總結(jié)可以讓我們更好地利用已經(jīng)學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓展我們的學(xué)習(xí)和工作成果。寫總結(jié)時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，避免空洞和泛泛而談?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以給我們提供警示和啟迪，以避免犯同樣的錯(cuò)誤或者更好地利用自身優(yōu)勢。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇一

常青藤小城二期園林工程由寧波市交通房地產(chǎn)有限公司建設(shè)，寧波市風(fēng)景園林設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，工程分為c、d、e三個(gè)區(qū)，本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)c區(qū)的施工任務(wù)。

本工程是包括地形處理、樹木種植、園林景觀（廊架、廣場、園路）及給排水、電氣安裝等分項(xiàng)工程的綜合性工程。在預(yù)定的工期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部共完成綠化工程中的喬木615株，單株大灌木2200株，色塊灌木10萬株，地被510m2，草坪3100m2的種植和土方約6000余方；土建工程中的組團(tuán)路鋪裝2400m2，停車場640m2，花架2座及臺(tái)階、欄桿、沙坑、水池、樹池、屋頂花園在內(nèi)的8個(gè)鋪裝區(qū)域；以及草坪燈、地埋燈61套，綠化給水龍頭12個(gè)，噴泉1座。

工程于20xx年8月8日開工，20xx年11月6日竣工，總工期90天。本工程具有以下特點(diǎn)：

1、交叉工程多、工期緊。

c區(qū)景觀工程開工之初，主體工程還在施工，主要施工機(jī)械仍占用場地，煤氣管道剛開始填埋，市政道路的基礎(chǔ)施工尚未開始，在c區(qū)8幢樓的空間，除了主體、市政施工單位，還有綜合管線（電力、電訊、燃?xì)?、有線電視、電信）等眾多工程與景觀工程同步穿插進(jìn)行。

2、質(zhì)量要求高、適當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整。

常青藤小城是寧波市的樣板樓盤，深受市民和業(yè)主的喜愛。為提高樓盤品質(zhì)，建設(shè)單位在吸取一期工程的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對二期園林景觀工程施工單位，進(jìn)行了認(rèn)真的篩選，對園林景觀工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴(yán)格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細(xì)琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)工程。同時(shí)，為更好地體現(xiàn)小區(qū)形象，要求施工單位針對小區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)對原有設(shè)計(jì)中地形處理和樹木配植進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。

1、把握好隱蔽工程。

隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時(shí)明確要求，各施工班組要一絲不茍搞好隱蔽工程。停車場是施工初期開工的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部從停車場施工開始，認(rèn)真按圖紙和規(guī)范要求，精心抓好工程質(zhì)量。嚴(yán)格按五個(gè)工序施工：碎石找平層、水泥穩(wěn)定層、承重層、找平層、面層。其中水泥穩(wěn)定層、承重層基礎(chǔ)質(zhì)量尤其重要，兩層碾壓均采用16t震動(dòng)式壓路機(jī)。園路和廊架的基礎(chǔ)，也是重點(diǎn)隱蔽工程，施工班組在基礎(chǔ)作業(yè)中，按圖紙規(guī)定的要求，一絲不茍地進(jìn)行操作。

大樹的“樹穴”開挖，也是隱蔽工程。為保證樹木成活，每棵大樹的樹穴，施工班組都按照規(guī)范要求進(jìn)行開挖。在樹穴內(nèi)，挖除影響大樹生長的堿性土壤，在樹穴底部填入通氣、透水的疏松土壤，以防多雨季節(jié)，造成樹穴內(nèi)積水。在棕櫚科和木蘭科等多肉根系樹種的樹穴內(nèi)，還填入珍珠巖、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基質(zhì)，以確保大樹成活。

2、精雕細(xì)琢，抓好鋪裝面層施工。

本工程中，組團(tuán)路透水磚鋪設(shè)、屋頂花園青磚墻的鋪砌、廊架和園路的花崗巖、卵石鋪設(shè)工程，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部采用了各項(xiàng)檢查方法以保證面層施工質(zhì)量。面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計(jì)要求；不同類型面層的結(jié)合圖案正確；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。

3、高度重視綠化工程。

在工程開工之初，建設(shè)單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項(xiàng)目經(jīng)理部在綠化工程中，重點(diǎn)抓了以下3項(xiàng)工作。

（1）抓好地形處理。

為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“樓前屋后，凡是能進(jìn)行地形處理的都應(yīng)進(jìn)行堆坡造型”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部施工時(shí)，在遵循設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，幾次對地形處理進(jìn)行修改、調(diào)整，除了屋頂花園外，樓群的前后、河邊，都呈現(xiàn)出高低起伏的自然形狀，尤其是8號樓與圍墻之間的旱溪兩側(cè)，由于空間較大，景觀效果更好。

（2）抓好大樹種植。

大樹是景觀工程中的重要角色，項(xiàng)目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，項(xiàng)目部就指派材料員到苗木產(chǎn)地挑選苗木，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時(shí)，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗，加上后期的養(yǎng)護(hù)管理，c區(qū)目前的`大樹成活率較高。

為營造好的景觀效果，項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求，這些全冠香樟大樹，每車只能運(yùn)輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達(dá)到1.8-2m。每株大樹，必須用大吊車從山上吊下裝運(yùn)，運(yùn)輸和種植過程中，要防止泥球破碎，以免影響成活率。

4、及時(shí)做好內(nèi)業(yè)資料。

在抓好工程施工質(zhì)量的同時(shí)，項(xiàng)目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認(rèn)真記好施工日記、及時(shí)作好原始紀(jì)錄基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好施工進(jìn)場前、施工過程中、施工完工后三個(gè)階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報(bào)驗(yàn)。

工程開工前，項(xiàng)目部完成了開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)場設(shè)施、主要施工管理人員資質(zhì)五項(xiàng)報(bào)告的報(bào)驗(yàn)。與監(jiān)理單位一起進(jìn)行了原始地面標(biāo)高的測量，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了園路、廊架、屋頂花園、鋪裝區(qū)域的定點(diǎn)放樣。以上工作完成后，工程開始進(jìn)入施工階段。

在工程施工過程中，項(xiàng)目部重點(diǎn)抓好進(jìn)場材料和分部工程的報(bào)驗(yàn)工作。在進(jìn)場的土方中取出土樣，在業(yè)主指定的檢測單位進(jìn)行土樣測試；每批苗木進(jìn)場時(shí)，及時(shí)通知監(jiān)理單位，由施工人員和監(jiān)理人員一同進(jìn)行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規(guī)格的檢驗(yàn)，同時(shí)，每批苗木進(jìn)場時(shí)，都備齊到苗清單、檢疫證書、出圃單。

在施工現(xiàn)場與原設(shè)計(jì)圖有差異時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，提出調(diào)整意見，經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主單位審核，并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后，再進(jìn)行變更施工。

項(xiàng)目部重點(diǎn)抓好隱蔽工程的工程記錄，經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字后，再進(jìn)行后續(xù)工程的施工。每種苗木和每項(xiàng)土建工程都進(jìn)行了分項(xiàng)質(zhì)量評定。

在常青藤小城二期園林景觀工程c區(qū)施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部共向監(jiān)理和業(yè)主單位報(bào)驗(yàn)了2個(gè)單位工程、20個(gè)分部工程、5個(gè)檢驗(yàn)批；上交了材料合格證31份、質(zhì)保書13份、測試復(fù)試報(bào)告11份、砼試驗(yàn)報(bào)告7組、隱蔽工程95個(gè)。

5、認(rèn)真抓好養(yǎng)護(hù)管理。

按照施工進(jìn)度計(jì)劃和工地實(shí)際，c區(qū)的大樹種植，是于9月23日開始的。

秋季9-10月份，正值秋高氣爽的季節(jié)。今年的9-10月份，更是歷史上少見的干旱少雨季節(jié)。c區(qū)綠化種植施工，延續(xù)了一個(gè)多月的時(shí)間，自大樹開始種植，一直到全部色塊灌木種植完工，整整32天，一直沒有下過一場透雨，持續(xù)月余的干旱無雨，給樹木成活帶來了嚴(yán)重影響。

樹木成活與否，是關(guān)系工程成敗的大問題，面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱的嚴(yán)峻形勢，項(xiàng)目經(jīng)理部幾次開會(huì)分析，達(dá)成了保證樹木的成活，關(guān)鍵在于維持大樹體內(nèi)的水分平衡的共識！新種大樹的根系損傷較大，不能及時(shí)從土壤中吸收水分，干燥的氣候又加速了大樹體內(nèi)水分過度的蒸騰，使大樹體內(nèi)水分得不到平衡，大樹一旦出現(xiàn)失水大于吸水現(xiàn)象，就會(huì)面臨死亡威脅。所以，在持續(xù)無雨、干旱季節(jié)，確保大樹成活的有效措施，是維持大樹水分平衡，是持續(xù)不斷地保證大樹葉面和枝干的水分供應(yīng)，防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下，再通過葉面施肥和生長調(diào)節(jié)劑的施用，促使大樹盡早生根，當(dāng)新根長出后，大樹的成活才有保證。

按照這一思路，項(xiàng)目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進(jìn)行大樹的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效，項(xiàng)目部專門購置了一臺(tái)高壓噴霧機(jī)。為使大樹葉面始終保持濕潤，中午、晚上的就餐和休息時(shí)間，項(xiàng)目部專門安排換班人員。做到停人不停機(jī)。

在強(qiáng)化葉面噴霧同時(shí)，施工人員及時(shí)對大樹進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時(shí)，注重大樹根部的通氣排水。經(jīng)過1個(gè)多月的精心養(yǎng)護(hù)，目前，c區(qū)新種的樹木，有了較高的成活率?！叭址N、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護(hù)的重要性。在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。

經(jīng)過三個(gè)月的施工，常青藤小城二期c區(qū)的園林景觀工程順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理部有以下3點(diǎn)體會(huì)：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。

常青藤小城二期園林工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調(diào)難度大，自工程中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，從苗木和原材料、構(gòu)配件的預(yù)訂、調(diào)運(yùn)，施工組織可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調(diào)的勞力多、涉及的工種多，調(diào)運(yùn)機(jī)械設(shè)備多，工程所需基層和面層材料多，苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項(xiàng)目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和原材料及苗木調(diào)運(yùn)，最終順利完成施工提供了保障。

2、堅(jiān)持把質(zhì)量放在第一位。

在工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，對面層工程做到精雕細(xì)琢，嚴(yán)把樹木的驗(yàn)苗、種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營造了常青藤小區(qū)良好的景觀。經(jīng)市各有關(guān)單位綜合考評，小區(qū)被評為寧波市樣板樓盤，本工程也被評為優(yōu)良工程。

3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵。

施工的時(shí)間很短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護(hù)更加重要。施工結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了養(yǎng)護(hù)方案，落實(shí)了養(yǎng)護(hù)措施。留派有一定經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行樹木和草坪養(yǎng)護(hù)，做到責(zé)任到人。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇二

在區(qū)“xx”指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)人民共同努力，我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進(jìn)行，全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固，經(jīng)近期市級驗(yàn)收我區(qū)圓滿完成了市下達(dá)的xx大建設(shè)工作。

道路和老舊生活區(qū)綠化。

1、老城區(qū)街巷：在緯一路等5條街巷補(bǔ)栽欒樹等行道樹32棵。

2、老舊生活區(qū)：和青年等4個(gè)街道共同組織實(shí)施。完成了同樂園等6個(gè)老舊生活區(qū)綠化樹苗補(bǔ)植，共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。

3、垂直綠化：全區(qū)共栽爬山虎0.4萬棵，其中天橋等5個(gè)街道分別在天橋大院等6個(gè)小區(qū)栽爬山虎0.2萬棵，定庵小學(xué)栽爬山虎0.2萬棵。

新增、改造綠地。經(jīng)過努力工作，新建綠藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等3個(gè)生態(tài)園林項(xiàng)目，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)占地共超過5萬平方米，已栽香樟大樹和桂花、紫薇等各類樹苗超過5萬棵。

義務(wù)植樹。組織全區(qū)69個(gè)單位去蘆山義務(wù)植樹基地植樹，栽廣玉蘭、紫薇等樹苗1萬株。

建設(shè)美好鄉(xiāng)村。配合xx鄉(xiāng)政府，開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。xx子村現(xiàn)在環(huán)村道路已經(jīng)建成，各項(xiàng)新建、改建項(xiàng)目在年內(nèi)將陸續(xù)完成。

創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個(gè)市級園林生活區(qū)(正在申報(bào)中);同時(shí)建成龍湖一品等2個(gè)區(qū)級園林式生活區(qū)。

積極參加區(qū)大建設(shè)工作。按時(shí)完成了萬達(dá)廣場二期、xx臺(tái)農(nóng)貿(mào)市場改建和xx飯店改建施工等項(xiàng)目遷移道路樹木和占用綠地報(bào)批工作。

依法加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府、街道辦事處、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關(guān)單位都完成了各自的綠化管理任務(wù)。同時(shí)，我委全年共接待市民綠化求救、咨詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認(rèn)真處理，并及時(shí)將結(jié)果告知了當(dāng)事人。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)綠化問題(共8件)，迅速按要求完成了整改，并逐條認(rèn)真進(jìn)行記錄。

二、存在的主要問題。

雖然我委全面完成了市、區(qū)兩級政府下達(dá)的2020年各項(xiàng)綠化工作任務(wù)，但仍存在許多不足方面：

第三，區(qū)綠化管理所人員少、設(shè)備缺、經(jīng)費(fèi)不足，全年綠化經(jīng)費(fèi)僅5萬元，確實(shí)是杯水車薪，嚴(yán)重制約了我區(qū)綠化工作的正常開展。

三、下年工作打算。

根據(jù)我區(qū)綠化工作存在的主要問題，我委經(jīng)過研究，提出以下工作計(jì)劃，爭取明年全區(qū)綠化工作取得更快發(fā)展：

首先，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。要充分利用報(bào)紙、電視等傳媒，加大綠化宣傳力度，努力提高市民們愛綠護(hù)綠及建綠的意識;加大綠化管護(hù)力度，特別是區(qū)綠化管理所要克服困難，努力吸收先進(jìn)綠化成果，盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢、求救與投訴，要熱情接待、及時(shí)處置，努力做到市民滿意，確保我區(qū)綠化成果得到保護(hù)。

其次，進(jìn)一步拓寬思路，爭取更多的社會(huì)力量投入我區(qū)綠化建設(shè)。要抓住當(dāng)前城市大建設(shè)的機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)出擊，采取技術(shù)服務(wù)等多種形式，爭取開發(fā)商對居住區(qū)綠化多投入;同時(shí)開展多種形式的綠地、樹木認(rèn)養(yǎng)認(rèn)建活動(dòng)，以取得更加明顯的效果。

最后，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。全力為重點(diǎn)單位(居住區(qū))園林創(chuàng)建提供服務(wù)，在綠化規(guī)劃、施工和管理等方面當(dāng)好參謀，以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平，力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū))。

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小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇三

轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)結(jié)束，在這過去的一年里，綠化工作的每一天、讓我印象深刻，記憶猶新。當(dāng)然，還有很多是我在其它地方學(xué)習(xí)不到的，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展的機(jī)會(huì)，感謝“山和水”給了我們磨練和成長的機(jī)遇。尤其是在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分的完成了綠化各項(xiàng)任務(wù)?！癬曾經(jīng)說：我們要在運(yùn)動(dòng)中發(fā)展運(yùn)動(dòng)?！彼裕覀円诠ぷ髦锌偨Y(jié)工作。總結(jié)20__年的綠化工作，具體概括如下：

首先，人員管理。

1.公司各項(xiàng)制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全年共2人因不服從管理，無條件勸退，占總?cè)藬?shù)的8,3%；2人初次私自摘水果，嚴(yán)重違反紀(jì)律，處罰30分，占總?cè)藬?shù)8,3%；4人初次違反禮儀規(guī)范要求，處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%；2人二次早退，違反規(guī)章制度，每次分別處罰5分、10分。全年違紀(jì)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動(dòng)離職，占離職總?cè)藬?shù)的4，1%。

2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性；基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏，有效解決了夏天人手不足的局面。

3、分工及制度執(zhí)行，基本做到公平、公正、公開。

其次，培訓(xùn)。

1、常規(guī)培訓(xùn)。堅(jiān)持綠化工理論和操作實(shí)踐培訓(xùn)。理論培訓(xùn)月均5次，實(shí)踐操作月均6次。目前綠化工共計(jì)24人，培訓(xùn)率100%,其中男綠化工9人，園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率100%;女綠化工15人，園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率99%.

2、日常培訓(xùn)。每天堅(jiān)持晨會(huì)。對當(dāng)天工作安排、強(qiáng)調(diào)操作方法；對前一天工作講評，提出操作的不足，對操作方法加以糾正。

3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)等。

第三、綠化消殺。

1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次，年實(shí)際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期，月均6次，年實(shí)際防治43次。有效的保證了園區(qū)無一例，因人為原因大面積病害造成的損失及負(fù)面影響。

2、蟲害防治。蟲害高發(fā)期平均7天每次，年實(shí)際防治26次。保證了無一例苗木因病害造成的死亡。

第四、綠化澆水與施肥。

1、尤其是夏天澆水，水管采用了大改小，澆水方法上采用淺改深等方法，保證了苗木無一例干旱死亡現(xiàn)象。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)了，易于干旱的小苗和大樹的澆水和施肥管理，使其比往年生長的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上，往年瀕臨死亡的外地樹種紅果冬青。

3、加強(qiáng)了私家花園、沿路主干道大樹及公共綠化帶法青的重點(diǎn)澆水管理。

4、還重點(diǎn)加強(qiáng)了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理，從而為歷年的養(yǎng)護(hù)管理總結(jié)和積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

第五、綠化修剪及防寒。

1、綠籬、球類修剪。綠籬生長旺季，月均5天每次，年實(shí)際修剪48次，基本參照五層園林設(shè)計(jì)要求修剪。

2、果樹、花灌木、大樹等修剪。基本嚴(yán)格參照園林樹木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行：去內(nèi)堂枝、徒長枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝，并結(jié)合冬季修剪，對相關(guān)樹木進(jìn)行了整形、強(qiáng)化修剪等。

第六、草坪修剪。

1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長旺季5天每次，如遇活動(dòng)3天每次，年共實(shí)際修剪45次?；颈３植萜和庥^平整、美觀。

2、復(fù)合草坪修剪。此類草坪為復(fù)播兩種以上草坪，基本保持3-5com生長高度。

3、景觀草坪修剪。草坪生長旺季基本保持2天修剪一次，日常基本保持4-5天修剪一次。

第七、綠化補(bǔ)種。

1、苗木補(bǔ)種。全年實(shí)際補(bǔ)種綠籬23000余棵，喬灌木補(bǔ)種600余棵。其中人為踩踏破壞補(bǔ)種苗木1600余棵；工程改造破壞苗木補(bǔ)種4100多棵，喬灌木補(bǔ)種460余棵，草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場地施工，僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。

2、草坪補(bǔ)種。全年草坪補(bǔ)種共1000平米，其中園區(qū)花園補(bǔ)種200平米，公共綠化帶補(bǔ)種800平米。

第八、營造。

1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀，對樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進(jìn)行了重新調(diào)整和更換等，保持了原來園林設(shè)計(jì)意圖和原觀風(fēng)貌。

2、公共主干道。重點(diǎn)加強(qiáng)人力及管理力度，對原公共主干道進(jìn)行了完整性補(bǔ)種修復(fù)。3、綠化帶死角。重點(diǎn)加強(qiáng)了會(huì)所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補(bǔ)種和園區(qū)水系完善出新等。

4、改種麥冬。對樹蔭下草坪無法生長的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。

第九、花園有償服務(wù)及咨詢。

1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護(hù)共19戶，其中樣板房2戶，有償托管17戶。業(yè)主對托管服務(wù)質(zhì)量基本滿意，無一例投訴事件。

2、綠化咨詢。全年綠化咨詢共約53件，其中借助咨詢處理綠化遺留問題共36件。

第十、部門配合。

1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問題，全年共61件，全園區(qū)花園無償服務(wù)共250余戶次，其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。

2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等，共抽調(diào)83人次；協(xié)助養(yǎng)殖基地建設(shè)和蔬菜種植等，共抽調(diào)210人次。

3、配合其它活動(dòng)等。為了更好地配合活動(dòng)的圓滿成功，每次綠化工作基本比原計(jì)劃提前1-2天完成，預(yù)留一點(diǎn)時(shí)間整改和完善綠化工作，并協(xié)助其它部門完成其它工作；活動(dòng)期間的同時(shí)，有效的完成上級安排的其它任務(wù)。

第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護(hù)及苗木扦插。

1、觀葉植物養(yǎng)護(hù)。由原來盆花總數(shù)28盆，符合擺放條件的17盆，不合格盆數(shù)占總數(shù)的61%。經(jīng)扦插等方法，目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆，有98%的植物符合當(dāng)前擺放觀賞條件，目前盆花數(shù)量符合會(huì)所及樣板房盆花擺放供應(yīng)量。

2、苗木扦插。物業(yè)要生存，只有開源節(jié)流，要有長久生存的理念。為了響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵，全年共計(jì)扦插成活苗木14000余棵。

第十二、花卉種植與雜草防治。

1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護(hù)草花共4，3萬盆，自己繁育草花1,2萬盆，年實(shí)際栽種和養(yǎng)護(hù)盆花5,5萬盆。

2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實(shí)際藥物防治6次，人工拔除23次，保持了園區(qū)基本無明顯雜草。

第十三、園林機(jī)械維修及保養(yǎng)。

目前綠化常用各類大小機(jī)械共19臺(tái)，使用高峰期，平均每天3-5臺(tái)發(fā)生故障，占機(jī)械總數(shù)的29%。全年園林機(jī)械大故障、廠家上門修理共7次；小故障環(huán)境部自行維修處理共38次，有效的節(jié)約了機(jī)械修理費(fèi)用。

第十四、團(tuán)結(jié)與互助。

以綠化工馬成香為例：山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元，其中綠化共自愿捐款2550元，占捐款總數(shù)的，捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的團(tuán)結(jié)、互助和友善之情。

第十五、安全防范。

全年綠化工無一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。

第十六、綠化倉庫管理。

1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大，是倉庫管理的重中之重，管理不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重影響到生命和財(cái)產(chǎn)的安全。我們堅(jiān)持“合理使用、控制浪費(fèi)，保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農(nóng)藥是全年使用量的95%，采購量僅占全年使用量的5%.2、園林機(jī)械?；咀龅郊皶r(shí)維修、及時(shí)保養(yǎng)，安全使用。

3、常用工具及肥料等。嚴(yán)格執(zhí)行工具、肥料領(lǐng)用臺(tái)賬制，工具以舊換新制。

最后，回顧過去，展望未來。20__年是我在山和水學(xué)習(xí)、和知識積累的第一年，雖然我們嚴(yán)格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細(xì)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”操作，但是綠化工作離養(yǎng)護(hù)精、細(xì)，打造一流品牌別墅的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。常言道：知識在于積累，經(jīng)驗(yàn)在于總結(jié)。我堅(jiān)信在新的一年里，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，綠化工作會(huì)更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家！

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇四

我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。

三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)。

建立了一套行之有效的.綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

三、綠xxx、美礦山。

多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。

采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇五

年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺(tái)了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個(gè)方面作簡要總結(jié)：

一、x。

年完成的主要工作。

(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

(二)奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè);。

二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì);。

三是通過了iso-9000認(rèn)證;。

四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位;。

五是新組建了園林綠化科研所;。

六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);。

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。

所有這些就是一個(gè)目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。

(三)完成了上級黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。318國道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹x。

余株，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險(xiǎn)，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。

(四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè)，工程量比去年遞增近20%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比x。

年遞增8%。二是精神文明又上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費(fèi)用比x。

年下降6%?？刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺(tái)班組決算辦法;其次，采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià);第三，落實(shí)費(fèi)用承包制。

(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度，并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

二、存在的主要問題。

今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：

(一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個(gè)體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。

(二)內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)啟示。

(一)要完成各項(xiàng)任務(wù)，要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力，必需特別重視三個(gè)方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù);項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。(二)團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

(三)建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理，降低成本的主要途徑。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇六

沙運(yùn)司生活基地于1997年建成，地處218國道線左側(cè)，占地總面積211.8畝，平面地形是一個(gè)東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風(fēng)林帶和小區(qū)內(nèi)人行道林帶，現(xiàn)有住宅樓12棟，住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達(dá)48。通過幾任領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力，力求將基地建成花草樹木交相輝映，生態(tài)環(huán)境健全，人為造景，立體化綠化的一道亮麗風(fēng)景；同時(shí)，使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產(chǎn)緊密結(jié)合，以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈，讓居民有了一個(gè)健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前，沙運(yùn)司住宅小區(qū)、辦公樓、球場、車道、車庫、廠房硬化地面達(dá)到100，庭院內(nèi)硬化道路與綠化帶相輔相成，已是一個(gè)集休閑、健身、娛樂的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來，沙運(yùn)司的綠化工作主要從以下幾個(gè)方面著手：

基地綠化對單位來講是一種有行與無行相結(jié)合的資產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)形象，并能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力，同時(shí)也對改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設(shè)初期，沙運(yùn)司充分利用現(xiàn)有土地資源，做到“四個(gè)結(jié)合”：即點(diǎn)線面相結(jié)合，大中小相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，重點(diǎn)與一般相結(jié)合。依據(jù)這一發(fā)展理念，沙運(yùn)司對小區(qū)的綠化建設(shè)嚴(yán)格按照“高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量建設(shè)”的“三高”和“以人為本”的原則，堅(jiān)持綠化建設(shè)與基地建設(shè)同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步發(fā)展。因此，多年來，沙運(yùn)司各級領(lǐng)導(dǎo)對綠化工作非常重視，專門成立了沙運(yùn)司綠化委員會(huì)，并確定由一位副經(jīng)理主管后勤綠化衛(wèi)生工作；綠化委員會(huì)下設(shè)辦公室，由物業(yè)公司經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體的日常工作，形成了組織健全、責(zé)任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號召“讓庫爾勒綠起來”和在創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”過程中，我們進(jìn)一步增強(qiáng)了自豪感和責(zé)任感，重視資金投入，在生產(chǎn)資金比較緊張的情況下，寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設(shè)的刀刃上。1997年—20xx年綠化總投資額219.6萬元。其中：1999年投入26萬元從內(nèi)地引入馬尼拉草坪，種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍；20xx年又投入15萬元對不適合新疆氣候的草坪進(jìn)行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難，我們積極通過新城辦事處聯(lián)糸庫塔干水渠管理總站，解決綠化用水問題，先期投入了9萬元進(jìn)行管線改造，后又投入了16.2萬元修建綠化蓄水池，從庫塔干水渠引水，使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春，沙運(yùn)司投資20.6萬元對原有的綠地進(jìn)行了改造，投入13萬元改造了花園長廊，投資20萬元修建了休閑廣場。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬元，在休閑廣場內(nèi)增加和改造了嗍膠籃球場2個(gè)，排球場1個(gè)，網(wǎng)球場2個(gè)，高爾夫練桿場2個(gè)，增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。

經(jīng)過幾年的建設(shè)，我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，現(xiàn)已有法桐、白臘、國槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹，側(cè)柏綠籬帶800多米，已形成了環(huán)繞整個(gè)沙運(yùn)司的青楊林帶；建造花園5個(gè)，品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內(nèi)的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色，喬、灌、花、草相互配置，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。現(xiàn)在院內(nèi)鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色，不僅職工家屬安居樂業(yè)，而且還經(jīng)常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運(yùn)司院內(nèi)散步、觀光。美好家園的建設(shè)為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境，使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮，大有爽情愉悅的感覺，人們的精神面貌發(fā)生了很大的.改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境，離不開地方政府的支持，更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊(duì)伍的維護(hù)和管理。

首先，作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司，在有專業(yè)隊(duì)伍，沒有專業(yè)技術(shù)人員的情況下，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，派出人員到當(dāng)?shù)貓@林處所管轄的苗圃學(xué)習(xí)種花，請進(jìn)并聘用當(dāng)?shù)貓@林工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做好林木、花草病蟲害的防止工作，為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊(duì)伍打下良好的基礎(chǔ)，為后來的管理起到了積極的作用。其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關(guān)鍵”。在整體管理上，我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定，同時(shí)，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)以單位劃分區(qū)域分片包干，定期對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行除草、翻地，并多次組織全體機(jī)關(guān)干部、職工由沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)帶頭利用雙休日補(bǔ)種樹苗。要求小區(qū)內(nèi)的每個(gè)住戶都要愛護(hù)公共設(shè)施及綠化環(huán)境，發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為，采取召開現(xiàn)場會(huì)、電視錄像曝光的方法，通報(bào)批評教育并實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，以制度約束，使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上，我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊(duì)，并對綠化管理人員制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，考核辦法，月月考核達(dá)標(biāo)，與當(dāng)月工資有效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，通過這些措施的嚴(yán)格執(zhí)行，有力地保障了綠化工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護(hù)、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次，噴灑農(nóng)藥9次，20xx年施肥2次，噴灑農(nóng)藥12次，地埋藥2次，使樹木有了充分的營養(yǎng)，長勢良好。投入了4500元，為公共區(qū)和家屬區(qū)購買了滅鼠、滅蟑螂藥，根據(jù)不同的位置，采取了粘貼、噴霧等不同的方法，及時(shí)的消除了病蟲害的侵蝕，消滅了蒼蠅蚊子對人的侵害。投入3萬元，增加綠地面積1200平方米，增種樹木100多棵，創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務(wù)勞動(dòng)3次，對院內(nèi)的雜草進(jìn)行了清理，對個(gè)別衛(wèi)生死角進(jìn)行了清除，使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務(wù)植樹6000棵的任務(wù)，并得到了認(rèn)可。組織完成了對院內(nèi)各種樹木的修剪枝工作，這將對整體樹形和來年的生長創(chuàng)造了有力的條件。

綠色多了，環(huán)境美了，職工家屬愛護(hù)花草樹木的意識也逐漸地濃厚了。經(jīng)過沙運(yùn)司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出，通過強(qiáng)大的輿論宣傳教育，職工愛護(hù)花草樹木的意識逐步增強(qiáng)，由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)信息通告、通報(bào)，使綠化管理工作的手段有所改變，更趨于人性化，管理水平也有了一定的提高。

綠化衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在這方面我們雖然做了一些工作，但和上級要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對綠化美化工作管理的力度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，克服困難，使我們的庭院變成“遠(yuǎn)看是公園，近看是花園，走進(jìn)似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇七

x年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。

隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子x塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2.為學(xué)院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6.新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

從平時(shí)的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。

1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。

2.有的部門工作主動(dòng)性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng)，對工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)，預(yù)測性和預(yù)見性不足。

3.獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇八

7月份由我接管的養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)，恰逢高溫季節(jié)，在養(yǎng)護(hù)設(shè)備、人力都很欠缺的情況下，作為一名養(yǎng)護(hù)人員，剛剛接手的我感到備受壓力，養(yǎng)護(hù)工作一時(shí)得不到開展，在這樣的環(huán)境中我們制定出一個(gè)符合實(shí)情、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方案，充分利用人力資源和有限的設(shè)備，在各位領(lǐng)導(dǎo)及部下還有保安隊(duì)的極力配合下，我們共同奮戰(zhàn)兩個(gè)月才得以順利的完成抗旱等工作任務(wù)。

由于天氣持續(xù)高溫，蟲害相對較少，雜草生長迅速，當(dāng)下最大的任務(wù)就是解決缺水問題，以及雜草及時(shí)的清除防止雜草成熟散播種子，給明年帶來不利，我們制定了以下方案：

1、利用各單位人員解決澆水人力問題，由于面積相對較大，要保證所有綠化每天澆一次水，不留死角，所以把廠區(qū)分為兩塊，早晚各一塊，避開中午時(shí)間。

2、利用消防管和小皮管的合理澆灌，不留死角，保證每棵樹木的需水量。

3、噴頭開放時(shí)間合理安排，以及分片澆灌，保證一定的水壓。及時(shí)修理壞的噴頭，取水器等。

4、每天合理安排保安人員拔草、修剪草坪，及時(shí)完成每天的工作量。

5、其他工作合理安排，特殊情況及時(shí)處理。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇九

春季綠化工作必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議，按照第一責(zé)任、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。

按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進(jìn)行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開展，專門召開了動(dòng)員會(huì)，研究、制定了《2011年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對企業(yè)綠化工作的開展進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)到位。對綠化工作時(shí)間內(nèi)容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：

1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想認(rèn)識到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì)首先開會(huì)統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見。

2、抓責(zé)任落實(shí)，打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)4名政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實(shí)施工作，形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“雙重責(zé)任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

4、參加義務(wù)植樹200株，公司項(xiàng)目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計(jì)投入資金3500元。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十

我們積極與縣交警大隊(duì)、縣財(cái)政局配合，扎實(shí)做好黃標(biāo)車報(bào)廢收繳審核工作，嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)做好黃標(biāo)車收繳、報(bào)廢審核、補(bǔ)貼資金撥付工作，20xx年至今，已經(jīng)對668輛黃標(biāo)車進(jìn)行審核，自20xx年開始清理黃標(biāo)車以來，已累計(jì)完成1256輛黃標(biāo)車的回收、審核、備案、存檔工作。

建立健全了成品油的監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營許可證制度，不定期對成品油銷售企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個(gè)月的時(shí)間，對全縣成品油市場進(jìn)行集中整治，對全縣“黑加油窩點(diǎn)”進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，共發(fā)現(xiàn)“黑加油點(diǎn)”9家，全部取締并拆除加油設(shè)施，凈化了成品油市場。

按照市、縣政府的要求，我們積極協(xié)同縣財(cái)政局、縣政管辦等部門對我縣境內(nèi)的煤炭經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行公開篩選和嚴(yán)格評審，確定清潔散煤銷售定點(diǎn)企業(yè)，嚴(yán)格督導(dǎo)、監(jiān)管，責(zé)任分明，全力推廣潔凈煤，以實(shí)現(xiàn)散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。

將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設(shè)列入大氣污染防治重點(diǎn)工作，重點(diǎn)支持推進(jìn)潔凈型煤配送中心的建設(shè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、信譽(yù)關(guān)，實(shí)施對潔凈煤生產(chǎn)配送全過程的監(jiān)管，定期檢查臺(tái)賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項(xiàng)利國利民工程落到實(shí)處。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

在區(qū)“xx”指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)人民共同努力，我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進(jìn)行，全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固，經(jīng)近期市級驗(yàn)收我區(qū)圓滿完成了市下達(dá)的xx大建設(shè)工作。

道路和老舊生活區(qū)綠化。

1、老城區(qū)街巷：在緯一路等5條街巷補(bǔ)栽欒樹等行道樹32棵。

2、老舊生活區(qū)：和青年等4個(gè)街道共同組織實(shí)施。完成了同樂園等6個(gè)老舊生活區(qū)綠化樹苗補(bǔ)植，共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。

3、垂直綠化：全區(qū)共栽爬山虎0.4萬棵，其中天橋等5個(gè)街道分別在天橋大院等6個(gè)小區(qū)栽爬山虎0.2萬棵，定庵小學(xué)栽爬山虎0.2萬棵。

新增、改造綠地。經(jīng)過努力工作，新建綠藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等3個(gè)生態(tài)園林項(xiàng)目，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)占地共超過5萬平方米，已栽香樟大樹和桂花、紫薇等各類樹苗超過5萬棵。

義務(wù)植樹。組織全區(qū)69個(gè)單位去蘆山義務(wù)植樹基地植樹，栽廣玉蘭、紫薇等樹苗1萬株。

建設(shè)美好鄉(xiāng)村。配合xx鄉(xiāng)政府，開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。xx子村現(xiàn)在環(huán)村道路已經(jīng)建成，各項(xiàng)新建、改建項(xiàng)目在年內(nèi)將陸續(xù)完成。

創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個(gè)市級園林生活區(qū)(正在申報(bào)中);同時(shí)建成龍湖一品等2個(gè)區(qū)級園林式生活區(qū)。

積極參加區(qū)大建設(shè)工作。按時(shí)完成了萬達(dá)廣場二期、xx臺(tái)農(nóng)貿(mào)市場改建和xx飯店改建施工等項(xiàng)目遷移道路樹木和占用綠地報(bào)批工作。

依法加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府、街道辦事處、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關(guān)單位都完成了各自的綠化管理任務(wù)。同時(shí)，我委全年共接待市民綠化求救、咨詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認(rèn)真處理，并及時(shí)將結(jié)果告知了當(dāng)事人。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)綠化問題(共8件)，迅速按要求完成了整改，并逐條認(rèn)真進(jìn)行記錄。

二、存在的主要問題。

雖然我委全面完成了市、區(qū)兩級政府下達(dá)的2020年各項(xiàng)綠化工作任務(wù)，但仍存在許多不足方面：

第三，區(qū)綠化管理所人員少、設(shè)備缺、經(jīng)費(fèi)不足，全年綠化經(jīng)費(fèi)僅5萬元，確實(shí)是杯水車薪，嚴(yán)重制約了我區(qū)綠化工作的正常開展。

根據(jù)我區(qū)綠化工作存在的主要問題，我委經(jīng)過研究，提出以下工作計(jì)劃，爭取明年全區(qū)綠化工作取得更快發(fā)展：

首先，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。要充分利用報(bào)紙、電視等傳媒，加大綠化宣傳力度，努力提高市民們愛綠護(hù)綠及建綠的意識;加大綠化管護(hù)力度，特別是區(qū)綠化管理所要克服困難，努力吸收先進(jìn)綠化成果，盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢、求救與投訴，要熱情接待、及時(shí)處置，努力做到市民滿意，確保我區(qū)綠化成果得到保護(hù)。

其次，進(jìn)一步拓寬思路，爭取更多的社會(huì)力量投入我區(qū)綠化建設(shè)。要抓住當(dāng)前城市大建設(shè)的機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)出擊，采取技術(shù)服務(wù)等多種形式，爭取開發(fā)商對居住區(qū)綠化多投入;同時(shí)開展多種形式的綠地、樹木認(rèn)養(yǎng)認(rèn)建活動(dòng)，以取得更加明顯的效果。

最后，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。全力為重點(diǎn)單位(居住區(qū))園林創(chuàng)建提供服務(wù)，在綠化規(guī)劃、施工和管理等方面當(dāng)好參謀，以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平，力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū))。

轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間又過去了。作為xxx幼兒園的保潔人員，在這一年來，我主要負(fù)責(zé)大廳、活動(dòng)室、以及室外活動(dòng)長場所的打掃工作。作為一名幼兒園的保潔，一年來的工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格的要求自己。認(rèn)真的做好自己負(fù)責(zé)的打掃工作，并嚴(yán)格的遵守工作要求，一年來未曾出現(xiàn)工作中的嚴(yán)重失誤或缺漏。

回顧這一年，隨著流行病的增加，幼兒園在衛(wèi)生的要求上也大大的增加了要去，而我在適應(yīng)了幼兒園的工作要求后，也開始積極的加強(qiáng)對自己的要求，為幼兒園的師生們準(zhǔn)備好一個(gè)良好的環(huán)境。以下是我一年來的工作總結(jié)：

一、個(gè)人的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

在工作中，除了嚴(yán)格的遵照幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格的做好自己負(fù)責(zé)的工作。我還通過網(wǎng)絡(luò)的方式積極的學(xué)習(xí)了很多清潔的技巧，利用一些常見的材料來優(yōu)化自己的情節(jié)工作。通過學(xué)習(xí)，我不僅讓自己在基礎(chǔ)的的打掃工作的中做的更加出色。而且對于一些幼兒園衛(wèi)生的死角和頑固污漬也能很好的處理干凈！

在這樣的學(xué)習(xí)下，我不僅提升了自身的業(yè)務(wù)能力，也在工作后得到了幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和教師們的認(rèn)可和表揚(yáng)，這樣我在工作中得到了更多的動(dòng)力。

二、工作的情況。

一年來，我在工作的中嚴(yán)格的做好打掃工作，面對每個(gè)角落和空隙都不放過，并愛惜勞動(dòng)工具，在使用后能認(rèn)真清洗，并擺放整齊。

在一天的工作中，最主要的就是對地面和戶外玩具的清潔。因?yàn)橛變合矚g跑動(dòng)，所以地面上常常會(huì)留下一些難以清理的印記。但在這方面，我也會(huì)細(xì)心的處理，面對難以處理的痕跡絕不會(huì)輕易跳過。我準(zhǔn)備了很多的工具，正是為了遇上這樣的“難題”時(shí)使用的。通過在打掃方面的積極準(zhǔn)備，我在打掃上也的輕松了許多。

此外，在戶外的情理上，我會(huì)在打掃時(shí)順便檢查地面是否有如尖銳的石子之類的物品，并會(huì)在發(fā)現(xiàn)后認(rèn)真的處理。而在戶外玩具的清掃上，我處理擦拭上認(rèn)真細(xì)心，還會(huì)檢查室外器具是否有松動(dòng)、尖銳凸起等，在發(fā)現(xiàn)幼兒們的接觸的呃地方有問題的時(shí)候，我會(huì)及時(shí)的提醒園方，及時(shí)的修理。

一年來，我一直都堅(jiān)持在工作中做好自己的任務(wù)。盡管我只是一名保潔，但我也能用自己的努力為幼兒園的師生們做出貢獻(xiàn)！希望未來的工作中，我能夠繼續(xù)精進(jìn)！

（本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章，謝謝您的閱讀！）。

工作總結(jié)之家的個(gè)人工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《2022小區(qū)保潔人員個(gè)人工作總結(jié)》內(nèi)容給您帶來幫助。同時(shí)，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“保潔工作總結(jié)”專題。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化景觀進(jìn)一步改善?，F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá)36.3%，人均公共綠地達(dá)7.16m2。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護(hù)模范城市”打下了良好的基礎(chǔ)，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實(shí)的外部環(huán)境。

(一)大力做好道路綠化的建設(shè)

人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實(shí)事工程，全長2.5公里，兩側(cè)各寬15—30米不等，綠地面積達(dá)7.5萬平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標(biāo)，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時(shí)由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實(shí)施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。

(二)努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間

今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè)，總占地15449平方米，經(jīng)過競標(biāo)，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

(三)百棵大樹進(jìn)城，為我市增加多重亮點(diǎn)

自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹進(jìn)城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm，最小也達(dá)30cm，樹齡最長者為128年。

大樹進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。

百棵大樹進(jìn)城工程沒有動(dòng)用市財(cái)政資金，而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來的壓力。

(四)、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達(dá)70萬平方米。同時(shí)對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個(gè)月來共清理枯樹、枯枝5000多株，對行道樹定干700多株，修剪各類草坪達(dá)30萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工1100多工;對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺，共補(bǔ)了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了我市的綠化成果。

(一)重要工程邀請專家來設(shè)計(jì)

今年我市重點(diǎn)工程均邀請專家來設(shè)計(jì)，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計(jì)。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限，帶來了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計(jì)，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。

(二)城市綠化工程進(jìn)行公開招標(biāo)

城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo)，將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個(gè)重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財(cái)政節(jié)約38.57萬元，占綠化投資的11.17%，濱河廣場園林工程以園林定額為準(zhǔn)，下浮29%，估計(jì)能節(jié)省40萬元左右。

(三)工程施工實(shí)行監(jiān)理制

監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個(gè)重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無形地減少國有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

(四)延長綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間

2、施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

(一)我市綠化分布不均勻

由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護(hù)設(shè)施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

(二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個(gè)部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。

(三)引種馴化工作力度不大

與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

(四)園林綠化維護(hù)工作不細(xì)

城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用，同時(shí)督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點(diǎn)，集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。

1、公共綠地：繼續(xù)突出重點(diǎn)，精心抓好公共綠地的工程建設(shè)，強(qiáng)調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。

2、道路綠化：積極配合道路市政建設(shè)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。

3、居住區(qū)綠化：嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗(yàn)收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

(二)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理

充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護(hù)主渠道作用，爭取從今年下半年開始實(shí)施城區(qū)綠化總會(huì)計(jì)師護(hù)制度改革，訂立綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀，按照養(yǎng)護(hù)面積確定養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，并包干使用，加強(qiáng)科學(xué)管護(hù)，及時(shí)施肥治蟲，確保城區(qū)綠化隨時(shí)保持良好狀態(tài)。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結(jié)如下：

做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時(shí)有效的治理，減少害的影響。

適當(dāng)修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達(dá)健壯，增強(qiáng)吸收能力，促進(jìn)枝條生長，以利開花結(jié)果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結(jié)果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長期(花芽分化期)前，應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。

俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵?！?/p>

綠化工作是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxxx的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，200x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

在xxxx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：

2、綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。