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總結可以幫助我們梳理思路、明確目標,為未來的規(guī)劃和行動提供指導??偨Y要真實,不要隨意炫耀,同時也要避免抱怨和消極的情緒。以下總結范文是經(jīng)過精心篩選和整理的,希望大家能夠從中找到適合自己的寫作思路和方法。
銀行年終總結領導講話篇一
同志們:
帶著豐收的喜悅,滿懷奮進的豪情,我們迎來了新世紀的又一個新年。在此,我代表××單位黨委向戰(zhàn)斗在各個工作崗位上的全體員工,致以親切的節(jié)日問候和新年祝福!過去的一年,是我國改革開放和現(xiàn)代化建設輝煌燦爛的一年。全黨深入貫徹xx大精神,興起學習貫徹“”重要思想的新高潮;黨的xx屆三中全會提出了不斷完善的社會主義市場經(jīng)濟體制的總體框架和戰(zhàn)略部署,為我國在新世紀經(jīng)濟發(fā)展和社會的全面進步提供了強大動力;全國各族人民緊密團結在以為的黨中央周圍,沿著黨的xx大指引的方向,正闊步走在全面建設小康社會的陽光大道上。喜人的成就,必將載入共和國波瀾壯闊的光輝史冊。
過去的一年,是××單位全面貫徹落實xx大和xx屆三中全會精神,加快重組改制進程,具有重大而深遠意義的一年。全行上下深刻認識國有商業(yè)銀行綜合改革是黨中央、國務院在新世紀新階段做出的重大戰(zhàn)略部署,充分認識我們肩負的重大使命和歷史責任,不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。制度創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和服務創(chuàng)新能力不斷加強,內(nèi)部管理和風險控制能力有了新的增強,降低不良資產(chǎn)攻堅戰(zhàn)取得全面勝利,人事與激勵約束機制改革平穩(wěn)推進,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平,資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉,繼續(xù)在國有商業(yè)銀行中保持領先地位,各項業(yè)務保持了持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。豐碩的成果,必將煥發(fā)全行員工創(chuàng)造幸福生活和美好未來的壯志豪情。
新的一年,是我國全面建設小康社會、促進經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要一年,××單位也將在深化改革中迎來與共和國風雨同舟周年的華誕。站在歷史與未來的交匯點上,我們循著××單位發(fā)展壯大的脈搏,親切感受跨越飛躍的旋律,激動感奮的心緒引領我們把視野投向更遠的未來??展望新的一年,號角更為激越。黨的xx屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議已經(jīng)描繪了嶄新的發(fā)展藍圖,不僅對完善社會主義市場經(jīng)濟體制作出了全面規(guī)劃和工作部署,而且對深化金融企業(yè)改革作出了明確具體要求。高標準、高效率、高質(zhì)量地做好新年度的工作,我們責任重大。展望新的一年,信心更為堅定。我們將積極適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,抓住重組改制歷史機遇,勇于面對困難和挑戰(zhàn),萬眾一心,拼搏開拓,邁出加快推進體制改革、業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的新步伐。半個世紀的足跡,我們根植華夏,走向世界;半個世紀的汗水,我們廣納百川,根深葉茂。完全可以相信,經(jīng)過一代又一代建行人的不懈努力,我們將在××單位這片豐腴而廣袤的沃土上創(chuàng)造更加美好的奇跡。
偉大的事業(yè)生機蓬勃,改革的前景無限光明。全行員工眾志成城,我們的力量巨大無窮。在這充滿希望的耕耘季節(jié),讓我們積極行動起來,把激情和心血、把聰明和才智全部投入到改革和發(fā)展中去,為早日實現(xiàn)把××單位建設成為現(xiàn)代金融企業(yè)的目標而奮斗!
銀行年終總結領導講話篇二
尊敬的xxx部長、各位領導、老師們、同學們,下午好!
黨外領導干部培訓班為期半個月的第一階段的學習生活在不知不覺中度過,能有這樣好的學習機會,我們要感謝xx省統(tǒng)戰(zhàn)部和xx省社會主義學院的精心組織和安排,感謝選送單位和工作單位領導的關心和支持。社會主義學院是各民主黨派及無黨派人士的黨校,是培養(yǎng)黨外干部的搖籃。大家都十分珍惜這一難得的學習機會,半個月的時間雖然不長,但我們大家都覺得這次在云南社院的學習“機會難得,受益匪淺,終生難忘”。全班42名學員分別來自全省的各個州縣市,都是在人大、政協(xié)、政府、衛(wèi)生以及高校等工作崗位一線上的精英骨干。這半個月的學習生活,給了我很大的啟發(fā),留下了深刻的印象。同學之間相互關心相互幫助,相互勉勵,相互之間沒有隔閡;同學們刻苦學習,認真鉆研,不恥多問的學習勁頭,從各自的工作角度發(fā)表對解決民生問題的見解與看法,所有的一切都讓我受益匪淺。下面我代表我們這個班對第一階段的學習情況做一個小結。
一、克服困難,珍惜難得的學習機會。
遵守紀律,做到了不遲到、不缺席、尊重老師,認真聽課專心筆記;我自小學、中學、大學、碩士、博士、博士后一路走來,以為已經(jīng)學得差不多了,但是在聽課過程中我欣喜地發(fā)現(xiàn)每堂課的內(nèi)容都深深地吸引我,厚厚的筆記本不知不覺已經(jīng)記到最后一頁了。每堂課都讓我感覺我還是個學生,因此大家笑稱我們好像又回到了學生時代,尤其對那些平時工作較忙,年齡在40歲左右的同志來說的確難能可貴。因此我們每位學員都非常珍惜這次難得的機會,加強政治理論的學習,加強政治素養(yǎng)的培養(yǎng)。
二、加強理論學習,努力提高自身政治素質(zhì)。
我曾長期留學在國外、回國后便在高等院校從事科研及管理工作,思想上相對單純,對無黨派人士的認識不夠,將自己歸類于無組織、無紀律、無人管的無黨派,從來沒有想過我們也能夠參與到國家建設、民生等問題的政策制定上來。因此通過這次學習,讓我認識到在我國,參政議政的參政黨為各民主黨派。民主黨派是各自所聯(lián)系的一部分社會主義勞動者、社會主義事業(yè)建設者和擁護社會主義愛國者的政治聯(lián)盟,是接受中國共產(chǎn)黨領導、同中國共產(chǎn)黨通力合作的親密友黨,是進步性與廣泛性相統(tǒng)一、致力于中國特色社會主義事業(yè)的參政黨。建設有中國特色的社會主義,奮力推進中國的偉大復興不僅僅是執(zhí)政黨的中國共產(chǎn)黨的職責也是我們在座各位民主黨派、無黨派人士的職責。我們的國家要發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活水平要提高,構建和諧社會,實現(xiàn)人民當家作主,實現(xiàn)現(xiàn)代化,必須依靠中國共產(chǎn)黨的領導,堅持中國共產(chǎn)黨的領導,是堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的一個核心問題。中國共產(chǎn)黨的領導地位,是長期革命斗爭的實踐中形成的,是由我國人民民主專政國體的性質(zhì)決定的,是中國實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的根本要求。
銀行年終總結領導講話篇三
各位領導、各位同志:
今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
回首過去,感觸頗深。
一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。
在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。
上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。
這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。
但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。
這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。
近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。
盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。
我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。
這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。
做一個局的負責人在思想上要“站得高”。
也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。
這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。
x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。
這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。
制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。
所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。
首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。
要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。
其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。
只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的,迎來了充滿希望的20xx年。
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進。
總公司也抽調(diào)了一批技術骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
全年產(chǎn)量86萬件,超過了13年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。
總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。
在此,我再次向對xxx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxxx的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。
在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。
在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總人數(shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。
但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的'擔子很重,我們的任務很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次,就是要完善公司體制。
以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。
第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。
第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。
最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,2020年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。
我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。
只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
銀行年終總結領導講話篇四
凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。
在這充滿希望的美好時刻,武漢農(nóng)商行迎來了一個嶄新、明媚、充滿無限生機和希冀的新年。
剛剛過去的20xx年,是“十一五”規(guī)劃收官年,也是武漢農(nóng)商行成立后第一個完整的會計年度。在武漢市委、市政府正確領導下,全行上下緊緊圍繞“打基礎、建流程,抓制度、建體系,控風險、促規(guī)范”各項工作,齊心協(xié)力抓基礎建設,全力以赴構建七大體系和推進轉型,同時全行經(jīng)營創(chuàng)歷年最好成績,成為武漢金融同業(yè)中當年新增貸款超百億的三家銀行之一。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局年,也是武漢農(nóng)商行加快實施“跨區(qū)域經(jīng)營、引進戰(zhàn)略投資者、實現(xiàn)更名、力爭上市”五年戰(zhàn)略“四步走”目標的起步年。我們將按照既定的戰(zhàn)略方針,緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略推進的歷史機遇,深深植根武漢這片熱土,積極跟進省、市經(jīng)濟結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、民生領域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力服務地方經(jīng)濟,加快建成中部最好、最富特色、具備旺盛發(fā)展?jié)摿Φ囊涣鞴煞葜粕虡I(yè)銀行。
鯤鵬展翅風正舉,龍騰金海正當時。
我們堅信,有市委、市政府的正確領導,有銀監(jiān)部門、人民銀行的悉心監(jiān)管,有社會各界、廣大客戶的大力支持,有全體員工的奮力拼博,武漢農(nóng)村商業(yè)銀行將以嶄新的精神風貌和百倍的努力,加快改革創(chuàng)新,完善公司治理,轉換經(jīng)營機制,強化風險管控,不斷提高盈利能力,增強核心競爭力,以更堅實的腳步創(chuàng)造更為豐碩的業(yè)績,回報廣大客戶,回報全體股東,回報社會!
銀行年終總結領導講話篇五
尊敬的領導們,同事們:
你們好!
今天我很高興自己能夠作為領導的代表上臺發(fā)言,又到了做年終總結的時候了,在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎?在今年的工作中有什么收獲呢?我想若是今年都有很認真的在工作的話是一定會有收獲的。在這里我也代表所有的領導感謝大家對我們這一年的工作的支持,我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的,所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
在公司最后沖刺的這一個月大家也辛苦了,這一次的總結大會也相當于是一次表彰會了,利用這一次的機會來犒賞大家。我也想說大家這幾個月的辛苦是沒有白費的,今年公司是取得了不錯的成績的,這當然是離不開在座的所有人的努力的,但今年的成績馬上就要成為過去式了,新的一年的工作已經(jīng)要開始了,希望所有的同事們在短暫的休整過后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當中去,為我們明年的成績而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過去的成績上,這樣是很難再有進步的,我們應該要看向未來,為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力。
我想大家今年的年終獎應該是很豐厚的吧,所以在之后的工作是不是更應該努力了呢?公司發(fā)展的好,我們所有人在這個過程中也是能夠得到發(fā)展和獎勵的。我其實也發(fā)現(xiàn)了在這一年中是有很多人認為公司的`發(fā)展與自己是無關的,這樣的想法其實是非常的錯誤的。就算之后你不會留在公司的工作,但公司發(fā)展的好的話你自己也是能夠沾光的,在之后你有了在我們公司的工作經(jīng)歷之后再去找工作是會順利得多的,所以工作是一定要努力認真的去完成的。
在工作的過程中工作的態(tài)度是非常的重要的,只有有一個好的工作態(tài)度才能夠把工作做好,自己也才能夠在工作的過程中有進步。不管你對公司的看法是怎樣的,只要是自己的工作都應該要認真的去完成。在工作的過程中也應該要努力的去學習一些新的東西,學習的機會是很難得的,只有抓住了機會自己才能夠在這個過程中學到一些東西。
新一年的工作很快的就要開始了,在新的一年中讓我們一起努力,為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作!
謝謝大家!
銀行年終總結領導講話篇六
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里召開鎮(zhèn)村干部年終總結大會,主要目的是貫徹落實縣第xx屆人代會第一次會議精神,回顧總結20xx年度各項工作,發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費,安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。下面,我講三個方面的問題。
一、肯定成績、查找差距,切實增強工作的責任感和緊迫感。20xx年是""開局之年。一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照"生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務強鎮(zhèn)"的發(fā)展思路和第一要務抓發(fā)展、第一責任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求,緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機遇,克服發(fā)展環(huán)境復雜多變和冰凍暴雨洪澇災害影響,同心同德,克難攻堅,不僅圓滿完成了年度各項目標任務,而且為做好20xx年各項工作打下了堅實的基礎。
一是經(jīng)濟建設取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達到5433元,增長29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達1160萬元,非公有制經(jīng)濟增加值4160萬元。
二是三農(nóng)工作實現(xiàn)較大跨越。完成"一村一品"建設6個,建設無公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝,新建成林果基地0.35萬畝,經(jīng)濟林科管株數(shù)達0.3萬株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達到12260噸,耕地保有量面積5萬畝;完成綠化造林面積0.6854萬畝,建設農(nóng)村戶用沼氣池220口。
三是基礎設施建設力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毀河堤兩個村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級主干道32公里,全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護好路率達到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、"廉政灶"4間2層。完成4個村"一事一議"財政獎補項目編制上報,爭取獎補資金55萬元。
四是小城鎮(zhèn)建設已初具規(guī)模。投資110萬元對楊地街道北新街、老街實施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋設,實施寬9米、長650米路面硬化工程,栽植綠化樹木84棵,架設路燈61盞;落實了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
2.5‰;適齡兒童單苗接種率達98.2%。有組織輸出勞動力5090人,創(chuàng)收4420萬元,培訓農(nóng)民工400人。累計發(fā)放救災款物97.12萬元、救災糧食1395公斤,安置災民44戶,修復水毀公路25處35公里。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各種預防措施,組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次,全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責任事故,食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展"平安楊地"創(chuàng)建活動,平安創(chuàng)建知曉率達97%,社會治安滿意率達100%;共排查糾紛61件,調(diào)處61件,辦結61件,實現(xiàn)了"一控四降"目標。14個村的農(nóng)家書屋設施全部配備到位,新建4個廣播室;20xx年合療報銷達6325人137萬元。
六是黨的建設得到全面加強。始終堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,以執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點,切實加強黨的自身建設。積極開展形勢政策宣傳教育活動、群眾觀點群眾立場主題教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面落實黨務公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、"一冊兩聚四會"制度。結合慶祝建黨90周年,成功舉辦了慶"七一"文藝晚會。全面落實"四級承諾一評議"制度,扎實開展村級黨組織"升級晉檔,科學發(fā)展"活動,二類村6個,三類村8個。全年發(fā)展黨員59名,轉正29名,全年接收預備黨員30名,培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個村村支部換屆選舉工作,2名大學生村官擔任村支部副書記。堅持黨管武裝和群團組織原則,今年為部隊輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風廉政建設,嚴肅換屆紀律,堅持程序公開,結果公示,接受社會監(jiān)督,順利召開了鎮(zhèn)第xx屆黨代會、人代會,選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領導班子,圓滿完成了村級組織換屆選舉工作,對14名新任村支部書記進行了崗前廉政法規(guī)考試。
這些成績的取得,是在座各位共同努力、頑強拼搏的結果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實干的結果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
總結成績是為了查找差距、更好地推動工作,我們清醒的認識到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是工作進展不夠平衡,個別指標完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設步伐依然緩慢,城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,龍頭產(chǎn)業(yè)帶動力弱,農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠,可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會事業(yè)發(fā)展依然滯后,改善民生的手段不多,對上級和政策的依賴性比較強,引發(fā)的社會矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災害易發(fā)多發(fā)區(qū),地災防治點多、面廣,加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加,錯綜復雜,社會維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強化,辦事效率、政府效能有待進一步加強。因此,我們要倍加珍惜來之不易的成績,改進不足之處,切實增強工作的責任感和緊迫感,以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
二、突出重點、夯實責任,切實做好春節(jié)期間群眾生活和社會穩(wěn)定工作。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時間了,也是我們思想最容易松懈的時候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦,確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。11號縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領計生局等部門和鎮(zhèn)上一起對各村老黨員和困難群眾進行了走訪慰問,把黨和政府的關懷送到群眾當中,在這里我強調(diào)三點。
一要安排好困難群眾的生活。各村要切實把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置,采取切實有效的措施,深入村組,通過敲柜子、摸袋子方式,確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對各項低保資金、困難群眾慰問金等要按時足額發(fā)放到位,堅決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn),鎮(zhèn)民政辦要加強督促檢查,一旦查出問題,將按照有關程序依法追究責任,決不姑息。
二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,時值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項極其重要的政治任務,也是對平安楊地建設成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,以確保不發(fā)生進京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責任事故,真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。要切實抓好非煤礦山、交通運輸、建筑施工等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,嚴禁農(nóng)用車載人,在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。要切實加強森林防火工作,村組干部要夯實責任,嚴禁墾地燒荒,加強對"五類人群"的監(jiān)管措施,千萬不能有麻痹松懈思想,嚴防重特大森林火災發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。
三要做好信息上報和值班工作。春節(jié)期間,各村、各單位要安排專人24小時值班,領導干部在崗帶班。所有值班人員必須堅守崗位、盡職盡責,遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件,及時請示、報告,妥善協(xié)調(diào)處置。對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機或造成重大影響的,要按規(guī)定嚴肅追究責任。會后各村各單位必須將值班安排報鎮(zhèn)辦公室。
三、明確目標、狠抓落實,切實推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
20xx年是實施""規(guī)劃承上啟下的重要一年,我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會確定的發(fā)展思路,緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關中——天水經(jīng)濟區(qū)等重大發(fā)展機遇,以轉變發(fā)展方式為主線,以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構為重點,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,狠抓基礎設施建設,積極保障改善民生,切實維護社會穩(wěn)定,全面加強黨的建設,同舟共濟,務實高效,全力推動楊地經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一是抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎設施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設步伐。重點做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃,完成金盆、龍?zhí)?個村的新農(nóng)村建設和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計劃生育工作。要利用外出務工人員回家過節(jié)的時機,集中開展流動人口計劃生育專項治理和"三查"工作。五是抓好勞務輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓,提高農(nóng)民工技能水平,有計劃、有組織進行勞務輸出,維護農(nóng)民工合法權益。六是抓好旅游開發(fā)。認真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā),配合做好海螺地質(zhì)公園申報工作,重點做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設。七是統(tǒng)籌推進社會事業(yè)建設。堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,擴大民生改善覆蓋面,著力抓好教育衛(wèi)生、計劃生育、民政救濟、應急處突、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社會保障、文化廣播等工作,推動社會事業(yè)全面進步。八是突出抓好黨的建設。堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,以執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點,切實加強黨的建設和黨風廉政建設,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障。
同志們!回首過去,成績鼓舞人心;展望未來,目標催人奮進,群眾寄予厚望。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下,團結帶領全鎮(zhèn)干部群眾,萬眾一心,銳意進取,以更加飽滿的熱情,更加旺盛的干勁,更加務實的作風,抓落實、解難題、促發(fā)展、保民生,努力構建富裕、文明、和諧的新楊地,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
最后,值此春節(jié)即將到來之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年,祝大家合家幸福,工作順利,身體健康!
銀行年終總結領導講話篇七
尊敬的各位領導:
今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤奉獻的`表彰!我在此向關心和支持我的各級領導表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20__年是不平凡的一年,有著太多的考驗和挑戰(zhàn),過去的一年,在各位領導的關心指導下,無論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上,我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰(zhàn)的20__年,這要求我們必須擁有高度的責任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識,實現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因為我們有理由相信:鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點,在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標:在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識,而忠誠、責任感是靠行動來體現(xiàn)的!
公司給了每一個人展現(xiàn)自我的平臺,我們要學會感恩,我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽命于公司、服從領導安排,用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線,這也是我發(fā)言的主題:踏實做事,用忠誠責任去要求;感恩興陽,用實際行動去回報!
謝謝大家!
銀行年終總結領導講話篇八
尊敬的各位領導、員工同志們下午好:
新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司-xx年度總結表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是:對-xx年的工作進行總結,并就-x年公司各項工作進行安排和部署,同時對-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:。
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議議程有五項,一、由-x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。五、上級領導講話。
為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:1、請所有與會人員暫時關閉手機;2、不要在會場內(nèi)走動,保持會場秩序。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動,參與。
現(xiàn)在正式開會,
下面進行第一項:請-x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項:由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結。
下面進行第三項:請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
第四項:請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎,
首先,請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、
請先進個人上臺領獎;。
下面進行第五項:請金杯公司領導講話,
各位員工,今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司-xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人工作的信心,這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在上級公司領導的正確領導下,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后,預祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
總結表彰大會到此結束,請大家休息10分鐘,然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時欣賞。
銀行年終總結領導講話篇九
同志們:
爆竹聲中除舊歲,春風送暖入屠蘇。時值新春佳節(jié)到來之際,xx縣農(nóng)商銀行向一直支持我們的各界領導,廣大客戶朋友,向全縣父老鄉(xiāng)親,向全行干部員工及員工家屬致以最誠摯的問候及最衷心的祝福!
即將過去的20xx年,是xx縣農(nóng)商銀行書寫責任,充滿感動的一年。
這一年,我們始終堅守“普惠金融、扶微助小、服務地方經(jīng)濟”初心,積極融入xx地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設和“強富美高”社會主義現(xiàn)代化xx縣發(fā)展大局,全面對接縣域經(jīng)濟發(fā)展各項金融需求,持續(xù)提升金融服務質(zhì)效。充分利用金融資源,延伸金融服務半徑,擴大金融服務范圍,助力脫貧攻堅成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接,為高質(zhì)量構“三地”、興“三城”、建“強縣”做好金融服務,做足金融保障,勇當xx縣“農(nóng)村金融主力軍銀行、地方金融主力軍銀行、普惠金融主力軍銀行”。
這一年,我們勠力同心,銳意進取,推動改革創(chuàng)新:“xx青振興貸”、“xx信e·貸”、“xx信e·小額農(nóng)貸”、“服保貸”等一系列產(chǎn)品推出;中間業(yè)務有效拓展;農(nóng)村金融綜合服務站建設初見成效;市場份額穩(wěn)居縣域金融機構首位。
展望20xx年,我們將以嶄新的面貌,飽滿的熱情,堅定的信念開啟xx縣農(nóng)商銀行普惠金融的新篇章。作為xx縣業(yè)務規(guī)模最大、機構網(wǎng)點最多、服務覆蓋面最廣的金融機構,我們有信心、有決心、有能力提供更便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的`金融服務。在省聯(lián)社黨委及xx農(nóng)商銀行黨委的堅強領導下,在社會各界人士的鼎力支持下,在全行干部員工的共同努力下,xx縣農(nóng)商銀行的未來將會更加燦爛、輝煌!
新年新春新氣象,濃情濃意農(nóng)商行!
恭祝大家新春快樂,闔家幸福,萬事順意!
銀行年終總結領導講話篇十
尊敬的各位領導、各位同事:
伴隨著渾厚的新年鐘聲,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里,__集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標,團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到__各項事業(yè)的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工,都將在__的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里,我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
銀行年終總結領導講話篇十一
各位老師,同學們:
政向蒞臨本次揭牌儀式的各位。
領導。
各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我校是一所擁有50余年辦學歷史的省屬本科院校。長期以來,學校秉承""的。
精神。
始終堅持"立足蘇北面向江蘇為地方基礎教育和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務"的辦學宗旨堅持用。
精神。
中國。
工商銀行是。
中國。
五大銀行之首,世界五百強企業(yè)之一,為。
中國。
金融行業(yè)的發(fā)展貢獻了重要力量。一直以來,我校與工行淮安分行保持著良好的合作的關系,今天"大學生金融實踐中心"的成立,更是將學校與工行分行之間的合作進一步拓展和深化。
實踐能力",在實踐能力培養(yǎng)上,要創(chuàng)新教學,走進實踐。拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)離不開社會實踐為主要內(nèi)容的"第二課堂"。今天,"大學生金融實踐中心"在我校正式揭牌成立,不僅是我校致力于轉型發(fā)展的又一平臺支撐,更是我校加強與地方企業(yè)行業(yè)深度融合的又一標志性成果。
和實踐能力。希望同學們能夠珍惜實踐機會,積極參與實踐活動,在學以致用中增長知識才干,在實踐鍛煉中豐富人生閱歷,在服務奉獻中實現(xiàn)人生出彩。
最后,預祝實踐中心結出更多的碩果!也祝愿大家身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
銀行年終總結領導講話篇十二
同志們:
今天,我們在這里隆重召開20**年度工作總結暨表彰大會,主要目的是:回顧20**年工作,表彰在過去一年里表現(xiàn)突出的先進集體和個人,謀劃20**年的工作。
剛才,大會對20**年度涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行了表彰,在此,我提議大家以熱烈的掌聲向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
下面,我代表局黨組講三點意見。
一、20**年,我們面臨新形勢,上下一心、團結奮進,各項工作有力推動,有效開展
20**年,面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,在市委、市政府的堅強領導下,全局干部職工服務服從于全市發(fā)展大局,迎難而上、團結奮進,付出了很多,也收獲了很多。
“雙復”工作圓滿完成,“三嚴三實”專題教育有效開展,“雙違”治理、大氣污染防治等重點工作成效明顯,城管執(zhí)法隊伍的地位和影響力不斷提升。
市容環(huán)境秩序明顯改善,城市形象品位持續(xù)提升,為廣安又好又快發(fā)展奠定了基礎,創(chuàng)造了條件,作出了貢獻。
(一)緊扣中心,精準發(fā)力,各項重點工作成效明顯。
全局干部職工戰(zhàn)晴天、斗雨天,緊扣“雙復”工作,強力整治市容環(huán)境秩序,鐵腕治理“雙違”和大氣污染,確保了國家衛(wèi)生城市復審順利通過,大氣污染治理取得明顯成效。
一是“雙復”工作圓滿完成。
嚴格按照“雙復”工作標準和要求,大力開展車輛亂停亂放、占道經(jīng)營等專項整治,查糾車輛違法占道6萬余起,流動攤販占道經(jīng)營1萬余起。
依法拆除陳舊破損廣告店招328處,拆除億林龍城臨街防護欄(窗)1100平方米。
大力開展“千名黨員干部進街道,共建文明衛(wèi)生社區(qū)”等志愿服務、公益宣傳活動,勸導制止不文明行為1.2萬余起,設置公益廣告2000余處,為“雙復”順利通過奠定了基礎,創(chuàng)造了條件。
二是“雙違”治理成效明顯。
牽頭治理全市“雙違”,辦理“雙違”案件1550起,罰款4190萬元,拆除違法建設1338起19.52萬平方米,糾正違法用地38宗63.9公頃。
開展違法搭建專項治理,依法拆除城區(qū)主次干道、居民小區(qū)等處違法搭建377起,立案查處違法搭建29起。
三是大氣污染防治有力。
設置大氣污染防治公益宣傳廣告100余幅,審核準入建筑渣土運輸企業(yè)4家,密閉運輸車263輛,責令關停棄置場2家,立案查處建筑垃圾運輸處置案件12件。
引導和督促主城區(qū)746家大、中型餐館和單位食堂安裝油煙凈化器或采取上天等有效措施,規(guī)范設置臘肉熏制點4個。
牽頭開展“臟車”治理及督查工作,在主城區(qū)設立檢查點3個,大氣污染防治穩(wěn)步推進,成效明顯。
(二)立足本職,強化治理,市容環(huán)境秩序明顯改善。
全局大力推行精細化、常態(tài)化、網(wǎng)格化管理,大力整治各類城市亂象。
20**年,開展各類專項整治196次,完成重大活動保障任務30余次,查糾各類違法行為12萬余起,實施行政處罰3000余起,受理群眾舉報投訴3.9萬起。
一是物管水平整體提升。
指導“濃洄老街”等12個新建樓盤通過前期物業(yè)招投標選聘物業(yè)服務企業(yè),成立物管企業(yè)4家,3家三級資質(zhì)物管企業(yè)成功升為二級。
邀請物管專家對符合“省優(yōu)”“市優(yōu)”條件的小區(qū)進行指導。
目前,“鷺島國際”和“廣電花園”成功創(chuàng)建“省優(yōu)”物業(yè)小區(qū),“城市之都”和“陽光西岸”被評為“市優(yōu)”示范小區(qū),主城區(qū)物業(yè)管理水平不斷提升,小區(qū)環(huán)境不斷改善。
二是規(guī)劃執(zhí)法力度加大。
堅持每月開展1次以上聯(lián)合巡查,對巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報并按程序處理。
20**年,巡查監(jiān)管城區(qū)項目130個,參加放驗線25起,規(guī)劃復核15起,查處福泰名居等違法工程建設項目8個,辦理規(guī)劃案件35件,罰款2700萬元。
三是城市污染全面治理。
充分利用中高考禁噪,牽頭組織教育、環(huán)保等部門,開展聯(lián)合整治,嚴查娛樂場所、壩壩舞、在建工地等噪聲擾民行為,城區(qū)噪聲污染明顯減少。
督促街道社區(qū)落實“門前五包”責任,大力清除主次干道、商業(yè)街區(qū)等處“牛皮癬”,增設便民張貼欄89處,城市污染基本得到控制和治理。
四是廣告店招有效監(jiān)管。
按照“減量、規(guī)范、美觀、安全、提質(zhì)”的標準,督促業(yè)主整改廣告店招194塊,依法拆除破損陳舊、非法廣告店招、橫幅900余塊(幅)。
出臺《廣安主城區(qū)流動商業(yè)宣傳管理暫行辦法》和《廣安市城管執(zhí)法局關于開展戶外廣告設施安全鑒定的通知》,勸阻流動腰鼓隊宣傳11起,安全評估大型戶外廣告23幅,城市空間環(huán)境進一步美化。
五是車輛管理規(guī)范有序。
大力開展車輛專項治理,查處違法停放7.1萬起,新增臨時停車位146個,安裝隔離設施533個(根),增設標志標牌109個。
協(xié)調(diào)在經(jīng)開區(qū)、棗山園區(qū)、廣鄰高速路口等閑置地段設置貨運車輛停車場,發(fā)放貨運車輛治理通告1.2萬余份,查糾貨運車輛亂停亂放667起,主城區(qū)車輛停放進一步規(guī)范有序。
六是違法占道有效遏制。
認真組織開展占道經(jīng)營專項治理,查糾違章占道經(jīng)營1.4萬余起,對城區(qū)25條專業(yè)街區(qū)開展專項整治,進一步規(guī)范攤販經(jīng)營行為。
嚴把占道開挖審批關和開挖過程監(jiān)管,查處未經(jīng)審批開挖事項11起,城區(qū)占道經(jīng)營和開挖行為得到控制。
七是數(shù)字城管不斷升級。
按照《四川省數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設導則》等要求,投資237萬元,進一步完善數(shù)字城管二期建設,建好流動視頻監(jiān)控平臺,實現(xiàn)了與公安天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)無縫對接,強化了對城區(qū)經(jīng)常反彈的問題的監(jiān)管。
同時,督促責任單位和個人維護亮化設施,完善市政設施,確保了城區(qū)立體環(huán)境和諧美觀。
八是行政效能穩(wěn)步提升。
20**年,辦理行政審批事項970件,其中臨時占道657件,大型戶外廣告39件,建筑垃圾處置20件,挖掘城市道路54件,店招備案200件。
受理群眾舉報投訴3.9萬起,來信來訪270件,均按時辦結,群眾普遍滿意。
(三)完善制度,抓實培訓,依法行政水平穩(wěn)步提升。
堅持把依法行政作為城管執(zhí)法的“生命線”,完善制度,抓實培訓,主動監(jiān)督,不斷增強隊伍法治意識,不斷提升依法行政水平。
一是加強制度體系建設。
制定完善《廣安市城管執(zhí)法局行政首長出庭應訴工作規(guī)定》《行政執(zhí)法案卷評查制度》等制度,嚴格執(zhí)行行政權力清單制度,全面清理行政權力,錄入行政權力運行平臺,確保了“行政權力進清單,清單之外無權力”。
建立“1+n”、法律顧問等制度,局黨組統(tǒng)一領導,分管領導牽頭抓,各部門具體抓的執(zhí)法機制初步形成。
二是加強法制學習培訓。
積極開展中心組專題學法,辦公例會會前學法。
通過集中授課、執(zhí)法質(zhì)量檢查、法律知識考試等方式,對新進干部、協(xié)管隊員從辦案程序、證據(jù)搜集以及當事人權益保障等方面進行崗前培訓,執(zhí)法人員的辦案水平和現(xiàn)場處置能力普遍提高。
三是認真開展質(zhì)量檢查。
嚴格執(zhí)行案件審核、大案要案聽證、案件質(zhì)量檢查考評等制度,確保了案件程序合法、證據(jù)確鑿、處罰適當,亂執(zhí)法、不執(zhí)法等現(xiàn)象基本杜絕。
20**年,召開案審會4次,審理重大行政處罰案件15件,辦理一般程序案件256件,開展執(zhí)法質(zhì)量檢查2次,參加行政復議、訴訟4次,無一復議案件被撤銷,無一訴訟案件敗訴,城管執(zhí)法行為進一步規(guī)范。
四是大力開展法制宣傳。
按照“誰執(zhí)法、誰普法”的原則,以“走基層法治宣傳”、物管知識宣傳等為平臺,切實用好“法律七進”、傳媒網(wǎng)絡、宣傳陣地、課題調(diào)研、專題教育等五大宣傳載體,開展法制宣傳、編發(fā)法治短信,設置法制宣傳專欄,逐漸增強隊伍的法治意識、市民群眾的參與意識。
(四)理順體制,從嚴考核,城管工作合力不斷增強。
通過加強與各職能部門的協(xié)作配合,加強督查考核,強化財力和警力保障,城管執(zhí)法合力不斷增強,基層城市管理基礎不斷夯實。
一是城市管理體制進一步理順。
按要求整合前鋒區(qū)一、二大隊,重新組建前鋒區(qū)分局,進一步加大對前鋒區(qū)、各園區(qū)城管執(zhí)法的指導和市容環(huán)境秩序的管控力度。
加強與“8+1”職能部門的協(xié)同協(xié)作,組織公安、住建、國土等部門開展“雙違”治理,協(xié)同市公安、交通、運管等部門開展三輪車非法運營、“臟車”入城等專項整治,與交警、教體局等部門協(xié)作開展校園周邊市容環(huán)境秩序、夜市攤區(qū)等治理,都取得了明顯成效。
二是城市管理考核進一步加強。
充分發(fā)揮市城管委、城管辦的職能作用,堅持每月對城市管理職能部門開展1次考核,并在廣安日報上進行公示。
堅持每月對5個街道辦事處、27個社區(qū)開展1次考核,全年兌現(xiàn)績效獎104萬元。
嚴格落實“定人員、定街道、定職責、定目標、定獎懲”的“五定”措施,對局屬各部門堅持實行每周一通報、每月一考核、每季一排名,充分調(diào)動隊伍的積極性和主動性。
三是城管保障機制進一步健全。
20**年,機關事業(yè)人員工資改革全面到位,全面啟動機關事業(yè)養(yǎng)老保險,維修北辰和濃洄大隊辦公樓,徹底消除安全隱患。
投入31萬元新增機動車臨時停車位、安裝隔離設施、增設標志標牌等,城市基礎設施進一步完善。
配備公安民警4名、x警7名,中隊接處警307起,成功調(diào)處城管執(zhí)法糾紛116起,為城管執(zhí)法提供了強有力的警力保障。
(五)抓實黨建,優(yōu)化結構,城管隊伍建設有效加強。
加強黨風廉政建設,嚴格落實“一崗雙責”,隊伍作風持續(xù)好轉,形象持續(xù)改善。
一是黨建工作有效開展。
扎實開展“三嚴三實”專題教育,按要求認真組織集中學習,開展專題討論和專題民主生活會,查找“不嚴不實”問題50個,都進行了認真整改。
嚴格按照年初規(guī)定,局領導干部堅持每周帶班巡查,編印《黨紀政紀學習資料》,簽訂黨風廉政建設責任書,開展廉政談話,梳理排查142個崗位284個風險點,下發(fā)《督查通報》49期,辦理各類問責案件9件,對5名干部實行誡勉談話,黃牌警告2人次,解除勞動關系1人,有力整肅了隊伍作風。
二是優(yōu)化城管執(zhí)法隊伍。
認真貫徹落實《條例》精神,嚴格執(zhí)行五個《辦法》規(guī)定,加強領導班子結構模型系統(tǒng)建設,選拔任用科級干部3名、輪崗交流12名。
公開遴選干部7名,招聘協(xié)管隊員40名。
組織干部參加遞進培養(yǎng)1人,選派“第一書記”3人、駐村干部1人,掛職鍛煉1人,促進了干部有序成長。
三是城管文化繼續(xù)加強。
認真開展機關文化“五進”、“禮讓志愿文明停放”,深入科塔集團等企業(yè)開展“珍惜當前”交流,與鄰水縣人民法院共同開展“兩深入四同一帶頭三促進”青少年法制宣傳教育等各項活動。
萬盛大隊團支部被團市委評為“五四紅旗團支部”,舉報中心再次成功創(chuàng)建“巾幗示范崗”。
加強公共關系建設,在中、省、市及局內(nèi)刊發(fā)信息900余條,為城管執(zhí)法工作提供了強有力的輿論支持。
四是政協(xié)評議效果明顯。
20**年,我們精心籌備市政協(xié)評議,對收集匯總的7個方面200余條意見建議,進行了認真整改,在評議中,委員滿意和基本滿意率達96.2%。
同時,加強與代表委員的溝通,按期高質(zhì)量完成市、區(qū)人大建議9件、政協(xié)提案26件,滿意和基本滿意率達100%。
五是大力實施民生工程。
扎實開展“走基層”、精準扶貧等活動,全局95名干部結對幫扶95名貧困戶,堅持開展結對幫扶活動。
籌措幫扶資金7.5萬元,為武勝縣三溪鎮(zhèn)長深村、岳池縣長田鄉(xiāng)道慶寺村等貧困村維修村級公路、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等幫扶活實事6件。
20**年,通過全局干部職工共同努力,各項工作取得了明顯成效,劉啟榮、胡安山分別被評為2014年度“廣安道德模范”、“廣安最美城管”;我局在全國文明城市創(chuàng)建中榮獲集體一等獎,7個大隊榮獲先進集體,51名個人立功受獎。
這些成績的取得,是市委、市政府正確領導的結果,是市級各部門大力支持的結果,更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結果。
在此,我代表局黨組向所有理解、關心、支持城管事業(yè)的領導、同志表示衷心的感謝!
回顧一年的工作,我們感觸頗深,感慨很多。
我們要更加清醒地看到,城管系統(tǒng)各項工作在惠民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定中發(fā)揮的作用越來越重要。
隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷加快,我們的任務也更加艱巨,責任也更加重大,但我們肩負的使命也將更加光榮,我們一定要認清責任、找準定位、增強信心,切實增強責任感、使命感和緊迫感,為廣安的又好又快發(fā)展力爭做出更大的貢獻。
我們要更加清醒地看到,有為才有位,必須直面矛盾,主動作為。
這些年,也正是我們敢于直面矛盾、積極主動,大型商場周邊秩序得到管控,“雙復”順利通過,大氣污染防治取得初步成效,這些都是我們有為的表現(xiàn)。
我們必須時刻保持這種良好的精神風貌,進一步提高我們的地位和作用。
我們要更加清醒地看到,唯有堅持創(chuàng)新,才能開創(chuàng)美好未來。
我們工作重點的確定、途徑的尋求、難點的突破、矛盾的解決等等,都離不開創(chuàng)新,離開了,我們將成績平平,一事無成,我們必須用我們的智慧、膽量、擔當,不斷創(chuàng)新,不斷推動事業(yè)向更高水平邁進。
我們要更加清醒地看到,狠抓隊伍建設是永恒的主題。
20**年,我們在隊伍建設上下了很多功夫,遴選干部、招聘隊員、隊員輪崗交流、選派掛職干部等等,隊伍的工作能力、職業(yè)素質(zhì)、整體形象都有了較大提高。
這也看出,我們只有打造一支過硬的城管執(zhí)法隊伍,我們的事業(yè)才能更加有聲有色,才能更加欣欣向榮,才能贏得支持和尊重。
在取得成績的同時,也還存在許多不容忽視的問題,一是執(zhí)法力量亟待增強。
隨著城市的不斷拓展,管轄范圍不斷擴大,工作強度也隨之增大。
由于待遇、工作強度等原因,導致隊伍不夠穩(wěn)定,流動性大。
二是基礎設施還不夠完善。
目前大中型貨車停車場、停車位還沒有建成,新建小區(qū)配套停車位嚴重不足,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場容量不足,特色街區(qū)相對較少、容量不足、布局不盡合理等等,導致車輛亂停、沿街叫賣等現(xiàn)象屢禁不止。
三是管理成效難以鞏固。
受市民素質(zhì)、城管法律、維穩(wěn)等因素制約,再加上城市管理問題流動性大、反復性強、違法成本低等特點,導致城市亂象極易反彈。
總之,大家一定要看到,中央出臺了《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》,我們城管系統(tǒng)的作用和地位將發(fā)生根本性的改變,任務更多、挑戰(zhàn)更多,發(fā)展的機遇也更多,我們一定要以此為契機,乘這個東風,干出一番轟轟烈烈的事業(yè)。
二、20**年,我們站在新起點,主動謀事、真抓實干,努力開創(chuàng)新局面,譜寫新篇章
今年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年,站在承前啟后的重要年份和城管事業(yè)的新起點,全局干部職工必須以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略”、“兩個跨越”,牢固樹立執(zhí)法為民理念,堅持“四個城管”(法治城管、效能城管、科技城管、和諧城管),突出“四大抓手”(抓整治、抓改革、抓隊伍、抓宣傳),全力推進城管事業(yè)發(fā)展,努力為建設宜居宜業(yè)宜游城市,推進廣安邁入轉型發(fā)展、科學發(fā)展快車道作出應有貢獻。
(一)開展“六大整治”,著力優(yōu)化市容環(huán)境秩序。
堅持以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標準,重點開展“六大專項整治”,有效遏制城市亂象,全面提升市容環(huán)境。
一是集中治理大氣污染。
進一步加強對在建工地、建筑渣土運輸?shù)谋O(jiān)管,督促其嚴格落實“一硬三有”、“全密閉運輸”等措施,從源頭防控揚塵污染。
督促大中型餐飲企業(yè)、單位食堂安裝完善油煙凈化裝置和排放設施,嚴禁油煙直排或通過下水道排放。
大力規(guī)范市民群眾節(jié)日祭祀、臘貨熏制等行為,堅決制止城區(qū)內(nèi)燃煤燒柴、露天焚燒等行為。
積極協(xié)調(diào)交警、運管等部門,大力加強臟車、貨車入城管理,扎實推進大氣污染治理,全面提升空氣質(zhì)量。
二是全面規(guī)范車輛停放。
積極協(xié)調(diào)規(guī)劃、交警等部門合理施劃、完善車輛臨時停放框和停車位,逐步解決停車難、停車亂等問題。
加大對學校、商場、市場等重點地段車輛停放的監(jiān)管力度,堅持定期開展專項治理,堅決做到該貼就貼、該鎖就鎖、該拖就拖,確保城區(qū)車輛停放規(guī)范有序,道路通暢。
三是有效遏制占道經(jīng)營。
繼續(xù)探索創(chuàng)新常態(tài)化管理機制,堅持定期開展集中整治,嚴把占道促銷審批關,有效規(guī)范城區(qū)占道促銷行為。
加大巡查監(jiān)管力度,堅決遏制占道經(jīng)營反彈和蔓延的勢頭,確保市容環(huán)境整潔有序。
積極協(xié)調(diào)商務、規(guī)劃等部門適當增設、合理調(diào)整專業(yè)街區(qū),積極引導流動攤販進街入市。
四是全面治理噪聲污染。
積極協(xié)調(diào)環(huán)保等部門,合理規(guī)劃廣場舞、壩壩歌區(qū)域,限制其活動時間、音量,從源頭減少噪聲擾民。
加強協(xié)作配合,加大對娛樂場所、建筑工地、廣場舞等噪音超標的查處力度,形成高壓態(tài)勢。
集中開展中高考禁噪行動,切實為廣大考生提供安靜、舒適的學習、休息和考試環(huán)境。
五是繼續(xù)加強規(guī)劃執(zhí)法。
采取定期聯(lián)合巡查和分散巡查相結合的方式,堅持每月開展1次以上聯(lián)合巡查,積極參加放驗線、規(guī)劃復核等工作,及時準確掌握項目規(guī)劃設計文本。
同時,要加強過程監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的違法建設行為,要堅決做到從嚴從重處罰,該拆除的堅決拆除到位,該沒收的一律依法沒收,切實形成強大震懾,樹立執(zhí)法權威。
六是不斷提升物管水平。
堅持開展前期物業(yè)招投標和承接查驗工作,強化日常巡查監(jiān)管,從源頭減少物業(yè)管理亂象。
結合實際打造更多的省優(yōu)、市優(yōu)物業(yè)服務項目,促進主城區(qū)物業(yè)服務水平的整體提升和小區(qū)環(huán)境的進一步改善。
(二)完善“五大機制”,全力夯實城市管理基礎。
全面貫徹落實《中共中央國務院關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》,完善機制體制,不斷提升城管執(zhí)法水平。
一是完善整體聯(lián)動機制。
進一步加強與住建、規(guī)劃、環(huán)保、公安等職能部門的協(xié)作配合,嚴格落實工作例會、情況通報、公務協(xié)助等機制,逐步形成“聯(lián)系、聯(lián)動、聯(lián)崗、聯(lián)勤”和“資源共享、信息互通、職能互補、力量互動”的城市管理運行體系,努力實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰等環(huán)節(jié)無縫銜接。
二是優(yōu)化勤務運行機制。
大力推行網(wǎng)格管理,按照“定人、定街、定責、定標準、定獎懲”五定原則,實行包街責任制、彈性工作制和錯時工作制,實現(xiàn)城市管理全時空覆蓋。
大力推行定期輪崗交流制度,堅持每半年組織1次協(xié)管員輪崗交流,激發(fā)隊伍活力。
三是強化執(zhí)法保障機制。
積極參與市人大常委會的立法調(diào)研,盡快出臺城市管理地方性法規(guī)。
繼續(xù)完善法律顧問制度,聘請專業(yè)律師為城管執(zhí)法工作提供強有力的法律支持和保障。
完善城管執(zhí)法工作突發(fā)事件應急預案,堅持每年開展1次應急演練,提高全局干部職工的應急處突能力。
四是完善執(zhí)法考評機制。
采取執(zhí)法檢查、交叉檢查、個案抽查等方式,強化執(zhí)法質(zhì)量檢查考評,提高辦案水平。
推行科室與大隊(分局)聯(lián)合辦理大案要案機制,實行同考核、同獎懲。
積極拓展執(zhí)法領域,加強對揚塵污染、道路開挖、大型戶外廣告設置等問題的執(zhí)法研究,力爭在有些領域有新的突破。
五是強化督查考核機制。
充分發(fā)揮城管委、城管辦的職能作用,完善考核方案,明確考核重點,堅決逗硬對城市管理各職能部門、街道社區(qū)和局屬各部門考核和獎懲。
加強與街道社區(qū)的協(xié)調(diào)配合,繼續(xù)實行交叉任職機制,督促指導街道社區(qū)充分發(fā)揮好城市管理主體作用。
(三)加強“四大建設”,傾力打造一流城管品牌。
堅持以隊伍建設為抓手,著力打造一支“政治堅定、執(zhí)法嚴明、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為”的城管執(zhí)法隊伍,爭創(chuàng)全省一流城管品牌。
一是加強領導班子建設。
堅持局黨組集中學習和個人自學制度,強化黨的理論方針政策學習,切實提高領導干部的思想政治素質(zhì)、政治敏銳性和鑒別力。
嚴格落實民主集中制、領導干部聯(lián)系大隊支部等制度,確保局黨組的每一個決策都民主、科學、透明。
切實加強黨風廉政建設,嚴格落實“一崗雙責”,堅決支持上級紀委和局紀檢組查辦案件,對任何違紀違規(guī)違法案件,決不姑息手軟,全力保持全局良好政治風氣。
二是加強黨的組織建設。
嚴格落實黨建工作責任制,全面推進從嚴治黨,切實抓好黨員思想政治教育,加強對各級領導講話精神的宣傳學習,進一步統(tǒng)一思想、凝聚人心。
切實抓好黨支部規(guī)范化建設,積極想辦法建好活動陣地,堅持好“3會1課”等制度,從嚴管理黨員,充分發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。
切實抓好黨員發(fā)展工作,著力培養(yǎng)一批立場堅定、業(yè)績突出、作風過硬的黨員隊伍,不斷優(yōu)化隊伍結構,增強隊伍吸引力。
三是加強隊伍作風建設。
繼續(xù)強化《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等法規(guī)學習,減少或杜絕違紀違規(guī)行為的發(fā)生。
繼續(xù)深入開展精準扶貧、“走基層”等活動,切實幫助他們解決實實在在的問題和困難。
繼續(xù)大力開展各類志愿服務活動,拉近與市民群眾的距離,進一步提升整個城管執(zhí)法隊伍的形象。
四是加強城管文化建設。
充分利用“元旦”、“五四”、“七一”等節(jié)假日開展豐富多彩、積極健康的文體活動,提高隊伍的認同度和歸屬感。
堅持每年開展1次軍事訓練,強化團隊合作意識,提升隊伍精氣神。
大力開展“身邊好人”、“先進工作者”等先進典型評選活動,充分展示我們城管隊伍的形象和風采,在全局努力形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
(四)利用“三大平臺”,努力構建和諧公共關系。
充分利用各種宣傳平臺,大力宣傳城管執(zhí)法工作,努力構建和諧融洽的公共關系,樹立執(zhí)法為民的良好形象。
一是充分利用網(wǎng)絡傳媒平臺。
充分利用中央文明網(wǎng)、和諧城管網(wǎng)、新華網(wǎng)、麻辣論壇、微博、微信等眾多的網(wǎng)絡傳媒,大力宣傳城管工作、先進典型等,努力營造良好的輿論氛圍。
二是充分利用“四進”活動平臺。
充分利用“6.25”和諧城管日,“12.4”國家憲法日,“文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、文明店鋪”共建共創(chuàng)等活動,大力開展城管宣傳“進機關、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)”活動,進一步提升市民法律意識和文明素質(zhì)。
三是充分利用現(xiàn)場執(zhí)法平臺。
要好好利用日常的現(xiàn)場執(zhí)法,在對違法當事人進行教育處罰的現(xiàn)場,大力加強對市民群眾的現(xiàn)場說法和教育引導,切實把廣大市民群眾緊緊團結在我們周圍,支持我們的城管執(zhí)法工作,不斷創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
三、任重道遠,我們適應新常態(tài),勇于擔當、奮力拼搏,全力再創(chuàng)佳績,再立新功
新的時代需要新的精神,經(jīng)過我們城管人近10年的不懈努力和奮斗,過去“臟亂差”的城市面貌一去不復返了。
中省市城市工作會議的召開,必將把城管事業(yè)推向一個新的高度,城管工作將更加任重道遠,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。
我們也必須適應當前的新常態(tài),在解決各類“城市病”的問題上,在不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量、人民生活質(zhì)量、城市競爭力的道路上,在建設宜居宜游宜業(yè)的美麗和諧新廣安的征程上,激發(fā)起更加強大的城管精神,匯聚起更加磅礴的城管力量。
(一)我們必須風雨同舟,共同迎接困難挑戰(zhàn)。
近年來,我們克服了人員不穩(wěn)、體制不順、環(huán)境不優(yōu)、待遇不高等種種困難和挑戰(zhàn),為全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等各項城市名片成功創(chuàng)建,作出了突出貢獻。
如今,我們城管事業(yè)蒸蒸日上,市容環(huán)境秩序持續(xù)改善,城市形象品位持續(xù)提升、城市文明程度持續(xù)提高,但擺在我們面前的矛盾和問題仍然十分突出,面臨的困難和挑戰(zhàn)依舊十分嚴峻,車輛亂停亂放、占道經(jīng)營、違法建設等與城市規(guī)劃滯后、設施不完善、歷史遺留問題較多等交織疊加。
困難越多、挑戰(zhàn)越大,就越是要求我們要風雨同舟,愈加堅定百折不饒的信念,激發(fā)攻堅克難的勇氣,去戰(zhàn)勝一個又一個困難,闖過一道又一道險關。
(二)我們必須勇?lián)熑?,共同肩負城管使命?/p>
疾風識勁草,烈火見真金。
城管體制改革的號角已經(jīng)吹響,“十三五”已經(jīng)開局,城鎮(zhèn)化進程將進一步加快,我們面臨的城市管理任務將更加復雜和繁重,我們城管人一定要認清當前形勢,迎難而上、勇挑重擔、勇立潮頭,而不是畏縮不前、拈輕怕重、無所作為,要主動為黨分憂、為民解難,不辜負黨委政府賦予給我們的使命,努力為廣安邁入轉型發(fā)展、科學發(fā)展的快車道作出積極的貢獻。
(三)我們必須振奮精神,共同成就一番事業(yè)。
古人說:心弱則志衰,志衰則不達。
對于我們這樣一個龐大的隊伍,只有保持昂揚向上的斗志,才有干事的雄心、信心、決心和恒心,才能贏得一個個勝利。
當前,一些非主流思想、一些錯誤觀點、一些片面看法,都在一定程度上動搖著我們的理想信念,消磨著我們的奮斗意志,削弱著我們的責任擔當,我們必須時刻保持“自信人生二百年,會當擊水三千里”的干事豪情,以必勝的信念、堅韌的意志、堅定的決心、拼搏的精神,凝心聚力、奮勇前行,不斷推動城管事業(yè)向前發(fā)展,共同成就一番無愧于我心,無愧于人民,無愧于歷史的事業(yè)。
同志們,新的一年任重而道遠,我們必須以敢于擔當?shù)?勇氣、堅忍不拔的毅力、雷厲風行的作風,努力開創(chuàng)城管事業(yè)新局面,譜寫新篇章,為全面建成小康社會添磚加瓦。
春節(jié)將至,我代表局黨組,預祝全體干部職工及家屬,新春快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、員工同志們下午好:
新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司xx-xx年度總結表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。
會議主要目的是:對xx-xx年的工作進行總結,并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署,同時對xx-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。
通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化,豐富員工生活。
在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議議程有五項,一、由xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。
五、上級領導講話。
為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求: 1、請所有與會人員暫時關閉手機; 2、不要在會場內(nèi)走動,保持會場秩序。
3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動,參與。
現(xiàn)在正式開會,
下面進行第一項:請xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項:由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結。
下面進行第三項:請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
第四項:請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎,
首先,請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、
請先進個人上臺領獎;
這些部門和個人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學習的榜樣。
讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀! 獎金會后領齲
下面進行第五項:請金杯公司領導講話,
各位員工,今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。
今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司xx-xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來。
使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人工作的信心,這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在上級公司領導的正確領導下,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)xx-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后,預祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
總結表彰大會到此結束,請大家休息10分鐘,然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。
聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時欣賞 。
銀行年終總結領導講話篇十三
尊敬的各位領導,同志們:
今天是x銀行x分行正式開業(yè)的好日子。x銀行x分行的開業(yè),是x金融界的一件大事、喜事。借此機會,我謹代表x市委、市政府向x銀行x分行致以最熱烈的祝賀!
x銀行成立以來,在x市委、市政府的正確領導下,在監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下,堅持“服務地方,服務中小,服務民營,服務市民”的市場定位,按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求,銳意進取,開拓創(chuàng)新,經(jīng)過十一年的不懈努力,從一家地方性銀行成功實現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉型,顯示出地方銀行強勁的成長性和發(fā)展性,取得了很大的成績,也使x銀行備受同行矚目,贏得社會贊譽。近年來,x市經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟增長速度較快、經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化、增長方式積極轉變的良好態(tài)勢。今年以來,全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長,固定資產(chǎn)投資快速增長,消費市場繁榮,財政收入增長較快,金融運行平穩(wěn),城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元,增長12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值12.5億元,增長9.46%,第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值28.3億元,增長12.3%,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值46.1億元,增長12.5%。
但是,我們也清醒地認識到,與經(jīng)濟發(fā)展相比較,x市金融發(fā)展相對滯后,金融總量規(guī)模較小,金融機構體系不完善,金融已經(jīng)成為制約x經(jīng)濟又好又快發(fā)展的瓶頸和短板。為了進一步完善x市的`金融體系,x市委、市政府確定了大力推進x金融改革開放、通過采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進銀行、證券、保險、基金等金融機構、進一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初,x市政府邀請x銀行來x設立分支機構,并向xx正式行文懇請協(xié)調(diào)相關部門批準x銀行來x設立分支機構。x市委市政府對xx轉去的文件十分重視,對x銀行在x設立分支機構表示支持和鼓勵。今天,x銀行x分行正式開業(yè)了,我們深信,x銀行x分行將為x市金融業(yè)注入新的活力,將會進一步推動x中小企業(yè)和民營企業(yè)的快速發(fā)展。
銀行年終總結領導講話篇十四
銀行是一個服務性行業(yè),其服務態(tài)度好壞和服務質(zhì)量高低直接關系到廣大客戶的切身利益,也關系到自身的經(jīng)營效益,那么關于銀行領導講話稿范文怎么寫呢?下面是愛匯網(wǎng)小編給大家整理的銀行領導講話稿范文,供大家參閱!
尊敬的各位領導、在座的各位同事:
大家好!很榮幸今天能夠站在這里,與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。
銀行作為一家金融企業(yè),我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念,可以說金錢是人建設清廉作風與卓正思想的一大威脅。有人說過“錢是萬能的”,的確,我們在生活中的很多方面都會用到錢,而對于處于金融這個特殊行業(yè)的桂東銀行,“金錢”更是提升本行業(yè)績與經(jīng)營績效的主要來源。但是,更有人說過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情,實現(xiàn)不了夢想,它不是我們生活的全部,過度的貪欲只會讓自己離幸福越來越遠,無論是金錢還是權利亦或是其他誘導你走向歪風邪氣的貪念,都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想,樹立牢固的科學發(fā)展觀與正確的思想價值觀年,才能為我們未來的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦,廉似梅花不畏寒”,中華歷史五千年,廉潔傳承五千年。正如所提出的“當正廉潔才是時代真正的需要”,只有倡廉潔,正清風,才能促和諧,建發(fā)展。現(xiàn)在,我國的國民經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段,在這樣一種新形勢下的xx銀行,更是面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。作為xx銀行的一個分支—桂東銀行,我們更是面臨著前所未有的改變和要求,雖然在這種形勢下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力,出現(xiàn)了部分責任感減弱,思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時期,作為桂東支行的一員,我們的每一項行動,每一個思想都與我行的發(fā)展息息相關,我們的利益更是建設在銀行的經(jīng)營與發(fā)展之下。因此,為了我行的良好建設,為了自身的發(fā)展與進步,我們更應該認真做好自身的每一項工作,以正確的思想觀念展開自身的工作與作風建設。
作為桂東銀行的一名職員,在xx年來我是始終堅持加強自身的學習與素質(zhì)的提升,通過參加我行組織的各項學習與培訓活動,并堅持做好學習筆記等課后工作,以提升自身的綜合素質(zhì)能力。在工作中,我始終堅持貫徹黨的`廉潔思想,牢固樹立思想防線,堅持以微笑而溫馨的服務面對客戶,以認真勤懇的態(tài)度對待工作。并在工作中自覺執(zhí)行《桂東支行職工制度準則》,主動對自身工作定期進行自查與反省,及時整改自身不足,并凡事做到以大局為重,嚴格要求自身的思想與作風建設,主動承擔責任,仔細做好自己的每一項任務。雖然我還存在有職責建設力度不強、學習水平提高較差以及創(chuàng)新意識薄弱等方面的問題。但是,為了我行未來的新興與發(fā)展,為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升,在未來的工作中我將會更加努力,積極研究新的學習與工作方法,改善自身的問題與不足,自覺遵守本行紀律與國家法律,認真的學習和貫徹黨風廉政的相關內(nèi)容,積極提升自身的專業(yè)技能水平,并主動配合我行的檢查與評鑒工作,牢記自身的使命與責任,樹立良好的工作作風。
桂東支行還將會繼續(xù)發(fā)展,而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經(jīng)營帶來利益,因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動,進一步完善制度與考核監(jiān)督體系,通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業(yè)績,從而帶動銀行的高效發(fā)展。
尊敬的行長,各位領導:
我是綜合管理部經(jīng)理,我所管的工作是本部行政、后勤、紀檢監(jiān)察、渠道建設、風險合規(guī)、審計安保、及宣傳等工作。
每年的一季度是我們的業(yè)務旺季,我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā),如何圍繞這一中心,促進我行業(yè)務實現(xiàn)213年的開門紅,我想從以下幾方面開展工作:
一、是全力作好后勤保障工作,為一線前臺和其他各部室工作提供便利,促進各項業(yè)務的發(fā)展。全面了解前臺和各部室的運營情況,為領導決策提供依據(jù),當好參謀。
二、從紀檢監(jiān)察的角度,加大督導力度,對公司、信貸和個金各項業(yè)務的進展全力督導。公司業(yè)務方面,如何化解2012年的最后一刻建行惡意中轉xx縣人民醫(yī)院5000萬元這一難題,是我行一季度公司業(yè)務的重要工作,必須千方百計確保一季度不出現(xiàn)負增長,這必須主動出擊,大力拓展公司業(yè)務,彌補這5000萬元漏洞;信貸業(yè)務方面應緊抓煙農(nóng)貸款這一突破口,拓展業(yè)務;個金業(yè)務應抓住是江圩支行新址開業(yè)和回龍圩支行開業(yè)的契機,春節(jié)外出務工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務,力爭有所突破。
三、渠道建設方面: 1月17日xx支行已正式搬遷到新址營業(yè)。xx支行的建設已近尾聲,消防和公安二證也在1月18日提拿到,現(xiàn)全力保證春節(jié)前開業(yè),便于抓住春節(jié)旺季營業(yè),為新支行實現(xiàn)開門紅創(chuàng)造有利條件。同時由于xx的特殊地理位置,可有利于公司業(yè)務的發(fā)展,可有效緩解公司業(yè)務發(fā)展難題。
四、宣傳方面,我考慮在手機彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進行的基礎上,重點放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務工人員回家過年的主題橫幅,在讓返鄉(xiāng)務工人員感到溫馨的同時,記住xx銀行,認識xx銀行的優(yōu)勢——方便、快捷、特別是網(wǎng)銀轉帳的低資費,便于拓展網(wǎng)銀業(yè)務和個金業(yè)務;二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信,宣傳業(yè)務;三是將我們的優(yōu)勢業(yè)務引入對比,將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮(zhèn)、集市,突出優(yōu)勢宣傳;四是借回xx行開業(yè)契機,廣發(fā)宣傳冊,進行全面宣傳。
五、在安保、審計及風險合規(guī)方面:以確保祥和和諧春節(jié)為目標,加強節(jié)前各項檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患,將安全風險控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進行一次安防演練,增強安防意識,提高處置能力。
各位同事:
我到營業(yè)部主持工作這是第二次了,第一次是xx年,雖然時間只有一年,但是給大家留下了很深刻的印象,通過和大家的共同努力,年終被評為先進集體。這次由于工作需要再次回到營業(yè)部,同大家一起共事,我想大家還會像過去一樣支持、配合我,像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,像過去一樣關心營業(yè)部的發(fā)展。以下就營業(yè)部大家關心的問題和今后工作中應當進一步提高的問題同大家共同進行探討。
第一、關于業(yè)績分配問題
目前大家最關心的問題我個人認為是業(yè)績分配的問題。在這個問題我可以給大家一個保證:第一、除支行文件規(guī)定的以外我不會多拿一分錢。第二、分配隨著業(yè)績走的宗旨不能變,我將會根據(jù)支行的文件精神,調(diào)整分配方法。第三、營業(yè)部年初的工作思路大的內(nèi)容不變,增加業(yè)務量、工作風險度和服務滿意度的考核。
第二、關于搞好團結的問題
我希望大家要搞好團結?!皥F結就是力量”是一個顛不破的真理。我認為搞好團結一是對個人有利,大家可以心情舒暢地放開工作,心理不需要設防,有利于身心健康。二是對事業(yè)有利,能發(fā)揮每個人積極性,事業(yè)才能發(fā)展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結,要把能在一起工作,作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結,才能克服一切困難,做好營業(yè)部的工作。
熟話說得好“家丑不可外楊”,對營業(yè)部所發(fā)生的事情,除向主任室回報外,不要過多的評價,也不要看笑話,我們大家都是做事的,做事都會有錯,事情做得越多,發(fā)生的可能性就越大,我們大家都感到很忙,也都可能發(fā)生差錯,所以希望大家當事情發(fā)生后,要幫助想解決的辦法,而不是說三道四,到處吹牛。該說的、該向上反映的,經(jīng)過主任室商量決定以后再反映。同時對過去的事,好的方面同我說,不好的不要再過多談論,也不要同我說。所說的這些目的只的一個,就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題,可以直接向行長室反映。
第三、關于服務工作
1、我對服務工作的理解。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高,客戶以從單一純追求物質(zhì)滿足趨向物質(zhì)和精神的雙重滿足,金融服務業(yè)已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代,工作中任何應付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強都會使我們的服務南轅北轍、適得其反,而對日趨激烈的同業(yè)競爭,服務永遠是競爭的主題。
2、做好服務工作對營業(yè)部有著至關重要的意義。第一營業(yè)部是全行最大的服務窗口,特別是為客戶經(jīng)理服務的業(yè)務占全行的80%以上,所以我們柜面服務的好壞直接影響營業(yè)部的聲譽也影響全行的聲譽。第二營業(yè)部服務質(zhì)量的現(xiàn)狀不能令人滿意,和同行業(yè)的中行營業(yè)部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務工作給我們營業(yè)部帶來的直接利益是可觀的,占的比重是很大的。一季度支行分配給營業(yè)部業(yè)績收入為xxx元,其中為客戶經(jīng)理服務金額就達xxx元,占全部金額的xx%,據(jù)說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業(yè)績分配時,就是由于服務滿意度被扣xx,給營業(yè)部造成了xx元的損失,人均達多元。由此可見為客戶經(jīng)理服務的重要性。
3、關于服務技能方面的問題
第一“顧客是上帝”在過去的會議上每次都談、都需求、都強調(diào),所起到的效果并不理想,就其原因是上帝離我們太遠,也太不現(xiàn)實。所以,今天我要換一種提法,號召大家在思想上換一個全新的理念:把顧客當成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會高興地站起來,主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座并端上茶水……;你會為他辦理任何業(yè)務都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急,想人所想;即使辦不成的業(yè)務,你也會耐心解釋,讓他高興而來滿意而歸的。這樣,服務起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感,從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺作為為客戶服務的陣地,從柜面服務入手,必需開展以“假如我是一名客戶”為題的討論,探尋客戶心理,大家要自覺地換位思考,了解客戶心理,根據(jù)不同的客戶,提出相應的報務,做到文明禮貌,服務入微,從一杯茶、一支煙、一句問候語開始,讓客戶享受“家”的溫暖。
第二要在提高服務速度上下功夫?!按蜩F先要自身硬”,沒有過硬的業(yè)務技術,優(yōu)質(zhì)服務如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進行勞動組合,從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個人,交叉學習業(yè)務,使大家都能做到一專多能,同時提高操作技能,減少客戶等待時間。
4、關于服務與制度執(zhí)行的關系問題
第一關于規(guī)章制度的執(zhí)行及業(yè)務發(fā)展要求中存在的偏差的問題,我們應當明確這一點,制度是為發(fā)展服務的,即制度服務與發(fā)展。曾幾何時,“錢、帳分管”、“復核制度”都是老銀行們執(zhí)行了幾十十年的鐵的制度,如今在加強對外服務,提高服務效率及減員增效、增強同業(yè)競爭的新要求下,推行綜合柜員制等,對傳統(tǒng)的制度執(zhí)行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現(xiàn)象,隔一段時間也許就會調(diào)整。不斷地調(diào)整制度執(zhí)行及業(yè)務發(fā)展中的偏差,工商銀行才能不斷發(fā)展,不斷強大。
第二我們應當反對兩種傾向性錯誤。首先應當反對片面強調(diào)制度忽視發(fā)展。立足發(fā)展,正確面對因業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生和制度抵觸的矛盾,正確的態(tài)度是不回避矛盾,尋找制度和服務和結合點,制度服務于發(fā)展。其次應反對下面強調(diào)發(fā)展無視制度。對于根本制度,是不可動搖的。但應分清、準確把握,切忌擅自作主,武斷地這也是根本制度,那也是根本制度,從而自斷發(fā)展之路,將客戶經(jīng)理開拓的市場拱手相讓他行。
同志們:到營業(yè)部后有行長室的正確領導,有同志們的大力協(xié)助和努力工作,我有信心和決心同大家一起再創(chuàng)輝煌。
銀行年終總結領導講話篇十五
同志們:
大家上午好!
剛才,省信用聯(lián)社宣布了xxx農(nóng)商銀行領導班子任免的決定,這是省信用聯(lián)社根據(jù)xxx農(nóng)商銀行班子建設、業(yè)務發(fā)展和xxx經(jīng)濟社會貢獻做出的一項重要決定,是xxx農(nóng)商銀行發(fā)展中的一件大事,也是xxx經(jīng)濟、金融發(fā)展中的一件大事。
20xx年11月以來,xxx董事長、xxx行長團結帶領全體干部員工,認真貫徹市委市政府和各級管理部門的重要戰(zhàn)略部署,搶抓機遇,克難攻堅,改革發(fā)展成績有目共睹。
去年11月8日xxx唯一的股份制總部銀行成功開業(yè),長達6年之久的農(nóng)信社改制工作圓滿完成,這是載入xxx經(jīng)濟金融發(fā)展史冊的一件大事。
面對經(jīng)濟“三期疊加”的新常態(tài),xxx董事長、xxx行長及xxx農(nóng)商銀行勇于責任擔當,積極作為,堅持改制不改向,累放各項貸款130億元,特別是在糧、棉、油行業(yè)風險顯現(xiàn)的情況下,勇于承擔起了xxx經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的重任,累放糧棉油企業(yè)貸款30多億元,支持糧、棉、油企業(yè)和xxx經(jīng)濟渡過最艱難的時刻。
兩年多來,xxx農(nóng)商銀行緊緊圍繞市委、市政府中心工作,一手抓改革發(fā)展,一手抓社會責任,有力地推動了銀行與社會的良性互動與共同發(fā)展。農(nóng)商銀行積極創(chuàng)新運用“流量貸”等信貸產(chǎn)品、創(chuàng)新運用“組合擔?!钡取?+n”靈活的抵押方式、創(chuàng)新運用表外授信用信、創(chuàng)新運用對外擔保合作,為解決客戶融資難、融資貴做了許多卓有成效的工作。xxx農(nóng)商銀行積極開展金融知識萬里行、深耕四區(qū)、金融服務網(wǎng)格化等活動,打通了xxx普惠金融的最后一公里。20xx年,xxx農(nóng)商銀行繳納稅款5485萬元,是xxx納稅大戶之一;20xx年、20xx年也連續(xù)獲得支持地方經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻獎與領導班子實績考核先進單位。
xxx農(nóng)商銀行支農(nóng)服務主力銀行、小微企業(yè)伙伴銀行、地方經(jīng)濟主流銀行名副其實。正是xxx農(nóng)商銀行的大有作為,我市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了巨大成就,主要經(jīng)濟指標全面超過全省平均水平。這些成績的取得,是xxx董事長、xxx行等班子成員及xxx農(nóng)商銀行共同努力奮斗的結果,借此機會,我代表市政府向大家表示衷心的感謝!
鄧董事長在xx工作時,打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進村入戶工作的標桿,李行長先后在仙桃、潛江工作,江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗非常豐富,他們到來,現(xiàn)場為xxx農(nóng)商銀行、xxx經(jīng)濟金融傳經(jīng)送寶,為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新元素、新動力。希望xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領下,積極與市委市政府對接,做好金融服務,把握好發(fā)展的新機遇;加強與各級各部門的溝通,博取更大的政策支持;要結合xxx市情,擴大市政府開發(fā)的銀政貸、互保貸運用范圍,再推新產(chǎn)品和新服務,發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟發(fā)展的引擎功能,在xxx“轉型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功!
市委市政府也將一如既往的關心、支持本地銀行發(fā)展,為xxx農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境。
最好,衷心地祝愿xxx董事長、xxx行長在新的崗位再創(chuàng)佳績,為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻!衷心地祝福鄧董事、李行長在xxx生活、工作順利!衷心地祝福xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長的帶領下更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
銀行年終總結領導講話篇十六
同志們:
這次會議是xx銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會議。在召開集團公司年中工作會之前,我們把大家找來,舉辦全行高級管理人員財務培訓班,非常及時也非常重要。以培訓和開會相結合的形式,豐富大家的財務知識,提高高管人員理論素質(zhì)和領導能力,進一步統(tǒng)一思想,拓寬視野,對郵儲銀行健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。
下面,我講六個方面的意見。
一、貫徹落實會議精神,做好財務管理工作。
銀行成立以來,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?,發(fā)展勢頭不錯。隨著改革的不斷推進,郵儲銀行的經(jīng)營管理工作也需要不斷加強。現(xiàn)階段,我們的財務系統(tǒng)建設顯得格外重要,尤其要加強建章立制工作。在總行正確領導之下,財務部門建立了一系列的規(guī)章制度,很詳細,也很明確,非常必要。
改革過程中,我們按照黨中央國務院的要求,進行了分賬核算的工作,取得了很好的效果,圓滿完成了中央交辦的任務。郵銀分賬核算之后,加大了銀行責權利相統(tǒng)一的自主權,這也要求我們必須把財務系統(tǒng)建好。根據(jù)銀行發(fā)展的需要,總行出臺了一系列制度,還有一部分制度也在積極醞釀當中,大家回去之后,要按照這次會議的要求,盡快把各自的制度建設好,盡快按我們學到的這些知識給財務工作開個好頭。要從一開始就立下好規(guī)矩,打好基礎。同時,我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。
二、高度重視,加強二類網(wǎng)點管理。
關于二類網(wǎng)點的問題,國華副總經(jīng)理代表黨組講過了。在這里,我再次強調(diào),必須加強二類網(wǎng)點管理的緊迫性。
首先,大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰(zhàn)略意義。從監(jiān)管的角度來看,現(xiàn)階段,我們在其他方面工作不出大毛病的情況下,二類網(wǎng)點的管理是各級銀監(jiān)部門不斷關注的問題。我們的二類網(wǎng)點管理一旦在哪個地方出點什么事情,那我們所面臨的壓力將比現(xiàn)在要大得多,處境也要艱難得多。從我們自身來看,郵儲銀行定位為一家擁有36000個網(wǎng)點的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類網(wǎng)點管好。我們必須面對現(xiàn)實,實事求是,找出符合xx特色的,能夠逐步過渡、不斷改進的二類網(wǎng)點管理辦法,才能保住這些寶貴的銀行牌照;也只有我們自己積極主動地去工作,搶在外界人士指手畫腳、說三道四之前,把問題解決了,才能不斷推動xx和銀行共同發(fā)展,實現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動權,這些年xx改革發(fā)展的實踐表明,正是因為我們積極主動的改革,才把握住了改革發(fā)展的主動權。
其次,要按照總部的統(tǒng)一要求,切實加強二類網(wǎng)點管理。在這里再次強調(diào),我們對內(nèi)可以暫時習慣地稱呼為“兩長制”、“一長制”,對外界標準的說法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”,對外不要再多講“兩長制”。最核心的一點,是要能夠讓相關部門理解,我們目前有這樣一種模式,有一批二類網(wǎng)點,相當一段時間內(nèi),業(yè)務重點還是傳統(tǒng)業(yè)務,二類網(wǎng)點的支行長主要是加強小額信貸發(fā)展和對資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過程中來逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類網(wǎng)點管理初步意見的主要目的。
大家要深刻認識到,改革進行到現(xiàn)在,二類網(wǎng)點的情況很復雜,已經(jīng)做了反復調(diào)查研究,就不要再爭論,要按照集團公司黨組、銀行董事會定下的初步意見去執(zhí)行,一步一步再逐漸完善。最關鍵的一點是,我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網(wǎng)點,真正派上支行長。這些支行長的來源首先考慮從企業(yè)過來,其次可以考慮從外部招聘,另外,也可以選派一批大學生來擔任。我們更提倡的是,縣、市乃至省一級機關的同志下去當支行長,讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉,他會成長得好。同時,要提倡我們的業(yè)務人員、特別是有經(jīng)驗的業(yè)務人員到基層去鍛煉。凡是這么走的,我們給予鼓勵和獎勵,晉升的渠道也更加寬闊。
大家一定要按照總部統(tǒng)一要求,配備好二類支行長,高度關心他們。這些同志是我們組織中的.重要組成部分,千萬不能把他們邊緣化。我了解到,這些同志工作都很辛苦,但是缺乏很好的歸屬感,覺得沒著沒落的。大家一定不能因為當了行長,只顧去應酬,就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上,把黨支部建在連隊上,高度重視基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
最后,總部要加強對二類網(wǎng)點管理工作的檢查。各省行長回去之后,一方面要落實這次會議精神,一方面要繼續(xù)把這件事情抓緊、抓好地落實。要抓緊跟銀監(jiān)部門溝通,爭取他們的理解。二類網(wǎng)點數(shù)量占到郵儲銀行的百分之七八十,在數(shù)量如此眾多的情況下,我們一定要努力地、不斷地溝通,爭取他們的理解。說到溝通,我補充一句,我們不僅要和銀監(jiān)部門溝通,還要加強和人民銀行的溝通。近幾年,人民銀行對我們幫助很大。資金市場好的時候,就讓我們大量轉出老存款,增加我們的自主運用收益;資金市場不好的時候,轉出老存款的速度就稍慢一點。這是人民銀行給我們的最大的幫助,對我們收益水平的提升具有重要的意義。因此,我們各省的行長要重視這一點,要加強與銀監(jiān)部門和人民銀行的溝通。
三、加強風險管理,切實保障郵儲資金安全。
資金安全是我們當前非常重要的工作,千萬千萬不能出大事。這點上,前一階段我們做得不錯,不少案件是我們自查出來的。對于自查工作,我們要盡快制定相關辦法,激勵自查人員積極高效工作??梢酝ㄟ^獎勵團體的方式,提高稽查隊伍工作的積極性?;殛犖槭俏覀兣囵B(yǎng)的一支專業(yè)隊伍,要積極主動地發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)隱患,防范資金案件。發(fā)現(xiàn)案件,領導要表揚,要給予一定的獎勵。
文檔為doc格式。
銀行年終總結領導講話篇十七
各位領導、各位來賓,女士們、先生們:
大家上午好!
流年似水,桃符更新,在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,迎來了中國工商銀行支行揭牌儀式。在此,我謹代表x有限公司向出席今天簽字儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!對各位一直以來給予大力支持,表示衷心的感謝!
中國工商銀行作為全國實力最雄厚的一家金融銀行單位,一直以來關心、支持工程項目的發(fā)展。中國工商銀行浙江省支行為工程提供融資服務,幫助不斷的發(fā)展。在今天中國工商銀行支行揭牌的大好日子里,我們希望雙方進一步增強做好工程融資和投資控制工作的緊迫感和使命感,加強合作,誠信高效,在已經(jīng)建立的良好合作的基礎上,共同推進銀企合作再上新的臺階。
x項目是國家決定實施的首個x項目,建設發(fā)展在國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中具有非常重要的意義。在x年,公司相繼簽訂了及其它主要合同,一期工程開工建設蓄勢待發(fā)。在工程全面開展之際,我們希望中國工商銀行繼續(xù)為工程項目提供強有力的資金支持和全方位的金融服務。
我們相信通過各方的努力和合作,x有限公司有信心、有能力建設好ap1000技術核電工程,努力實現(xiàn)殷切期望,為推動國家新型發(fā)展,改善能源結構,構建環(huán)境友好、資源節(jié)約的和諧社會做出應有的貢獻!
預祝工商銀行支行揭牌儀式活動圓滿成功!謝謝大家。
銀行年終總結領導講話篇十八
親愛的各位嘉賓、各位同事:。
大家晚上好!今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷售網(wǎng)絡,這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡,讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的`前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。
說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟,共創(chuàng)輝煌!
銀行年終總結領導講話篇十九
各位同仁:
大家晚上好!在全行全力沖刺年末指標,年終決算進入倒計時之際,我們利用晚上時間在這里召開20**年“開門紅”動員大會,標志著我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕,全行工作重心將轉向謀劃明年的發(fā)展,全力以赴推進“開門紅”。今天的大會,人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進行一個宣導,兩大板塊將對開門紅指標進行分解落實,板塊、條線的代表還要進行表態(tài)發(fā)言。下面,我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求:
一、正視形勢、把握主動,堅定“開門紅”必勝信心。
關于明年的形勢,可以用依然復雜多變,變化更大更快來形容。從整體來看,國內(nèi)經(jīng)濟增速換擋,更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進轉型升級。從行業(yè)來看,人民幣國際化進程加快,人民幣已超越歐元和日元,成為全球第二大國際貿(mào)易融資貨幣;利率市場化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進,銀行的“好日子”已一去不復返;移動互聯(lián)化又帶來了新的金融“攪局者”,競爭對手不斷增加,每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時間內(nèi),對我們的市場適應能力、盈利能力,風險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統(tǒng)來看,明年上級行效益目標、市場競爭力目標不會低,結構調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集,逼迫我們要不斷適應這種新變化。全行上下要充分認清這一形勢變化,增強“居安思?!?、“居危思?!币庾R。
同時我們也要看到,新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動,xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個性化優(yōu)勢;從我們自身來看,我們有規(guī)?;慕?jīng)營優(yōu)勢處于市場的第一方陣、抗風險能力好于中小銀行,我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢年齡、學歷結構四大行最好,我們還有全球化的集團優(yōu)勢海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營等等,這些都是我們敢于直面對手、決勝于市場的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健?。從?nèi)部政策來看,現(xiàn)在中行各級機構都處在內(nèi)生動力機制之下,獲取資源唯有做業(yè)務。一季度資源配置最足,先做先得,越早做越能搶到最大的蛋糕份額,越能支撐后續(xù)的發(fā)展,形成業(yè)務和資源互補、互動的良性循環(huán)。
總而言之,明年挑戰(zhàn)和不利因素不少,但市場機會、有利的方面也很多,關鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以過人的智慧和勇氣先人一步,實現(xiàn)“開門紅”。只要我們堅定信心,充分利用好“開門紅”這一有利時機,就能化不利為有利,牢牢把握住發(fā)展的主動權,贏得整個一年的工作主動,就完全能夠實現(xiàn)績效進位目標,提高員工的收入待遇。
二、緊盯目標,開足馬力,營造“開門紅”良好氛圍。
這里先通報一組數(shù)據(jù)。今年一季度,全行一般性存款較年初新增28.8億元,占前11個月存款新增的109.3%;各項貸款較年初新增22.3億元,占前11個月貸款新增的101.23%;實現(xiàn)中間業(yè)務收入14367萬元,占前11個月中收的54%;實現(xiàn)考核撥備前利潤19827萬元,占前11個月的40.15%;實現(xiàn)賬面凈利潤15050萬元,占前11個月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進度,特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。
對于明年的“開門紅”,各個單位務必要緊盯目標,開足馬力:
一是目標上要積極進取。根據(jù)分行開門紅競賽活動部署,“開門紅”期間全行各項存款時點目標為新增28.5億元,其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標為新增18億元,其中個金、公司板塊分別新增9億元;中間業(yè)務收入目標為1.53億元,其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。
開門紅啟動后,各單位要主動對接分行開門紅活動方案,迅速進入開門紅工作狀態(tài),要爭分奪秒,盡快掀起開門紅工作的高潮,用更高的目標引領方向、鼓舞士氣。要認真分析開門紅競賽的各項指標,把“開門紅”各項指標按照“任務客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉化為具體的客戶儲備,確保每一項業(yè)務都有明確的客戶支撐,通過定人員、定責任、定時間、定進度真正把工作目標落到實處。要關注明年春節(jié)來的較早的實際,盡量把決戰(zhàn)時機前移,力爭在春節(jié)前落定大局。
二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下,分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置,其中業(yè)務費用較上年增加了100萬元,人事費用較上年增加了134萬元,并配置了480萬元的人事費用用于專項激勵,目的是鼓勵各個業(yè)務單位、支行網(wǎng)點奮力拼搏,勇于爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖,通過加快發(fā)展,多掙多花多貢獻,盡快出臺明確到網(wǎng)點和員工的激勵考核辦法,要舍得投入、敢于投入,同時要提高資源配置效率,“好鋼用在刀刃上”,更加有效地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強調(diào)一下,各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用,要切實按照網(wǎng)點、員工的實際業(yè)績與貢獻及時進行分配,絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。
三是兵力上要全員投入。開門紅,不單單是一場與同業(yè)在旺季市場的短兵相接,更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務質(zhì)量等將一并接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網(wǎng)點的事,也是全行上下共同的事情?!伴_門紅”啟動后,市行要由工會部門牽頭,抽調(diào)部門人手組成“開門紅”后援小組,為城區(qū)網(wǎng)點提供人力資源支持。各網(wǎng)點要組織好人員,安排好班次,開足柜臺,確保客戶的等候時間不超過20分鐘,對于客戶存款等要開通“綠色通道”。
四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節(jié)等營銷節(jié)點,多渠道進行業(yè)務宣傳,多形式組織營銷活動,多層次開展“走出去”營銷,使客戶更多地了解我行的產(chǎn)品、服務優(yōu)勢,形成一浪高過一浪的宣傳聲勢,吸引公眾視線,激發(fā)客戶的潛在需求。要時刻關注開門紅進程,強化板塊、條線的推動,加強通報、點評、排名;利用各種宣傳平臺,樹立各類先進典型,推廣各項營銷戰(zhàn)例。在成績中總結經(jīng)驗,交流分享、擴大戰(zhàn)果,從差距里找出短板,彌補不足、改進方法。通過全員發(fā)動、內(nèi)外互動,公私聯(lián)動,不斷激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情,讓“開門紅”真正火起來、紅起來。
三、強化機制,升級服務,落實“開門紅”各項措施。
第一、要以“四項機制”為重點,加大業(yè)務拓展,實現(xiàn)全方位的開門紅。
要認真落實“四項機制”,即首席客戶經(jīng)理制、公私聯(lián)動機制、招商對接機制和每日推動機制。同時強化“四有原則”,即有目標、有計劃、有措施、有結果。“四項機制”和“四有原則”是我們增強市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看,凡是落實到位、推進有力的.單位,市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間,全轄要不折不扣落實好這些機制和原則,板塊、條線要加強指導推動,細化過程管理。使“四項機制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達成“開門紅”目標的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務上:
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚,存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進中間業(yè)務發(fā)展、改善凈息差水平、實現(xiàn)利潤增長這一切的關鍵所在。從市場規(guī)律來看,一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié),往往形成銀行存款的全年峰值、高點。同時開門紅也直接影響各項業(yè)務的發(fā)展空間,進而決定未來一年整體的競爭格局,搶抓旺季存款早已成為業(yè)內(nèi)的共識和一致行動。開門紅期間,公司板塊:首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶的爭攬力度。深入落實行政事業(yè)單位存款“項目庫”責任制,加大16個新的行政事業(yè)目標客戶營銷,力爭開門紅期間達成率50%以上;同時按照“兩個50%”要求,力爭所在區(qū)域內(nèi)的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動派生存款增長。優(yōu)先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目,降低低存款、低收益的授信客戶占比,明確要求授信客戶的上下游企業(yè)在我行開戶,并通過現(xiàn)金管理、企業(yè)網(wǎng)銀等產(chǎn)品,加強對企業(yè)的資金歸集和流向管理,擴大資金沉淀。第三要強化產(chǎn)品運用。提高銀行承兌匯票保證金比例,大力敘做保證金項下的進口開證、保函等表外業(yè)務和協(xié)議付款、海外代付、匯利達、訂單融資和貸匯通等業(yè)務。同時加大對短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場機會發(fā)掘和業(yè)務爭攬。第四要強化基礎客戶建設。在重視新客戶拓展同時加大存量客戶的挖潛,提升現(xiàn)金管理平臺的結算類資金沉淀規(guī)模,加強人民幣結算賬戶的爭攬,擴大基礎客戶群和結算量。
個金板塊:首先要堅持“零售業(yè)務批發(fā)做”,加大代發(fā)薪業(yè)務拓展。對于18個“零售業(yè)務批發(fā)做”項目和40個代發(fā)薪項目要盡早落實。同時積極爭攬拆補、結算資金、農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內(nèi)部客戶挖潛和他行客戶營銷,靈活運用省行推出的“同業(yè)有我有,不低于主要同業(yè)”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金回流。通過中高收益理財產(chǎn)品加大行外資金爭攬。第三要強化產(chǎn)品拉動。以市民卡為載體,持續(xù)營銷市直機關福利費、獎金項目,并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳戶pos等產(chǎn)品,大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項目,為儲蓄業(yè)務發(fā)展提供產(chǎn)品支持和資金沉淀。第四要加強公私聯(lián)動。持續(xù)關注基本戶和授信戶代發(fā)。
二是千方百計創(chuàng)造中收來源。在“以效益為中心”的前提下,除了傳統(tǒng)的貸款外,中收是創(chuàng)造利潤的重要增長極。開門紅期間,公司板塊:一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務的推動力度,包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業(yè)、供應鏈等貿(mào)易融資產(chǎn)品市場份額等,做大總量,為我行創(chuàng)造更多的價值貢獻。另一方面通過投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產(chǎn)品,多渠道獲得收益。
個金板塊:要在提升傳統(tǒng)中收貢獻度的基礎上,大力拓展基金和資金業(yè)務,力爭打造兩個“千萬元”中收產(chǎn)品線;要加大銀行卡分期業(yè)務拓展,實現(xiàn)車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶群等多領域的突破;要以產(chǎn)品定價為杠桿,加強產(chǎn)品交叉銷售,撬動零售貸款業(yè)務綜合收益提升和貢獻度。
三是搶抓進度加快貸款投放。要把搶抓投放機遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結構調(diào)整結合好。開門紅期間,公司板塊要盡可能早投放、早收益;同時建立完善工作機制,加強項目庫儲備,提高項目審批投放效率;在加快資產(chǎn)投放進度的同時注重結構調(diào)整,優(yōu)化客戶結構,提高中型客戶、供應鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。
個金板塊同樣要爭取多儲備多發(fā)放。只有儲備多,才能有議價能力,才能提升定價水平。其次在做大新增規(guī)模情況下,兼顧結構調(diào)整。大力發(fā)展定價水平高、綜合帶動能力強的個人經(jīng)營類貸款等非住房類業(yè)務。
第二、要以“服務領先”為關鍵,改善客戶體驗,實現(xiàn)高效能的開門紅。
我們的目標是“做當?shù)刈詈玫你y行”,服務領先是實現(xiàn)這一目標的重要條件?!伴_門紅”是檢驗我們服務的最好時機。開門紅期間,全行要不斷強化“以客戶為中心”理念,真正把服務工作回歸到“經(jīng)營客戶”上來,一線從客戶需求出發(fā),二線從一線需求出發(fā),不斷提升服務客戶的響應能力,改善客戶的體驗感受。
一線服務客戶方面,下半年以來,我們通過銷售服務流程固化推動,擺脫了長期以來在全省墊底的局面,在省行季度檢查中排名逐漸提升。“開門紅”期間,各單位要利用好今年服務銷售流程固化的成果,做到經(jīng)理、柜員各司其職,柜面、廳堂高效聯(lián)動,保證網(wǎng)點忙而有序,柜面業(yè)務有效遷移,并確保大戶要有相應的營銷服務措施。個金部要加強檢查督促的力度,規(guī)范網(wǎng)點的標準動作,幫助網(wǎng)點持續(xù)做好銷售服務流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業(yè)化、差異化服務優(yōu)勢。
二線服務一線方面,下半年雖然有所改進,但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬,首先要在“開門紅”期間扭轉這種被動局面,大家要反思一線意見大的癥結根源到底在哪里?二線服務在哪里會受到中梗阻?對于出現(xiàn)的問題該通報的通報,該問責的問責,先進典型要樹,反面典型也要樹起來。近期分行已出臺了進一步深化“二線為一線服務”工作通知,對下階段工作提出了明確要求,希望二線部門要認真重視起來,在服務基層上、指導基層方面要接地氣,從“一把手”開始,一定要樹立“為一線服務”意識,對于一線出現(xiàn)的問題、存在的困難,要以飽滿的工作熱情,想方設法在第一時間處理解決,切實提升基層一線的滿意度。
開門紅期間,也是員工壓力最大的時期,一方面要求我們?nèi)w員工發(fā)揚主人翁的精神,自我加壓,自我奉獻,齊心協(xié)力做好開門紅的各項工作,另一方面也要求我們各級管理人員要主動關心員工,幫助員工減壓,解決生活和工作中的實際困難,充分調(diào)動員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實行24小時電話開通制,隨時為解決一線網(wǎng)點和部門出現(xiàn)的困難而待命,全力保障開門紅工作的順利開展。另外,要盡量減輕基層負擔,除了必要召開的推動會外,要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。
第三、要以“合規(guī)第一”為底線,防范化解風險,實現(xiàn)高質(zhì)量的開門紅。
當前,經(jīng)營環(huán)境中的不確定因素和風險隱患還在積聚,這對我們的業(yè)務風險管控提出了更高的要求。在資產(chǎn)管控方面,要加強實質(zhì)性風險管理,對日常發(fā)現(xiàn)的風險隱患及時預警并采取措施,防范授信風險;同時要加大不良資產(chǎn)處置和非不良貸款主動退出力度。
歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期,要加強合規(guī)經(jīng)營和案件風險防控,在對客服務中做到誠實守信、言出必行,不虛假承諾、不違規(guī)交易;在與同業(yè)的競爭中,做到手段合規(guī)、方法得當、不惡意競爭。要借助省行開展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動的契機,全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改,有效杜絕各級機構在業(yè)務發(fā)展過程中突破合規(guī)底線的問題;要認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強營業(yè)網(wǎng)點等重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控,強化安全檢查和巡查工作,進一步完善各類應急處置預案,妥善處理突發(fā)事件。
各位同仁,20**年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響,狹路相逢勇者勝,讓我們?nèi)σ愿?,只爭朝夕,?0**年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位,奪取“開門紅”戰(zhàn)役的完勝,成功檢驗我們的各項工作成效,為早日把xx分行建成“當?shù)刈詈勉y行”做出積極貢獻!
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銀行年終總結領導講話篇二十
各位領導、各位同仁:
大家下午好!
今天很高興參加____公司____年度工作總結暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司_經(jīng)理又匯報了____年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
____公司自20__年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心____公司的發(fā)展壯大,幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后,在_年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
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