最新項(xiàng)目建設(shè)合同(實(shí)用9篇)

合同是一種法律文件，用于明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。制定一份合同需要考慮各方的權(quán)益和法律規(guī)定。合同范本是合同起草的重要參考資料，可以幫助我們完善合同的條款和表達(dá)方式。

項(xiàng)目建設(shè)合同篇一

在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程的合同管理中，常常伴隨工程結(jié)算價(jià)款得不到雙方認(rèn)同、結(jié)算糾紛時(shí)常發(fā)生的問(wèn)題，給合同雙方帶來(lái)了很大困擾。在簽訂合同時(shí)忽略了合同類型的選擇以及簽署各方對(duì)合同權(quán)利與義務(wù)的相關(guān)約定是造成工程價(jià)款結(jié)算糾紛的主要原因。因此，只有加強(qiáng)合同從簽訂到執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度，處理好工程建設(shè)實(shí)施中合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，才能最大限度地維護(hù)自身的合法權(quán)益。

為了達(dá)到更好地控制工程成本和更有效地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的目的，合同類型的選擇就顯得至關(guān)重要。最常見(jiàn)的合同類型一般有3種：總價(jià)合同、單價(jià)合同和人工時(shí)計(jì)費(fèi)合同。

單價(jià)合同是承包人在投標(biāo)時(shí)，按照招投標(biāo)文件就分部分項(xiàng)工程列出的工程量表來(lái)確定各分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的合同類型。傳統(tǒng)的單價(jià)合同中單價(jià)是固定不變的，工程量是根據(jù)施工圖紙等資料預(yù)先估算出來(lái)的，工程結(jié)算是以實(shí)際完成的工程量為依據(jù)并根據(jù)合同注明的支付比例來(lái)進(jìn)行的。

我國(guó)于20xx年7月1日發(fā)布實(shí)施的《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)領(lǐng)域由“定額計(jì)價(jià)法”向“清單計(jì)價(jià)法”的重大轉(zhuǎn)變。單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式被工程量清單模式所采用，因此在目前的工程招標(biāo)中多使用單價(jià)合同。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，合同執(zhí)行中被普遍接受并認(rèn)為比較合理的風(fēng)險(xiǎn)劃分原則為物價(jià)變化風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)，工作內(nèi)容和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān)。這類合同的最大特點(diǎn)是發(fā)包人按承包人實(shí)際完成的工程量來(lái)支付工程款，發(fā)包人對(duì)工程量變化負(fù)責(zé)，承包人對(duì)價(jià)格變化負(fù)責(zé)，合同雙方可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在所能承受的范圍之內(nèi)，且實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)的有效分擔(dān)。此外，這類合同的適用范圍較寬，既能幫助發(fā)包人規(guī)避物價(jià)變化的風(fēng)險(xiǎn)，又能鼓勵(lì)承包人通過(guò)提高工作效率和減少物料損耗等手段來(lái)節(jié)約成本，達(dá)到提高利潤(rùn)的目的。

二、單價(jià)合同的分類及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)(一)單價(jià)合同的分類單價(jià)合同通常被分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。

固定單價(jià)合同是經(jīng)常被選用的合同形式之一，采用綜合單價(jià)的計(jì)價(jià)方式，其中包含了完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和其他相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用，以及稅金、風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)等。固定單價(jià)合同的工程量結(jié)算按照雙方確認(rèn)的每月(或每階段)實(shí)際完成情況為依據(jù)結(jié)算工程進(jìn)度款，在工程全部完成時(shí)以竣工圖確認(rèn)的工程量為依據(jù)來(lái)結(jié)算工程總價(jià)款。無(wú)論任何影響價(jià)格的因素建設(shè)項(xiàng)目單價(jià)合同下的投資控制風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)研究馬霏霏55城市管理]發(fā)生，單價(jià)都是固定不變的，為了減小工程承包人的風(fēng)險(xiǎn)，該類合同一般適用于工程量變化幅度小、工期短的項(xiàng)目。

變動(dòng)單價(jià)合同應(yīng)在工程招標(biāo)文件中明確表明，合同雙方應(yīng)按照合同的約定條款，先約定預(yù)估的工程量，并在合同中簽訂單價(jià)。同時(shí)，還應(yīng)約定在合同執(zhí)行過(guò)程中，實(shí)際的工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整的具體辦法。該類合同一般適用于工程在招標(biāo)或簽約時(shí)還存在某些不確定因素的情況，雖然在合同中進(jìn)行了暫時(shí)約定，但進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)還可再按照合同約定的條款進(jìn)行調(diào)整，并按照雙方確定的實(shí)際單價(jià)結(jié)算。因此，承包人的風(fēng)險(xiǎn)就顯得相對(duì)較小。

(二)單價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)在不同合同計(jì)價(jià)方式下，發(fā)包人與承包人之間的風(fēng)險(xiǎn)分配不一。在工程合同的簽訂中，選擇何種合同方式，既由工程實(shí)際情況確定，又由合同雙方所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)確定。對(duì)于單價(jià)合同，發(fā)包人要對(duì)所提供資料的準(zhǔn)確性、正確性和充分性予以明確，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。因此，發(fā)包人應(yīng)特別重視項(xiàng)目前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好工程涉及領(lǐng)域的資料收集與整理，加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)階段的管理。一旦發(fā)生工程量變化情況，發(fā)包人可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)分為兩種：一種是若發(fā)包人提供工程量清單，結(jié)算時(shí)根據(jù)承包人實(shí)際完成工程量及合同預(yù)先約定的單價(jià)計(jì)算，這樣工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)將由發(fā)包人承擔(dān);另一種是由承包人根據(jù)發(fā)包人所提供的建筑工程項(xiàng)目的施工圖紙、勘探報(bào)告和前期所收集的工程相關(guān)資料等自行計(jì)算并編制工程量清單，這樣發(fā)包人通常(除非法律政策或不可抗力條件下)不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)即分?jǐn)傇诔邪松砩?，發(fā)包人僅對(duì)提供資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

綜合上述情況，發(fā)包人為避免自身風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)盡可能確保所提供資料的準(zhǔn)確性，從而在計(jì)算過(guò)程中將工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包人，或依照合同專用條款的約定，由雙方共同承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。此外，在工程投標(biāo)中，投標(biāo)者在同一工程量清單基礎(chǔ)上通常采用不平衡報(bào)價(jià)法，承包人之間的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)基本是單價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，因此單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主要是由承包人承擔(dān)，發(fā)包人所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就是其所提供資料的準(zhǔn)確性而導(dǎo)致的單價(jià)調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)。

三、單價(jià)合同在應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施(一)單價(jià)合同在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題1.由于固定單價(jià)合同中決定實(shí)際工程總價(jià)的因素是單位工程量的固定價(jià)格和實(shí)際完成的工程量。

很多建設(shè)單位往往誤認(rèn)為其單價(jià)在整個(gè)過(guò)程中絕對(duì)不變，即便各項(xiàng)費(fèi)用價(jià)格超出承包人所能承受的范圍也不作調(diào)整。一旦發(fā)生價(jià)格上漲過(guò)快，承包人將無(wú)力支付質(zhì)量較好的材料和施工裝備，便會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重受損甚至工程無(wú)法繼續(xù)下去而拖延工期等。事實(shí)上，在單價(jià)合同中，即使沒(méi)有出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的環(huán)境和工程變更，如果發(fā)包人提交的工程圖紙與已標(biāo)價(jià)的工程量清單之間存在明顯差異，這種差異也將直接導(dǎo)致承包方在編制清單項(xiàng)目時(shí)易發(fā)生數(shù)量錯(cuò)誤和項(xiàng)目遺漏，這樣的錯(cuò)誤所帶來(lái)的工程損害則應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)，對(duì)于此類漏項(xiàng)和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，承包人應(yīng)在合同簽訂前予以指出并與發(fā)包方確定調(diào)整這些清單項(xiàng)目單價(jià)的方法和細(xì)則。

2.以往在工程實(shí)施中，建設(shè)人員由于缺乏造價(jià)兼合同管理相關(guān)知識(shí)，對(duì)合同中單價(jià)的確定問(wèn)題存在著很大的隨意性。首先，很多承包人錯(cuò)誤地認(rèn)為在招投標(biāo)中可以先低價(jià)中標(biāo)，然后通過(guò)變更工程的方式來(lái)達(dá)到重新議價(jià)的目的，這樣就可以彌補(bǔ)低價(jià)中標(biāo)所形成的單方經(jīng)濟(jì)損失，因此就會(huì)出現(xiàn)在工程施工過(guò)程中想盡一切辦法制造或慫恿發(fā)包人對(duì)工程局部進(jìn)行變更的情況。這已成為承包人不正當(dāng)牟取利益的重要手段之一，其帶來(lái)的危害不但會(huì)造成建設(shè)項(xiàng)目的投資失控，也對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。其次，合同雙方在發(fā)生真實(shí)變更需要重新議價(jià)的情況時(shí)，行業(yè)內(nèi)通行的做法是參考預(yù)算單價(jià)進(jìn)行協(xié)商，但預(yù)算單價(jià)和工程結(jié)算單價(jià)之間出現(xiàn)的差異往往被忽視。因此，采用合同和造價(jià)管理相結(jié)合的方式合理地確定新單價(jià)就未被運(yùn)用到變更工程項(xiàng)目的實(shí)踐中。

(二)相關(guān)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施針對(duì)前文所述的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)學(xué)者提出了相應(yīng)的措施，具有代表性的有：蘇田斌針對(duì)工程變更單價(jià)的調(diào)整討論了變更單價(jià)可以采用清單單價(jià)和協(xié)商單價(jià)(即重新議價(jià))兩種方法，應(yīng)選用哪種方法關(guān)鍵在于區(qū)分清單工程和新增工程，清單工程即便改變了某個(gè)部位的性質(zhì)也要遵照?qǐng)?bào)價(jià)單，對(duì)于變更工程書新增項(xiàng)目，承包人有一定的討價(jià)還價(jià)的余地，故56[城市管理]采用議價(jià)方式為宜。穆云紅提出了用“折扣預(yù)期利潤(rùn)法”分析承包商預(yù)期利潤(rùn)，并采用分期將利潤(rùn)分?jǐn)偟焦こ虒?shí)際價(jià)款中的方法成功地處理了有關(guān)工程單價(jià)調(diào)整的問(wèn)題。

四、關(guān)于單價(jià)合同的兩種新概念(一)單價(jià)合同是固定價(jià)格合同與成本補(bǔ)償合同的混合體馬占勝在其研究中提出了單價(jià)合同也是固定價(jià)格合同與成本補(bǔ)償合同的混合體的觀點(diǎn)，該觀點(diǎn)認(rèn)為單價(jià)合同與固定總價(jià)合同類似，買賣雙方可預(yù)先訂立單價(jià)費(fèi)率，即在合同訂立時(shí)并不能確定實(shí)際單價(jià)，但一旦發(fā)生價(jià)格上漲或工程變更便可按照成本補(bǔ)償合同的方式為承包人追加補(bǔ)償利潤(rùn)。

(二)單價(jià)合同下的“囚徒困境”李躍水認(rèn)為單價(jià)合同設(shè)計(jì)下的項(xiàng)目組織實(shí)際上是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的組織，不是一個(gè)為項(xiàng)目整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而協(xié)調(diào)工作的合作性組織。由于單價(jià)合同缺乏適當(dāng)?shù)募?lì)，導(dǎo)致承包人只會(huì)努力減少自身成本，而不會(huì)有動(dòng)力去為發(fā)包人節(jié)約投資，不會(huì)提出合理化的改進(jìn)建議來(lái)要求優(yōu)化精簡(jiǎn)項(xiàng)目的范圍和內(nèi)容，甚至?xí)躺邪说臋C(jī)會(huì)主義行為。而發(fā)包人為了防止承包商的機(jī)會(huì)主義行為，可能會(huì)過(guò)分壓低合同價(jià)格并加強(qiáng)過(guò)程督查，無(wú)形中提高了交易成本，從而陷入經(jīng)濟(jì)學(xué)中由個(gè)體理性導(dǎo)致集體不理性的“囚徒困境”式的不利局面。

五、基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的投資控制模型的構(gòu)建工程項(xiàng)目合同中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)屬于合同雙方應(yīng)對(duì)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的策略之一?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定：“實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同。”在目前的工程實(shí)際中，大多數(shù)建設(shè)主體均偏向接受此項(xiàng)規(guī)定。然而，現(xiàn)階段合同的可操作性不強(qiáng)，出現(xiàn)特殊情況后，由于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問(wèn)題，承包人和發(fā)包人出現(xiàn)了很多工程造價(jià)糾紛，因此在研究單價(jià)合同下投資控制風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是很有必要的。

筆者在前文理論研究的基礎(chǔ)上，對(duì)基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的建設(shè)工程單價(jià)合同的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了對(duì)比分析，得到表1所示結(jié)果。

六、

總結(jié)。

筆者分析了單價(jià)合同的適用范圍以及目前所產(chǎn)生的兩種新的概念，討論了單價(jià)合同模式在工程建設(shè)投資控制中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，分析得出以下結(jié)果：1.固定單價(jià)合同可以被用于項(xiàng)目工程招標(biāo)時(shí)間與施工工期較短，不能提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙、不具備相關(guān)的條件，無(wú)法準(zhǔn)確進(jìn)行工程量清單編制的工程，建議在合同中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍、工程量確認(rèn)和調(diào)整方法等進(jìn)行相應(yīng)的約定，在項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程中減少結(jié)算和索賠的糾紛。

2.當(dāng)擁有完善的設(shè)計(jì)圖紙并具備相關(guān)條件的政府投資項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，從發(fā)包人的角度建議選擇固定單價(jià)合同。這意味著發(fā)包方必須不斷提高工程量清單的編制水平。單價(jià)合同中價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)，量的風(fēng)險(xiǎn)則由發(fā)包人承擔(dān)，除了要遵循相關(guān)法律法規(guī)的要求外，還建議對(duì)合同中風(fēng)險(xiǎn)的范圍、違約、索賠和爭(zhēng)議的解對(duì)策進(jìn)行必要約定，以便合同能夠順利履行。

同時(shí)，在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，采用單價(jià)合同既可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，又可以維護(hù)承包人的利益。然而現(xiàn)階段的單價(jià)合同缺乏適當(dāng)?shù)募?lì)，對(duì)承包、發(fā)包雙方都會(huì)帶來(lái)不利影響，因此要求建設(shè)及造價(jià)管理人員既遵循市場(chǎng)規(guī)律，又要兼顧公平，不斷完善工程建設(shè)中的合同管理工作，保質(zhì)、保量地完成項(xiàng)目建設(shè)，培育日益健全的中國(guó)建筑市場(chǎng)。

項(xiàng)目建設(shè)合同篇二

建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）_________________。

地址：____________________________________。

郵碼：_______________。

電話：_______________。

法定代表人：____________。

職務(wù)：____________。

拆遷戶（以下簡(jiǎn)稱乙方）____________________。

地址：____________________________________。

郵碼：_______________。

電話：_______________。

法定代表人：____________。

職務(wù)：____________。

根據(jù)________建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。

第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有________結(jié)構(gòu)的住房____幢____間，共________平方米（原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標(biāo)明自住的數(shù)量為準(zhǔn)。租住公房以承租數(shù)量為準(zhǔn)，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準(zhǔn)），全部交給甲方拆除（乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費(fèi)）甲方負(fù)責(zé)于____年____月____日以前為乙方安排住房（拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行遷建）____平方米（安置房屋原則上不超過(guò)原住房面積。乙方原住房過(guò)寬或有出租的房屋，在對(duì)其安置時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮，但對(duì)壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的.規(guī)定作價(jià)補(bǔ)償；乙方原住房嚴(yán)重?fù)頂D不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當(dāng)照顧）。

第二條乙方應(yīng)于____年____月____日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房（或乙方自找的周轉(zhuǎn)房），甲方于乙方搬遷后____日內(nèi)一次付給乙方搬遷費(fèi)________元。

第三條甲方對(duì)乙方在臨時(shí)周轉(zhuǎn)期間按下列情況給予補(bǔ)助：

1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補(bǔ)助________元；

3.乙方用甲方的簡(jiǎn)易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡(jiǎn)易周轉(zhuǎn)房沒(méi)有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補(bǔ)助________元取暖費(fèi)，并按規(guī)定補(bǔ)助增加的公共交通月票費(fèi)用。

第四條甲方安置乙方的住房位于________，共____套____間，____層____號(hào)，配有____等裝備。

第五條乙方家庭的全部成員（18歲以上者）____等____人一致簽同意____作為乙方代表人。授權(quán)他（她）在合同文本和其他文件上簽。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用，一律由乙方代表人________領(lǐng)取。甲方對(duì)乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負(fù)責(zé)任。

第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的____%向乙方償付違約金（如不按時(shí)按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付____元違約金）；甲方如不按合同規(guī)定的地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付____元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。

乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對(duì)乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金____元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時(shí)搬遷，時(shí)間順延，但必須告知甲方情況。

第七條其他約定：________________________________________.本合同自甲乙雙方簽之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請(qǐng)當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向人民法院起訴。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式____份，交____市（縣）房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計(jì)委____等單位各留存一份。

建設(shè)（甲方）____________（公章）拆遷戶（乙方）____________（公章）。

代表人：____________代表人：____________。

____年____月____日____年____月____日。

項(xiàng)目建設(shè)合同篇三

在政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程領(lǐng)域中,一些項(xiàng)目建設(shè)管理者合同意識(shí)淡薄，有的是工程完工后才簽訂合同,致使項(xiàng)目建設(shè)管理中缺乏建設(shè)管理的準(zhǔn)則，事后合同成一紙空文，無(wú)實(shí)際執(zhí)行力,承包內(nèi)容失實(shí)；有的項(xiàng)目業(yè)主混淆政府投資與企業(yè)投資的實(shí)質(zhì)性區(qū)別，規(guī)避招標(biāo)，隨意肢解發(fā)包工程，以低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算，使國(guó)家蒙受損失?？紤]到項(xiàng)目合同不可能是完全合同,因此合同執(zhí)行中的糾紛或索賠行為不可避免,尤其是雙方都嚴(yán)格履約、利益高度“對(duì)立”的時(shí)候。所以從合同執(zhí)行中的糾紛或索賠情況可以粗略了解合同雙方嚴(yán)格履約的情況。

在我國(guó)在沒(méi)有強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目合同的政府管理的情況下,業(yè)主與簽約者在利益上沒(méi)有真正達(dá)到“對(duì)立”的程度,缺乏利益方面相互制衡的積極性,并有可能存在雙方或多方串謀的集體x敗行為。我國(guó)政府投資項(xiàng)目的合同管理中存在著以下幾點(diǎn)不足:。

(1)政府的合同意識(shí)不強(qiáng)。我國(guó)還未把政府投資項(xiàng)目看成商品,更沒(méi)有看成是“合同商品”,政府沒(méi)有專門的政府投資項(xiàng)目合同文本。因此當(dāng)納稅人的利益受到侵害時(shí),缺乏采取有力措施的依據(jù)。

(2)項(xiàng)目管理者合同管理意識(shí)差。在項(xiàng)目前期的招標(biāo)、合同簽訂階段，我們往往會(huì)看重招標(biāo)內(nèi)容、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同履約，并將相關(guān)的要求體現(xiàn)在合同中，但作為整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，往往存在多部門協(xié)調(diào)管理的現(xiàn)像，在項(xiàng)目的具體推進(jìn)建設(shè)管理中，現(xiàn)場(chǎng)管理者往往缺少認(rèn)識(shí)合同交底的必要性，一落實(shí)項(xiàng)目的施工方，便急于早開(kāi)工，導(dǎo)致有合同不執(zhí)行、有條款不落實(shí)，整份合同形同虛設(shè)，助長(zhǎng)施工單位“有法不依”的不良風(fēng)氣。

(3)合同變更沒(méi)有受到嚴(yán)格的監(jiān)控。我國(guó)政府投資項(xiàng)目合同(工程)的變更,主要由業(yè)主單位自行管理,因此部分業(yè)主常常采取各種手段,比如在立項(xiàng)審批時(shí)有意減小工程規(guī)模和降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目實(shí)施中再加以提高,形成釣魚工程或三超工程;或者是業(yè)主方人員與承包商和監(jiān)理單位串通,為了謀取私利而進(jìn)行合同(工程)變更。

(4)缺乏有效的爭(zhēng)議處理辦法,對(duì)違規(guī)責(zé)任人處罰不嚴(yán)。我國(guó)政府投資項(xiàng)目合。

項(xiàng)目建設(shè)合同篇四

甲方：

乙方：

甲、乙雙方以互惠互利、共同發(fā)展為宗旨，積極尋求合作共贏的模式，為充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，本著平等、自愿、公平、誠(chéng)信的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方以下產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)成如下協(xié)議：

1、項(xiàng)目1：

（1）項(xiàng)目名稱：

（2）項(xiàng)目地址：

2、項(xiàng)目2：

（1）項(xiàng)目名稱：

（2）項(xiàng)目地址：

1、甲方作為投資方與建設(shè)方，乙方作為設(shè)計(jì)方及工程總承包方，雙方采取分階段逐步深入的合作方式。

2、甲方投資建設(shè)的以上項(xiàng)目，先行委托乙方進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，乙方需充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，理解甲方的需求與理念，完成以上項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)。

3、乙方的設(shè)計(jì)方案的得到甲方的認(rèn)可后，甲方再行委托乙方進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。

4、設(shè)計(jì)合作開(kāi)展的同時(shí)，雙方尋求在工程總承包領(lǐng)域的進(jìn)一步深入合作，合作的具體方式經(jīng)協(xié)商后確定。

5、以上各階段的合作意向最終達(dá)成后，甲、乙雙方將簽訂正式的合同，雙方的責(zé)、權(quán)、利等將進(jìn)一步詳細(xì)闡述。

1、雙方均視對(duì)方為以上項(xiàng)目設(shè)計(jì)及工程總承包領(lǐng)域的唯一戰(zhàn)略合作伙伴，本協(xié)議簽訂后未經(jīng)對(duì)方許可，任何一方不得在本委托協(xié)議有效期內(nèi)尋求第三方合作。

2、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，獲取并提供項(xiàng)目所需的報(bào)建、報(bào)批手續(xù)，乙方配合甲方完成以上工作，提供項(xiàng)目所需的乙方公司資質(zhì)資料及相關(guān)手續(xù)。

3、雙方提供給對(duì)方的相關(guān)資料必須真實(shí)、完整、合法、有效。

4、該協(xié)議書僅為雙方合作意向的框架協(xié)議，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃、管理模式、資金支付等具體內(nèi)容以雙方簽訂的正式合同為準(zhǔn)。

5、簽訂正式合同前，雙方各自承擔(dān)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力的耗費(fèi)。

6、雙方將共同建立高層定期溝通制度，以保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

本協(xié)議有效期為3年，即自20xx年12月1日起至20xx年11月30日止。有效期屆滿后，雙方協(xié)商后可另行續(xù)簽。有效期內(nèi)如有任何一方欲終止本協(xié)議，需提前兩個(gè)月通知對(duì)方，經(jīng)對(duì)方書面同意后，協(xié)議終止。

協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格保守技術(shù)及商業(yè)秘密，未經(jīng)對(duì)方許可不得將對(duì)方提供的資料、信息提供給第三方，不得因疏忽大意而泄露秘密（包括自本協(xié)議終止之后）。所謂技術(shù)及商業(yè)秘密，包括提供方以書面、口頭或電子文件的形式傳遞給接收方的任何信息或數(shù)據(jù)，包括但不限于商業(yè)計(jì)劃、專有技術(shù)、研究成果、客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及其他技術(shù)及商業(yè)秘密。

1、因不可抗力（如戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、瘟疫）致使本協(xié)議無(wú)法履行，本協(xié)議將自行終止，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

2、雙方在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方均可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

3、未盡事宜雙方另行協(xié)商。

4、本協(xié)議一式四份、甲乙方各持兩份，在甲乙方簽章后生效。

（協(xié)議正文部分結(jié)束，以下內(nèi)容為簽字部分，沒(méi)有協(xié)議正文）

甲方：

乙方：

(簽章)：

(簽章)：日期：年 月 日 日期：年 月 日

項(xiàng)目建設(shè)合同篇五

甲方：

身份證號(hào)碼：

乙方：

法定代表人：

地址：

為推動(dòng)乙方在龍泉的動(dòng)漫科技商城項(xiàng)目建設(shè)，甲、乙雙方經(jīng)多次友好協(xié)商，現(xiàn)就借款的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資雙方共同遵守。

一、借款用途：

二、借款額度及到帳時(shí)間。

1、此次乙方向甲方的借款額度為_(kāi)_____萬(wàn)元(大寫：______元整)。

2、此筆借款到達(dá)乙方帳上的時(shí)間為_(kāi)_____年____月____日前。

三、

還款時(shí)間。

1、乙方向甲方借款的時(shí)間為_(kāi)_____個(gè)月。

2、乙方向甲方的還款截止時(shí)間為乙方借款到帳之日起的______個(gè)月內(nèi)。

四、借款利息。

甲、乙雙方商定，該筆借款的月費(fèi)率______%，到乙方還款之日止費(fèi)率共計(jì)為人民幣_(tái)_____萬(wàn)元(大寫：______元整)。

五、甲、乙雙方的責(zé)任及義務(wù)。

(一)甲方的責(zé)任及義務(wù)。

1、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽定后，甲方應(yīng)積極籌措資金，并在協(xié)議規(guī)定的時(shí)限內(nèi)到乙方帳上。

2、監(jiān)督乙方按借款用途用款。

3、及時(shí)協(xié)助乙方向政府支付土地款。

4、按協(xié)議的約定按時(shí)收回借款及費(fèi)率額度。

5、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方財(cái)務(wù)資金支配，并在開(kāi)戶銀行監(jiān)留印件章，另派專人參與乙方財(cái)務(wù)資金監(jiān)管工作，直到還款完畢。

6、根據(jù)乙方工作進(jìn)展情況，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有轉(zhuǎn)走資金或虛報(bào)造假等情況時(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方資金進(jìn)行凍結(jié)并解除本協(xié)議和追收本金和利息。

(二)乙方的責(zé)任及義務(wù)。

1、確保甲方的資金安全。甲方有權(quán)監(jiān)督借款的使用情況，了解乙方的償債能力等情況。乙方應(yīng)如實(shí)提供有關(guān)的資料。乙方如不按合同規(guī)定使用借款，甲方有權(quán)收回部分貸款。

2、乙方必須做到專款專用，股東不得分用，并建立開(kāi)支明細(xì)帳，以供甲方跟進(jìn)查詢。

3、在甲方的協(xié)助下，及時(shí)向政府支付土地款。

4、按協(xié)議的約定時(shí)限向甲方歸還全部借款和支付費(fèi)率額度。

5、借款方有義務(wù)接受貸款方的檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的計(jì)劃執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)等情況。

六、借款及利息的支付方式。

本協(xié)議規(guī)定的借款時(shí)間到期時(shí)，乙方應(yīng)一次性向甲方歸還______萬(wàn)元(大寫：______元整)。本金并支付______萬(wàn)元(大寫：______元整)的費(fèi)率額度。

七、違約責(zé)任。

(一)甲方的違約責(zé)任。

1、甲方如未按協(xié)議約定的借款額度借款，影響了乙方的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甲方承擔(dān)借款額度5%的罰款。

2、甲方如未按協(xié)議約定的乙方借款的到帳時(shí)間到款(最遲在______年____月____日前)甲方承擔(dān)借款額度10%的罰款。

(二)乙方的違約責(zé)任。

1、乙方須按本合同約定的期限內(nèi)歸還全部借款本息，若乙方未能按協(xié)議約定的借款時(shí)間歸還甲方的借款，乙方須承擔(dān)該筆款項(xiàng)總額(______萬(wàn)元)的______%的違約罰款。

2、若乙方未按協(xié)議約定的借款時(shí)間還款，在承擔(dān)了5%的違約罰款兌現(xiàn)后，需取得甲方的延期同意(延期時(shí)間甲、乙雙方到時(shí)商定，另行簽訂借款協(xié)議)。

3、若乙方未在本合同約定的期限內(nèi)歸還全部借款本息，而且無(wú)不主動(dòng)歸意向的，甲方可直接從借款人賬戶中扣收。

八、爭(zhēng)議解決方式。

甲乙雙方在本合同履行期間如果發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)該協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向本合同簽訂地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

九、本協(xié)議的未盡事宜，甲、乙雙方另行商議解決或以補(bǔ)充協(xié)議的方式另行約定。

十、本協(xié)議經(jīng)甲方所有借款人和乙方法定代表人簽字并蓋章后生效。

十一、本協(xié)議一式______份，甲、乙雙方各執(zhí)______份，具有同等的法律效力。

甲方：(簽章)。

乙方：(簽章)。

項(xiàng)目建設(shè)合同篇六

隨著國(guó)家科教興國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)高校近幾年來(lái)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展，校園規(guī)劃與建設(shè)成為社會(huì)建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)區(qū)域，高?；窘ㄔO(shè)工作者遇到了很多問(wèn)題，其中建設(shè)工程合同管理問(wèn)題顯得尤為突出，高校也出現(xiàn)了因合同制訂不明而產(chǎn)生的法律糾紛，因此對(duì)高校建筑工程合同管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析并尋找相應(yīng)的解決對(duì)策是十分有意義。

1、高校建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題。

從目前高校工程建設(shè)合同管理的現(xiàn)狀看，合同管理的重要作用未受到重視，管理的技術(shù)含量相對(duì)較低，雖然學(xué)校也出臺(tái)了一些管理文件來(lái)規(guī)范合同的管理，但實(shí)際執(zhí)行并不盡人意。合同的簽訂階段和實(shí)施階段均無(wú)規(guī)范的管理模式，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或缺乏對(duì)合同管理人員的培訓(xùn)。

1.1合同條款不規(guī)范，合同變更隨意性大。

許多高校建設(shè)項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)條件和目的不夠重視，只是為了滿足招標(biāo)投標(biāo)的過(guò)程要求而走形式，主要目的就是為了選擇施工企業(yè)而忽視了經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。

合同價(jià)中暫定價(jià)過(guò)多，合同造價(jià)閉合不嚴(yán)，人為地留下價(jià)格調(diào)整空間。而且無(wú)相應(yīng)的施工變更簽證管理規(guī)定，簽證管理松散隨意性大。

1.2合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)。

在高校工程建設(shè)中，承發(fā)包雙方普遍對(duì)合同不夠重視，在簽訂合同時(shí)根本就沒(méi)有考慮到把合同作為解決糾紛的依據(jù)，在這種情況下簽訂的合同就缺乏可操作性與完備性。例如：對(duì)于工期較長(zhǎng)的工程，在施工期間一些材料價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，調(diào)整方法沒(méi)有約定：在施工期間，一些材料特別是大宗主要材料市場(chǎng)價(jià)格超過(guò)(降低)了雙方約定的價(jià)格，雖然寫明了可以調(diào)整，但沒(méi)有寫明調(diào)整的幅度范圍。對(duì)于工程施工合同中明確了的需要發(fā)包方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料，由于某種原因，承包方?jīng)]有及時(shí)找發(fā)包方聯(lián)系，對(duì)材料進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，使得承包方單獨(dú)采購(gòu)的材料價(jià)格發(fā)包方不予以確認(rèn)，造成了雙方在結(jié)算時(shí)的爭(zhēng)議糾紛。

1.3缺少規(guī)范的合同文本。

合同的核心是標(biāo)的價(jià)款，而施工合同的價(jià)款不同其他合同價(jià)款，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中修改、調(diào)整、補(bǔ)充隨時(shí)可能發(fā)生，許多款項(xiàng)是不可預(yù)見(jiàn)的。雖然建設(shè)部和國(guó)家工商總局制定了《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)，但是，合同示范文本在經(jīng)濟(jì)合同的核心部分工程造價(jià)的約定和調(diào)整，存在許多不足。特別是目前尚無(wú)統(tǒng)一的分包合同示范文本。總承包商與專業(yè)分包商之間及各分包商之間經(jīng)常因合同界面不清，責(zé)、權(quán)、利不明確而相互推諉，影響建設(shè)的順利進(jìn)行。

1.4缺乏專業(yè)的合同管理人才。

高校工程建設(shè)項(xiàng)目具有間斷性，學(xué)校對(duì)工程建設(shè)管理人員的素質(zhì)要求不高，很少培養(yǎng)和配備專業(yè)的技術(shù)管理人員。一旦進(jìn)行工程建設(shè)，職能部門只能調(diào)配工作人員進(jìn)行管理。大部分學(xué)校將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事物性工作，甚至直接指定由一般辦公人員管理合同，一旦發(fā)生糾紛，就會(huì)缺少必要的法律支持。

2.1要樹(shù)立基建管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識(shí)，合同運(yùn)用于項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，以合同、經(jīng)濟(jì)手段管理和實(shí)施管理。合同當(dāng)事人雙方必須共同按計(jì)劃履行合同，實(shí)現(xiàn)合同所要達(dá)到的各類預(yù)定目標(biāo)。對(duì)于合同的變更，合同的執(zhí)行矛盾等其他內(nèi)容，應(yīng)認(rèn)真按《合同法》《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)履行。

2.2要根據(jù)具體工程的情況和現(xiàn)實(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件，強(qiáng)化合同準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持以施工圖進(jìn)行工程招標(biāo)，最大限度地避免和減少工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素和隨意性；強(qiáng)化工程招標(biāo)中的合同意識(shí)，努力完備和詳細(xì)一切技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件，使承包單位能夠以最小的風(fēng)險(xiǎn)在完全公平的環(huán)境中進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)；嚴(yán)密制定合同文件，合理確定工程合同范圍，事前分析可能存在的不確定事件和風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的采取保護(hù)措施；工程合同價(jià)以中標(biāo)價(jià)格為基礎(chǔ)再增加3％作為工程不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用，充分考慮和保證承包單位的利益，引導(dǎo)承包單位注重技術(shù)方案的競(jìng)爭(zhēng)，集中力量用于工程的實(shí)施，從而保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.3要認(rèn)真對(duì)待工程合同索賠的管理。索賠是指合同履行過(guò)程中，當(dāng)事人一方不履行或未正確履行其義務(wù)，而使另一方受到損失，受損失的一方通過(guò)一定的合法程序向違約方提出經(jīng)濟(jì)或時(shí)間的補(bǔ)償要求。針對(duì)基本建設(shè)工程的特點(diǎn)，目前的工程索賠主要是承包方向發(fā)包方提出的工期或費(fèi)用索賠。處理合同索賠要遵循以下原則：索賠必須以法律或合同為依據(jù)；索賠必須建立在損害后果已客觀存在的基礎(chǔ)上；索賠應(yīng)采用明示的方式，不能有任何口頭上的承諾；嚴(yán)格按索賠程序操作，說(shuō)明理由，分析原因，有依有據(jù)，合情合理，同時(shí)在時(shí)間上應(yīng)有明確的法律概念。

2.4培養(yǎng)合格的專業(yè)人才，監(jiān)理合同履約監(jiān)督機(jī)制和評(píng)價(jià)體系加強(qiáng)合同管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)合格的合同管理人才，提高合同管理的技術(shù)含量，同時(shí)加強(qiáng)工程合同相關(guān)法律法規(guī)、工程索賠及各類工程糾紛仲裁和訴訟知識(shí)培訓(xùn)，推廣合同管理理念，提高合同管理整體水平。

3、高校工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理建議。

3.1從組織上采取措施，實(shí)施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理，制定一整套合同管理的有關(guān)工作制度和規(guī)定，對(duì)合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個(gè)工作環(huán)節(jié)均作出明確規(guī)定。不管涉及到何種合同，都應(yīng)認(rèn)真閱讀理解，搞清楚合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)，盡量采用規(guī)范的合同文本。

3.2建立起項(xiàng)目合同管理程序，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的合同跟蹤管理要重視合同的簽訂管理，強(qiáng)化合同實(shí)施過(guò)程中的變更、調(diào)整、補(bǔ)充等的管理，保證合同履行的統(tǒng)一性和連續(xù)性。必須重視合同變更處理的程序和依據(jù)，發(fā)生重大變更時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行合同變更；發(fā)生與約定不符的情況時(shí)，要及時(shí)協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，并明確相應(yīng)作廢的條款、協(xié)議，以便對(duì)建設(shè)項(xiàng)目合同管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理。

3.3加強(qiáng)合同信息化管理。為滿足建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的需要，建立建設(shè)工程施工合同管理信息系統(tǒng)，可隨時(shí)將實(shí)際情況的變化以合同方式體現(xiàn)出來(lái)，便于迅速解決合同管理過(guò)程中的一些爭(zhēng)議及索賠事項(xiàng)。對(duì)各種建設(shè)工程項(xiàng)目所簽訂的各種類型的施工合同進(jìn)行全面科學(xué)的管理，不僅能迅速處理合同中各種信息，而且能夠?qū)π潞炗喌暮贤M(jìn)行信息錄入，對(duì)已簽訂的合同進(jìn)行修改、銷毀、查詢等處理工作。

4、結(jié)語(yǔ)。

高校建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理。加強(qiáng)高校工程合同管理，應(yīng)主要從規(guī)范合同文本、培養(yǎng)合同管理人才和建立全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤管理和建立合同管理信息系統(tǒng)入手，才能實(shí)現(xiàn)高校工程建設(shè)合同的有效管理。

項(xiàng)目建設(shè)合同篇七

雙方就_______銷售的合作事宜，經(jīng)過(guò)初步協(xié)商，達(dá)成如下合作意向：

門業(yè)已發(fā)展為一個(gè)快速增長(zhǎng)的行業(yè)，歷史悠久，產(chǎn)品有復(fù)合實(shí)木免漆門系列、鋼木門系列、高分子門系列、復(fù)合實(shí)木烤漆門系列、鋁合金門系列，榮獲產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書，中國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品，等多項(xiàng)榮譽(yù)。

_______廣告品牌，以合理的價(jià)位和優(yōu)良的質(zhì)量保障了加盟商和經(jīng)銷商在市場(chǎng)上贏得影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

甲方應(yīng)做好以下工作：

1.產(chǎn)品的生產(chǎn)及質(zhì)量跟蹤。

乙方應(yīng)做好以下工作：

1.了.解目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

2.有一定的資金實(shí)力,有決心做大做強(qiáng)門業(yè)市場(chǎng)。

甲乙雙方的具體合作內(nèi)容以雙方的正式合同為準(zhǔn)。

甲方：_________乙方：_________。

代表人：_______代表人：_______。

簽訂日期：_______年_______月_______日

項(xiàng)目建設(shè)合同篇八

貸款方：

聯(lián)系方式：

借款方：

聯(lián)系方式：

根據(jù)國(guó)家規(guī)定，借款方為進(jìn)行基本建設(shè)所需貸款，經(jīng)貸款方審查發(fā)放。為明確雙方責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。

第一條借款用途：

第二條借款金額。

借款方向貸款方借款人民幣(大寫)______元。

第三條借款利率。

自支用貸款之日起，按實(shí)際支用數(shù)計(jì)算利息，并計(jì)算復(fù)利。在合同規(guī)定的借款期內(nèi)，年息為_(kāi)_____%。借款方如果不按期歸還貸款，逾期部分加收利率______%。

第四條借款期限。

借款方保證從______年____月起至______年____月止，用國(guó)家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。貸款逾期不還的部分，貸款方有權(quán)限期追回貸款，或者商請(qǐng)借款單位的其它開(kāi)戶銀行代為扣款清償。

第五條因國(guó)家調(diào)整計(jì)劃、產(chǎn)品價(jià)格、稅率，以及修正概算等原因，需要變更合同條款時(shí)，由雙方簽訂變更合同的文件，作為本合同的組成部分。

第六條違約責(zé)任。

貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應(yīng)資金。因貸款方責(zé)任未按期提供貸款，應(yīng)按違約數(shù)額和延期天數(shù)，付給借款方違約金。違約金的計(jì)算與銀行規(guī)定的加收借款方的罰息計(jì)算相同。

第七條貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃執(zhí)行、財(cái)務(wù)活動(dòng)、物資庫(kù)存等情況。借款方應(yīng)提供有關(guān)的統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表及資料。

借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款，貸款方有權(quán)收回部分貸款，并對(duì)違約使用部分按照銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的，應(yīng)按規(guī)定減收利息。

第八條本合同條款以外的其它事項(xiàng)，雙方遵照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

第九條爭(zhēng)議解決方式。

甲乙雙方在本合同履行期間如果發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)該協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向本合同簽訂地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十條本合同經(jīng)過(guò)簽章后生效，貸款本息全部清償后失效。本合同一式五份，簽章各方各執(zhí)一份，報(bào)送主管部門、總行、分行各一份，具有同等法律效力。

貸款方(蓋章)：

負(fù)責(zé)人：

借款方(蓋章)：

負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目建設(shè)合同篇九

經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工程管理服務(wù)工作，乙方按照甲方對(duì)本項(xiàng)目的有關(guān)要求，完成該項(xiàng)目本協(xié)議約定的服務(wù)。具體協(xié)議如下：

一、項(xiàng)目概況：_______________。

1、項(xiàng)目名稱：_______________。

2、項(xiàng)目位置：_______________。

3、項(xiàng)目國(guó)土證號(hào)：_______________。

4、項(xiàng)目用地：_______________。

二、本合同文件及解釋順序：

1、本合同履行過(guò)程中雙方以書面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件；

2、本合同協(xié)議書；

3、現(xiàn)行的`法律法規(guī)及規(guī)章相關(guān)文件。

三、項(xiàng)目管理服務(wù)工作范圍和內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目管理工作范圍：

項(xiàng)目工程管理服務(wù)，即從項(xiàng)目獲取《建設(shè)施工許可證》后進(jìn)行全面工作直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成。

1、乙方負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工管理（含監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位所有工作）、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、辦理工程竣工驗(yàn)收及備案、項(xiàng)目交付、檔案整理及移交等內(nèi)容，并在工程質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修義務(wù)和責(zé)任及其他應(yīng)負(fù)責(zé)的工作。

甲方：_____________。

___年___月___日。

乙方：_____________。

___年___月___日。