總結(jié)是對過去的總結(jié)和總結(jié)的總結(jié)，是一種對自己的回顧和歸納。怎樣才能寫出一篇完美的總結(jié)呢？4.希望通過這些總結(jié)范文的閱讀，能夠?qū)Υ蠹业目偨Y(jié)寫作有所幫助

企業(yè)項目建議書案例篇一

單位負責人：(廠長或經(jīng)理)。

二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：

從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。

三、中方合營者的情況：

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。

四、外國合營者的情況：

外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。

五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：

(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。

(二)合營年。

(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。

(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

(六)投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。

(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向。

合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。

(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件。

合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。

產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。

六、項目實施計劃：

何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。

如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。

企業(yè)項目建議書案例篇二

項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。小編整理的企業(yè)項目建議書，供參考！

市（縣） ? ? ? 生態(tài)農(nóng)業(yè)+精準扶貧示范園項目

單位名稱：上海季明環(huán)保工程有限公司

項目初步計劃占地3000畝，一期2000畝，二期1000畝，項目初步考慮選址于市（縣）郊區(qū)生活垃圾綜合處理廠臨近地塊。

建設(shè)以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，運用生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟學(xué)原理和系統(tǒng)工程方法，以科學(xué)技術(shù)作支撐，以經(jīng)濟利益為中心，發(fā)展高產(chǎn)、高效、低耗、無污染無公害的有機花果蔬菜、畜禽產(chǎn)品。加大科技支農(nóng)力度，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地，堅持走持續(xù)發(fā)展的道路，改善生產(chǎn)條件、保護生態(tài)環(huán)境，進行生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，達到生態(tài)、經(jīng)濟和社會三大效益的有機統(tǒng)一，使之成為集農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等功能于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。

本項目計劃占地3000畝，一期為2000畝，二期1000畝，建成集蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光、科技推廣等于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，園區(qū)建設(shè)完善的道路網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)排灌系統(tǒng)等設(shè)施。

項目主要建設(shè)內(nèi)容分四大功能區(qū)：（在實施過程中，技術(shù)上依托高水平的科研單位和技術(shù)人員指導(dǎo)，根據(jù)本地實際情況和市場需求，選擇種植養(yǎng)殖的品種）

1、無公害有機蔬菜生產(chǎn)基地

（1）冬暖式蔬菜大棚種植區(qū)，計劃占地400畝，以種植特色蔬菜、反季節(jié)蔬菜為主；

（2）拱棚蔬菜種植區(qū)，計劃占地400畝，建設(shè)小拱棚100座。

2、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光采摘園

（1）觀光采摘園，計劃占地200畝；

（2）diy農(nóng)業(yè)莊園，計劃占地200畝。

3、綠色養(yǎng)殖示范基地

綠色養(yǎng)殖示范基地計劃占地200畝，以養(yǎng)殖豬和優(yōu)質(zhì)土雞等為主的養(yǎng)殖規(guī)模。

4、農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易區(qū)

農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易區(qū)計劃占地200畝，建設(shè)蔬菜瓜果分揀包裝車間、禽畜屠宰加工車間、氣調(diào)保鮮庫、冷庫以及農(nóng)產(chǎn)品交易大廳等。

5、園區(qū)管理中心

園區(qū)管理中心建設(shè)辦公綜合樓、附屬設(shè)施等，占地400畝，管理中心區(qū)的建設(shè)突出生態(tài)農(nóng)業(yè)特色。

本項目計劃投資 **萬元，其中固定資產(chǎn)投資**萬元，鋪底流動資金**萬元。

項目資金由項目承辦單位上海季明環(huán)保工程有限公司與**市（縣）** 農(nóng)業(yè)科技有限公司共同出資實施本項目。

一、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有機結(jié)合，在追求經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益并舉的基礎(chǔ)上達到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的目的，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路；向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，增加農(nóng)民收入，為市場提供無公害農(nóng)副產(chǎn)品，是符合當前國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的。

二、農(nóng)業(yè)部在推進有機肥應(yīng)用方面，還出臺相關(guān)強化政策扶持。一是以綠色生態(tài)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)補貼政策，支持農(nóng)民多用有機肥、利用好有機肥。同時扶持發(fā)展一批社會化服務(wù)組織，開展有機肥的積造、施用、運輸?shù)确?wù)。積極研究出臺支持有機肥生產(chǎn)施用的用地、用電、信貸、稅收等優(yōu)惠政策。重點支持種植大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭施用有機肥，打造一批有亮點、有特色的示范基地，輻射帶動有機肥大面積推廣應(yīng)用。項目建成后，利用生活垃圾處理廠生產(chǎn)出來的生態(tài)有機肥，保證了當?shù)亟纪恋刭Y源的高效利用，土地改良，示范園的建成也可帶動 ? ?市（縣）區(qū)域農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣和應(yīng)用，使 ? ? ?市的環(huán)境質(zhì)量得以改善，真正做到對資源與生態(tài)環(huán)境的保護。

三、產(chǎn)業(yè)園以**縣城鄉(xiāng)生活垃圾綜合處理廠生產(chǎn)出來的純生態(tài)有機肥，分銷給基地和農(nóng)戶，保證了基地種植無公害蔬菜、瓜果等，發(fā)展園區(qū)蔬菜種植。塑料制品產(chǎn)品用于大棚骨架、工程模板、拼裝房板材，制磚產(chǎn)品工程砌塊用于生態(tài)園建設(shè)；打造園區(qū)蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光、科技推廣等于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。使項目總體上產(chǎn)生良性循環(huán)，變廢為寶，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，保護了環(huán)境，有顯著的生態(tài)效益。

四、擬計劃在**市（縣）政府領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，通過土地流轉(zhuǎn)，成立農(nóng)業(yè)合作社，由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營，農(nóng)民增加了租金、分紅及就業(yè)收入。本項目每年可解決約1000人就業(yè)，實現(xiàn)了精準扶貧致富的目標，積極改善當?shù)鼐用竦纳顮顩r。

五、本項目各子項均引進良種栽培和飼養(yǎng)，采用先進的耕作技術(shù)和飼養(yǎng)方法，依托科研院校不斷更新，做到高投入、高效益，在調(diào)整生態(tài)生產(chǎn)模式的同時，發(fā)展深加工，形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，進一步提高經(jīng)濟效益。項目擬生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品為主，全面開發(fā)無公害、有機食品及畜牧良種，供應(yīng) ? ? 市（縣）及輻射周邊區(qū)域，起到示范推廣作用，市場前景廣闊。

隨著人類進入21世紀，我國農(nóng)業(yè)進入可持續(xù)發(fā)展的探索熱潮。從單純的追求數(shù)量轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量，從追求產(chǎn)量的增長轉(zhuǎn)向追求綜合效益的提高。全球的農(nóng)產(chǎn)品消費市場普遍關(guān)注安全性，綠色食品、有機食品受到人們的普遍歡迎，以良好的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)有機食品為特征的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)應(yīng)運而生，未來人們對綠色無公害食品的需求也越來越大，而食品安全問題卻成了我國農(nóng)產(chǎn)品的“瓶頸”，因此，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、開發(fā)無公害綠色食品有其必要性和迫切性。

當前農(nóng)業(yè)面源污染有兩個突出問題，一是化肥過量施用帶來土壤質(zhì)量的退化和水體污染，二是畜禽糞污造成環(huán)境污染，全國將大力推廣有機肥替代化肥等綠色高產(chǎn)高效技術(shù)，整體實施引導(dǎo)農(nóng)民采用有機肥方式，推動畜禽糞污、農(nóng)作物秸稈、有機廢棄物制造的生態(tài)有機肥利用；著力打造綠色產(chǎn)品基地、特色產(chǎn)品基地、知名品牌基地；結(jié)合耕地質(zhì)量保護與提升行動，開展土壤改良、地力培肥和綜合治理，有效推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。

2017年國家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)部指出要推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，開展有機肥替代化肥是行動，農(nóng)業(yè)部在全國選擇了100個果菜茶生產(chǎn)和畜禽養(yǎng)殖大縣開展果菜茶有機肥替代化肥行動。引導(dǎo)農(nóng)民利用各種農(nóng)林廢棄物、畜禽糞污、秸稈積造有機肥，還田利用有機肥。相關(guān)政策提出我國化肥使用量實現(xiàn)零增長；有機肥用量提高20%以上，畜禽糞污綜合利用率提高5個百分點以上；產(chǎn)品要100%符合食品安全國家標準或農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)標準；土壤有機質(zhì)含量平均提高5%以上，農(nóng)業(yè)部強調(diào)到2020年化肥使用率減少50%以上。

農(nóng)業(yè)部在推進有機肥應(yīng)用方面，還出臺相關(guān)強化政策扶持。一是以綠色生態(tài)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)補貼政策，支持農(nóng)民多用有機肥、利用好有機肥。同時扶持發(fā)展一批社會化服務(wù)組織，開展有機肥的生產(chǎn)、施用、運輸?shù)确?wù)。積極研究出臺支持有機肥生產(chǎn)施用的用地、用電、信貸、稅收等優(yōu)惠政策。重點支持種植大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭施用有機肥，打造一批有亮點、有特色的示范基地，輻射帶動有機肥大面積推廣應(yīng)用。

當前國家對食品安全等問題越來越重視，廣大消費者對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，對于滿足居民消費者直接需求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品來說要求也越來越高，生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展景象也越來越強寬廣，生態(tài)有機肥的發(fā)展必然是迎合生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的前沿，能擁有良好的市場位置。

農(nóng)業(yè)部公布《對十二屆全國人大四次會議第3698號建議的答復(fù)》表示，隨著化肥工業(yè)的快速發(fā)展，化肥使用量不斷增長。受成本和施用效果的影響，目前，農(nóng)民選用有機肥的積極性不高，有機資源利用率低。國家有關(guān)部門采取了一系列措施，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)使用化肥、增施有機肥料。北京、江蘇、上海、浙江等省市相繼出臺農(nóng)民施用商品有機肥補貼政策，補貼金額每噸350-600元不等。

按生態(tài)農(nóng)業(yè)模式建設(shè)的示范園，將推動無公害綠色、有機、食品的發(fā)展。蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)均屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，我國人多地少，農(nóng)民有精耕細作的好傳統(tǒng)，生產(chǎn)成本相對較低。就蔬菜一項國外價格一般是我國國內(nèi)的5-8倍，蔬菜產(chǎn)品在國外市場競爭中居有利的地位，近年來我國蔬菜出口貿(mào)易穩(wěn)步增長，2008年總出口量達305.6萬噸，出口額52.6億美元，其市場前景廣闊。

市郊區(qū)具有較好的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)優(yōu)勢，建立具體生產(chǎn)與環(huán)境改善相結(jié)合的生態(tài)果園，亦是某生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個有利方向。建立生態(tài)果園，為改善市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)、提高人們生活水平提供物質(zhì)保障。某農(nóng)村水果消費水平較低，隨著人們生活水平提高，水果消費將逐步上升，特別是符合世界健康潮流的有機水果，將進入世界水果市場并具有較強的競爭力，市場前景將十分廣闊。

公司經(jīng)過實地考察比選論證，按城市總體規(guī)劃選擇在城市郊區(qū)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃區(qū)域，比較 ? ?市（縣）近郊生活垃圾處理廠附近實際情況后確定。

根據(jù)對項目的構(gòu)思策劃，**市（縣）**農(nóng)業(yè)科技有限公司對多次聘請專家按生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)的要求，對種植養(yǎng)殖品種選擇、場地進行合理種養(yǎng)殖安排。

示范園以經(jīng)濟效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，組織生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式安排規(guī)劃：

第一產(chǎn)業(yè)：蔬菜水果、名特優(yōu)新畜禽養(yǎng)殖和與生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)的生物技術(shù)。

第二產(chǎn)業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品分揀、包裝、保鮮、精深加工、生物農(nóng)藥、生物飼料、生物肥料等農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)、加工。

第三產(chǎn)業(yè)：建立生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，拓展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光休閑功能。

1、無公害蔬菜生產(chǎn)基地

（1）蔬菜冬暖式大棚

蔬菜大棚是一種具有出色的保溫性能的框架覆膜結(jié)構(gòu)，它出現(xiàn)使的人們可以吃到反季節(jié)蔬菜。一般蔬菜大棚使用竹結(jié)構(gòu)或者鋼結(jié)構(gòu)的骨架，上面覆上一層或多層保溫塑料膜，這樣就形成了一個溫室空間。外膜很好地阻止內(nèi)部蔬菜生長所產(chǎn)生的二氧化碳的流失，使棚內(nèi)具有良好的保溫效果。

（2）拱棚蔬菜種植區(qū)

本項目拱棚蔬菜種植區(qū)占地400畝，設(shè)置拱形蔬菜棚100座。

2、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光采摘園

本項目規(guī)劃設(shè)置1處生態(tài)農(nóng)業(yè)采摘園，計劃占地400畝，包括櫻桃園、草莓園、葡萄園、蘋果園、鴨梨園等當?shù)靥厣麨橹鞯牟烧獔@，供周邊地區(qū)的游客來園采摘、觀光旅游。

3、綠色養(yǎng)殖示范基地

本項目設(shè)置綠色養(yǎng)殖示范基地200畝，養(yǎng)殖禽畜主要為豬、土雞等，養(yǎng)殖方式以散養(yǎng)為主，在養(yǎng)殖過程中不使用激素，保證禽蛋肉等農(nóng)產(chǎn)品的綠色、生態(tài)、無公害。

4、農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易區(qū)

本項目設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易區(qū)，設(shè)置蔬菜瓜果分揀包裝車間、禽畜屠宰車間、農(nóng)產(chǎn)品交易大廳等。同時以當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品合作社為銷售渠道的基礎(chǔ)，把項目的蔬菜、禽蛋等產(chǎn)品配送至當?shù)丶爸苓叺厥械母鞔筠r(nóng)貿(mào)超市。

5、園區(qū)管理中心

設(shè)置園區(qū)管理中心，建設(shè)綜合辦公樓1棟，園區(qū)管理中心負責園區(qū)的日常管理、經(jīng)營，建筑風(fēng)格應(yīng)與生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)相協(xié)調(diào)，突出農(nóng)業(yè)生態(tài)建筑氣息。

6、基礎(chǔ)設(shè)施

（1）道路系統(tǒng)

主要道路：按規(guī)劃主要道路設(shè)計。

（2）排灌系統(tǒng)

項目設(shè)置完善的排灌系統(tǒng)、果園、蔬菜大棚、開挖支排水溝，使整個區(qū)域形成層次分明的排灌網(wǎng)。

（3）噴、滴灌設(shè)施

實現(xiàn)灌溉自動化，節(jié)約水源，節(jié)省勞力，保護土壤，同時有利于集約化科學(xué)管理，展示推廣。

（4）生態(tài)有機肥生產(chǎn)

充分利用生活垃圾綜合處理廠生產(chǎn)出來的純生態(tài)有機肥，分銷給基地和農(nóng)戶，保證了基地種植無公害蔬菜、瓜果等，使物質(zhì)能源多層次利用，同時為無公害、有機蔬菜瓜果提供肥料保證。

（5）園林建筑

作為**市（縣）近郊的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，有推廣先進農(nóng)業(yè)技術(shù)，保持生態(tài)環(huán)境，為市場提供無公害生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，增加農(nóng)民收入，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的職責，同時也是回歸大自然，享受自然生態(tài)農(nóng)業(yè)科普教育、旅游休閑之處。因此在建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的同時，考慮建設(shè)一定量的園林小品和附屬設(shè)施，以增加生態(tài)農(nóng)業(yè)園的園林化和生活便利，提高生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的經(jīng)濟效益。

以 ? ? 市（縣）的總體規(guī)劃為依據(jù)，充分利用土地資源，以生態(tài)農(nóng)業(yè)模式生產(chǎn)為主的原則，在充分發(fā)揮生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、示范、推廣、應(yīng)用等方面作用的同時開發(fā)農(nóng)業(yè)科普教育，使之成為人們進一步了解現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)知識、認識自然、加強環(huán)保意識的理想場所。示范園的建設(shè)，將改善城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境質(zhì)量，提高城市的綠化率，構(gòu)筑一個人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境，使之成為全省生態(tài)農(nóng)業(yè)的樣板基地之一。

本項目 ? ? ?市（縣）生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園前期根據(jù)項目的規(guī)劃構(gòu)思和當?shù)氐某鞘锌傮w規(guī)劃，示范園按 ? ? ? ? 市（縣）城市總體規(guī)劃開始實施的`生態(tài)農(nóng)業(yè)計劃擴展生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的總體布置，分為三個生產(chǎn)示范區(qū)，形成生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式。

一、無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地

在地勢較平坦處建設(shè)蔬菜大棚及附屬設(shè)施，配套現(xiàn)代化噴灌系統(tǒng)。

二、生態(tài)果園生產(chǎn)基地

在果園內(nèi)曲徑小路和假山安排休息亭等風(fēng)景小品，設(shè)置果園服務(wù)的附屬設(shè)施。利用地形規(guī)劃種植品種，使春、夏、秋都有果花觀賞、果實采摘，利用部分果樹間隔地間種中草藥、綠肥，既有原始山村風(fēng)格，又可按生態(tài)要求還原自然。

三、綠色養(yǎng)殖示范基地

發(fā)展良種豬仔的繁育、良種商品豬為主的綜合利用，設(shè)豬-肥-果-蔬生態(tài)模式，利用處理后豬糞便喂雞，使雞群可在果林中活動，產(chǎn)生的雞糞又可以肥果林。

群落式生態(tài)果園按規(guī)劃布置，讓觀光的游人在技術(shù)人員的指導(dǎo)下在果園中除草、修枝、采摘、品嘗，使游人在勞動當中回歸大自然，置身田園中。

示范基地開辟游覽路線，增加必要的服務(wù)設(shè)施。除推廣應(yīng)用示范技術(shù)和模式外，還可為游人增加農(nóng)業(yè)科普知識，增加社會對生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的認識。

所有旅游項目、設(shè)施均按生態(tài)模式安排，注重環(huán)境保護，清新質(zhì)樸，讓每位游客都有回歸自然，置身田園之中，體驗自選自摘的農(nóng)家生活的歡樂。

在本項目實施過程中，充分依托建設(shè)地點的資源優(yōu)勢及生活垃圾綜合處理廠資源優(yōu)勢創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。針對當?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)選擇在背風(fēng)向陽、排灌方便建設(shè)連片的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地，進行合理規(guī)劃，推廣先進的生態(tài)技術(shù)，實現(xiàn)良性生態(tài)循環(huán)，并且建立綜合養(yǎng)殖示范基地，進行科學(xué)養(yǎng)殖，形成良性食物鏈。果蔬下腳料、生活垃圾、禽畜糞便送垃圾綜合處理廠制生態(tài)有機肥料，送基地做無公害種植的肥料。建設(shè)生態(tài)果園生產(chǎn)基地有利于改善整個示范園的生態(tài)環(huán)境，營造出一個優(yōu)雅、清新的自然環(huán)境。在提供給人類豐富食品的同時，綜合利用園區(qū)內(nèi)外的資源優(yōu)勢，減少污染，保護環(huán)境，使項目具有顯著的生態(tài)效益。

本項目為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項目，項目建成后基本上無污染，采用覆蓋技術(shù)可以減少水土流失，改良土壤，培肥土壤，提高土地的覆蓋率，保護生態(tài)環(huán)境。

在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有：豬、雞等畜禽的糞便和墊草及生活廢水等。糞便、墊草等可送至垃圾綜合處理廠處理后資源利用，不會對環(huán)境造成污染，而且變廢為寶；生活廢水量很少，在項目實施過程中，還可收集市郊的畜禽糞便、墊草送垃圾處理廠處理后制生態(tài)有機肥料。對保持市郊的環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境均可起到積極的作用。

一、項目實施運行中，要保證所需原料無毒無害，且對生產(chǎn)人員不產(chǎn)生危害。

二、項目區(qū)水體水質(zhì)要求要得到保證，不能隨意把垃圾、未經(jīng)處理的糞水排入水體中，造成項目區(qū)水體污染。

三、果園及無公害蔬菜等生產(chǎn)基地均需使用垃圾處理廠的生態(tài)有機肥料，不能對土壤水及大氣造成不良影響。

衛(wèi)生防疫是保證項目順利實施并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關(guān)鍵之一，必須采取有效的衛(wèi)生防疫措施。

一、在設(shè)計中采取分離的布置方法，避免疫病傳染。

二、健全檢驗制度，強化檢驗手段。

三、牲畜入舍前或入舍后，對畜舍進行嚴格清洗和消毒。

四、病、死畜禽一旦發(fā)現(xiàn)，立即轉(zhuǎn)入隔離區(qū)，然后送到規(guī)定地點，按規(guī)定進行處理。

五、如檢疫出人畜、禽類感染的瘟病，立即隔離人、畜、禽焚化深埋全部病畜禽，劃定隔離區(qū)，徹底消毒后閑置一定時間后再重新使用。尤其是在中心村。

六、雞等飼養(yǎng)采用全進全出制度，雞群入舍前，要將雞舍等進行清掃、沖洗和消毒，雞舍要每天清掃，豬舍要每天用水沖洗一次，并對畜、禽場合進行定期消毒。

七、加強對疾病的預(yù)防，要服用低毒藥品防止疾病發(fā)生，發(fā)現(xiàn)疫情及時報告獸醫(yī)人員，盡快采取相應(yīng)措施。

八、良種培育的技術(shù)人員均需按國家有關(guān)衛(wèi)生標準定期檢查身體。

市（縣）生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項目準備的前期，上海季明環(huán)保工程有限公司與 ? ? ? ?科技環(huán)保有限公司達成合作意向，共同進行項目實施。同時已與當?shù)剞r(nóng)科院聯(lián)系，以得到進一步的技術(shù)指導(dǎo)，在品種、無公害栽培技術(shù)共同研討，進一步完善生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃實施方案，形成有影響的輻射面。

項目執(zhí)行單位與技術(shù)依托單位關(guān)系：本項目執(zhí)行單位確保項目實施自籌資金籌措以及管理和維護、保證項目順利實施和運行，技術(shù)依托單位負責建設(shè)期以及運行期的科研技術(shù)服務(wù)等，保證項目技術(shù)目標、方案等切實可行。兩者應(yīng)以合同形式確立雙方關(guān)系。

項目實行“誰投資、誰收益”的原則，由參與投資的菜農(nóng)直接與項目承辦單位 ? ? 市 ? ? 農(nóng)業(yè)科技有限公司簽訂工程投資、投勞和利益分享合同，嚴格按合同管好用好項目設(shè)施和有關(guān)設(shè)備，確保項目可持續(xù)發(fā)展。

生態(tài)示范園的要求嚴格執(zhí)行，所生產(chǎn)的產(chǎn)品定價收購，統(tǒng)一銷售，逐步引導(dǎo)農(nóng)民自覺加入這種管理模式上來。

同時要充分利用本項目帶來的機遇帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以龍頭企業(yè)為依托發(fā)展商品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極參與市場競爭提高經(jīng)濟收入水平，為國家、地方、農(nóng)民個人創(chuàng)造個人利益，使本項目成為利國利民的農(nóng)業(yè)生態(tài)工程。

本生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園按生產(chǎn)規(guī)模需勞動定員約1000人，園內(nèi)各示范基地采用承包形式，園內(nèi)管理機構(gòu)給予技術(shù)支持、引導(dǎo)科學(xué)種植。

市（縣）農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園項目，計劃1年內(nèi)完成項目建設(shè)，所以本項目計劃建設(shè)期暫按1年考慮。為保證項目盡快建成投入使用，應(yīng)合理安排工期。在項目獲批后，應(yīng)著手進行前期準備工作，并進行建設(shè)場地的勘測和平整工作；在施工圖設(shè)計階段同時進行有關(guān)設(shè)備、材料的考察、采購工作；在土建施工的同時，做好設(shè)備設(shè)施安裝工程的準備工作。

項目依靠建成后的效益，滾動發(fā)展，加快完成農(nóng)業(yè)生態(tài)模式的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，進入生態(tài)平衡的良性循環(huán)，進一步保持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

通過本項目的帶動可以對**市（縣）及周邊地市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以起到優(yōu)化調(diào)整的作用。

通過本項目示范園和周邊地區(qū)的技術(shù)推廣及輻射，可迅速提高**市（縣）郊區(qū)農(nóng)業(yè)科技水平和農(nóng)民的文化素質(zhì)，廣大農(nóng)民群眾通過參與項目建設(shè)，接受技術(shù)培訓(xùn)，可較快地提高自身的科學(xué)文化和科技應(yīng)用水平。

本項目建成后具有明顯的社會效益，預(yù)計每年可提供約1000個就業(yè)崗位，緩和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)壓力，可為**市（縣）居民提供無公害、綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品，豐富城鎮(zhèn)居民的餐桌，提高人們的生活質(zhì)量。促使產(chǎn)品質(zhì)量上檔次，補充淡季供應(yīng)的缺品，本項目實施后，可以推動項目區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，每年可增加農(nóng)民人均收入約**元。

本項目建成后，每年上交稅收**萬元，增加了地方財政收入，以示范作用輻射周邊地區(qū)，促進該區(qū)域國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

本項采用生態(tài)農(nóng)業(yè)模式建設(shè)，不但不會產(chǎn)生環(huán)境污染源，而且還可以減少水土流失，培肥土壤，提高土地的利用價值，保護自然生態(tài)環(huán)境，形成以垃圾處理+生態(tài)農(nóng)業(yè)+精準扶貧的模式，不僅可產(chǎn)生大量優(yōu)質(zhì)有機生物肥供菜田施用，提高土壤有機質(zhì)含量，而且垃圾處理廠產(chǎn)生的木塑板、工程砌塊、熱能等為示范園提供資源循環(huán)利用，有利于環(huán)境保護。在實施生態(tài)農(nóng)業(yè)項目中對各子項目的生態(tài)效益的具體數(shù)據(jù)，達到定量分析、科學(xué)評價實施生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的效益，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，充分利用資源，都有較大的促進作用。

企業(yè)項目建議書案例篇三

一、項目概況。

1.項目名稱：有限公司投資建設(shè)項目。

2.項目負責人：有限。

3.項目建設(shè)地點：舒城縣合安路。

4.項目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)。

5.項目投資規(guī)模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。

項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。

二、項目背景和政策支持。

(一)項目提出的背景和必要性。

項目主要投資人有限一直從事物流貨運行業(yè)，對物流貨運業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗，對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。

另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項目已成為客觀需要。

該項目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運輸設(shè)備，擴大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經(jīng)濟效益，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

(二)國家相關(guān)的政策支持。

1、國家宏觀方面。

物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動。

現(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務(wù)業(yè)。

隨著中國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大，進入21世紀以來，在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。

以來，我國物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。

從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將保持了較快的增長速度。

物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，開拓新經(jīng)濟增長點的重要手段。

伴隨著國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細;物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。

《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關(guān)配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

“十二五”期間，中國經(jīng)濟有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀。

2、我縣方面。

隨著國家繼續(xù)實施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委大力推進“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經(jīng)濟社會必將有一個大的發(fā)展。

同時《舒城縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出，積極發(fā)展如倉儲物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進產(chǎn)業(yè)良性互動發(fā)展。

加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項目實施的客觀需要。

因此，本項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。

(三)項目的投資人概況。

采用優(yōu)良運輸設(shè)備，利用先進的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊伍，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。

本項目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實力，對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通特別是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到積極作用。

(二)項目選址。

該投資建設(shè)項目位于舒城縣。

地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部，全鎮(zhèn)轄12個村和一個街道居委會，總?cè)丝?.34萬人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優(yōu)質(zhì)茶園8000畝，盛產(chǎn)茶葉,是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。

企業(yè)項目建議書案例篇四

一、項目概況。

1.項目名稱：有限公司投資建設(shè)項目。

2.項目負責人：有限。

3.項目建設(shè)地點：舒城縣合安路。

4.項目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)。

5.項目投資規(guī)模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。

項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。

二、項目背景和政策支持。

(一)項目提出的背景和必要性。

項目主要投資人有限一直從事物流貨運行業(yè)，對物流貨運業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗，對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。

另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項目已成為客觀需要。

該項目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運輸設(shè)備，擴大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經(jīng)濟效益，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

(二)國家相關(guān)的政策支持。

1、國家宏觀方面。

物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動。

現(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務(wù)業(yè)。

隨著中國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大，進入21世紀以來，在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。

2009年以來，我國物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。

從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將保持了較快的增長速度。

物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，開拓新經(jīng)濟增長點的重要手段。

伴隨著國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細;物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。

《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關(guān)配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

“十二五”期間，中國經(jīng)濟有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀。

2、我縣方面。

隨著國家繼續(xù)實施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委大力推進“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經(jīng)濟社會必將有一個大的發(fā)展。

同時《舒城縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出，積極發(fā)展如倉儲物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進產(chǎn)業(yè)良性互動發(fā)展。

加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項目實施的客觀需要。

因此，本項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。

(三)項目的投資人概況。

采用優(yōu)良運輸設(shè)備，利用先進的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊伍，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。

本項目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實力，對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通特別是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到積極作用。

(二)項目選址。

該投資建設(shè)項目位于舒城縣。

地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部，全鎮(zhèn)轄12個村和一個街道居委會，總?cè)丝?.34萬人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優(yōu)質(zhì)茶園8000畝，盛產(chǎn)茶葉,是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。

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企業(yè)項目建議書案例篇五

一、項目名稱：合資生產(chǎn)(經(jīng)營)××××產(chǎn)品項目項目主辦單位：(企業(yè)名稱)××××××單位負責人：(廠長或經(jīng)理)。

二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：

從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。

三、中方合營者的情況：

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。

四、外國合營者的情況：

外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。

五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：

(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。

(二)合營年。

(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。

(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

(六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。

(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向。

合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。

(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件。

合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。

產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。

生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。

能源和原材料的節(jié)約效果。

中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。

社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。

六、項目實施計劃：

何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。

如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。

附件：

(一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。

(二)出國考察計劃。

(三)可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計劃。

企業(yè)項目建議書案例篇六

企業(yè)投資項目建議書應(yīng)該怎么書寫，書寫時需要注意什么?朋友們，以下是小編為大家準備好的企業(yè)投資項目建議書范文，請參考!

一、項目概況

1.項目名稱：有限公司投資建設(shè)項目。

2.項目負責人：有限。

3.項目建設(shè)地點：舒城縣合安路。

4.項目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)

5.項目投資規(guī)模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。

項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。

二、項目背景和政策支持

(一) 項目提出的背景和必要性

項目主要投資人有限一直從事物流貨運行業(yè)，對物流貨運業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗，對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。

另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項目已成為客觀需要。

該項目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運輸設(shè)備，擴大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經(jīng)濟效益，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

(二) 國家相關(guān)的政策支持

1、國家宏觀方面。

物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動。

現(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務(wù)業(yè)。

隨著中國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大，進入21世紀以來，在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。

2009年以來，我國物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。

從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將保持了較快的增長速度。

物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，開拓新經(jīng)濟增長點的重要手段。

伴隨著國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細;物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。

《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關(guān)配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

“十二五”期間，中國經(jīng)濟有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀。

2、我縣方面。

隨著國家繼續(xù)實施 “中部崛起”戰(zhàn)略，省委大力推進“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經(jīng)濟社會必將有一個大的發(fā)展。

同時《舒城縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出，積極發(fā)展如倉儲物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進產(chǎn)業(yè)良性互動發(fā)展。

加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項目實施的客觀需要。

因此，本項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。

(三) 項目的投資人概況

三、項目定位和選址

(一)項目定位

采用優(yōu)良運輸設(shè)備，利用先進的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊伍，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。

本項目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實力，對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通特別是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到積極作用。

(二)項目選址

該投資建設(shè)項目位于舒城縣。

企業(yè)項目建議書案例篇七

趨勢：政府提出了20__年gdp增長“保八”而非“奔十”，這說明外部環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢并不像經(jīng)濟學(xué)家臆想的那么樂觀。另外，從四萬億投資規(guī)劃、十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、家電和汽車下鄉(xiāng)，再到“刺激消費增長、鼓勵農(nóng)民進城安家落戶”的政策走勢看，也說明gdp增長“保八”的艱巨性和高層決策的無奈性。換句話說，如果“刺激消費增長、撬動農(nóng)村消費”這一殺手锏作用不大，中國經(jīng)濟在通脹預(yù)期作用下將會如何演繹?以故，20__年股市只能謹慎樂觀實戰(zhàn)：第三季度，目光繼續(xù)鎖定創(chuàng)業(yè)板和中小板——如果第三季度炒股還能賺錢，讓散戶賺錢的必然還是中小板和創(chuàng)業(yè)板那些估值偏低的小盤成長股，但你必須學(xué)會階段性止贏和潛心研究、逢低買入，逢高賣出。

一、股票投資的風(fēng)險控制和操作策略。

(一)、風(fēng)險控制重點是對倉位的監(jiān)控。在弱勢和震蕩市中，忌滿倉操作。特別是在市場超級疲軟的情況下，偶爾的空倉休息尤為重要。

(二)、兩種操盤方法的結(jié)合。

1.正統(tǒng)方法。持倉比例六成。稱為一二三買入法。即關(guān)注中的股票，連續(xù)回調(diào)兩天之上，回踩支撐均線的時候買入一成倉位。不再創(chuàng)新低的時候再買入兩成倉位，反轉(zhuǎn)確立加之六成倉位。

2.漲停戰(zhàn)法?？创蟊P運行趨勢及個股漲停狀況而定，其中之一不符合一成倉位買入;反之，兩成買入。

1.股票投資不是購買股票，而是購買股票代表的公司。

2.選擇某一股票的惟一原因必須是該公司具有盈利性。

3.購買無利潤的公司的股票，那不是投資，而是投機。

4.不能把你所擁有的全部資產(chǎn)都投資到股票上。

5.在某些情況下(例如嚴重的市場低迷)，股票不是一項好的投資選擇。

6.股票價格依賴于公司的運營狀況。因此，公司的外部環(huán)境，例如消費者情況、行業(yè)狀況、整體經(jīng)濟形勢，以及政治因素等，都是股票投資不可忽視的方面。

7.在選擇股票的過程中，個人的投資靈感和邏輯分析的重要性不亞于專家的建議。

8.要時刻保持清醒的頭腦，明白“你為何投資股票”以及“為何選中了某只股票”。

9.不能預(yù)測公司前景的時候，務(wù)必要使用止損指令。

10.使選擇了“長線投資”策略，也應(yīng)該時時追蹤股票動態(tài)。當它們不具有升值能力或者整體經(jīng)濟形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)時，你應(yīng)該果斷拋出股票。

企業(yè)項目建議書案例篇八

該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于朝陽區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。

第二部分項目概況。

1.地理位置。

項目位于項目位于朝陽區(qū)亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米。

2.交通狀況。

(1)對外道路。

北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里。

大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路。

安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路。

(2)公共交通。

項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。

二、項目現(xiàn)狀。

1.項目現(xiàn)狀。

該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。

2.土地權(quán)屬。

(1)該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。

3.周邊環(huán)境與配套。

教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀雙語幼兒園。

商場：飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家。

醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、

運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜。

文化娛樂：炎黃藝術(shù)館。

項目規(guī)劃指標。

序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)。

1土地面積12086.95平米公寓。

2公寓住宅2棟34000平米在建工程。

3寫字樓12000平米在建工程。

4配套樓4000平米違章。

5共計46000平米不含違章建筑。

四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成。

(1)轉(zhuǎn)讓價格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價款、各類罰金。

(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣。

注：競價者另需提供至少1億的資金證明。

五、項目購買方式與付款方式。

1.購買股權(quán)。

如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當然要充分留意或有債務(wù)問題。

2.購買資產(chǎn)。

采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更。

3.債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理。

由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。

4.交接方式。

在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下。

(1)確認項目實物清單、資料清單內(nèi)容。

(2)按清單內(nèi)容，買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接。

5.付款方式。

(1)在法院出具清債裁決書的當日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進行清償債務(wù)。

(2)資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。

(3)暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。

第二部分市場研究。

一、20__年上半年北京市總體市場分析。

1.北京市場對宏觀調(diào)控的反應(yīng)。

近年內(nèi)北京市房地產(chǎn)市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，北京市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應(yīng)增量將下降。北京房地產(chǎn)市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調(diào)整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20__年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。

2.土地市場的變化。

1、供應(yīng)量大幅增加，居住用地居主導(dǎo)。

據(jù)《北京市國土局20__年度土地供應(yīng)計劃》，20__年京城土地供應(yīng)量大幅增加，比20__年增加了100公頃，廉租房和經(jīng)濟適用房比重大幅增長，占用地計劃的23.3%，限價房占計劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)將進一步得到調(diào)整，以滿足人們居住需求的限價房、經(jīng)濟適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。

2、交易場面趨冷，月成交量下降。

進入20__年以來，北京市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標。

3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩。

由北京市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示，居住及商住用地的地塊20__年上半年樓面地價達4107.93元/平方米，成交金額達292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。

4、土地購置費用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降。

從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。

二、需求分析。

1.亞奧區(qū)域支持。

在已經(jīng)過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當年的競技場迅速發(fā)展成為京城的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20__年北京申奧成功，該地區(qū)更是進入了奧運時代。北京啟用1800億元加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設(shè)，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一個質(zhì)的飛躍。而且，在整個奧運場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的的配套設(shè)施。不僅如此，“奧運”因素更讓亞奧區(qū)域的商務(wù)環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，奧運功能區(qū)將形成“一軸奧運景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產(chǎn)業(yè)支撐、五大重點任務(wù)等態(tài)勢。

2.需求積極因素分析。

根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》稱朝陽區(qū)將加強該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控，適當控制低價商品房的開發(fā)建設(shè)，減緩戶籍人口增長過快的勢頭;以高檔商用公寓開發(fā)建設(shè)為主，吸引高素質(zhì)人才。20__年前，奧運功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應(yīng)，同時奧運所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強，該項目的需求是真實、旺盛的。

3.需求不利因素。

該項目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機會：

(1)該區(qū)域由于奧運炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運后有回落可能;。

(2)亞奧區(qū)域商務(wù)氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度;。

三、區(qū)域市場分析。

表4：亞運村周邊項目銷售情況表。

項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況。

遠洋萬和城北四環(huán)東路73號地，望和橋西北角公寓均價精裝修20_年5月10日開盤。

保利香擯花園朝陽區(qū)路東側(cè)住宅均價毛坯20_年9月27日。

準許銷售面積：44566。

已簽約：26024。

保利金泉朝陽區(qū)亞運村大屯路住宅均價毛坯20_年4月15日。

準許銷售面積：84042。

已簽約：44304。

亞奧觀典。

78121精裝修一期已售完，二期近期開盤。

世奧國際。

準許銷售面積：80399。

已簽約：11679。

美倫堡朝陽區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價精裝修20__年4月12日。

準許銷售面積：9188。

已簽約：589。

凱旋城朝陽區(qū)北苑路172號商住樓公寓18000寫字樓精裝修二手房。

主場朝陽區(qū)亞運村大屯路220號公寓均價毛坯二手房。

嘉銘桐城朝陽區(qū)西北苑路86號普通住宅。

公寓均價毛坯二手房。

光大名筑亞運村北苑路178號住宅均價毛坯二手房。

芝麻街亞運村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000二層18000。

由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設(shè)施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產(chǎn)品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。

第三部分市場定位。

一、客戶定位。

1.目標客戶來源。

(1)北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開發(fā)、管理人員。

(2)小營附近對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。

(3)亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。

(4)高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領(lǐng)。

2.目標客戶特征。

(1)以投資客戶為主;。

(2)客群的職業(yè)分類比較清晰;。

(3)區(qū)域選擇性較強(亞奧區(qū)域)。

(5)文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重;。

(6)對價格敏感度不高;。

3.需求特點。

(1)住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用。

(3)戶型：實用、適度舒適，兩居在90平米以內(nèi)，三居130平米以內(nèi);。

二、價格定位。

1.區(qū)域當前價格。

根據(jù)市場調(diào)研，判斷假設(shè)目前該產(chǎn)品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。

第四部分規(guī)劃設(shè)計。

一、方案構(gòu)思。

1.小型商務(wù)辦公綜合體。

作為緊靠地鐵5號線的商務(wù)辦公綜合體項目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。

2.完善的配套設(shè)計。

必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點與街區(qū)商業(yè)有機結(jié)合。

3.原生態(tài)大型景觀社區(qū)。

充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶，同時項目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地，形成都市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。

4.原有戶型需要做改動。

原有戶型按高檔外銷公寓設(shè)計，住宅設(shè)計以豪華為標準，并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求，需要對戶型進行開窗和內(nèi)部裝修上從新設(shè)計。

第五部分項目開發(fā)及銷售計劃。

一、指導(dǎo)思想。

在保證項目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風(fēng)險。

二、項目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶，預(yù)計6個月內(nèi)完成。

(1)7月份達成初步意向，著手設(shè)計轉(zhuǎn)讓實施方案。

(2)8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金。

(3)8月達成債權(quán)人協(xié)議，付首期款。

(4)9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶。

(5)10月辦理相關(guān)變更手續(xù)，付二期款。

(6)11月完成項目相關(guān)規(guī)劃報建變更手續(xù)。

三、項目開發(fā)進程(附件：開發(fā)進程表)。

(1)8月開始進駐項目，接收資產(chǎn)資料。

(3)10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標定標，施工進場。

(4)11月全面開工建設(shè)。

(5)20__年2月裝修完成。

(6)3月竣工驗收。

(7)5月地庫完成竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)。

(8)5月配套綠化等工程完成。

(9)6月交房。

四、項目銷售計劃。

(1)9月辦理公寓1預(yù)售證，10月辦理公寓及辦公樓預(yù)售證，12月辦理綜合樓預(yù)售證，3月辦理車庫預(yù)售證。

(2)1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20__年12月底銷售完畢。

(3)2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20__年6月銷售完畢。

(4)辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。

五、資金籌措計劃。

1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元，計劃使用時間6-7月份。

2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項目啟動資金，計劃使用時間7-8月份。

第六部分投資收益評價。

按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調(diào)研分析。并參考未來的價格走向，并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹慎、一般、樂觀。

謹慎方案一般方案樂觀方案。

項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)。

公寓16000公寓18000公寓20000。

寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000。

車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個。

測算結(jié)果：(附件：銷售收入測算表)。

a、謹慎方案銷售總收入69394萬元。

b、一般方案銷售總收入77881萬元。

c、樂觀方案銷售總收入86368萬元。

二、項目總成本、單位成本計算(成本測算表)。

項目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務(wù)、罰款、滯納金等。加上后期裝修費、配套費、管理費等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。

三、項目收益指標(項目全投資現(xiàn)金流量表)。

謹慎方案一般方案樂觀方案。

項目項目項目。

稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395。

內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%。

凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元。

從以上財務(wù)指標看，該項目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價格上取得轉(zhuǎn)。

讓方的進一步讓步，則此項目具有更大的運作價值。

四、現(xiàn)金流分析與解決方案。

1.現(xiàn)金流分析。

正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流。

正常現(xiàn)金流前期資金壓力大。

改善現(xiàn)金流的運作方案一。

轉(zhuǎn)讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關(guān)證照，實現(xiàn)開盤提前，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力。

改善現(xiàn)金流的運作方案二。

寫字樓部分若采取自持，可減少所得稅和土地增值稅。

第七部分風(fēng)險評價與解決方案。

一、宏觀市場風(fēng)險。

1.房價下調(diào)的影響。

08年各一線城市均出現(xiàn)市場調(diào)整跡象，特別是一向號稱房價堡壘的北京也出現(xiàn)了房價打折松動下降的跡象，市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而，房價依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預(yù)見房價下降調(diào)整的可能性還是很大的，對于本項目來說，開盤定價可采取低開高走，以求通過低價快速銷售回籠資金，限度的縮短銷售周期。

2.債務(wù)風(fēng)險。

該項目存在項目公司與母公司之間擔保貸款問題，該問題的能否順利解決，還有待進一步研究。

3.工程問題。

該項目地下車庫沒有建造，建造地下車庫將影響該項目的交房時間。

4.遺留違章建筑。

該項目北側(cè)遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產(chǎn)權(quán)證，無轉(zhuǎn)讓可能，但又正好處在北側(cè)大門里邊，若不購買此棟違章建筑，將對項目整體規(guī)劃影響較大，而若購買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價格多付出20__萬，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補交罰款等問題進行處理，也比較麻煩。建議采取買下來，規(guī)劃成商業(yè)經(jīng)營。

第八部分結(jié)論與建議。

該項目地處亞奧核心區(qū)域熱點發(fā)展區(qū)域，配套完善，交通便利，市場機會好。該項目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價值較大。

項目客戶定位清晰，價位便宜，回報率較高，項目回籠資金快，抵御風(fēng)險能力強，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉(zhuǎn)讓方的債務(wù)問題，建議公司對此項目積極投資。

本項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉(zhuǎn)讓價格便宜，在市場低迷時可考慮購買此項目，增加公司項目儲備，對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。

湘江偉業(yè)(北京)投資有限公司。

20_年7月。

附件。

1.項目基礎(chǔ)資料。

1.1.項目立面圖。

2.投資測算文件。

2.1.規(guī)劃指標表;。

2.2.靜態(tài)投資測算表。

2.3.開發(fā)銷售計劃表。

2.4.正常月份現(xiàn)金流量表‘。

企業(yè)項目建議書案例篇九

(四).調(diào)研模塊：

(1).項目提出的背景;(2).項目概況;(3).問題及建議;。

(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產(chǎn)品供需預(yù)測;(3).價格預(yù)測;(4).競爭力分析;(5).市場風(fēng)險分析。

(1).資源可利用量;(2).資源品質(zhì)情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。

(1).建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案構(gòu)成;(2).建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選;(3).推薦的技術(shù)方案與產(chǎn)品方案;(4).現(xiàn)有設(shè)施利用情況。

(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。

(1).技術(shù)方案選擇;(2).主要設(shè)備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。

(1).主要原材料的供應(yīng)方案;(2).燃料的供應(yīng)方案;。

(1).總圖布置方案;(2).場內(nèi)外運輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設(shè)施的綜合利用。

(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標分析;。

(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標分析;。

(1).環(huán)境條件調(diào)查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護措施。

(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。

(1).組織機構(gòu)設(shè)置其適應(yīng)性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓(xùn)。

(1).建設(shè)工期;(2).實施進度安排;(3).工序的銜接。

(1).建設(shè)投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。

(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務(wù)資金籌措;(4).融資方案分析。

(1).財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷售收入與成本費用估算;(3).財務(wù)評價(4).盈利能力分析;(5).償債能力分析(6).不確定性分析;(7).財務(wù)評價結(jié)論。

(1).項目社會影響分析;(2).項目所在地區(qū)適應(yīng)性分析;(3).社會風(fēng)險分析。

(1).項目主要風(fēng)險識別;(2).風(fēng)險程度分析;(3).防范風(fēng)險對策;。

(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點缺點描述;(3).主要對比方案。

企業(yè)項目建議書案例篇十

xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)構(gòu)成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是xx保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西—藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰xx，除得天獨厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。

xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護及人文旅游景點初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx避暑休閑開發(fā)做為xx文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。

從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。

2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處；

3、附屬設(shè)施：道路、臺階、護欄等。

從20xx年起至20xx年止，共計xx年。

20xx年，為規(guī)劃設(shè)計階段；20xx年，為主體施工建設(shè)階段；20xx年主體完善和配套建設(shè)階段；20xx年試點運營和投入使用階段。

預(yù)計總投資xx億元，其中主體工程xx億元，附屬設(shè)施xx億元，其它xx億元。

項目建設(shè)資金由承擔單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款xx億元，自籌xx億元。

企業(yè)項目建議書案例篇十一

以下內(nèi)容從原文隨機摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。

及眾多資金雄厚的上市公司進入。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。

5、潛代品

水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對工業(yè)用水的替代等。

本建議書包括以下4個部分

項目背景及對a公司咨詢需求的理解

對我國水務(wù)行業(yè)商業(yè)機會的看法

對解決a公司收購項目的整體思路及方案

項目進程計劃及成果

影響收購的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖

咨詢項目實施程序

收購中可能遇到的問題及解決方案

收購方式的確定

收購?fù)ǔ？刹扇≠Y產(chǎn)置換、現(xiàn)金收購股權(quán)、合資合作、承擔債務(wù)等方式獲取目標企業(yè)控制權(quán)，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價達到其收購目標。

收購的潛在風(fēng)險

根據(jù)我們對中國水務(wù)行業(yè)的認識和理解，以收購方式進入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險：被收購方管理層及員工的反對、目標企業(yè)的歷史包袱、當?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭對手及收購后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。

我們將采取下列對策降低和規(guī)避上述風(fēng)險：一是通過對水務(wù)行業(yè)及目標企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標企業(yè)隱藏的問題如網(wǎng)管陳舊、欠費、人員對改制收購的心理等，解決信息不對稱。二是充分利用咨詢公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對目標企業(yè)估值，設(shè)計合理標準應(yīng)對收購對手競爭。

收購過程的協(xié)調(diào)

收購過程將涉及律師、審計、評估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判?？梢孕纬梢宰稍冾檰枮榭偮?lián)系人的收購小組，協(xié)調(diào)解決收購中法律、財務(wù)等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。

融資及支付

我們將根據(jù)收購項目的具體情況，設(shè)計合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式，以降低收購成本。

收購后的整合

收購能否成功的最后關(guān)鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價值。整合涉及如何實現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運方式實現(xiàn)財務(wù)目標及收購戰(zhàn)略目標，進入新產(chǎn)業(yè)后如何進一步實施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴張。

針對上述問題，我們將運用咨詢顧問的豐富整合經(jīng)驗，對水務(wù)產(chǎn)業(yè)營運及價值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機會，設(shè)計整合重組方案。目前我國水務(wù)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機會，我們將利用自身優(yōu)勢向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。

以下內(nèi)容從原文隨機摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。

及眾多資金雄厚的上市公司進入。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。

5、潛代品

水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對工業(yè)用水的替代等。

本建議書包括以下4個部分

項目背景及對a公司咨詢需求的理解

對我國水務(wù)行業(yè)商業(yè)機會的看法

對解決a公司收購項目的整體思路及方案

項目進程計劃及成果

影響收購的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖

咨詢項目實施程序

收購中可能遇到的問題及解決方案

收購方式的確定

收購?fù)ǔ？刹扇≠Y產(chǎn)置換、現(xiàn)金收購股權(quán)、合資合作、承擔債務(wù)等方式獲取目標企業(yè)控制權(quán)，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價達到其收購目標。

收購的`潛在風(fēng)險

根據(jù)我們對中國水務(wù)行業(yè)的認識和理解，以收購方式進入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險：被收購方管理層及員工的反對、目標企業(yè)的歷史包袱、當?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭對手及收購后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。

我們將采取下列對策降低和規(guī)避上述風(fēng)險：一是通過對水務(wù)行業(yè)及目標企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標企業(yè)隱藏的問題如網(wǎng)管陳舊、欠費、人員對改制收購的心理等，解決信息不對稱。二是充分利用咨詢公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對目標企業(yè)估值，設(shè)計合理標準應(yīng)對收購對手競爭。

收購過程的協(xié)調(diào)

收購過程將涉及律師、審計、評估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判?？梢孕纬梢宰稍冾檰枮榭偮?lián)系人的收購小組，協(xié)調(diào)解決收購中法律、財務(wù)等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。

融資及支付

我們將根據(jù)收購項目的具體情況，設(shè)計合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式，以降低收購成本。

收購后的整合

收購能否成功的最后關(guān)鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價值。整合涉及如何實現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運方式實現(xiàn)財務(wù)目標及收購戰(zhàn)略目標，進入新產(chǎn)業(yè)后如何進一步實施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴張。

針對上述問題，我們將運用咨詢顧問的豐富整合經(jīng)驗，對水務(wù)產(chǎn)業(yè)營運及價值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機會，設(shè)計整合重組方案。目前我國水務(wù)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機會，我們將利用自身優(yōu)勢向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。

企業(yè)項目建議書案例篇十二

今天的企業(yè)在兩個世界中競爭：一個是管理者可以看得見摸得著的實體世界;另一個則是由信息所構(gòu)成的虛擬世界。

it在企業(yè)的作用越來越重要，但在很多企業(yè)中普遍存在以下問題：

1、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜且變化多，且無法形成端到端的高效流程。

3、缺少整體規(guī)劃，it投資大部分變成了信息孤島，存在不同程度的重復(fù)建設(shè)。

it系統(tǒng)如果不能滿足商業(yè)需求，那將是大大的浪費，而業(yè)務(wù)過程沒有相應(yīng)的it支持，效率很難提高?；趹?zhàn)略先行的企業(yè)架構(gòu)的目標就是幫助企業(yè)通過it投資獲取最大的商業(yè)價值，它是一種高層次的企業(yè)視野，聚焦于組織的it架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)之間。

為了了解企業(yè)架構(gòu)，我們先從it應(yīng)用在每個企業(yè)信息化發(fā)展成熟度歷程來看：

1、it響應(yīng)業(yè)務(wù)。

企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展需要信息系統(tǒng)的輔助，這個時期主要靠各業(yè)務(wù)單元分別給it部門提出自己的需求來推動it項目建設(shè)。企業(yè)常使用“項目導(dǎo)向”的信息化建設(shè)方法，于是在日趨復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求面前落入無法支持的尷尬境地。當遇到無法整合新的業(yè)務(wù)時，只有一個解決的辦法，那就是又再次提出新的項目。

2、it協(xié)同業(yè)務(wù)。

隨著各業(yè)務(wù)推動的it項目建設(shè)越來越多，導(dǎo)致信息孤島的存在，it開始無法適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化，為了擺脫這種困境，企業(yè)必須把信息化看成是一個演進的過程，而不是一個信息化建設(shè)項目的綜合，企業(yè)需要一個靈活、低成本、組件化的企業(yè)架構(gòu)，通過業(yè)務(wù)組件之間不同的協(xié)作關(guān)系，就可以建立不同的運營模式，它是企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略目標不斷調(diào)整，不斷積累的過程。

3、it影響戰(zhàn)略。

現(xiàn)代企業(yè)面臨著環(huán)境面臨環(huán)境多變、競爭激烈的外部環(huán)境，特別是大型科技企業(yè)所面臨的企業(yè)管理對象是復(fù)雜的組織體，企業(yè)面臨的不再是單一的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等維度管理命題，而是全價值鏈的技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)以及人力資源管理等復(fù)雜組織體的管理。這種管理復(fù)雜度導(dǎo)致企業(yè)很難再依靠自我進化的發(fā)展模式，單憑企業(yè)家的勇氣和魄力已經(jīng)無法保持企業(yè)的基業(yè)長青。企業(yè)需要從戰(zhàn)略出發(fā)，開展頂層設(shè)計，對戰(zhàn)略進行業(yè)務(wù)與it的分解和對接，從而形成一套能夠解決面對復(fù)雜多變環(huán)境的基于企業(yè)架構(gòu)的治理方法論。一些優(yōu)秀的企業(yè)開始在這種環(huán)境下深刻認識到it規(guī)劃的缺失所帶來的一系列問題和后果，并繼而從內(nèi)在生發(fā)出對信息化建設(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃的需求。

ibm商業(yè)價值研究院在對全球5000多位高管進行了調(diào)研，大家普遍認為正身處歷史轉(zhuǎn)折點，技術(shù)進步在不斷顛覆現(xiàn)狀，且為今后帶來巨大的動蕩。產(chǎn)業(yè)日益融合，新的競爭對手層出不窮，而且速度相當驚人。他們認為在未來三到五年內(nèi)，移動解決方案、物聯(lián)網(wǎng)和云計算將對企業(yè)業(yè)務(wù)帶來重大影響，it已經(jīng)不再知識企業(yè)的輔助角色，它正在慢慢變成業(yè)務(wù)的一部分，很多企業(yè)也已經(jīng)開始進行從戰(zhàn)略先行出發(fā)的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃項目，從業(yè)務(wù)推動it建設(shè)發(fā)展為it影響業(yè)務(wù)架構(gòu)到最終it推動戰(zhàn)略制定。

在企業(yè)決定實施企業(yè)架構(gòu)項目之前，我們來看看成功的企業(yè)架構(gòu)能幫我們解決的一些問題，這有助于對企業(yè)架構(gòu)能做到什么有個概念性的認識：

1、問題：不可靠的企業(yè)信息。

不同信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)重復(fù)甚至不一致將導(dǎo)致企業(yè)獲取到不可靠的信息。企業(yè)如果在不準確信息的基礎(chǔ)上做決定將是很嚴重的問題。企業(yè)構(gòu)架可以幫助組織理解什么信息是不可靠的，它影響到哪些組織，解決問題需要哪些步驟。

2、問題：不及時的企業(yè)信息。

企業(yè)不僅依賴可靠的信息，企業(yè)還需要及時的信息作出決定來適應(yīng)變化，否則可能錯過最佳時機。不及時的信息往往也會導(dǎo)致頻繁的人工干預(yù)，而人工干預(yù)也就意味it系統(tǒng)沒有很好地與業(yè)務(wù)需求整合。企業(yè)構(gòu)架可以幫助組織理解使用哪種方法會更好，盡可能地減少人工干預(yù)。

3、問題：新的潛在復(fù)雜項目。

企業(yè)的發(fā)展勢必帶來新的潛在項目，如果沒有完全理解這個項目同業(yè)務(wù)過程之間的關(guān)系，項目往往是不會成功的。企業(yè)構(gòu)架能幫助it部門在項目開始之前準確理解商業(yè)需求，這樣就大大地增加了項目成功的幾率。

以上九個問題其實也是企業(yè)架構(gòu)能給企業(yè)帶來的價值，如果要簡單的說明價值，其實就一點：戰(zhàn)略到運營的銜接，幫助企業(yè)建立可持續(xù)優(yōu)化的經(jīng)營模式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展藍圖的戰(zhàn)略目標。企業(yè)架構(gòu)通過業(yè)務(wù)和it兩方面去達成這個目標：

1、業(yè)務(wù)能力的系統(tǒng)建設(shè)：幫助各專業(yè)業(yè)務(wù)線條進行有效的橫向溝通和配合，減少或消除業(yè)務(wù)能力的重疊和資源浪費。對新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)變化為新的業(yè)務(wù)能力單元建設(shè)，以后各個業(yè)務(wù)部門使用的不再是孤立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，而是按需由業(yè)務(wù)能力單元組裝成的可靈活配置的業(yè)務(wù)應(yīng)用。

2、提高it投資回報：每個it項目都是遵守企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃而開展的，確定了it投資的價值最大化，同時規(guī)避、減少或消除it項目風(fēng)險。

如果你認同企業(yè)架構(gòu)的重要性以及它所能帶給企業(yè)的價值，那么接下來我們來看看企業(yè)架構(gòu)主要包括哪幾部分。

總的來說，企業(yè)架構(gòu)包括戰(zhàn)略架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和it架構(gòu)。

1、戰(zhàn)略架構(gòu)：主要定義了企業(yè)如何創(chuàng)造價值以及企業(yè)內(nèi)外部協(xié)作關(guān)系，描述了企業(yè)如何滿足客戶需求、進行市場競爭、與合作伙伴合作、建立運營體系、考核績效等，核心是確定企業(yè)的核心能力并進行能力分解，建立了企業(yè)戰(zhàn)略與日常運營之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

2、業(yè)務(wù)架構(gòu)：主要包括了業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)信息、業(yè)務(wù)規(guī)則、組織架構(gòu)等幾個方面。很多流程都是企業(yè)信息化的起點，it的很多需求都來自于流程設(shè)計，其中最為重要的組成部分便是業(yè)務(wù)流程。

3、it架構(gòu)：主要包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)。

4、數(shù)據(jù)架構(gòu)：數(shù)據(jù)是對客觀事物的真實表現(xiàn)，數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理以后，才能成為企業(yè)運轉(zhuǎn)和經(jīng)營決策的`關(guān)鍵信息。數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計主要包括數(shù)據(jù)項、屬性和關(guān)系的模型建立。

6、技術(shù)架構(gòu)：是it架構(gòu)中比較底層的架構(gòu)，它定義了如何建立一個it運行環(huán)境來支持數(shù)據(jù)和應(yīng)用架構(gòu)，以保證業(yè)務(wù)的正常開展。

對于以上幾部分內(nèi)容，都需要分析企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的架構(gòu)，既要考慮到如何利用現(xiàn)有的技術(shù)和資源，也要考慮到未來的發(fā)展。

為了構(gòu)建一個成功的企業(yè)架構(gòu)，一般遵循以下幾個關(guān)鍵點和工作方式：

1.ea項目必須由高層發(fā)起和推動。

企業(yè)架構(gòu)的重點應(yīng)該是企業(yè)未來的目標，而不是現(xiàn)在的問題。企業(yè)架構(gòu)屬于戰(zhàn)略層面的工作，是自上而下的，這屬于管理范疇，而不只是技術(shù)范疇。但目前國內(nèi)很多企業(yè)都只有it架構(gòu)圖，用來描述復(fù)雜的系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，卻沒有反映業(yè)務(wù)的架構(gòu)圖，這導(dǎo)致企業(yè)it規(guī)劃工作主要由it部門負責。而it部門處理各業(yè)務(wù)部門的問題都忙不過來，導(dǎo)致他們的精力只能從it角度出發(fā)去了解現(xiàn)有系統(tǒng)情況再進行系統(tǒng)改造，這根本無法真正達到企業(yè)級架構(gòu)幫助改善運營、實現(xiàn)業(yè)務(wù)和it相互支持的目的，所以正確的企業(yè)架構(gòu)設(shè)計方法應(yīng)該由企業(yè)高層管理者發(fā)起和推動。

企業(yè)項目建議書案例篇十三

(二)項目的承辦單位。

(三)項目報告撰寫單位。

(四)項目主管部門。

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

(十一)項目立項可行性綜合評價。

表，使審批者對項目作全貌了解。

第二部分項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分項目市場分析及前景預(yù)測。

第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。

第五部分工廠技術(shù)方案。

第六部分環(huán)境保護與勞動安全。

第七部分企業(yè)組織和勞動定員。

第八部分項目實施進度安排。

第九部分項目財務(wù)測算。

(注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析。

2、編制財務(wù)分析的輔助報表。

3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。

4、計算財務(wù)分析的各項指標，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)。

第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。

第十一部分可行性研究結(jié)論與建議。

企業(yè)項目建議書案例篇十四

近年來，隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，各級政府公益性和基礎(chǔ)性項目的建設(shè)規(guī)模越來越大，從根本上改善了城市的基礎(chǔ)設(shè)施、投資環(huán)境，提高了城市的綜合實力，促進了各地國民經(jīng)濟的全面發(fā)展和社會進步。但是，我們通過對一些政府投資的項目審計發(fā)現(xiàn)，在工程熱火朝天的背后，部分政府投資項目由于決策、管理、機制等方面存在不足，項目建設(shè)中也出現(xiàn)了不容忽視問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、項目前期工作缺乏深度。建設(shè)項目前期工作是從建設(shè)項目醞釀決定到開工建設(shè)以前進行的各項工作，是建設(shè)程序中一個非常重要的階段。根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序，基本建設(shè)前期工作主要包括：提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行設(shè)計和編制工程概預(yù)算，以及按照管理權(quán)限提請有關(guān)單位審批等。但是在實際工作中，許多政府投資項目沒有進行深入細致的前期準備工作，造成項目決策走了過場、流于形式，立項批復(fù)建設(shè)內(nèi)容與實際應(yīng)建設(shè)內(nèi)容出入較大，甚至有些項目已經(jīng)竣工，前期建設(shè)手續(xù)尚未完成，投資概算對造價的控制失去意義;有的更是拍腦袋，盲目上馬，造成大量的“政績工程”和“面子工程”的出現(xiàn)。

二、項目組織管理薄弱。工程建設(shè)管理具有很強的專業(yè)性，工程建設(shè)中需要進行質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)很多、要求很高?，F(xiàn)在很多政府工程項目的管理，都要“先搭臺，后唱戲”，大都是從政府有關(guān)部門抽調(diào)人員，臨時組建“工程項目指揮部”進行管理。而臨時組建的項目班子，人員素質(zhì)參差不齊，一些班子的負責人多由單位或地區(qū)的行政領(lǐng)導(dǎo)擔任，在項目決策、概預(yù)算審查和施工管理方面都缺乏足夠的經(jīng)驗。在實踐中，如有些項目缺乏科學(xué)決策，隨意變更設(shè)計內(nèi)容，致使投資的項目達不到預(yù)期的效果;勘察設(shè)計部門、監(jiān)理部門、施工單位和建設(shè)業(yè)主惡意串標，虛報工程量、高套定額騙取國家資金;施工單位偷工減料，工程建設(shè)質(zhì)量低劣;有些建設(shè)單位在工程項目組織管理和現(xiàn)場施工管理上被施工單位牽著鼻子走，對超計劃投資部分未按規(guī)定程序重新進行報批，而是先斬后奏，造成既定事實，再要求增加投資;管理不善造成損失浪費、無效投資以及建成后運行效益低下等一些違反工程建設(shè)程序和客觀規(guī)律的問題時有發(fā)生。

三、項目招投標不規(guī)范。從調(diào)查的情況看，部分項目存在不公開招標或以其他方式規(guī)避招標現(xiàn)象。有的應(yīng)該公開招標的項目以邀請招標或議標的方式來代替，或利用職權(quán)違法指定分包;有的擅自將招標范圍限定于主體建筑工程，而依法應(yīng)招標的一些配套附屬工程則直接發(fā)包;有的施工單位通過招投標中標后，出賣資質(zhì)，違規(guī);部分標底編制比較粗糙，項目內(nèi)容不完整，存在漏算、多算現(xiàn)象;有的對一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)不敲死，暫定價項目較多，留有活口;甚至有些建設(shè)單位拋開招標結(jié)果另起爐灶，違背招標文件的實質(zhì)性內(nèi)容簽訂合同;更有部分項目不搞招投標，直接指定施工隊伍。以老河口市為例，20__年有162.64萬元的市政工程未訂合同就進行施工。

四、工程監(jiān)理履行職責不到位。部分建設(shè)項目應(yīng)實行工程監(jiān)理卻沒有實行;有的盡管實行了工程監(jiān)理，但在工程監(jiān)理機構(gòu)的確定上，卻并沒有通過招投標的方式;有的實行同體監(jiān)理，即監(jiān)理單位與施工單位是隸屬關(guān)系，出現(xiàn)“兒子”監(jiān)理“老子”的怪現(xiàn)象;有的監(jiān)理不負責任，默認施工單位隨意變更工程;有的工程變更聯(lián)系單簽證不規(guī)范，簽證內(nèi)容不全，甚至弄虛作假，違規(guī)簽證，給施工單位偷工減料、以次充好、高估冒算提供了可趁之機;有的只對工程量進行簽證，未對價格進行確認;簽證不及時，沒有現(xiàn)場簽證，而是事后補簽，這些在很大程度上影響了變更聯(lián)系單的真實性和有效性。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機制，造成監(jiān)理單位不認真履行職責，發(fā)揮不了工程監(jiān)理應(yīng)有的作用。：

五、竣工結(jié)算高估冒算現(xiàn)象嚴重。部分施工企業(yè)受利益的驅(qū)動，抱有蒙混過關(guān)的僥幸心理，故意抬高工程造價，存有“審漏就賺”、“審出就減”的想法，從而使工程造價不切實際。有的施工合同簽訂不規(guī)范，對合同中必須簽訂的條款如：材料價格、人工單價調(diào)整問題，故意不簽、少簽，給以后的市場價格定價留出了余地。以湖北省老河口市為例，市審計局兩年多來對政府投資的42個建筑工程竣工決算審計結(jié)果表明：審核工程結(jié)算1.2億元，審定金額9237萬元，核減施工單位高估冒算金額達2763萬元，平均核減率達23%%。高估冒算主要表現(xiàn)有重復(fù)計算、變更調(diào)減部分不扣除、不按招標規(guī)定下浮、高套定額或建設(shè)單位高價簽證等。六、工程概算先天不足，超投資現(xiàn)象突出。政府主管部門審定的投資額確定后，工程建設(shè)單位應(yīng)該精心準備、科學(xué)合理地組織實施，嚴格地監(jiān)控，把工程建設(shè)實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)?？赡壳暗那闆r是，很多項目實地勘測不細、設(shè)計深度不夠，投資概算過于粗糙，在沒有做好必要準備的情況下急于開工，造成邊設(shè)計、邊施工、邊變更。由于對項目更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責任制約，很多項目存在以行政領(lǐng)導(dǎo)人的好惡為標準，對施工中的工程想改就改，有的項目一改再改，造成實際施工與計劃脫節(jié)，人為的出現(xiàn)大量的計劃外工程項目，結(jié)果導(dǎo)致項目投資失控。以20__年至20__年已完工程為例，24個項目計劃投資1541.4萬元，實際完工投資1986.59萬元，造成超計劃投資445.19萬元，超投資部分占計劃投資額的28.88%。

七、投資體制改革不徹底。突出表現(xiàn)在政府建設(shè)項目中投資、建設(shè)、運營管理“三分離”的投資體制落實不到位。投資與建設(shè)、建設(shè)與管理混為一體，行政行為直接融入工程項目的實施過程中，常常是政府直接組織項目建設(shè)，行政權(quán)力過度集中，在工程質(zhì)量、財務(wù)管理、招投標等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上缺乏有效的監(jiān)督制約機制，政府既當裁判員又當運動員，結(jié)果導(dǎo)致項目投資工期較長、工程質(zhì)量難以保證，而且難以實施有效監(jiān)管，容易滋生腐敗現(xiàn)象。

投資管理亟待改進。

由于政府投資項目管理中存在諸多問題，給少數(shù)心懷不軌者中飽私囊提供了可乘之機，致使國家遭受嚴重損失，因此，加強政府投資項目的管理已是刻不容緩。要解決好政府投資項目中存在的問題，筆者建議應(yīng)對政府投資項目的管理模式及投資管理、投資控制辦法進行改革。

1.改革政府建設(shè)項目投資管理的模式。逐步限制政府投資項目臨時組建工程管理機構(gòu)管理項目的作法，改為委托專業(yè)的工程項目管理公司負責項目的運作。在建設(shè)過程中按照市場經(jīng)濟的運作機制，對工程前期工作、設(shè)計委托、施工及監(jiān)理單位的確定、工程竣工驗收等進行全方位、全過程負責，政府職能重點放在項目決策、資金運籌和監(jiān)督管理方面。

2.建立和完善政府建設(shè)項目投資管理制度。一是招標投標制度。招標投標的目的，不僅僅是優(yōu)選好的承包商，也是為了保證政府的廉潔。依照招標投標法的規(guī)定，不僅施工要招標，勘察設(shè)計、監(jiān)理和設(shè)備采購都應(yīng)招標。在招投標工作中要嚴格實施“陽光工程”，避免“暗箱操作”。二是投資控制和審計監(jiān)督制度。為了有效地控制工程造價，項目建設(shè)必須做到：先勘察后設(shè)計、先設(shè)計后施工、先驗收后使用，杜絕隨意變更項目增加投資，維護計劃管理的性。國家審計機關(guān)要加大對政府投資項目的跟蹤審計力度，及時制止超計劃、超規(guī)模的建設(shè)項目，不要等“木已成舟”后再去查糾此類問題。三是監(jiān)督制度。政府工程投資額巨大，必須建立監(jiān)督制衡機制，紀檢、監(jiān)察、計劃、財政、建設(shè)、審計和工程項目的使用部門，都應(yīng)當在各自的職責范圍內(nèi)加強對政府投資工程運作過程的監(jiān)督。四是工程監(jiān)理制度。凡政府投融資建設(shè)項目的監(jiān)理機構(gòu)，必須通過招投標的方式確定，建設(shè)管理部門要加強對工程監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督檢查，嚴把監(jiān)理資質(zhì)關(guān)，實行監(jiān)理人員持證上崗，促使監(jiān)理機構(gòu)有效履行職責。對不認真履行監(jiān)理職責的，要實施責任追究，并實行不信任制度。五是變更簽證會審制度。嚴格控制施工現(xiàn)場簽證，按投資額確定項目變更審批額度，對超過額度部分，要經(jīng)黨政聯(lián)席會議或黨組集體討論審查確認，必要的簽證須經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計、審計四位一體共同確認方可納入決算，以防止工程管理人員與施工單位通過變更簽證來增加投資情況的發(fā)生。確需進行的設(shè)計修改，引起工程量變化需要增加投資的，應(yīng)當按程序報批。

3.完善政府建設(shè)項目投資財務(wù)管理。將現(xiàn)行政府投資工程財政撥款方式由財政撥款給工程建設(shè)管理部門(建設(shè)單位)，再由建設(shè)單位撥給施工和監(jiān)理單位的方式，改為由財政部門根據(jù)建設(shè)單位簽證，按進度將工程款直接撥付給施工和監(jiān)理單位。這種支付方式有利于減少各個項目的資金積壓，盤活財政資金，提高財政資金的投資效益。

企業(yè)項目建議書案例篇十五

魯沙爾初級中學(xué)始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn)，因?qū)W校條件所限，長期依附于湟中一中院內(nèi)。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生1596名，24個教學(xué)班，教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。

近年來，由于學(xué)生人數(shù)過多，班容量大(平均班額為67人，至20xx年初中教學(xué)班每年級將到達10個班，含六年級總共為40個教學(xué)班，遠遠超過了初中班容量40～45人的有關(guān)規(guī)定)，增加了教育教學(xué)工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。為解決這一問題，依據(jù)縣政府《湟中縣學(xué)校布局調(diào)整方案》，把原黨校改建成魯沙爾初級中學(xué)。

二、魯沙爾初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性

1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。魯沙爾初級中學(xué)分設(shè)后，原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用，但教學(xué)樓遠遠不能滿足需求，新建教學(xué)樓，才能實現(xiàn)改建魯沙爾初級中學(xué)的計劃。

2、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心日趨活躍，超多的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件。

3、科學(xué)管理學(xué)校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實踐證明，普通中學(xué)班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠遠超出了規(guī)定班容量，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度，也不貼合教育規(guī)律，新建教學(xué)樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障。

4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。

三、項目建設(shè)的資料及投資估算

計劃修建綜合教學(xué)樓一幢，建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。

四、項目建成后的效益

該項目建成后，將會改善和提高魯沙爾初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平，主要表此刻：

1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題，保證本地區(qū)的初中入學(xué)率到達100%。

2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望，更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質(zhì)，推動當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。

3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。

4、該項目建成后，初、高中均將以標準的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。

五、資金來源及管理

項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理，專款專用、不挪用，保證項目順利實施。

六、項目管理

成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員，分工負責，按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實施，嚴格管理，保證質(zhì)量，按期完工并交付使用。

七、項目聯(lián)系人

企業(yè)項目建議書案例篇十六

包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價款支付時光、土地交付條件及交付時光等進行描述；如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目，需對項目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等狀況進行描述。

2、項目現(xiàn)狀。

根據(jù)現(xiàn)場勘查狀況，對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進行描述。

3、項目周邊環(huán)境及配套狀況。

包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展狀況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的距離等。

4、項目存在的不確定因素及風(fēng)險提示。

對項目存在的不確定及風(fēng)險因素進行提示，并提出初步解決方式。

對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力狀況進行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展狀況。

對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并作出簡要總結(jié)。

2、項目所在區(qū)域土地市場狀況。

對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交狀況、價格特征進行簡要總結(jié)性描述。

3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況。

對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價格特征進行簡要總結(jié)分析，并就其市場去化狀況、銷售周期進行調(diào)研決定。

1、對項目出讓（轉(zhuǎn)讓）價格及可理解地價作出初步?jīng)Q定。

2、對項目經(jīng)濟效益指標狀況作出初步評價。

3、對項目整體狀況、項目發(fā)展前景進行概述性總結(jié)，并提出。