每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

領導班子調整任命講話材料 宣布班子調整領導講話篇一

剛才，*部長宣讀了區(qū)人力資源和社會保障局有關干部任免決定。這次人社局領導班子調整，是區(qū)委、區(qū)政府從全區(qū)工作大局出發(fā)，結合區(qū)政府機構改革、面上干部調配以及人社局領導班子自身建設的需要，通盤考慮、慎重研究后作出的決定。

下面，借今天這樣一個機會，我提幾點希望和要求。

一、要充分認識成立區(qū)人力資源和社會保障局的重要意義。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局，是區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)中央和省市關于地方政府機構改革的意見要求，經(jīng)過慎重研究作出的重大決策，是深化行政管理體制改革、建設服務型政府、探索職能轉變、建立大部門體制的的一項重要舉措。成立區(qū)人力資源和社會保障局，有利于更好地實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，加快建設人力資源強區(qū);有利于統(tǒng)籌機關企事業(yè)單位人員管理和收入分配制度改革，加速形成合理有序收入分配格局;有利于建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，加速促進人力資源合理流動和有效配置;有利于統(tǒng)籌全社會的就業(yè)和社會保障政策，加快建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務和保障體系;有利于理順管理體制，形成工作合力，進一步推進人力資源社會保障事業(yè)科學發(fā)展。希望區(qū)人力資源和社會保障局領導班子要深刻認識到深化行政管理體制改革和機構改革的重要意義，自覺地在思想上、行動上與區(qū)委決定保持一致。全體干部職工要講政治，顧大局，守紀律，以實際行動全力支持和維護好新班子的工作，確保人力資源和社會保障各項工作平穩(wěn)有序進行。

二、要在新的起點上不斷開創(chuàng)人力資源和社會保障工作的新局面。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局承擔人事人才、社會保障、創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護穩(wěn)定等重要職責，工作重、矛盾多、難度大，涉及廣大干部群眾的切身利益。希望區(qū)人社局要發(fā)揮1+1>2的職能作用，以更加寬廣的思路和視野、更加高昂的干勁，扎實推進各項工作，努力實現(xiàn)我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)的新發(fā)展。要以改善民生為出發(fā)點和落腳點，以切實轉變職能為切入點，堅持為保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局服好務，積極實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才和智力支撐;要把穩(wěn)定就業(yè)作為各項工作的重中之重，努力保持就業(yè)形勢穩(wěn)定;要完善各項社會保險制度，加快建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會保障體系;要深化收入分配制度改革，促進社會公平;要認真協(xié)調勞動關系，切實保障勞動者合法權益;要堅持做好公務員隊伍建設、深化事業(yè)單位改革等其他各項工作，努力開創(chuàng)我區(qū)人力資源和社會保障工作新局面。

三、要優(yōu)質高效地做好新成立區(qū)人力資源和社會保障局的各項工作。成立區(qū)人力資源和社會保障局，決不是區(qū)人事局與區(qū)勞動社會保障局的簡單累加，這當中有大量的工作去作，需要大家鍥而不舍、埋頭苦干。當前首要的是扎實抓好過渡工作，迅速打開局面。要加快整合人員和機構，盡快行使應負職責，做好資財物品的清理與移交工作，防止資產(chǎn)、資料和數(shù)據(jù)流失。當前，著重抓好統(tǒng)一干群思想工作，理解支持上級決定，切實做到過渡期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實推動人力資源和社會保障工作正?；?、規(guī)范化。要加快整合職責和職能，突出職責重點，盡快實現(xiàn)新部門的職能有機統(tǒng)一和無縫對接。要加快整合作風和文化，堅持包容并蓄、取長補短、相互學習，精心維護新建班子的團結，加快工作磨合、增進感情融合，積極營造“大事同議、苦事同干、難事同幫”的工作氛圍和人際環(huán)境。

同志們，區(qū)委對人力資源和社會保障局寄予厚望，相信新成立的局領導班子一定能夠在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，不斷地創(chuàng)新和超越，以強烈的率先意識、奮發(fā)有為的精神和高效務實的作風，團結一致，齊心協(xié)力，開拓進取，扎實工作，努力把全區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)推上一個新的臺階。

領導班子調整任命講話材料 宣布班子調整領導講話篇二

同志們：

剛才，某處長同志宣讀了公司關于某企業(yè)領導班子職務調整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言，我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。 今年年初，公司首次拿出四個中層副職領導崗位面向公司公開競聘，充分體現(xiàn)公司轉變選人用人工作作風，也是檢驗干部隊伍綜合素質和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名，其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中，大家都賽出水平，賽出風格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信，這既是他平時工作中堅持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結果。因此，經(jīng)過公司班子認真研究，一致認為某干部同志是擔任某企業(yè)某的合適人選。同時，公司為培養(yǎng)干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀委書記、工會主要負責人。

某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級經(jīng)濟師，中共黨員。某干部同志勤于學習，善于思考和總結，具有很強的事業(yè)心和工作責任感。 工作敬業(yè)，謙虛謹慎，具有較強的組織協(xié)調能力。它擔任某辦公室主任期間，連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉變角色，通過搭建信訪網(wǎng)絡平臺，疏通信訪渠道，及時回復信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環(huán)境，加強與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業(yè)績。

同時，公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全，為了精簡干部隊伍，決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質好，大局意識強，領導經(jīng)驗豐富。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責任感強。主管某企業(yè)全面工作以來，某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內部改革以及團隊建設等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中，為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定，團結帶領廣大干部職工隊伍，將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。

當前，我國正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎行業(yè)也正在面臨技術發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是，今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài)，主動適應新常態(tài)，堅定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴管理，確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。

一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點，沒有終點，要長期堅持不懈的抓下去。 一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責機制，嚴格責任追究體系，特別要嚴格把好承包商監(jiān)督關與考核關，做到有錯必糾，有糾必罰，真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責”活動，重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風險與隱患，定期開展，使基礎工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓。要深入吸取系統(tǒng)內事故教訓，認真組織開展多種形式安全教育學習，如意外事件應急處理等安全知識講座，強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務培訓和專業(yè)考試，進一步提高員工安全技能水平。

二是抓好質量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓，認真反思，舉一反三，要做到同一個事故不再發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責任意識，與簽訂質量責任書，層層分解落實質量責任，真正恪守“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二，要做好質量管控。認真執(zhí)行操作、技術規(guī)程，嚴格三級審核，做到“三及時，五準確”。加強質量專業(yè)檢查，嚴肅工藝紀律，抓問題整改，防微杜漸。第三，強化“三基”管理，提高分析管理水平。同時，強化知識產(chǎn)權和核心技術保護。健全管理制度，從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術的保護，嚴防泄密，依法打擊泄密行為，切實維護中心的合法權益。

三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實黨的xx屆四中全會精神，認真落實總部及公司會議精神，堅持以人為本，營造和諧穩(wěn)定的內部氛圍。暢通信訪通道。落實領導下訪和接訪等制度，關注職工的思想動態(tài)和心理訴求，及時做好疏導和解釋工作，努力把問題解決在基層。要強化網(wǎng)絡輿情監(jiān)督，處理好網(wǎng)絡不穩(wěn)定因素，避免群體性事件的發(fā)生。關心民生問題。切實辦好職工食堂、“送溫暖”活動，做到“真困難、真幫助”。積極穩(wěn)妥推進人事改革。按照公司改革目標，以過渡性定員改革方案為依據(jù)，認真開展“三定”工作，嚴格控制用工總量，同時，做好富余人員轉崗培訓。

領導班子調整任命講話材料 宣布班子調整領導講話篇三

思想政治建設是黨的建設的重中之重，是領導班子和干部隊伍建設的核心和靈魂。區(qū)委換屆后，一批優(yōu)秀干部特別是年輕干部陸續(xù)走上新的領導崗位，形成新的領導集體。按照《中共黑龍江省委關于加強換屆后領導班子思想政治建設的意見》要求，碾子山區(qū)委及時對新一屆領導班子思想政治建設做出部署，明確重點內容，采取有效措施，夯實領導班子履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的思想政治基礎。

一、加強換屆后領導班子和領導干部思想政治建設做法與成效

(一)統(tǒng)一班子思想，理清科學發(fā)展思路。新一屆區(qū)委班子認真審視區(qū)情，突出“軍工、石材、旅游”三大優(yōu)勢，在認真調查研究、反復論證的基礎上，明確了今后五年“機械工業(yè)基地、石材產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)、生態(tài)旅游名區(qū)、酒乳風電新城、魅力宜居家園”發(fā)展定位，全力推進“工業(yè)振興、招商牽動、農(nóng)業(yè)增效、旅游壯大、城建帶動、生態(tài)保護、民生改善、社會管理創(chuàng)新”八大重點工程，從而把新一屆領導班子的思想統(tǒng)一到“努力構建繁榮和諧宜居”的宏偉目標上來。

(二)加強理論武裝，提高政治理論素質。采取山城講壇、領導干部講黨課、作形式報告、舉辦專家講座、在線學習、自主選學等方式，重點對中國特色社會主義理論和黨的路線方針政策、省第十一次黨代會精神、市第十二次黨代會精神，國家經(jīng)濟形勢等問題進行專題培訓。完善了領導干部述學、評學、督學和理論學習考核激勵等配套制度，定期向領導干部推薦必讀書目或重要文章，開展學習成果交流研討，進一步提高領導干部謀發(fā)展、惠民生、促和諧的能力。

(三)強化制度建設，增強領導班子合力。重點完善了區(qū)委會、黨政聯(lián)席會、區(qū)委擴大會、區(qū)委全委會等會議制度，把區(qū)委的工作意圖通過人大、政府、政協(xié)三個黨組落實到各個班子的具體工作安排上。進一步完善充實了會議事規(guī)則，凡屬重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用等，都要由領導班子集體討論決定。實行了分工負責制，按照“授權充分、各負其責”的原則，充分發(fā)揮個人作用。完善了區(qū)委民主生活會、黨內情況通報、情況反映、重大事項報告等工作制度。

(四)狠抓作風建設，強化執(zhí)政為民宗旨意識。實行區(qū)級領導干部包重點工作、包重點項目、包招商、包企、包村、包社區(qū)制度，深入基層一線破解難題、推動工作。區(qū)領導班子成員每人聯(lián)系2—3名困難黨員群眾，了解群眾需求，解決實際困難。深入開展“四聯(lián)帶”活動，機關事業(yè)單位對村實行聯(lián)帶幫建，推進新農(nóng)村建設。

(五)引領示范帶頭，認真落實責任制。作為區(qū)委領導班子思想政治建設第一責任人，我認真履行職責，發(fā)揮表率作用，帶頭加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則，帶頭抓好有關制度規(guī)定的落實。積極協(xié)調班子成員間的關系，解決班子內部存在的問題，調動發(fā)揮好班子成員的積極性，強化班子的整體功能。

題

(一)領導班子的整體功能需要進一步強化。我區(qū)在這次換屆中干部交流的力度較大，區(qū)黨政班子交流干部4人，占40%，形成了優(yōu)勢互補、經(jīng)歷特長配套、老中青梯次銜接的合理結構。但由于干部的經(jīng)歷、知識、專業(yè)、性格等方面的差異，黨政主要領導、主要領導與副職、副職與副職之間都需要有一段“磨合”期。個別班子成員缺乏有效的溝通和協(xié)調配合，有的干部不能正確處理好集體領導與分工負責的關系，致使班子整體功能發(fā)揮不夠理想。 (二)領導干部的綜合素質需要進一步提升。換屆后，由于許多干部剛剛走到上一層次領導崗位，個別干部崗位轉型陡，使得部分干部知識結構、實踐經(jīng)驗以及領導能力不完全適應新崗位要求。有的同志感到，工作責任更大了，工作壓力也更大了，需要進一步加強學習培訓和實踐鍛煉，不斷提高自己的決策能力和決策水平。

(三)工作機制需要進一步健全。由于新?lián)Q屆，全委會、會、重大事項決策等領導班子議事決策規(guī)則還處在逐步探索規(guī)范的階段，抓思想政治建設的制度還不完善。思想政治建設考評和跟蹤管理機制不夠健全，干部考核評價體系中還沒有形成比較具體可量化的思想政治素質評價標準，對經(jīng)濟工作考核的多，對思想政治建設考核的少。

(四)責任意識需要進一步加強。換屆后，有的領導干部對思想政治建設的重要性缺乏足夠的認識，認為思想政治建設是虛工作、軟任務，抓不抓無所謂，沒有擺到領導班子建設的首要位置。

建議

(一)進一步加強黨性教育，保持政治上的堅定性。加強領導干部黨性修養(yǎng)。要深入開展以保持黨的先進和純潔性為主題的教育活動，查找和解決在對待“是與非、公與私、真與假、實與虛”等方面存在的問題，增強政治敏銳性和政治鑒別力。增強領導干部的宗旨意識和群眾觀念。把精力集中到搞建設、謀發(fā)展上來，把心思放到關心群眾冷暖安危上業(yè)，敬業(yè)奉獻、履職盡責。 (二)進一步加強能力建設，提升領導科學發(fā)展的水平。提高搶抓機遇的能力。樹立不進則退、慢進也退思想，把握經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征和發(fā)展優(yōu)勢，定期分析研究經(jīng)濟發(fā)展形勢和規(guī)律，從本地區(qū)的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地落實中央和省市委精神。提高領導科學發(fā)展能力。要緊緊圍繞科學發(fā)展主題加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，增強班子成員在現(xiàn)代科技、新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新、城鄉(xiāng)規(guī)劃、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代服務業(yè)等方面的知識經(jīng)驗，不斷提高領導科學發(fā)展能力。

(三)進一步加強制度建設，建立健全長效機制。建立健全思想政治工作聯(lián)系會議制度，定期分析領導班子思想政治建設的形勢、存在的問題，有針對性地提出改進措施。建立領導班子思想政治建設的目標管理機制。把班子思想政治建設任務量化、責任細化、措施硬化、標準統(tǒng)一化，實行量化考核，動態(tài)管理。建立領導班子思想政治建設的考評機制。完善領導班子思想政治建設考核機制、反饋機制、評價機制，把思想政治建設的成效與經(jīng)濟工作的成果有機結合，作為衡量和使用干部的依據(jù)。