報穩(wěn)控工作，街道匯總情況向區(qū)信訪局報告。通過動態(tài)穩(wěn)控，x月x日下午發(fā)現(xiàn)xxx2人失控，并向區(qū)信訪局報告。并針對出現(xiàn)的失控情況，于x月x日下午，再次進行調(diào)度、部署，要求積極約談重點人員，進行人性化關(guān)懷，責(zé)任上肩，抓好落實。

x月x日晚，接到準(zhǔn)確信息后，街道工委書記xxx高度重視，馬上調(diào)度，辦事處主任xxx立刻帶街、村兩級干部10人連夜上京接訪。通過多次商談和做耐心細致的思想工作，穩(wěn)住了上訪人員的情緒，并與xxx匯報了基本情況，下午達成回長意向，于2日當(dāng)晚6點上車返回，3日上午7點抵達長沙。3月2日上午，街道工委書記xxx親自調(diào)度、親自指揮在家黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部、社區(qū)(籌委會)書記主任進行維穩(wěn)再調(diào)度，對返長重點穩(wěn)控人員再次精心部署，完善“五包一”包案方案，成立由街道班子成員任組長、街道機關(guān)干部、社區(qū)書記或主任、派出所民警、巡防隊員、黨員、骨干組成的穩(wěn)控小組，細化工作，加強穩(wěn)控。并于3月2日下午，組織xx社區(qū)籌委會村民小組長會議，再次動員力量，穩(wěn)控重點信訪人員。

三、關(guān)于當(dāng)前維穩(wěn)主要措施。

1、加強調(diào)度。全國“兩會”期間每天下午4:30召開各組組長、派出所所長、教導(dǎo)員、巡防隊隊長碰頭會，匯總情況，專題研究，實現(xiàn)一天一調(diào)度，防止回長人員回流，防止再次出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。

2、動態(tài)掌控。要求每個包案組深入重點戶家，隨時掌握重點人員行蹤，每隔1小時向街道書記、主任匯報，做到快速反應(yīng)，及時穩(wěn)控;要求駐京工作人員每天在北京西客站進行排查，每天一匯報，如發(fā)現(xiàn)轄區(qū)上訪人員，做好穩(wěn)控工作并立即向街道主要領(lǐng)導(dǎo)匯報;在汽車東站、火車站安排阻點，安排人員24小時輪流守點。

3、做好預(yù)案。對全體維穩(wěn)工作人員進行身份證號碼登記，留存機場、火車站售票點聯(lián)系方式，預(yù)留維穩(wěn)專項資金，一旦出現(xiàn)再次接訪情況，確?？焖俜磻?yīng)，及時穩(wěn)控。

4、化解矛盾。組織全體機關(guān)干部、社區(qū)(籌委會)干部、樓棟長、村民組長、黨員骨干份子、巡防隊員、城管協(xié)管員深入社區(qū)(籌委會)，深入重點穩(wěn)控對象、涉軍人員家中，聽取訴求，交心談心，化解矛盾。