總結(jié)是對過去某個時期的工作或?qū)W習進行總結(jié)和歸納的重要方式。設置可量化的目標，可以幫助我們更好地提高自己。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫作的靈感。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇一

1、禁止在辦公室喧嘩、嬉戲打鬧、吸煙，吃東西。

2、工作時間早上8：00——12：00，13：30——5：30。遲到1分鐘一元，超過半小時扣當天工資，遲到半天算曠工扣一天工資，曠工一天扣三天工資，超過三天的當自動離職，扣除當月工資。

3、在辦公室里要講文明講禮貌，同事之間要互相尊重。

5、辦公室人員下班后由人事行政部把一切燈關(guān)閉，門窗鎖固好。

6、辦公司人員的一切用品均由個人保護和使用(如電腦、打印機、傳真機、電話等),下班后各自把用品關(guān)閉并檢查有關(guān)公司機密文件類保管好防止泄漏。愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

7、工作人員都必須提高警惕，重要的文件、資料要及時入檔保存，個人存放文件、資料要妥善保管，不要亂放亂丟，嚴防泄密。不經(jīng)他人同意，禁止亂動他人一切資料或用品。

8、辦公室的鑰匙、密碼不得轉(zhuǎn)交或泄漏本室以外的人員。違者發(fā)生一切事故由本人負責。

9、個人辦公室鑰匙要隨身攜帶，人離時注意關(guān)鎖門窗。

10、個人的現(xiàn)金、貴重物品不得放在辦公室桌抽屜、櫥柜，以防被盜。

11、不準亂接電源，人離時注意關(guān)閉電源，認真做好防火工作

12、遵守工作時間不遲到早退，嚴禁把公司一切用具帶回宿舍。不許損壞公司設施。

13、服從上級的安排，不的頂撞和出言不訓，上班穿著整齊要穿職業(yè)裝不的穿袒胸露背的衣服。

14、辦公室用品經(jīng)人事行政部指定人員領回儲物室，需領物品人員先向領物員填寫好相關(guān)登記，方可領用。

15、晚上7點除加班外人員，必須鎖門，關(guān)電源，不得在辦公室逗留。

16、得用公司的電話私人聊天和運用公司的一切設施辦理私人的事情。

17、禁損壞公司一切設施違者嚴懲不待。望大家要遵守條款，以司為首，愛司如愛家。

18、有未盡事宜，各部門可提出修改意見交總裁辦公室研究并提請總裁批復。

19、解釋權(quán)歸總裁辦公室。

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家、省、市的勞動保障法律法規(guī)，堅持文明優(yōu)質(zhì)高效為單位、為職工、為社會服務的原則。正確處理嚴格執(zhí)法與熱情服務的關(guān)系，既要按勞動保障政策辦事，又要為服務對象提供熱情服務。

2、堅持立足我市勞動保障工作實際與群眾需要相統(tǒng)一的原則。想群眾所想，幫群眾所需，與服務對象建立起平等、理解、和諧的關(guān)系，按照職責范圍，解決他們的困難和問題。

3、堅持現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合的原則。服務內(nèi)容、標準和規(guī)定要求，既要按照現(xiàn)有工作基礎和服務水平組織實施，又要著眼于未來勞動和社會保障事業(yè)的發(fā)展，不斷豐富、拓寬和完善服務內(nèi)容、服務措施。

4、堅持公開、公平、求實的原則。服務內(nèi)容、標準、時限、程序和監(jiān)督約束措施要公布于眾，自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督，做到服務措施得力有效，不作表面文章。

5、堅持逐級負責、層層落實和領導干部帶頭的原則。按照各處的職能管理權(quán)限，建立各自的崗位服務目標，工作落實到人，責任到人。各處領導干部要做到公正用人、團結(jié)聚人、一身正氣服人，要經(jīng)常深入基層、深入群眾，及時研究解決實際問題，以自己的模范行動團結(jié)帶領本處干部職工，為服務對象提供優(yōu)質(zhì)文明服務。

6、干部職工要堅持四項基本原則。政治堅定，業(yè)務精通，作風務實，牢固樹立“公仆”意識和大局觀念，克己奉公，廉潔勤政，具有良好的職業(yè)道德，努力學習和熟練掌握本職業(yè)務知識，具有勝任本職工作的能力，嚴格履行工作職責。

7、要嚴格遵守工作紀律，不得無故遲到、早退。工作時間內(nèi)不得擅離職守或從事與本職工作無關(guān)的活動。

8、在業(yè)務工作中，不得違反黨紀、國法和政令，以及各項規(guī)章制度，要以黨性原則和職業(yè)道德規(guī)范言行;工作中不得使用規(guī)定的服務忌語;不準與服務對象吵嘴、打架，鬧無原則糾紛。

9、不得以任何借口對應提供的服務項目推諉、扯皮，刁難服務對象;不得拒絕服務對象提出的合理意見、建議和要求。

10、不得接收服務對象和可能對公正執(zhí)行公務有影響的宴請;不得用公款吃喝玩樂;不準在工作和值班時間打撲克、玩游戲;工作日中午不準飲酒;不準接收服務對象贈送的禮金、禮品或有價證券;在業(yè)務工作中不準巧立名目亂收費。

11、不準利用職權(quán)或工作便利條件為自己、為親友或小團體謀取私利;不準侵犯人民群眾的利益，損害人民政府的形象，破壞與人民群眾的關(guān)系。

12、對群眾咨詢和提出的意見要求認真負責，嚴格按照政策規(guī)定、工作程序和時限要求給予明確的答復，應辦理的要及時辦理。

13、干部職工上崗要著裝整潔、儀表端莊、舉止端莊，做到熱情服務，禮貌待人，耐心周到，文明用語。

14、辦公區(qū)域要保持清潔衛(wèi)生，各服務窗口要設置指示標牌，辦公物品擺放要整齊有序，工作證牌要定位放置。工作職責和服務內(nèi)容、程序、標準等制度要掛板上墻，實行政務公開，接受人民群眾的監(jiān)督。

1、上班時著裝整齊、服裝統(tǒng)一、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個人形象。

2、辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴禁閑聊。營造良好的工作環(huán)境。

3、未經(jīng)許可，員工不得隨意進入辦公室，有事情統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。維護辦公室的權(quán)威性。

4、辦公室須有專人值班，不得空缺。負責接聽電話，接發(fā)傳真和來訪接待。

5、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。

6、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好、請、謝謝、對不起、再見。

7、辦公室傳真機、復印機由專人負責，出現(xiàn)問題及時通知專業(yè)人員維修。不得用傳真機撥打電話，不得傳真復印個人資料。

8、行政人事部及時打印話費清單，掌握和報告公司業(yè)務電話及私人電話的撥打情況。

9、辦公室人員要樹立服務意識，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。

10、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。

11、公司電腦及網(wǎng)絡統(tǒng)一由專人維護保養(yǎng)，任何個人不得私自帶盤上機操作及安裝。

12、做好保密工作。尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。

13、下班時隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調(diào)，關(guān)窗，斷電， 鎖門。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇二

1、庫存管理。一般指對商品經(jīng)營量的管理，它還包括對包裝、材料、物流機械、部件的管理，貨車、貨柜管理，以及對發(fā)貨計劃、購買計劃、向外委托計劃等的管理。

2、工程管理。即物流中的操作流程管理，包括流程管理、時間管理、目標計劃、發(fā)展計劃等。

3、成本管理。即對物流費用的管理。應從費用用途和發(fā)生時間等具體關(guān)系中找出時間系列的變化，從不發(fā)生無益費用的全額管理人手，進行成本管理。

4、商品管理。庫存管理是數(shù)量管理，商品管理是管理商品本身，具有質(zhì)量管理的特點。

5、設備管理。即管理有關(guān)物流活動的設施和物流作業(yè)的裝備，包括運送車輛、運輸機構(gòu)等。

6、從業(yè)人員管理。它具有勞務管理的特點，從物質(zhì)和精神兩個方面管理從業(yè)人員。

7、其它管理。那么，對于一個經(jīng)銷商來說，其物流管理是否卓有成效的衡量標準又是什么呢？通常認為，“完好的質(zhì)量、準確的數(shù)量、恰當?shù)臅r間、送到合適的地點、給購買者以良好的印象和公平的價格”是物流活動的6項理想標準。完整地實現(xiàn)了這6項標準，就可以被視為有效實現(xiàn)了理想的物流管理。為此，運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等構(gòu)成物流要素的各項活動都應以這6項要求作為共同的目標。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇三

第一條總則公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

第三條適用范圍本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條獎勵或處罰方式。

1、處罰方式現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下。

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。

2、辦公室、本部門審核;。

3、總經(jīng)理辦公會議會審;。

4、總經(jīng)理批準;。

第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰。

1、通報批評;。

2、經(jīng)濟處罰;。

3、降級;。

4、辭退。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵。

1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;。

2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;。

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;。

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;。

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;。

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;。

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。

8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;。

9、不配合各部門工作的罰款100元;。

15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;。

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

1.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;。

2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重;。

3.蓄意損壞公司或他人財物;。

5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定，干擾他人工作的;。

6.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;。

7.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;。

8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;。

9.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;。

10.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;。

11.曠工或從事其它兼職的;。

13.違反公司規(guī)定屢教不改的;。

2..因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的;。

15.因行為不當，失信于公司的;。

16.其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的;。

第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十二條公司領導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。

第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

第十六條員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時亦同。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇四

為了加強辦公室內(nèi)部管理，提高辦公室的工作質(zhì)量和效率，激勵先進、鞭策后進，確保辦公室工作的高校完成，現(xiàn)將有關(guān)獎懲制度公告如下：

（1）每月28日下午18:30上交

（2）未交扣5分，取消評優(yōu)資格；不認真扣3分；遲交扣2分。

缺席一次扣4分，遲到、早退扣2分，請假扣1分。

（1）喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、對來訪人員態(tài)度差扣2分

（2）著裝暴露、穿拖鞋、吃零食等有損辦公室形象者扣2分

（3）刻意破壞辦公室的設施者、值班期間辦公室臟亂扣5分

（4）值班期間在辦公室吃飯、抽煙者扣2分

（5）值班未簽到者扣2分

（6）未使用“值班記錄本”記錄當日值班情況者扣2分

（7）值班者遲到、早退者扣2分

（8）值班人員：請假者扣1分；無故未到且未請假扣2分

（9）私自動用辦公室物品或私自配鑰匙的扣5分

（1）進入辦公室著裝整潔；

（2）愛護公共實施；

（3）保持辦公室整潔；

（4）工作任務完成及時；

（5）參會期間不遲到、早退；

（6）做好會議記錄和簽到工作；

（7）值班期間按時到達辦公室；

（8）接待來訪人員熱情，按時處理當日事務；

（9）工作熱情、禮貌、認真；按時記錄值班情況。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇五

一個物流公司也有多個工作崗位，如調(diào)度員，業(yè)務員，制單員等崗位。為規(guī)范各崗位員工的工作積極性，追求實效，物流公司都會制定相應的公司規(guī)章制度。以下整理了詳細的物流公司規(guī)章制度的范本，可供參考。

一、公司宗旨：以人為本，誠信服務，追求實效，實現(xiàn)雙贏。

二、公司原則：應用好市場運行機制，確保近期及遠期目標的實現(xiàn)。

(1)一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務線路做成有特色的精品專線，追求利潤的最大化，投資回報的最大化。

(2)要以精品專線為依托立足上海，拓展全國的物流市場，利用有效的物流信息，追求發(fā)展國際物流業(yè)務。

(3)樹立申楚物流的品牌形象，堅持“受人之托，忠人之事”的服務理念，使每一位用戶都是高興而來，滿意而歸。

三、物流工作的崗位要求。

1、調(diào)度工作職責。

(1)調(diào)度要帶領業(yè)務部門的工作人員不斷的開發(fā)業(yè)務市場。

(2)負責現(xiàn)有業(yè)務資源的管理、建立業(yè)務客戶檔案，同時也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺帳。

(3)負責車輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

(4)協(xié)助回單管理員做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回收。

(5)參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

(6)禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應的良好作風。

(7)要對工作主要業(yè)務信息進行保密，堅持公司定價標準，不準將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機的回扣等。

2、業(yè)務員的工作職責。

(1)聽從調(diào)度安排，服從調(diào)度管理，熱愛本職工作。

(2)堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。

(3)全面掌握每筆業(yè)務的特點，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。

(4)做好業(yè)務檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價、全額等詳細資料，以明確經(jīng)濟責任。

(5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務，一律不接，并和用戶解釋清楚。

(6)業(yè)務員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。

(7)業(yè)務員應即時的將每筆業(yè)務的真實情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的安排。

3、制單員工作職責。

(1)制單員應服從財務部門的安排，熱愛本職工作，熟練掌握統(tǒng)計業(yè)務知識。

(2)制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作，驗證貨物的數(shù)量、質(zhì)量，包裝等詳細情況，應用專門方法進行紀錄、匯總和上報。

(3)驗證無誤的業(yè)務應給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務部門與客戶商定為準，私自不得改變，協(xié)議一式四份，客戶一份，財務一份，自留一份，調(diào)度一份，待雙方簽字后，及時傳遞，妥善保管。

(4)貨物裝卸車時應與倉庫保管員一同參加，并指導搬運工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物的損壞。

(5)對入庫的物品要協(xié)助倉庫保管員，即時將物品入庫的時間，到達目的的時間和物品的數(shù)量制造標簽貼在物品上，以備業(yè)務部使用。

(6)制單員應將所紀錄的業(yè)務即時報告給業(yè)務部門和調(diào)度，使業(yè)務部門和調(diào)度能夠按照客戶的要求，準時、正點，完好無損的完成物流運輸。

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物流管理規(guī)章制度獎懲篇六

為了加強公司辦公室管理，辦公室管理是必不可少的管理制度，特制定了公司辦公室管理規(guī)章制度：

第一條 為加強公司員工考勤管理，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定試用于公司辦公室。

第三條 員工工作時間為早上9：00至下午5：00，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總經(jīng)理辦公室另行通知。午餐時間為中午12：30至1：30分。

第四條 公司辦公室員工一律實行上、下班打卡簽到制度并附有考勤薄監(jiān)督。

第五條 所有員工上、下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；違反此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予處罰。（20元/次）

第六條 公司設有監(jiān)督員工上、下班打卡，并負責將員工出勤情況上報總經(jīng)理辦公室，并報至人事部，人事部根據(jù)此核發(fā)員工工資及其他薪資。

第七條 所有人員須先到公司打卡報到后，把外出原因?qū)懺诤诎迳希娇赏獬鲛k理各項業(yè)務。特殊情況須向公司領導請示，待批準后方可外出辦事，否則一律按遲到或曠工處理。

第八條 上班時間開始5分鐘至15分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處；超過15分鐘以上者，按曠工半日處理；提前15分鐘以內(nèi)下班者按早退處理，超過15分鐘者按曠工半天處理。

第九條 上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月工資的10%，并給予警告一次的處分。

第十條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)當月工資的50%，達5次者扣發(fā)100%的工資，并給予警告處分一次。

第十一條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月工資的50%，并給予一次警告處分；每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分；無故曠工3天以上者，公司給予開除處理。

第一條 員工每周按輪休表休息。

第二條 員工全年政府指定假日：

1、 元旦xx天；

2、 五一勞動節(jié)xx天；

3、 國慶節(jié)xx天；

4、 春節(jié)xx天；

5、 婚、喪、產(chǎn)假按國家規(guī)定；

6、 探親假。工作滿一年者，視路途遠近而定5—7天；

第三條 事假

2、 全年累計事假不得超過12天，超時為曠工，特殊情況按公司制度處理；

3、 事后請假者視為曠工；但遇偶發(fā)事情，經(jīng)公司領導查明屬實后準予補假。

第四條 病假

1、 因病請假一天者，最遲應于請假的第二天申請，經(jīng)領導批準后，轉(zhuǎn)交人事部登記；

4、 當月請病假一天者，本薪照給。（超出一天以上按事假4項處理）；

5、 不按上述規(guī)定請假者，均以曠工處理；

第五條 員工請假批準權(quán)限

1、員工請假必須事前向公司領導說明；

第六條 員工公出

1、員工公出辦事須在簽到處上填寫因由；

第七條 加班

1、節(jié)假日加班須經(jīng)領導批準方可生效；

2、平日加班根據(jù)工作需要，經(jīng)領導批準方可生效；

第八條 遲到

1、凡遲到者均按公司規(guī)定，1%/次扣除工資。

第九條 早退

1、凡遲到者均按公司規(guī)定，1%/次扣除工資。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇七

為了進一步加強辦公室的管理，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度：

1 . 進入辦公室區(qū)域必須著裝整潔。

2 . 在辦公室禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

3. 愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

4 . 不得利用辦公室辦公時間會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

5 . 各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結(jié)。

6. 辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。

7 . 不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記并做好領取記錄。

1 . 參會時，不遲到、不早退;有病、有事的確不能出席會議者應先請假，同意后方有效。

2 .務必做好會議記錄，以便及時安排和布置工作。

3 . 每次例會后，各部須交書面報告和工作計劃。

4 . 各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。

1 . 值班人員必須按時到辦公室。

2 . 接待來訪人員，處理當日事務。

3 . 工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。

4 . 在值班記錄本上詳細的.記錄當日的值班情況。

5 . 做好辦公室清潔衛(wèi)生。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇八

1、微機管理由辦公室和文書室共同負責，但文書室擔負直接監(jiān)督責任。

2、對辦公計算機要保持清潔衛(wèi)生，微機室內(nèi)嚴禁吸煙及大聲喧嘩。

3、在工作時間內(nèi)嚴禁利用計算機搞各種娛樂活動和做些與業(yè)務工作無關(guān)的事情。

4、嚴禁利用外單位軟盤進行拷貝或復制，如確因急用，要在確定該軟盤無計算機病毒的情況下進行，否則后果自負。

5、原則誰的材料誰負責，需打字員打的由領導統(tǒng)一安排。

6、每個崗的匯報總結(jié)材料必須拷貝自存。

一、領導班子會議

1、領導班子議事，實行局長負責制。凡屬重大問題必須經(jīng)班子集體討論決定。

2、領導班子議事主要采取班子集體會議、局長辦公會議，特殊情況下的主要領導與分管領導溝通議定等方式進行。

3、領導班子會議根據(jù)情況需要可隨時召開，會議可由一把手召集主持，一把手因特殊情況不能參加時，可委托副職召集主持。

4、班子會議作主決策后，應明確工作責任，對主要責任者、完成時限、標準等作出具體規(guī)定。

5、班子議定事項在執(zhí)行過程中，堅持誰主管誰負責的原則，對不執(zhí)行決定而造成損失的，要追究有關(guān)人員責任。

6、班子成員討論研究問題時，涉及到成員需要回避的，要嚴格執(zhí)行回避制度。

7、參加會議人員，必須嚴格遵守保密紀律。討論干部具體情況以及其他重要內(nèi)容，不能以任何方式泄漏，違者視情節(jié)給予必要的處分。

二、局務例會

1、每月24日為局務辦公例會日，由局長親自主持召開，各主要崗位具體工作人員匯報當月工作完成情況，研究部署下月工作；對當月工作不能按時完成的要在局務會議上說明原由。

2、每月25日召開一次由鎮(zhèn)、場、各街道主管領導及民政助理參加的工作例會，座談討論基層單位本月民政業(yè)務工作完成情況，共同研究下月工作，制定推進措施。

1、學習時間：每周五上午為學習日，要保證學習時間，可串不可占；

2、學習內(nèi)容：黨的方針政策、時事、政治、先進經(jīng)驗，民政理論和業(yè)務知識及相關(guān)法律法規(guī)；具體學習內(nèi)容按局機關(guān)學習計劃進行。

3、學習要求：有年、月學習計劃；個人要有學習筆記、心得體會；集體有學習記錄。學習時要保證參加人數(shù)，各崗位人員無特殊情況的必須無條件參加，年度結(jié)束進行集中測試，在系統(tǒng)內(nèi)公布成績，排出名次，對成績不及格的要自行補課。

4、學習方法：堅持理論聯(lián)系實際的原則；采取集體學習和個人自覺相結(jié)合的方式進行，以個人自學為主。

2、要愛護公物，各科室備品丟失或損壞，由本科室人員負責包賠；

3、要節(jié)約費用開支，節(jié)約紙張等辦公用

物流管理規(guī)章制度獎懲篇九

為提高合同的履約率、維護企業(yè)的合法權(quán)益、調(diào)動合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理辦法，制定本辦法。

2.適用范圍。

本辦法適用于本公司的各級合同管理人員，包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領導。

3.考核。

3.1考核方式：以簽訂合同數(shù)和合同標的額作為考核指標；

3.3考核程序：對全體符合條件的合同管理員進行總體評價，然后通過無記名投票方式，確定其屬于哪個檔。

4.獎勵。

4.2凡是簽訂合同的標的額在x萬元以下，未發(fā)生糾紛的，可增加1個月的平均獎金；

4.3本單位的合同管理基礎考核總評分為全優(yōu)的，對主管的合同管理人員獎勵獎勵金x元。

5.處罰。

5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過錯造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的`，扣罰本人1個月的平均獎金。給公司造成經(jīng)濟損失的，公司保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利，并取消1年的評先資格。

5.2在訴訟或者仲裁過程中，不認真對待，導致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應承擔相應的責任。同時，取消評選資格。

6.程序。

對合同管理人員的獎懲程序是：由考核小組提出考核意見，符合獎勵條件的，由人力資源部發(fā)文獎勵；給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。

7.附則。

7.1本辦法經(jīng)董事會討論通過，由總經(jīng)理發(fā)布施行。

7.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇十

為規(guī)范辦公室管理，增強紀律意識，提高工作效率，依據(jù)辦公室實際情況制定本制度。

一、自覺維護企業(yè)利益，遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德，遵守職業(yè)道德;遵守公司的各項規(guī)章制度、通告、公告等規(guī)定。違者罰款10元/次。

二、職員必須遵守上下班作息時間，不遲到不早退;未到下班時間，嚴禁離開工作崗位等待下班;違者罰款10元/次。

三、按時出席各類會議，關(guān)閉各類通訊設備以免擾亂會議秩序，違者罰款10元/次。

四、辦公人員必須保證辦公場所的干凈整潔與物品整潔，下班時清理辦公桌面與周邊環(huán)境，違者罰款20元/次。

五、在上班時間或在辦公區(qū)域內(nèi)，必須注重儀容儀表，首飾佩戴得體。違者罰款30元/次。

六、辦公室內(nèi)應注重品德修養(yǎng)、禮貌待人、相互團結(jié)，營造良好的工作環(huán)境;嚴禁追逐打鬧、斗毆、搬弄事非，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、不得聚眾喧嘩。違者罰款30元/次。

七、辦公室電話在鈴聲三響后必須接聽，同一辦公室內(nèi)其他電話響時，在當事人不在的情況下，應代為接聽;接聽電話或在工作接觸中要使用文明用語，嚴禁態(tài)度生硬粗暴。違者罰款10元/次。

八、嚴禁使用公司電話拔打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話;一般洽公電話的撥打控制在5分鐘以內(nèi)，自我控制;注意禮節(jié)，長話短說，簡潔扼要，以免耗時又占線。

九、嚴禁在工作時間脫崗(注：脫崗指脫離工作崗位或辦私事)。違者罰款50元/次。

十、嚴禁隨意調(diào)換工作位置、私自調(diào)換電腦等固定資產(chǎn)類物品(調(diào)換位置需由部門領導同意，調(diào)換固定資產(chǎn)類需由管理部確認)。違者罰款50元/次。

十一、辦公室內(nèi)(無論是工作時間以內(nèi)還是以外)均不可打游戲、聊天、聽歌、看電影或瀏覽不健康的及與工作無關(guān)的網(wǎng)站。違者罰款50元/次。

十二、下班后，應自覺將自己電腦主機關(guān)閉，顯示器電源關(guān)閉。違者罰款50元/次。

十三、下班后辦公室最后離開的人，應主動檢查關(guān)閉門窗、空調(diào)、電燈，關(guān)閉電源，做好安全防范。違者罰款50元/次。

十四、嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙，不得隨意吐痰，亂扔紙屑，亂貼亂掛。違者罰款30元/次。

十五、愛護公司財物，節(jié)儉使用辦公用品，杜絕浪費;辦公室傳真機、復印機由前臺負責，出現(xiàn)問題及時通知專業(yè)人員維修，嚴禁任何個人拆卸;違者罰款30元/次。對于惡意浪費資源的，處罰100元/次。

十七、服從管理，聽從指揮，尊重上級，團結(jié)同事，嚴禁與同事、上級爭吵，打罵、吵鬧;違者罰款100元/次。

十八、違抗上級工作指示或以借口推脫、消極怠工的可處罰金100元/次。

十九、嚴格按照工作流程進行工作，若違反或擅自變更規(guī)范工作流程，可處罰金100元/次。

二十、同事間團結(jié)友愛，互幫互助，對同事惡意侮辱或誣害、捏造事實的;有損公司形象的可處罰金150元/次。

二十一、私拆他人信件或公函;涂改、偽造簽名或私刻、盜用印章的可處罰金300元/次。

二十二、偷竊公司或同事財物數(shù)額輕微的，除照價賠償外，另處罰金300元/次。

二十三、在公司內(nèi)聚眾賭博、聚眾傳播淫穢制品的，可處罰金500元/次。

二十四、煽動怠工或罷工者，可處罰金500元/次。

二十五、嚴格保守相關(guān)秘密，做到不該問的不問，不該說的不說，不該聽的不聽。

二十六、鼓勵職員提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予以獎。

二十七、本制度自20xx年12月1日起施行。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇十一

1、周一至周六每天 8：30 準時到前臺簽到，周日具體情況具體安排。

2、每天下班后及時向領導（曾總）以短信形式匯報工作內(nèi)容及進展情況。

3、每天上下班時及時填寫計劃表和工作業(yè)務表，其中工作業(yè)務表顯示工作量不得低于7條，并確?？蛻粜畔蕚錈o誤。特殊情況須向領導及時匯報。

4、請假必須填寫調(diào)休申請表，否則按無故曠工處理，特殊情況須向領導說明，過后及時補上。

1、室內(nèi)辦公物品擺放須科學有序，做到合理，方便，高效，整潔。

2、 辦公桌上物品應放置整齊有序，抽屜及柜內(nèi)物品要分類擺放。

3、 室內(nèi)衛(wèi)生實行輪流值日，保持良好的辦公環(huán)境。職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

1、工作時間內(nèi)不應無故離崗，串崗，不得閑聊，吃零食，大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、在開會或室內(nèi)辦公期間，手機應調(diào)為振動或靜音狀態(tài)。在室外工作期間手機應保持暢通，不得關(guān)機或停機，確保公司和客戶能隨時聯(lián)系到本人。以上各條違犯某一條罰款20元，交于財務。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇十二

摘要：近幾年來，我國各醫(yī)院也開始逐漸地重視醫(yī)院物流管理，在醫(yī)院物資需求與供應方面，甚至在服務質(zhì)量與管理方面，也開始學習國際上先進的服務理念和管理方法，來改善醫(yī)院的整體形象，提高工作效率，提升服務管理水平，以推動醫(yī)療事業(yè)不斷進步。

醫(yī)院物流顧名思義就是醫(yī)院后勤保障工作，醫(yī)院物流管理最顯著的特點就是以服務宗旨，以病人的為中心，包括取藥、化驗、付費、取報告單等事項，既要做到快速高效又要滿足不同病人的需求；醫(yī)院物流不僅可以降低計劃、采購、運輸成本，還能有效控制倉庫管理成本；醫(yī)院物流快速、可靠、高效，為醫(yī)務人員節(jié)省了時間，提高了工作效率，能更好的為患者服務；醫(yī)院物流為醫(yī)療領域帶來了改革，提升了醫(yī)院的管理水平，提高了醫(yī)院的運營效益，使醫(yī)療事業(yè)進一步走向科學化、信息化、智能化。

醫(yī)院的物流管理系統(tǒng)一般多采用瀏覽器/服務器（簡稱b/s）和客戶端/服務器（簡稱c/s）兩種結(jié)構(gòu)。對于醫(yī)院的化驗部門、供應室、檔案管理科室以及采購部門，往往會選擇使用c/s結(jié)構(gòu)；而有關(guān)醫(yī)院所有的業(yè)務科室以及各職能科室，則使用b/s結(jié)構(gòu)。

1）服務器的配置。不論是b/s還是c/s結(jié)構(gòu)，都少不了服務器的配置。根據(jù)醫(yī)院的大小及醫(yī)務人員的多少，選擇相應配置的高、中檔服務器不僅能節(jié)省采購成本，還能節(jié)省放置空間，節(jié)約用電降低能耗。服務器操作系統(tǒng)多采用windowsserver2008r2企業(yè)版，能體高系統(tǒng)安全性、可靠性，充分發(fā)揮其虛擬化技術(shù)和網(wǎng)絡吞吐能力。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)采用最新的sqlserver2012，不僅能提高系統(tǒng)強大的數(shù)據(jù)管理能力，還可以滿足存儲海量數(shù)據(jù)的需求。web服務器采用微軟iis系統(tǒng)，功能強大，操作配置簡單，可以快速部署物流管理系統(tǒng)。

2）客戶端的配置。客戶端包括兩種：一種是在客戶端不需要安裝其他軟件，只需要打開瀏覽器以網(wǎng)頁的形式就可訪問服務器上的物流管理系統(tǒng)。瀏覽器通過向web服務器發(fā)出請求，通過服務器對瀏覽器的請求進行處理后，對數(shù)據(jù)庫進行查詢，將所有用戶需要的信息以html的形式返回到瀏覽器上面進行顯示。對數(shù)據(jù)庫的操作以及業(yè)務邏輯的執(zhí)行都在服務器上完成。因此，可以減少工作時間，提高工作效率。另一種客戶端需要安裝相應的客戶端軟件，這種客戶端比瀏覽器功能強大，能夠在本地完成簡單業(yè)務邏輯處理，包括統(tǒng)計報表、圖形統(tǒng)計、報表輸出等操作。

1）藥品應用管理。在現(xiàn)代數(shù)字化的管理中，醫(yī)院各種設施的應用軟件更加的精確化與準確化。通過對整個醫(yī)院內(nèi)部的結(jié)構(gòu)分析，可分為藥品管理、組織結(jié)構(gòu)、日常管理和采購部門，還應及時對各科室的物資需求與庫存信息有一定的了解。藥品管理主要是對醫(yī)院的所有藥品進行井然有序地高效管理，將藥品的流向快速、實時地反饋給醫(yī)院的主管人員，以便于醫(yī)藥管理部門及時掌握藥品庫存的情況，做到有效地保障藥品供應，防止藥品積壓甚至過期等情況發(fā)生。

2）部門采購的計劃。每月應由各科室寫出詳細的采購計劃表，統(tǒng)一送達資產(chǎn)科室進行整合，在采購的過程中，按照最終的采購計劃進行調(diào)整，采購部門作為醫(yī)院的采購服務中心，在庫房的選擇上要嚴格的按照計劃進行，在采購單生成的時候，可以根據(jù)其采購量進行更改。但前提條件下，絕對不能超出原來的計劃數(shù)量。在采購數(shù)量的領單出庫的時候，資產(chǎn)科有權(quán)利修改出庫的采購數(shù)量。

3）部門請領。各部門定期向醫(yī)院供應室提出領用申請，整個過程中配送是最重要的環(huán)節(jié)，其中包括申請物件的種類、大小、數(shù)量，同時在物件的配送時間上也有一定的要求等。整個過程中和存儲、分揀、配貨等環(huán)節(jié)緊密相連，供應室、化驗科就相當于配送中心。

在現(xiàn)代的醫(yī)院管理中，所有的財務獨立核算安裝有電腦客戶服務端，在局域網(wǎng)的個個分支進行物流管理信息化，以方便醫(yī)院各科室的物資申領和單據(jù)審批電子網(wǎng)絡化，提高配送的效率，這樣就能夠大大提高了醫(yī)務人員工作效率。通過物流管理系統(tǒng)可以有效地解決醫(yī)院財務脫節(jié)問題。在醫(yī)院物流管理系統(tǒng)平臺上，醫(yī)院領導能夠及時的了解醫(yī)院財務流程。在倉庫儲存問題管理上，資產(chǎn)科可及時查看庫存情況，降低庫存成本，作為采購部門應適當?shù)钠胶飧骺剖业牟少徤暾?，減少整個醫(yī)院采購運營的成本，來提高醫(yī)院的管理水平?，F(xiàn)代的物流管理系統(tǒng)與整個硬件的建設存在很大的關(guān)系，在整個醫(yī)院的設計過程中，要考慮到物流管理的設置，比如說醫(yī)院預存的物資倉庫、物流運輸通道以及各種設施。對于建筑結(jié)構(gòu)和各種系統(tǒng)的設置以及服務系統(tǒng)管理有著內(nèi)在的聯(lián)系。通過現(xiàn)代的物流管理理念，可以使醫(yī)院的醫(yī)療服務、護理服務以及健康管理服務等等工作提供舒適便利的工作環(huán)境，以便提高工作效率。為了能夠方便運貨，在庫房和臨床科室的設計上要互相靠近。

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生的水平不斷的提高，市場的競爭也越來越激烈，降低醫(yī)療采購成本勢在必行。作為新興的物流管理行業(yè)，在醫(yī)療物流管理領域有著廣闊的應用前景。如何的削減不必要的運營成本，提高醫(yī)院的服務管理水平，是現(xiàn)階段各醫(yī)院必須接受的挑戰(zhàn)。因此，我們要認真學習先進的醫(yī)療物流服務管理理念以及技術(shù)，來不斷的完善我們物流服務體系，提高工作效率，使整個醫(yī)院的管理水平更進一層。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇十三

1. 服從領導，聽從指揮。

2. 保質(zhì)保量地準時完成所分配的日常工作及臨時委派工作。如遇特殊情況無法按時完成，需及時向主任或副主任說明情況。

3. 樹立主人翁意識，自覺維護廣播電視臺內(nèi)利益，積極主動向辦公室主任或副主任反饋建議。

4. 自覺維護新媒體內(nèi)工作秩序，團結(jié)各部門人員，和諧共處。

5. 不得擅自作出自己職權(quán)范圍以外的決定，及時反饋工作進度。

6. 自覺遵守紀律，并認真負責地執(zhí)行對其他站員值班及其它日常工作的監(jiān)督工作。

7. 注意保持新媒體對外形象，言辭合理、語氣恰當。

8. 定期進行工作匯報及總結(jié)，落實通知回復制度。

9. 做好辦公室的監(jiān)督工作，做到客觀公正。

10.物品的簽訂需要向負責人報備，并由負責人親自去簽訂。

11.辦公室的物品使用跟采購需要登記。

12.鑰匙需要由前天的值班人交由當天的值班人手中。

13.不得任意換班，如有特殊情況須向當天負責人回報，并說明緣由。每人每月不得超過兩次。

上述規(guī)章制度如有違反，視情節(jié)嚴重程度以及違反次數(shù)，給予以下處理：

1.批評教育。

2.上報主任并取消評優(yōu)評獎資格。

3.情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼唛_除出廣播電視臺。

獎勵辦法：

有以下貢獻者加相應量化積分，作為年終評優(yōu)評獎的標準。

1.會議、值班全勤。

2.代表新媒體參加校內(nèi)活動并取得一定成績。

3.維護新媒體利益。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇十四

為了更好地完善公司的內(nèi)部管理，增強企業(yè)的凝聚力，明確司機的利益與公司的效益的密切關(guān)系，提高司機的工作職責心，特定如下制度。

(1)車輛由公司指定人員負責管理，公司根據(jù)司機全年工作表現(xiàn)，從司機產(chǎn)值、安全行車、維修費用、服務態(tài)度、客戶意見等各方面全面思考，對表現(xiàn)好的司機給予獎勵，對表現(xiàn)差的司機按公司有關(guān)制度進行處罰。

(2)車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準不得駕駛，專車司機不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元，造成后果由司機本人承擔。

(3)車輛除執(zhí)行運輸任務外，未經(jīng)批準不得隨便駛離指定的停車場，包括不得私自開車回家和辦私事，任務完成后應及時將車輛開回指定的停車場，不準起動發(fā)動機在車內(nèi)睡覺和卸貨，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究職責，重犯要從嚴處罰。

(4)車輛進出碼頭，均要遵守碼頭有關(guān)紀律、制度，限速為20公里/小時，若在廠裝、卸貨，均要遵守廠方的有關(guān)紀律、制度或行車指示，如有違反第一次追究職責，罰款并寫檢討書，重犯者從嚴處罰。

(5)司機每一天按時上班(早上8時30分)，特殊狀況除外(例如當天零時后收車者)，不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員，經(jīng)批準后方可休息。否則，報公司從嚴處理。

(6)司機不得向貨主提出要小費、吃飯、住宿等，不得參與賭博等違法犯罪行為。否則，報公司處理和送交公安部門。

(7)司機執(zhí)行運輸任務時，在外遇特殊狀況或不幸發(fā)生事故，不論在何時何地務必立刻通知公司領導或公司管理人員。

(8)司機報銷過橋費等務必要做到如實反映，不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實后要從嚴處理。

(9)司機對待貨主要禮貌有禮，努力提高服務素質(zhì)。

(10)對放柜在公司停車場而不及時卸柜的司機第一次罰款100元，重犯者從嚴處罰。

(11)對裝貨或卸貨回來而不到理貨部報到卻直接卸柜的司機，第一次罰款100元，重犯者從嚴處罰。

(12)將拖架或拖板放在廠而不及時拖回的司機第一次罰款100元，重犯者從嚴處罰。

(13)對發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時維修的第一次罰款100元，重犯者從嚴處罰。

(14)在規(guī)定時間內(nèi)公司管理人員要求司機對調(diào)好拖架或拖板而司機故意不及時對調(diào)好的，第一次罰款100元。重犯者從嚴處罰。

(15)在運輸途中私自攜帶他人上車的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

(16)晚上私自提前休息的每次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

(17)對在工作時間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

(18)在運輸途中和碼頭裝柜過程中有特殊狀況，如車輛須維修或裝柜時間過長等，卻不及時反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

(19)管理人員有急事呼叫司機，而司機故意不復機的每次罰款50元。

(20)在目的地裝卸貨時不注意觀察柜的破損狀況，不及時要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。

(21)開逢柜在廠卸貨時不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的，每次罰款50元。

(22)對公司要求過磅而但是磅的司機，每次罰款50元。

(23)對故意不及時歸還散貨工具的每次罰款50元，對遺失隨車工具的按工具購買單價賠償。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇十五

第一條獎勵：

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。

五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予。

六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。

第二條懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：

1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。

4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者。

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者。

6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者。

7、請人代打卡或給別人打卡者。

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者。

二、有下列行為之一者，罰款50～100元。

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。

2、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者。

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。

4、因過失泄漏公司機密者。

三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：

1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。

2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。

3、蓄意破壞公司財物者。

4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。

5、故意泄漏公司機密者。

6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者。

7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款。

8、其它嚴重錯誤行為。

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。

五、員工有下列情況，應賠償公司損失。

1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

第三條懲罰的實施。

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;。

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇十六

第一條為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。

第二條適用范圍：全體員工。

第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第四條獎勵辦法。

第五條本公司設立如下獎勵方法，酌情使用：

1.通告表揚;。

2.獎金獎勵;。

3.晉升提級;。

第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚：

1.品德端正，工作努力;。

2.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;。

3.一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;。

4.有其他功績，足為其他員工楷模。

第七條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵。

1.思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;。

2.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;。

3.向公司提出合理化建設，為公司采納;。

4.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;。

5.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;。

6.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;。

7.其他對公司作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

第八條有以上表現(xiàn)，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

物流管理規(guī)章制度獎懲篇十七

1.1為規(guī)范公司日常行政辦公事務管理，提高公司綜合管理水平和管理效能，特制訂本制度。

1.2公司日常辦公事務和行政管理范圍包括：員工行為規(guī)范、考勤和勞動紀律、公章印鑒管理、辦公用品管理、公司文檔管理、公司車輛管理、公司招待費開支管理和公司后勤管理等內(nèi)容。

2.1遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度、程序文件和崗位細則。

2.2遵守社會公德，明理誠信，團結(jié)友愛，相互尊重，禮貌待人，樹立公司良好形象。

2.3熱愛公司，熱愛并積極完成本職工作，關(guān)心并積極參與公司各項管理。

2.4樹立全局觀念，服從指揮，恪守職責，不越權(quán)行事，主動溝通，積極配合，勇于承擔責任，不推諉，不扯皮。

2.5堅持原則，實事求是，不搞形式主義，不營私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自覺維護公司穩(wěn)定、團結(jié)局面，努力集聚正能量。

2.6珍惜客戶，尊重同行，保守公司商業(yè)和技術(shù)機密，愛惜公司財物，自覺維護公司利益。

2.7不任意翻閱本職范圍以外的文件、圖紙、資料，未經(jīng)批準不復制秘密級以上的文檔資料。

2.8不將公司財物擅自帶出公司，不將公司資料據(jù)為己有。

2.9愛護公共衛(wèi)生，工作時間精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止莊重。

2.10嚴格要求自己，積極進取，努力鉆研業(yè)務，與公司共同發(fā)展成長。

3.1公司工作時間規(guī)定：每周一至周六上班，周日休息，節(jié)假日另行通知;

3.3公司考勤統(tǒng)一由辦公室負責。每月5日前辦公室將上月的考勤表轉(zhuǎn)報財務，財務據(jù)此計算工資。

3.4未提前請假，遲到或早退15分鐘以內(nèi)視作遲到一次，超過15分鐘視作曠工半日。

3.5上班期間，因私離崗和因公離崗30分鐘以上必須向主管領導請假或請示。

3.6員工半日以上請假必須填寫請假單報主管領導批準;請假三天以上必須由總經(jīng)理批準。休假前應將請假單交辦公室考勤。

3.7員工出差按《出差管理制度》執(zhí)行。

3.8員工請假或出差必須履行審批手續(xù)，否則按曠工處理。

3.9曠工累計三次或一次曠工超過三天者作辭退處理。

3.10上班時間嚴禁從事與工作無關(guān)的事情，嚴禁上網(wǎng)玩游戲、瀏覽或網(wǎng)聊與工作無關(guān)的內(nèi)容。

3.11上班期間應努力完成自身承擔的各項工作，必要時應自覺加班，做到當日事、當日畢。

3.12籌建階段員工工資的核定已考慮工作量和加班因素，故原則上不再另行計算加班，特殊情況一事一議。

4.1因工作需要刻制公司部門、項目、專業(yè)管理等各類印鑒，使用單位須提出書面申請，報主管領導和總經(jīng)理批準，必要時報董事長批準。

4.2公司公章由辦公室制定專人保管，公司部門、項目及各類專用章由使用部門專人保管;公司財務專用章和法人代表印鑒章應由財務分開保管。

4.3公司所有印鑒和印鑒保管人應在公司辦公室登記，印鑒的拓印應在辦公室建檔備查;印鑒保管人工作變動時，應辦理移交登記手續(xù)。

4.4公司公章的使用應填寫公章使用申請表，報總經(jīng)理批準;公司各部門對外專業(yè)聯(lián)絡需要使用各類專用章，應報送公司主管領導批準;公司各部門對內(nèi)聯(lián)絡使用部門印鑒，由部門領導審批。

4.5需要加蓋公司公章的文件、資料應在辦公室備份留檔。

4.6不得在空白憑證、信簽上加蓋公司印鑒。

4.7禁止外出私帶印鑒。確因工作需要外帶印鑒時，必須按上述程序進行審批，返回后應及時歸還。

4.8未經(jīng)股東會同意，公司印鑒不能用于對外借款、抵押文書、對外投資和為第三方提供擔保。

4.9未履行審批程序，嚴禁私自使用公司印鑒，否則將追究直接責任者和主管領導責任。

5.1辦公用品包括：辦公用具、辦公設備、辦公用耗品。

5.2公司辦公室負責辦公用品的日常管理，包括：需求匯總、請購、入庫驗收、建賬管理、發(fā)放、調(diào)撥或收回等。

5.3辦公用具和辦公設備由使用單位提出需求計劃，報主管領導批準后，交辦公室匯總;辦公室按先調(diào)劑后購買的原則，確實無法調(diào)劑時，按申購審批程序向采購部請購。

5.4常用辦公用耗品由辦公室測算大致用量定期請購，按實際需要發(fā)放，平時保持少量庫存，以滿足急需。非常用辦公耗品的請購仍需由使用單位提出計劃，并按前一條規(guī)定申購。

5.5辦公用品的采購由采購部負責，按公司《采購管理制度》執(zhí)行。

5.6辦公用品的領用，應填寫辦公用品領用單;辦公用具和辦公設備由公司分管領導審批，辦公用耗品由部門領導審批。

5.7新員工進廠由辦公室按崗位需要、按常規(guī)配置發(fā)放辦公用品，如需特殊配置需經(jīng)主管領導批準。

5.8公司辦公室應全公司的對辦公用品實行分類賬冊管理，單價2000元以下的記入普通臺賬;單價2000元以上的除計入普通臺賬外，還需建立固定資產(chǎn)臺賬。