社會(huì)責(zé)任感是一個(gè)人的品質(zhì)，我們應(yīng)該積極投身公益事業(yè)。如何編寫(xiě)清晰簡(jiǎn)潔的筆記是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和研究過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)。筆者整理了一些寫(xiě)總結(jié)的要點(diǎn)和范例，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇一

xxx:。

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供xx辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的'。

精神。

按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定上班期間打架斗毆造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律規(guī)范員工管理經(jīng)研究決定對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖承擔(dān)；罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

特此通告。

xx公司。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇二

各子、分公司，各處室、中心：

近一段時(shí)間以來(lái)，集團(tuán)部分單位頻發(fā)員工特別是任職管理人員違章違紀(jì)等問(wèn)題，給公司正常的工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及社會(huì)形象造成一定的影響。根據(jù)xx集團(tuán)《任職管理人員責(zé)任追究制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》等規(guī)定，已對(duì)違章違紀(jì)等問(wèn)題和人員進(jìn)行了責(zé)任追究。為了認(rèn)真汲取教訓(xùn)，全面整改提升，現(xiàn)將有關(guān)處罰決定轉(zhuǎn)發(fā)通報(bào)如下：

xx年8至10月，物料采供中心在頂賬支付倡源、兩個(gè)煤業(yè)公司的'材料貨款時(shí)，因工作不認(rèn)真、流程不完善、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致對(duì)三個(gè)供應(yīng)商超額付款，造成不良影響。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，處罰如下：

1.郝，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應(yīng)站會(huì)計(jì)，工作不認(rèn)真，對(duì)賬不及時(shí)，導(dǎo)致超額付款。處以500元罰款。

2.張，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應(yīng)站會(huì)計(jì)，責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致超額付款。處以500元罰款。

3.郭，物料采供中心計(jì)劃結(jié)算部會(huì)計(jì)，對(duì)超額付款負(fù)主要責(zé)任。處以1000元罰款。

4.溫，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應(yīng)站站長(zhǎng)，對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以800元罰款。

5.趙，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應(yīng)站站長(zhǎng)，對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以800元罰款。

6.常，物料采供中心計(jì)劃結(jié)算部部長(zhǎng)，對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以500元罰款。

7.田，物料采供中心負(fù)責(zé)人，對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)主要管理責(zé)任。處以xx元罰款。

x煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)人化定誠(chéng)在9月份的工資分配中，違反工資分配。

方案。

在本隊(duì)3名員工當(dāng)月工資分配中分別虛增300元10月份以1350元購(gòu)買(mǎi)打印機(jī)一臺(tái)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予化定誠(chéng)嚴(yán)重警告處分扣減本人年收入的8%一年內(nèi)不得提升職務(wù)。

xx年4月中旬，x煤業(yè)公司準(zhǔn)備隊(duì)員工等四人下班后駕車(chē)參加酒宴，返家途中發(fā)生交通肇事。11月初，介休法院分別以交通肇事、包庇和毀滅證據(jù)罪，對(duì)四人判處有期徒刑。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，處罰如下：

1.解除等四人勞動(dòng)合同。

2.茹，準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)人，對(duì)茹海賓違法行為包庇、隱瞞，給予嚴(yán)重警告處分，扣減本人年收入的8%，一年內(nèi)不得提升職務(wù)。

3.溫，調(diào)度室主任，對(duì)下屬疏于管理，未能?chē)?yán)格執(zhí)行考勤管理制度，處以3000元罰款。

4.賈，生產(chǎn)副總經(jīng)理，對(duì)下屬疏于管理，未能?chē)?yán)格執(zhí)行考勤管理制度，處以x0元罰款。

5.宋，總經(jīng)理，日常管理不到位，處以1000元罰款。

集團(tuán)所屬各單位、部門(mén)要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)，嚴(yán)查各種違章違紀(jì)行為，營(yíng)造健康規(guī)范的工作秩序和良好氛圍。全體任職人員和廣大員工要認(rèn)真汲取以上違章違紀(jì)行為的教訓(xùn)，對(duì)照檢查，自我反思，自我整改，自我約束，自我提升，更好地?fù)?dān)當(dāng)起職責(zé)，肩負(fù)起使命，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，為xx集團(tuán)的健康、可持續(xù)發(fā)展注入正能量、做出新貢獻(xiàn)。

特此通報(bào)，傳達(dá)到全體員工。

能源集團(tuán)有限公司。

xx年12月5日。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇三

xxx，男，漢族，xx年出生，xx年x月x日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。

該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類(lèi)會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對(duì)任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈；在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門(mén)墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié)；煽動(dòng)同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。

x年x月xx日保安部周例會(huì)期間，員工無(wú)視會(huì)議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無(wú)收斂，擾亂公司正常會(huì)議秩序，造成惡劣影響。

為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

望公司各部門(mén)員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹(shù)立物業(yè)公司良好的正面形象。

物業(yè)管理有限公司。

xx年2月22日。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇四

公司全體員工:。

20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右，我公司女員工在銷(xiāo)售歷程中與x員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，而且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處置懲罰極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極端不賣(mài)力任的行為和體現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處置懲罰如下：

1.對(duì)楊予以開(kāi)除處置懲罰決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司檢察3個(gè)月。并處以500元罰款。

2.對(duì)向陽(yáng)店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以xx元罰款。鑒于整個(gè)事件歷程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，不予開(kāi)除處置懲罰。

3.對(duì)公司直接賣(mài)力人：寧?kù)o意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢驗(yàn)。并處以400元罰款。

以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在事情和經(jīng)營(yíng)歷程中，簡(jiǎn)樸粗暴，沒(méi)有章法，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，執(zhí)法意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后一定會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和我小家?guī)?lái)深深傷害。

公司在這里再次重申：

1.任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。

2.如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或加入者，予以開(kāi)除。

本決定通報(bào)公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，痛定思痛，吸取教訓(xùn)，深刻反省，引以為戒.

x有限公司。

xx年1月17日。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇五

你有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)關(guān)于公司人事的處罰通報(bào)嗎，知道人事的處罰通報(bào)到底該怎么寫(xiě)嗎?下面本站小編給大家?guī)?lái)人事處罰通報(bào)范文，供大家參考!

經(jīng)公司核查，原業(yè)務(wù)三部主管劉在司期間私自接單，違規(guī)操作，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失。自20xx年4月末已未到公司正常參加出勤，為此，經(jīng)公司研究決定，根據(jù)相關(guān)。

規(guī)章制度。

予以開(kāi)除處理并保留追究其相關(guān)法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。同時(shí)要求自即日起責(zé)令其在本通報(bào)發(fā)布之時(shí)起12小時(shí)內(nèi)搬離寢室否則予以作無(wú)主處理。

特此。

通報(bào)。

信息股份有限公司。

人力資源部。

我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)。

年xx月xx日。

度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例。

超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：必須寫(xiě)。

請(qǐng)假條。

手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)(含一天)由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(含三天)向組長(zhǎng)請(qǐng)假組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

電子。

人事部。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇六

20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷(xiāo)售歷程中與x員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，而且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處置懲罰極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極端不賣(mài)力任的行為和體現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處置懲罰如下：

1.對(duì)楊予以開(kāi)除處置懲罰決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司檢察3個(gè)月。并處以500元罰款。

2.對(duì)向陽(yáng)店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件歷程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，不予開(kāi)除處置懲罰。

3.對(duì)公司直接賣(mài)力人：寧?kù)o意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢驗(yàn)。并處以400元罰款。

以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在事情和經(jīng)營(yíng)歷程中，簡(jiǎn)樸粗暴，沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，執(zhí)法意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后一定會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和我小家?guī)?lái)深深傷害。

公司在這里再次重申：

1.任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。

2.如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或加入者,予以開(kāi)除。

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

x有限公司。

年1月17日。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇七

3月16日，xx車(chē)間員工xx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

x年xx月xx日。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇八

xxx：

為了提高產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率，杜絕不良品、次品流入市場(chǎng)。樹(shù)立xx品牌，公司自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系紀(jì)律，要求各車(chē)間;各工序嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。但是在實(shí)際工作中，由于部分員工操作過(guò)失，造成產(chǎn)品返工、原材料浪費(fèi)，從而增加生產(chǎn)成本，給公司帶來(lái)一定損失，責(zé)任人應(yīng)予賠償或處罰。

邊條配料車(chē)間員工龍登文在10月18日工作操作時(shí)因配方加色料時(shí)不細(xì)心，少加色料2x30fx8040，600m出現(xiàn)色差。不符合客戶要求，導(dǎo)致返工。

邊條生產(chǎn)車(chē)間員工李慶濤在10月18日做的gxxxx時(shí)，不認(rèn)真檢查產(chǎn)品，因壓字不正，導(dǎo)致700米產(chǎn)品不合格。經(jīng)公司研究決定給予龍登文、李慶濤二人各20元的處罰，以此達(dá)到警告教育的目的，望其二人今后工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好首件的檢驗(yàn)工作，避免批量事故的'發(fā)生，減少公司損失。同時(shí)給予江廠長(zhǎng)，黎主管在工作上的能夠嚴(yán)格要求下屬，對(duì)品質(zhì)認(rèn)真，知情上報(bào)的態(tài)度予以表?yè)P(yáng)。

xxx。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇九

第xx屆都市時(shí)報(bào)足球擂臺(tái)賽暨20xx年全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))第二輪比賽，出現(xiàn)棄權(quán)、罷賽情況。根據(jù)本賽事規(guī)程，經(jīng)組委會(huì)研究決定，作出如下處罰：

一、20xx年6月5日e組第二輪，云南體職院隊(duì)對(duì)昆明城珍科技隊(duì)比賽中，在下半場(chǎng)進(jìn)行至30分鐘時(shí)，云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武對(duì)昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛犯規(guī)，兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為，當(dāng)值主裁判正準(zhǔn)備對(duì)云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武黃牌警告時(shí)，另一名云南體職院隊(duì)18號(hào)隊(duì)員張建新趕上來(lái)推打昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛，導(dǎo)致事態(tài)發(fā)展混亂。后經(jīng)過(guò)勸解，雙方平靜了下來(lái)，經(jīng)過(guò)當(dāng)值裁判組研究，對(duì)昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛、云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武、云南體職院隊(duì)18號(hào)隊(duì)員張建新三人出示紅牌。就在對(duì)雙方的處罰過(guò)程中，昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明上場(chǎng)追問(wèn)裁判員;云南體職院隊(duì)不服當(dāng)時(shí)判罰，整隊(duì)罷賽。以上事件處罰如下：

1、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對(duì)云南體職院隊(duì)不服判罰，整隊(duì)罷賽行為作出取消云南體職院隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī)，同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。

2、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對(duì)昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明不理智行為作出通報(bào)批評(píng)，并罰扣除全部紀(jì)律保證金。

二、20xx年6月4日c組第二輪，云南民族中學(xué)對(duì)昆明交警的比賽，云南民族中學(xué)隊(duì)在沒(méi)有通知組委會(huì)原因的情況下，無(wú)故棄權(quán)。另外，20xx年6月5日f(shuō)組第二輪，快樂(lè)游戲隊(duì)對(duì)曼儂雨林酒店隊(duì)比賽，快樂(lè)游戲隊(duì)在沒(méi)有通知組委會(huì)原因的情況下，無(wú)故棄權(quán)。以上事件處罰如下：

1、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對(duì)云南民族中學(xué)隊(duì)無(wú)故棄權(quán)行為作出取消云南民族中學(xué)隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī)，同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。

2、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對(duì)快樂(lè)游戲隊(duì)無(wú)故棄權(quán)行為作出取消快樂(lè)游戲隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī)，同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。

望各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)及運(yùn)動(dòng)員，本著“陽(yáng)光體育、快樂(lè)足球、公平競(jìng)賽”宗旨，引以為戒，確保比賽順利進(jìn)行。如再有類(lèi)似事件發(fā)生，組委會(huì)將嚴(yán)懲不貸!

大賽組委會(huì)。

20xx年6月8日。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇十

不管在哪里，犯錯(cuò)誤一定會(huì)受到處罰，那么關(guān)于處罰的通報(bào)該怎么寫(xiě)呢?下面本站小編給大家?guī)?lái)處罰通報(bào)范文，供大家參考!

材料庫(kù)管值班員：

因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

特此通知。

建筑安裝工程有限公司。

腳手架工程管理辦公室。

簽發(fā)人：

xx年5月10日。

因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類(lèi)事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

部門(mén)名。

日期

近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

××公司辦公室。

×××年××月××日。

致：全體員工。

由：xx國(guó)際企業(yè)行政部。

呈報(bào)：劉總。

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴。

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部xxx、跟單部xxx、qa、qc、紙樣房張師傅、裁床xxx。

所犯過(guò)失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理?，F(xiàn)決定處理如下：

在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

xx國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司。

行政部。

簽發(fā)：

處罰通報(bào)標(biāo)題篇十一

依據(jù)7月23日駐地辦對(duì)我標(biāo)段安全檢查中對(duì)施工單位違規(guī)的處罰的決定，項(xiàng)目部對(duì)以下四個(gè)施工單位進(jìn)行如下處罰：

一、對(duì)橋隊(duì)在宋家溝大橋施工中，6個(gè)鋼筋籠未設(shè)置纜風(fēng)繩;。

模板。

纜風(fēng)繩地錨不滿足要求;墩柱作業(yè)人員2人未系安全帶;。

模板。

頂部操作平臺(tái)安裝不穩(wěn)固，給予該隊(duì)4000元罰款處理。

二、對(duì)侯樁基隊(duì)k58+608-772.9托梁擋墻挖孔樁施工中發(fā)電機(jī)未配備消防器材，無(wú)安全警示標(biāo)志;挖孔樁孔口作業(yè)人員6人未系安全帶;爆破作業(yè)未對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全警戒，炮孔無(wú)炮被，給予該隊(duì)12200元罰款處理。

三、對(duì)預(yù)制xx區(qū)存梁兩層支撐不到位;鋼筋加工廠波紋管加工區(qū)鋼帶無(wú)防護(hù);門(mén)式吊未使用無(wú)措施，給予該隊(duì)4000元罰款處理。

四、對(duì)隧道隊(duì)(埡子口隧道出口)逃生管道未緊跟掌子面，長(zhǎng)度不滿足要求;乙炔、氧氣瓶安全距離不夠;所有人員進(jìn)洞不穿反光背心，給予該隊(duì)10000元罰款處理。要求以上施工單位在三日內(nèi)完成整改，否則將進(jìn)行加倍處罰。各單位要引以為戒，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)存在的.隱患認(rèn)真排查整改，以確保施工安全。

xxx。

20xx年xx月xx日。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇十二

xx年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

1、事故直接責(zé)任人，200元；

2、事故間接責(zé)任人、各100元；

3、經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

望各位同事引以為戒，特此通知。

有限公司。

xx年x月x日。

處罰通報(bào)標(biāo)題篇十三

一、20xx年6月1日早，二蒸餾車(chē)間員工。

xx。

在給44#原料罐加溫時(shí)，沒(méi)有根據(jù)液位進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，造成油溫過(guò)高，廠區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生氣味。

二、20xx年6月14日早，二蒸餾車(chē)間員工。

xxx。

在將濟(jì)南的一車(chē)重油卸至2#罐時(shí)未檢查卸油流程，忘記關(guān)閉1#罐的2#泵進(jìn)口閥，導(dǎo)致一部分油卸進(jìn)1#罐，造成1#罐冒油。

經(jīng)調(diào)查，以上兩起事故均為由于員工不按操作規(guī)程操作而導(dǎo)致的`一般安全、環(huán)保事故，根據(jù)《員工手冊(cè)》相關(guān)處罰規(guī)定，分別給予事故直接責(zé)任人初輝、楊國(guó)尉記過(guò)處罰;由于管理不善，給予初輝所在班組班長(zhǎng)姜傳杰通報(bào)批評(píng)處罰。

行政部。

20xx年x月x日。