最新醫(yī)院座談會發(fā)言稿題目(四篇)

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院座談會發(fā)言稿題目篇一

一、創(chuàng)造良好的管理體制

1、發(fā)展重點?？?，突出醫(yī)院特色。

繼續(xù)加強外科特色?？频慕ㄔO(shè)，對腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、宮腔鏡要進一步拓展，對民營醫(yī)院不能開展的手術(shù)要爭取開展。對我科來說，主要是關(guān)節(jié)置換、頸椎、胸椎及椎間盤方面的手術(shù)，但這類手術(shù)的患病人群往往是高齡患者或者復合傷，基礎(chǔ)疾病較多，根據(jù)醫(yī)院實際，要逐步完善相關(guān)科室建設(shè)，特別是內(nèi)科，專業(yè)要細分，由于相關(guān)疾病處置存在問題，今年有些病人的手術(shù)就受到限制。各科室發(fā)展不平衡，嚴重影響醫(yī)院整體實力及優(yōu)勢科室的縱深發(fā)展。

2、建立合理的薪酬機制，科學調(diào)動醫(yī)護人員積極性，充分發(fā)揮醫(yī)護人員的主觀能動性，激發(fā)其潛能。

我個人認為，在薪酬分配上，特別是超勞務(wù)補貼上，原則以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”為基礎(chǔ)。以“技術(shù)

含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”為導向。使醫(yī)院醫(yī)每位醫(yī)護人員能在各自的崗位上人盡其能，實現(xiàn)從“等病員”到主動“找病員”的轉(zhuǎn)變。從我個人的觀點來看，推萎，甚至拒收病員的發(fā)生，主要是在薪酬分配上沒有調(diào)動醫(yī)護人員的積極性。

3、定期征求意見，制定一套切實可行，適用于醫(yī)院發(fā)展的科學管理體制。

我個人認為，醫(yī)院在出臺一項管理措施的時候，要充分征求意見，不能此一時，彼一時，要充分考慮可操作性及臨床實際。舉個簡單的例子，我對不能讓病員到藥房取藥就很有意見。對于住院病人，有時患者需要臨時開點口服藥，其實病人自己去取沒什么問題，但如果統(tǒng)一由護士去取，有時病人等的時間長了，會產(chǎn)生一些沒有必要的醫(yī)患矛盾，而且護士的工作量也加大了。

二、提高醫(yī)院的競爭力，擴大醫(yī)院的生存空間

我個人認為在目前拉薩的醫(yī)療環(huán)境下，要提高醫(yī)院的競爭力，擴大醫(yī)院的生存空間就要堅持以人為本，牢固樹立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念，切實增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)。

1、樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。

一是重點抓好我院收費、藥房、門診、急診、檢查等窗

口，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短病人等候及取報告時間。特別是檢查窗口，只要醫(yī)生開了檢查申請，要隨到隨作，及時出報告。二是積極倡導服務(wù)文明用語，堅決杜絕服務(wù)禁語，嚴禁生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，增強人文關(guān)懷意識，大力倡導人性化服務(wù)。

2、提高專業(yè)技術(shù)水平，打造救治病人的基本能力。

我院總的醫(yī)療技術(shù)水平還是不錯的，但仍然有一部分人員醫(yī)療技術(shù)水平薄弱，醫(yī)護人員無執(zhí)業(yè)資格，我個人認為下一步要通過各種途徑重點解決無執(zhí)業(yè)資格人員上崗、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)技水平差、急診能力薄弱等問題。再有就是我院學術(shù)氣氛不濃厚，院內(nèi)交流機會少，請省內(nèi)或國內(nèi)大專家來院講學的機會少。下一步能否建一個我院的網(wǎng)絡(luò)圖書館，讓給醫(yī)務(wù)人員在科室的電腦上就能滿足基本的文獻查閱、閱讀。我上次到武警總醫(yī)院，他們在這一方面就做得不錯。

3、著眼醫(yī)療市場，引進高、精、尖醫(yī)療設(shè)備。

其它科室我不是很了解，對我科而言，目前可以考慮再引進一些理療設(shè)備，這是我科的一個經(jīng)濟增長點。再有就是可以考查一下武警總醫(yī)院的“沖擊波”治療，這個醫(yī)療項目在拉薩目前還沒有。再有就是我科的c型臂x光機，前幾天叫工程師看了一下，基本配置還是不錯，可以考慮升級數(shù)字化，因為c型臂x光機我們使用得比較多，而且在手術(shù)中也是必需的。

三、做好醫(yī)院的宣傳

醫(yī)院的發(fā)展必須內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。必須不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，真正做到優(yōu)質(zhì)高效，讓病人放心，社會認可。形象工程必須與媒體結(jié)合，大力宣傳自己，大力宣傳醫(yī)院的特色、技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備，積極開展各種公益活動，以及義診、社區(qū)服務(wù)活動，取得醫(yī)院的品牌效益和社會效益。前一段時間，我科有一個病員，在宣傳上我認為就做得很好，但還不夠。例如可不可以與一些社區(qū)門診聯(lián)合?與一些縣級醫(yī)院展開合作?在社區(qū)、縣設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點，盡快擴展自己的地盤，擴大醫(yī)院的覆蓋面，增加病人來源。還有就是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，我們可不可以開展網(wǎng)上宣傳?以科普方式做醫(yī)院的app手機應用軟件，或者微信二微碼。這些在技術(shù)層面上都不是很難，且符合目前的流行方式。

我就簡單講了一下自己的看法，可能想法并不一定成熟，但出發(fā)點是為了醫(yī)院有全面建設(shè)，請大家批評指正。

201x年7月10日

醫(yī)院座談會發(fā)言稿題目篇二

各位新同事：

下午好!

先自我介紹一下，。我××年從調(diào)入本院，在醫(yī)院工作年。作為一名護士，這年中，一直覺得自己工作的很開心，也許有忙累苦，但是心靈卻不覺得疲憊。我自己這樣總結(jié)，因為自己的理念和文化的取向能跟醫(yī)院的工作文化達到一致，才會讓我有一種快樂工作的內(nèi)心感受?；蛘哒f，我喜歡這所醫(yī)院，是因為喜歡邵逸夫醫(yī)院的文化。今天，我和大家一起分享我所感受到的醫(yī)院文化。

新人剛進醫(yī)院，都想盡快適應工作。適應工作包括學習工作所需要的技能，知識。但有時會有這樣的問題，即使你會做所有的工作，你仍然覺得自己并不能融入到工作團隊中，在 。

的對象不光是病人，還有你身邊的每一位同事，創(chuàng)造一種人與人之間相互的尊重和關(guān)心的工作環(huán)境，是我們每一位的職責。

從醫(yī)院的管理制度中，我也讀出了關(guān)愛。就護理部來說，很多管理措施的出臺都是基于關(guān)愛員工，如：建立同事間的支持組織和交流委員會、照顧到個人需求的排班、對護士夜班問題的關(guān)注、對護士職業(yè)發(fā)展的關(guān)注等等。我想，醫(yī)院的管理的種.種舉措，無不是建立一個人性化的工作環(huán)境，讓我們給病人以更真誠的愛。

第二詞語態(tài)度決定一切

一個人的能力，分為技能，知識，和態(tài)度。有一個很有意思的小游戲

這個小小的游戲告訴我們，足以使人成事者，態(tài)度居于首位。我們做事，無論是完成工作的職責也好，還是完成科室的一些集體的事務(wù)，最要緊的是有一份熱忱和樂觀積極的的心態(tài)，凡事熱忱參與，主動學習，這樣才能學的更多，成長更多。只要你努力積極去做事，你一定會有所收獲。在一個團隊中，每一個人都有不可替代的作用，要積極的參與到整個工作團隊的事務(wù)中。有人說，我只是剛剛畢業(yè)的生手，我能為科室做什么呢?是的，也許你不能做什么，但是你至少可以為這個團隊搖旗吶喊，鼓鼓勁。

你以怎樣的方式來工作，是積極主動、追求卓越、還是消極被動、得過且過、投機取巧，全取決于你自己的選擇。當然，你也因此選擇了你自己的未來。

第三個詞語提供專業(yè)性的服務(wù)

醫(yī)院去去進修的回國人員，曾經(jīng)帶回這樣一張圖片，很讓我深思。圖片上是一個西裝革履，帶著禮帽的黑人大叔，舉手投足是一個十足的紳士。他的工作是病房樓前的接待員，負責管理病房樓前的輪椅。當入院的病人需要輪椅時，他負責提供輪椅并把他們送到病房。即使是這樣一份簡單的工作，他非常認真甚至虔誠的對待，并為之自豪。他每天紳士般的風度迎接病人和過往行人，笑容可掬。并且自豪的說，因為這份工作，他會好幾門的外語會話。他把工作看成是上帝安排的任務(wù)。很慚愧的說，我，我們在他面前都相形見絀。我們作為一個專業(yè)人員，是不是更應該更敬畏我們的工作，以一種專業(yè)的態(tài)度做好我們的每一項工作。為每一個病人提供專業(yè)的服務(wù)。

第四個詞語團隊精神

醫(yī)療護理工作，是一種團隊的工作，一個人能力再大也不能完成病人的整個診療過程。因此，醫(yī)院特別強調(diào)。

醫(yī)院座談會發(fā)言稿題目篇三

同志們：

大家好!

這天，為慶祝建黨89周年，我們相聚在一齊，以座談會的形式來表達對黨生日的祝賀。期望與會的干部黨員們圍繞“慶七一、頌黨恩、樹形象、促發(fā)展”為主題，暢所欲言，以便互相交流，互相促進，加深了解，加強團結(jié)，更好地為工作服務(wù)，為教育事業(yè)的發(fā)展盡我們綿薄之力。此刻我謹代表一小黨支部向全校40多位黨員同志們致以誠摯的問候和節(jié)日的祝賀!

眾所周知，為了實現(xiàn)中華民族的偉大復興，無數(shù)仁人志士個性是一代又一代中國共產(chǎn)黨人秉承五千年綿延不絕的民族精神，前赴后繼，艱辛探索，頑強拼搏，付出了心血、汗水和生命。前人的奮斗和奉獻使我們過上了富裕安康的生活，迎來了中華民族偉大復興的光明前景。我們理當不負期望，做好本職工作，努力創(chuàng)造屬于我們自我的光榮。

借此機會，我想結(jié)合自我工作經(jīng)歷和對生活的理解，和大家談點看法，以此共勉。我覺得一個干部或一個黨員，在平時工作和生活中要懷“三心”，要講“三手”。

常懷敬畏之心，心懷敬畏，是心懷神圣感的尊敬和惶恐，既是一種人生的態(tài)度，又是一種生活的信念，只有我們擁有對于生命的敬畏之心時，世界才會在我們面前呈現(xiàn)出它的無限生機?？鬃诱f：“君子有三畏：畏天命，畏大人，畏圣人言?！币粋€人有了敬畏之心，胸中就有了方向、行為準則和規(guī)范，就能自覺約束自我，不做出格越軌之事。有助于自我心靈的凈化，人格得到完善。人一旦沒有敬畏之心，往往就會肆無忌憚，甚至為所欲為，膽大包天。此刻有些人完全喪失了對生命，對道德和對社會輿論的敬畏，為了眼前利益，種.種短見和自私行為，不僅僅違背了科學發(fā)展的理念，還會觸犯法律法規(guī)、損害形象，更有甚者還會影響社會的穩(wěn)定，或危及子孫后代的延續(xù)。

常懷感恩之心，“滴水之恩，涌泉相報”，“吃水不忘挖井人”這些經(jīng)典話語是中華民族傳承的美德——感恩的凝聚和升華。許多美麗的傳說也無不透射出中華民族對感恩的認同和崇尚。感恩是一種禮貌，是一種品德，有了感恩的心，人與人，人與社會，人與自然才會變得親近和諧。生命也將得到滋潤。讓我們每個人都懷著感恩之心吧!因為，感恩能夠消解內(nèi)心所有積怨，感恩能夠滌蕩世間一切塵埃，感恩是一種歌唱方式，感恩是一種處世哲學，感恩更是一種生活的大智慧。懂得了感恩，學會了感恩，每個人便都會擁有無邊的快樂和幸福。

常懷忠孝之心，何為“忠”?我想傳統(tǒng)教育中的“忠”是對國家盡心盡力。問題是此刻談“愛國”，很多東西太空洞，太遙遠，國家在哪里?國家就在你的腳下，國家就在你的眼前，你眼中所看到的就是國家。對老師而言，學生就是我的國家，愛我的學生就是愛國，上好每一節(jié)課就是愛國，對學生盡心盡力就是愛國。忠于自我的事業(yè)，忠于職守，以身作則，全心全力把工作做好，貢獻社會，這是盡忠。

何為“孝”?“百行萬善孝為首當知孝字是根源”，詞典上解釋為“順從父母”。我的理解是聽從父母的管教，使父母放心，使父母愉悅為天下第一大孝。自我的孝順會給子女樹立榜樣，對學生也能起到潛移默化的作用。如果人人講孝順，代代延續(xù)，那么我們的社會、我們的生活就會純凈和完美。

“自古忠臣多孝子，君選賢臣舉孝廉”，忠與孝兩者不是對立的，而是統(tǒng)一的，在家講孝，在外言忠，忠是孝的放大，孝是忠的濃縮;忠是對祖國和事業(yè)的孝道，孝是對父母的忠誠?！扒笾矣谛⒆又T”的古語。反映了兩者的內(nèi)在統(tǒng)一性，一般說來，孝者忠，忠者孝。不忠者不孝。忠孝為人格之大端，立身之根本。

一個黨員干部不僅僅要常懷敬畏之心、感恩之心、忠孝之心，還要做到“三手”，即本職工作有一手，同事之間握緊手，名利面前莫伸手。

本職工作有一手，就是要有一雙“能干的手”。做到愿干事、能干事、干成事、不出事;做到身體力行，勤政務(wù)實，率先垂范，工作進取。具體而言，一是要做學習的模范。當今時代，科技高速發(fā)展，知識日新月異，“刀不磨，要生銹;人不學，要落后。”一個黨員干部如果不愛學習，思想就會缺少靈氣，講話就會缺少底氣，行動就會缺少朝氣，工作就會缺少銳氣。二是要做與時俱進、開拓創(chuàng)新的表率。以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神抓工作、干事業(yè)，出主意、謀良策，勇于沖破一切不合時宜的思想觀念，勇于改革一切束縛發(fā)展的陳規(guī)陋習，始終持續(xù)銳意創(chuàng)新的精神狀態(tài)。三是要在行動上率先垂范，做到“三個一步，”即工作先行一步，利益后退一步，危險搶先一步。透過“三個一步”來感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣、助推工作、謀求發(fā)展。

醫(yī)院座談會發(fā)言稿題目篇四

黨員座談會發(fā)言稿范文

一、抓好常規(guī)工作。

1、結(jié)合單位業(yè)務(wù)，發(fā)揮黨組織作用。鶴山工委在機關(guān)單位中繼續(xù)推行行政首長兼任黨支部書記的做法。將支部工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，把對黨員干部的要求自覺融入到日常的干部隊伍建設(shè)中，融入到政務(wù)工作中，支部工作能夠取得實效。

2、加強基礎(chǔ)性工作的檢查考核。工委嚴格黨組織生活，加強業(yè)務(wù)指導，為基

層黨組織帶給規(guī)范的工作指引，確保各基層黨支部做到班子團結(jié)、活動正常、工作落實，促使工委的決策在基層得到貫徹落實，基層黨組織建設(shè)順利開展。同時，工委一向堅持將黨建工作和機關(guān)作風建設(shè)考評有機結(jié)合，經(jīng)過多年的考核，下屬基層黨組織能夠認真執(zhí)行組織生活制度，“三會一課”制度、民主評議黨員、黨組織的換屆選舉、黨費的收繳、黨內(nèi)年終統(tǒng)計等工作完成得比較好，市直機關(guān)黨員組織生活走向制度化、規(guī)范化。

3、抓好黨建工作信息化建設(shè)。加強《中國共產(chǎn)黨黨務(wù)管理信息系統(tǒng)》的推廣運用工作，逐步把該系統(tǒng)建設(shè)成為一個實用的輔助辦公平臺，大大提高辦公效率。

4、加強自身建設(shè)。根據(jù)工委人員少、工作量大的實際狀況，我們從三方面加強建設(shè)：一是學習。用了三個月的時光對全體人員進行培訓，使各人全面掌握業(yè)務(wù)，每人都能夠獨當一面。二是管理。重視培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，做到既分工又合作。實行全民皆兵，從書記到辦事員都做到自我的事情自我做，從撰寫領(lǐng)導講話稿到搞清潔衛(wèi)生都一視同仁。同時又互相配合，力求成為最優(yōu)秀的團隊。三是要強化服務(wù)觀念，增強創(chuàng)新意識，不斷探索新形勢下機關(guān)黨建工作的新路子，整體推進機關(guān)黨建工作。

二、創(chuàng)新活動方式。

1、有效活化思想教育。組織黨員干部到市黨史教育基地、中國人民抗日解放軍司令部舊址等開展主題黨日活動，促使政治教育真正取得了增強干部黨性覺悟、提高隊伍執(zhí)政潛力的實效，推動了工委各項工作的全面、深入開展。

2、優(yōu)化黨組織設(shè)置。在黨支部的班子選拔中，我們引入市委考察領(lǐng)導干部的方法，透過黨員民主推薦、單位黨組醞釀確定候選人，工委嚴格審批，最后經(jīng)過支部大會選舉產(chǎn)生支委。另外，我們與市委組織部密切配合，將支委作為單位后備干部進行培養(yǎng)，把優(yōu)秀的支委納入干部考察提拔的范圍。透過調(diào)整和補缺，把群眾基礎(chǔ)好、工作潛力強、熱心黨務(wù)工作的同志選拔進黨支部班子，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導作用，使基層黨支部建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上有了明顯的進步。

3、把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，堅持個別吸收的原則，成熟一個，發(fā)展一個。舉辦入黨用心分子培訓班，邀請省委黨校的教授講課，向?qū)W員講授具有必須理論深度、富有前沿探討好處的黨的理論知識。

4、創(chuàng)新七一活動形式。為了隆重慶祝建黨86周年，豐富黨員生活，加強市鎮(zhèn)兩級機關(guān)黨建工作，在黨內(nèi)倡導一種用心、健康、和諧的精神，工委舉辦了慶‘七一’黨員家庭同樂日”登山活動。同時，工委組織新黨員在雁山之巔舉行了入黨宣誓儀式。全市數(shù)千名領(lǐng)導黨員群眾的現(xiàn)場見證，讓這次新黨員入黨宣誓顯得格外有好處，取得了很好的黨員意識教育效果。

5、開展“交一月‘特殊黨費’，獻一份黨員愛心”活動，建立持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性的黨內(nèi)關(guān)懷機制。據(jù)統(tǒng)計，1710名在職黨員共交納“特殊黨費”44550。3元。“特殊黨費”專門用于對困難黨員的幫扶救助。“七一”期間，工委組織對23名市直機關(guān)單位困難黨員、28名重建(改造)危房的農(nóng)村單身特困老黨員和6名掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)的困難黨員進行慰問，并送上了慰問金和慰問品。

6、發(fā)揮黨建帶團建、婦建、工建的作用。直屬團工委舉辦了年初“活力比比秀聯(lián)歡晚會”，五。四期間組織團員青年到肇慶硯洲島開展廢墟野戰(zhàn)、定向越野、搶灘登陸、溯溪探險等為資料的野外拓展訓練活動，受了廣大團員青年的歡迎;組織機關(guān)婦女干部趣味競技活動。透過加強對工青婦組織的領(lǐng)導，發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，有效提高了機關(guān)黨建工作水平。

三、改善機關(guān)作風建設(shè)。

1、完善《鶴山市黨政機關(guān)作風建設(shè)考評試行辦法》。整個《試行辦法》包括公眾滿意度考評(占70%)、綜合考核小組考評(占30%)、上級部門嘉獎加分、投訴扣分和一票否決事項扣分。其中公眾滿意度考評包括：①基層和群眾考評(網(wǎng)上考評黨政機關(guān)、窗口部門現(xiàn)場服務(wù)對象考評、鎮(zhèn)基層業(yè)務(wù)對口部門考評);②領(lǐng)導考評(分管市領(lǐng)導考評、機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手考評);③上級對口部門考評(主要是江門市業(yè)務(wù)對口部門)。

2、牽頭統(tǒng)籌全市各項考核評比工作。年底組成綜合檢查小組統(tǒng)一時光到市直單位進行各項考評工作。既精簡會議，減輕受檢單位負擔，節(jié)約行政成本，又促進各項工作，充分體現(xiàn)求真務(wù)實的作風。

四、明年工作設(shè)想

1、抓好基層組織建設(shè)。重新整合部分黨支部;抓好支部書記的教育，強化主角意識，春節(jié)前開展“致支部書記的一封信”活動;3月份舉辦支部書記培訓班。

2、創(chuàng)新活動載體。取消七一表彰先進黨員、先進黨支部、先進黨務(wù)工作者等活動，鼓勵黨組織開展高質(zhì)量的組織生活，要求各黨支部報送活動方案，評比最佳黨組織活動，并將優(yōu)秀的活動方案放在網(wǎng)上或印發(fā)傳閱，經(jīng)典型促進工作。

3、繼續(xù)統(tǒng)籌

全市各項考核評比工作，年底組成綜合檢查小組對市直單位進行考評。

4、加強機關(guān)作風建設(shè)，將平時檢查與年終檢查相結(jié)合，增設(shè)明查暗訪考評，具體做法是：由紀委監(jiān)察局、組織部、直屬工委聯(lián)合組成檢查組，每季度隨時隨機突然到市直單位進行檢查，主要的檢查資料包括：工作紀律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、辦公環(huán)境等。

5、努力探索在機關(guān)單位中建立一套《市直部門績效考核》的綜合評價體系，以便對機關(guān)單位的工作實績進行科學、合理的評價。