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房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇一

為切實(shí)改進(jìn)工作方法，保證政令暢通及提高辦事效率，并加強(qiáng)部門(mén)崗位之間的溝通協(xié)調(diào)，增加工作透明度，加大部門(mén)崗位責(zé)任的落實(shí)，特制定會(huì)議管理制度。

投資公司會(huì)議是公司決策的重要會(huì)議。由公司董事長(zhǎng)安排主持召開(kāi)，各關(guān)聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人、投資公司部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)可召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議或指定專(zhuān)崗專(zhuān)人列席會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)：

一是傳達(dá)學(xué)習(xí)行政主管部門(mén)的文件及會(huì)議指示精神或國(guó)家對(duì)行業(yè)的宏觀政策；

二是討論決定控股子公司及公司各部門(mén)的重大問(wèn)題及投資決策；

三是分析階段工作形勢(shì)及工作進(jìn)展，互通情況；

四是制定中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；

五是其他事宜。

例會(huì)是投資公司部門(mén)及關(guān)聯(lián)公司所屬部門(mén)定期召開(kāi)的階段工作總結(jié)及目標(biāo)設(shè)置的周期性議事會(huì)議。由投資公司(含關(guān)聯(lián)公司)及部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，或由公司指定專(zhuān)人召集或主持。投資公司例會(huì)由公司各部門(mén)或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人參加；各關(guān)聯(lián)公司例會(huì)由所屬公司部門(mén)負(fù)責(zé)人參加；部門(mén)例會(huì)由部門(mén)所有人員參加。會(huì)議的主要任務(wù)：

一是傳達(dá)公司及各級(jí)行政主管部門(mén)的有關(guān)文件、會(huì)議的指示精神。

二是討論通過(guò)部門(mén)有關(guān)工作計(jì)劃或工作安排，以及對(duì)工作計(jì)劃的考核措施。

三是部門(mén)各崗位匯報(bào)一周的工作情況，以及需部門(mén)提報(bào)解決或協(xié)調(diào)解決的工作事項(xiàng)。

四是由負(fù)責(zé)人對(duì)各崗位的一周工作進(jìn)行回顧、總結(jié)評(píng)價(jià)，提出下周或下階段的工作要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。

五是部門(mén)各崗位員工提報(bào)的工作改進(jìn)建議。

六是其他需要例會(huì)解決的問(wèn)題。

專(zhuān)題會(huì)議是針對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)或行政工作召開(kāi)的具有一定目的性的議事會(huì)議。由投資公司安排或各關(guān)聯(lián)公司根據(jù)情況主持召開(kāi)，或由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)召集或主持召開(kāi)，議事范圍內(nèi)的相關(guān)公司或部門(mén)參加。會(huì)議的主要任務(wù)：

一是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及會(huì)議的重要指示精神；

二是通報(bào)公司對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作的要求及規(guī)定，以及專(zhuān)項(xiàng)工作安排；

三是協(xié)調(diào)解決相關(guān)部門(mén)在工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)穿插或配合問(wèn)題。

四是公司擬定的技術(shù)革新及業(yè)務(wù)攻關(guān)等課題研究；

五是對(duì)外申報(bào)及審批材料的交流及會(huì)審；

六是公司決定的其他事項(xiàng)。

一是會(huì)議組織與安排。會(huì)議日程確定后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)安排做好會(huì)議的`組織或召集，組織不力影響會(huì)議召開(kāi)的，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二是會(huì)議時(shí)間安排。為控制會(huì)議成本，會(huì)議時(shí)間確定后不能隨意更改，延期的須于會(huì)前2小時(shí)告知；要控制好會(huì)議時(shí)間，不能出現(xiàn)議題松散、內(nèi)容冗長(zhǎng)的現(xiàn)象，所議問(wèn)題不能久拖不決。

三是會(huì)議紀(jì)律。參會(huì)人員不能無(wú)故缺席各種會(huì)議，無(wú)故缺席者按照曠工處理(例會(huì)組織者缺位的，應(yīng)安排專(zhuān)人召集及主持會(huì)議)；會(huì)議期間要關(guān)閉各種通訊工具(或調(diào)整到靜音震動(dòng)狀態(tài))，避免擾亂會(huì)議秩序。應(yīng)保守會(huì)議秘密，在會(huì)議形成意見(jiàn)未獲審批或正式生效前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，避免造成混亂。

四是會(huì)議原則。會(huì)議期間，與會(huì)人員應(yīng)踴躍發(fā)言各抒己見(jiàn)，大力倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，允許觀點(diǎn)不同或保留意見(jiàn)，切忌一團(tuán)和氣，以利促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。會(huì)議決議形成后，與個(gè)人意見(jiàn)不同的，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

五是會(huì)議記錄。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)不同，會(huì)前應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，會(huì)議結(jié)束后要于次日形成《會(huì)議紀(jì)要》，報(bào)送投資公司管理部轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并存檔，完成情況記入當(dāng)月考核。需印發(fā)執(zhí)行的由管理部形成公文印發(fā)。

五、本制度自公布之日起執(zhí)行，原青xx投資字(20xx年)2號(hào)文件停止執(zhí)行。

房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇二

第一條公司定期舉行例會(huì)，原則上每周舉行一次，初定為每周一下午或周五上午，地點(diǎn)在公司綜合辦公室(5012室)，其他地點(diǎn)需提前通知。出席者為公司董事、經(jīng)理層及各部負(fù)責(zé)人。根據(jù)工作需要，可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加公司擴(kuò)大會(huì)議。

第二條董事長(zhǎng)可根據(jù)需要召集臨時(shí)會(huì)議，或由董事會(huì)、股東提議，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)召集臨時(shí)會(huì)議。董事會(huì)不設(shè)例會(huì)，由董事長(zhǎng)根據(jù)需要召集董事會(huì)議。董事會(huì)根據(jù)工作的需要增加的會(huì)議，需提前向各部發(fā)出通知。

第三條會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)管理等。

第四條例會(huì)主要內(nèi)容為：公司各部門(mén)對(duì)所做工作的匯報(bào)和總結(jié);擬定下一步的工作計(jì)劃;重大問(wèn)題的研究決策;困難問(wèn)題的討論解決。參會(huì)人員在會(huì)議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。參會(huì)人員認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)向部室成員傳達(dá)并落實(shí)會(huì)議精神。

第五條會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)安靜，通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng)。

第六條會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見(jiàn)，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)。但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第七條嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未公布之前，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。

第八條會(huì)議期間，由辦公室安排負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的主要內(nèi)容，并做出會(huì)議筆錄，整理后存檔。

第九條參會(huì)人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時(shí)到會(huì)的，提前一小時(shí)向公司副總經(jīng)理或行政部門(mén)的人事負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由部門(mén)其他人員代為出席，并向例會(huì)報(bào)告工作內(nèi)容，代為接受會(huì)議工作安排。如未指定人員出席，視為無(wú)故缺席。不能及時(shí)請(qǐng)假及請(qǐng)假理由不充分者，由董事會(huì)在下次例會(huì)上提出批評(píng)，并要求改正。

第十條每半年對(duì)例會(huì)遲到、早退者內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。

第十一條凡例會(huì)每半年請(qǐng)假累計(jì)達(dá)6次者，內(nèi)部通報(bào)批評(píng);請(qǐng)假累計(jì)達(dá)12次者，根據(jù)情況處內(nèi)部警告直至撤銷(xiāo)職務(wù)。

第十二條有關(guān)處分在正式下發(fā)前一周書(shū)面通知當(dāng)事人，當(dāng)事人可以在一周內(nèi)向董事會(huì)提出書(shū)面申訴，由董事會(huì)做出最后裁決。當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有申訴，視為放棄權(quán)利、承認(rèn)處分。

第十三條各職能部門(mén)例會(huì)根據(jù)需要舉行，時(shí)間和地點(diǎn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人決定。主要討論部門(mén)近期的工作進(jìn)展，下一階段的工作安排。各部門(mén)對(duì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做詳細(xì)的記錄，并形成文字材料，由部門(mén)經(jīng)理報(bào)送分管副總經(jīng)理。

本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度修改權(quán)屬公司董事會(huì)，解釋權(quán)屬為綜合部。

(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，檢查股東會(huì)會(huì)議落實(shí)情況，并向股東會(huì)報(bào)告工作;。

(二)執(zhí)行股東會(huì)決議;。

(三)決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。

(四)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。

(五)制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。

(六)制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;。

(七)制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。

(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。

(十一)在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但裁決和處置的事項(xiàng)須符合公司的利益，并在事后要向股東會(huì)報(bào)告。

(一)主持公司部門(mén)的各項(xiàng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;。

(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。

(三)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。

(六)提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。

(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。

(一)檢查公司財(cái)務(wù);。

(五)向股東會(huì)會(huì)議提出提案;。

(六)依照公司法有關(guān)規(guī)定對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;。

(七)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

(一)負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)，檢查董事會(huì)會(huì)議落實(shí)情況，并向股東會(huì)和董事會(huì)報(bào)告工作;。

(二)執(zhí)行股東會(huì)和董事會(huì)決議;。

(三)代表公司簽署有關(guān)文件;。

(四)提名公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)人選，交董事會(huì)任免;。

(五)在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)公司的事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但裁決和處置的事項(xiàng)須符合公司利益，并在事后要向股東會(huì)和董事會(huì)報(bào)告。

一、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

二、參與起草招標(biāo)文件、招標(biāo)程序及評(píng)標(biāo)工作，參與合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)條款的擬定，協(xié)助簽訂施工合同。

三、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中參建各方的相互關(guān)系。

四、負(fù)責(zé)督促承包方工程質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查。

五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，編制公司工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度，對(duì)公司開(kāi)展的.項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量全程跟蹤管理，嚴(yán)把材料、施工、工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)質(zhì)量隱患。

六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的制定和安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)，對(duì)公司開(kāi)展的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行安全全程跟蹤管理，組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，定期組織召開(kāi)工程項(xiàng)目建設(shè)安全例會(huì)。

七、組織召開(kāi)甲方與監(jiān)理的定期例會(huì)，積極參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)。

八、對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行月檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，組織各個(gè)部對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

九、按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，制定項(xiàng)目目標(biāo)。

十、組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;負(fù)責(zé)審查批復(fù)承包方的施工方案及各類(lèi)作業(yè)計(jì)劃;批復(fù)質(zhì)量整改措施文件及各參建方的工程聯(lián)系單。

十一、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參加圖紙會(huì)審工作。

十二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程量簽證、統(tǒng)計(jì)、審核;配合財(cái)務(wù)部、合同預(yù)算部進(jìn)行復(fù)核。

十三、組織對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)性和完整性。

十四、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更工程量的審核，并跟蹤設(shè)計(jì)變更的落實(shí)情況。

十五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、負(fù)責(zé)公司的日常管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

二、負(fù)責(zé)建立公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期對(duì)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考核檢查，確保公司有序管理和高效運(yùn)行。

三、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)公文的擬定、打印、傳達(dá)及存檔工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。

四、負(fù)責(zé)公司來(lái)往文電的處理和文書(shū)檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);及時(shí)了解各部門(mén)工作計(jì)劃的完成情況，依據(jù)崗位職責(zé)和工作計(jì)劃對(duì)部門(mén)及員工進(jìn)行考核。

五、組織公司員工在工作技能、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，致力于提高員工的綜合素質(zhì)和公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

七、負(fù)責(zé)辦公用品的管理，對(duì)辦公設(shè)施和重要物品實(shí)行登記管理。

八、負(fù)責(zé)后勤保障工作和公用車(chē)輛管理。

九、負(fù)責(zé)公司的印章管理，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

十、負(fù)責(zé)工程資料的建檔及保管。

十一、負(fù)責(zé)日常人事、勞動(dòng)資料和文檔的管理工作。

十二、負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)證照以及其他證照的管理。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、公司財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、運(yùn)用公司營(yíng)運(yùn)資金，推進(jìn)全面預(yù)算管理以及對(duì)日常財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全方位的控制和管理。

二、財(cái)務(wù)部在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融稅收的法律法規(guī)、制度、規(guī)章，依法組織會(huì)計(jì)核算，提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息。

四、編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告和季度、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并按照規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。

五、負(fù)責(zé)公司資金管理和核算，按照規(guī)定的審批流程使用資金，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，辦理資金結(jié)算，對(duì)未批準(zhǔn)和手續(xù)不完整的收支有權(quán)拒付。

六、執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理辦法，并對(duì)各項(xiàng)目公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

七、依法計(jì)算繳納各項(xiàng)稅收，接受公司股東及工商、審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的檢查、監(jiān)督。

八、負(fù)責(zé)保障公司項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好融資工作。

九、在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和成本費(fèi)用管理，通過(guò)預(yù)算表的編制，制定目標(biāo)成本，全過(guò)程監(jiān)督和控制項(xiàng)目執(zhí)行情況;對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間費(fèi)用堅(jiān)持預(yù)算管理，控制開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況。

十、與公司其他部門(mén)互協(xié)互助，完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公司員工的科學(xué)管理，維護(hù)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，切實(shí)保障員工優(yōu)化、高效、務(wù)實(shí)的開(kāi)展工作，員工必須遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專(zhuān)業(yè)技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù);提高自身修養(yǎng)，做到誠(chéng)實(shí)守信，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，維護(hù)公司榮譽(yù)，保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著公開(kāi)、公平、公正的原則，制定本守則。

1、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互尊重、相互關(guān)懷，同事間要通力合作、和睦相處，言行要誠(chéng)實(shí)、廉潔、勤勉。

2、使用文明禮貌十字用語(yǔ)：您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。

3、絕對(duì)尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在任何情況下不得頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)檢查工作時(shí)，部門(mén)員工應(yīng)起立迎接、問(wèn)好。

4、對(duì)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)保質(zhì)保量完成，不準(zhǔn)推諉、拖壓，做到令行禁止。

5、按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵照、執(zhí)行公司的考勤管理制度和請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

6、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，明確本職職責(zé)，恪盡職守。

7、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離職守，在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所及公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不得從事以私人利益為目的的事務(wù)。

8、公司辦公區(qū)域，非本部門(mén)工作人員未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)出。

9、員工下班時(shí)，最后離開(kāi)辦公區(qū)域的員工應(yīng)關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等。

房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇三

為切實(shí)改進(jìn)工作方法，保證政令暢通及提高辦事效率，并加強(qiáng)部門(mén)崗位之間的溝通協(xié)調(diào)，增加工作透明度，加大部門(mén)崗位責(zé)任的落實(shí)，特制定會(huì)議管理制度。

一、投資公司會(huì)議。

投資公司會(huì)議是公司決策的重要會(huì)議。由公司董事長(zhǎng)安排主持召開(kāi)，各關(guān)聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人、投資公司部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)可召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議或指定專(zhuān)崗專(zhuān)人列席會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)：

一是傳達(dá)學(xué)習(xí)行政主管部門(mén)的文件及會(huì)議指示精神或國(guó)家對(duì)行業(yè)的宏觀政策;。

二是討論決定控股子公司及公司各部門(mén)的重大問(wèn)題及投資決策;。

三是分析階段工作形勢(shì)及工作進(jìn)展，互通情況;。

四是制定中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;。

五是其他事宜。

二、部門(mén)例會(huì)。

例會(huì)是投資公司部門(mén)及關(guān)聯(lián)公司所屬部門(mén)定期召開(kāi)的階段工作總結(jié)及目標(biāo)設(shè)置的周期性議事會(huì)議。由投資公司(含關(guān)聯(lián)公司)及部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，或由公司指定專(zhuān)人召集或主持。投資公司例會(huì)由公司各部門(mén)或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人參加;各關(guān)聯(lián)公司例會(huì)由所屬公司部門(mén)負(fù)責(zé)人參加;部門(mén)例會(huì)由部門(mén)所有人員參加。會(huì)議的主要任務(wù)：

一是傳達(dá)公司及各級(jí)行政主管部門(mén)的有關(guān)文件、會(huì)議的指示精神。

二是討論通過(guò)部門(mén)有關(guān)工作計(jì)劃或工作安排，以及對(duì)工作計(jì)劃的考核措施。

三是部門(mén)各崗位匯報(bào)一周的工作情況，以及需部門(mén)提報(bào)解決或協(xié)調(diào)解決的工作事項(xiàng)。

四是由負(fù)責(zé)人對(duì)各崗位的一周工作進(jìn)行回顧、總結(jié)評(píng)價(jià)，提出下周或下階段的工作要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。

五是部門(mén)各崗位員工提報(bào)的工作改進(jìn)建議。

六是其他需要例會(huì)解決的問(wèn)題。

三、專(zhuān)題會(huì)議。

專(zhuān)題會(huì)議是針對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)或行政工作召開(kāi)的具有一定目的性的議事會(huì)議。由投資公司安排或各關(guān)聯(lián)公司根據(jù)情況主持召開(kāi)，或由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)召集或主持召開(kāi)，議事范圍內(nèi)的相關(guān)公司或部門(mén)參加。會(huì)議的主要任務(wù)：

一是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及會(huì)議的重要指示精神;。

二是通報(bào)公司對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作的要求及規(guī)定，以及專(zhuān)項(xiàng)工作安排;。

三是協(xié)調(diào)解決相關(guān)部門(mén)在工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)穿插或配合問(wèn)題。

四是公司擬定的技術(shù)革新及業(yè)務(wù)攻關(guān)等課題研究;。

五是對(duì)外申報(bào)及審批材料的交流及會(huì)審;。

六是公司決定的其他事項(xiàng)。

四、其他事宜。

一是會(huì)議組織與安排。會(huì)議日程確定后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)安排做好會(huì)議的組織或召集，組織不力影響會(huì)議召開(kāi)的，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二是會(huì)議時(shí)間安排。為控制會(huì)議成本，會(huì)議時(shí)間確定后不能隨意更改，延期的須于會(huì)前2小時(shí)告知;要控制好會(huì)議時(shí)間，不能出現(xiàn)議題松散、內(nèi)容冗長(zhǎng)的現(xiàn)象，所議問(wèn)題不能久拖不決。

及主持會(huì)議);會(huì)議期間要關(guān)閉各種通訊工具(或調(diào)整到靜音震動(dòng)狀態(tài))，避免擾亂會(huì)議秩序。應(yīng)保守會(huì)議秘密，在會(huì)議形成意見(jiàn)未獲審批或正式生效前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，避免造成混亂。

四是會(huì)議原則。會(huì)議期間，與會(huì)人員應(yīng)踴躍發(fā)言各抒己見(jiàn)，大力倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，允許觀點(diǎn)不同或保留意見(jiàn)，切忌一團(tuán)和氣，以利促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。會(huì)議決議形成后，與個(gè)人意見(jiàn)不同的，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

五是會(huì)議記錄。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)不同，會(huì)前應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，會(huì)議結(jié)束后要于次日形成《會(huì)議紀(jì)要》，報(bào)送投資公司管理部轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并存檔，完成情況記入當(dāng)月考核。需印發(fā)執(zhí)行的由管理部形成公文印發(fā)。

五、本制度自公布之日起執(zhí)行，原青_投資字(____年)2號(hào)文件停止執(zhí)行。

附：《部門(mén)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》格式。

____年4月30日。

__×部門(mén)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

時(shí)間：地點(diǎn)：主持人：記錄人：出席人員：缺席人員：原因：列席人員：

內(nèi)容：

房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇四

為切實(shí)改進(jìn)工作方法，保證政令暢通及提高辦事效率，并加強(qiáng)部門(mén)崗位之間的溝通協(xié)調(diào)，增加工作透明度，加大部門(mén)崗位責(zé)任的落實(shí)，特制定會(huì)議管理制度。

一、投資公司會(huì)議。

投資公司會(huì)議是公司決策的重要會(huì)議。由公司董事長(zhǎng)安排主持召開(kāi)，各關(guān)聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人、投資公司部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)可召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議或指定專(zhuān)崗專(zhuān)人列席會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)：

一是傳達(dá)學(xué)習(xí)行政主管部門(mén)的文件及會(huì)議指示精神或國(guó)家對(duì)行業(yè)的宏觀政策;。

二是討論決定控股子公司及公司各部門(mén)的重大問(wèn)題及投資決策;。

三是分析階段工作形勢(shì)及工作進(jìn)展，互通情況;。

四是制定中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;。

五是其他事宜。

二、部門(mén)例會(huì)。

例會(huì)是投資公司部門(mén)及關(guān)聯(lián)公司所屬部門(mén)定期召開(kāi)的階段工作總結(jié)及目標(biāo)設(shè)置的周期性議事會(huì)議。由投資公司(含關(guān)聯(lián)公司)及部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，或由公司指定專(zhuān)人召集或主持。投資公司例會(huì)由公司各部門(mén)或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人參加;各關(guān)聯(lián)公司例會(huì)由所屬公司部門(mén)負(fù)責(zé)人參加;部門(mén)例會(huì)由部門(mén)所有人員參加。會(huì)議的主要任務(wù)：

一是傳達(dá)公司及各級(jí)行政主管部門(mén)的有關(guān)文件、會(huì)議的指示精神。

二是討論通過(guò)部門(mén)有關(guān)工作計(jì)劃或工作安排，以及對(duì)工作計(jì)劃的考核措施。

三是部門(mén)各崗位匯報(bào)一周的工作情況，以及需部門(mén)提報(bào)解決或協(xié)調(diào)解決的工作事項(xiàng)。

四是由負(fù)責(zé)人對(duì)各崗位的一周工作進(jìn)行回顧、總結(jié)評(píng)價(jià)，提出下周或下階段的工作要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。

五是部門(mén)各崗位員工提報(bào)的工作改進(jìn)建議。

六是其他需要例會(huì)解決的問(wèn)題。

三、專(zhuān)題會(huì)議。

專(zhuān)題會(huì)議是針對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)或行政工作召開(kāi)的具有一定目的性的議事會(huì)議。由投資公司安排或各關(guān)聯(lián)公司根據(jù)情況主持召開(kāi)，或由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)召集或主持召開(kāi)，議事范圍內(nèi)的相關(guān)公司或部門(mén)參加。會(huì)議的主要任務(wù)：

一是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及會(huì)議的重要指示精神;。

二是通報(bào)公司對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作的要求及規(guī)定，以及專(zhuān)項(xiàng)工作安排;。

三是協(xié)調(diào)解決相關(guān)部門(mén)在工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)穿插或配合問(wèn)題。

四是公司擬定的技術(shù)革新及業(yè)務(wù)攻關(guān)等課題研究;。

五是對(duì)外申報(bào)及審批材料的交流及會(huì)審;。

六是公司決定的其他事項(xiàng)。

四、其他事宜。

一是會(huì)議組織與安排。會(huì)議日程確定后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)安排做好會(huì)議的組織或召集，組織不力影響會(huì)議召開(kāi)的，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二是會(huì)議時(shí)間安排。為控制會(huì)議成本，會(huì)議時(shí)間確定后不能隨意更改，延期的須于會(huì)前2小時(shí)告知;要控制好會(huì)議時(shí)間，不能出現(xiàn)議題松散、內(nèi)容冗長(zhǎng)的現(xiàn)象，所議問(wèn)題不能久拖不決。

及主持會(huì)議);會(huì)議期間要關(guān)閉各種通訊工具(或調(diào)整到靜音震動(dòng)狀態(tài))，避免擾亂會(huì)議秩序。應(yīng)保守會(huì)議秘密，在會(huì)議形成意見(jiàn)未獲審批或正式生效前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，避免造成混亂。

四是會(huì)議原則。會(huì)議期間，與會(huì)人員應(yīng)踴躍發(fā)言各抒己見(jiàn)，大力倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，允許觀點(diǎn)不同或保留意見(jiàn)，切忌一團(tuán)和氣，以利促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。會(huì)議決議形成后，與個(gè)人意見(jiàn)不同的，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

五是會(huì)議記錄。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)不同，會(huì)前應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，會(huì)議結(jié)束后要于次日形成《會(huì)議紀(jì)要》，報(bào)送投資公司管理部轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并存檔，完成情況記入當(dāng)月考核。需印發(fā)執(zhí)行的由管理部形成公文印發(fā)。

五、本制度自公布之日起執(zhí)行，原青_投資字(____年)2號(hào)文件停止執(zhí)行。

房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇五

一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會(huì)形象，對(duì)公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，請(qǐng)全體員工參照?qǐng)?zhí)行。

二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意：

西裝后開(kāi)氣必須剪開(kāi)，否則有暗袋之嫌；袖口商標(biāo)必須剪除，否則有民工之嫌；領(lǐng)帶夾必須使用不會(huì)褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌；棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得使用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級(jí)別不符。

另：男士被發(fā)現(xiàn)前門(mén)未關(guān)好的，每次罰款五元。

三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請(qǐng)注意：

服裝尺寸不得過(guò)緊，否則關(guān)鍵部位曲線過(guò)于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實(shí)在天生身材魔鬼、無(wú)法遮掩，將調(diào)證券事務(wù)部負(fù)責(zé)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作；襯衫紐扣只能解開(kāi)一到兩個(gè)，要解開(kāi)三個(gè)及以上的需報(bào)行政管理部和人力資源部會(huì)簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時(shí)系好長(zhǎng)不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長(zhǎng)度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，違反者將負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報(bào)緊急和疑難事務(wù)；暫不規(guī)定上限，但走路因穿著裙子而時(shí)常摔倒的，自第二月起將以智商過(guò)低為由不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

另：女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開(kāi)的，每次也罰款五元。

四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服———不管你哪里搞來(lái)的，反正不許嚇著其他員工；哈韓哈日的肥褲之類(lèi)——日語(yǔ)、韓語(yǔ)達(dá)到國(guó)家專(zhuān)業(yè)八級(jí)者例外；麻袋片——人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月一元；透視裝——為避免公司其他員工用眼過(guò)于費(fèi)勁，請(qǐng)上班時(shí)寄放總臺(tái)。

五、對(duì)發(fā)型原則上不做規(guī)定，但請(qǐng)注意以下幾項(xiàng)：禿頂者不許涂發(fā)蠟；長(zhǎng)發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等；使用摩絲的不許過(guò)量，如果因此導(dǎo)致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價(jià)賠償。

六、化妝問(wèn)題：

不得染發(fā)！(白發(fā)染黑者除外)。

不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產(chǎn)第一！

不得使用假睫毛！否則領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法從你眼神中判斷你的思想。

不得使用劣質(zhì)粉底！否則公司電腦鍵盤(pán)容易因粉塵引起短路。

不得使用劣質(zhì)唇膏！要體會(huì)清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

如果經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)為恐龍或青蛙的，任何時(shí)候均不得化妝！長(zhǎng)得難看不是你的錯(cuò)，但是惡心人就不應(yīng)該了。

七、儀容：

領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)應(yīng)保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。

同事在時(shí)應(yīng)保持微笑！以表示合作順利、互相支持。

上級(jí)來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

客戶(hù)來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！一直到貨款進(jìn)帳為止。

財(cái)稅審計(jì)人員來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！絕對(duì)不能顯出心虛。

新聞媒體來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！以顯示公司空前團(tuán)結(jié)和經(jīng)營(yíng)良好。

用餐時(shí)應(yīng)神情急促！表示將馬上重新投入工作。

下班時(shí)應(yīng)眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。

另外吃飯時(shí)不許發(fā)出響聲、說(shuō)話時(shí)應(yīng)杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語(yǔ)或其他外語(yǔ)、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯，以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。

八、本規(guī)章制度自20xx年1月1日起實(shí)施。

房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇六

制

度

第一章。

總

則

為適應(yīng)公司成長(zhǎng)須要，保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益，保護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)公司賡續(xù)成長(zhǎng)強(qiáng)大年夜，周全推動(dòng)公司以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為中間的各項(xiàng)工作，包管公司各項(xiàng)工作義務(wù)的順利完成，根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的實(shí)際情況，制訂本規(guī)章軌制。

第二章。

組織機(jī)構(gòu)第一條。

股東會(huì)：公司股東會(huì)由全部股東構(gòu)成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，按照公司《章程》行使權(quán)柄。

第二條董事會(huì)：董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，董事長(zhǎng)是公司法定代表人，代表公司行使權(quán)柄。董事會(huì)參加人員：董事長(zhǎng)、董事。監(jiān)事列席董事會(huì)。

第三條。

監(jiān)事會(huì)：按照公司《章程》行使權(quán)力。

第四條。

總經(jīng)理辦公會(huì)：參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技巧負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、須要時(shí)各部、室負(fù)責(zé)人可列席。

第五條。

公司機(jī)構(gòu)設(shè)立辦公室、財(cái)審部、工程部、拆遷部、發(fā)賣(mài)部、物業(yè)分公司。

第三章。

工作職責(zé)第一條。

公司董事會(huì)職責(zé)：

一、決定公司經(jīng)營(yíng)籌劃和投資籌劃。

三、決定內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職工待遇事項(xiàng)。

五、制訂公司的根本治理軌制。

六、負(fù)責(zé)召集公司股東會(huì)，向股東會(huì)申報(bào)工作。

七、履行股東會(huì)的決定。

第二條。

監(jiān)事會(huì)職責(zé)：對(duì)董事會(huì)成員、總經(jīng)理實(shí)施公司職務(wù)時(shí)，違背司法、律例或公司章程的行動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司財(cái)務(wù)。

第三條。

總經(jīng)理辦公會(huì)職責(zé)：

二、組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)籌劃和項(xiàng)目投資籌劃。

三、組織實(shí)施公司董事會(huì)授予的其它工作。

五、聘請(qǐng)或解聘公司部分負(fù)責(zé)人。

第四條。

公司營(yíng)業(yè)辦公會(huì)議職責(zé)：評(píng)論辯論研究公司一般性日。

常工作及營(yíng)業(yè)，報(bào)告請(qǐng)示工作情況，接收工作義務(wù)及其他臨時(shí)性義務(wù)，參加人員：正副總經(jīng)理、辦公室主任、部室正副經(jīng)理和公司技巧負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

第五條。

公司各級(jí)職責(zé)：

一、職務(wù)、崗?fù)ぢ氊?zé)：

董事長(zhǎng)職責(zé)。

（六）決定公司員工的待遇事項(xiàng)。

總經(jīng)理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司項(xiàng)目部開(kāi)辟的經(jīng)營(yíng)治理工作。

（一）。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司董事會(huì)的決定及授予的其它工作。

（二）。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)籌劃投資籌劃。

（三）。

負(fù)責(zé)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)和公司營(yíng)業(yè)辦公會(huì)。安排和。

檢查工作。

（四）。

訂定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置籌劃和公司內(nèi)部治理的各項(xiàng)規(guī)章軌制。

（五）。

聘請(qǐng)或解聘公司部分負(fù)責(zé)人。

工會(huì)主席職責(zé)（一）負(fù)責(zé)工會(huì)的日常工作。

（二）介入公司經(jīng)營(yíng)決定計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)治理。

代表和組織職工按照司法規(guī)定，介入公司的經(jīng)營(yíng)治理和平易近主監(jiān)督。

（三）組織職工進(jìn)行營(yíng)業(yè)常識(shí)和科學(xué)文化的進(jìn)修。

（四）。

開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè)和體育活動(dòng)。

（五）介入調(diào)和勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)劑勞動(dòng)膠葛。

（八）負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

副總經(jīng)理工作職責(zé)(一）。

協(xié)助公司總經(jīng)理工作。

（二）履行公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定。

（三）負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)分工的分擔(dān)工作。

（四）按時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告請(qǐng)示工作落實(shí)情況。

（五）負(fù)責(zé)公司員工的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)工作。

（六）組織和下達(dá)分擔(dān)營(yíng)業(yè)工作。

（七）負(fù)責(zé)分擔(dān)營(yíng)業(yè)的接待和調(diào)和工作。

（八）負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會(huì)分派的其他臨時(shí)性工作。

工程技巧負(fù)責(zé)人職責(zé)（一）。

組織對(duì)開(kāi)辟項(xiàng)目在技巧方面的考察論證和技巧籌劃的設(shè)計(jì)工作。

（三）負(fù)責(zé)工程技巧圖紙的設(shè)計(jì)的變革工作。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)工程部的工程技巧指導(dǎo)工作。

（六）負(fù)責(zé)履行公司總經(jīng)理辦公會(huì)的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。

分析，為公司董事會(huì)決定計(jì)劃當(dāng)好參謀。

（六）介入擬定和審查經(jīng)濟(jì)合同，協(xié)定及其它經(jīng)濟(jì)文件。

（九）調(diào)和劑理與稅務(wù)、工商、銀行等經(jīng)濟(jì)治理部分的關(guān)系。

（十一）完成公司引導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

辦公室主任職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司辦公室的周全工作。

（二）負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定。

（三）負(fù)責(zé)草擬公司成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)等工作籌劃和公司工作總結(jié)。

（四）負(fù)責(zé)公司表里調(diào)和、聯(lián)絡(luò)工作。

（五）負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)治理和人事工作。

（七）負(fù)責(zé)公司的日常治理和保衛(wèi)、衛(wèi)生工作。

（八）負(fù)責(zé)公司公章和各類(lèi)印章的保督工作。

（九）負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)安排的其它工作。

秘書(shū)崗?fù)ぢ氊?zé)（一）接收辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)草擬公司各類(lèi)文件、合同、材料。

（三）負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理辦公會(huì)的文字記錄工作。

（四）負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任完成公司內(nèi)部的人事工作。

（五）負(fù)責(zé)公司員工營(yíng)業(yè)的考評(píng)工作。

（六）負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作。

（七）負(fù)責(zé)完成公司辦公室主任安排的其它臨時(shí)性工作。

辦公室材料檔案員崗?fù)ぢ氊?zé)。

（一）接收辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。

（三）負(fù)責(zé)辦公室接待和上傳下達(dá)工作。

（四）負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)地的干凈衛(wèi)生檢查工作。

（五）負(fù)責(zé)公司考勤工作。

（六）負(fù)責(zé)完成公司辦公室主任安排的其它臨時(shí)性工作。

打字員崗?fù)ぢ氊?zé)。

（一）。

受辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部文件收發(fā)掛號(hào)工作。

（五）負(fù)責(zé)完成辦公室主任安排的其它臨時(shí)性工作。

駕駛員崗?fù)ぢ氊?zé)。

（一）接收公司辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)業(yè)車(chē)輛的駕駛工作。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)公司車(chē)輛的治理和保養(yǎng)工作。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)公司車(chē)輛的審證及辦證工作。

（五）負(fù)責(zé)完成辦公室安排的其它臨時(shí)性工作。

財(cái)審部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)（一）負(fù)責(zé)組織財(cái)審部的周全工作。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)、資金、投資運(yùn)行的分析、研究工作。

（三）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、結(jié)算工作。

（四）負(fù)責(zé)組織資金和銀行貸款手續(xù)的解決。

（五）負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)和公司勞資工作。

（六）負(fù)責(zé)督促財(cái)會(huì)軌制、財(cái)經(jīng)規(guī)律的落實(shí)。

（七）負(fù)責(zé)編制公司董事會(huì)關(guān)于項(xiàng)目投資的資金籌劃。

管帳員崗?fù)ぢ氊?zé)（一）接收財(cái)會(huì)部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)管帳的本職工作。

（三）負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)賬本、材料的保督工作。

（四）協(xié)助財(cái)會(huì)部經(jīng)理完成銀行貸款手續(xù)。

（五）負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)的各類(lèi)上報(bào)報(bào)表編制。

（六）負(fù)責(zé)完成財(cái)會(huì)部安排的其它臨時(shí)性工作。

出納員崗?fù)ぢ氊?zé)（一）接收財(cái)會(huì)部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)公司的薪金發(fā)放和現(xiàn)金保督工作。

（三）負(fù)責(zé)資金和薪金發(fā)放的復(fù)核和單子審核工作。

（四）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)出納憑證的整頓和保督工作。

（五）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。

（六）負(fù)責(zé)完成財(cái)會(huì)部安排的其它臨時(shí)性工作。

工程部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)（一）負(fù)責(zé)組織工程部的周全工作。

（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目籌劃設(shè)計(jì)和申報(bào)工作。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督的指導(dǎo)工作。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)辟項(xiàng)目標(biāo)測(cè)算，工程項(xiàng)目標(biāo)預(yù)決算審核工作。

（五）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)招、投標(biāo)及材料收集、文件草擬工作。

（八）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)技巧交底工作。

（九）負(fù)責(zé)扶植工程項(xiàng)目標(biāo)施工安然工作。

（十）負(fù)責(zé)對(duì)已建工程商品房及管網(wǎng)設(shè)計(jì)的維修處理工作。

方的調(diào)和工作、包督工程保質(zhì)按期完成。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)公司總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。

施工員崗?fù)ぢ氊?zé)（一）接收工程部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目變革設(shè)計(jì)后的實(shí)施工作。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)工程承包合同、變革通知的解決工作。

（七）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)施工安然工作。

（八）接收經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。

預(yù)算員的崗?fù)ぢ氊?zé)（一）接收工程部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目標(biāo)預(yù)、決算工作。

（三）協(xié)助經(jīng)理完成工程項(xiàng)今朝期手續(xù)的解決工作。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)扶植項(xiàng)目中單項(xiàng)工程的收方、預(yù)算、測(cè)算工作。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)落成驗(yàn)收工程的審計(jì)事務(wù)工作。

工程部檔案員崗?fù)ぢ氊?zé)。

（一）接收工程部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)圖紙、材料的保督工作。

（五）負(fù)責(zé)公司扶植工程的發(fā)包合同、材料的保督工作。

（六）負(fù)責(zé)工程部工程器具、材料的保督工作。

（七）負(fù)責(zé)完成工程部安排其它臨時(shí)性工作。

發(fā)賣(mài)部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)（一）負(fù)責(zé)組織發(fā)賣(mài)部的周全工作。

（二）負(fù)責(zé)市場(chǎng)的策劃、宣傳工作。

（三）負(fù)責(zé)公司開(kāi)辟項(xiàng)目標(biāo)發(fā)賣(mài)和合同簽訂工作。

（四）負(fù)責(zé)銀行按揭手續(xù)和商品房?jī)勺C的解決工作。

（五）負(fù)責(zé)公司商品房、門(mén)市價(jià)格測(cè)算并解決完美發(fā)賣(mài)手續(xù)。

（六）負(fù)責(zé)公司落成商品房的出租治理工作。

（七）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。

拆遷部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)（一）負(fù)責(zé)組織拆遷部的周全工作。

（二）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施公司開(kāi)辟項(xiàng)目標(biāo)征地拆遷工作。

（四）負(fù)責(zé)測(cè)算征地拆遷、補(bǔ)償及過(guò)渡安頓的成本費(fèi)用。

（五）負(fù)責(zé)編制并報(bào)批拆遷安頓補(bǔ)償籌劃。

解決房屋拆遷許可證。

（七）負(fù)責(zé)解決征地拆遷費(fèi)用的結(jié)算。

（八）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。

拆遷員崗?fù)ぢ氊?zé)（一）接收拆遷部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。

（二）介入拆遷查詢(xún)拜訪摸底等前期工作。

（四）按有關(guān)規(guī)定解決處理征地、拆遷過(guò)程中的各類(lèi)膠葛。

（五）匯集、整頓、保管征地拆遷中的有關(guān)檔案材料。

（六）負(fù)責(zé)完成拆遷部安排的其它臨時(shí)性工作。

物業(yè)分公司經(jīng)理工作職責(zé)。

（三）負(fù)責(zé)解決、協(xié)調(diào)和處理分公司表里工作膠葛。

（五）負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)部治理軌制和日常治理工作。

（六）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司員工會(huì)議和員工的營(yíng)業(yè)進(jìn)修。

（七）負(fù)責(zé)公司的宣傳工作。

（八）完成公司總經(jīng)理辦公會(huì)安排的臨時(shí)性工作。

水電工工作職責(zé)（一）屈從公司經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排，遵守公司規(guī)章軌制。

（三）負(fù)責(zé)各物業(yè)小區(qū)的水、電、治理和維修的安然工作。

（四）負(fù)責(zé)完成分公司經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。

收費(fèi)員工作職責(zé)（一）屈從公司經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排，遵守公司規(guī)章軌制。

（三）協(xié)助對(duì)各物業(yè)小區(qū)干凈工的衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)工作。

（五）完成分公司安排的宣傳工作。

（六）完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

保安人員工作職責(zé)（一）遵守國(guó)度司法、律例和公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制建立優(yōu)勝的職業(yè)道德事業(yè)心和義務(wù)感。

關(guān)人員不克不及進(jìn)入本小區(qū)。）。

二、部、室工作職責(zé)：

辦公室工作職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)履行落實(shí)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)各項(xiàng)決定。

（三）負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外營(yíng)業(yè)調(diào)和，上傳下達(dá)等工作。

（六）負(fù)責(zé)公司人事治理、公司保衛(wèi)和干凈衛(wèi)生工作。

（八）負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。

干凈工工作職責(zé)（一）屈從公司經(jīng)理、副經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排，遵守公司規(guī)章軌制。

（二）負(fù)責(zé)各物業(yè)。

小區(qū)劃分片區(qū)的干凈衛(wèi)生工作。

（三）接收各片區(qū)收費(fèi)員的監(jiān)督。

（四）協(xié)助公司完成宣傳工作。

（五）接收公司臨時(shí)性工作的安排。

財(cái)審部工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)籌劃、反應(yīng)、控制公司資金運(yùn)行情況和籌劃完成情況。

（三）負(fù)責(zé)組織扶植資金和解決銀行貸款的有關(guān)手續(xù)。

（四）負(fù)責(zé)公司的勞資工作。

（五）負(fù)責(zé)公司薪資、獎(jiǎng)金發(fā)放的審核和單子審核工作。

（六）負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)工作。

（七）負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)賬本、材料的保督工作。

（八）完成總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。

工程部工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司扶植項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)工作。

（二）負(fù)責(zé)公司扶植工作的預(yù)、決算工作。

（三）負(fù)責(zé)公司商住樓的善后維修工作。

（六）負(fù)責(zé)扶植項(xiàng)目標(biāo)安然工作。

（七）負(fù)責(zé)施工各方的調(diào)和、接洽工作。

（八）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。

拆遷部工作職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施開(kāi)辟項(xiàng)目標(biāo)征地、拆遷工作。

完成公司的征地拆遷義務(wù)。

（三）負(fù)責(zé)解決拆遷許可證和進(jìn)行拆遷通知布告。

（四）負(fù)責(zé)具體實(shí)施征地、拆遷、過(guò)渡、補(bǔ)償、安頓等工作。

（六）負(fù)責(zé)收集整頓和保管有關(guān)征地、拆遷的檔案材料。

（八）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。

物業(yè)分公司工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司物業(yè)辦事范圍的策劃和實(shí)施工作。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的水、電、氣等的代收費(fèi)工作。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主及各小區(qū)的垃圾清掃，守樓護(hù)院工作。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)治理中各類(lèi)膠葛的處理和調(diào)和工作。

（五）負(fù)責(zé)落實(shí)各物業(yè)小區(qū)的各項(xiàng)維修工作。

（八）負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。

第四章。

薪資治理軌制第一條。

公司內(nèi)部薪資分派，保持表現(xiàn)按勞取酬、按能提薪，“獎(jiǎng)勤罰懶”的薪資分派原則。

第二條。

公司的勞動(dòng)薪資根據(jù)公司成長(zhǎng)情況自立制訂用人和薪資分派籌劃。

第三條公司用工情勢(shì)實(shí)施合同化治理，公司與職工簽訂有固按刻日、無(wú)固按刻日或以完成一項(xiàng)工作義務(wù)為刻日的勞動(dòng)合同。公司和職工按照勞動(dòng)合同規(guī)定、享受權(quán)力，承擔(dān)義務(wù)。

第四條。

職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)兼顧金和職工待業(yè)保險(xiǎn)金、職工住房公積金、按不合的用工情勢(shì)在用工合同中商定。

第五條薪金構(gòu)造構(gòu)成情勢(shì)一、計(jì)件薪資：計(jì)件薪資實(shí)施包干制，員工按每件工作計(jì)發(fā)薪資，每月結(jié)算一次，包含各項(xiàng)薪資及津、補(bǔ)貼和各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)、福利。物業(yè)分公司員工實(shí)施計(jì)件薪資。

總額的20%。

（一）公司各職級(jí)和部室人員實(shí)施計(jì)時(shí)薪資。

具體薪資標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)肯定。

（二）實(shí)施計(jì)時(shí)薪資的員工，個(gè)中嘉獎(jiǎng)薪資占其工資總額的。

20%。

（三）年關(guān)嘉獎(jiǎng)津貼：凡公司在崗員工全年工作事跡優(yōu)良者，無(wú)重大年夜掉誤、無(wú)違章行動(dòng)、無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，可發(fā)年關(guān)獎(jiǎng)津，根據(jù)昔時(shí)盈利和工作量肯定資金總額。

年關(guān)獎(jiǎng)分為兩種。

1、全勤獎(jiǎng)：每年除公司規(guī)定假日之外均無(wú)曠工、遲到、早退、違紀(jì)、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、違規(guī)等記錄，計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)500。

元。

第六條。

薪資治理：

1～5日為公司員工發(fā)放薪資時(shí)光。

（三）凡屬試用期的公司員工，按公司有關(guān)試用薪資標(biāo)準(zhǔn)履行（即月根本薪資。

650元）。

（四）凡公司從業(yè)員工均按在崗實(shí)際出勤日計(jì)算薪金。

三、節(jié)、假日薪資治理和違紀(jì)薪資扣除軌制：

（一）遲到一次扣。

10元，一個(gè)月內(nèi)遲到三次或三次以上扣15元/次。

（二）早退與遲到一致。

（三）一般性事假不克不及跨越兩天，兩天以?xún)?nèi)扣工資天天。

20元。兩天以上則按其本人當(dāng)月日薪金額扣除。事假跨越15天，即扣除當(dāng)月的嘉獎(jiǎng)薪資。

（四）曠工按本人當(dāng)月日薪金額扣除，當(dāng)月內(nèi)曠工。

3天或3天以上扣除當(dāng)月工資，如持續(xù)曠工15天以上則視為主動(dòng)離職，解除勞動(dòng)合同。

（五）凡公司員工參加各類(lèi)培訓(xùn)、進(jìn)修、測(cè)驗(yàn)的時(shí)光在。

5日內(nèi)不扣工資，5日以上按天天20元扣除，跨越10日按日薪金額扣除。

（六）病假持續(xù)。

15天以下者按10元/天扣除，15天以上30天內(nèi)只發(fā)根本薪資的60%，30天以上者發(fā)給根本生活費(fèi)300元，但最長(zhǎng)不跨越6個(gè)月。

（七）喪假。

5日內(nèi)不扣工資，跨越5日按本人當(dāng)月的日薪金額計(jì)扣。

（八）投親假。

30天，只發(fā)給根本生活費(fèi)300元。

（九）婚假。

3日不扣工資，跨越3日以上則按本人當(dāng)月日薪金額計(jì)扣。

（十）產(chǎn)前假按。

20元/天扣除，產(chǎn)假90天、難產(chǎn)120天憑病院證實(shí)，包含流產(chǎn)、女扎管、引產(chǎn)、男扎管、難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)等假，按薪資15元/天扣除。

（十一）物業(yè)公司收費(fèi)員和治理人員掉職造成損掉承擔(dān)。

100%的義務(wù)，并根據(jù)實(shí)際情況處50～100元罰款。

（十二）收費(fèi)員當(dāng)天收回的現(xiàn)金最遲不跨越第二天。

12：00交出納或存入銀行，違者罰款50—100元。

（十三）收費(fèi)員必須收回當(dāng)月收費(fèi)金額的。

95%以上，余下5%次月收回，每月收單后5日內(nèi)涵公司結(jié)賬，每拖欠一天扣50元。

第五章。

人事治理軌制。

第一條。

人事治理軌制和勞動(dòng)合同一、公司根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)治理的須要，實(shí)施面向社會(huì)提拔人才，擇優(yōu)登科，任工資賢的用人軌制。選擇具有較高文化、較強(qiáng)工作才能的公司股東或社會(huì)公平易近成為公司職工。

二、公司對(duì)社會(huì)雇用人才，實(shí)施試用、考察軌制。

（四）公司職工周全實(shí)施勞動(dòng)合同軌制，凡公司在崗職工根據(jù)《勞動(dòng)法》與公司簽訂合同，合同年限為年（月），合同期滿由公司根據(jù)本人工作實(shí)際情。

況，有續(xù)簽和解除的權(quán)力，合同期滿，公司未能簽訂勞動(dòng)合同的，視為終止勞動(dòng)合同。

第二條。

聘請(qǐng)上崗軌制一、為充分發(fā)揮員工的聰明、才能，鼓勵(lì)員工上崗的積極性，公司一律實(shí)施聘請(qǐng)上崗軌制。

（三）凡被公司聘請(qǐng)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部分負(fù)責(zé)人，由公司與受聘人員簽訂聘請(qǐng)合同，合同刻日原則上為總經(jīng)理副總經(jīng)理三年一聘，部分負(fù)責(zé)人一年一聘。

表示優(yōu)良者可續(xù)聘。

二、公司在選聘員工和負(fù)責(zé)人時(shí)將按德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。

進(jìn)行考察肯定。

（二）能：有必定的文化素養(yǎng)（高中文化以上）專(zhuān)業(yè)常識(shí)強(qiáng)，具有按時(shí)、按質(zhì)量、按請(qǐng)求完成公司董事會(huì)交給的義務(wù)，以及臨時(shí)性義務(wù)的才能，有勝任自力完成本職工作的實(shí)際才能。

第三條。

勞動(dòng)用工軌制勞動(dòng)用工分為：固定合同工、臨時(shí)用工、社會(huì)雇用工。

三、社會(huì)雇用請(qǐng)工，因?yàn)楣鹃_(kāi)辟營(yíng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大年夜，須要向社會(huì)雇用技巧人才。

社會(huì)雇用請(qǐng)工的具體待遇，根據(jù)本人營(yíng)業(yè)特長(zhǎng)和公司實(shí)際采取雙向選擇，待遇和福利（包含養(yǎng)老保險(xiǎn)）等以?xún)蛇厖f(xié)商為準(zhǔn)，有關(guān)待遇和待遇由公司董事會(huì)決定。

第四條。

勞動(dòng)合同解除軌制。

公司對(duì)嚴(yán)重違背《公司規(guī)章軌制》以及致使公司經(jīng)濟(jì)、信用受到嚴(yán)重影響的實(shí)施勞動(dòng)合同解除軌制，凡被解除勞動(dòng)合同的職工，公司將退還其本人的小我檔案材料。

一、公司固定用工從解除勞動(dòng)合同之日起，發(fā)給一年城鎮(zhèn)居平易近生活補(bǔ)貼費(fèi)。

300元/月。

四、觸犯國(guó)度有關(guān)司法、刑法、刑事犯法的職工，公司一律移交司法機(jī)關(guān)處理。

有關(guān)待遇按國(guó)度有關(guān)司法規(guī)定進(jìn)行解決，公司不承擔(dān)負(fù)何義務(wù)和義務(wù)。

第五條。

臨時(shí)用工轉(zhuǎn)正治理軌制一、公司各工種的臨時(shí)用工均可向公司董事會(huì)遞交申請(qǐng)書(shū)，有申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工的權(quán)力和義務(wù)二、凡屬公司正式接收的再職臨時(shí)員工，由本人自愿申請(qǐng)，公司董事會(huì)評(píng)論辯論研究經(jīng)由過(guò)程后，均可享受公司正式員工的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

個(gè)方面，即：

（一）在總公司或物業(yè)分公司工作滿壹年，身材健康。

（二）本人營(yíng)業(yè)才能強(qiáng)，對(duì)公司做出較大年夜供獻(xiàn)的。

（三）無(wú)經(jīng)濟(jì)調(diào)用和拖欠現(xiàn)象。

（四）酷愛(ài)本職工作，屈從引導(dǎo)，服從安排。

（六）年紀(jì)：男職工在。

45歲以下，女職工在35歲以下。

相符以上前提的臨時(shí)用工，從宣布轉(zhuǎn)正之日起為公司正式員工，有對(duì)公司特別重大年夜供獻(xiàn)的，總公司優(yōu)先推敲。

第六條。

社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療福利治理軌制公司職工（固定合同用工）按中華人平易近共和國(guó)《勞動(dòng)法》，實(shí)施享受社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)的待遇。

一、社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)根據(jù)公司成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)情況決定其保險(xiǎn)基金。

二、職工社會(huì)保險(xiǎn)是固定合同用工的由公司承擔(dān)。

20%，小我承擔(dān)6%。

五、公司鼓勵(lì)職工參加其它保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金由本人負(fù)責(zé)。

第七條。

員工傷亡及因病住院治理軌制一、為保護(hù)公司及本企業(yè)員工的合法權(quán)益，表現(xiàn)公司關(guān)懷職工，減輕其生活中的艱苦，根據(jù)國(guó)度政策律例，實(shí)施員工傷亡及因病住院治理軌制。

二、員工住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）凡公司員工經(jīng)公司指定的縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)剖斷，確屬患癌癥、精力病等重大年夜疾病住院治療費(fèi)按。

80%報(bào)銷(xiāo)，但最高不跨越2萬(wàn)元。

（二）除本條第一款病情外，住院治療費(fèi)按。

70%報(bào)銷(xiāo)，但最高不跨越5000元，超出部分由本人自負(fù)，若特別情況，須由公司董事會(huì)另行決定。

例由公司董事長(zhǎng)審批。

五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關(guān)待遇。

（三）因工整殘住院時(shí)代需護(hù)理的，經(jīng)公司董事會(huì)研究，董事長(zhǎng)贊成，護(hù)理費(fèi)可按每月。

300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

（六）非因工造成的傷、殘所產(chǎn)生的住院費(fèi)醫(yī)療費(fèi)一律自負(fù)。

（八）非固定工：即臨時(shí)用工，社會(huì)雇用人員按公司與本人簽訂。

的勞動(dòng)合同中的有關(guān)條目履行。

第八條。

退休公司根據(jù)中華人平易近共和國(guó)《勞動(dòng)法》以及國(guó)度有關(guān)律例實(shí)施公司職工退休軌制。

一、職工已到退休年紀(jì)時(shí)按時(shí)解決退休手續(xù)。

第九條。

職工培訓(xùn)治理軌制。

為適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)步企業(yè)職工部隊(duì)本質(zhì)，培養(yǎng)公司與之適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的才能，公司對(duì)在崗職工的營(yíng)業(yè)和治理常識(shí)進(jìn)行分批分段培訓(xùn)。

一、公司每年制訂職工的培訓(xùn)籌劃。

二、針對(duì)公司營(yíng)業(yè)的實(shí)際須要，公司按職工人數(shù)的。

5%選送到本市進(jìn)行培訓(xùn)。

第六章。

道德軌制第一條。

賣(mài)力進(jìn)修鄧小平理論，進(jìn)修司法、律例和專(zhuān)業(yè)常識(shí)，不循私舞弊，不奢侈浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)艱苦斗爭(zhēng)，節(jié)約節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

第二條。

一切從實(shí)際出發(fā)，量力而行地反應(yīng)情況和處理問(wèn)題，保護(hù)公司信用和形象，建立以公司興為榮，公司衰為恥的公司主人翁思惟，保持以質(zhì)量求成長(zhǎng)的主旨。

第三條。

密切接洽群眾，客戶(hù)至上，辦事為榮，熱忱接待各級(jí)部分引導(dǎo)，工作人員檢查，指導(dǎo)工作和客戶(hù)來(lái)訪。

第四條。

包管房屋的開(kāi)辟質(zhì)量，做到精心設(shè)計(jì)、精心施工，質(zhì)量第一，安然為重，信用至上的原則，工程按設(shè)計(jì)請(qǐng)求落成驗(yàn)收，房屋做到窗明地凈，工拆檔地干凈，包管門(mén)路通順。

第五條。

嚴(yán)格履行財(cái)經(jīng)軌制，嚴(yán)禁調(diào)用公款，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和營(yíng)業(yè)本質(zhì)。

第六條。

在商品房出售營(yíng)業(yè)中，加強(qiáng)監(jiān)查工作，加強(qiáng)工作透明度。

第七章。

工作軌制。

第一條。

凡本公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)規(guī)律，屈從組織分派，嚴(yán)格作息軌制，如有下列違紀(jì)行動(dòng)視其情節(jié)輕重賜與經(jīng)濟(jì)處罰、下崗和辭退等處理。

（一）不按規(guī)定按時(shí)到崗、脫崗和半途不假離崗者。

（三）傷害公司好處者。

（四）廢弛公司榮譽(yù)者。

（五）私拿公物和索賄納賄者。

（六）上班時(shí)光打斗斗毆和酗酒鬧事者。

（七）挑撥長(zhǎng)短，有意制造事端，影響聯(lián)結(jié)者。

（八）頂嘴引導(dǎo)，抵觸工作者。

（九）不屈從工作分派，違背公司規(guī)章軌制者。

第二條。

考勤由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不按期進(jìn)行抽查，每月二十八日前將成果在職工會(huì)上頒布（并書(shū)面通知各部室），財(cái)審部根據(jù)通知違紀(jì)情況在當(dāng)月薪資發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)。

第三條。

凡公司職工在工作中應(yīng)勤勤奮懇，任勞任怨，凡是上級(jí)交給的各項(xiàng)工作義務(wù)均實(shí)施“三做到”（熱忱主動(dòng)、賣(mài)力負(fù)責(zé)、好頭不如好尾），“三包管”（時(shí)光包管、數(shù)量包管、質(zhì)量包管）。如有一處未盡職者，均應(yīng)扣除當(dāng)月嘉獎(jiǎng)薪資的20%。

第四條。

職工應(yīng)安心本職工作，盡力控制營(yíng)業(yè)常識(shí)，并使之千錘百煉。工作上屈從同一批示，不許可在外兼職，應(yīng)用工作時(shí)光做與工作無(wú)關(guān)的工作，如違者扣發(fā)當(dāng)月嘉獎(jiǎng)薪資的40%。

第五條。

八小時(shí)以外，如因工作須要經(jīng)公司引導(dǎo)贊成并安排加班者，職工本人應(yīng)無(wú)前提屈從；若無(wú)特別來(lái)由而拒絕加班者，所造成的經(jīng)濟(jì)損掉均由當(dāng)事人承擔(dān)全部義務(wù)，扣當(dāng)月嘉獎(jiǎng)薪資100%。

第七條。

凡屬工作更改，公物及材料應(yīng)隨工作更改及時(shí)解決移交手續(xù)，公物或材料在移交時(shí)發(fā)明損掉破壞，按其義務(wù)和損掉大年夜輕敲除補(bǔ)償損掉費(fèi)，并扣除當(dāng)月嘉獎(jiǎng)薪資的40%，嚴(yán)重者處理待崗或下崗。

第八條。

收費(fèi)員不得對(duì)收費(fèi)單子有任何涂改現(xiàn)象，白條收費(fèi)或擅自收取水、電費(fèi)、少收或不收業(yè)主物業(yè)費(fèi)，如有違者處50～500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者待崗或辭退。

第九條。

凡本公司職工必須賣(mài)力遵守國(guó)度的司法、律例、保護(hù)社會(huì)優(yōu)勝秩序，自發(fā)遵守社會(huì)治安爭(zhēng)當(dāng)文明市平易近。

第八章。

請(qǐng)示申報(bào)軌制。

第一條。

在公司營(yíng)業(yè)和日常工作中，凡涉及到重大年夜問(wèn)題，分別應(yīng)提交公司股東大年夜會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

第二條。

凡屬公司董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的工作查詢(xún)拜訪或解決處理的問(wèn)題，若重要的應(yīng)向總經(jīng)理提交書(shū)面申報(bào)，一般性問(wèn)題作口頭報(bào)告請(qǐng)示，報(bào)告請(qǐng)示時(shí)，應(yīng)提出本人的處理看法和政策根據(jù)。

第三條。

公司職工要善于發(fā)明新問(wèn)題，善于處理問(wèn)題，在實(shí)際。

工作中，對(duì)工作的改進(jìn)提出合理化建議，合營(yíng)介入公司經(jīng)營(yíng)治理，發(fā)揮公司全部職工的主不雅能動(dòng)性和工作積極性。

第四條。

各部、室工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)根據(jù)國(guó)度政策、司法、律例干事，力爭(zhēng)做到精確處理，凡申報(bào)（表）經(jīng)理（主任）和經(jīng)辦要簽字，分擔(dān)經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理審批后按時(shí)上報(bào)，半年、全年性的申報(bào)（表），總結(jié)應(yīng)由董事會(huì)評(píng)論辯論經(jīng)由過(guò)程后再上報(bào)。

第五條。

上報(bào)的請(qǐng)示、申報(bào)（表）應(yīng)交辦公室初審，總經(jīng)理贊成后交由部、室或具體人員承辦。

第六條。

上報(bào)的請(qǐng)示、申報(bào)（表）處理完畢后，交辦公室歸檔立案，若因不負(fù)責(zé)造成損掉，應(yīng)窮究承辦人的義務(wù)。

第七條。

經(jīng)管人事檔案、文件、材料的人員不得隨便率性泄漏公司內(nèi)部貿(mào)易機(jī)密和小我機(jī)密，因泄漏造成的經(jīng)濟(jì)損掉和后果，應(yīng)視其情節(jié)輕重賜與處理，輕者賜與教導(dǎo)、罰款處理，重者賜與待崗、下崗處理。

第八條。

公司各部、室人員不得越權(quán)處理事務(wù)和問(wèn)題，在對(duì)外洽貿(mào)易務(wù)中，不得隨便表態(tài)和做出決定，在未受法人委托處理問(wèn)題時(shí)，一律在權(quán)柄范圍內(nèi)動(dòng)作各項(xiàng)事務(wù)工作。

第九章。

請(qǐng)銷(xiāo)假軌制。

第一條。

凡公司職工，均可享受法定假日待遇，具體休假時(shí)光由各部、室負(fù)責(zé)人在不影響公司工作的前提下進(jìn)行調(diào)劑安排，在報(bào)總經(jīng)理贊成后方可休假。除法定假日外，一律實(shí)施告假審批軌制，半天由分擔(dān)引導(dǎo)贊成，半天以上由各部、室負(fù)責(zé)人審查，公司總經(jīng)理審批，給假后方能休假，過(guò)后并填寫(xiě)告假條，未辦手續(xù)者視為曠工處理。考勤按公司及地點(diǎn)地區(qū)同一上班作息時(shí)光履行。

二、無(wú)事不假者：按曠工處理。

三、遲到：半小時(shí)內(nèi)為遲到。

五、早退：限半小時(shí)內(nèi)，跨越半小時(shí)按曠工處理。

第二條。

凡職工參加電大年夜、函大年夜、進(jìn)修、測(cè)驗(yàn)占用的時(shí)光，經(jīng)公司總經(jīng)理贊成，方可給假。

第三條。

凡職工的父母、妃耦在異地一年內(nèi)可休30天的投親假。

第四條。

婚假：職工本人娶親由公司總經(jīng)理贊成可休3天婚假，未到晚婚年紀(jì)的不享受婚假待遇。

第五條。

產(chǎn)假：產(chǎn)前假十五天，產(chǎn)假九十天，難產(chǎn)假一百二十天（憑病院證實(shí)）。

第六條。

喪假：公司職工的直系親屬（父母、妃耦、后代）逝世亡時(shí)，由公司總經(jīng)理贊成可休五天喪假。

第十章。

會(huì)議進(jìn)修軌制。

第一條。

保持由集體組織進(jìn)修的軌制，會(huì)上傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)。

文件精力，組織進(jìn)修本公司規(guī)章軌制評(píng)論辯論研究公司工作，交換工作看法有關(guān)事宜，會(huì)議要有預(yù)備，講實(shí)效。

第二條。

各參會(huì)人員必須按請(qǐng)求準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，賣(mài)力作好筆記，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精力，結(jié)合自身實(shí)際貫徹履行，會(huì)議時(shí)代不得擅自離會(huì)場(chǎng)。

第三條。

各類(lèi)會(huì)議實(shí)施開(kāi)會(huì)前和散會(huì)前兩次點(diǎn)名軌制，凡應(yīng)到會(huì)而在兩次點(diǎn)名時(shí)缺席一次的人員一律視為缺會(huì)，按曠工處理。會(huì)議時(shí)代有意搗亂會(huì)場(chǎng)秩序者視其影響大年夜小，義務(wù)輕重，分別賜與贊成教導(dǎo)和待崗、下崗處理。

第十一章。

獎(jiǎng)懲軌制。

第一條。

凡公司員工在崗時(shí)代有違背公司規(guī)章按公司獎(jiǎng)懲軌制進(jìn)行懲處。

第二條。

凡公司員工在辦事刻日內(nèi)有凸起表示和供獻(xiàn)者按公司嘉獎(jiǎng)軌制進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

第三條。

從業(yè)人員的嘉獎(jiǎng)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大年夜功、獎(jiǎng)金及晉級(jí)五種。

第四條。

有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：

一、品德優(yōu)勝，足為同仁榜樣，有具體事跡的。

二、有利于本公司信用或公司好處行動(dòng)，且有事證者。

第五條。

有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大年夜功：

一、保護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，節(jié)儉費(fèi)用有明顯成效者。

二、及時(shí)禁止了重大年夜不測(cè)事宜或變亂的產(chǎn)生者。

第六條。

有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：

第七條。

嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為50元/次，記功和記大年夜功獎(jiǎng)金為200元以上，視實(shí)際供獻(xiàn)之價(jià)值可作增長(zhǎng)，其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金根據(jù)事實(shí)而定。

第八條。

有下列情況之一者應(yīng)予調(diào)薪或晉級(jí)：

一、一年內(nèi)記功二次以上者。

三、工作上有特別功績(jī)，使公司增長(zhǎng)收益或削減損掉者。

第九條。

晉級(jí)可視實(shí)際情況提進(jìn)級(jí)別或調(diào)劑薪金。

第十條。

從業(yè)人員之懲戒：分為警告、記過(guò)、記大年夜過(guò)、降級(jí)或撤職五種。

第十一條。

有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：

一、未經(jīng)許可擅自串崗者。

二、拒絕考勤人員檢查規(guī)律者。

三、攜帶家屬小孩在工作場(chǎng)合有礙秩序者。

第十二條。

有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過(guò)或記大年夜過(guò)處罰：

一、未經(jīng)給假而擅離工作崗?fù)ふ摺?/p>

二、無(wú)合法來(lái)由耽擱公事致公司產(chǎn)生損掉者。

四、行動(dòng)不儉，有損公司榮譽(yù)者。

六、在工作場(chǎng)合鼓噪吵嘴者。

七、有意涂改、損掉合同、材料者。

八、對(duì)同事有鉗制、恐嚇及欺騙行動(dòng)者。

九、在工作時(shí)光打盹兒者。

第十三條。

有下列情況之一者，應(yīng)予降級(jí)或降薪：

一、在公司內(nèi)酗酒、鬧事，妨礙秩序者。

二、在外泄漏公司營(yíng)業(yè)機(jī)密者。

三、在工作時(shí)光內(nèi)偷懶睡覺(jué)者。

五、對(duì)本身職務(wù)不克不及勝任者。

六、一年內(nèi)記過(guò)二次者。

第十四條。

有下列情況之一者，應(yīng)予撤職或下崗：

四、應(yīng)用公司名義在外招遙撞騙者。

五、應(yīng)用權(quán)柄假公濟(jì)私和違背現(xiàn)金治理軌制者。

七、有意破壞公司財(cái)物者。

八、有偷盜行動(dòng)，經(jīng)查明屬實(shí)者。

九、上班時(shí)光，在公司內(nèi)打賭者。

十、攜帶兵器、兇器或犯禁品前來(lái)公司者。

十一、在公司內(nèi)打人或互相吵架者。

十二、分布有損本公司之流言，妨礙工作秩序者。

十三、因有意或過(guò)掉之行動(dòng)，而引起災(zāi)害者。

十四、有鼓動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。

十五、觸犯刑律，經(jīng)判有期徒刑肯定者。

十六、一年內(nèi)記過(guò)二次者。

第十六條。

從業(yè)人員之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部分主管列發(fā)難實(shí)，逐級(jí)核定，總經(jīng)理辦公會(huì)審批，報(bào)董事會(huì)經(jīng)由過(guò)程。

第十二章。

員工工作目標(biāo)考察軌制。

第一條。

工作目標(biāo)（36分）即未能在請(qǐng)求的時(shí)光內(nèi)完成工作籌劃，一次扣3分，各部、室、物業(yè)分公司的全部職工由部分經(jīng)理、副經(jīng)理參加考察，是公司部室負(fù)責(zé)人的，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)合體考察，一月進(jìn)行一次。

第二條。

房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇七

第一條依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度，為考察員工出勤率，工時(shí)利用率，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，特制定本制度。

第二章考勤。

第二條考勤是考核員工出勤，工時(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù)，又是企業(yè)開(kāi)展正常工作和保障工作秩序的重要保證。

第三條企業(yè)依現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的工時(shí)制度。遇國(guó)家關(guān)于工作時(shí)間作調(diào)整時(shí)從其規(guī)定。

第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門(mén)均采用簽到制。簽到表由各部門(mén)考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí)，部門(mén)保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。

第五條員工應(yīng)自覺(jué)遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。

（一）遲到。未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時(shí)間到達(dá)工作崗位上的行為。

1、遲到不超過(guò)半小時(shí)者，一次扣薪資20元；

2、遲到半小時(shí)不足一小時(shí)者，一次扣薪資50元；

3、遲到超過(guò)一小時(shí)以上者，視同事假一天。

（二）早退。未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時(shí)間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。

（三）曠職。未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次，并按照《薪酬制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)條款執(zhí)行。

第三章請(qǐng)假。

第六條員工無(wú)論擬休何種假別，必須提前請(qǐng)假，辦理書(shū)面《請(qǐng)假單》，休假審批案《休假制度》有關(guān)條款執(zhí)行。

1、病假。員工請(qǐng)病假需憑市、區(qū)級(jí)醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時(shí)可以要求員工提供病歷。

2、公假。員工應(yīng)提供有效證明并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。

第七條連續(xù)15天以上病假者或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿，員工要求上班者，須經(jīng)原診斷醫(yī)院出具證明，并經(jīng)一周適應(yīng)期后，經(jīng)公司同意方能上崗。

第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇八

1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制,崗位實(shí)行聘任制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門(mén)副經(jīng)理、員工經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。

2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,試用期為三個(gè)月,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的.各項(xiàng)規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》,同時(shí)簽訂《崗位聘任書(shū)》。

3、在勞動(dòng)合同期內(nèi),雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止,《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確。

5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿,公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任。

6、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇按《職工福利及報(bào)銷(xiāo)制度》執(zhí)行。