在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該考慮聽眾的背景和需求，以便選擇合適的信息和方式進(jìn)行傳達(dá)。首先，在寫報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾群體。報(bào)告范文的質(zhì)量與詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持密切相關(guān)，因此在撰寫報(bào)告時(shí)要注意保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇一

按照《山東省財(cái)政廳山東省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控、醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升）預(yù)算指標(biāo)的通知》（魯財(cái)社指〔2019〕44號(hào)）、《山東省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項(xiàng)目疾病控制工作實(shí)施方案的通知》（魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號(hào)）、《濟(jì)南市財(cái)政局濟(jì)南市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控）省級(jí)預(yù)算指標(biāo)的通知》（濟(jì)財(cái)社指〔2019〕51號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市2019年度疾病預(yù)防控制相關(guān)重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》（濟(jì)衛(wèi)疾控函〔2019〕39號(hào)）要求，結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計(jì)劃，按照2019年中央補(bǔ)助山東省結(jié)核病防治項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，積極落實(shí)各項(xiàng)工作要求，設(shè)定了年度總體工作目標(biāo)，即加強(qiáng)結(jié)核病患者治療和管理，提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，積極開展宣傳教育，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，完善體系建設(shè)，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實(shí)驗(yàn)室能力得到較大提高，基本完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，公眾和患者的健康權(quán)益得到保障、滿意度高。

本項(xiàng)目市級(jí)以上資金總額為184.87萬元，全部為財(cái)政撥款，執(zhí)行數(shù)184.87萬元，執(zhí)行率為100%。

2019年，我市報(bào)告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率39.06%（未達(dá)到大于50%要求），主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī)，省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達(dá)到50%的要求；耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。

2019年，根據(jù)計(jì)劃和工作需要，召開年度工作會(huì)議和推進(jìn)會(huì)，安排部署業(yè)務(wù)工作，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)相關(guān)措施，確保各項(xiàng)工作順利開展”，及時(shí)召開了工作會(huì)、推進(jìn)會(huì)和溝通協(xié)調(diào)會(huì)，起到了部署、推動(dòng)工作的預(yù)期效果。全年依托市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目舉辦培訓(xùn)班2次，兩個(gè)培訓(xùn)班邀請(qǐng)國家及省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，師資力量雄厚，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，極大提升了培訓(xùn)質(zhì)量。按照要求開展了半年督導(dǎo)檢查、學(xué)校結(jié)核病專項(xiàng)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足，列出問題清單及時(shí)整改。

全市按照《中國結(jié)核病防治實(shí)施規(guī)劃指南》要求，規(guī)范開展結(jié)核病防控工作，積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作，免費(fèi)提供一線抗結(jié)核藥物，減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生，為患者個(gè)人及社會(huì)減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少肺結(jié)核疫情發(fā)生，保護(hù)群眾身體健康，服務(wù)對(duì)象滿意度，12345咨詢件均及時(shí)回復(fù)。

自評(píng)得分總分為98.75分。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇二

根據(jù)石屏縣財(cái)政局關(guān)于項(xiàng)目資金績效管理的部署要求，對(duì)我單位20xx年的項(xiàng)目資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評(píng)?，F(xiàn)報(bào)告如下：

自評(píng)過程中，本著強(qiáng)化績效目標(biāo)意識(shí)、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標(biāo)計(jì)劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項(xiàng)目完成情況調(diào)查等方式對(duì)我單位項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行檢查，并評(píng)估資金的使用效率和工作開展情況。

我單位20xx年項(xiàng)目支出總金額1037.31萬元，其中一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財(cái)〔20xx〕12號(hào)實(shí)際種糧一次性補(bǔ)貼7.12萬元、石農(nóng)財(cái)〔20xx〕13號(hào)中央財(cái)政耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金103.21萬元、石財(cái)農(nóng)〔20xx〕19號(hào)20xx年石屏縣中央和省級(jí)農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號(hào)新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補(bǔ)助資金61.24萬元、紅財(cái)資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號(hào)新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目二期經(jīng)費(fèi)54萬元、紅財(cái)農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號(hào)新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目一期經(jīng)費(fèi)80萬元、石開組〔20xx〕20號(hào)通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬元等。

各預(yù)算項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項(xiàng)目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時(shí)完成各項(xiàng)績效指標(biāo)，有效促進(jìn)了部門履職績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；相關(guān)政策落實(shí)到位；項(xiàng)目資金及時(shí)撥付到位；資金使用合規(guī)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，財(cái)務(wù)控制有效；項(xiàng)目完成及時(shí)；項(xiàng)目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項(xiàng)目社會(huì)效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著，服務(wù)對(duì)象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實(shí)施。通過項(xiàng)目的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，極大地改善了項(xiàng)目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)各民族共同發(fā)展，共同進(jìn)步、共同繁榮，實(shí)現(xiàn)民族平等，營造出穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的社會(huì)局面。較好地完成了年初的目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值，總體評(píng)價(jià)優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項(xiàng)目資金支出前松后緊，謀劃不充分。

下一步我單位將加大宣傳力度，提升預(yù)算項(xiàng)目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，將績效自評(píng)融入到績效管理的整個(gè)過程，提高績效自評(píng)的效率和效果。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)，積極推動(dòng)績效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用，將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇三

呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級(jí)單位）20xx年度財(cái)政撥款預(yù)算項(xiàng)目共計(jì)24個(gè)，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個(gè)，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個(gè)，呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個(gè)，呼和浩特市民生信息平臺(tái)受理服務(wù)中心1個(gè)，呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個(gè)。以上項(xiàng)目主要用于日常辦公各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障市政府辦公室各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個(gè)項(xiàng)目均完成了項(xiàng)目支出績效自評(píng)，分別填列了年初設(shè)定的目標(biāo)、全年實(shí)際完成情況以及年度績效指標(biāo)完成情況，具體情況參見各項(xiàng)目自評(píng)表。

（一）前期準(zhǔn)備。

本次績效評(píng)價(jià)遵循《項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《全面實(shí)施預(yù)算績效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（內(nèi)財(cái)監(jiān)〔20xx〕1343號(hào)）、內(nèi)蒙古自治區(qū)項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法（內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號(hào)）等文件精神，對(duì)呼和浩特市人民政府辦公室（本級(jí)）及所屬4個(gè)二級(jí)單位的項(xiàng)目資金進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)考察，從政府專項(xiàng)資金的角度探尋項(xiàng)目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性，并針對(duì)項(xiàng)目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議，增強(qiáng)資金發(fā)放、使用的規(guī)范性，提高資金使用效益。本次績效評(píng)價(jià)秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級(jí)分類、績效相關(guān)等原則，按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際開展情況，運(yùn)用定量和定性分析相結(jié)合的方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理中存在的問題進(jìn)行剖析，為切實(shí)提升本單位財(cái)政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次評(píng)價(jià)結(jié)果采取評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式，具體分值和等級(jí)可根據(jù)不同評(píng)價(jià)內(nèi)容設(shè)定。總分設(shè)置為100分，等級(jí)一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。

（二）工作過程。

預(yù)算項(xiàng)目績效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項(xiàng)目的內(nèi)容、操作流程、管理機(jī)制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和績效管理要求制定績效評(píng)價(jià)工作方案，與項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談，并抽查了財(cái)務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對(duì)復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行匯總，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并通過績效分析形成評(píng)價(jià)結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，撰寫績效評(píng)價(jià)報(bào)告。

（三）分析評(píng)價(jià)。

通過內(nèi)部論證的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集等方式對(duì)呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項(xiàng)目的績效進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)。

此次自評(píng)得分根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況分指標(biāo)進(jìn)行評(píng)比，預(yù)算執(zhí)行率類指標(biāo)權(quán)重為10分，產(chǎn)出指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為50分，效益指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為30分，服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為10分，總分100分。

呼和浩特市人民政府辦公室所有項(xiàng)目支出事項(xiàng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出，并遵循分事項(xiàng)管控、分級(jí)授權(quán)原則進(jìn)行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)支出事項(xiàng)，按照政府采購法相關(guān)要求及上級(jí)政府采購有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行，選擇相應(yīng)的政府采購執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項(xiàng)目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個(gè)預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)結(jié)果如下：

90（含）-100分的16個(gè)。

80（含）-90分的7個(gè)。

60（含）-80分的1個(gè)。

60分以下無。

（一）項(xiàng)目資金情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項(xiàng)目資金預(yù)算686.14萬元，年中追加項(xiàng)目預(yù)算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級(jí)）信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)84.4萬元，追加所屬二級(jí)單位人才引進(jìn)安置費(fèi)等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)38.15萬元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

20xx年度部門執(zhí)行項(xiàng)目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級(jí)）執(zhí)行428.30萬元，所屬二級(jí)事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

通過對(duì)20xx年度市政府辦公室預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)分析，我辦能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政預(yù)算管理制度，健全預(yù)算管理體系，加大資金統(tǒng)籌力度，提高資金運(yùn)用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力，保證財(cái)政資金發(fā)揮最大效益。同時(shí)，在評(píng)價(jià)中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，例如年初項(xiàng)目預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置不是十分合理，項(xiàng)目資金預(yù)算分配還不夠精確。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。

市政府辦公室部門共24個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)出指標(biāo)（總分50分）達(dá)到40分以上的20個(gè)，達(dá)到30分以上的3個(gè)，達(dá)到20分以上的1個(gè)。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項(xiàng)目開展較緩，但至20xx年底，進(jìn)行的項(xiàng)目全部保質(zhì)完成。由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。

（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

20xx年度市政府辦公室24個(gè)項(xiàng)目中20個(gè)預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項(xiàng)目均不同程度受到影響，導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為60.53%，市政府印刷費(fèi)為55.97%。另外，由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率1.81%，此項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率降低，未影響我辦各項(xiàng)工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。

（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算686.14萬元，項(xiàng)目績效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

市政府辦公室20xx年度24個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)效益指標(biāo)自評(píng)得分全部在26分以上，其中18個(gè)項(xiàng)目的效益指標(biāo)評(píng)價(jià)為滿分。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

市政府辦公室20xx年度24個(gè)項(xiàng)目滿意度指標(biāo)自評(píng)得分全部為滿分。

市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項(xiàng)目均不同程度受到影響，另外由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，故市政府工作經(jīng)費(fèi)、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、市政府印刷費(fèi)以及市重大辦工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進(jìn)方式方法，將績效評(píng)價(jià)工作開展的更加合理合規(guī)。

本部門通過對(duì)項(xiàng)目的績效自評(píng)工作，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，檢驗(yàn)資金的支出效果。根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實(shí)整改，改進(jìn)管理措施，有效提高了財(cái)政資金的使用效益。自評(píng)結(jié)果及自評(píng)報(bào)告將按要求進(jìn)行公開，并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善項(xiàng)目管理。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇四

20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作圓滿完成了省市下達(dá)的年度建設(shè)任務(wù)，按照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》和民生工程績效評(píng)價(jià)工作等相關(guān)文件要求，我縣認(rèn)真組織了自查自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

（一）中心村建設(shè)成效類指標(biāo)（省級(jí)中心村分值102分，自評(píng)102分；市縣級(jí)中心村分值50分，自評(píng)50分）。

按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，我縣20xx年完成并通過驗(yàn)收的20xx年度13個(gè)省級(jí)中心村、9個(gè)市級(jí)中心村和3個(gè)縣級(jí)中心村建設(shè)任務(wù)已全面完成，20xx年度在建的16個(gè)省級(jí)、6個(gè)市級(jí)、5個(gè)縣級(jí)美麗鄉(xiāng)村已完成70%，達(dá)到年初制定的目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。52個(gè)中心村建設(shè)累計(jì)實(shí)施各類項(xiàng)目520個(gè)，完成投資21100萬元。

一是規(guī)劃編制科學(xué)合理。中心村選址合理，符合村莊布點(diǎn)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃；在規(guī)劃制定中，充分尊重農(nóng)民意愿，立足村形風(fēng)貌和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點(diǎn)，彰顯皖北鄉(xiāng)土特色；村民直接參與村莊規(guī)劃情況和項(xiàng)目實(shí)施情況，規(guī)劃項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)際、落實(shí)到位。

二是環(huán)境面貌明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村環(huán)境“三大革命”村莊清潔行動(dòng)等活動(dòng)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，大力開展垃圾污水治理、衛(wèi)生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作，整治亂搭亂建、亂堆亂放，清理積存垃圾雜物，大大改善了農(nóng)村人居環(huán)境；完善長效管護(hù)機(jī)制，全縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作市場化率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運(yùn)行、管護(hù)。

三是重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)全面完成。各中心村主干道路全部進(jìn)行了硬化，主、次干道布局合理，下水道、行道樹、路燈同步配套，新建改建了一批為民服務(wù)中心、文化健身場所、公廁等公共服務(wù)設(shè)施，農(nóng)民生活質(zhì)量持續(xù)提升。

四是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。各中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，部分中心村所在行政村被評(píng)為“一村一品”示范村或休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)，中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，村集體經(jīng)營性收入普遍達(dá)到15萬元以上，各項(xiàng)公益事業(yè)和公共支出有了保障。

五是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過建立健全“一約四會(huì)”（村規(guī)民約、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)、禁賭禁毒會(huì)）并實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，合理劃定紅白事消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事規(guī)模，有效遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)；鞏固文明縣城創(chuàng)建成果，實(shí)施全域文明行動(dòng)，推動(dòng)文明創(chuàng)建向鎮(zhèn)村延伸拓展；通過開展各類評(píng)選活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、文體活動(dòng)、普法教育活動(dòng)，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念深入人心。

六是群眾滿意度不斷提升。隨著鎮(zhèn)村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性顯著增強(qiáng)，對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。

（一）日常工作按時(shí)保質(zhì)（分值2分，自評(píng)2分）。

縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志始終將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)放在心中、抓在手里，帶頭深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌解決實(shí)際問題，提出工作要求、作出安排部署，堅(jiān)持親自抓、負(fù)總責(zé)，常調(diào)研、常過問、常督促，為全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指明了思路、提供了遵循。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程，投入主要精力，切實(shí)抓出成效?？h各成員單位按照各自分工，結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)揮部門優(yōu)勢，不斷推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。相關(guān)部門積極履職盡責(zé)，深入一線實(shí)地督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題，切實(shí)發(fā)揮上傳下達(dá)、左右溝通、有效協(xié)調(diào)的職能作用。全年共起草綜合文稿40余篇，編發(fā)文件30余份，組織召開全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)26次、觀摩會(huì)5次、座談會(huì)11次，開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)培訓(xùn)班2次，橋梁和紐帶作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）資金投入有保障、使用科學(xué)規(guī)范（分值6分，自評(píng)6分）。

20xx年，我縣共落實(shí)各級(jí)財(cái)政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金23026萬元，其中縣財(cái)政專項(xiàng)資金8410萬元，爭取國家試點(diǎn)資金和省級(jí)專項(xiàng)資金6206萬元，市級(jí)專項(xiàng)資金8410萬元。全縣共整合各類涉農(nóng)資金20xx萬元，吸引社會(huì)資金100萬元，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保障。

財(cái)政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金，能夠嚴(yán)格按照《安徽省財(cái)政廳關(guān)于財(cái)政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作評(píng)價(jià)辦法》執(zhí)行。資金管理過程中，始終堅(jiān)持按照省縣美麗鄉(xiāng)村專項(xiàng)資金管理規(guī)定，實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)賬相結(jié)合的辦法，實(shí)行國庫集中支付制；嚴(yán)格規(guī)范報(bào)賬要求，按照資金支付程序和提供相關(guān)材料的要求，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度審核、程序?qū)徍?、質(zhì)量監(jiān)督，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度和撥付進(jìn)度的有機(jī)統(tǒng)一。

（三）用地全面保障，解決后顧之憂（分值2分，自評(píng)2分）。

針對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的用地指標(biāo)問題，我縣提前謀劃，做好保障。20xx年，我縣在增減掛鉤指標(biāo)中為農(nóng)村預(yù)留的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)用地指標(biāo)占比達(dá)到5%。

綜上，我縣20xx年度鄉(xiāng)省級(jí)中心村規(guī)劃建設(shè)自評(píng)得分112分，市、縣級(jí)中心村建設(shè)自評(píng)得分60分。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇五

根據(jù)市財(cái)政局20xx年預(yù)算大本，下達(dá)三亞市業(yè)余體育學(xué)校的經(jīng)常性項(xiàng)目“教學(xué)管理”，我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為：沈燕?。宦?lián)系電話：138xxxxxx。

項(xiàng)目概述如下：根據(jù)《少年兒童體育學(xué)校管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，

（4）教練員培訓(xùn)1.00萬元：更新、提高教練員業(yè)務(wù)知識(shí)，更好地提高教學(xué)訓(xùn)練水平；

（5）圖書、資料1.00萬元：購買學(xué)生圖書室書籍、教練員學(xué)習(xí)資料費(fèi)；購買宣傳教育用品，開展宣傳教育活動(dòng)。（20xx年安排28.00萬元）。

（二）項(xiàng)目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況。

該項(xiàng)目總體目標(biāo)及20xx年年度目標(biāo)：保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。

當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況：實(shí)際完成執(zhí)行率100%，完成預(yù)算開支。能夠保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。

（一）項(xiàng)目決策情況。

該項(xiàng)目根據(jù)市財(cái)政局20xx年預(yù)算大本及相關(guān)文件依據(jù)編制預(yù)算，各項(xiàng)工作任務(wù)，決策依據(jù)充足。且每項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照市財(cái)政局預(yù)算編制審核程序辦理。

（二）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況。

20xx年預(yù)算情況如下：資金總額-年初預(yù)算數(shù)28萬元，資金總額-全年預(yù)算數(shù)28萬元，財(cái)政資金-年初預(yù)算數(shù)28萬元財(cái)政資金-全年預(yù)算數(shù)28萬元，專戶-年初預(yù)算數(shù)0萬元，專戶全年預(yù)算數(shù)0萬元，單位年初預(yù)算數(shù)0萬元，單位全年預(yù)算數(shù)0萬元。

（三）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。

20xx年資金執(zhí)行情況如下：資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，資金總額-執(zhí)行率100.00%元，其中：財(cái)政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，財(cái)政資金-執(zhí)行率100.00%，專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬元，專戶-執(zhí)行率0，單位全年執(zhí)行數(shù)0萬元，單位全年執(zhí)行率0。

（四）項(xiàng)目資金管理情況。

該項(xiàng)目根據(jù)學(xué)校內(nèi)部控制制度以及市財(cái)政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求，每年列入財(cái)政年度預(yù)算，納入財(cái)政項(xiàng)目資金管理，確保了項(xiàng)目資金的落實(shí)。總投入項(xiàng)目資金28萬元，其中校舍維護(hù)費(fèi)10萬元；教練員培訓(xùn)費(fèi)1萬元；圖書、資料，宣傳費(fèi)1萬元；體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)10萬元；學(xué)生用水、用電費(fèi)6萬元。資金全部由財(cái)政國庫集中支付。支出依據(jù)合規(guī)，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，在管理過程中嚴(yán)格遵守財(cái)政委派會(huì)計(jì)核算制度。

根據(jù)我校教學(xué)管理的經(jīng)費(fèi)需求，以及市財(cái)政局20xx年編制預(yù)算的要求，由主要領(lǐng)導(dǎo)召開校長辦公會(huì)議，經(jīng)過上會(huì)通過相關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的編報(bào)，做到有組織、有落實(shí)、有督促、有依據(jù)、有審核，使項(xiàng)目的實(shí)施得以落實(shí)到位。

（二）項(xiàng)目管理情況。

為了教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)使用落到實(shí)處，我校按照內(nèi)部控制制度開展項(xiàng)目實(shí)施，保障體校校舍維護(hù)費(fèi)；教練員培訓(xùn)費(fèi)；圖書、資料，宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)；學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。并在項(xiàng)目實(shí)施過程中通過項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決問題。

截止20xx年12月31日，績效三級(jí)指標(biāo)為3個(gè)：校舍維修工程次數(shù)4次，超出完成指標(biāo)次數(shù);培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率50.00%，培訓(xùn)成果未達(dá)標(biāo);學(xué)生滿意度95%，滿足學(xué)生教學(xué)訓(xùn)練條件。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。

在項(xiàng)目實(shí)施中，未完成項(xiàng)目績效目標(biāo)為培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率，其原因?yàn)槭苄鹿谝咔橛绊?，減少外出參加培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率下降。

（一）后續(xù)工作計(jì)劃。

下一步，將本次績效自評(píng)結(jié)果作為今后編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要參考依據(jù)，以確保財(cái)政項(xiàng)目資金發(fā)揮社會(huì)效益。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。

在項(xiàng)目資金安排過程中，根據(jù)資金使用情況，我校應(yīng)根據(jù)市財(cái)政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求以及結(jié)合項(xiàng)目資金使用范圍，合理安排項(xiàng)目資金的編制預(yù)算；在項(xiàng)目使用過程中，做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照相關(guān)政策開支，減少結(jié)余資金。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇六

（一）部門基本情況。

20xx年沅陵縣水庫移民管理局實(shí)有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實(shí)施年度安置、開發(fā)計(jì)劃；負(fù)責(zé)督查驗(yàn)收由移民資金實(shí)施的移民開發(fā)安置項(xiàng)目；負(fù)責(zé)移民補(bǔ)償費(fèi)、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對(duì)移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會(huì)穩(wěn)定工作；參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。

(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。

20xx年我單位實(shí)際支出總計(jì)5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務(wù)支出393.64萬元，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項(xiàng)目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補(bǔ)資金支出2994.80萬元，移民后扶項(xiàng)目支出450萬元。

(一)基本支出。

基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及社會(huì)保障繳費(fèi)；商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助主要用于員工的退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助。我局根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和單位實(shí)際，制定和完善了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，在資金使用上堅(jiān)持執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和單位財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關(guān)發(fā)票由財(cái)務(wù)室審核后，報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級(jí)要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，遵循厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的原則，堅(jiān)持從嚴(yán)從簡，堅(jiān)持公開透明，接受各方監(jiān)督，對(duì)無公函的公務(wù)活動(dòng)不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費(fèi)娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)10萬元，實(shí)際支出2.23萬元，實(shí)際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬元。因公出國經(jīng)費(fèi)0萬元。

（二）專項(xiàng)支出。

1、專項(xiàng)資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。

大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補(bǔ)到人、用于移民生產(chǎn)生活補(bǔ)助；二是項(xiàng)目扶持，用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。

2、專項(xiàng)資金（主要指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況分析。

撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項(xiàng)目年度計(jì)劃和省財(cái)政廳下達(dá)的資金計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。

3、專項(xiàng)資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財(cái)政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》（湘財(cái)綜[20xx]24號(hào)）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財(cái)綜[20xx]27號(hào)）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號(hào)）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財(cái)務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定，確保了移民項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施，確保了資金?？顚Ｓ?。

（一）專項(xiàng)組織情況分析，主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。

1、前期準(zhǔn)備：20xx年我們狠抓項(xiàng)目申報(bào)、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個(gè)環(huán)節(jié)：一是把好村申請(qǐng)環(huán)節(jié)，每一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)都必須召開移民群眾座談會(huì)商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報(bào)環(huán)節(jié)，接到村（居）申請(qǐng)報(bào)告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會(huì)議進(jìn)行審議，以政府文件形式申報(bào)到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報(bào)后，由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的項(xiàng)目計(jì)劃。

2、組織實(shí)施:我縣的移民項(xiàng)目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺(tái)了《移民后扶項(xiàng)目申報(bào)審批制度》《移民工程項(xiàng)目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理制度》。計(jì)劃下達(dá)后，我局及時(shí)組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)，依程序辦理開工手續(xù)，下達(dá)開工令。三是項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目完工后，由項(xiàng)目實(shí)施單位申請(qǐng)，相關(guān)科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗(yàn)收組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結(jié)算手續(xù)。

3、分析評(píng)價(jià)：移民扶持基金績效評(píng)價(jià)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項(xiàng)目分布、受益人口、受益程度、項(xiàng)目緊迫性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確保了專項(xiàng)資金的.績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（二）專項(xiàng)管理情況分析，主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項(xiàng)目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，縣移民局項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財(cái)務(wù)科等不定期對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查，確保了項(xiàng)目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。

（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明。

截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動(dòng)資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺(tái)，沒有單位價(jià)值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價(jià)值100萬元以上的專用設(shè)備。

（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)。

1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。

2、管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。

3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。

從自評(píng)情況來看，我局部門支出績效考評(píng)整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo)，保障了部門各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財(cái)政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我局工作經(jīng)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級(jí)財(cái)政資金管理相關(guān)要求，有效防止了超預(yù)算，保障了機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn)；堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求，精打細(xì)算，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)集中管理，統(tǒng)籌安排，提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運(yùn)行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評(píng)得分97分。

（一）預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。

（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強(qiáng)。

（三）資金到位不及時(shí)。

（一）進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng)，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和行政成本控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。

（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇七

按照市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年市級(jí)財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作的通知》（成財(cái)績〔20xx〕2號(hào)）的要求，我局認(rèn)真進(jìn)行了20xx年項(xiàng)目支出績效自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)及其政策目標(biāo)簡述。

20xx年，我局納入財(cái)政項(xiàng)目績效管理的項(xiàng)目是基本建設(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，其立項(xiàng)和資金申請(qǐng)的依據(jù)是《成都市國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》（成都市政府第123號(hào)令）第八條“審計(jì)機(jī)關(guān)聘請(qǐng)專業(yè)人員參與國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)所需經(jīng)費(fèi)，列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算、安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或者在審計(jì)核減額中安排解決”。

（二）項(xiàng)目預(yù)算安排、中調(diào)情況及結(jié)余情況。

20xx年，成財(cái)預(yù)〔20xx〕06號(hào)預(yù)算安排我局審計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（基本建設(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）1204.87萬元，執(zhí)行中預(yù)算調(diào)減21.41萬元，年末項(xiàng)目支出1183.46萬元。

（三）項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、計(jì)劃和目標(biāo)。

20xx年，我局完成了送審?fù)顿Y額202億元的政府投資項(xiàng)目工程竣工決（結(jié)）算審計(jì),經(jīng)審計(jì),核減工程不實(shí)投資17.51億元。基本建設(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1183.46萬元主要用于聘請(qǐng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項(xiàng)目工程竣工決（結(jié)）算工作的基本審計(jì)費(fèi)。

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1.資金計(jì)劃及到位。

我局“基本建設(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”是財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款，按項(xiàng)目進(jìn)度上報(bào)計(jì)劃支付基本審計(jì)費(fèi)。

2.資金使用。

截至20xx年12月31日，基本建設(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出使用率100%，全部用于聘請(qǐng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項(xiàng)目工程竣工決（結(jié)）算工作的基本審計(jì)費(fèi)和政府雇員的工資。資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請(qǐng)、管理、使用，資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法、與預(yù)算相符。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

基本建設(shè)投資審計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格按照《成都市審計(jì)局財(cái)務(wù)管理辦法》執(zhí)行，財(cái)務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

局重點(diǎn)項(xiàng)目投資審計(jì)處登記立項(xiàng)的符合性審查合格項(xiàng)目，由局辦公室負(fù)責(zé)通過抽簽或重大項(xiàng)目競爭性談判方式組織確定參審機(jī)構(gòu)參審任務(wù)，項(xiàng)目的'審計(jì)實(shí)施嚴(yán)格按照《成都市審計(jì)局聘用工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施政府投資項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)管理暫行辦法》和《成都市審計(jì)局政府投資項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)復(fù)核暫行辦法》執(zhí)行。

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。

20xx年，我局共完成80個(gè)政府投資項(xiàng)目竣工決（結(jié)）算審計(jì)，送審額202億元，審減17.75億元，審減率8.79%。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。

通過對(duì)政府投資項(xiàng)目竣工決（結(jié)）算的審計(jì)，有效地節(jié)約了財(cái)政資金，在規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理、防止國有資產(chǎn)流失以及糾正政府投資管理過程中的違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了積極的作用。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。

我局按照項(xiàng)目計(jì)劃，有序推進(jìn)，執(zhí)行率100%。

通過使用財(cái)政投入的1183.46.09萬元，為財(cái)政在政府投資項(xiàng)目上節(jié)約資金17.75億元，費(fèi)用率是0.67%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇八

（一）項(xiàng)目基本情況。

實(shí)施方案依據(jù)：20xx年市財(cái)政局以渝財(cái)社［2020］230號(hào)文件和渝財(cái)社［20xx］39號(hào)文件，下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。

（二）資金管理情況。

20xx年我院實(shí)際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會(huì)研究決定將該項(xiàng)資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。

（一）、項(xiàng)目年度總目標(biāo)：圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運(yùn)行機(jī)制，在支出過程中，遵守相關(guān)制度，從嚴(yán)管理?？顚Ｓ谩?/p>

（二）、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)完成情況：

1．項(xiàng)目資金到位情況：20xx年3月收到渝財(cái)社［2020］230號(hào)文件拔入項(xiàng)目資金110萬元，20xx年7月渝財(cái)社［20xx］39號(hào)文件拔入項(xiàng)目項(xiàng)目資金23萬元。

2．項(xiàng)目資金使用情況：撥付專用設(shè)備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。

3．項(xiàng)目資金管理情況：該項(xiàng)目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，無截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

4．績效指標(biāo)情況：

產(chǎn)出指標(biāo)：按照績效指標(biāo)完成。

效益指標(biāo)：醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺(tái)完成電子簽名、遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺(tái)對(duì)接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號(hào)和繳費(fèi)等。

滿意度：群眾滿意度達(dá)到90％．。

對(duì)人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

加大對(duì)公立醫(yī)院的'投入，是否考慮給予相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)助。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇九

遵義市服務(wù)中心位于新蒲新區(qū)濕地公園內(nèi)，隸屬于共青團(tuán)遵義市委管理運(yùn)營；于20xx年建成并投入使用，占地60畝，建筑面積22895.79平方米，是我市“八大工程”項(xiàng)目之一、新蒲新區(qū)“十大標(biāo)志性建筑”之一；由啟慧樓（培訓(xùn)中心一）、藝馨樓（培訓(xùn)中心二）、夢想劇場（多功能廳）、暢游館（游泳館）、靜遠(yuǎn)樓（青年公寓）和滋味軒（餐廳）六棟單體建筑組成。

（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

作為公益性校外教育陣地，遵義市服務(wù)中心致力于搭建公益性的發(fā)展服務(wù)平臺(tái)，面向全市開展校外教育活動(dòng)；已設(shè)置素質(zhì)教育體驗(yàn)、12355服務(wù)臺(tái)、公益演藝劇場、專業(yè)教育培訓(xùn)、圖書閱覽、文化體育活動(dòng)等服務(wù)項(xiàng)目；已開設(shè)舞蹈、聲樂、器樂、跆拳道、乒乓球、圍棋、美術(shù)、書法、科技等教育培訓(xùn)課程，將成為我市開展主題教育、藝術(shù)培訓(xùn)、興趣培養(yǎng)、素質(zhì)提升等最大的公益性校外教育場所。承擔(dān)著全市集會(huì)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想引導(dǎo)等功能，且場館建設(shè)智能化程度較高，用好、管好場館，滿足興趣培訓(xùn)、素質(zhì)提升、文娛活動(dòng)，為我市提供優(yōu)質(zhì)的校外教育資源，為我市健康、快樂成長服好務(wù)。

（一）資金計(jì)劃、到位情況。

我單位資金支出基本按照年初績效目標(biāo)申報(bào)的要求完成，總體完成情況較好。

（二）完成工作任務(wù)實(shí)際投入資金使用情況。

嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度、預(yù)算支出范圍以及相關(guān)合同約定事項(xiàng)，規(guī)范中心用款，保障了服務(wù)中心各場館正常使用。

1.切實(shí)發(fā)揮市文化宮公益性校外教育場所作用，堅(jiān)持把開展校外教育作為主責(zé)主業(yè)。暑期舉辦了遵義市“新市民·追夢橋”工程助學(xué)陪伴行動(dòng)暨“向上向善”xxxx年暑期公益培訓(xùn)班，累計(jì)招生850余名，成為暑期“加油站”。秋季培訓(xùn)班開設(shè)了音樂、美術(shù)、棋類、舞蹈、科學(xué)、武術(shù)、小主持、體育等9個(gè)類別共24個(gè)班次，招收學(xué)員人數(shù)230余人。

2.課堂教育和研學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。堅(jiān)持實(shí)踐育人，充分挖掘和利用我市特有的紅色文化資源，大力開展愛國主義教育。暑期舉辦2期軍事夏令營活動(dòng)，參與學(xué)生6余人，舉辦公益研學(xué)活動(dòng)3期，參與學(xué)生近200人，通過走紅軍路，講解紅色故事，誦讀紅色經(jīng)典，體驗(yàn)農(nóng)耕，科普實(shí)踐等方式，讓的感知紅色文化，在心中愛國主義情懷，拓展科學(xué)知識(shí)，開拓眼界。積極組織校外輔導(dǎo)員開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)3次，在異地扶貧搬遷安置點(diǎn)建立校外教育“希望小課堂”5個(gè)，周一至周五常態(tài)化組織學(xué)科輔導(dǎo)，周六、周日因地制宜開展體藝興趣培養(yǎng)，把優(yōu)質(zhì)的教育送教到搬遷群眾身邊。共青團(tuán)中央以正安縣新龍孔居社區(qū)易地扶貧搬遷安置社區(qū)的希望小課堂為原型，推出《他們的故事，滿是希望》專題宣傳，獲得了廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。開展了“情系教育·傳遞書香”活動(dòng)，向紅花崗區(qū)第二小學(xué)捐贈(zèng)圖書20xx冊(cè)，價(jià)值5萬元。

3.全面加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新輔導(dǎo)員管理體制，已建成涵蓋音樂、美術(shù)、科技、體育等10大類45名校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍，其中副教授1名，國家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員2名，高級(jí)教師11名，為推動(dòng)校外教育發(fā)展提供人才支撐。

4.乒乓球館、羽毛球場、籃球場、網(wǎng)球場、圖書館、常年免費(fèi)開放，游泳館適時(shí)免費(fèi)開放，滿足廣大朋友需求。

5.切實(shí)開展普法活動(dòng)，助推依法治市工作。深化尊法學(xué)法守法用法主題法治宣傳實(shí)踐活動(dòng)。組織全市各縣區(qū)市團(tuán)委、團(tuán)工委積極開展“憲法宣傳日”活動(dòng)，各地通過開展知識(shí)競賽、張貼宣傳標(biāo)語、掛橫幅、和憲法拍照、參與憲法朗讀等各種形式進(jìn)行宣傳，有效推動(dòng)憲法精神走進(jìn)日常生活。

6.以12355服務(wù)平臺(tái)為載體，構(gòu)筑維權(quán)援助體系。進(jìn)一步建設(shè)維權(quán)綜合性工作平臺(tái)，推動(dòng)維護(hù)群體合法權(quán)益工作，加大對(duì)失足、閑散、進(jìn)城務(wù)工青年、外來民工子弟等特殊群體的維權(quán)力度；開展線上線下心理咨詢服務(wù)工作解決在成長中遇到的各種心理障礙。

7.強(qiáng)化預(yù)防違法犯罪工作。開展法律咨詢活動(dòng)，對(duì)實(shí)施法律援助；開展法律“七進(jìn)”活動(dòng)，密切社會(huì)、學(xué)校、家庭的溝通關(guān)系，開展形式多樣的法制教育，著力提高法制意識(shí)；組織開展了遵義市“6·26”國際禁毒宣傳月毒品預(yù)防教育活動(dòng)，300名同學(xué)參與其中，取得了良好的`效果。

8.積極開展志愿服務(wù)工作。本著“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，不斷拓展志愿服務(wù)范圍，在創(chuàng)城迎會(huì)、社區(qū)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益等領(lǐng)域開展了一系列卓有成效的志愿服務(wù)活動(dòng)。遵義市青年志愿者協(xié)會(huì)積極響應(yīng)“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童困境兒童”系列行動(dòng)，共招募“圓愛工程”專項(xiàng)志愿者300余名，開展“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童”結(jié)對(duì)行動(dòng)。以全市54個(gè)微笑小屋為陣地招募專項(xiàng)志愿者開展“英語角”、“四點(diǎn)半”、“手拉手”、微心愿征集等相關(guān)活動(dòng)，開展“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童、困境兒童”活動(dòng)3000余人次，為留守兒童困境兒童解決切身問題。以“留守兒童自立自強(qiáng)中心”、“七彩課堂”主陣地為依托。

完成了“習(xí)酒·我的大學(xué)”、“國酒茅臺(tái)·國之棟梁”助學(xué)項(xiàng)目，共籌集助學(xué)金1108.5萬元，資助1000余名成績優(yōu)異、家庭貧困的大學(xué)生順利跨入大學(xué)校園；爭取聯(lián)合利華·立頓助學(xué)金6萬元、上海純爾助學(xué)4萬元、“芙蓉學(xué)子”公益助學(xué)2.5萬元、烏江能源集團(tuán)扶貧公益助學(xué)1萬元、“茅臺(tái)王子·明亮少年”自強(qiáng)獎(jiǎng)學(xué)金5萬元、因疫致困特別行動(dòng)3萬元、向陽花少兒醫(yī)療救助公益活動(dòng)3.61萬元。

我單位資金支出基本按照年初績效目標(biāo)申報(bào)的要求完成，總體完成情況較好。

（4）通過公益類活動(dòng)，提高社會(huì)認(rèn)可度，擴(kuò)大影響。全年開展夏令營、研學(xué)、送教下鄉(xiāng)、普法、禁毒、“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童”、愛心助學(xué)等各類公益活動(dòng)20余次，覆蓋人數(shù)近萬人。

（一）存在的問題。

1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對(duì)專項(xiàng)資金的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于項(xiàng)目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時(shí)效性。項(xiàng)目支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。

2、業(yè)務(wù)管理方面，對(duì)于相關(guān)文件、檔案資料、成果歸檔工作完成情況一般，對(duì)于運(yùn)營管理服務(wù)的實(shí)施過程監(jiān)督、整改完成情況以及事后考察機(jī)制有待完善。

（二）改進(jìn)措施。

1、進(jìn)一步完善績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識(shí)。提升項(xiàng)目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目支出運(yùn)行管理。

2、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)工作；加強(qiáng)場館運(yùn)營管理資料歸集歸檔整理工作，同時(shí)落實(shí)問責(zé)機(jī)制，將項(xiàng)目工作完成情況作為部門績效考核的評(píng)價(jià)依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。

xxxx年，我中心績效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照相關(guān)文件要求，積極安排部署，相關(guān)佐證資料為辦公室、培訓(xùn)部、社工工作部、志愿者工作部提供，根據(jù)日常工作臺(tái)賬、對(duì)我中心實(shí)際運(yùn)營情況檢查核實(shí)，我中心在項(xiàng)目申報(bào)、目標(biāo)設(shè)定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目效果等方面落實(shí)情況較好。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇十

20xx年，市文聯(lián)擬編輯出版《高黎貢》刊物，該項(xiàng)目的實(shí)施，既能有效挖掘保山豐富深厚的永子文化、地質(zhì)文化、僑鄉(xiāng)文化、翡翠文化、抗戰(zhàn)文化資源，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提升保山對(duì)內(nèi)對(duì)外的知名度和影響力，又能培育壯大文藝隊(duì)伍，推出更多更好的文藝作品，滿足人民群眾日益增長的文化精神需求，提升全市各族人民群眾的幸福感，推動(dòng)全市文化建設(shè)，提供精神動(dòng)力、智力支持，營造良好的文化氛圍。

成立市文聯(lián)部門整體和項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展市文聯(lián)績效自評(píng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展部門整體和項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展績效自評(píng)工作的通知，要求各科室報(bào)送各個(gè)項(xiàng)目資金使用情況、支出效果以及存在問題和原因分析，整理各項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

市文聯(lián)部門整體和項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開項(xiàng)目支出績效自評(píng)會(huì)，討論和研究項(xiàng)目的績效目標(biāo)完成情況，安排項(xiàng)目自評(píng)責(zé)任分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)與各科室的溝通配合，通過收集整理項(xiàng)目總體情況、各項(xiàng)目資金支出情況、績效目標(biāo)完成情況等信息，對(duì)項(xiàng)目績效情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)后，撰寫自評(píng)報(bào)告反映資金使用效果。

1．項(xiàng)目資金到位情況。該項(xiàng)目資金預(yù)算21萬元，實(shí)際到位21萬元。

2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。截止20xx年底，該項(xiàng)目資金支出21萬元，執(zhí)行率為100%。

3．項(xiàng)目資金管理情況。在年度預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步強(qiáng)化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督，努力提高項(xiàng)目資金配置效率。在制度建設(shè)方面，緊扣制度建設(shè)重點(diǎn)，圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面，結(jié)合機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置、獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立用制度管人、管事、管財(cái)?shù)拈L效機(jī)制，并在實(shí)際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面，嚴(yán)格按照《保山市財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的通知》要求，切實(shí)履行預(yù)算管理職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。按照財(cái)政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度要求，定期通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難，根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目用途，確保?？顚Ｓ茫涌祛A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期印數(shù)：全年預(yù)計(jì)每期印數(shù)1000冊(cè)，實(shí)際每期印數(shù)1000冊(cè)。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——年底前完成出版目標(biāo)：全年預(yù)計(jì)編輯出版3期，實(shí)際編輯出版3期。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期欄目數(shù)：全年預(yù)計(jì)每期欄目數(shù)6個(gè)，實(shí)際每期欄目數(shù)6個(gè)。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期郵寄和贈(zèng)送數(shù)：全年預(yù)計(jì)每期郵寄和贈(zèng)送數(shù)950本，實(shí)際每期郵寄和贈(zèng)送數(shù)950本。

產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——組織“高黎貢年度文學(xué)獎(jiǎng)”評(píng)選：全年預(yù)計(jì)評(píng)選出6類（件）文學(xué)作品，實(shí)際評(píng)選出6類（件）文學(xué)作品。

產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——出版物差錯(cuò)率控制在5‰以內(nèi)：全年預(yù)計(jì)指標(biāo)100%，實(shí)際完成指標(biāo)100%。

效益指標(biāo)下的社會(huì)效益指標(biāo)——豐富人民群眾精神文化生活：全年預(yù)計(jì)直接受益群眾3000人，實(shí)際受益群眾3000余人。

效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——社會(huì)各界對(duì)文聯(lián)工作反響：全年預(yù)計(jì)指標(biāo)100%，實(shí)際完成指標(biāo)100%。

效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——可持續(xù)影響率：全年預(yù)計(jì)指標(biāo)100%，實(shí)際完成指標(biāo)100%。

滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)——讀者及文學(xué)愛好者滿意度：全年預(yù)計(jì)滿意率95%，實(shí)際滿意率95%以上。

市文聯(lián)20xx年度《高黎貢》編輯出版經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，已全部完成年初各項(xiàng)績效目標(biāo)。在下一步工作中，針對(duì)績效指標(biāo)量化不夠和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出時(shí)效性不強(qiáng)等問題，市文聯(lián)將認(rèn)真分析存在問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。

該項(xiàng)目實(shí)施主體明確，市文聯(lián)按照“出作品、出人才”的目標(biāo)，通過編輯出版《高黎貢》刊物，組織“高黎貢年度文學(xué)獎(jiǎng)”評(píng)選，挖掘培養(yǎng)文學(xué)新人，培育壯大文藝隊(duì)伍，推出更多更好的文藝作品，提升了保山對(duì)內(nèi)對(duì)外的知名度和影響力。項(xiàng)目資金能夠按照市級(jí)財(cái)政關(guān)于預(yù)算申報(bào)、預(yù)算評(píng)審、資金申請(qǐng)的有關(guān)工作要求進(jìn)行審批，并最終落實(shí)到位。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，指定了專人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目績效指標(biāo)，確保了項(xiàng)目的正常開展。經(jīng)全面綜合評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目績效自評(píng)為優(yōu)。

（一）按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，部門預(yù)算項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告、自評(píng)表將在相關(guān)門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開。

（二）針對(duì)本部門績效自評(píng)中存在的問題，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項(xiàng)目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

（三）建立激勵(lì)與約束機(jī)制，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用，將績效理念融入資金使用的全過程，將績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為資金分配的重要因素。

一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，重視績效自評(píng)工作。財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)是單位提高行政效能和理財(cái)水平的重要舉措，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)自評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)績效管理責(zé)任，才能保質(zhì)保量完成績效自評(píng)工作任務(wù)。

二是強(qiáng)化質(zhì)量，規(guī)范績效自評(píng)工作。只有通過建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，認(rèn)真收集整理評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績效自評(píng)報(bào)告，真實(shí)反映資金使用效果。

三是強(qiáng)化落實(shí)，按時(shí)完成績效自評(píng)工作。在預(yù)算管理過程中，要統(tǒng)籌安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度，加強(qiáng)與各科室的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo)，才能按要求完成本部門績效自評(píng)工作。

市文聯(lián)的項(xiàng)目績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報(bào)不夠全面，績效指標(biāo)量化不夠，績效評(píng)價(jià)手段和方法有待優(yōu)化，績效自評(píng)組織實(shí)施還不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中需要進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，同時(shí)建議市財(cái)政局加強(qiáng)對(duì)部門財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高部門績效自評(píng)質(zhì)量。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇十一

（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為有效保護(hù)森林資源，踐行綠水青山就是金山銀山理念，按照豐財(cái)投（20xx）85號(hào)、豐人社文（20xx）28號(hào)文件精神，購買服務(wù)21人，購買勞務(wù)28人，開展森林資源管護(hù)、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報(bào)等工作。

（二）項(xiàng)目資金情況。

該項(xiàng)目資金年度預(yù)算資金81.89萬元，為年初預(yù)算項(xiàng)目，縣級(jí)資金，實(shí)際到位資金81.89萬元（縣級(jí)資金51萬元，其他資金30.89萬元），資金到位率100%，本年度該項(xiàng)目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%。

（三）績效目標(biāo)。

1、產(chǎn)出指標(biāo)。

（1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人。

（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝。

（3）時(shí)效指標(biāo)：按時(shí)支付率100%。

（4）成本指標(biāo)：81.89萬元。

2、效益指標(biāo)。

（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境。

（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期。

3、滿意度指標(biāo)：

（1）服務(wù)對(duì)象滿意度為95%。

（2）主管單位滿意度為95%。

（四）部門（單位）職能職責(zé)。

豐都縣楠木林場的職能職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源，負(fù)責(zé)管轄森林公園管理，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

項(xiàng)目總體績效目標(biāo)：購買護(hù)林人員49人，有效管護(hù)森林6.29萬畝，實(shí)際購買護(hù)林人員56人（購買勞務(wù)12人，兼職護(hù)林員44人），有效管護(hù)森林6.29萬畝。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)。

（1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人，已完成。

（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝，已完成。

（3）時(shí)效指標(biāo)：按時(shí)支付率100%，已完成。

（4）成本指標(biāo)：81.89萬元，未完成。

2、效益指標(biāo)。

（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境，已完成。

（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期，本年度目標(biāo)已完成。

3、滿意度指標(biāo)：

（1）服務(wù)對(duì)象滿意度為95%，已完成。

（2）主管單位滿意度為95%，已完成。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評(píng)得分94分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

（一）項(xiàng)目管理方面的問題。

項(xiàng)目管理方面的`問題：項(xiàng)目處于網(wǎng)格化管理推進(jìn)過程中，有待提高。

（二）資金使用方面的問題。

該項(xiàng)目資金81.89萬元（縣級(jí)資金51萬元，其他資金30.89萬元），本年度該項(xiàng)目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%由于支付不及時(shí)，導(dǎo)致成本指標(biāo)未完成。

無

（四）其他方面的問題。

無

拓寬項(xiàng)目的資金使用范疇，投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險(xiǎn)等。我場將開展督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化管理。

績效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

無。

科技項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告篇十二

耕地是最寶貴的農(nóng)業(yè)資源、最重要的生產(chǎn)要素。中央高度重視耕地質(zhì)量保護(hù)工作，20xx年中央1號(hào)文件提出：“實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng)”。《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》也要求：“強(qiáng)化農(nóng)田生態(tài)保護(hù)，實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng)，加大退化、污染、損壞農(nóng)田改良和修復(fù)力度，加強(qiáng)耕地質(zhì)量提升監(jiān)測與評(píng)價(jià)”。

為落實(shí)農(nóng)業(yè)部《耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng)方案的通知》《膠州市“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《膠州市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》，膠州市計(jì)劃開展生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升項(xiàng)目，結(jié)合自身情況制定《20xx年膠州市生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持綠色和可持續(xù)發(fā)展理念，保護(hù)提高耕地地力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

2.項(xiàng)目內(nèi)容及實(shí)施情況。

根據(jù)《20xx年膠州市生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字[20xx]112）文件要求，本專項(xiàng)資金主要是在全市范圍內(nèi)實(shí)施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術(shù)；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分。項(xiàng)目均已驗(yàn)收。

根據(jù)《20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號(hào)）文件，20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升資金共批復(fù)363.9萬元，該資金從膠州市一般公共財(cái)政預(yù)算中安排。

20xx年項(xiàng)目預(yù)算支出為363.9萬元，實(shí)際支出204.28萬元，預(yù)算執(zhí)行率56.14%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1.總體目標(biāo)。

根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號(hào)）等相關(guān)文件，評(píng)價(jià)組梳理了本專項(xiàng)資金的總目標(biāo)，具體如下：

堅(jiān)持農(nóng)業(yè)綠色和可持續(xù)發(fā)展理念，以保護(hù)、提升耕地地力和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向，圍繞化肥農(nóng)藥減量增效，減少農(nóng)業(yè)面源污染，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

2.階段性目標(biāo)。

根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號(hào)）等相關(guān)文件，評(píng)價(jià)組梳理了本專項(xiàng)資金的總目標(biāo)，具體如下：

根據(jù)膠州市20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升安排情況，本專項(xiàng)資金主要是在全市范圍內(nèi)實(shí)施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術(shù)；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分等工作。

（一）績效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

1.評(píng)價(jià)目的。

財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段，通過指標(biāo)設(shè)計(jì)和量化分析檢驗(yàn)公共支出的效果，從投入、過程、產(chǎn)出和效果等方面，綜合考察項(xiàng)目的完成情況、取得的成績及效益，分析管理過程中的潛在問題及原因并針對(duì)性地提出建議。

2.評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍。

評(píng)價(jià)對(duì)象：20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升363.9萬元。

評(píng)價(jià)范圍：此次績效評(píng)價(jià)的期限從20xx年1月1日至20xx年12月31日?？冃гu(píng)價(jià)的范圍包含農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術(shù)；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分工作等。評(píng)價(jià)組依據(jù)項(xiàng)目單位提供的所有項(xiàng)目相關(guān)資料對(duì)主管單位進(jìn)行全面現(xiàn)場評(píng)價(jià)，涉及街道的采用非現(xiàn)場評(píng)價(jià)和現(xiàn)場評(píng)價(jià)結(jié)合方式。

（二）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

1.評(píng)價(jià)原則。

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)評(píng)〔20xx〕10號(hào)），此次績效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則：

科學(xué)公正。績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對(duì)項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。

統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評(píng)”。部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

激勵(lì)約束?？冃гu(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

公開透明?？冃гu(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）文件要求，設(shè)計(jì)了一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)，按照績效評(píng)價(jià)的基本原理、原則和項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合績效目標(biāo)、自評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)材料，由項(xiàng)目組根據(jù)評(píng)價(jià)績效指標(biāo)確定的要求（與評(píng)價(jià)對(duì)象密切相關(guān)，全面反映項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益；優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標(biāo)，精簡實(shí)用；指標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)明確、具體、可衡量，數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當(dāng)可采集、可獲得；同類項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一致性，便于評(píng)價(jià)結(jié)果相互比較）設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)。

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計(jì)，包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容，力求全面考察項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益，體現(xiàn)從項(xiàng)目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強(qiáng)了評(píng)估的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。

此次績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級(jí)指標(biāo)。其中，決策類指標(biāo)按照項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架參考進(jìn)行設(shè)置。過程類指標(biāo)在結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)組織實(shí)施進(jìn)行細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)則以項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量、實(shí)際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際所消耗的時(shí)間等情況進(jìn)行考察；效益類指標(biāo)從產(chǎn)生的社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對(duì)象滿意度方面進(jìn)行考察。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系詳見附件1綜合評(píng)分表。

3.評(píng)價(jià)方法。

本次評(píng)價(jià)方法主要以比較法為主，標(biāo)桿管理法、文獻(xiàn)法、公眾評(píng)判法為輔，在對(duì)比分析時(shí)通過文獻(xiàn)資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評(píng)價(jià)的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績效相關(guān)的基本原則。具體方法如下：

（1）比較法。是指將實(shí)施情況與績效目標(biāo)、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。

（2）標(biāo)桿管理法。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標(biāo)桿進(jìn)行評(píng)判的方法。

（3）文獻(xiàn)法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻(xiàn)資料，從中選取信息，以達(dá)到某種調(diào)查研究目的的方法。

（4）公眾評(píng)判法。是指通過專家評(píng)估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對(duì)財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

本方案的評(píng)價(jià)方法是依據(jù)績效評(píng)價(jià)基本原理，分別按照定量與定性兩種方法進(jìn)行評(píng)分。

對(duì)于定量指標(biāo)得分按照以下方法評(píng)定：與年初指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值；對(duì)完成值高于指標(biāo)值較多的（30%及以上），分析原因，如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。在評(píng)價(jià)過程中通過參照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)定標(biāo)桿值相比，再通過線性判斷或比例判斷，明確指標(biāo)得分情況。

對(duì)于定性指標(biāo)得分按照以下方法評(píng)定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo)、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分值區(qū)間100%-80%（含）、80%-60%（含）、60%-0%合理確定分值。具體得分按照有無判斷規(guī)則、臨界點(diǎn)規(guī)則、比例判斷等計(jì)算。

堅(jiān)持定量優(yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式，總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。

從總體上看，20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升在改善農(nóng)業(yè)種植環(huán)境方面發(fā)揮了一定的作用。但在評(píng)價(jià)組實(shí)際評(píng)價(jià)過程中，發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題，需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。

評(píng)價(jià)組按照確認(rèn)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查，對(duì)20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升的績效開展測量、分析后進(jìn)行獨(dú)立客觀公正的評(píng)判，最終評(píng)分結(jié)果如下：總體得分91.5分，績效評(píng)級(jí)為“優(yōu)”。

（一）項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)及做法。

1.改善土壤肥力，提高土壤質(zhì)量和農(nóng)作物產(chǎn)量。

通過開展耕地保護(hù)提升項(xiàng)目，農(nóng)藥廢棄物明顯減少，病蟲害綠色防控宣傳較廣，積極開展土壤改良工作，改善土壤，培肥地力，通過增施有機(jī)肥，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，平衡土壤養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合，持續(xù)提升土壤肥力。

2.降低農(nóng)作物發(fā)病率，提高農(nóng)作物質(zhì)量。

積極開展馬鈴薯瘡痂病和大白菜根腫病等作物土壤改良試驗(yàn)示范工作，運(yùn)用科學(xué)的有機(jī)肥配比，降低農(nóng)作物發(fā)病率，提升農(nóng)作物等級(jí)，同時(shí)降低農(nóng)藥化肥的使用，保持綠色良好的耕種環(huán)境。

（二）項(xiàng)目存在的問題及原因分析。

1.項(xiàng)目單位運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制、業(yè)務(wù)管理機(jī)制不健全。

項(xiàng)目沒有制定完善運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制，無法對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)行整體把關(guān)，項(xiàng)目單位業(yè)務(wù)管理機(jī)制不健全，無組織審核程序相關(guān)管理規(guī)定，無管理與考核過程是否符合相關(guān)管理規(guī)定，用以反映和考核相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。無周或月度考核管理制度，用以反映和考核階段或周期性相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。

2.項(xiàng)目單位無預(yù)算明細(xì)和預(yù)算測算明細(xì)預(yù)算，執(zhí)行率偏低。

項(xiàng)目單位沒有預(yù)算編制明細(xì)表和預(yù)算測算明細(xì)表，無法判斷項(xiàng)目支出內(nèi)容分解、細(xì)化到每一個(gè)支出細(xì)目的預(yù)算資金額度是否經(jīng)合理。根據(jù)項(xiàng)目單位提供的資金支出憑證等明細(xì)資料，預(yù)算金額363.9萬元，實(shí)際支出204.28萬元，預(yù)算執(zhí)行率56.14%。預(yù)算執(zhí)行率低。

3.績效目標(biāo)管理有待提高。

評(píng)價(jià)組通過項(xiàng)目單位提供的《績效目標(biāo)申報(bào)表》資料和現(xiàn)場核查分析，主要存在以下三個(gè)問題：一是沒有設(shè)置總體目標(biāo)，并且耕地保護(hù)與質(zhì)量提升年度目標(biāo)只有大棚土壤改良100畝，沒有其他項(xiàng)目；二是沒有從項(xiàng)目產(chǎn)出、效益等方面設(shè)置全面的.與預(yù)算資金任務(wù)相對(duì)應(yīng)的績效目標(biāo)；預(yù)算資金任務(wù)在《績效目標(biāo)申報(bào)表》中未體現(xiàn)；三是績效目標(biāo)未細(xì)化分解為科學(xué)、合理、可衡量的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、環(huán)境效益、社會(huì)效益類指標(biāo)。

（一）完善并落實(shí)耕地保護(hù)與質(zhì)量提升相關(guān)運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制、業(yè)務(wù)管理機(jī)制。

建議單位依據(jù)上級(jí)要求結(jié)合膠州市實(shí)際，建立健全運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制，提高管理作業(yè)的主動(dòng)性。制定完善業(yè)務(wù)管理機(jī)制、管理考核程序和階段或周期性相關(guān)管理制度，提高制度執(zhí)行有效性，為生態(tài)補(bǔ)償金-耕地保護(hù)與質(zhì)量提升項(xiàng)目有效開展提供制度保障。

（二）提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性，提高預(yù)算執(zhí)行率。

結(jié)合項(xiàng)目要求，編制預(yù)算明細(xì)表、預(yù)算測算明細(xì)表。提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性。建議項(xiàng)目單位依據(jù)協(xié)議文件中的工作項(xiàng)目、工作量、單價(jià)，以及上述工作明細(xì)對(duì)應(yīng)的資金額填報(bào)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核并進(jìn)行匯總。切實(shí)將預(yù)算編制工作做實(shí)、做細(xì)、做準(zhǔn)，使預(yù)算金額更加科學(xué)、合理、精準(zhǔn)。也便于更精準(zhǔn)的分析項(xiàng)目總體及各小項(xiàng)的預(yù)算執(zhí)行率的偏差原因，確保財(cái)政資金及項(xiàng)目高效運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)績效目標(biāo)編制工作，提高資金使用績效。

加強(qiáng)績效目標(biāo)設(shè)定工作的規(guī)范性，建議項(xiàng)目單位依據(jù)年度工作計(jì)劃設(shè)定項(xiàng)目總目標(biāo)。以年度績效目標(biāo)為指導(dǎo)，確定項(xiàng)目在投入、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容和時(shí)間安排與開展。