經(jīng)過一段時間的努力，我們需要對自己的成長進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)應(yīng)注重邏輯性和連貫性，要有明確的開頭、主體和結(jié)尾?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和思考，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的意義和作用。

綜合辦公室工作思路篇一

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。轉(zhuǎn)眼2021即將告一段落，回顧這一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，在工作中嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，忘我奉獻(xiàn)，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要事跡介紹如下：

一、辦公室行政管理工作

辦公室的工作千頭萬緒，資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

1、建章立制，狠抓落實(shí)，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。自我擔(dān)任辦公室主任以來，我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認(rèn)真梳理落實(shí)辦公室行政制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作都能嚴(yán)格按規(guī)范落實(shí)，辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階。

2、重配合、善協(xié)調(diào)，保障設(shè)計(jì)院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中，積極匯報(bào)、溝通，爭取支持，使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時，帶領(lǐng)辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題，起到潤滑劑的作用，使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

3、狠抓行政事務(wù)及時辦理，確保日常工作順利進(jìn)行。在辦公室工作期間，我十分重視檔案、倉庫管理、文件報(bào)刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作，要求辦公室人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上，能夠嚴(yán)格審批，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到了物有所值，杜絕了鋪張浪費(fèi)。

4、積極做好資質(zhì)的維護(hù)工作，全力保障各項(xiàng)工作的順利開展。在資質(zhì)工作上，我嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，在資質(zhì)有效期內(nèi)對工程設(shè)計(jì)甲、乙級資質(zhì)進(jìn)行延續(xù)，并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實(shí)際企業(yè)體制，對工程咨詢咨詢資質(zhì)進(jìn)行變更，現(xiàn)處于上報(bào)審核狀態(tài)。

二、市場部業(yè)務(wù)工作

本年_月，按照院里安排，我調(diào)任市場部部長。自上任以來，面對新的工作，我大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行部門員工合理分工，對我院所有合同重新進(jìn)行梳理及歸檔，并結(jié)合結(jié)合自身?xiàng)l件，分析市場，收集市場情報(bào)，并對現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督及管理，為各所進(jìn)行費(fèi)用分配，真正發(fā)揮市場部的橋梁作用，為我院的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自身會與院要求有一定的距離，平時注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、工作中存在的問題

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致;第二，管理水平仍需進(jìn)一步提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

五、明年工作計(jì)劃和努力方向

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建材行業(yè)專業(yè)知識。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

綜合辦公室工作思路篇二

上半年，辦公室緊緊圍繞黨工委、辦事處的中心工作，本著提高辦事效率、提升服務(wù)水平的原則，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，不斷提升工作質(zhì)量和效率，圓滿完成辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)，有效保證了黨工委、辦事處的有序運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作思路匯報(bào)如下：

（一）在公文辦理方面。健全完善公文辦理制度和流程，落實(shí)專人專線負(fù)責(zé)收發(fā)、登記、閱辦、催辦、存檔環(huán)節(jié)，做到準(zhǔn)確、及時、保密、不拖拉不積壓。在oa系統(tǒng)使用中，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。上半年，共收到內(nèi)網(wǎng)文件xxxx份，外來文件xx份，保密件xx份。組織起草《多維度營城高品質(zhì)惠民持續(xù)推進(jìn)城市有機(jī)更新深入擴(kuò)面》、《突出重點(diǎn)統(tǒng)籌兼顧系統(tǒng)推進(jìn)幸福美好十大生活在地建設(shè)》、《關(guān)于做好“迎x保穩(wěn)定”的工作匯報(bào)》等匯報(bào)材料xx余份。

（二）在會務(wù)管理方面。堅(jiān)持“細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)高效”的工作要求，運(yùn)用oa系統(tǒng)會議室預(yù)約申請功能，杜絕了會議室使用“撞號”現(xiàn)象。定期對會議室硬件設(shè)施進(jìn)行升級改造，對音響話筒、桌椅、投影儀等逐一檢查、整修。細(xì)化分解工作任務(wù)，定崗定人負(fù)責(zé)會場布置、會議材料準(zhǔn)備、會議簽到、會議記錄等各個環(huán)節(jié)，確保會務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作管理規(guī)范、有序。截至x月底，承辦各類會議、活動xx次，實(shí)現(xiàn)“零差錯”。

（三）在信息宣傳方面。完善“街道+辦公室+村（社區(qū)）”三級信息聯(lián)報(bào)工作架構(gòu)，形成多渠道收集，定期報(bào)送的工作機(jī)制。圍繞“盯緊目標(biāo)、突出重點(diǎn)、整合資源”工作思路，定期召開信息工作交流研討會，及時組織信息員學(xué)習(xí)上級的決策部署和重要文件精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和街道重點(diǎn)工作，出主意、議題材、定題目、理思路，捕捉街道熱點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，全面宣傳街道新舉措，新作為。x-x月，收集街道各村（社區(qū)）、科室信息簡報(bào)xxx份，上報(bào)“兩辦”信息xx條，被兩辦采用xx條。

（四）在目標(biāo)管理方面。制定《xxxx年度x街道村（社區(qū)）目標(biāo)績效考核體系及辦法》，并印刷成冊，分發(fā)xx個村（社區(qū)），督促各村（社區(qū)）對照標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目標(biāo)工作。建立《x街道xxxx年擬實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃表（工程建設(shè)）》，細(xì)化街道xxxx年擬實(shí)施項(xiàng)目xx項(xiàng)，明確項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、資金概算、實(shí)施主體、牽頭責(zé)任人，以一周一報(bào)形式進(jìn)行督查，動態(tài)更新項(xiàng)目推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃，推動各項(xiàng)目按時序順利推進(jìn)。目前，正在梳理統(tǒng)計(jì)街道xxxx年上半年各辦公室目標(biāo)任務(wù)完成情況，做到心中有數(shù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

（五）在檔案管理方面。按照“科學(xué)化、規(guī)范化、制度化”的工作要求，設(shè)立檔案管理員，切實(shí)做好檔案文件的收集、整理、立卷、歸檔等工作，保證檔案資料齊全完整、分類合理，歸檔及時。截止目前，已完成街道xxxx年度檔案資料的歸檔工作，共構(gòu)成文書檔案xx盒xxxx件，歸檔目錄x本，基建檔案xx盒。

（六）在后勤管理方面。修訂完善《五津街道聘用人員管理考核辦法》、《五津街道辦公用品采購管理辦法》等制度，登記辦公用品、食材干雜出入庫臺賬，明確數(shù)量，優(yōu)化管理。常態(tài)化開展辦公用品申領(lǐng)、機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理、公務(wù)車管理等工作。

（七）在值班值守與緊急信息報(bào)送方面。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時專人值班制度，合理搭配值班人員。明確應(yīng)急值班值守紀(jì)律，認(rèn)真詳實(shí)地做好值班記錄，做到事件有記錄，處理有結(jié)果。切實(shí)強(qiáng)化緊急信息報(bào)送，確保上傳下達(dá)及時。

一是進(jìn)一步擴(kuò)寬培訓(xùn)廣度。組織綜合辦公室工作人員參加辦文辦會、公文寫作、攝影攝像、檔案歸檔等方面的相關(guān)培訓(xùn)，提高綜合辦公室工作人員業(yè)務(wù)水平，減少工作失誤。二是進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)精度。秉承“辦公室事無小事”的工作原則，著眼大局，著手細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)辦文、精細(xì)辦會、精準(zhǔn)辦事。三是進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。提升辦文質(zhì)量，持續(xù)嚴(yán)把行文關(guān)、審簽關(guān)、格式關(guān)，規(guī)范公文的辦理程序，收文做到即收即辦，文件不過夜。運(yùn)用好手機(jī)平臺，及時處理各類緊急文件和通知，切實(shí)做到急件急辦，特事特辦，全面提高公文處理質(zhì)量和效率。提升辦會質(zhì)量，本著節(jié)儉、高效的原則籌辦各類會議，及時做好會議通知、會議材料、會場布置、后勤接待等方面準(zhǔn)備工作，保證會議質(zhì)量。四是進(jìn)一步強(qiáng)化后勤保障。嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，力行勤儉節(jié)約。按需添置各項(xiàng)辦公用品，及時維修辦公設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)控公務(wù)用車使用率。繼續(xù)抓牢疫情防控工作，持續(xù)做好“大門”值守和進(jìn)門“掃碼”工作。

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綜合辦公室工作思路篇三

為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室。

工作計(jì)劃。

如下：

一、黨建工作計(jì)劃。

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計(jì)劃。

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳。

口號。

標(biāo)牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作，如：公司重大活動、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃。

1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

2、“五一”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、20xx年安全工作計(jì)劃。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計(jì)劃。

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計(jì)劃。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格，做到與市場接軌。

1、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

辦公室是我局的綜合部門，擔(dān)負(fù)著“參與z務(wù)，管理事務(wù)”的重要職責(zé)，要承上啟下，協(xié)調(diào)左右，是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。二0xx年，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀，實(shí)現(xiàn)“三好”，即：管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好，做到“四到位”，即：會議組織落實(shí)到位，文件資料管理到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目的。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行縣委、縣z府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)業(yè)績，樹形象，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。

以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職，承上啟下，服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，一切服從大局，一切服務(wù)大局，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。努力做到：想到、做細(xì)、講程序、守原則。

三、工作要求。

1、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動工作積極性，根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作，而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門，直接關(guān)系到一個部門的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無關(guān)的事，更不能打牌、打麻將等娛樂活動。

2、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。

3、完善檔案管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全，做好上級機(jī)關(guān)及外單位來電、來文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。

4、認(rèn)真做好局長辦公會、全局干部職工會議、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準(zhǔn)備工作，做好會務(wù)籌備、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜。

5、完善本局的報(bào)紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送、對外宣傳和信息報(bào)道工作。

6、嚴(yán)格遵守財(cái)會制度，妥善保管現(xiàn)金、支票，報(bào)帳及時、記帳準(zhǔn)確，做到帳款相符，按期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，并做好全局人員的工資發(fā)放、調(diào)整等工作。

7、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、辦公用品管理，堅(jiān)持購進(jìn)驗(yàn)收、記帳和領(lǐng)用登記制度，做好財(cái)產(chǎn)登記、保管工作。

8、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作，為年終考核、評先晉級等提供詳實(shí)的依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。

9、努力保持良好窗口形象，對上級領(lǐng)導(dǎo)、來客或煤礦等服務(wù)對象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作，使其高興而來，滿意而歸。

10、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作。

新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行z、后勤服務(wù)。

舊的一年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作。

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行。

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，去年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作。

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

二oxx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

積極協(xié)調(diào)部門工作切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。

二、經(jīng)費(fèi)管理:。

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬元以內(nèi)，其中:。

1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。

2、汽車費(fèi)用控制在10萬元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等。

3、水電費(fèi)控制在1.5萬元以內(nèi)。

三、內(nèi)務(wù)管理:。

1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。

2、嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實(shí)行請假累計(jì)記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記。

3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。

4、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。

5、材料打印:以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開具的行z執(zhí)法文書，向上級黨委、z府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請示、報(bào)告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理。

6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。

8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行用車和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時間。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實(shí)行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核、備案。

10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

綜合辦公室工作思路篇四

一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任。

辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去2名司機(jī)和1名門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

二、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。

今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機(jī)關(guān)的.實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力。

一年來，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在12萬元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有3萬多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進(jìn)性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會場布置等，確保了各項(xiàng)會議和活動的順利召開。

四、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會議材料等各類文件、材料達(dá)660余件，僅先進(jìn)性教育活動一項(xiàng)，各類材料就達(dá)220余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。

五、存在的問題與不足。

一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。

1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。

2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時不經(jīng)意，以及個別部門負(fù)責(zé)人意識不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動。

3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。

二oo七年度工作的初步設(shè)想。

二oo七年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一、創(chuàng)收任務(wù)：全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。

二、經(jīng)費(fèi)管理：

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬元以內(nèi)，其中：

1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。

綜合辦公室工作思路篇五

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作。

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行。

xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。xx年，綜合辦公室在xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善xx年各類物品的采購招標(biāo)工作。

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

二〇xx年十一月十三日。

綜合辦公室工作思路篇六

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、z審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計(jì)劃。

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳。

口號。

標(biāo)牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃。

1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、安全工作計(jì)劃。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計(jì)劃。

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計(jì)劃。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格，做到與市場接軌。

1、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

舊的一年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作。

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行。

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，去年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作。

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

二oxx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

積極協(xié)調(diào)部門工作切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。

二、經(jīng)費(fèi)管理:。

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬元以內(nèi)，其中:。

1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。

2、汽車費(fèi)用控制在10萬元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等。

3、水電費(fèi)控制在1.5萬元以內(nèi)。

三、內(nèi)務(wù)管理:。

1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。

2、嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實(shí)行請假累計(jì)記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記。

3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。

4、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。

5、材料打印:以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開具的行z執(zhí)法文書，向上級黨委、z府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請示、報(bào)告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理。

6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。

8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行用車和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時間。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實(shí)行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核、備案。

10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;。

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;。

(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;。

(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;。

(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開展;。

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;。

(三)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;。

(四)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);。

(五)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

辦公室是我局的綜合部門，擔(dān)負(fù)著“參與z務(wù)，管理事務(wù)”的重要職責(zé)，要承上啟下，協(xié)調(diào)左右，是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。20xx年，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀，實(shí)現(xiàn)“三好”，即：管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好，做到“四到位”，即：會議組織落實(shí)到位，文件資料管理到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目的。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行縣委、縣z府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)業(yè)績，樹形象，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。

以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職，承上啟下，服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，一切服從大局，一切服務(wù)大局，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。努力做到：想到、做細(xì)、講程序、守原則。

三、工作要求。

1、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動工作積極性，根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作，而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門，直接關(guān)系到一個部門的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無關(guān)的事，更不能打牌、打麻將等娛樂活動。

2、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。

3、完善檔案管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全，做好上級機(jī)關(guān)及外單位來電、來文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。

4、認(rèn)真做好局長辦公會、全局干部職工會議、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準(zhǔn)備工作，做好會務(wù)籌備、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜。

5、完善本局的報(bào)紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送、對外宣傳和信息報(bào)道工作。

6、嚴(yán)格遵守財(cái)會制度，妥善保管現(xiàn)金、支票，報(bào)帳及時、記帳準(zhǔn)確，做到帳款相符，按期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，并做好全局人員的工資發(fā)放、調(diào)整等工作。

7、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、辦公用品管理，堅(jiān)持購進(jìn)驗(yàn)收、記帳和領(lǐng)用登記制度，做好財(cái)產(chǎn)登記、保管工作。

8、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作，為年終考核、評先晉級等提供詳實(shí)的依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。

9、努力保持良好窗口形象，對上級領(lǐng)導(dǎo)、來客或煤礦等服務(wù)對象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作，使其高興而來，滿意而歸。

10、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作。

新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行z、后勤服務(wù)。

綜合辦公室工作思路篇七

20**年綜合辦公室總體目標(biāo)是：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加大企業(yè)宣傳力度，辦好報(bào)刊，強(qiáng)化培訓(xùn)，滿足人才需求，參與政務(wù)，管好事務(wù)，搞好服務(wù)。

具體地講：

----在宣傳上，以公司報(bào)為主要宣傳陣地，圍繞公司大政方針、奮斗目標(biāo)凝聚發(fā)展力量，積極報(bào)道公司兩個文明建設(shè)成果，努力挖掘基層先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，傳遞公司正能量。

2、計(jì)劃在一版或二版開辟領(lǐng)導(dǎo)訪談等欄目，宣傳各部門、分公司工作計(jì)劃或發(fā)展；

3、計(jì)劃對四版副刊進(jìn)行評比，設(shè)立“五個一”工程，積極評選好副刊文章；

4、積極利用開發(fā)區(qū)、高新區(qū)報(bào)刊、電視、網(wǎng)路推薦百利來公司和兩個園區(qū)建設(shè)。

----在人質(zhì)管理上，根據(jù)定崗定員，結(jié)合各單位人員需求，廣招人才，滿足總公司及分公司發(fā)展要求。

2、積極完善出臺員工手冊，對新近人員進(jìn)行上崗前教育；

3、積極辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

----在培訓(xùn)上，繼續(xù)營造敬業(yè)愛崗意識、繼續(xù)強(qiáng)化員工講制度講衛(wèi)生的`意識。

1、對公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考性培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

2、對公司中層、分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

3、對普通員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)行制度講衛(wèi)生的培訓(xùn)。

----在接待工作上，圍繞公司、園區(qū)搞好接待，力求達(dá)到上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意。

1、積極搞好園區(qū)參觀接待，強(qiáng)化推薦園區(qū)意識；

2、抓好內(nèi)部餐廳管理，搞好飯菜質(zhì)量和餐廳接待水平；

3、制定三樓吧臺工作責(zé)任，落實(shí)每日值班規(guī)定。

----在文體活動上，做到有計(jì)劃，講節(jié)點(diǎn)，出成效。

1、抓好節(jié)日活動，對五一、十一、元旦搞好文藝或體育活動；

2、設(shè)立活動獎項(xiàng)，培養(yǎng)員工、部門凝聚力、向心力。

1、每周五，將公司安排督辦的工作事宜形成書面材料報(bào)總經(jīng)理，并在周六會議上反饋；

2、每月初，對上月工作進(jìn)行匯總上報(bào)總經(jīng)理。

----在檢查工作上，積極抓好辦公樓衛(wèi)生、園區(qū)衛(wèi)生，對公司推行的管理制度進(jìn)行定期檢查、促進(jìn)。

1、每周對辦公樓衛(wèi)生、園區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并公布，月底匯總；

2、每月不定期對公司推行的管理制度進(jìn)行定期檢查，促進(jìn)公司管理、形象有新改觀。

綜合辦公室工作思路篇八

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項(xiàng)會議、接待工作。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊(duì)的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。

xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法。

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。

1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

4、縮減采購時間，力爭項(xiàng)目所需特別及時到位。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

綜合辦公室工作思路篇九

一年來，我們在縣委辦、政府辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以扎實(shí)的工作作風(fēng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評?；仡欉^去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。今年在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，強(qiáng)化“三個服務(wù)”，發(fā)揮“三個作用”，為鎮(zhèn)黨委、政府工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)。

只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)特別是加強(qiáng)對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大討論活動的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些理論文章，覺得收獲不小，得到了提高。讀書學(xué)習(xí)是一個長期不間斷的過程。我們在經(jīng)常的理論學(xué)習(xí)主要抓了四個方面：一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定我辦的工作人員每天學(xué)習(xí)不少于1小時，必須持之以恒，絕不能懈怠。二是認(rèn)真做好讀書筆記，對重要文章進(jìn)行裁剪裝釘，以備后用，檢索查尋。三是加強(qiáng)對重要理論文章和文件的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，掌握實(shí)質(zhì)，要努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三。特別反復(fù)學(xué)習(xí)了xx屆六中全會和xx大精神并對其中的重要論斷和觀點(diǎn)有了比較深刻的理解。四是不斷學(xué)習(xí)新的知識和業(yè)務(wù)知識，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對辦公室工作的要求。

二、文秘工作更加規(guī)范，辦文、辦會質(zhì)量進(jìn)一步提高。

文秘工作是各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)施行行政管理的重要手段，也是辦公室系統(tǒng)為黨委和領(lǐng)導(dǎo)提供直接有效服務(wù)的重要方面。xx年上半年我們在加強(qiáng)制度化建設(shè)上狠下功夫，在提高辦文、辦會質(zhì)量上著力提高，基本上實(shí)現(xiàn)了文秘工作的規(guī)范化要求。

一是文稿起草質(zhì)量有了新的提高。一份文件和材料的形成，決不是簡單的文字堆砌，它是根據(jù)黨的方針政策和上級黨委的精神，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，通過文稿起草人員的辛勤勞動取得的成果，是汗水和心血的結(jié)晶，甚至要通過通霄達(dá)旦才能完成。辦公室共起草和審核各種文件材料、材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、公函、電報(bào)等300多份，計(jì)30余萬字。

二是信息工作取得了新的成績。辦公室一年來共向縣信息科、縣文明辦、《亳州日報(bào)》、《安徽日報(bào)》報(bào)送各種信息100余條，其中采用率達(dá)到60%，為上級領(lǐng)導(dǎo)了解岳坊鎮(zhèn)的情況發(fā)揮了重要作用。

三是傳真工作更加保密、規(guī)范，準(zhǔn)確。我們在接收傳真方面，一要認(rèn)真做好登記，二要回發(fā)傳真清單，三要準(zhǔn)確及時送交鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)閱示，四要按領(lǐng)導(dǎo)指示辦好，五要及時歸檔。

四是認(rèn)真把好公文審核關(guān)，確保公文質(zhì)量。對機(jī)關(guān)各部門的代擬稿，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)修改審核，以減少差錯，杜絕漏洞。

五是認(rèn)真抓好文件的傳遞。對上級下發(fā)的各種文件和村級上報(bào)材料，及時簽注擬辦意見，盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中，分送到有關(guān)部門。

六是會務(wù)工作更加規(guī)范。從會議材料的準(zhǔn)備、會場布置、食堂安排等方面精心布置，達(dá)到了組織嚴(yán)密、程序規(guī)范、安全有序的要求，保證了會議的順利召開。

三、改進(jìn)作風(fēng)，后勤工作服務(wù)水平有了新的提高。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理是一項(xiàng)具體的、復(fù)雜的、繁瑣的工作，并且出力不討好。針對群眾提出的意見，我們首先從抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，要求全辦人員牢固樹立為機(jī)關(guān)、為干部職工服務(wù)的思想，推行服務(wù)承諾制度，克服人手少、資金缺乏等多種困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一是通訊工作保證了暢通。

二是接待工作更加規(guī)范。

三是黨政辦硬件設(shè)施全部更新。自李書記來到岳坊鎮(zhèn)工作以來，他對黨政辦工作特別重視，給我辦配了一體式打印、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、檔案柜、油印機(jī)等各種設(shè)施。

四、各項(xiàng)保障工作取得了新的成績。

一是機(jī)要工作強(qiáng)化崗位職責(zé)，不斷鞏固傳真工作多年的成績，加強(qiáng)隊(duì)伍和通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為保證上情下達(dá)、下情上達(dá)發(fā)揮了重要作用。

二是保密工作拓展服務(wù)領(lǐng)域，落實(shí)保密工作目標(biāo)管理責(zé)任制，半年來沒有出現(xiàn)差錯。

三是檔案目標(biāo)管理工作整體推進(jìn)，檔案資料的重新立卷、補(bǔ)充補(bǔ)救工作進(jìn)展順利，檔案資源的開發(fā)利用工作有了新的成效。

以上雖然說是我們?nèi)〉玫某煽?，但我們距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距：

1、我們能力有限，還與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定距離。

2、業(yè)務(wù)理論知識還需要不斷學(xué)習(xí)，工作方面還不能得心應(yīng)手。

3、創(chuàng)新能力還需開拓，有些方面，我辦人員還不能適應(yīng)新形勢的需要。

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綜合辦公室工作思路篇十

20xx年綜合辦公室總體目標(biāo)是：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加大企業(yè)宣傳力度，辦好報(bào)刊，強(qiáng)化培訓(xùn)，滿足人才需求，參與政務(wù)，管好事務(wù)，搞好服務(wù)。

----在宣傳上，以公司報(bào)為主要宣傳陣地，圍繞公司大政方針、奮斗目標(biāo)凝聚發(fā)展力量，積極報(bào)道公司兩個文明建設(shè)成果，努力挖掘基層先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，傳遞公司正能量。

2、計(jì)劃在一版或二版開辟領(lǐng)導(dǎo)訪談等欄目，宣傳各部門、分公司工作計(jì)劃或發(fā)展；

3、計(jì)劃對四版副刊進(jìn)行評比，設(shè)立“五個一”工程，積極評選好副刊文章；

4、積極利用開發(fā)區(qū)、高新區(qū)報(bào)刊、電視、網(wǎng)路推薦百利來公司和兩個園區(qū)建設(shè)。

----在人質(zhì)管理上，根據(jù)定崗定員，結(jié)合各單位人員需求，廣招人才，滿足總公司及分公司發(fā)展要求。

2、積極完善出臺員工手冊，對新近人員進(jìn)行上崗前教育；

3、積極辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

----在培訓(xùn)上，繼續(xù)營造敬業(yè)愛崗意識、繼續(xù)強(qiáng)化員工講制度講衛(wèi)生的意識。

1、對公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考性培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

2、對公司中層、分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

3、對普通員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)行制度講衛(wèi)生的培訓(xùn)。

----在接待工作上，圍繞公司、園區(qū)搞好接待，力求達(dá)到上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意。

1、積極搞好園區(qū)參觀接待，強(qiáng)化推薦園區(qū)意識；

2、抓好內(nèi)部餐廳管理，搞好飯菜質(zhì)量和餐廳接待水平；

3、制定三樓吧臺工作責(zé)任，落實(shí)每日值班規(guī)定。

----在文體活動上，做到有計(jì)劃，講節(jié)點(diǎn)，出成效。

1、抓好節(jié)日活動，對五一、十一、元旦搞好文藝或體育活動；

2、設(shè)立活動獎項(xiàng)，培養(yǎng)員工、部門凝聚力、向心力。

1、每周五，將公司安排督辦的工作事宜形成書面材料報(bào)總經(jīng)理，并在周六會議上反饋；

2、每月初，對上月工作進(jìn)行匯總上報(bào)總經(jīng)理。

----在檢查工作上，積極抓好辦公樓衛(wèi)生、園區(qū)衛(wèi)生，對公司推行的管理制度進(jìn)行定期檢查、促進(jìn)。

1、每周對辦公樓衛(wèi)生、園區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并公布，月底匯總；

2、每月不定期對公司推行的管理制度進(jìn)行定期檢查，促進(jìn)公司管理、形象有新改觀。

綜合辦公室工作思路篇十一

一、日常工作方面。

(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面。

(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。

(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅(jiān)持貨比三家，程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。

(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。

(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。

(一)積極開展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進(jìn)步。

組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時，做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作。

(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。

(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè)，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。

綜合辦公室工作思路篇十二

1.始終把政治建設(shè)擺在首位。扎實(shí)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持黨對檢察工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

2.加強(qiáng)意識形態(tài)工作。深刻認(rèn)識意識形態(tài)工作的極端重要性，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和落實(shí)《安徽省人民檢察機(jī)關(guān)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則（試行）》。要主動適應(yīng)新時代檢察工作和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的方便快捷、形式多樣、互動交流的優(yōu)勢,加快新媒體工作室建設(shè)進(jìn)度，用好內(nèi)網(wǎng)、微信、微博、新聞客戶端等技術(shù)手段，落實(shí)黨務(wù)、檢務(wù)公開，提高黨建工作的吸引力和影響力。

3.發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。黨員干部是黨的政治骨干和黨內(nèi)政治元素的核心，緊緊抓住黨員干部模范帶頭作用，增強(qiáng)黨的政治建設(shè)的實(shí)際成效。完善容錯糾錯機(jī)制，健全激勵保障制度，營造有利于黨員干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧夹原h(huán)境，不斷提高黨員干部自身的政治能力，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

4.嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，傳播龍舒紅色文化等，加強(qiáng)黨性鍛煉，永葆對黨絕對忠誠的政治品格。

二、加強(qiáng)思想建設(shè)，夯實(shí)理想信念思想根基。

5.拓寬思想建設(shè)工作范圍。創(chuàng)新思想政治理論教育內(nèi)容。嚴(yán)格理想信念、政治理論、職業(yè)道德、紀(jì)律作風(fēng)工作主線,把檢察干警心理健康、心態(tài)、精神需求和現(xiàn)實(shí)困難等納入思想建設(shè)工作范圍,積極開展心理咨詢、談心交流、道德評議、文明評比、精神激勵等活動。持續(xù)加強(qiáng)政治理論武裝，由以往的理論灌輸教育向?qū)嵺`教育轉(zhuǎn)變,通過看得見、摸得著的方式貼近思想建設(shè)工作實(shí)際。

6.抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系為首要任務(wù)，以深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點(diǎn)內(nèi)容，以掌握和運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法為目的，開展“六個一活動”，各支部要組織黨員開展以上好一次黨課、重溫一次入黨誓詞、研讀一遍黨章、寫一篇心得體會、參觀一次黨史展覽、瞻仰一次革命舊址或烈士陵園為內(nèi)容的“六個一”活動，抓好經(jīng)常性教育。通過舉辦征文、主題黨日、微黨課評比等系列活動。

7.實(shí)行同中有異的分層教育。對于黨組成員、中層干部,要帶頭學(xué),主動宣講,相互交流談體會,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用。對于檢察業(yè)務(wù)部門,要加大政策理論學(xué)習(xí)和綜合文化知識學(xué)習(xí)的力度。對于行政部門,要加大法治理念、法律法規(guī)培訓(xùn)教育力度。特別是十九大后部分修改的《憲法》《黨章》和新頒布的《監(jiān)察法》,以點(diǎn)帶面地組織開展學(xué)習(xí)活動。

8.發(fā)揮檢察文化建設(shè)的育人功能。認(rèn)真踐行“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀,開展道德講堂、檢察開放日、閱讀日、趣味運(yùn)動會、演講比賽、書畫攝影展、主題征文比賽等豐富多彩的檢察文化活動。注重立德樹人,通過“尋找最美舒城檢察人”、“身邊榜樣”等身邊人講身邊事的方式，以可親、可信、可學(xué)的榜樣力量，激發(fā)廣大干警尋找典型、學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

9.加強(qiáng)班子建設(shè)。抓好理論學(xué)習(xí)。充分利用支委會、支部大會、黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會等形式集中學(xué)習(xí)，將黨建工作與機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題緊密結(jié)合，提高黨組織從全局上把握形勢、分析問題的能力。加大學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化履職能力。在班子中建立黨建工作分工負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)分工，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)納入黨建工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建工作和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同步研究、同步安排、同步實(shí)施、同步考核，樹立黨建工作“主業(yè)”意識。抓好支部班子配備。結(jié)合支部換屆選舉，配齊配強(qiáng)支部班子，吸收了德才兼?zhèn)?、樂于奉獻(xiàn)、勤勉務(wù)實(shí)的年輕黨員充實(shí)支部班子。

10.強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建組織建設(shè)和管理。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》及《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，嚴(yán)格按照黨組議事規(guī)則，在重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等“三重一大”事項(xiàng)方面，嚴(yán)格按照民主集中制原則討論決策，提升黨組決策民主性、科學(xué)性。嚴(yán)格按照基層黨組織建設(shè)“八大標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨支部的規(guī)范化運(yùn)作，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

11.提升黨務(wù)干部隊(duì)伍素能。把黨建工作融入檢察業(yè)務(wù)，結(jié)合實(shí)際開展各種形式崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽。組織廣大干警參加機(jī)關(guān)黨建理論研討活動，接受黨建工作培訓(xùn)，提升黨建工作能力和水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、優(yōu)秀黨建學(xué)習(xí)的平臺等開展各項(xiàng)黨建活動，提升組織生活的針對性和吸引力。關(guān)心愛護(hù)黨務(wù)干部，努力創(chuàng)造拴心留人，人盡其才的工作環(huán)境，充分調(diào)動黨務(wù)干部工作積極性，主動性和創(chuàng)造性。

12.加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會、婦委會、共青團(tuán)、志愿者等群團(tuán)組織作為黨組織橋梁和助手的作用，支持他們開展各種活動，調(diào)動全體干警的積極性，廣泛開展各種志愿者活動、五一勞動獎?wù)?、青年文明號、巾幗建功等?chuàng)建活動，為群團(tuán)組織開展活動提供支持和幫助。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動作風(fēng)建設(shè)長效化。

13.加強(qiáng)黨風(fēng)檢風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其《細(xì)則》，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，寸步不讓糾“四風(fēng)”。繼續(xù)推進(jìn)全市檢察機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)深化年活動，認(rèn)真組織開展民主生活會、組織生活會，做到帶頭學(xué)習(xí)、帶頭剖析、帶頭開展批評和自我批評、帶頭整改，既當(dāng)好組織者、推動者，又做好參與者、實(shí)踐者，強(qiáng)化檢察機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決紀(jì)律散漫，作風(fēng)漂浮，干事拖沓，執(zhí)行不力等問題。加大效能督察制度，開展效能問責(zé)。

14.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真抓好“兩個責(zé)任”的落實(shí)，結(jié)合實(shí)際開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，開展警示教育、職業(yè)道德教育和革命傳統(tǒng)教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。深入梳理和查找各部門的廉潔風(fēng)險(xiǎn)和廉政隱患，完善監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督制約，抓好責(zé)任分解和壓力傳導(dǎo)，消除監(jiān)督盲區(qū)和監(jiān)管漏洞。認(rèn)真抓好黨內(nèi)監(jiān)督工作，通過開展述職述廉、談話、戒勉、查詢函詢、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等，強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督制約。

15.建立工作作風(fēng)管理體制。建立崗位工作目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)各崗位的工作職責(zé)要求，來確定各個崗位的工作目標(biāo)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)；建立健全工作程序和規(guī)則，使業(yè)務(wù)工作程序化、規(guī)范化；建立量化考評體系，對檢察干部的工作實(shí)績進(jìn)行量化考評，并作為年終考核的重要內(nèi)容；建立執(zhí)行制度的有效機(jī)制，完善干警執(zhí)法檔案。

16.強(qiáng)化外部監(jiān)督。進(jìn)一步深化檢務(wù)公開機(jī)制，對應(yīng)該公開的執(zhí)法活動，明確規(guī)定公開的內(nèi)容、范圍、程序和責(zé)任人，增強(qiáng)檢察工作的透明度。通過多種形式推行檢務(wù)公開，讓群眾了解檢察機(jī)關(guān)及其職能，把檢察機(jī)關(guān)及干警的執(zhí)法活動自覺置于社會各界和人民群眾的廣泛監(jiān)督之中，防止權(quán)力濫用，促進(jìn)公正執(zhí)法。加強(qiáng)與新聞單位的聯(lián)系，認(rèn)真接受新聞輿論的監(jiān)督。積極聽取縣人大代表、政協(xié)委員及社會各界人士的意見和建議。

五、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，提升干警自律意識。

17.強(qiáng)化紀(jì)律理論知識學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》、《檢察人員紀(jì)律處分條例》等檢察人員廉潔從檢等規(guī)定。

18．抓好警示教育。堅(jiān)持以紀(jì)委、監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦的職務(wù)犯罪案件為反面教材，組織干警進(jìn)行剖析，分析職務(wù)犯罪者的心路歷程和墮落軌跡，教育干警引以為戒。廣泛開展交心談話活動，掌握每名干警的思想動態(tài)，幫助干警解決思想問題。通過組織干警觀看主旋律影片、旁聽先進(jìn)典型報(bào)告會、舉辦勤政廉政書畫展、參觀革命紀(jì)念館等途徑，豐富教育載體，在點(diǎn)滴中融入紀(jì)律作風(fēng)教育。

19.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。加強(qiáng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，建立職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，對容易滋生腐敗的重點(diǎn)部門、崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)防控，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門之間、執(zhí)法辦案各環(huán)節(jié)之間的監(jiān)督，以紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)推動執(zhí)法辦案作風(fēng)良性發(fā)展。及時了解掌握紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)存在的短板，對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、多督促、多敲打，實(shí)踐運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。采取明察暗訪、查閱臺帳、集體座談、個別約談等“多管齊下”方式，拓寬檢查監(jiān)督途徑，強(qiáng)化對“八小時外”社交圈、生活圈、休閑圈的日常檢查監(jiān)督力度。每半年組織召開一次紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會，著重講評分析苗頭性、傾向性問題，并提出有針對的整改落實(shí)措施。

六、加強(qiáng)制度建設(shè)，助力檢察工作科學(xué)發(fā)展。

20.完善機(jī)關(guān)黨建工作制度。把黨的制度建設(shè)貫穿黨建工作全過程，對照《黨章》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》等規(guī)章制度，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，出臺機(jī)關(guān)黨建工作制度，并做好制度的“立改廢”，以嚴(yán)肅的制度約束黨員，規(guī)范黨建工作。

21.嚴(yán)格落實(shí)黨建工作制度。堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)好“三會一課”制度，堅(jiān)持每年至少召開一次民主生活會、各支部每半年召開一次組織生活會、支部黨員大會每季度召開一次、支部委員會每月召開一次，院領(lǐng)導(dǎo)或總支成員每季度到所在支部或聯(lián)系支部講一次黨課。嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活制度、民主評議黨員、談心談話、黨員活動日等各項(xiàng)黨建制度。抓實(shí)抓細(xì)縣直工委、院黨組部署的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)督察，黨總支每月檢查支部落實(shí)“三會一課”等制度的執(zhí)行情況。

22.提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。圍繞新時代機(jī)關(guān)黨建面臨的新情況、新問題開展調(diào)查研究，深化對新形勢下機(jī)關(guān)黨的工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識，積極探索做好機(jī)關(guān)黨建的工作的新途徑新辦法，努力提高機(jī)關(guān)黨建工作整體水平。

綜合辦公室工作思路篇十三

我鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受到大環(huán)境經(jīng)濟(jì)下滑影響，部分指標(biāo)完成還不夠理想，但總體形勢較去年同期有小幅回升，主要體現(xiàn)在：

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長不足。1-11月全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值157055萬元，同比增長0.9%;其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值133187萬元，同比增長-0.2%。工業(yè)總產(chǎn)值增幅較去年同期下降，且規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增幅為負(fù)。究其原因，一是三大水泥企業(yè)產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值同比相比基本持平，二是轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)總體形勢較去年同期差，7家企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)值負(fù)增長。

(二)部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)過重。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長缺乏后勁。規(guī)上銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值等任務(wù)由于水泥行業(yè)的增長緩慢而缺乏增長后勁。二是三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，集市效應(yīng)不明顯，服務(wù)業(yè)企業(yè)少，服務(wù)業(yè)增加值和社會消費(fèi)品零售額的增幅缺少支撐。三是服務(wù)業(yè)貿(mào)易企業(yè)中，瑞斌貿(mào)易、明磊貿(mào)易、博源固體、地方石油4家企業(yè)均出現(xiàn)不同程度的負(fù)增長，尤其是瑞斌貿(mào)易從3月起基本停業(yè)，導(dǎo)致限上批零住餐銷售額一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況很差。

(三)個別項(xiàng)目建設(shè)前期和推進(jìn)過程緩慢。受土地調(diào)整、出讓時間、審批流程等客觀因素影響，項(xiàng)目建設(shè)開工相對滯后，推進(jìn)緩慢，尤其是上臣食品項(xiàng)目和泰戈水處理項(xiàng)目。

四、工作思路。

(一)抓統(tǒng)計(jì)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)、會計(jì)服務(wù)水平。通過經(jīng)常性培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)例會，數(shù)據(jù)每月一對照，盯緊任務(wù)和實(shí)績，做到心中有底，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保年度任務(wù)完成。

(二)抓招商。擴(kuò)展思路多管齊下抓好招商引資工作，力爭引進(jìn)1-2個優(yōu)勢項(xiàng)目;重視對企業(yè)服務(wù)工作，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)熱情，引富商回歸、以商引商;鼓勵企業(yè)再投資，深挖潛;鼓勵個體戶轉(zhuǎn)為小企業(yè);繼續(xù)加大力度培育小微企業(yè)上規(guī)模;鼓勵企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理和技改。

(三)抓項(xiàng)目。20計(jì)劃泰戈水處理擴(kuò)建項(xiàng)目開工、鼎鴻天石英砂礦開工、順林公司東山礦項(xiàng)目開工建設(shè);邦尼工藝品項(xiàng)目落地;計(jì)劃上臣食品項(xiàng)目、恒陽光伏玻璃項(xiàng)目、安業(yè)實(shí)業(yè)70萬噸石灰石項(xiàng)目完成基本建設(shè);計(jì)劃杭富罐頭擴(kuò)建項(xiàng)目、天順通信擴(kuò)建項(xiàng)目、鴻富礦業(yè)項(xiàng)目完工并投產(chǎn)。

(四)抓整治。年繼續(xù)深入開展五水共治工作，通過邊整治、邊提升，開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè);繼續(xù)深入開展非法制砂專項(xiàng)行動、淥渚江碼頭專項(xiàng)整治工作，對轄區(qū)內(nèi)淥渚江、新浦溪、閬塢溪的治理形成行之有效的長效工作機(jī)制。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(工業(yè))。

二〇一四年十二月二十九日。

綜合辦公室工作思路篇十四

一年來，在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)下，xx鎮(zhèn)教育辦公室以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高群眾滿意度為目標(biāo)，以教學(xué)質(zhì)量為中心，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，查擺問題，加壓奮進(jìn)，真抓實(shí)干，提出“一年一大步，三年大變樣”，強(qiáng)力推進(jìn)教育工作駛?cè)搿翱燔嚨馈保逃ぷ鞒尸F(xiàn)可喜變化。

一是干部和教師隊(duì)伍建設(shè)顯著變化。領(lǐng)導(dǎo)班子銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，比工作、講奉獻(xiàn)、求發(fā)展的熱情高漲，各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位。中心小學(xué)通過了市級規(guī)范化驗(yàn)收，xx兩處小學(xué)通過了縣級規(guī)范化驗(yàn)收；在教育局開展的星級創(chuàng)建評比中，我鎮(zhèn)由去年的全縣12名上升到全縣第7名，中心小學(xué)、xx、xx等5處小學(xué)達(dá)到四星級，6處學(xué)校累計(jì)增星14顆；廣大教師愛崗敬業(yè)，全身心投身課堂教學(xué)改革，積極參加上級組織的優(yōu)質(zhì)課評選活動，先后有15名教師榮獲縣講課比賽一等獎，戰(zhàn)xx獲市優(yōu)質(zhì)課一等獎，段xx獲省優(yōu)質(zhì)課一等獎。劉xx獲泰安市教壇英才、xx名師稱號，劉xx獲xx縣教壇英才稱號，馬xx獲縣教學(xué)新星稱號。xx小學(xué)的周xx老師帶病工作，事跡突出，4月29號的《xx日報(bào)》做了專版介紹，采編的新聞片在泰安市電視臺“新聞零距離”“新聞背后”兩個欄目滾動播出，被評為泰安市勞動模范。

二是教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。中心小學(xué)積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，被曲阜師范大學(xué)確定為基礎(chǔ)教育課改實(shí)驗(yàn)基地；中心小學(xué)和xx小學(xué)的教師論壇搞得有聲有色，探索了教師學(xué)習(xí)提高的新模式；對xx等薄弱學(xué)校加強(qiáng)了管理，教學(xué)成績進(jìn)步幅度較大；課題研究工作取得突破，蔡xx老師的《農(nóng)村學(xué)校課外活動與學(xué)生素質(zhì)提高的實(shí)踐研究》被確定為xx市規(guī)劃課題。教辦制定了《關(guān)于鎮(zhèn)校級課題研究的意見》，鎮(zhèn)校級課題研究工作開始啟動，41個鎮(zhèn)級課題立項(xiàng)。今年，在尖子生外流很多的嚴(yán)峻形勢下，鎮(zhèn)中學(xué)131名初三畢業(yè)生統(tǒng)招錄取到高級中學(xué)、xx中學(xué)81名，唐霞、王冬秀二名同學(xué)進(jìn)入全縣前xx名，9名同學(xué)中考xxx分以上，鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)綜合評估前移了兩個位次。總體上看，我鎮(zhèn)教育發(fā)展的被動局面正在開始扭轉(zhuǎn)，教育教學(xué)工作已向良性循環(huán)的軌道邁進(jìn)。

三是辦學(xué)條件明顯改善。鎮(zhèn)中學(xué)拆除了48間危房，原址建設(shè)了四個標(biāo)準(zhǔn)的籃球場和兩個排球場，為落實(shí)陽光體育運(yùn)動、提高學(xué)生體質(zhì)提供了保證；下水道建設(shè)的排水方案已由鎮(zhèn)水利站勘察設(shè)計(jì)完畢，校內(nèi)部分正在建設(shè)，明年春季可全部完工，徹底解決多年來困擾中學(xué)的雨季校園積水問題；新餐廳水電、灶臺、餐桌等設(shè)施已安裝完畢，12月份投入使用，可容納xxx人同時就餐，明顯改善學(xué)生的就餐環(huán)境；以上累計(jì)投入80余萬元。xx小學(xué)投資15萬元，完成了院墻的建設(shè)。xx小學(xué)投資35萬元完成了危樓加固，現(xiàn)已基本完工。東茂王小學(xué)投資10萬元建設(shè)了兩口教室。狗山小學(xué)投資3萬元硬化了校園地面。各校都建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室，安裝了攝像頭、配備了安全防控器材。特別是在星級掛牌中，各校積極行動，粉刷了校園、修繕了房屋、添置了圖書及音體美器材，加強(qiáng)了校園文化氛圍的建設(shè)，學(xué)校育人環(huán)境煥然一新。xx鎮(zhèn)教育發(fā)展促進(jìn)會正式成立，這是我縣第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育發(fā)展促進(jìn)會,共募集資金70余萬元，為更好地扶貧濟(jì)困、獎教獎學(xué)、支持改善全鎮(zhèn)辦學(xué)條件提供了有力保障。

在看到成績的同時，我們也應(yīng)跳出銀山看銀山，跳出教育看教育，清醒的看到教育上存在的突出問題。一是教育質(zhì)量雖有提升但距群眾要求還有很大差距。學(xué)生外流嚴(yán)重，一些農(nóng)村小學(xué)教師老化、觀念陳舊，教學(xué)與管理還達(dá)不到群眾滿意。二是教師隊(duì)伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有些干部缺乏進(jìn)取精神，工作上缺少敢于同強(qiáng)手比、向高處攀、與勇者爭的銳氣；一些教師不注重研究教育規(guī)律，不注重改進(jìn)教學(xué)方法；還有個別教師敬業(yè)意識不強(qiáng)，把本職工作當(dāng)成了副業(yè)。三是學(xué)校管理、教師隊(duì)伍管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，教職工隊(duì)伍的'數(shù)量和結(jié)構(gòu)還不盡合理，部分學(xué)校教師老化缺編現(xiàn)象日益突出等等。我們必須正視這些困難和問題，以更加科學(xué)求實(shí)的態(tài)度、更加有力的措施，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍培養(yǎng)。繼續(xù)強(qiáng)化教師的師德師風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)師德建設(shè)年各項(xiàng)制度，努力營造一個恪守職業(yè)道德，敬業(yè)愛崗，關(guān)愛學(xué)生，奮發(fā)向上的師德氛圍。積極為廣大教師，特別是年輕教師、骨干教師創(chuàng)設(shè)平臺，開展教壇新秀、優(yōu)質(zhì)課等評選活動，同時每學(xué)期將組織教師外出聽課取經(jīng)活動，盡力提高廣大教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

2、以高效課堂為抓手，向課改要質(zhì)量。在中小學(xué)分別繼續(xù)推進(jìn)“先探后練”和“三步六環(huán)”教學(xué)模式，在小組合作的實(shí)施、良好師生關(guān)系的構(gòu)建、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)和保持、學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、師生“互動點(diǎn)”的設(shè)計(jì)、有效設(shè)問的設(shè)計(jì)等課堂教學(xué)各方面積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成“讓課堂活起來，讓學(xué)生動起來，讓效果好起來”的新局面。進(jìn)一步走出去，組織骨干教師外出學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校、兄弟學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功模式。進(jìn)一步研究明確新課堂的評價要求，把學(xué)生的參與度、達(dá)標(biāo)度、小組合作的有效度、教師點(diǎn)撥的準(zhǔn)確度作為課堂評價的要點(diǎn)。積極開展聽評課等教研活動，把教師推到課堂中，接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，接受同行的檢驗(yàn)，為教師鍛煉提高提供一個平臺，在教研活動中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批愿講、敢講、善講的課堂教學(xué)標(biāo)兵，以點(diǎn)帶面，形成一支市縣級優(yōu)秀教師隊(duì)伍。推行學(xué)生評教、家長評教活動，加強(qiáng)對課堂教學(xué)的監(jiān)控。

3、加強(qiáng)檢查視導(dǎo)，強(qiáng)化過程管理。每學(xué)期教辦組織兩次教學(xué)常規(guī)的檢查，了解學(xué)校教學(xué)狀況，及時反饋，對問題限時整改。繼續(xù)以開展以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為載體，以提高備課質(zhì)量為抓手，以提升課堂教學(xué)水平為重點(diǎn)抓實(shí)過程管理。過程管理堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，把集體備課落到實(shí)處；繼續(xù)實(shí)施“推門聽課”制度；進(jìn)一步完善教學(xué)評價制度，做好教學(xué)質(zhì)量的月度檢測分析工作；加強(qiáng)教研組和備課組指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)有效性。

4、完善評價方案。根據(jù)教育局新出臺的初中、小學(xué)教學(xué)評估方案精神，修訂完善我鎮(zhèn)中小學(xué)校評價方案，科學(xué)的量化各項(xiàng)指標(biāo)，搭建公平競爭的平臺，促使各學(xué)校、各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位，制定公平合理的獎懲方案。

5、推進(jìn)校園文化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“書香校園”建設(shè)，使校園的每一個角落洋溢濃厚的文化氣息，彰顯學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。爭取在中學(xué)和中心小學(xué)舉辦校園讀書節(jié)和校園文化藝術(shù)節(jié)。制定《文明禮儀教育活動實(shí)施方案》，在全體學(xué)生當(dāng)中廣泛宣傳與教育，開展了豐富多彩的教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育，提高學(xué)生文明素養(yǎng)。

6、組織好體育藝術(shù)活動。保證學(xué)生每天1小時課外體育活動時間，普及好眼保健操。組織開展好中小學(xué)生田徑運(yùn)動會、陽光體育節(jié)長跑比賽和中考體育測試、跳繩比賽、踢毽子比賽、師生乒乓球比賽、會操比賽、合唱比賽等活動。

綜合辦公室工作思路篇十五

二、工作目標(biāo)：1、機(jī)關(guān)大院無實(shí)質(zhì)性的安全事故。2、無重大刑事案件。3、無火災(zāi)、爆炸、觸電、泄密、交通等治安事故。4、加大對物防、技防的投入，實(shí)現(xiàn)防控體系現(xiàn)代化。5、按照新辦公場所的需要，增加必要的警力配備。

三、工作重點(diǎn)和措施：1、進(jìn)一步統(tǒng)一對社會治安綜合治理重要性的認(rèn)識，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的綜治局面。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，深化、細(xì)化社會治安綜合治理責(zé)任條款，加強(qiáng)督查，加大考核獎懲力度。3、突出創(chuàng)建平安大院作為保障機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定、維護(hù)機(jī)關(guān)形象的大事來抓。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。4、加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)人員依法辦事的'水平。5、、根據(jù)新辦公地點(diǎn)的搬遷，制定和完善有關(guān)工作制度，力爭在科學(xué)管理上有新的突破。6、繼續(xù)解放思想，大膽創(chuàng)新管理模式，探索部分管理走向市場的方法。