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企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短(實用12篇)
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企業(yè)hr終工作總結(jié)簡短實用 文件夾
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營業(yè)員作為新華書店的最前沿,代表著新華書店的企業(yè)形象,我們的一言一行都影響著顧客對于新華書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務讀者。干一行,愛一行
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)書寫有哪些
一、對憲法的認識:《中華人民共和國憲法》是中華人民共和國根本法。中國政治制度和國家其他重要制度的最高法律依據(jù)。全國各族人民、一切國家機關(guān)和武裝力量、各政黨和各社會團體、各企業(yè)事業(yè)組
我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。一是圍繞中心,為領(lǐng)導服務突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導服務的超前意識,全面把握領(lǐng)導的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導的意圖,當好參謀和助手。今年,
學術(shù)科技與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)學生課外從事的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動以及在參加各級各類學術(shù)、科技、創(chuàng)業(yè)等比賽中取得的成績。要求大學生具有寬厚扎實的專門知識和多門學科的專業(yè)知識;能深入思考和探索人類社會
5月17號早上坐車去訓練地點的時候,我并不了解所謂的“拓展訓練”到底是要做些什么,還以為僅僅是為了讓老師們放松疲憊的身心而設(shè)立的一個名目罷了。在這一天,所留下的余味卻依然留在我的心
4月11-13日,星源電建公司與計財部共同組織部分員工進行了三天的戶外拓展訓練,雖然天公不作美,但同事們?nèi)允菬崆楦邼q,斗志昂揚,盡情地享受著來自同事的關(guān)愛和鼓勵,充分地體會來自團隊
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起
在幾個月的實習生活以來。我學會了很多,也懂得了很多從生活中沒發(fā)獲得到的知識和道理?;仡檶嵙暺陂g以來,從那天真的我直接到經(jīng)歷了生活中的挫折和失敗,到現(xiàn)在穩(wěn)重和冷靜的我,使我明白了一個
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在項目部組織領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃。保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收。保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領(lǐng)導計劃要求如
半年來,按照管委會確定的工作思路,以微笑服務為己任,以職工滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好后勤服務工作。理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是
在這一個學期里,我在思想上嚴于律己,熱愛幼兒園教育事業(yè)。提高依法從教的水平,并認真履行崗位職責,關(guān)心、愛護每一位幼兒,嚴格遵守幼兒園的規(guī)章制度。在工作中更加注中細節(jié),努力提高自己的
認真貫徹課改精神,立足以學生為中心,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、合作能力、進取能力為重點,更新教師教育理念,積極抓住課改契機,切實提升《信息技術(shù)》課程的教學地位,結(jié)合信息技術(shù)學科教學的特
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1、通過培訓,能夠在多媒體教學環(huán)境中,合理利用軟件、數(shù)字教育資源,優(yōu)化課堂教學,提高自己的課堂效率。2、利用網(wǎng)絡教學平臺,有效開展自主、合作、探究等學習活動,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,培
認真貫徹學校的教育方針,繼續(xù)以"關(guān)注課堂"為工作主線,并注意整合教學,更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,注重提升學生的信息素養(yǎng),以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。201x年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車
1、認真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作,堅持每月對教職工辦公室,每天對學生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核,保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學習、生活環(huán)境。2、認真做好校舍設(shè)施
高中三年的專業(yè)美術(shù)訓練,使我對美的事物有獨到的見解,愛好一切藝術(shù)方面的知識?,F(xiàn)在的專業(yè)——服裝設(shè)計,使我對形象設(shè)計情有獨鐘,喜歡自己化創(chuàng)意妝。在這次工作中,在xx影樓做了化妝助理。
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1、不斷加強學習,提高自身素質(zhì)。作為辦公室的負責人,自身素質(zhì)和工作能力,是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工
1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,為領(lǐng)導提供有價值的信息,幫助領(lǐng)導制定規(guī)劃,參與管理,協(xié)助
時刻牢記全心全意為人民服務,堅持四項基本原則,堅決擁護黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,旗幟鮮明、立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心
在大學生活中,我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格。四年中,我讀了一些名著和幾本完善人格的書,我越來越認識到品行對一個人來說是多么的重要,關(guān)系到是否能形成正確的人生觀和世界觀。所
我反復地研讀了古代典籍,以期獲取知識的營養(yǎng);結(jié)合學習實踐活動,我又系統(tǒng)地學習了科學發(fā)展觀理論,做了大量的讀書筆記。通過學習,改造了自己的思想,達到不過于功利,不過于短視,不過于狹隘
2、采購流程明細?3、如何高效規(guī)范、整理、保管采購合同?20__年2月份培訓內(nèi)容(供應商管理之一)1、如何管理供應商?供應商分類及評估?2、如何判定供應商報價的真實性?3、供應商來
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相
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采購部不僅能為公司節(jié)省成本,還能提高運營效率,是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,同時也為制定財務計劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購員必須堅定的樹立“
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1、規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規(guī)范化管理的暫行辦法,對上級來文,有登記、有批示、有傳閱;對上級來電,有記錄、有匯報、有處理,做到準確、迅速、安全,保證了文件資料的時效
20xx年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里,在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們?nèi)詴^力拼搏,努力完成公司下達的指標任務。20xx年新的開始,新的征程,
首先非常感謝為我提供了一次發(fā)展的機會。步入已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)3個多月,在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認識,20__年公司總的方向調(diào)整,開發(fā)的方向是特
轉(zhuǎn)眼間,一學期已過半,時間不長、也不短,卻有很多令人折服、值得一提、需大家效仿的人和事?,F(xiàn)對前半學期的工作做如下小結(jié)。開學至此,各項工作都在按期初計劃,力求扎實、有效地進行中。首先
結(jié)合我司當前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應該努力發(fā)展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發(fā)的市場做好堅實
有效的采購計劃可以使企業(yè)資金的有效利用,企業(yè)大部分的營業(yè)額是由采購部門劃出去的,采購計劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出,還可以有效的控制庫存。1、對所有部門申請的計劃單進行逐一核對,
剛來大學的時候,我還是一個啥也不知道的小屁孩,就像無頭的蒼蠅一樣亂闖亂撞,沒有目的性地瘋狂參加各種活動,雖說如此,但我心里卻一直想著為啥學生會還不招人啊,經(jīng)過漫長的等待和期盼,在我
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2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商
1、首先為幼兒樹立合作的榜樣老師在幼兒心目中有很高的威信,教師的言行潛移默化地影響著幼兒。因此我們班上教師之間、是否能分工合作、互相配合,會對幼兒產(chǎn)生直接的影響。如,一教師組織幼兒
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不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務也不破例。我以為售后服務工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度最大化。”最大限制的維護客戶的好處,
銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待,如果是專業(yè)店就應給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進入店內(nèi)時,無須長時間地筆直站立。而
而在團隊中,經(jīng)理、主管、同事的指導,讓我這個初學者能夠盡快的學習和成長。1、團隊之間關(guān)系的融洽和親密的配合,讓我明白了團隊合作會比一個人奮戰(zhàn)更具有效率,從而增強了團隊榮辱感;2、每
當我們邁進訓練場的那一刻,我們已經(jīng)被賦予了人生中的一次新的轉(zhuǎn)變!因為他激勵了人的斗志,激發(fā)了人的潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮了人的團隊能力。雖然只有短短的一天時間,拓展訓練所給予我們的啟
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(二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化
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1)年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。2)在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,與總裁辦配合,對酒店各項管理制度進行了梳理。3)規(guī)范了人力資源
我的這份工作是xx店美工,主要是負責進行圖片的美化與修改,無論是商品圖片還是店鋪詳情頁,這些都是需要我去進行設(shè)計的,根據(jù)節(jié)假日的不同,我也會設(shè)計一些不同的海報,至于商品的圖片那更是
演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點,感染聽眾,然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,
“物華天寶鐘靈毓秀,綠色明珠流光溢彩”。4月的井岡山,煙雨朦朦,峰巒疊嶂,竹海青青,杜鵑漫爛。素有“五潭十八瀑”之稱的龍?zhí)毒皡^(qū),既有“飛流濕行云,漸沫驚飛鳥”的恢弘氣勢,又有“靈山
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來
一、領(lǐng)導重視,狠抓活動落實分局成立了交通安全活動領(lǐng)導小組,安排分局帕麗岱主要負責交通安全協(xié)管工作,同時完善了安全工作相關(guān)的各項規(guī)章制度,各項活動都做到了定時間、定內(nèi)容、定責任人,有
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我是于20xx年2月初調(diào)來xxx項目部工作的,當時正值春節(jié)期間,面臨經(jīng)營虧損,人員不足和設(shè)備損壞嚴重等困難,帶領(lǐng)項目部;一是對設(shè)備進行維修、對軌道進行調(diào)整、對不合格的巷道進行整改;
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避
下面結(jié)合我的教學實踐,談幾點體會:一、恰當利用現(xiàn)代信息,把語文課中的“僵”化為“活”。興趣是小學生積極認識,積極探究的學習心理特征,也就是說興趣是小學生學習的最好動力,最有持久力的
眾志成城這個項目使我體會到一切皆有可能。記得最開始體驗這個項目的時候我們用時接近7秒,當我們完成了5秒的目標之后,教練問我們下一個目標是多少,我們的意見出現(xiàn)了分歧,有人說3秒有人說
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我作為一名基層教育工作者,我們更有義務為大方的發(fā)展、大方繁榮、大方的建設(shè)出力獻策,積極投入“雙創(chuàng)雙提”的大潮中來。一、從自身做起從點滴做起大方是我家,美麗大方我先行!美化大方,靚化
關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);黨建一、黨建工作保證基層組織建設(shè)的科學規(guī)范重視對黨支部的建設(shè)。通過不斷的理論學習,提高政治覺悟。對相關(guān)主題教育,進行深入的領(lǐng)會和學習,勇于承擔責任,踐行“四
踏入公司已經(jīng)有一年的時間了,過去的一年對我的人生來說亦是一次新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講,過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含
安全這根弦無論如何不能放松,無情的事實給我們上了一堂堂生動的課。椐全國大鋼安全協(xié)作會的《全國大鋼安全協(xié)會成員單位安全生產(chǎn)月報表》統(tǒng)計,_月份上報的_家大型鋼鐵企業(yè)共發(fā)生傷亡事故__
1.建立規(guī)章制度1.1加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)從承包商一進場,就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、
我們坐車到了峨眉山中間,放下東西,就迫不及待開始了我們的峨眉之旅,還一人帶了一根竹竿——用來趕猴子的。媽媽開玩笑說我們是丐幫組合,呵呵。整個山都是綠色的,我想住在這山里的人很少有人
工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何
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企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短(實用12篇)
2023-11-20 10:49:58    小編:ZTFB

通過總結(jié),我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。在寫總結(jié)時,我們可以結(jié)合自己的實際情況,提出一些建設(shè)性的建議和改進方案。最后,希望大家在總結(jié)的過程中能夠收獲滿滿,達到自己的預期目標。

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇一

隨著12月的工作接近尾聲,我們這一年的工作也基本上結(jié)束了。在這過去的一年里,作為xxx公司人力資源部的hr,在工作中主要負責各部門崗位需求的人才招聘工作。根據(jù)一年來的記錄,在這一年我共進行了xxx場面試工作,其中,面試人數(shù)共有xxx人,面試通過人數(shù)有xxx人且至今還在公司繼續(xù)工作的有xx人。這一年里,公司在業(yè)務方面有了不少的擴展,為了開展新的項目,所以在人員的招聘上也增加了不少。

這盡管讓我在今年來工作的任務增加了不少,但在我的努力下,最終還是順利的達到了公司的目標要求。為新生部門準備好了足夠的人才。在此年末之際,回顧這一年的工作,我自身也做了很多努力和改變?,F(xiàn)對我在這一年的工作情況做總結(jié)如下:

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇二

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。

我欣賞王x在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇三

加強人力資源開發(fā)管理,深化人事、勞資改革,細化了人事、勞資、培訓等以及配合公司辦公室、企管部做好綜合管理部的各項管理工作。人力資源管理工作順利完成了機構(gòu)改革方案的確定與實施,實行競爭上崗,強化優(yōu)勝劣汰,建立起“能者上,庸者下,平者讓”的競爭機制,并以勞動合同簽訂為契機,完善管理,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,促進了人力資源的優(yōu)化配置;勞動工資方面以勞資分配為主線,真正體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得,按績?nèi)〕辍狈峙湓瓌t,營造了良好的競爭激勵機制。

20xx年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及述職如下,請領(lǐng)導評議:

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益,獲得利益最大化,而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標,通過調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員,基本達到最佳的機組與人員配置,使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

按照公司20xx年度管理機構(gòu)設(shè)置,圓滿完成各部室人員定崗上班,截至目前公司現(xiàn)有銷售部(包括商務部、法務部、投標室)、生產(chǎn)部(包括客服部、卸車、司機、料場)、設(shè)備部、技術(shù)部(包括機械、電氣)、質(zhì)檢部、財務部、供應部、綜合管理部(包括企管部、辦公室、人力資源部、司機班)、售后服務部、保安部、餐廳(包括一樓、二樓)等11部室及東廠區(qū)相關(guān)機構(gòu)。公司現(xiàn)有人員262人(包括東廠區(qū)7人)。具體情況如下:銷售部29人、生產(chǎn)部34人、設(shè)備部24人、技術(shù)部31人、質(zhì)檢部24人、財務部14人、供應部23人、綜合管理部24人、售后服務部7人、保安部28人、一樓餐廳17人、東廠區(qū)7人。并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展的需要,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,公司從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日共收到應聘簡歷2500多份,其中應聘管理人員1300多份,應聘車間人員1200多份。招聘新管理人員88人,其中財務部2人,銷售部7人,技術(shù)部5人,生產(chǎn)部5人,工藝部2人,質(zhì)檢部8人,售后服務部2人,綜合管理部4人,設(shè)備部22人,供應部3人,二樓餐廳1人,保安部26人。公司管理人員辭職或辭退共67人次,人員流失率為25.5%。

為進一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機制,采取二級考評管理辦法(自評、領(lǐng)導評價),按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準,先個人自評;后經(jīng)所在部室領(lǐng)導匯評;針對新員工采取三階段考評管理辦法,即實習期考評、試用期考評、轉(zhuǎn)正考評。

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)勞動合同法自20xx年xx月xx日實施以來,公司根據(jù)現(xiàn)有情況對在職員工及時補簽了勞動合同,共補簽勞動合同237份。對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期(5年)合同管理,對其他工作人員采取中期(3年)合同的管理辦法。

為加強勞動保護用品的管理,提高員工的自我保護能力,在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》,進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。

自今年以來公司繼續(xù)加大變動工資的份額,繼續(xù)貫徹"能者多勞,多勞多得"的動態(tài)工資分配原則,將員工的收入和公司的效益緊緊聯(lián)系起來,改變了"干好干壞一個樣,干與不干一個樣"的大鍋飯局面,糾正了在部分員工中流傳的"多干多出錯,少干少出錯,不干不出錯"的錯誤思想,克服了工資分配中的平均主義現(xiàn)象,使"崗位靠競爭、收入靠奉獻"的良好機制進一步深化和貫徹下去,充分調(diào)動了廣大干部員工的工作積極性。

根據(jù)公司情況我部門下發(fā)《xx年考勤管理制度》,嚴格審查各部室員工每月考勤情況,依然堅持沒月張貼公布,予以監(jiān)督使考勤程序更加合理、完善。

(1)養(yǎng)老保險:按照勞動保險管理制度及公司方案,完成了養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的調(diào)整及按月足額繳納養(yǎng)老保險金工作。公司現(xiàn)參保52人,其中停保5人。

(2)工傷保險:根據(jù)員工實際情況,完成了工傷人員材料的上報、協(xié)助調(diào)查和處理工作,進一步做好了工傷人員的醫(yī)藥費材料的上報及理賠工作。本年度共發(fā)生工傷近70人。

隨著我公司深化改革和發(fā)展的需要,對員工隊伍的素質(zhì)有著更高的要求,進一步加強和改進員工教育培訓工作,是擺在我們面前的一個重要課題。

1、組織做好各類考試考核工作,提高員工的業(yè)務技術(shù)水平

(1)做好各部室及生產(chǎn)人員理論考試與實際操作考核工作。

(2)協(xié)同生產(chǎn)部做好各車間重要崗位人員的業(yè)務培訓考試工作。

(3)組織做好管理人員本年度下發(fā)的各類文件的考試工作。

(4)組織做好調(diào)配人員定級、晉崗考試工作。

人力資源管理雖然取得了可喜的成績,但仍存在諸多問題與不足,在改革日益深化的形勢下,面臨著起重形勢緊張的嚴峻考驗,人力資源也遇到許多問題:第一、隨著企業(yè)的進一步發(fā)展和深化,員工素質(zhì)還需不斷提高,培訓程序需進一步理順,企業(yè)培訓的理念尚待進一步增強;第二、競爭激勵機制有待于進一步加強和提高,工資分配辦法需待進一步完善。

1、制定20xx年各部室招聘需求調(diào)查,人力資源部據(jù)此制定下年度管理人員和車間工人招聘工作計劃。包括校園招聘和社會招聘,重點參加省內(nèi)外重點學校及對口學校的專場招聘的大型人才交流會。并制定人力資源管理招聘補充規(guī)定進一步控制和杜絕不合格人員留入公司,逐漸提高公司的整體人員的素質(zhì)。

2、逐步建立健全用人機制、激勵機制和留人機制。

3、制定完善的培訓計劃,做好全員的培訓工作,特別是車間一線員工的培訓,使公司員工技術(shù)素質(zhì)有明顯提高。

4、與企管部協(xié)商把員工考核工作做好。

5、繼續(xù)積極主動配合其他部室把工作做好。

在新的一年里,人力資源部將會在公司總體目標的指導下,堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,開拓進取、與時俱進、扎實工作,為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。

報告人:xxx

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇四

回憶一年內(nèi)發(fā)生過的所有與人力資源部門相關(guān)的事情,逐一羅列出來。在回憶的過程中,一并將在日常工作中運用到的思路和想法也寫出來。

第一,在所有人力資源事件中選出有重大轉(zhuǎn)折意義的事件列出并進行說明,若能根據(jù)這一年內(nèi)的大事件,給每一個大事件的總結(jié)都定出一個好的大標題,這會讓你的總結(jié)顯得出新又出彩。

第二,精準的數(shù)據(jù)分析,會讓你的總結(jié)更專業(yè)。數(shù)據(jù)分析有以下類型:人員結(jié)構(gòu)比例的變化數(shù)據(jù),人員配置率數(shù)據(jù)、流失率數(shù)據(jù)、培訓流失率、內(nèi)部晉升人員占比等……根據(jù)數(shù)據(jù)的變化進行深入分析,由此得出發(fā)生這些變化的原因,為下一步的工作做好指引。

第三,不同的表述方式在進行年終總結(jié)的時候,要針對不同的受眾群體,hr應當采取不同的表述方式。如果面對的是人力資源部門的領(lǐng)導,hr則需要站在人力資源角度,對制度、流程、策略等方面做出專業(yè)高度上的表述。

第四,客觀的自我審視,談談自己的不足,針對自身的這些不足,有哪些改善的措施或者是需要尋求哪些幫助和指導。脫離改善的計劃,單純的談論不足與劣勢是沒有意義的。

第六,感恩與感謝不管過去這一年,你取得了多好的業(yè)績或有多優(yōu)秀的表現(xiàn)。

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇五

對于剛?cè)肼毜膯T工來說,要盡快適應并勝任工作,除了自己努力學習,還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說,為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,需要不斷調(diào)整和提高自己的技能。基于這兩個方面,組織有效培訓,以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇六

人力資源中心在集團領(lǐng)導的正確指導下,各部門的積極配合下,部門內(nèi)員工的精誠協(xié)作下,較為圓滿地完成了20xx年上半年的各項人事人才工作任務,現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:

貫徹落實集團“人才興臺”戰(zhàn)略,做好人才工作。采取“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”措施,建設(shè)尊重人、培養(yǎng)人、發(fā)展人的良好用人機制,開展傳媒文化建設(shè),用共同的價值觀和愿景目標來吸引人、團結(jié)人,開創(chuàng)人才發(fā)展的新局面。

(一)積極參加省市各類優(yōu)秀人才的選拔推薦工作。今年上半年,集團有2人被評為xx市第六批專業(yè)技術(shù)帶頭人,3人被評為第六批專業(yè)技術(shù)帶頭人后備人才。另外還選拔推薦了1名浙江省享受政府津貼專家,2名浙江省“五個一批”人才,1名xx市“雙十佳”優(yōu)秀宣傳思想工作者,13名新聞、播音、工程、藝術(shù)類省廣播影視專業(yè)人才培養(yǎng)師資專家?guī)斐蓡T。

(二)根據(jù)集團“創(chuàng)新發(fā)展”年主題,做好員工培訓工作。征求和了解各部門的意見建議,制定集團20xx年度培訓計劃。加強人員培訓,建立人才培養(yǎng),創(chuàng)新團隊建設(shè)等目標,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。

上半年積極組織員工參加各類培訓班11場,共計18人次。組織縣處級領(lǐng)導干部參加學習貫徹總書記系列講話精神集中輪訓班,縣處級領(lǐng)導干部進修班暨全面深化改革專題研修班,科(局)級干部進修班,全國廣播電視民生新聞節(jié)目實戰(zhàn)創(chuàng)新峰會,全國廣播電視服務類節(jié)目創(chuàng)新策劃年會,全國廣播電視臺績效管理實務高級研討班,“新媒體發(fā)展與前沿趨勢”專題研討班、“專題片與紀錄片(微紀實)創(chuàng)作與評析”研討班,xx市企事業(yè)單位職稱工作培訓班等。

制定實施了專業(yè)技術(shù)人員公需課的培訓考核、編輯記者培訓班等項目,共組織開展6期專題培訓講座,參加培訓達752人次,員工參加率達95%,考試合格率達100%。其中新聞業(yè)務培訓占到66.7%以上。具體培訓講座有:

3月29日組織專業(yè)技術(shù)人員開展公需課程培訓考核工作,本次培訓科目為《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應用》,邀請嘉興學院數(shù)學與信息工程學院副院長樂光學教授來臺授課,此次共有187人報名參加培訓、考試。

4月26日組織專業(yè)技術(shù)人員開展公需課程培訓考核工作,本次培訓科目為《低碳經(jīng)濟與綠色生活》,邀請嘉興職業(yè)技術(shù)學院張正紅副教授來臺授課,此次共有187人報名參加培訓、考試。

6月10日,邀請浙江傳媒學院電視藝術(shù)學院魏瓏教授來集團授課。魏教授就“電視節(jié)目的編導意識”這一主題進行了系統(tǒng)的講解。集團各頻道、藝創(chuàng)中心、廣電傳媒公司等部門110名采編播人員參加了培訓。

6月12日,邀請浙江交通之聲《阿寶路路通》節(jié)目主持人董慧臨—“阿寶”來臺授課。講課主題是“新媒體環(huán)境下的廣播創(chuàng)新”,認為在4g通信技術(shù)時代,廣播的節(jié)目形態(tài)和盈利模式都將發(fā)生深刻的變化,廣播人要未雨綢繆,以互聯(lián)網(wǎng)思維來適應新媒體環(huán)境。“阿寶”還分享了微廣播劇等新的節(jié)目樣式。集團各頻率、廣電傳媒公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站等107名采編播人員參加了此次培訓。

6月17日,邀請浙江傳媒學院新聞與傳播學院,浙江省廣播電視節(jié)目評議審查中心特聘專家--吳生華教授來臺授課。吳教授圍繞“新聞作品創(chuàng)優(yōu):趨勢、思路和模式”這一主題,結(jié)合多個成功案例講述新聞作品創(chuàng)優(yōu)的方法和技巧。集團總編室、各頻率、頻道、藝創(chuàng)中心、傳媒有限公司等122名采編播人員參加了此次培訓。

6月27日,邀請浙江之聲新聞中心副主任、高級記者李方存來臺授課。李主任圍繞“新聞創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)6個關(guān)鍵詞”——從新聞敏感、新聞角度、新聞價值提升、時政新聞民生化、新聞故事化、新聞動態(tài)化這六個方面,結(jié)合多個成功案例講述新聞作品創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)的方法和技巧。集團總編室、各頻率、傳媒有限公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站等52名采編播人員參加了此次培訓。

(三)組織人才招聘,廣納英才。通過公開招聘引進各類優(yōu)秀人才,優(yōu)化集團人才隊伍,提升傳媒隊伍素質(zhì)。上半年組織開展春季人才招聘,共推出播音主持、記者、攝像、電視技術(shù)、廣告營銷等6大類xx個崗位。集團與國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站中華英才網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、嘉興人事人才網(wǎng)合作,在全國范圍發(fā)布人才招聘信息,同時將信息發(fā)布到國內(nèi)各大知名高校就業(yè)網(wǎng)。本次招聘共收到近500份應聘簡歷,通過近一個月的考試、面試環(huán)節(jié),共錄用xx名專業(yè)技術(shù)人才。

(四)做好專業(yè)技術(shù)職稱評聘,為集團人才發(fā)展創(chuàng)造條件。5月份組織開展對2013年度取得專業(yè)技術(shù)職稱人員的聘任工作,本次共聘任高級專業(yè)技術(shù)職稱7名,中級職稱30名,初級職稱47名;其中新聞專業(yè)45名,播音專業(yè)9名,廣電工程技術(shù)專業(yè)23名,藝術(shù)專業(yè)2名,廣告專業(yè)2名,經(jīng)濟管理類專業(yè)2名。20xx年度的職稱評審工作于6月份陸續(xù)開始,我們將做好播音、藝術(shù)、新聞、工程等專業(yè)的職稱申報,為員工提供咨詢,做好推薦工作。

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇七

在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負責貫徹實施。

在員工的招收與辭退方面:制定了《用工制度》,并在日常操作中嚴格按照程序進行員工的招收錄用:制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》,完善了員工離職手續(xù)。

在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,對員工考勤情況進行了統(tǒng)計,組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。

在短時間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報、發(fā)放程序。

每月底定時核定員工工資,造表上報審批。確保每月x日將工資發(fā)到員工個人帳戶。

在公司推行薪酬保密制度,避免了一些勞資問題。

編制了《部門、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名冊》、《養(yǎng)老保險名冊》等一系列檔冊。

建立了《員工培訓檔案》、《員工獎懲檔案》。

給已簽訂《勞動合同》的管理人員建立了人事檔案。

擬定了《實行勞動合同制暫行規(guī)定》、《勞動合同書》,并上報審批通過,合同的簽定已于11月底完成。

根據(jù)董事長的布置及公司發(fā)展需要,擬定招聘計劃并據(jù)此面向社會廣納人才,招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近20名。

按照《用工制度》的規(guī)定進行工人的招錄工作,經(jīng)考試、考核錄用工人80多名,滿足了生產(chǎn)的需要。

負責公司員工傷保險的申報及理培工作。

辦理員工養(yǎng)老保險異動、代扣員工個人應繳養(yǎng)老保險金。

組織管理人員參加公司組織的各項培訓并作好培訓記錄。

開展工人崗位培訓工作。

組織開展新工人培訓及考試工作。

擬定《操作培訓作業(yè)指導書》。

綜上所述,本人自7月來到xxx,至今已半年多,通過同事的協(xié)助及自己的努力,但我深深知道自己還有許多不足,仍需不斷學習、請教來完善。我堅信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,同事的幫助下,會做得更好。對于近期工作本人想簡單作如下安排,請領(lǐng)導審閱。

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇八

1、勞動及社會保險年檢工作:通過河南省人力資源和社會保障廳勞動監(jiān)察局的xxxx年度的勞動監(jiān)察年檢,被評為合格單位(等級為合格);分別通過河南省社保局、河南省醫(yī)保中心、鄭州市失業(yè)保險中心、河南省殘疾人聯(lián)合會的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、殘疾人保險的年檢。

2、組織xxxx年員工收入申報:這項工作比較敏感復雜,既要考慮到單位負擔,又要考慮員工利益和社?;孙L險,經(jīng)與部分部門溝通,提出申報的原則、標準,經(jīng)院領(lǐng)導研究決定上報實行。

3、健康體檢:組織在職員工和離退休員工健康體檢工作,結(jié)合員工體檢報告,邀請專家到我院組織了一次健康知識講座、答疑。

4、解決了轉(zhuǎn)制前離退休人員的政策文件渠道問題:經(jīng)與鄭州市人社局離退休處等有關(guān)部門多次溝通,鄭州市人社局離退休處同意將鄭州市有關(guān)事業(yè)單位的政策文件精神向我單位傳達并復印蓋章。今年八月,鄭州市出臺了事業(yè)單位規(guī)范生活補貼政策文件后,我們主動向與鄭州市離退休處溝通協(xié)商,拿到政策文件后,又根據(jù)科技部和財政部的申報要求,及時辦理轉(zhuǎn)制前離退休職工規(guī)范生活補貼經(jīng)費事宜。

5、離退休職工指紋采集備案:根據(jù)河南省社保局的要求,向社保局申購采集設(shè)備,并多次到社保局鏈接調(diào)試,采取集中采集與上門服務相結(jié)合的方法,克服苦難,加班加點,按時完成我院103名離退休人員的信息采集備案工作。

6、組織職業(yè)資格證書報名考試工作及注冊事宜:xxxx年度組織各類職業(yè)資格證報名工作,共計30人報名,其中一級建造師12人、注冊設(shè)備監(jiān)理師6人、勘察設(shè)計注冊工程師4人、注冊安全工程師4人的報名工作、勘察設(shè)計注冊工程師4人。向河南省工程勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會提交相關(guān)資料及辦理相關(guān)手續(xù),辦理一級注冊建筑師變更注冊及續(xù)注等事項,辦理一級注冊結(jié)構(gòu)師的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出事宜。

7、社會保險辦理情況:

xxxx年到崗員工56人;簽訂合同:52人,其他4人待簽;內(nèi)部人力資源調(diào)整配置19人次。離職人員3人,調(diào)出2人。勞務派遣與人才代理業(yè)務咨詢、辦理10人。因公出國事項辦理1人。

xxxx年社會保險業(yè)務情況如下:養(yǎng)老保險辦理新增20人、轉(zhuǎn)入39人、恢復、4人;醫(yī)療保險新增53人、轉(zhuǎn)入5人;工傷保險新增56人,臨時賬戶4人;生育保險新增56人;慢性病門診申報3人,審批通過2人。

8、其他事項:參加河南省工傷保險中心舉辦在鄭州市綠城廣場舉辦的宣傳活動。省市領(lǐng)導參加了這次活動。

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇九

20xx年度主要完成以下幾個方面的工作:

一、招聘工作。

隨著公司的發(fā)展,人員需求量較大并且需求相對緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。截至20xx年12月底,全公司在職員工472人(不含促銷員),缺編9人。累計入職員工435人,離職員工300人(見圖)。

入離職分布圖。

9080706050403020100。

人數(shù)。

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月。

由圖可見,二月份年前入職人員少,離職人員比較多。5月至9月,是新增南昌店人員,到年底入職人員基本沒有,離職人數(shù)的居高不下,20xx年度員工流失率達38.96%,給招聘工作帶來了一定被動性。

本年度,南昌總部現(xiàn)有的招聘渠道為:面向南昌的網(wǎng)絡招聘平臺(趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)、中國99店長網(wǎng)、零售業(yè)管理網(wǎng)等)及人才市場現(xiàn)場招聘。門店現(xiàn)有的招聘渠道以現(xiàn)場招聘、內(nèi)部人員介紹、海報招聘等。在各職位收到簡歷情況分析,有關(guān)零售超市專業(yè)人員很少,有時往往收到20多個簡歷,沒有一名是符合崗位要求的應聘者進入面試階段,絕大部分屬于無效簡歷。

應聘人員分析:

1、求職者不愿意到本公司;。

2、求職者臨時有事,約下次時間或已經(jīng)接到其他公司的錄用;。

3、求職者同時接到幾家公司的面試通知,比較之后做出取舍。

4、求職者仍在職,求職的意向并不強,抱著“了解薪資待遇”的想法和現(xiàn)有待遇水平對比。

5、對公司的薪資福利不滿意。

6、綜合素質(zhì)、專業(yè)不夠。

培訓工作一直是貫穿始終的。從新員工入職培訓到管理層培訓,從企業(yè)文化培訓到業(yè)務技能培訓,重在讓員工真正學到用于實踐、能創(chuàng)造效益的實操本領(lǐng)。

因20xx年5月至10月初一直在南昌店,針對南昌店開業(yè)前制定了一套完整的培訓計劃。培訓的課程涉及到認知企業(yè)文化、了解公司規(guī)章制度、熟悉工作流程、增加業(yè)務技能、熟練操作公司軟件系統(tǒng)等培訓工作。因成本控制等因素,企業(yè)培訓以內(nèi)訓為主,培訓人均為公司管理層。部分培訓課程延遲外,培訓基本上良好完成。

三、績效管理。

原制定的績效考核項目達成率太高,門店無法完成所制定的目標,所謂的績效達成也遙遙無期,導致績效考核只是一個虛名。門店對績效考核,沒有產(chǎn)生任何的工作效率和積極性。針對績效考核過程中存在的問題,逐步完善績效考核體系,本年度5月份重新出臺《績效考核補充管理辦法》,取消了對員工的考核,按門店所在的“部組管理層考核”為主導的考核方式。由原有的'單項銷售考核,增加到銷售額、毛利額、營業(yè)外費用三大考核項目。

新出臺的績效考核方案,即簡單又易懂,門店自5月份開始執(zhí)行新的績效考核方案,調(diào)動了人員的積極性,執(zhí)行部門與部門之間的公平工作競爭,促進工作效率明顯提高。

為了將績效與薪酬更好銜接,合理考核部門工作完成情況,并在薪資中得到體現(xiàn)。每月本部門督促各部組績效達成情況,每月中旬統(tǒng)計核算各門店的績效考核達成率及獎金分配,并且發(fā)至各部門。

20xx年度各部門績效獎金分配如下圖:

由圖表可以看出,樂安店在公司績效達成率是最高的。主要體現(xiàn)在9月至12月,各項指標達成都比較其他門店高出許多。

四、薪酬管理及耗材管理。

本部門的薪酬管理主要為每月制定總部人員工資表、抽查門店考勤及工資。公司耗材管理,也是人力資源部的常規(guī)工作。主要做以下工作:

(2)、本年度每月根據(jù)門店所產(chǎn)生的銷售、人員薪資來統(tǒng)計核算門店人事成本控制率;。

(4)、本年度每月在規(guī)定的時間內(nèi)對耗材供應商到貨率的統(tǒng)計及核算。

(5)、20xx年度薪資統(tǒng)計(如圖):

(6)、20xx年度每月門店人事成本費用統(tǒng)計(如圖):

如圖所示,因南昌店營業(yè)面積達6000平米,加之沒有廠家的促銷員,正式員工的增加,南昌店的人事成本還是比較高。其次是鉛山店,因在11月份年底門店開門營業(yè)整改,裝修期間影響了門店的銷售,因此人事成本在年底一直較高。婺源一店人事成本控制還是蠻好,一直控制在3.5%-4.0%之間。

五、勞動關(guān)系管理。

(一)本年度規(guī)范了入離職手續(xù)流程。入職需填具統(tǒng)一的應聘登記表,附上寸照、身份證復印件各2張,相關(guān)人員還要有擔保人,交納一定的管理費。離職需提前一個月在人事處領(lǐng)取離職申請表,各部門簽字報備,所有人員入離職,都由人力資源部做好相應的檔案資料備案,一切流程均按規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

(二)認真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,并及時的進行更新。

(三)因門店女性占比達到85%,本年度三月八日婦女節(jié),發(fā)放物資做為節(jié)日的禮物送給一線的女性員工,該項員工關(guān)懷措施得到員工一致好評,是企業(yè)“家”文化的具體體現(xiàn),值得繼續(xù)發(fā)揚。

(四)本年度評選年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理,對此舉行員工評優(yōu)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀員工及部門團體。員工付出的努力得到肯定,調(diào)動了員工積極性和創(chuàng)造力,企業(yè)文化深入人心。

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇十

回憶一年內(nèi)發(fā)生過的所有與人力資源部門相關(guān)的事情,逐一羅列出來。在回憶的過程中,一并將在日常工作中運用到的思路和想法也寫出來。

在所有人力資源事件中選出有重大轉(zhuǎn)折意義的事件列出并進行說明,若能根據(jù)這一年內(nèi)的大事件,給每一個大事件的總結(jié)都定出一個好的大標題,這會讓你的總結(jié)顯得出新又出彩。

精準的數(shù)據(jù)分析,會讓你的總結(jié)更專業(yè)。

根據(jù)數(shù)據(jù)的變化進行深入分析,由此得出發(fā)生這些變化的原因,為下一步的工作做好指引。

在進行年終總結(jié)的時候,要針對不同的受眾群體,hr應當采取不同的表述方式。

如果面對的是人力資源部門的領(lǐng)導,hr則需要站在人力資源角度,對制度、流程、策略等方面做出專業(yè)高度上的表述。

談談自己的不足,針對自身的這些不足,有哪些改善的措施或者是需要尋求哪些幫助和指導。

脫離改善的計劃,單純的談論不足與劣勢是沒有意義的。

一年的時間過去了,有收獲,也有需要改進的方面。

當中最需要清晰的時候,明年的目標是什么?為了目標的實現(xiàn),你是怎么規(guī)劃的?

不管過去這一年,你取得了多好的業(yè)績或有多優(yōu)秀的表現(xiàn)。

年度總結(jié),不能只談自己的豐功偉績,還要感謝在這當中給予你幫助和指導的同事和領(lǐng)導。

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇十一

20xx年,隨著酒店工程項目的逐步完成,我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多,人才需求量較大并且相對需求相對緊迫,因此,我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。

從6月份開始,我們通過網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、華商報周末版招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進行招聘。20xx年6月30日,酒店在職人數(shù)為71人,直至20xx年12月1日酒店總?cè)藬?shù)增至187人,累計入職人員116人,轉(zhuǎn)崗至集團其他部們?nèi)藛T3人,離職人員49人。

在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息不計其數(shù),依照酒店人員編制,我們的任務依舊艱巨,通過網(wǎng)絡,酒店led滾動宣傳,依舊在不斷的為20xx年招聘工作做前期鋪墊。

俗話說:“無規(guī)矩不成方圓。”酒店的各項規(guī)章制度是必不可少的,而最適合我們出國酒店的制度才是最優(yōu)的選擇。以這個為基準,根據(jù)酒店的實際情況,我們制定并完善了各項規(guī)章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。

隨著規(guī)章制度的落實,我們酒店的員工手冊也逐步提上日程。通過個部門的積極配合,提出了不少意見和建議,員工手冊也一步步完善起來了。

這是激勵員工努力工作最有效的.方法之一。酒店現(xiàn)在處于開荒期,各項工作都比較辛苦,我們不僅從精神上給予安慰,還會盡量在物質(zhì)上滿足大家。迄今為止,我們共組織過兩場生日聚會,一場表彰大會,讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖?,F(xiàn)階段,我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔,以此達到激勵員工努力工作奮力拼搏的目的。

對于剛?cè)肼毜膯T工來說,要盡快適應并勝任工作,除了自己努力學習,還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說,為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,需要不斷調(diào)整和提高自己的技能。基于這兩個方面,組織有效培訓,以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。

企業(yè)hr年終工作總結(jié)簡短篇十二

隨著本年度hr工作的結(jié)束讓我較好地履行了自己的職責,作為公司的hr自然能夠明白做好自身工作的重要性,所以我能夠嚴格遵從領(lǐng)導的指示來完成hr工作,在進行招聘的同時也會對求職者的信息進行全面分析,通過工作中的努力為公司的發(fā)展招收不少新鮮血液,現(xiàn)對本年度完成的hr工作總結(jié)如下。

認真履行招聘新員工的職責從而彌補公司崗位的空缺,由于年初階段公司規(guī)模得到擴大的緣故導致對部分崗位也有了需求,再加上領(lǐng)導想要拓展新業(yè)務的緣故從而成立了相應的部門,而我則根據(jù)崗位需求在網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息,等待求職者投遞簡歷以后再來聯(lián)絡對方進行面試,另外我公司也有與部分職業(yè)院校進行合作從而能夠進行校園招聘,多渠道的招聘也讓這項工作變得簡單許多,但相對于員工的能力而言更讓我看重對方對企業(yè)的忠誠度,主要是上半年招聘的新員工存在著離職率高的問題,因此我在下半年比較重視對員工綜合素質(zhì)的考核從而取得了不錯的成果。

做好考勤方面的工作并進行相應的記錄,考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與月末的工資結(jié)算息息相關(guān)自然要予以重視,所以我在本年度的考勤工作中能夠?qū)?shù)據(jù)進行嚴格的審核,每當發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常的時候都會聯(lián)系相應的員工進行核實,確定對方存在著缺勤的問題則會將其記錄好并反饋給部門領(lǐng)導,另外我也負責請假條與調(diào)休表的整理工作,因此我也會統(tǒng)計好員工的請假和調(diào)休狀況從而作為工資結(jié)算的重要依據(jù)之一,對于缺勤狀況比較嚴重的員工則會進行口頭警告,畢竟考勤制度的存在也是為了約束員工更好地完成工作自然要認真執(zhí)行才行。

雖然我通過hr工作的完成為公司的發(fā)展招收了不少新員工,但由于沒有對所需崗位的信息進行深入了解導致部分招收的員工不符合要求,再加上上半年存在著離職率較高的問題從而讓我對自身進行了反思,對我來說這種狀況意味著自己在工作中的努力還是遠遠不夠的,盡管下半年采取了補救措施卻依舊存在著部分崗位沒有招收滿的問題,因此我得加深對需要招聘的崗位信息的學習與理解,至少在咨詢應聘者專業(yè)性的問題能夠較好地了解對方的真實水平。

時光匆匆卻讓我在本年度的工作中積累了許多經(jīng)驗,所以我會牢記一年來在工作中的付出并深入分析自身存在的不足,一方面要提升自身的工作能力并爭取在明年做得更好,另一方面則是改善自身的不足從而避免工作中出現(xiàn)任何問題。

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