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醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿(模板17篇)
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2023-11-20 21:40:15    小編:zdfb

總結是對過去一段時間內學習和工作生活等方面的總結和概括。在總結中可以適當引用他人觀點和經驗,增加可信度與豐富性?,F(xiàn)在為大家提供一些總結寫作的例子,希望對大家有所啟發(fā)。

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

x年前的今天,我們也曾經聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備,并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫(yī)療質量來自高素質的醫(yī)學人才,xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。

這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團結在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

謝謝大家!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇二

大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過了2017年,不知不覺即將進入2018年。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過去一年里,大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價值,責任成就未來,2017年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規(guī)模,壯大了員工隊伍,完善了產品內容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員的共同努力,同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進取的優(yōu)秀團隊,你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團隊一起努力,一起創(chuàng)造我們的輝煌,實現(xiàn)我們的的五年計劃,讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車,讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢,祝大家新年快樂、身體健康。今年2017,代表寓意是愛你一生,即將到來的是2018年,祝各位有家庭的和和美美。

三呢,祝今天的大會圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇三

各位領導,各位同事:

玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機的豬年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結暨表彰大會,總結過去一年的成績與經驗,表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過去的20xx年,我們在上級領導的正確指導下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質文明服務,安全科學管理”的經營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務理念的轉變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經營管理目標,成績的取得,xxxx的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導,各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此豬年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇四

大家好!很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20xx,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20xx,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。

二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇五

尊敬的各位來賓,同志們:

在這春暖花開、生機勃勃的美好季節(jié),今天,我們在這里舉行隆重儀式,為分金亭醫(yī)院晉升為國家二級綜合性醫(yī)院揭牌。在此,我謹代表中共泗洪縣委、泗洪縣人民政府對分金亭醫(yī)院的順利晉級表示熱烈的祝賀!

分金亭醫(yī)院自20xx年改制以來,始終堅持以一流的服務、合理的收費、人性化管理為宗旨,以超常規(guī)的投入配備先進的醫(yī)療設備,以靈活多樣的政策引進優(yōu)秀的人才,以優(yōu)良的醫(yī)療技術,服務廣大人民群眾,以先進的管理理念,調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,在較短的時間內實現(xiàn)了跨越發(fā)展的目標,經濟效益和社會效益顯著提高,醫(yī)院規(guī)模迅速擴大,由原來只有80名工作人員、60張床位的酒廠職工醫(yī)院,發(fā)展壯大到今天擁有400多名醫(yī)護人員250多張床位的國家二級綜合性醫(yī)院,為進一步深化我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源、推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻。

借此機會,我代表縣委、縣政府向為此付出辛勤勞動的分金亭醫(yī)院全體干部職工表示衷心的感謝!希望分金亭醫(yī)院要以這次晉級為新的起點、新的目標,進一步搶抓新機遇,拓寬新思路,加大投入,擴大規(guī)模,壯大實力;要進一步創(chuàng)新經營理念,創(chuàng)新管理機制,大力開拓醫(yī)療市場,吸引縣外優(yōu)質醫(yī)療資源,不斷提高醫(yī)療服務水平,降低醫(yī)療服務價格,以更優(yōu)質的服務、更精湛的技術、更合理的收費、更優(yōu)良的信譽,創(chuàng)好分金亭醫(yī)院新品牌,樹好分金亭醫(yī)院新形象,為廣大灑洪人民提供更好的醫(yī)療保障,為泗洪衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻。

希望縣各有關部門要從加快全縣經濟社會發(fā)展的高度,一如既往地關心和支持分金亭醫(yī)院發(fā)展,扶持醫(yī)院做大做強.縣委、縣政府將出臺相關的優(yōu)惠政策,為民營醫(yī)院快速、健康發(fā)展營造公平、公正的競爭環(huán)境。同時,我們也懇請宿遷市衛(wèi)生局繼續(xù)關心、關注分金亭醫(yī)院的發(fā)展,支持、幫助泗洪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,在技術援助、政策優(yōu)惠等方面給予泗洪更多、更大的扶持。謝謝大家!

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醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇六

曾經,坎坷幾何。六十年的時間算不上滄桑,卻也是砥礪漫漫。今天,在美麗溫馨的陽光下,樂山市精神衛(wèi)生中心迎來了她60歲生日,我以最誠摯的祝福為禮,祝您生日快樂!

2010年,我剛加入到這個集體中,雖然我沒有機會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,但我感受到了他強勁的發(fā)展氣息。

六十年的時間,醫(yī)院已經舊貌換新顏!還記得小時候我曾去位于杉樹林的老院址玩過,狹窄的院落,破舊的房舍,交通也極為不便。如今的醫(yī)院依山傍水、交通便利、設施齊全、活動區(qū)環(huán)境優(yōu)美,對精神病人來講是個康復療養(yǎng)的好環(huán)境。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍,醫(yī)院也成立了工會,使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房,均按標準間修建,每間病房配有空調、電視、衛(wèi)生間。門診部和住院部也裝飾一新,還采用了計算機和閉路電視監(jiān)控管理,更加保證了患者住院的安全。這一切不僅為病人提供了一個更舒適、整潔、美觀的就醫(yī)環(huán)境,也為醫(yī)護人員提供了良好的.工作環(huán)境。

六十年的時間,領導變了,沒變的是對醫(yī)院、對患者的責任與關?,F(xiàn)在的院領導年輕有為,思想開明,為了醫(yī)院的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞。醫(yī)院的環(huán)境得到改善就是院領導多方協(xié)調爭取而來。俗話說,高素質的業(yè)務人才是醫(yī)院生存和發(fā)展之本,去年新引進了幾名剛畢業(yè)的醫(yī)大生,為醫(yī)生隊伍注入了新的活力。今年醫(yī)院還計劃輸送他們到上級醫(yī)院進修,不斷提高業(yè)務技能,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。由于精神病人是“三分治療七分護理”的特殊群體,因而對于與病人接觸最多的護士,護理部更是每月組織兩次業(yè)務學習和技能培訓,不斷提高我們的護理水平,努力打造與時俱進的學習型醫(yī)院。前段時間,為了了解改善患者的伙食情況,院長和書記親自到食堂和患者同吃一鍋飯菜,真正體現(xiàn)了院領導堅持以病人為中心,視患者為朋友,心系患者、情系患者的宗旨和理念。

六十年的時間,醫(yī)護人員始終如一的竭誠為患者服務。在加入這個大家庭之前,我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護士,那時候所面對的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問題的病人。但在這里,我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人。雖然我明白護理是一門藝術,從事這門藝術需要有極大的心理準備,但是這對于沒有接觸過精神病人的我來說,心理上多少有一些負擔。來醫(yī)院后,我努力的調整好自己的狀態(tài),不斷的向老同事學習。在這里,我更加體會到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機械忙碌的手,更要用心、用情、用愛、用微笑去面對每一位患者,“白衣天使”的形象要用心來體現(xiàn)。如果說交流是一泓清泉,那么語言就是那寬廣的河流,可以讓泉水匯集,發(fā)揮更大的力量;如果說關愛是一葉輕舟,那么行動就是那徐徐微風,可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個特殊的群體,大眾往往不因他們有病而給予關心和愛護,更多的是歧視和嘲笑。常言到“動人春色不必多,迷人只在一點點”,作為和精神病人接觸最多的護士、作為新職工,我唯有用更多一點的愛心、耐心和細心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄,以人為本的胸懷來體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護人員的魅力品質。

花開花落幾度寒暑,六十年的時光彈指一揮。月滿月虧潮漲潮落,六十年的歷程歲月章回。常言到“不積跬步無以致千里”,醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個人從自我做起,從身邊做起。砥礪漫漫,必將春華秋實,樂山市精神衛(wèi)生中心,未來的日子有您、有我、有我們,祝您一路好風景!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇七

五月是火紅的,青春是美好的。當我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里,立足崗位走上演講的舞臺,我想,每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲,都涌動著青春的熱血,因為我們是南丁格爾的接班人,有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲。

今天參賽的6名選手是通過預賽,在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差,我想比賽只是一種形式,名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量,貴在參與,勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已,你嘗試了你就成功了。你不嘗試,你永遠沒有成功的機會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數個第一次開始的。

從預賽到決賽,從大家的演講技巧、表達能力到演講的內容,概括起來有以下幾個特點:

一是各科室從主任到護士長都非常重視這次比賽,認識到位,準備充分,參與也很廣泛,克服了工作忙的困難,把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分,把演講賽提高到美化凈化心靈,愛崗、敬業(yè)、奉獻、傳遞正能量的有效途徑,使大家受到鞭策和鼓舞。

二是演講稿的內容都非常生動和深刻,演講注重了與工作實際的結合,避免了空洞的說教,僅外一科就有三名同志參加了預賽。20幾名參賽選手在預賽中精神都非常飽滿,在預賽中我們也得到啟示,感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻著,你們不僅僅是醫(yī)院的未來,更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽,由于有的選手第一次參加類似活動,沒有經驗,演講語氣過于平淡沒有情感的表達和抒發(fā),很遺憾不能參加決賽,希望大家理解,同時,我們也對大家的付出和努力表示欽佩。

三是今天的演講賽很成功,可以說聲情并茂,做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出,也不是講話,把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達方式。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn),我們不要求專業(yè),但是我們爭取最好。

總地說,今天的演講是一次崗位的練兵;是一次企業(yè)文化風采的展示;是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱,是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護理姐們高唱一首歌:天使如花,青春萬歲!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇八

各位代表、同志們:

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調三點意見:

一、堅持科學發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過多年努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民主建設水平發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設,要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。

三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表,同志們!年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務,以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇九

xx物業(yè)泰安中行項目全體管理及服務人員大家下午好:

青島xx物業(yè)自xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務管理以來,從最初的保潔開荒到服務團隊的組建培訓及服務技能的不斷提高,這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

物業(yè)公司xx年度共接待培訓班六期,接待人數492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色,收到省行的感謝信,總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現(xiàn)安全及設施設備運行方面的事故,特別是后廚從原材料層層把關,嚴抓食品安全。前廳接待服務工作也比較出色,客房服務人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步,xx年是一個實習階段,xx年的培訓班的接待任務量很重,管理層人員我們要樹立榜樣,起到領頭羊的作用。下面針對xx年的培訓任務培訓中心對物業(yè)公司提幾點建議:

5、工程設施、設備日常檢查、維修、養(yǎng)護及監(jiān)督各維保單位的正常維保,

10、希望培訓中心各部門加強團隊合作,統(tǒng)一協(xié)調,齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,圓滿完成培訓班的各項接待服務工作。

謝謝大家!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇十

尊敬的'各位領導,各位同事:

大家好!

時間過的是很快的,上一次年終總結大會好像還是前幾個月的事情,轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了,這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會,我代表xx的管理層站在這里發(fā)言,我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了,可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展,是離不開大家的認真和努力的,大家這一年也辛苦了,在接下來的時間里可以稍稍的放松一下,但也不能太過放松了,工作還是要認真的去完成的。

年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的,但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績,在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝,感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻,感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的,所以我想你們也應該知道在之后的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事,對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的,在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進步了,所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的,這樣自己才會有進步。

公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的,我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的,這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的,如果公司一直都沒有進步的話,是一定會被其它的公司所超越的,這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步,每一個人都在努力的工作,若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領導也一直都在努力,去學習很多新的東西,去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力,是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的,在明年也一定能夠讓公司再進一步。

新一年的工作馬上就要開始了,希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情,在新的一年做出更好的成績,也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步!

謝謝大家!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇十一

各位領導,各位來賓,朋友們:

春回大地,萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié),我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此,我謹代表縣委、縣政府,對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!

縣人民醫(yī)院門診樓的建設,是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設的一項重大舉措,是我縣十大惠民工程之一??h人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè),歷時兩年多,得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用,對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局,改善群眾就醫(yī)條件,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,都將起到積極的推動作用。在此,再次對關心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設的各界人士,表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!

隨著人民生活水平不斷提高,對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強管理,努力提高綜合實力,建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術,為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務,為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!

最后,真誠感謝各位領導和來賓的光臨,祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!祝縣人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉!謝謝大家!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領導,各位同事:

晚上好!

爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風雨歷程,總結經驗,展望未來。三年前,由于受金融危機的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力,20xx年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業(yè)務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰(zhàn)。

一個成功企業(yè)的背后,往往折射出一個先進的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得,是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進取。而是應該總結成功的經驗和不足,再接再厲,向更高、更好的目標而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

公司面臨著機遇和挑戰(zhàn),為在20xx年取得更好的成績,實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經濟利益,我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點:

1.完善公司企業(yè)文化的構建。先進的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過不斷學習和更新知識,才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構建我公司誠信、優(yōu)質的服務形象,為公司創(chuàng)造新的財富。

2.擴大公司業(yè)務范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴大業(yè)務范圍,建立以顧客為中心的理念。根據市場發(fā)展要求和顧客需求,開展目標顧客策略。首先要建立客戶數據庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴大公司的業(yè)務范圍。

3.規(guī)范管理,加強公司制度建設。為推動公司的發(fā)展,未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度,提高公司的運作效率。

4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業(yè)務出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇十三

尊敬的同仁們:

大家上午好!

追逐九月的和風,沐浴金秋的陽光,我們欣喜地迎來了省直三家醫(yī)院運動會的盛大開幕。在此,我謹代表×××,向運動會的召開表示熱烈的祝賀!向精心籌備本屆運動會的全體工作人員、運動員、教練員、裁判員表示衷心的感謝!同時,×××,在百忙中抽出時間參加我們的運動會開幕式,對他們的到來致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

這是第一次聯(lián)合舉辦運動會,也是三家兄弟醫(yī)院文化內涵、建院精神、職工風貌的相互融合,更是省衛(wèi)生戰(zhàn)線一線骨干、白衣天使、后方保障的團結盛會。

體育競賽是一種用力來揮寫,用美來傳達,用速來超越,用度來衡量的運動形式,它傳承的是人的個性化,體現(xiàn)的是人的成熟化,展現(xiàn)的是人的人格化。相信通過本次運動會,將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活,充實衛(wèi)生系統(tǒng)的文化建設,打造出專業(yè)技術好、醫(yī)德醫(yī)風高、綜合能力強的省級三級甲等醫(yī)療衛(wèi)生團隊。

競技比拼,訓練有序,勿忘平時點滴功夫;強身健體,持之以恒,切記朝夕寶貴時間。希望三個兄弟醫(yī)院全體職工能以此為契機,踴躍投身體育運動,為患者、為社會、為國家擁有一個強健的體魄,更希望三個兄弟醫(yī)院,通過本次運動會,進一步增進情誼,加強合作,互幫互助,共創(chuàng)輝煌。省金秋醫(yī)院也將繼續(xù)秉承著“艱苦奮斗、精益求精、真誠服務、團結奉獻”的指導思想,夯實基礎,不斷創(chuàng)新,謀求更快、更大發(fā)展。

最后,預祝本次大會圓滿成功!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇十四

一元復始,萬象更新。值此20xx年春節(jié)來臨之際,我們謹代表醫(yī)院黨政領導班子,向一年來關心和支持醫(yī)院工作的各級領導、各界朋友,向為醫(yī)院事業(yè)付出辛勤勞動的全院職工及家屬,向心系醫(yī)院發(fā)展的離退休老同志,致以新年的問候和誠摯的祝福!

回眸剛剛過去的20xx年,醫(yī)院沐浴國家全面深化改革的春風,醫(yī)院領導班子、全院職工認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神,深化醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生改革,加強醫(yī)院管理,重視學科建設和人才培養(yǎng),全院職工愛崗敬業(yè)、積極工作,各項工作指標及患者滿意度持續(xù)提升,加深了社會各界及人民群眾對我院的了解和信任,醫(yī)院的社會聲譽明顯提高。

展望新的一年,醫(yī)院將做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的收尾工作,打造綜合醫(yī)院腫瘤特色,落實公立醫(yī)院患者服務及其精細化管理創(chuàng)新,豐富多學科團隊聯(lián)合診療(mdt)內容,建設“無血、無痛、無栓”醫(yī)院,大力推行遠程醫(yī)療服務模式,在管理、質量和服務等方面更上一層樓。

20xx年,醫(yī)院將迎來百年世紀華誕,我們將以此為契機,弘揚醫(yī)院優(yōu)秀文化,為人民群眾的健康事業(yè)作出更大貢獻!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇十五

今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤奉獻的`表彰!我在此向關心和支持我的各級領導表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!

20xx年是不平凡的一年,有著太多的考驗和挑戰(zhàn),過去的一年,在各位領導的關心指導下,無論在思想上還是職業(yè)素質上,我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰(zhàn)的20xx年,這要求我們必須擁有高度的責任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識,實現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因為我們有理由相信:鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點,在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標:在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識,而忠誠、責任感是靠行動來體現(xiàn)的!

公司給了每一個人展現(xiàn)自我的平臺,我們要學會感恩,我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽命于公司、服從領導安排,用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線,這也是我發(fā)言的主題:踏實做事,用忠誠責任去要求;感恩興陽,用實際行動去回報!

謝謝大家!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇十六

各位領導,各位同仁:

大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實際情況,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關系的看法。

對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務質量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓,不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,在醫(yī)療這個大領域中,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。

有責任全部推給醫(yī)院,在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫(yī)生心寒。后來,我院醫(yī)患關系辦公室積極和患者家屬協(xié)調,并引入了第三方調解機制——社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,并參照相關法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,醫(yī)鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進醫(yī)療事業(yè)改革,建立具有公信力的第三方調解機制。目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在xxx縣南區(qū)經濟開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準,在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備;引進各類優(yōu)秀人才,選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時,也在積極尋求對策,通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調解機制等,構建更為和諧的新型醫(yī)患關系,為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家!

醫(yī)院領導年終總結發(fā)言稿篇十七

各位同事:

大家晚上好!

我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經過一番學習和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結,希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展,共同進步!

為了更好地完善任務,各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同,把經濟指標分配到不同部門,核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法搞好經營,調動了員工的積極主動性。

1、健全管理機構,由各個部門組成的質量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領導的整體素質。

2、另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質量也就有所提高。

3、酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調工作,每周例會上反復強調,出現(xiàn)問題,各部門不得相互責怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點,搞好協(xié)調,今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。

4,提高綜合接待能力,全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務一流,使顧客滿意而歸。

全員公關,爭取更多回頭客,在大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學習,共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

我很感謝在玖零學到的一切,讓我學會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

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