計劃是為了實現(xiàn)某一目標而有目的性地安排行動步驟和時間表。制定計劃時，我們應該做到全面考慮和合理分配資源。以下是一些成功人士分享的關(guān)于制定計劃的經(jīng)驗和建議，值得借鑒。

技術(shù)中心工作總結(jié)和計劃篇一

本人于20xx年6月順利畢業(yè)，同年7月份參加工作，分配到xx單位工作，至今以過去半年了。在這短短卻緊張而有序的半年中，在單位各領(lǐng)導及同事的幫助與帶領(lǐng)下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

通過半年的工作與學習，許多學校中學到的理論知識得到了印證，也正因為如此，我更加明白了自己在學校中不曾在意過的知識點是如何的薄弱。

具備良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件，所以我需要不斷加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。半年下來，我始終堅持把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

時刻抱以學習的態(tài)度在這半年中充斥著我的思想。下面幾點是我在學習中存在的不足與總結(jié)的注意事項，希望今后的工作中能逐一完善：

（四）專門要說一下的是，感謝我周圍向我傳授寶貴工作經(jīng)驗的領(lǐng)導、前輩以及同事們，是你們豐富的專業(yè)知識讓我得以擴大知識面、豐富知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務水平。

在工作中，剛剛開始工作的半年里，我的主要工作是參與國家大調(diào)查項目xxxx。其野外部分與數(shù)字化部分分別為期三個月，我全程參與并向前輩同事們學到了不少工作經(jīng)驗。

首先要說的是工作態(tài)度，這點一定要端正。20xx年7月10日來到單位，非常感謝各位領(lǐng)導與同事們正確的指導與帶領(lǐng)，將我與一同前來的同事們領(lǐng)入工作的新節(jié)奏。并將區(qū)域地質(zhì)調(diào)查項目作為我們第一個工程項目，這使我們有了更多的機會了解和學習地質(zhì)專業(yè)知識，提升地質(zhì)工作業(yè)務技能。

野外工作的過程中，經(jīng)歷了剛開始的統(tǒng)一工作標準、制定各項工作參照的摸索時期，再到后來成熟的劃分線路，報告撰寫與數(shù)字化錄入，我們成長了許多，無論是技術(shù)上還是性格上。

這里要感謝院里帶我們項目的各位前輩，是你們的悉心教導，讓我們從開始覺得很零碎和煩瑣的工作狀態(tài)成功過渡到能夠有條不紊各司其職完成每一步工作。教會了我們面對工作要有耐心、不急噪、處理問題時保持冷靜。

通過半年的工作使我認識到，既然自己選擇了這份工作，就要接受工作的全部，即使它會很辛苦、會有壓力，我想只要用心去做，竭盡全力，就能做好。

最后要說說工作中存在的問題與不足：

（四）要切實加強自身基礎(chǔ)素質(zhì)與道德建設，努力提高自身知識水平能力，以更好地適應工作的需要。

辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己不足之處，對明年工作提出以下初步設想：

（一）繼續(xù)充實自己的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，讓業(yè)務水平不斷進步；

（二）對自己感興趣的專業(yè)方向羅列一個系統(tǒng)學習的計劃，興趣是第一動力；

（四）針對與人交往多多參與業(yè)余活動，單位組織的同事聯(lián)誼等能夠有效提高交際能力的活動，交流是科技進步的基礎(chǔ)之一。

以上是我的個人年終工作總結(jié)，不足之處，請領(lǐng)導批評指正。在以后的工作中，我會繼續(xù)服從領(lǐng)導安排，虛心聽取別人意見，不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強技能學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，通過自己的工作為企業(yè)創(chuàng)造價值！力求把工作做得更好！

工作總結(jié)之家的個人工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《技術(shù)員個人工作總結(jié)和計劃范文分享(7篇)》內(nèi)容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“技術(shù)員工作總結(jié)范文”專題。

技術(shù)中心工作總結(jié)和計劃篇二

20××年是我市實施測土配方施肥項目第八年，按照《20××年內(nèi)蒙古測土配方施肥補貼項目總體實施方案》要求，為加快測土配方施肥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應用，切實提高技術(shù)到位率和覆蓋率。我市在認真總結(jié)近年項目實施經(jīng)驗基礎(chǔ)上，堅持“增產(chǎn)、經(jīng)濟、環(huán)?！笔┓实睦砟睿瑖@測土配方施肥項目“整建制” 推進，確保測土配方施肥技術(shù)普及到村、覆蓋到戶、施用到田，在做好“基礎(chǔ)性”工作的同時，規(guī)范工作程序，完善運行機制，集中力量開展各種試驗、示范、宣傳、培訓工作，強化農(nóng)企合作，下大力氣做好配方肥的銷售與推廣，各項工作均取得了較好的實施效果。

(一)測土配方施肥項目完成情況

20×× 年我市在六個旗縣(區(qū))開展測土配方施肥項目，按照農(nóng)業(yè)部總體部署、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳和市農(nóng)牧業(yè)局的年初任務要求，共完成月報、季報、半年報共18份。選派科技人員對全市測土配方施肥項目的8個監(jiān)控點上的農(nóng)民進行科技培訓，并建立了培訓檔案，入戶率、農(nóng)民對技術(shù)人員的滿意度及配方用肥率均達到90%以上。全市共推廣測土配方施肥技術(shù)面積663.2萬畝，配方肥應用面積331.7萬畝，配方肥施用量11.3萬噸。發(fā)放施肥建議卡25萬份。完成采集土樣20xx 份，分析化驗14392項次。共建立了230個百畝示范方，24個千畝示范片，12個萬畝示范區(qū)。各項目旗縣共完成各類肥效試驗共100個，配肥信息上墻數(shù)量358條。畝均節(jié)本增效55.5元，較常規(guī)施肥總增產(chǎn)13.15萬噸，減少施肥純量2.65萬噸，總增產(chǎn)節(jié)支約3.68億元。

(二)農(nóng)企合作及配方肥料推廣情況

按照自治區(qū)土肥會議精神及農(nóng)業(yè)部下發(fā)《20××年全國農(nóng)企合作推廣配方肥實施方案》的要求，20××年xx區(qū)確定我市xx區(qū)為整建制推進示xx縣，xx旗蘇獨侖鎮(zhèn)、xx縣隆興昌鎮(zhèn)、xx旗頭道橋鎮(zhèn)、xx縣隆盛合鎮(zhèn)、xx旗巴音寶力格鎮(zhèn)五個鎮(zhèn)為整建制示范鎮(zhèn)。在認真總結(jié)20xx年農(nóng)企合作“整建制”推廣配方肥工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，強化農(nóng)企合作、產(chǎn)銷對接，擴大配方肥推廣應用，選擇7個基礎(chǔ)高、實力強、信譽好、機制活的肥料企業(yè)作為全市農(nóng)企合作推廣配方肥企業(yè)(內(nèi)蒙古齊華礦業(yè)有限責任公司、內(nèi)蒙生產(chǎn)資料公司xx旗分公司、xx市德源肥業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古天邦農(nóng)資公司、xx縣潤澤肥業(yè)有限公司、xx縣金和昌肥業(yè)及內(nèi)蒙古臨河繁榮化工有限公司)，并簽訂合作協(xié)議;采用肥料直銷和專家、廠家、商家、農(nóng)家四結(jié)合兩種模式，實現(xiàn)配方肥到村、到戶、到田。在整建制推進方面采取以下幾方面的措施:一是優(yōu)先選擇鄉(xiāng)、村領(lǐng)導重視和農(nóng)民科技意識強、接受能力快、種植規(guī)模相對集中的鄉(xiāng)村，強化行政推動力度;二是與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高產(chǎn)創(chuàng)建、標準園建設、有機質(zhì)提升、良種補貼等項目結(jié)合，整建制推進測土配方施肥技術(shù)。20××年整建制推廣配方肥料(折純)2.46萬噸，應用配方肥面積158.74萬畝。

(一)加強組織領(lǐng)導，確保工作到位。對測土配方施肥這一惠農(nóng)政策項目，市農(nóng)牧業(yè)局非常重視。繼續(xù)成立市測土配方施肥工作領(lǐng)導小組和技術(shù)小組。領(lǐng)導小組組長由分管農(nóng)牧業(yè)局副局長擔任，成員由市財政局、市推廣中心主要領(lǐng)導組成;技術(shù)組組長由劉晨光主任擔任，成員由市推廣中心肥料科技術(shù)人員組成。市農(nóng)牧業(yè)局和市財政局聯(lián)合行文印發(fā)實施方案，分解任務，與承擔技術(shù)負責人簽訂責任狀，同時每年春季召開啟動會議統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排宣傳、培訓及資金的使用，進一步保證了項目的順利實施。由于各級領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全，措施得力，確保了測土配方施肥工作保質(zhì)、保量、按時完成。

(二)加強資金管理，規(guī)范資金使用。一是項目資金實行專戶儲存、專賬管理，?？顚Ｓ茫坏门灿煤蛿D占;二是嚴格控制項目的開支，杜絕非項目支出，項目開支由專人審核審批;三是編制專項資金的預算執(zhí)行、資金的使用效果、資金的管理情況等項目資金的分析報表。

20××年，全市中央共撥付項目資金220萬元，主要用于調(diào)查采樣、測試分析、田間試驗、宣傳培訓、配方肥推廣等工作。

(三)狠抓宣傳發(fā)動。充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體及短信、宣傳冊等農(nóng)民喜聞樂見的有效方式，廣泛宣傳測土配方施肥，做到電視有影、廣播有聲、報刊有文、墻上有畫、手機有短信、網(wǎng)上有消息，增強了農(nóng)民科學施肥意識，創(chuàng)造了良好輿論氛圍。同時，加強了對經(jīng)銷商和農(nóng)民的宣傳培訓，引導經(jīng)銷商銷售配方肥，農(nóng)民使用配方肥，提高了農(nóng)民科學施肥水平。全市共開展電視專題講座65次，專題簡報宣傳103期，召開技術(shù)培訓會議121次，培訓技術(shù)骨干1205人次，培訓農(nóng)戶15.4萬人次，培訓營銷人員318人次，網(wǎng)絡宣傳119次，刷永久性墻體標語425條，發(fā)放宣傳培訓資料22.2萬份，發(fā)放施肥建議卡21.6份，通過這些宣傳，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民參與測土配方施肥工作的積極性，提高了農(nóng)戶測土配方施肥技術(shù)應用能力和識肥、施肥、用肥水平。

(四)項目捆綁實施，強化惠農(nóng)力度。積極與陽光培訓工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目、病蟲害綜合防治項目及其他惠農(nóng)項目捆綁實施，在全市測土配方施肥示范園區(qū)建設、整建制推進、配方肥料推廣工作中，將項目資金、技術(shù)、人力充分結(jié)合，提高項目實施補貼力度，極大增強了農(nóng)戶參與項目實施的積極性。

(五)加強配方肥質(zhì)量監(jiān)管。首先加強源頭治理，對本轄區(qū)內(nèi)的配方肥定點生產(chǎn)企業(yè)進行全程監(jiān)督檢查。重點檢查配方肥原料及產(chǎn)品的養(yǎng)分是否達標、經(jīng)營證照是否齊全、標識是否規(guī)范。其次是加強市場監(jiān)管，以市、旗(區(qū)、縣)、鄉(xiāng)肥料批發(fā)市場和鄉(xiāng)、村肥料集散地、經(jīng)營單位為主，加大配方肥的監(jiān)督檢查，加密抽查批次，年內(nèi)無不合格肥料進入市場，保證農(nóng)民用肥安全。

(六)建立配方肥追溯制度。我們從三個環(huán)節(jié)入手，對配方肥的生產(chǎn)、應用進行追溯，跟蹤監(jiān)督配方肥的數(shù)量、質(zhì)量和施用效果。一是跟蹤配方肥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對二家定點企業(yè)年內(nèi)進行了2次跟蹤調(diào)查，保證了優(yōu)質(zhì)廉價的配方肥足額供應。二是跟蹤配方肥的銷售環(huán)節(jié)，對配方肥營銷網(wǎng)點進行經(jīng)常檢查督促，及時掌握了配方肥的銷售數(shù)量。三是跟蹤配方肥的使用環(huán)節(jié)，于春播結(jié)束后，我們組織市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級和肥料企業(yè)有關(guān)人員，采取隨機抽樣的方式入戶調(diào)查配方肥施用情況，大多數(shù)農(nóng)戶對配方肥施用數(shù)量和方法掌握的比較科學合理。

(七)實行合同管理，加強監(jiān)督檢查: 項目領(lǐng)導小組與項目承擔單位和實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂項目合同書，明確測土配方施肥補貼資金項目的目標任務、技術(shù)指標、質(zhì)量標準、資金管理及獎罰辦法等。由項目領(lǐng)導小組和技術(shù)組根據(jù)項目合同要求，會同財政部門進行年度驗收和效果評價。項目領(lǐng)導小組和技術(shù)組會同財政部門不定期對測土配方施肥工作進行監(jiān)督檢查和技術(shù)指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不斷探索新機制、發(fā)現(xiàn)新典型、總結(jié)好經(jīng)驗。

(八)抓好測土配方施肥項目的監(jiān)督、管理和指導工作。作為項目監(jiān)督部門，我們嚴格按照項目規(guī)定的內(nèi)容，標準、要求督促各項目旗縣完成各項指標任務。重點抓好核心示范片的示范、推廣、總結(jié)和宣傳工作。在繼續(xù)抓好糧、油等大宗作物的基礎(chǔ)上，著力推進測土配方施肥技術(shù)在蔬菜作物上的應用。

(一)經(jīng)濟效益

我市20××年共計實施測土配方施肥面積663.2萬畝，經(jīng)測產(chǎn)驗收和大面積農(nóng)戶調(diào)查，項目區(qū)應用測土配方施肥技術(shù)的小麥平均畝產(chǎn)增加17.8公斤、玉米畝產(chǎn)增加21.4公斤，向日葵畝產(chǎn)增加11.2公斤，番茄畝產(chǎn)增加193.6公斤，青椒畝產(chǎn)增加58.4公斤，籽瓜畝產(chǎn)增加5公斤，油葵畝產(chǎn)增加8.2公斤，其他作物畝產(chǎn)增加4.8公斤。累計增產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量13.11萬噸，其中小麥2.2萬噸，玉米6.1萬噸，向日葵2.4萬噸，番茄3.9萬噸，青椒 0.4萬噸，籽瓜0.001萬噸;小麥畝平均節(jié)肥3.2公斤(折純量，下同)，玉米畝平均節(jié)肥3公斤，向日葵畝平均節(jié)肥2.9公斤，番茄畝平均節(jié)肥2.4 公斤，青椒畝平均節(jié)肥3.1公斤，籽瓜畝平均節(jié)肥2.6公斤。累計節(jié)省化肥2.65萬噸，平均每畝節(jié)本增收達到55.5元，合計共節(jié)本增收達到3.68億元。

2.社會效益

通過實施測土配方施肥項目實現(xiàn)了社會資源、自然資源和技術(shù)資源的優(yōu)化配置，加強了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設，完善了測土配方施肥基礎(chǔ)設施建設，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，普遍提高了全市農(nóng)民科學施肥意識，促進了農(nóng)業(yè)的節(jié)本增效，進一步加快了建設小康社會和構(gòu)建和諧社會的進程。

3、生態(tài)效益

通過實施測土配方施肥試點補貼項目，改變了農(nóng)戶盲目施肥、過量施肥和偏施化肥的現(xiàn)象，化肥總用量下降，氮、磷、鉀施肥比例趨于合理、增強了農(nóng)戶有機肥施用積極性，培肥了土壤，減輕和控制耕地板結(jié)，增強抵御自然災害的能力，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。氮、磷、鉀肥料利用率平均提高了5.3個百分點，減少化肥對環(huán)境的污染，為建設綠色、安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，改善農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

1、項目實施規(guī)范性需加強。部分項目縣在實施過程中不能夠嚴格按方案執(zhí)行，主要表現(xiàn)為重取土化驗，輕推廣，重試驗，輕大面積示范;項目資金使用不夠規(guī)范。培訓宣傳不夠到位。

2、人才匱乏。測土配方施肥是技術(shù)性強的工作，在化驗、分析、試驗、配方等各個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)技術(shù)人員去完成，目前，旗縣推廣中心這方面的人才比較缺乏，應該招一些專業(yè)人才。

4、農(nóng)民接受新技術(shù)程度不高。對于農(nóng)民來講，一個新產(chǎn)品、新技術(shù)的接受能力和接受程度有很大差異，現(xiàn)在仍然有相當數(shù)量的農(nóng)民保守的沿襲傳統(tǒng)的施肥習慣，對測土配方肥料處于觀望態(tài)度之中。所以宣傳、培訓、推廣的任務十分艱巨，仍需要一段相當長的時間，做一些艱苦、細致的工作。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)技服務職能偏弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)技專業(yè)人員少，業(yè)務知識老化、人員結(jié)構(gòu)老化，工作執(zhí)行力不足，增加了測土配方施肥工作的推廣難度，建議加強隊伍建設，加大培訓力度，擴大培訓范圍。

6、盡快出臺有關(guān)肥料管理法律法規(guī)。使肥料市場管理有法可依，規(guī)范肥料市場，為測土配方施肥工作開展營造一個良好環(huán)境。

7.由于施肥機械精度低，對肥料施用數(shù)量不能很好的掌控，以致農(nóng)戶不能按照配方要求數(shù)量精準施肥，影響測土配方施肥項目實施效果。

1、普及測土配方施肥。

從構(gòu)建測土配方施肥技術(shù)體系、農(nóng)化服務體系和生態(tài)體系著眼，增加投資規(guī)模，整建制推進測土配方施肥。一是以整縣或整鎮(zhèn)推進測土配方施肥工作，強化示范片進村、培訓班入戶、配方肥到田和建議卡上墻。20××年xx市測土配方施肥項目計劃采集土樣2440個，開展3414、中微量元素及各類肥料試驗41 項，三區(qū)對比試驗每旗縣不少于10個，力爭使測土配方施肥技術(shù)推廣面積達到800萬畝，配方肥應用達到80%以上。每個項目旗縣配置2-3臺觸摸屏。二是強化技術(shù)創(chuàng)新，由粗放式服務向精細化服務轉(zhuǎn)變，以種植大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)為服務載體，滿足農(nóng)戶個性化需求。

2、強化示范推廣效應

在播種和測土配方施肥顯示效果最好的農(nóng)時季節(jié)，組織農(nóng)戶進行現(xiàn)場觀摩、講解、培訓，讓農(nóng)民從直觀上看到測土配方施肥的效果，引導廣大農(nóng)民應用測土配方施肥技術(shù)。確保示范片建設的數(shù)量和質(zhì)量，做到村有示范方、鄉(xiāng)有示范片、每個旗縣(區(qū))有精品示范區(qū)，有示范對比田、有醒目標示牌。20××年中心建立11個示范園區(qū)，園區(qū)內(nèi)都要安排萬畝以上測土配方施肥技術(shù)展示區(qū)，園區(qū)要實現(xiàn)良田、良種、良肥、良法配套。

3、與配方肥加工企業(yè)共同探討測土配方施肥項目配方肥的推廣和應用長效機制。積極開展市場調(diào)研，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，為配方肥定點加工企業(yè)提供肥料配方，搞好施肥技術(shù)指導。針對“大配方”肥料，結(jié)合當?shù)貙嶋H，為農(nóng)民發(fā)放“小調(diào)整”的施肥建議卡，同時，積極配合合作企業(yè)開展更廣泛的廣告宣傳工作，建立更加健全的、覆蓋面更廣的銷售網(wǎng)絡體系;進一步加強對肥料市場的監(jiān)管力度，嚴防假冒偽劣肥料冒充配方肥進入市場，確保合法企業(yè)和農(nóng)民的利益。加大“配方肥下地”的力度。

5、繼續(xù)按照自治區(qū)土肥站及測土配方施肥項目實施規(guī)范的要求，做好項目的完善工作。

技術(shù)中心工作總結(jié)和計劃篇三

a空舍管理：首先我們一直強調(diào)一切飼養(yǎng)效果從空舍做起的基本原則，制定空舍管理程序，從清掃，沖洗，消毒，消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛(wèi)，默沙東的安滅殺，目前有消毒藥品惠潔，衛(wèi)可，安滅殺，碘制劑，甲醛，燒堿等，針對不同環(huán)境區(qū)域的消毒。嚴格空舍時間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上，并且經(jīng)過40度高溫干燥保持兩天，徹底消毒雞場環(huán)境特別是污道以及死角，飼養(yǎng)員衣物，用具，轉(zhuǎn)運框，生活區(qū)，宿舍，后檢測合格后在考慮上雞。

b加強人員進入控制與生物安全的把控，由于今年周邊喉炎的嚴重程度令人恐懼，我們緊急發(fā)文啟動生物安全預案措施，進入人員必須洗澡，扶風雞場的二次進入生產(chǎn)區(qū)更衣消毒，外來人員的洗澡和進入生產(chǎn)區(qū)的控制，在周邊喉炎嚴重情況下，避免了病原入侵，取得了較好的生產(chǎn)成績。

20xx年根據(jù)加強水線，水質(zhì)檢測，確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍首，我們制定了一系列飲水質(zhì)量控制措施，聯(lián)系引進進口荷蘭的害濁水線處理專家，對水線全面處理，加強水線消毒，使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好，對于飼料報酬，以后的生產(chǎn)性能奠定了良好基礎(chǔ)。

從去年開始由于青年雞飼養(yǎng)過程的數(shù)量大，人員少，飼料玉米霉菌毒素問題，以及飼料在高溫高濕環(huán)境下等等因素造成肌腺胃炎對雞群的飼料報酬和生產(chǎn)性能帶來巨大的.影響，今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康，在飼料中花費大量成本加入中藥，杜絕肌腺胃炎，使雞胃發(fā)育大，腸道長度明顯加長，嚴格控制球蟲的危害，在飼料中加入球蟲藥，在雞場表現(xiàn)特別突出，避免了球蟲發(fā)生，減少球蟲藥的使用。

堅持預防為主，疫苗是預防的基礎(chǔ)，基本原則是不大變，小調(diào)整，堅持活疫苗在穩(wěn)定的情況下不更換，不引進外源毒株，確保雞場安全，基本形成了我們適合免疫程序，但是在不穩(wěn)定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序，比如今年我們根據(jù)外部環(huán)境臨時加入ic，mg+ms，現(xiàn)在調(diào)整的ibd油苗免疫。

今年以來我們從一開始就重視ms的預防，通過慎重引進雞苗種源，降低密度，加大通風管理，嚴格消毒制度和加強檢測工作，重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施，在17年整體在我們廠區(qū)以內(nèi)沒有出現(xiàn)一例ms，建議廠家做好reo和白血病，網(wǎng)內(nèi)，一日令的藥品控制。

今年在檢測上花費相對較大，一日齡垂直檢測，19日齡的ms，mg，作為常規(guī)檢測，35天的法氏囊抗體，傳支抗體，新城疫抗體，h9的檢測，另外及時檢測病原，做到用藥合理不盲目，出雞時檢測出具新城疫，h9，h5的抗體報告。

2藥費的控制，通過管理合理使用藥品費，18年計劃通過加大消毒藥的使用措施，增加疫苗的免疫，爭取藥品爭取控制在0.12左右。

3疫苗的費用控制，合理安排程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。

4加大力度檢測疫苗外源病毒的控制。

5合理使用供暖措施，及時脫溫，做到最大的節(jié)能控制。在確保雞群安全的基礎(chǔ)上不多耗能。

6做好用工合理，今年后幾個月一直強調(diào)，抓好雞場的人員工作效率，特別是臨時工的管理，合理用工，降低費用。

7合理使用設備，盡最大努力保護設備，督促雞場及時維修設備，避免人為因素事故化設備的維修費用，后半年在保護設備上兩個雞場都做了較大的工作，使設備能夠正常使用，感謝兩位場長的努力。

通風是雞場的重要管理重要環(huán)節(jié)，所有疾病發(fā)生都與通風有著密不可分的關(guān)系，而且通風一直是比較難把控的一個環(huán)節(jié)，17年初根據(jù)我們雞場所有人都存在通風管理的短板，為此在峪口，華裕老師的指導下，通過我們改進的通風模式計算簡單直接，適應我們雞場的通風管理模板，對今年和以后的生產(chǎn)指導具有較大意義。

在兩個雞場配置場長，技術(shù)主管，雞場最大的問題是人的問題，所有工作需要人來做，只有能用心工作的人才能做好，無論從飼養(yǎng)員，技術(shù)員，場長，內(nèi)勤，甚至一個出糞工，門衛(wèi)，廚師，所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養(yǎng)好雞作為唯一目標，這方面今年做了一點工作，但是不盡人意，希望明年在繼續(xù)加大努力，培養(yǎng)一批好人，才能養(yǎng)好一批好雞。

每一批雞確定進出雞會議，對雞群狀況進行評估，出雞前組織會議有總經(jīng)理參與，技術(shù)中心牽頭，銷售部，服務部參與對雞場出雞的雞群進行評估，包括體重，均勻度，呼吸道，腸道進行初步測評，并且對后續(xù)管理的注意事項進行交代，提醒客戶應該注意哪些，做到出雞時間，出雞前投藥，出雞過程注意事情，客戶應該如何預防，保證雞群健康順利交接，確保以后的生產(chǎn)性能發(fā)揮。

建立雞群檔案管理，包括空舍管理，雞數(shù)進出數(shù)字，檢疫證件，引種證明，棟舍原始記錄本，稱重脛骨長度原始記錄，免疫程序執(zhí)行記錄，檢化驗記錄原始，銷售取向記錄表，成本計算表，周記錄清單，溫度通風記錄表，60日齡雞群評估結(jié)果。

技術(shù)中心工作總結(jié)和計劃篇四

經(jīng)過多次準備今天在這里召開了2017年度xx發(fā)電有限責任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報，重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。

一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況

電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務。要完成這項任務，離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。

公司在2017年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學有效的技術(shù)監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。 2017年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。

3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。

公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11、#12機組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎(chǔ)性工作，使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。

4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。

人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷學習并在技術(shù)監(jiān)督的實踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關(guān)設備、系統(tǒng)及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術(shù)管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。

5、開展了電力設備的全過程技術(shù)監(jiān)督。

技術(shù)監(jiān)督應貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設計、設備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在2017年還完成了#11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。

二、存在的問題

但是應該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。 當前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題：

1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不到位。

由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多，同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務不重視，可完成，可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù)，對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié)，對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關(guān)鍵問題在這里管理不細，要求

不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。

3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。

4、技術(shù)監(jiān)督的培訓工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應提高。

現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責任、日常應作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。

5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行。

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現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關(guān)鍵的計量不準確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大，機組熱工自動投入率低。

三、重要性

公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行，同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應知恥而后勇，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平，充分認識加強技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。

1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。 技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設的全過程，涉及所有技術(shù)專業(yè)，因此是企業(yè)科學管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距?？s小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求。

性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。

應該注意到，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失，可見技術(shù)監(jiān)督是機組基本安全的保證。

3、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的要求。

時代在進步，技術(shù)在發(fā)展，各級技術(shù)人員應不斷提高自己的業(yè)務能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。

4、在實踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認識。

電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學的標準，利用先進的測量手段和管理方法，在發(fā)供電設備全過程的質(zhì)量管理過程中，在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。其實質(zhì)就是：利用科學的方法，掌握材料和設備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設備在預期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開展好這項工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵，包括質(zhì)量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機整體，這就構(gòu)成了質(zhì)量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中，質(zhì)量是核心。

四、下步的工作打算

我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：

1、理清關(guān)系、明確任務、落實責任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關(guān)系。

2、嚴格管理不斷提高管理水平

1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標準和規(guī)程是我

們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。

2）嚴格各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項科學、嚴密的.技術(shù)管理工作。有一套完整的標準，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標，一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。

3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標準、制度規(guī)定，要實行監(jiān)督報告制度。對技術(shù)監(jiān)督的項目、指標和完成情況，要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。

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4）要完善考核辦法，加大考核力度。應加強對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核，其結(jié)果應同部門、個人掛鉤，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。

3、加強技術(shù)培訓和技術(shù)學習，提高各級人員的業(yè)務能力。切實可行的開展公司技術(shù)管理工作，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。

繼續(xù)加強對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓力度，要注意實效，要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行?？刹扇徫慌嘤?，技術(shù)問答，事故預想，現(xiàn)場比武，技術(shù)比賽等多種培訓方式。加強技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。2017年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓。

4、2017年的技術(shù)監(jiān)督的重點工作。

（1）結(jié)合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術(shù)管理的標準化、科學化、制度化管理，并加強新標準、新規(guī)范的學習，不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。（2）搞好#12機組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。

so2達標排放。（6）作好噪聲治理工作。（7）加強絕緣監(jiān)督工作防止大電機損壞。

（8）加大cfb鍋爐燃燒自動的攻關(guān)工作，提高全廠自動投入率。（9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場庫容不足壓力。（10）加強計量設備裝置的管理。

同志們，雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距，但是只要我們團結(jié)一致加強工作，在公司的領(lǐng)導下我們會迎來一個美好的明天?！奥仿湫捱h兮，吾等上下而求索”。

這次能夠參加華電電科院舉辦的化學技術(shù)監(jiān)督培訓班的學習，我感到非常的榮幸。在短短的三天學習中，我始終抱著認真、積極的態(tài)度參加每一天的學習，在這三天的培訓學習中，學習了化學技術(shù)監(jiān)督的基本知識，包括六氟化硫、油液培訓資料的學習，讓我受益非淺，使我對化學技術(shù)監(jiān)督有了更進一步的了解，更加堅定了我學好化學技術(shù)監(jiān)督的信心和決心。以下是我對這次學習的心得體會：

首先，通過培訓使我對技術(shù)監(jiān)督有了更進一步的了解。技術(shù)監(jiān)督是為了提高設備設施可靠性，確保發(fā)電企業(yè)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，根據(jù)國家和行業(yè)標準，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際情況來學習本次培訓的內(nèi)容。

其次，通過培訓使我更進一步地堅定了我學好化學技術(shù)監(jiān)督的信心和決心。技術(shù)監(jiān)督工作必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實行技術(shù)負責人責任制。按照“依法監(jiān)督、分級管理、關(guān)口前移、閉環(huán)管理、專業(yè)歸口”的原則，對設備設施設計、選型、招標、制造、安裝調(diào)試及驗收、運行、檢修維護、技術(shù)改造和停、備用等所有環(huán)節(jié)實施閉環(huán)的全過程技術(shù)監(jiān)督。

再次，技術(shù)監(jiān)督工作必須以安全、質(zhì)量為中心，以技術(shù)標準為依據(jù)，以及兩位手段，建立質(zhì)量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。依靠科技進步，采用和推廣成熟的、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督水平。

我學習著，感悟著，懷著感恩的心努力掌握每一個知識點，就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。這次培訓讓我認識到，對于我個接觸技術(shù)監(jiān)督的新人而言所有一切必須從零開始，每位新人都必須接受工作實際的檢驗。本次培訓的知識完全可以直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?，但在思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用，我必須要做出一系列調(diào)整，誠實地面對自身的不足并嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學習并努力找出差距，通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅決地改正。踏踏實實地做好每一件小事，從努力做一名合格的新員工開始，找準自己的位置，明確自己的方向，時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實的作風。我也會不斷提升自身水平，踏踏實實的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻。

苗耀庭

二〇一四年八月

技術(shù)中心工作總結(jié)和計劃篇五

在xxxx年，我處室在領(lǐng)導指導下，在處室同志齊心努力下，很優(yōu)秀地完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總結(jié)性評估工作。

我們認真貫徹“以評促改、以評促建、以評促管理、以評促發(fā)展”的指導原則，全處室同志按照學校對評估工作各環(huán)節(jié)的要求，緊張、嚴謹、有序、認真地開展各項工作。在全處室同志的共同努力下，我中心的各項工作得到了專家組、學校領(lǐng)導、全校師生的充分肯定。

1.共完成3個二級指標、7個觀測點、68個子評估材料撰寫。

2.共補充了四年、七學期的衛(wèi)星接收課程記錄、30余本學生上機學習記錄。在評估檢查中受到專家的肯定，認為我們在機房的管理過程中工作細致、踏實。

3.中。

期評估時我校只建有35門課程的cai課件，到現(xiàn)在我們共制作完成各類教學課件229個，其中cai課件92個、網(wǎng)絡課程44個、ip課件49個、vcd44個。不只是在數(shù)量上有了一個飛躍，在教學資源的種類上也豐富了，我們制作了網(wǎng)絡課程、ip課件、vcd、單機版課件、網(wǎng)絡版課件等等。使我校的'教學資源在全國電大排名第八。同華考本站未出現(xiàn)任何差錯。出事就會造成很大影響，比如今年11月份的“試點高校網(wǎng)絡教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”，全部測試都正常，但由于此系統(tǒng)要求在無任何殺毒軟件、無防火墻下操作，在考試頭一天遭到攻擊，數(shù)十臺電腦癱瘓，我們工作到深夜，及時搶修，在全國許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無法進行情況下，我們保證了考試順利進行分在校學生注冊vod權(quán)限，保證了此部分教學資源的及時使用。我們真正做出了使自己吃驚，使同行吃驚的工作成果。

二、教學支持服務工作。

1.少花錢、不花錢，確保教學設備的正常運行：我校計算機設備型號差異較大、一些設備配置較低，為了節(jié)省資金，我們想盡各種辦法維護、改造。對于購買的30臺設備，主管校長帶領(lǐng)我們跑教育展，和商家一次次洽談，用最低的價錢買到了品牌機，做到了價廉物美，得到大家的肯定。對于已確定報廢的雙向視頻設備，我們多方請教，找專家，終于沒花費一分錢，使設備暢通，只此一項為學校節(jié)約資金4萬元。我們加班加點對由于大雨損壞的衛(wèi)星設備、教師和學生用機、多媒體教室進行修復與維護。安裝調(diào)試雙向視屏教學系統(tǒng)，經(jīng)過我們的努力，使學校各項設備正常良好的運行。

2.使機房、多媒體教室更加規(guī)整：機房電源和網(wǎng)線重新布線，多媒體教室講臺連線和系統(tǒng)安裝調(diào)試。

3.xxxx年協(xié)助其他處室完成了大量在計算機上完成的考試工作，共11次累計6700人次。其中“試點高校網(wǎng)絡教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”3次(3月、6月、11月)1600人次;計算機職稱考試1次3000余人次;計算機等級考試2次1200人次;計算機基礎(chǔ)無紙化考試1次近800人次;會計電算化考試1次40余人次;工商會計學位外語2次30余人次;基于網(wǎng)絡的考核改革試點終結(jié)性考試1次60余人次。不同的考試，操作系統(tǒng)工具軟件要求都不一樣，工作量比較大，時間要求又比較緊，我們很優(yōu)秀地完成了此項工作。未出現(xiàn)任何差錯。出事就會造成很大影響，比如今年11月份的“試點高校網(wǎng)絡教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”，全部測試都正常，但由于此系統(tǒng)要求在無任何殺毒軟件、無防火墻下操作，在考試頭一天遭到攻擊，數(shù)十臺電腦癱瘓，我們工作到深夜，及時搶修，在全國許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無法進行情況下，我們保證了考試順利進行。

技術(shù)中心工作總結(jié)和計劃篇六

xx有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的省級高新技術(shù)企業(yè)。自x年組建省級工程技術(shù)中心以來，“中心”以市場需求為導向；以民族科技振興和發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)為己任；以其為母體，全面整合多方面的研究開發(fā)人力、物力和財力資源，努力打造成為跨企業(yè)的公共性研發(fā)平臺。根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展的動態(tài)，展開全方位論證，從當今科學普及的程度，人們對日常生活用品消費理念的轉(zhuǎn)變，對綠色、生態(tài)、環(huán)保、健康產(chǎn)品的追求等諸多因素，進行綜合系統(tǒng)分析，確立了通過企業(yè)挖潛改造，研發(fā)創(chuàng)新適應于未來市場需求的產(chǎn)品，把研究綠色、環(huán)保、生態(tài)、健康產(chǎn)品做為研究主題定位。

大力完善“中心”運作平臺，履行依托單位的義務和責職，重點突出環(huán)境條件、隊伍結(jié)構(gòu)、儀器設備、管理制度、項目研發(fā)和參與制定行業(yè)國家標準等方面，努力打造為具備國內(nèi)先進水平的“省級xxx工程技術(shù)研究開發(fā)中心”

投資4000萬元新建高標準現(xiàn)代化的花園式的廠區(qū)40畝，共建有科研大樓、生產(chǎn)廠房及附屬設施1.4萬平方米，于20xx年完工投入使用，為“中心”建設項目奠定了基礎(chǔ)，也創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境?！爸行摹睋碛辛水斀袷澜缟献钕冗M的科研、分析和檢查設備：瑞士mettlertolsdo公司的de40re40密度折光聯(lián)用儀、美國惠普公司hp5973n色-質(zhì)聯(lián)用儀、梅特勒-托利多全自動檢測儀等；x年-x年又新購進了設備：反應釜氣質(zhì)聯(lián)用儀（色譜）氣質(zhì)聯(lián)用儀（質(zhì)譜）制氮機、氣相色譜儀共14套，完善工程技術(shù)研究開發(fā)中心各項硬件配備，進一步提升我公司新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和香精產(chǎn)品的更新?lián)Q代能力，為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強大的技術(shù)支持。人才是企業(yè)第一重要的資源，尤其是技術(shù)創(chuàng)新人員、產(chǎn)品研發(fā)人員的培養(yǎng)和引進。“中心”在團隊建設方面付出很大的努力，調(diào)集和新聘請了從事多年香精合成、化工分析、生物技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)人員53人服務于“中心”日常運作，其中中高級工程師24、初級工程師23人、國外資深調(diào)香師6人。設由技術(shù)主管兼任中心主任，置有：技術(shù)委員會：主要負責重大項目研發(fā)方向、經(jīng)費預算等重大問題的決策建議，制訂年度技術(shù)創(chuàng)新計劃，并對技術(shù)中心的工作績效進行評估；專家委員會：負責對重大研究課題確定、重大技術(shù)問題、投融資決策、市場商業(yè)策劃、項目進展情況等咨詢評估，為公司或董事會決策服務；市場信息部門：主要負責跟蹤整個xxx行業(yè)發(fā)展的前沿科技、市場動態(tài)及企業(yè)信息管理等；技術(shù)部門：負責技術(shù)攻關(guān)，xxx的產(chǎn)品分析、應用實驗等；產(chǎn)品開發(fā)部門：主要負責新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)；新產(chǎn)品中試系統(tǒng)：包括產(chǎn)品測試、工藝設計、物料技術(shù)認證、生產(chǎn)專用設備開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗證、實用的可靠性分析與試驗方法；質(zhì)檢部門：主要原料及產(chǎn)品成分的分析、質(zhì)檢工作。全面實行科學規(guī)范管理和建設，綜合參照國內(nèi)外先進企業(yè)的管理制度，結(jié)合本企業(yè)的實際，制定了：《工程技術(shù)研究開發(fā)中心管理規(guī)定、《技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》、《技術(shù)業(yè)績考核制度》、《科技項目管理辦法》、《研發(fā)經(jīng)費管理規(guī)定》等科學管理制度和激勵機制。確保中心正常運行，切實增強自身造血功能，使企業(yè)走上良性循環(huán)、持續(xù)健康的發(fā)展軌道。增強企業(yè)的綜合競爭能力，加快企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐，從而帶動和促進香精香料行業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展，增強chinaxxx行業(yè)在國際的競爭力。

得利于公司的人才資源和國際最先進的科研設備，自主研發(fā)創(chuàng)新的“xxx”和“xxx”等兩項技術(shù)均達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。與國內(nèi)高校進行產(chǎn)學開合作，與省科學技術(shù)廳簽訂了省部產(chǎn)學研結(jié)合項目，形成了產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新等全方位技術(shù)革新局勢。申報知識產(chǎn)權(quán)獲得授權(quán)公布發(fā)明專利x項、實用新型x項、外觀設計x項。“中心”主任xxx高級工程師帶領(lǐng)技術(shù)團隊作為主要單位參與制定“xxxx”國家標準，獲得國家標準委批準發(fā)布，批準號《gb/t22731-20x》獲得國家標準委批準通過，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新流向，提高產(chǎn)品品質(zhì)，也體現(xiàn)出“中心”起到的規(guī)范和帶頭作用。

隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，香精香料市場需求逐步向綠色環(huán)保產(chǎn)品發(fā)展，為了緊跟國際形勢，使企業(yè)能與國際發(fā)展形勢接軌，充分利用技術(shù)資源，“中心”著重從無公害環(huán)保型化工香原料的合成、綠色天然環(huán)保型的植物香原料提取等方面項目的研究開發(fā)。發(fā)揮強大的技術(shù)平臺效應，整合與連結(jié)的各方面技術(shù)資源，將加強與國內(nèi)外科研院校、研究機構(gòu)的產(chǎn)、學、研的合作，不斷地提高公司的研發(fā)水平，逐步縮小與國際間的差距，瞄準行業(yè)發(fā)展亮點，積極搞活技術(shù)創(chuàng)新項目和產(chǎn)學研結(jié)合項目。

4.項目《xxx》，隨著項目的深入研究發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大，將促進香料植物種植業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)的共同發(fā)展，帶動相關(guān)行業(yè)的互動發(fā)展,發(fā)揮更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

為提高“中心”的技術(shù)實力，增強公司的產(chǎn)品市場競爭力，促進加快“中心”的發(fā)展步伐，對新技術(shù)、新科技的投入、引進和應用，堅持走產(chǎn)、學、研相結(jié)合的發(fā)展思路：

2.與xxx合作研發(fā)項目《xxx》將從xxx產(chǎn)品。項目已經(jīng)進入實質(zhì)性的試驗階段。

3.與xxx學院合作研發(fā)項目《xxx》，充分利用我國豐富的天然資源，經(jīng)化學加工生產(chǎn)附加值較高的xxx，不僅提高了它們的經(jīng)濟價值，而且也為我國日化工業(yè)創(chuàng)造了新的xxx。經(jīng)篩選，選擇目前國際上新穎和消費量較大的xxx作為本項目研究的目標xxx。通過文獻檢索，上述產(chǎn)品國外均有生產(chǎn)廠家及質(zhì)量指標，國內(nèi)尚未見有研究與生產(chǎn)的報道。項目完成后能填補國內(nèi)空白，推動行業(yè)的發(fā)展，另外該項目對于日益潰乏的珍貴的xxx資源有積極保護作用，對于生態(tài)環(huán)境保護有著積極意義。

1.自“中心”組建以來，實現(xiàn)的各項銷售、稅收、利潤等經(jīng)濟指標以及投入“中心”建設各項費用如下表：

單位：萬元。

第一年。

第二年。

第三年。

1．全年總收入。

2．實際上繳稅費。

3．企業(yè)凈利潤。

用于投入建設“中心”各項費用表：

單位：萬元。

序號。

支出項目。

計劃支出金額。

實際支出金額。

基建投入。

儀器設備購置。

試驗測試費。

原料費。

管理費。

知識產(chǎn)權(quán)。

委托研究開發(fā)。

其他。

合計。

2.在承擔省市科技攻關(guān)科研課題上取得了一定的成績。1）先后.被授予“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心”、“廣東省百強創(chuàng)新型培育工程示范企業(yè)”、“20xx年chinaxxx行業(yè)10強企業(yè)”。2）“中心”的技術(shù)團隊參與制訂《gb/t22731-20xxxx國家標準》獲國家標準委批準通過。3）《xxx、《xxx》、《xxx》等項目的研發(fā)，直接帶動新增就業(yè)的大學生45人，自身培養(yǎng)經(jīng)上級評審晉升的高、中級職稱14人；共申報國家專利10項：其中發(fā)明專利《xxx》獲得授權(quán)、《xxx》初審合格；獲得授權(quán)發(fā)布的實用新型專利4項、外觀設計專利4項；項目論文《xxx》、《xxx，于20xx年10在全國輕工業(yè)香精香料行業(yè)舉辦的“首屆上xxx專題學術(shù)論壇》會議上，分別獲得二、三等獎；項目《xxx》經(jīng)xx省科技局、xx市科技局鑒定為省、市科技成果，并被評為xx省科技進步三等獎、**市科技進步一等獎，其產(chǎn)品《xxx列》被認定為高新技術(shù)產(chǎn)品；4）“中心”新研究開發(fā)的“xxx”、“xxx”、“桉葉精油”“xxx”共計20xx多個產(chǎn)品，廣泛應用于xx領(lǐng)域的xxx等工業(yè)；以及xxx等工業(yè)，共新增銷售6000多萬元，占總銷售35%。

1.《xxx》項目，由于項目選用xxx作為研究材料，由于少部分xxx受地域氣候等條件限制，拖慢整個項目系列產(chǎn)品全部完成的結(jié)題時間；2.《xxx》項目由軟、硬件兩部分組成，硬件部分已經(jīng)完工，軟件部分由于項目所有技術(shù)均由本公司自主研發(fā)，部分關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點，尚未攻克。公司已加大財力、人力投入，組成專門研發(fā)小組對部分技術(shù)節(jié)點攻關(guān)開發(fā)；3.“中心”在自我管理和運行機制，頒布了相關(guān)的制度，由于“中心”剛組建，公司在各方面的經(jīng)驗尚且不足，將在今后不斷的摸索和積累經(jīng)驗中逐步完善各個環(huán)節(jié)。

今后“中心”將繼續(xù)研發(fā)以新型的、綠色的、環(huán)保為總方向。今后將大力開發(fā)本企業(yè)在技術(shù)上有優(yōu)勢的產(chǎn)品《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》，擴大其系列產(chǎn)品數(shù)量，大科研創(chuàng)新力度，致力研究開發(fā)適用于xxx產(chǎn)品；以及長遠的主要攻關(guān)科技計劃，將充分利用產(chǎn)學研橫向資源，在原合作的高等院?；A(chǔ)上增加有相關(guān)專業(yè)的高等院校的科技創(chuàng)新項目合作，著重從xxx等方面項目的研究開發(fā)：

與xxx學院合作研究開發(fā)的xxx的合成技術(shù)及應用，研究項目側(cè)重于“xxx應用”；

2.與xx大學合作研究開發(fā)xxx；

應用。

總之，只有持續(xù)加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入，完善和強化“中心”運作機制，促進高新科學技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)，積極爭取把“廣東省xxx工程技術(shù)研究開發(fā)中心”在企業(yè)、行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的智囊價值和示范作用。保持公司在xxx生產(chǎn)平均能耗指標方面的行業(yè)領(lǐng)先地位，積極響應國家節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、綠色制造的要求，力爭建設國家級清潔生產(chǎn)企業(yè)，做有效益、有社會責任的大型企業(yè)。同時為行業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供分析、測試、檢驗、咨詢平臺，起到促進相關(guān)行業(yè)的共同發(fā)展，以提高整個行業(yè)技術(shù)水平，是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。

xxx有限公司。

x年xx月xx日。

技術(shù)中心工作總結(jié)和計劃篇七

一年來，在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在2016年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結(jié)、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實踐中勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

1.主要經(jīng)濟指標完成情況。

截止10月底，計劃生產(chǎn)原煤x萬噸，實際生產(chǎn)原煤xx萬噸，完成集團公司計劃產(chǎn)量，全年預計生產(chǎn)原煤x萬噸。

截止10月底，計劃總進尺xx米，實際完成進尺xx米，超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米，實際完成進尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

截止10月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況。

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程。

b2016年5月，南風井繞道進隊施工;。

c2016年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;。

d2016年10月，北風井下部巷道工程完工;。

e2016年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統(tǒng)。

(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設計，優(yōu)化工藝。

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實際情況，多次編排年度計劃，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素，及時調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標的完成。

b優(yōu)化設計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井)，采區(qū)設計2個(101采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū))，采煤工作面設計6個(x)，單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化。

2016年度，積極實施采掘上臺階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

2016年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。

2016年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%，掘進機械化率x%，位于集團公司前列。

(4)強化現(xiàn)場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故。

2016年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展。

2016年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份，共計論證項目x余項，取得較大的經(jīng)濟效益。

由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作，完成了2016年度災害預防與處理計劃的編制。

(6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強基。

2016年度，在政工部的指導下，技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時每周三開展專題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場一線不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導提供準確的決策依據(jù)，以至于1020工作面風巷超標高掘進，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。

業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象，一是超前預見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

1.積極謀劃礦井改擴建工程。

2017年是我礦建設史上又一個關(guān)鍵之年，礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務繁重，北回風井、南回風井建設施工，中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實施。

2.加快準備巷道的掘進速度，實現(xiàn)采掘平衡。

104采區(qū)巖巷工程量大，2016年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優(yōu)化設計，合理組織科學安排隊伍，確保正常接替。

3.繼續(xù)加強頂板管理，確保生產(chǎn)安全。

從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全。

4.扎實推進安全質(zhì)量標準化建設。

在2017年成功創(chuàng)建標準化的基礎(chǔ)上，認真對照標準查擺問題，進一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進質(zhì)量標準化進一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設再做貢獻。

技術(shù)中心工作總結(jié)和計劃篇八

《辦法》自20xx年12月10日發(fā)布后，我中心立即制發(fā)了《〈xx市原煤散燒污染防治辦法〉宣傳貫徹方案》，在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期《辦法》宣傳培訓班，講解了新《辦法》的主要內(nèi)容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新《辦法》的發(fā)布進行了跟蹤報導，各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊《辦法》單行手冊，結(jié)合日常管理工作，將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。

《辦法》發(fā)布后，我中心起草了《關(guān)于加強潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》《關(guān)于對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)加強監(jiān)督管理有關(guān)問題的通知》的通知，并以局文件的形式發(fā)布，通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。

(三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域

根據(jù)《辦法》第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應當經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品，在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關(guān)部門提出，經(jīng)市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定，我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進行了調(diào)查走訪，已起草有關(guān)問題的請示上報市政府法制辦。

依據(jù)《辦法》第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，應當向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應當定期對生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定，中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在xx型煤大市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對質(zhì)量提出質(zhì)疑，中心將免費為用戶進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，保護用戶的利益。

(五)依法對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進行技術(shù)指導和培訓

依據(jù)《xx市原煤散燒污染防治辦法》第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務對用戶單位的司爐人員進行技術(shù)指導，使其達到操作要求”的規(guī)定，中心已與xx型煤大市場達成協(xié)議，由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。

(一)依法對限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查

依據(jù)《xx市原煤散燒污染防治辦法》《xx市城市居民居住環(huán)境保護條例》及《關(guān)于加強潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》(哈環(huán)發(fā)[20xx年)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務的單位758家，其中依法處罰34家。

(二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位

根據(jù)局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達了限期改正通知書。

(三)依法處理群眾信訪及行風熱線案件

本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》、《xx市城市居民居住環(huán)境保護條例》的有關(guān)規(guī)定，進行了及時處理，對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開，嚴格執(zhí)行“六項制度”，落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。

(四)依法開展清潔生產(chǎn)工作

依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進法》開展了宣傳培訓工作，初步建立了清潔生產(chǎn)項目庫，啟動了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核，公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產(chǎn)審核名單。

全年共出動執(zhí)法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。

(一)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作

年度對32個潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場考核工作，依據(jù)備案制度，審查了備案的相關(guān)材料，對其中的.29個生產(chǎn)企業(yè)辦理了《登記備案證》。

(二)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測工作

定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會議，完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作，及時地向社會和生產(chǎn)企業(yè)通報了檢測結(jié)果。

(三)調(diào)查研究，測試新產(chǎn)品，完善質(zhì)量標準的審核工作

對市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調(diào)研;進行了新產(chǎn)品試驗，完成《無粘土民用型煤成型技術(shù)的可行性研究報告》的編制工作，配合科技處完成了《潔凈配煤產(chǎn)品質(zhì)量標準》《潔凈燃煤添加劑產(chǎn)品質(zhì)量標準》專家評審會。

(四)實行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡制度

在我市實行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽卡，同時公布質(zhì)量監(jiān)督舉報電話，對達不到“信譽卡”公示的技術(shù)指標或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。

截止年底，我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家，具備向社會提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。