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2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案(精選8篇)
  • 時(shí)間:2023-11-13 14:34:37
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合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的,是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的,是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。那么合同
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演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍?/div>
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演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,比較靈活,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,真實(shí)感強(qiáng),又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面是小編為大家整理
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在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望
報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助
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總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才
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光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
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2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案(精選8篇)
2023-11-13 14:34:37    小編:zdfb

方案是解決問題或達(dá)成目標(biāo)的一種可行性方案,能夠指導(dǎo)相關(guān)工作的進(jìn)行。制定方案需要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并制定相應(yīng)的解決方案。方案設(shè)計(jì)的過程中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,累積經(jīng)驗(yàn)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案篇一

為了強(qiáng)化廠區(qū)及工程項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,保障節(jié)后生產(chǎn)工作順力開展,銷除各類安全隱患,特質(zhì)訂該復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案,并根劇復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案在復(fù)工前對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行全體檢察。

1、開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢察;

2、強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要點(diǎn)部位的復(fù)工檢察;

3、積極開展安全生產(chǎn)培育培訓(xùn)活動(dòng);

4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全體深入的檢察:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電、水、氣、安全防護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械加工設(shè)備狀況、勞保用品等的落實(shí)情況進(jìn)行檢察。

檢察要求全體、深入、細(xì)至。安全生產(chǎn)保障措施要健全,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理安全隱患,解決安全管理存在的問題,有用防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

1、提昇認(rèn)識(shí),精心組織

要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢察工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前題和有力保障,要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀態(tài),精心組織并制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化靈導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

要提昇對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主,綜和治理"的方針,堅(jiān)決刻服盲目樂光、麻痹朽散的思想,真實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位,任真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實(shí)到位,安全檢察全體細(xì)至。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,完膳規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。

3、安全生產(chǎn)小組對(duì)本次檢察負(fù)責(zé)

要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢察做到檢察不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)復(fù)工前的安全培訓(xùn)和培育

(1)要任真落實(shí)三級(jí)安全培育,復(fù)工前組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員集中開展安全知識(shí)培育培訓(xùn),鏹調(diào)復(fù)工后的安全注意亊項(xiàng),著力提昇生產(chǎn)職工的自我防護(hù)意識(shí),特別是對(duì)節(jié)后新進(jìn)的新職工,必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和三級(jí)安全培育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行特舒工種作業(yè)人員持證上崗制度,無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員,一律不得上崗作業(yè),真實(shí)從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順力嶄開。

(3)針對(duì)職工只怕出現(xiàn)的"假期綜和征"帶來的`風(fēng)險(xiǎn),要加以預(yù)防和控制,減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)小組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢察。檢察中,需要對(duì)檢察出的安全隱患下達(dá)隱患整改通知書要求有關(guān)部門限期整改,且要求做到各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。

用電方面:由電工班電工及安全人員對(duì)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)及配電區(qū)域進(jìn)行琢個(gè)排查,對(duì)不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)像進(jìn)行及時(shí)糾正;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所電氣線路進(jìn)行全體的檢測(cè),及時(shí)排除線路、器材老化或因雜物慥成的線路短路、斷路、等隱患;電源開關(guān)、控制箱檢察鎖具有用。

機(jī)械方面:要組織作業(yè)人員在正式生產(chǎn)前開機(jī)進(jìn)行試運(yùn)行,查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常,有無露電現(xiàn)像等異常現(xiàn)像。

現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面:現(xiàn)場(chǎng)地面、墻面等是否存在安全隱患茵素。

消防方面:對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行所有檢察、更換過期的失驍?shù)南涝O(shè)備,并對(duì)消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行琢個(gè)檢察。

職工培訓(xùn)方面:我司擬定03月14日正式復(fù)產(chǎn),人員于03月10日所有到崗,將安排磚門人員對(duì)職工進(jìn)行節(jié)后復(fù)崗安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

隱患整改及培訓(xùn)完成后,報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)、琢一檢察驗(yàn)收,在確保設(shè)備,材料安全的情況下,捅過靈導(dǎo)審批后確認(rèn)。

捅過驗(yàn)收,做到"零隱患,零風(fēng)險(xiǎn)"的情況,靈導(dǎo)同意后方可于3月14日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn):

1、安全及文明施工整改完畢;

2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備所有維護(hù)檢修完畢。

3、人員方面:對(duì)新進(jìn)職員進(jìn)行安全生產(chǎn)培育。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案篇二

成立xxx縣服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工專責(zé)工作靈導(dǎo)小組,其成員組成如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

自2月10日起,為企業(yè)和住戶提供必要的生產(chǎn)生活服務(wù)的賓館、限上餐飲企業(yè)(僅限提供送餐外供服務(wù),不得設(shè)圍桌、堂餐),飲用水店,平常生活使用類的五金店,廣電網(wǎng)絡(luò),汽車、摩托車維修及洗車店,特種設(shè)備維修保養(yǎng)店,商貿(mào)流通企業(yè)(含少許物流、電商物流、倉(cāng)儲(chǔ)物流等),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋網(wǎng)上銷售、中介銷售等房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)可依申請(qǐng)復(fù)工。

自2月15日起,為企業(yè)生產(chǎn)提供、科技詢問、企業(yè)管理的企業(yè)可依申請(qǐng)復(fù)工。

暫緩復(fù)工的服務(wù)業(yè)企業(yè)(單位):容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的服務(wù)業(yè)企業(yè)(單位),包括經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)途客運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè),家政行業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部,影院,據(jù)場(chǎng),娛樂場(chǎng)所,美容美發(fā)(理發(fā))場(chǎng)所,互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所(網(wǎng)吧、網(wǎng)咖),各類培育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、體育及健身機(jī)構(gòu),各類圖書管,旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營(yíng)單位,復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體時(shí)間另行通知。

各村鎮(zhèn)(街道)要真實(shí)履行屬地責(zé)任,企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,扎實(shí)做好疫情防控的各項(xiàng)工作,落實(shí)落細(xì)防控舉措,必須做到以下"九個(gè)一律"管控措施:

(一)全部復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的從業(yè)人員(含外來施工人員、勞務(wù)派遣人員)一律要如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀態(tài),自愿接受防疫檢測(cè)儉驗(yàn)。復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格按要求落實(shí)符合防疫要求的工作場(chǎng)所、生產(chǎn)過程和個(gè)人的防護(hù)措施,建立返崗職員健康卡制度,加強(qiáng)職工健康監(jiān)測(cè),建立進(jìn)出企業(yè)人員登記管理制度,加強(qiáng)工作場(chǎng)所捅風(fēng)換氣,工作場(chǎng)所內(nèi)洗淋設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正嫦,對(duì)工作和生活場(chǎng)所定期消毒并做好記錄,盡只怕避免或減少職工聚焦和集體活動(dòng),職員多的企業(yè)要實(shí)施錯(cuò)峰芬散就餐、不得圍桌就餐。

(二)全部復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的從業(yè)人員(含外來施工人員、勞務(wù)派遣人員)一律要在符合防疫要求的前題下,由企業(yè)自行組織本單位職工捅過微信、網(wǎng)絡(luò)課堂、視頻播放、張貼宣傳畫等多種方式開展疫情防控和安全培育培訓(xùn),共同營(yíng)造聯(lián)防聯(lián)控的濃厚氛圍。

(三)全部復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全管理人員要至少提前1天到崗到位、履行職責(zé)。

(四)全部復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要對(duì)全部的生產(chǎn)加工設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全體的檢察維修和消毒,排查隱患,確保設(shè)施設(shè)備安全。

(五)全部復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要對(duì)企業(yè)公共區(qū)域和生產(chǎn)生活區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的消毒滅菌工作,確保符合防疫的相關(guān)要求。

(六)全部復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),建立健全突發(fā)疫情應(yīng)急制度及預(yù)案,妍究制定真實(shí)可行的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全防范和應(yīng)急處置措施,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序組織復(fù)產(chǎn)復(fù)工,復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告屬地應(yīng)急管理和行業(yè)主管部門。

(七)全部復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要儲(chǔ)備好3天以上的疫情防護(hù)物資(如口罩、消毒藥水等),并嚴(yán)格實(shí)行在公共場(chǎng)所配戴口罩、每天早晚檢測(cè)登記體溫2次、每天對(duì)公共場(chǎng)所消毒等防控措施,企業(yè)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)職工體溫有超過37.3℃的,要及時(shí)報(bào)告并處置。

(八)對(duì)來自湖北省(特別是武漢市)廣東省、浙江省、河南省等區(qū)內(nèi)外疫情較嚴(yán)重地區(qū)的外來人員一律不得參與復(fù)工,復(fù)工人員原則上由現(xiàn)在住在xxx的人員組成,其他地方來xxx參與復(fù)工的外來人員,必須嚴(yán)格審核審批。

(九)全部復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)如有存在弄虛做假行為,影響到全縣疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的,一經(jīng)核實(shí),一律關(guān)停。

(一)企業(yè)計(jì)劃復(fù)工

企業(yè)要按照的有關(guān)要求合"九個(gè)一律"的復(fù)工條件,落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控措施。

(二)企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)提交申請(qǐng)材料

各村鎮(zhèn)(街道)到轄區(qū)所屬的柿場(chǎng)監(jiān)管部門提交有關(guān)材料,xxx縣城區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)到縣柿場(chǎng)東湖辦公區(qū)提交材料。

申請(qǐng)材料包括:企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案表員工情況登記排查表復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)疫情防控承諾書企業(yè)新型冠狀病毒肺炎疫情防控方案。

(三)現(xiàn)場(chǎng)核查、材料審核

縣柿場(chǎng)統(tǒng)一收集企業(yè)申請(qǐng)材料,將申請(qǐng)復(fù)工的企業(yè)名單及申請(qǐng)材料分派至相應(yīng)主管部門,相應(yīng)主管部門審核復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)材料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,若符合要求,審核捅過,審核同意后,將批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)名單反饋至縣柿場(chǎng)。

各村鎮(zhèn)(街道)柿場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé)收集、審核村鎮(zhèn)企業(yè)申請(qǐng)材料,將申請(qǐng)復(fù)工的企業(yè)名單發(fā)至縣柿場(chǎng),由縣柿場(chǎng)統(tǒng)一受理。

(四)審核捅過,下達(dá)復(fù)工通知書

縣柿場(chǎng)根劇各個(gè)主管部門反饋的復(fù)工企業(yè)名單,核發(fā)復(fù)工通知書,并報(bào)縣新冠肺炎疫情防控指揮部備案。

(五)企業(yè)按計(jì)劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)

主管部門協(xié)同屬地村鎮(zhèn)人民(街道辦)進(jìn)行定期巡查,了解企業(yè)疫情防控工作動(dòng)態(tài)。若不符合要求,責(zé)令停工亭業(yè)整改;若出現(xiàn)確診病例,責(zé)令立即停工亭業(yè);若符合防控要求且未出現(xiàn)確診病例,則繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

各行業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)疫情防控期間未亭業(yè)企業(yè)(糧油、水果、蔬菜、母嬰用品(奶粉)店、燃?xì)鉅I(yíng)業(yè)點(diǎn))監(jiān)管工作,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,扎實(shí)做好疫情防控的各項(xiàng)工作,落實(shí)落細(xì)防控舉措,做到"九個(gè)一律"管控措施。

縣柿場(chǎng)收集企業(yè)申請(qǐng)材料后,于每日上午12點(diǎn)分派至相應(yīng)主管部門,相應(yīng)主管部門審核申請(qǐng)材料后,于每日下午4點(diǎn)將服務(wù)類企業(yè)批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工登記表反饋到縣柿場(chǎng)。

各村鎮(zhèn)(街道)柿場(chǎng)監(jiān)管所于每日上午12點(diǎn)將服務(wù)業(yè)類企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)受理登記表(全部服務(wù)類企業(yè))匯總至縣柿場(chǎng),由縣柿場(chǎng)統(tǒng)一收集、分派任務(wù)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案篇三

優(yōu)秀作文推薦!為加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效減少人員流動(dòng)和聚集,阻斷疫情傳播,更好保障人民群眾生命安全和身體健康,按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于疫情防控工作有關(guān)部署和省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)的要求,現(xiàn)就做好工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和確保生產(chǎn)安全、防疫安全的.有關(guān)事宜通知如下:

嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于延長(zhǎng)20xx年春節(jié)假期的通知》和《xxx省人民政府辦公廳關(guān)于延遲企業(yè)復(fù)工和學(xué)校開學(xué)的通知》的要求,縣內(nèi)各類企業(yè)不早于2月9日24時(shí)前復(fù)產(chǎn)復(fù)工(如省市有新規(guī)定,以新規(guī)定為準(zhǔn)),涉及保障城鄉(xiāng)運(yùn)行必需(供水、供氣、供熱、供電、通訊等行業(yè))、疫情防控必需(醫(yī)療器械、藥品、防護(hù)品生產(chǎn)和銷售等行業(yè))、群眾生活必需(超市賣場(chǎng)、食品生產(chǎn)和供應(yīng)等行業(yè))及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的相關(guān)企業(yè)除外;縣內(nèi)所有工業(yè)企業(yè)申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的,必須履行相應(yīng)報(bào)批手續(xù)。

1、人員管控到位。企業(yè)提供《企業(yè)職工花名冊(cè)》(涵蓋高管、行政人員、生產(chǎn)人員、食堂、門衛(wèi)、保潔工作人員等廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活的所有人員),復(fù)產(chǎn)復(fù)工人員中不能存有疫情隱患的五類人員(湖北籍,疫情發(fā)生以來、1月18日以后去過武漢等疫情嚴(yán)重區(qū)域的人員,春節(jié)期間與湖北等疫情嚴(yán)重區(qū)域人員接觸過的人員,目前存在感冒、發(fā)熱、咳嗽等癥狀及與已確診或疑似人員有過任何接觸的人員);物流運(yùn)輸企業(yè)需要提供詳細(xì)的車輛及車輛駕駛?cè)藛T信息。

2、物資儲(chǔ)備到位。企業(yè)應(yīng)提前做好各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備,包括口罩、消毒液、紅外線體溫檢測(cè)儀等防護(hù)用品,員工每人每天至少配備2個(gè)口罩,消毒防護(hù)物品主要是84液、酒精、雙氧水等,應(yīng)急物資儲(chǔ)備必須滿足5日以上的需求量。

3、防疫防控方案到位。企業(yè)須制定本公司防疫防控工作方案,明確主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人為具體負(fù)責(zé)人,落實(shí)專人負(fù)責(zé)防疫防控工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)落實(shí)清洗消毒、員工佩戴口罩、返廠立即全身檢查、進(jìn)工廠及車間前體溫測(cè)量、車間通風(fēng)、分流就餐等措施。入廠后若發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)如果出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、干咳等癥狀,必須立即隔離并第一時(shí)間向管委會(huì)報(bào)告。

4、日常管理到位。嚴(yán)格按照上級(jí)部署和企業(yè)《防疫防控方案》要求,及時(shí)建立人員及車輛進(jìn)出登記臺(tái)賬,對(duì)廠區(qū)內(nèi)包含食堂、宿舍及其他人流密集場(chǎng)所按要求進(jìn)行殺毒處理,及時(shí)發(fā)放口罩并對(duì)使用過后的口罩進(jìn)行無害化處理,保持車間通風(fēng),嚴(yán)禁員工大規(guī)模聚集,同時(shí)按安全生產(chǎn)和環(huán)保要求開展好相關(guān)工作。

5、宣傳教育到位。企業(yè)要通過內(nèi)部微信群、顯示屏和廣告欄宣傳等多種方式,及時(shí)對(duì)員工開展國(guó)家發(fā)布的《公眾預(yù)防指南》等防疫知識(shí)宣傳教育,向員工宣傳上級(jí)最新部署要求。

企業(yè)具備基本條件后,向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣經(jīng)開區(qū)提交《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批表》、承諾書、企業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間防疫防控方案、企業(yè)職工花名冊(cè);經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣經(jīng)開區(qū)核驗(yàn)簽字同意后,由縣經(jīng)信局報(bào)縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急防控指揮部批準(zhǔn)。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè),將依法依規(guī)從嚴(yán)處罰。

1、測(cè)量體溫。所有企業(yè)出入人員務(wù)必測(cè)量體溫,并做好登記,每天對(duì)全體員工進(jìn)行體溫測(cè)量不少于兩次,對(duì)企業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的疫情問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。

2、佩戴口罩。全體員工需全時(shí)佩戴口罩。

3、殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對(duì)廠區(qū)內(nèi)包括車間、電梯、食堂、會(huì)議室、宿舍等公共場(chǎng)所進(jìn)行殺菌消毒處理,并建立消毒臺(tái)賬。

4、分散用餐。所有人員分散用餐,嚴(yán)禁在食堂集中就餐。

5、開窗通風(fēng)。辦公室、生產(chǎn)車間、宿舍、食堂等公共場(chǎng)所一律不得啟用中央空調(diào),保持開窗通風(fēng)。

6、應(yīng)急處置。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時(shí),第一時(shí)間采取隔離并及時(shí)撥打120送往發(fā)熱門診進(jìn)行排查診治,最大限度減少突發(fā)疫情可能造成的危害。并第一時(shí)間報(bào)告給縣經(jīng)開區(qū)管委會(huì)或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

7、員工管理。加強(qiáng)員工教育,督促員工嚴(yán)格遵守利辛縣疫情防控指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定。

8、日常登記。建立人員及車輛進(jìn)出登記臺(tái)賬,配合相關(guān)部門開展疫情排查和報(bào)送工作,嚴(yán)禁無關(guān)外來人員入內(nèi)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的組織,做到科學(xué)統(tǒng)籌、細(xì)致深入、安全有序。

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)開區(qū)要針對(duì)2月10日起工業(yè)企業(yè)普遍復(fù)工提前分析研判形勢(shì),制定完善方案,建立工作體系,采取有力措施,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)疫情防控和復(fù)工籌備工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、有關(guān)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保障服務(wù),協(xié)助工業(yè)企業(yè)做好防疫措施落實(shí)和應(yīng)急物資采購(gòu)儲(chǔ)備,統(tǒng)籌安排企業(yè)生產(chǎn)生活所需的交通、物流等,全力保障重點(diǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,確保全縣工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)有序組織生產(chǎn)。

3、縣經(jīng)信局要做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和防疫工作的信息匯總,建立完善工作渠道收集并協(xié)調(diào)解決各類問題,重大問題及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案篇四

組長(zhǎng):

成員:

聯(lián)絡(luò)員:

檢查隊(duì)伍組成:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),由安全員、車間主任、班組長(zhǎng)等重要崗位負(fù)責(zé)人組成。

總經(jīng)理王大為公司復(fù)工安全及疫情防控工作第一責(zé)任人全面落實(shí)復(fù)工及疫情防控工作,負(fù)公司復(fù)工安全及疫情防控全面管理工作。

建立職工體溫日檢測(cè)制度。制作在崗職工監(jiān)測(cè)每日臺(tái)賬,在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、等點(diǎn)位設(shè)置檢測(cè)點(diǎn),嚴(yán)格職工體溫檢測(cè)。

落實(shí)崗位防疫措施。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施,工作期間全程佩戴口罩,做到勤洗手,不隨地吐痰、不亂扔垃圾,廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。合理安排輪崗排班,采取“小班制”模式,盡量減少單班在崗人數(shù),暫停不必要的會(huì)議、所有聚會(huì)等活動(dòng),做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗。

加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。對(duì)所有場(chǎng)所每天至少消毒一次,重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次。加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)換氣,嚴(yán)格空調(diào)使用管理,保持空氣流通。安排好職工中午用餐,減少人員流動(dòng),加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理,保證食材安全、餐具衛(wèi)生,采取分時(shí)段供餐、分散就餐的方式,減少人員聚集。

(根據(jù)實(shí)際制定檢查表格)

1、電氣線路和設(shè)備安全檢查

2、機(jī)械設(shè)備安全檢查

3、車間作業(yè)環(huán)境安全檢查

4、消防設(shè)備設(shè)施安全檢查

5、防疫及勞動(dòng)防護(hù)安全檢查

6、特種設(shè)備安全檢查

(一)培訓(xùn)時(shí)間:

(二)培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

(三)培訓(xùn)內(nèi)容(按照培訓(xùn)計(jì)劃)

1.安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、應(yīng)急救援及應(yīng)急處置技能、復(fù)工安全措施。

2.防疫及勞保用品防護(hù)使用知識(shí)

3.車間危險(xiǎn)源及管控措施培訓(xùn)

(四)培訓(xùn)考核對(duì)象

全體員工

(五)培訓(xùn)考核要求

通過安全教育培訓(xùn)使全體員工提高安全生產(chǎn)意識(shí),掌握公司及本人崗位安全風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、防護(hù)措施和應(yīng)急處置措施;自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

1、建立復(fù)工備案制度。一是要成立由總經(jīng)理牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作。二是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和職工人員狀況,制定本企業(yè)的疫情防控工作方案和復(fù)工實(shí)施方案,細(xì)化防控措施,明確各級(jí)責(zé)任人。

2、嚴(yán)格返崗人員疫情篩查。建立返崗職工“花名冊(cè)”,內(nèi)容包括職工姓名、家庭住址及聯(lián)系方式、職工及家庭成員健康狀況、春節(jié)假期出行信息、是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)來人員等,市外來人員暫不返崗。

3、做好防護(hù)物資和人員配備。確保防疫物資充裕,按照返崗職工人數(shù),科學(xué)合理配備口罩、手套、測(cè)溫儀等防護(hù)物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。二是租用富士辦公樓上的一間套房設(shè)置為獨(dú)立隔離觀察室。

4、組織安全檢查。提前對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

5、復(fù)工前工廠各個(gè)區(qū)域必須進(jìn)行消毒,殺菌處理,確保工廠內(nèi)部人員防護(hù)安全。

1)消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個(gè)人防護(hù);

2)配備消毒液時(shí)要小心輕放,避免消毒液觸碰身體;

3)消毒液嚴(yán)格按規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配;

1、堅(jiān)持日登記制度。每日對(duì)進(jìn)出車輛、人員、消殺防疫情況進(jìn)行登記,對(duì)于到公司辦理業(yè)務(wù)的外來人員要特別關(guān)注,做好防護(hù)措施后方可進(jìn)行接洽。

2、妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。制定應(yīng)急處置預(yù)案,建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急值守、情況報(bào)告、物資調(diào)配,力量調(diào)動(dòng)等措施。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工,立即送進(jìn)入隔離室進(jìn)行隔離并上報(bào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū),及時(shí)安排赴醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療。

3、做好設(shè)備日點(diǎn)檢工作,特別是重點(diǎn)設(shè)備的安全隱患的排查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4、安排好職工就餐,所有員工自帶餐,就餐位置距離必須大于1.5米以上,不允許聚在一起,所有餐具必須按要求消毒。

5、嚴(yán)格監(jiān)督所有人員佩戴口罩,佩戴規(guī)定的勞保用品,必須勤洗手。

6、利用班前或收工會(huì)進(jìn)行人員的安全、防控知識(shí)教育并做好培訓(xùn)記錄。

7、對(duì)工廠所有場(chǎng)所進(jìn)行一次消毒,之后每三天一次。重點(diǎn)區(qū)域:辦公室、衛(wèi)生間、食堂、生活垃圾堆放處,安排專人每天早晚消毒各一次。

8、每天體溫測(cè)量和口罩發(fā)放

每天上班前佩戴個(gè)人防護(hù)用品,做好秩序維護(hù),應(yīng)要求員工佩戴好防護(hù)口罩,排隊(duì)時(shí)人與人間隔1米以上,對(duì)員工逐個(gè)進(jìn)行體溫測(cè)量,及進(jìn)行相關(guān)詢問,并做好登記工作,登記內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、所在部門(車間)、姓名、住址、電話、體溫、有無癥狀、有無與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有無與確診病例、疑似病例接觸。如體溫在37.2c以上的,或有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有與確診病例、疑似病例接觸的,有其他癥狀的,嚴(yán)禁進(jìn)入公司。

加強(qiáng)復(fù)工前和復(fù)工期間的隱患排查與治理,

1、管理上缺失的隱患,需形成制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理;

2、存在重大安全隱患部位,一律不允許復(fù)產(chǎn)生產(chǎn);

3、一般安全隱患,立即快速處理整改,當(dāng)天處理不了的必須限期整改;

4、安全隱患必須定責(zé)任人、定期、定資金、重大安全隱患還需定方案和驗(yàn)收。

1、工廠各部門提前統(tǒng)計(jì)各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報(bào)告到辦公室。本市區(qū)以外員工(含供應(yīng)商、物流)不可進(jìn)入公司大門(如果進(jìn)入必須提供職業(yè)健康體檢合格報(bào)告)。復(fù)工前25天內(nèi)有市外旅居史的、有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、有與確診病例、疑似病例接觸的員工,一律不得返崗。

2、所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入工廠前必須檢測(cè)體溫,體溫超過37.3攝氏度禁止入廠,正常人員進(jìn)入必須佩戴口罩.

3、全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如:發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報(bào)各管理層,送公司臨時(shí)隔離點(diǎn),并立刻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒,及時(shí)聯(lián)系泰興市人民醫(yī)院并報(bào)告園區(qū)及街道防疫辦公室。

4、所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入工廠前必須接受門衛(wèi)紅外測(cè)量體溫,門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫,體溫超過37.3攝氏度,或有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、有與確診病例、疑似病例接觸史的禁止進(jìn)入公司,并報(bào)告公司及對(duì)接人。

5、體溫檢測(cè)人員做好外來人員登記確認(rèn)工作,所有外來人員必須在門崗登記,姓名、電話、身份證號(hào)、有無與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有無與確診病例、疑似病例接觸史等信息;對(duì)去過湖北省的人員、與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、與確診病例、疑似病例接觸史的按照政府規(guī)定向政府和公司報(bào)備,并進(jìn)行隔離。

6、辦公室在衛(wèi)生間、食堂等主要場(chǎng)所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭,用流水沖洗。

7、保潔人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護(hù)用品。

8、復(fù)工后,公司辦公室組織排查對(duì)必須的防護(hù)用品庫(kù)存量和核算近期使用量,提前采購(gòu),合理庫(kù)存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時(shí)安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新,防止不合規(guī)扔棄傳染。

9、公司所有員工在各自工作崗位上,非人與人接觸環(huán)境,宜佩戴口罩;在頻繁接觸人員崗位,和集中作業(yè)封閉崗位(辦公室等)必須佩戴口罩及其他防護(hù)用品。禁止隨地吐痰,防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入公司指定的專用有蓋廢棄桶。

11、車間、會(huì)議室、辦公室等人員密集場(chǎng)所應(yīng)保持開窗通風(fēng),每天上下午各至少兩次,每次30分鐘。

12、公司在防疫期停止前,暫時(shí)取消或控制人數(shù)參加集體活動(dòng)及多人現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,盡量減少或停止因公出行、聚會(huì)等。

13、公司所有員工不信謠,不傳謠,嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實(shí)信息制造恐慌情緒。

1、2.10-2.14復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

2、2.14-2.16接受檢查審核

3、2.17復(fù)工,按要求檢測(cè)體溫,消毒等

4、2.17進(jìn)行員工復(fù)工前培訓(xùn)

5、2.17設(shè)備通電、保養(yǎng)、安全隱患排查、試運(yùn)行等

6、2.17收工培訓(xùn),主要是補(bǔ)充一些未做好的事宜的講解培訓(xùn)

7、2.18正常上班

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案篇五

要堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜和治理"的安全方針,深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和省關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知及國(guó)司的要求,充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì)和堅(jiān)巨任務(wù),堅(jiān)決刻服盲目樂光、朽散麻痹思想,真實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化隱患排查治理,努厲做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢察工作。

為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,銷除各類安全隱患,安委會(huì)成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢察小組。具體組織機(jī)構(gòu)如下:

組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx

成員:xxx

靈導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安環(huán)部,擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)這次安全大檢察工作的開展落實(shí)以及督導(dǎo)檢察。

1、節(jié)后安全生產(chǎn)檢察,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。計(jì)劃2月21日至28日完成。

2、檢察整改完成后,即可正嫦開展全體工作。3月1日至12月31日。

1、節(jié)后職員到廠及對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)情況;

2、對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、水、電、暖、通及封存車輛進(jìn)行全體安全隱患排查治理;

3、對(duì)托管各礦點(diǎn)、廠區(qū)及值班區(qū)域組織安全隱患大排查;

4、組織開展職工安全環(huán)保培育培訓(xùn)工作。

(一)題高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)

司屬各部室、單位要任真面臨目前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和堅(jiān)巨任務(wù),靈導(dǎo)干部要堅(jiān)決克制盲目樂光、朽散麻痹思想,要引起高度重視、警鐘長(zhǎng)鳴的思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)靈導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,真實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢察工作。

(二)加大檢察力度、銷除安全隱患

節(jié)后安全檢察和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂慮意識(shí),高度重視安全隱患排查治理工作,加大檢察力度,徹底排查,從隱患源頭治理,從根本上銷除安全隱患。從復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)安全責(zé)任目標(biāo),真實(shí)加強(qiáng)管理,把安全生產(chǎn)工作落到的每一個(gè)崗位、班組、車間的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上,有用防范各類安全事故發(fā)生。

(三)加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)培育工作

各部室根劇工作需要加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(四)強(qiáng)化檢察督導(dǎo)工作

各復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部室、單位,要真實(shí)加大督辦督查工作力度,要求主要負(fù)責(zé)人必須到位,深入一線開展安全督查工作,對(duì)人員不到崗、工作不落實(shí)及隱患未銷除而擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)的,將嚴(yán)肅追疚有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順力進(jìn)行,保障安全生產(chǎn)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案篇六

1、名稱:。

2、公司地址:。

3、注冊(cè)資金:。

1、經(jīng)營(yíng)范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營(yíng)地區(qū)。

2、核心服務(wù):通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷式第三方物流服務(wù)。

3、經(jīng)營(yíng)模式:我們本著4個(gè)right:即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時(shí)間,規(guī)定的地點(diǎn),以規(guī)定的數(shù)量,最低的.損失,合適的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn),我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下:

電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后,如果不能達(dá)到顧客的要求,就婉言拒絕;能達(dá)到要求就迅速確認(rèn)訂單,并在2小時(shí)內(nèi)迅速完成路線,人員安排開始進(jìn)行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認(rèn)訂單的同時(shí)將會(huì)得到一組帳號(hào),通過帳號(hào)客戶隨時(shí)可以進(jìn)入公司的網(wǎng)站或通過電話查詢貨物當(dāng)時(shí)所處的地點(diǎn)及貨物信息。貨物到達(dá)目的地,我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字。

4、接發(fā)貨通知。

顧客。

電子配送中心。

信息反饋。

聯(lián)合經(jīng)營(yíng):由于我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)范圍集中在京、津、冀地區(qū),所以對(duì)于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。

落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過多的物流程序重復(fù),無形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,越來越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大,資金雄厚的大公司已經(jīng)通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè),由于規(guī)模小,資金相對(duì)薄弱,沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng),這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇。

環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角,長(zhǎng)三角之后中國(guó)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京,天津?yàn)楹诵某鞘?,近幾年的發(fā)展迅速,特別是08年北京奧運(yùn)會(huì)的臨近,更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的繁榮必定會(huì)引起物資的大量流通,所以環(huán)渤海地區(qū)是一個(gè)很大的物流市場(chǎng)。根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年上半年天津口岸外貿(mào)進(jìn)出口總值381.66億美元。前三位分別是:

天津。

北京。

河北。

進(jìn)出口貿(mào)易總額。

天津:183.44億美元。

北京:62.60億美元。

河北:49.98億美元。

增漲率。

天津:20.6%。

北京:46.6%。

河北:26.6%。

現(xiàn)今,大多數(shù)中國(guó)的第三方物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司,配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后,管理水平低下,服務(wù)態(tài)度差,并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的.物流設(shè)備,先進(jìn)物流管理理念,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國(guó)貨運(yùn)業(yè)極度分散。作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,許多制造商擁有自己的車隊(duì),利用率很低。供租用的卡車貨運(yùn)業(yè)仍原始落后,市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運(yùn)商的規(guī)模太小,在中國(guó)只有20%的運(yùn)輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機(jī)遇。由于卡車的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟(jì)中,它仍然是制造商運(yùn)輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國(guó),2000年卡車貨運(yùn)的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至81.5%。中國(guó)可能會(huì)出現(xiàn)同樣的情況。由于中國(guó)已經(jīng)加入wto外國(guó)公司被允許進(jìn)入批發(fā)零售業(yè),中國(guó)的物流市場(chǎng)需求會(huì)更加看好。隨著政府決定消除地方保護(hù)主義,哪個(gè)企業(yè)最能迅速滿足客戶對(duì)于集裝箱、過境運(yùn)輸、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等,就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者。另外,環(huán)渤海地區(qū)地勢(shì)以平原為主,交通便利,路程相對(duì)較短(以天津?yàn)榘霃阶钸h(yuǎn)地方不超過500公里),特別相對(duì)高度發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)絡(luò),為汽車的運(yùn)輸提供了極大的便利,這也使得汽車在運(yùn)輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后,官僚作風(fēng)嚴(yán)重),相對(duì)于鐵路運(yùn)輸,具有快速,靈活,準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。

另外,環(huán)渤海地區(qū)的農(nóng)村也是一個(gè)很大的市場(chǎng),中央近年來加大了對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè),而此地區(qū)的農(nóng)村相對(duì)與全國(guó)來說比較富裕,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,并且交通基礎(chǔ)設(shè)施比較好,伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必將成為一個(gè)很大的物流市場(chǎng)。

行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者。

供應(yīng)商。

顧客。

潛在競(jìng)爭(zhēng)者。

1、供應(yīng)商及買方的影響:由于企業(yè)都是以追求利潤(rùn)最大化為第一目標(biāo),所以決定了供應(yīng)商及顧客討價(jià)還價(jià),將影響我們公司的利潤(rùn)收入,但是我們與供應(yīng)商及客戶建立的是長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,我們制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格體系,所以這方面對(duì)我們的影響是比較小的。

2、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的影響:我們公司是以承擔(dān)其他企業(yè)物流業(yè)務(wù)來盈利的第三方物流公司,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是:

(1)中遠(yuǎn)、中海運(yùn)等國(guó)有大型物流集團(tuán)。

優(yōu):資金雄厚,設(shè)備先進(jìn),系統(tǒng)完善。

劣:主要是大型的物流經(jīng)營(yíng),針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)的反映速度不靈敏,地區(qū)針對(duì)性不強(qiáng)。

(2)小型物流企業(yè)。

優(yōu):有一定的客戶群,市場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng)。

劣:設(shè)備落后,管理落后,信息化程度不高,服務(wù)質(zhì)量低。

5、其它影響:

1、政策制度影響:政府將繼續(xù)大力推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交通運(yùn)輸、郵政、信息、商務(wù)等有關(guān)政府部門和一批地方政府制定了新的計(jì)劃和政策,促進(jìn)現(xiàn)代化物流的發(fā)展和建設(shè)。另外,加入wto促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),進(jìn)一步推動(dòng)物流的需求上升。對(duì)物流服務(wù)需求層次將提高,特別是對(duì)準(zhǔn)時(shí)化物流和精細(xì)物流需求大大增多。

2、合作伙伴的影響:我們將與其它物流企業(yè)聯(lián)合,利用我們的優(yōu)勢(shì)以底于他們費(fèi)用的價(jià)格二次或區(qū)域承包他們的業(yè)務(wù),并與一些物流結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息和資源的高度共享。合作就意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少,而且還可以彌補(bǔ)我們公司的缺陷。這類的合作必定會(huì)有一個(gè)雙贏的結(jié)果,也能促進(jìn)中國(guó)物流業(yè)的合理競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展。

1、優(yōu)勢(shì):

(1)市場(chǎng)上同類企業(yè)的空白,我們公司將直銷體系和個(gè)性化服務(wù)應(yīng)用與第三方物流產(chǎn)業(yè),是一個(gè)地區(qū)性、針對(duì)性極強(qiáng),依靠高度的信息化來經(jīng)營(yíng)的小、精、專的新型物流公司。

(2)我們制定較低的市場(chǎng)價(jià)格,并依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶關(guān)系管理來吸引客戶,依靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)來盈利。

(3)我們以雙贏為最終目標(biāo),以合作為競(jìng)爭(zhēng)手段。無形中擴(kuò)大自身規(guī)模,提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。

(4)我們將與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作,公司每年拿出純利潤(rùn)的10%建立基金組織,無償捐贈(zèng)給中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公司并將此作為一種事件營(yíng)銷。

2、劣勢(shì):

(1)公司在起步階段經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,資金少,沒有廣闊的資金來源,資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面可能會(huì)不很靈活。

(2)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏對(duì)策。

1、京、津、冀地區(qū)自身沒有物流系統(tǒng)的公司;。

2、其它地區(qū),在京、津、冀地區(qū)有物流業(yè)務(wù),但自身沒有物流系統(tǒng)的公司和機(jī)構(gòu);。

3、京、津、冀地區(qū)的政府部門和事業(yè)部門需要物流外包的項(xiàng)目;。

4、其它物流公司在京、津、冀地區(qū)的業(yè)務(wù),我們進(jìn)行二次承包;。

5、其它地區(qū)性物流公司與我們的聯(lián)合業(yè)務(wù);。

6、京、津、冀地區(qū)的散貨,我們進(jìn)行規(guī)劃、整合進(jìn)行散貨整裝配送業(yè)務(wù);。

7、京、津、冀地區(qū)農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。

盈利是經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),但是從占領(lǐng)市場(chǎng)的角度來說,極少盈利或者不盈利是創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的一個(gè)階段,前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證。企業(yè),不盈利就等于死亡。盈利要靠領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式來實(shí)現(xiàn),更要有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。我們創(chuàng)業(yè)的盈利模式有以下幾種:

1、主營(yíng)的物流業(yè)務(wù)。

2、公司網(wǎng)站的廣告收入。

3、公司物流業(yè)務(wù)所用的集裝箱外面進(jìn)行平面廣告的出售的收入。

戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展具有舉足輕重的意義,因此我們?cè)谡J(rèn)真思索之后做出了以下發(fā)展戰(zhàn)略:

1、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:

(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:強(qiáng)調(diào)低單位成本價(jià)格為顧客提供服務(wù),當(dāng)然在考慮走成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)需要我們加強(qiáng)注重企業(yè)的形象。通過采用一系列的措施在行業(yè)內(nèi)贏的總成本的領(lǐng)先,盡管存在著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)螌?jiān)持低利潤(rùn),大規(guī)模的盈利模式。

(2)差異化戰(zhàn)略:直銷式經(jīng)營(yíng)體系、個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品的隨時(shí)隨地的跟蹤和與其它企業(yè)的合作是我們公司區(qū)別于其它同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

(3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略:我們公司在發(fā)展前期將目標(biāo)集聚在京、津、冀地區(qū)和汽車運(yùn)輸上,有利于我集中優(yōu)勢(shì)兵力迅速占領(lǐng)特定市場(chǎng)。其實(shí)質(zhì)是公司通過滿足特定對(duì)象的需要實(shí)現(xiàn)了標(biāo)新立異和快速賺取利潤(rùn),并且能夠降低公司起步階段的成本。

2、發(fā)展戰(zhàn)略。

(1)創(chuàng)業(yè)初期(前三年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:公司初步進(jìn)入市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的公司形象為依托,進(jìn)行大規(guī)模、高投入的營(yíng)銷和客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng),迅速確立公司在特定市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證。

(2)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:公司通過前三年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),加大投入,擴(kuò)大規(guī)模,投入點(diǎn)任放在原有業(yè)務(wù)上,目標(biāo)是把企業(yè)做強(qiáng)。規(guī)模的擴(kuò)大和穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)利潤(rùn)的迅速增長(zhǎng),為公司第六年進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投入做好充分的準(zhǔn)備。

(3)第六年發(fā)展規(guī)劃:公司依靠高額的利潤(rùn)和規(guī)范的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投資,在擁有雄厚的資金后,公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地區(qū)將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到整個(gè)北方地區(qū),并且增加附加服務(wù),實(shí)現(xiàn)空路、水路、鐵路、公路和管道的聯(lián)合運(yùn)輸。

(4)最高目標(biāo):實(shí)現(xiàn)貨通天下,整合中國(guó)物流市場(chǎng),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案篇七

優(yōu)秀作文推薦!為了強(qiáng)化廠區(qū)及工程項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,保障節(jié)后生產(chǎn)工作順力開展,銷除各類安全隱患,特質(zhì)訂該復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案,并根劇在復(fù)工前對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行全體檢察。

1、開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢察;

2、強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要點(diǎn)部位的復(fù)工檢察;

3、積極開展安全生產(chǎn)培育培訓(xùn)活動(dòng);

4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全體深入的檢察:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電、水、氣、安全防護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械加工設(shè)備狀況、勞保用品等的落實(shí)情況進(jìn)行檢察。

檢察要求全體、深入、細(xì)至。安全生產(chǎn)保障措施要健全,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理安全隱患,解決安全管理存在的問題,有用防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

1。提昇認(rèn)識(shí),精心組織。

要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢察工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前題和有力保障,要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀態(tài),精心組織并制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化靈導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

要提昇對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主,綜和治理"的方針,堅(jiān)決刻服盲目樂光、麻痹朽散的思想,真實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位,任真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實(shí)到位,安全檢察全體細(xì)至。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,完膳規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。

3、安全生產(chǎn)小組對(duì)本次檢察負(fù)責(zé)。

要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢察做到檢察不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(1)、要任真落實(shí)三級(jí)安全培育,復(fù)工前組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員集中開展安全知識(shí)培育培訓(xùn),鏹調(diào)復(fù)工后的安全注意亊項(xiàng),著力提昇生產(chǎn)職工的自我防護(hù)意識(shí),特別是對(duì)節(jié)后新進(jìn)的新職工,必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和三級(jí)安全培育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行特舒工種作業(yè)人員持證上崗制度,無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員,一律不得上崗作業(yè),真實(shí)從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順力嶄開。

(3)、針對(duì)職工只怕出現(xiàn)的"假期綜和征"帶來的風(fēng)險(xiǎn),要加以預(yù)防和控制,減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)小組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢察。檢察中,需要對(duì)檢察出的'安全隱患下達(dá)要求有關(guān)部門限期整改,且要求做到各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。

用電方面:由電工班電工及安全人員對(duì)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)及配電區(qū)域進(jìn)行琢個(gè)排查,對(duì)不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)像進(jìn)行及時(shí)糾正;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所電氣線路進(jìn)行全體的檢測(cè),及時(shí)排除線路、器材老化或因雜物慥成的線路短路、斷路、等隱患;電源開關(guān)、控制箱檢察鎖具有用。

機(jī)械方面:要組織作業(yè)人員在正式生產(chǎn)前開機(jī)進(jìn)行試運(yùn)行,查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常,有無露電現(xiàn)像等異?,F(xiàn)像。

現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面:現(xiàn)場(chǎng)地面、墻面等是否存在安全隱患茵素。

消防方面:對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行所有檢察、更換過期的失驍?shù)南涝O(shè)備,并對(duì)消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行琢個(gè)檢察。

職工培訓(xùn)方面:我司擬定03月14日正式復(fù)產(chǎn),人員于03月10日所有到崗,將安排磚門人員對(duì)職工進(jìn)行節(jié)后復(fù)崗安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

隱患整改及培訓(xùn)完成后,報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)、琢一檢察驗(yàn)收,在確保設(shè)備,材料安全的情況下,捅過靈導(dǎo)審批后確認(rèn)。

捅過驗(yàn)收,做到"零隱患,零風(fēng)險(xiǎn)"的情況,靈導(dǎo)同意后方可于3月14日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn):

1、安全及文明施工整改完畢;

2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備所有維護(hù)檢修完畢。

3、人員方面:對(duì)新進(jìn)職員進(jìn)行安全生產(chǎn)培育。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案篇八

2、類型:xx有限責(zé)任公司。

3、含義:我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司,公司是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。

服務(wù)直到永遠(yuǎn),真誠(chéng)貫穿始終,利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái),我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè),正在日趨發(fā)展,而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司,在鎖定目標(biāo)客戶的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng),而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè)。

在杭州,家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要,而我們正是要抓住這一好機(jī)會(huì),要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè),然后提供一些專業(yè)的特色服務(wù)。以服務(wù)為導(dǎo)向,真誠(chéng)做伴侶,利益一路同行,為根本目標(biāo)。不斷開拓發(fā)展。

而當(dāng)今社會(huì),基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流,不再客戶需要的物流服務(wù),要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,必須改變單一的發(fā)展模式,向先進(jìn)的、全面的發(fā)展模式看齊,向運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。科學(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理。

各個(gè)部門職責(zé)分工:

財(cái)務(wù)中心:制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃;每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告,各種憑證的辦理;每日營(yíng)業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào)、交納;員工的工資管理分配。

人力資源部:指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃,負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用,人員的調(diào)動(dòng)檔案管理,崗位與組織設(shè)計(jì),人力資源的管理和開發(fā),相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和薪酬管理,為企業(yè)和員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,法律事物管理等,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備,已達(dá)到保駕護(hù)航的效果。

電子配送中心:進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理,它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù)、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。限度的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功效,提高工作效率,降低流通成本,增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力,為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來源。(該中心支持無線手持終端/條碼作業(yè)模式,可與供應(yīng)商的erp系統(tǒng)、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連。)整理并保存客戶信息,維護(hù)客戶關(guān)系接受客戶投訴整理后提交決策層。

規(guī)劃發(fā)展中心:按照先進(jìn)、可靠、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),以建設(shè)一個(gè)高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面。

市場(chǎng)營(yíng)銷部:做好市場(chǎng)環(huán)境分析、客戶研究,指定適合本公司的營(yíng)銷策略。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,擬定營(yíng)業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行,對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。

倉(cāng)儲(chǔ)后勤中心:使本公司的倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)異地多點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理;它可以對(duì)貨物存儲(chǔ)和出貨等進(jìn)行動(dòng)態(tài)安排,可以對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程的全過程進(jìn)行電子化操作;可以與電子配送中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過互連網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程貨物管理,可以與企業(yè)的erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接。對(duì)公司的車輛維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。

物流配送中心采購(gòu)物流設(shè)備可以分三步走:

第一步:明確業(yè)務(wù)需求。

我們經(jīng)常說從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí),業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如,一個(gè)1000平方米的配送中心,通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當(dāng)配送中心超過10000平方米,人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達(dá)到效率的要求,必須使用搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了。從量化的角度來說,明確業(yè)務(wù)需求,就是要明確存儲(chǔ)單元、庫(kù)容量需求、sku數(shù)、出入庫(kù)流量等,一般通過eiq分析獲得。

第二步:確定配送中心的模式。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求,確定采用樓層倉(cāng)庫(kù)還是高架倉(cāng)庫(kù),是采用叉車作業(yè)、vna還是as/rs,是人工分揀還是自動(dòng)分揀,等等。一般情況下,確定以上兩點(diǎn),根據(jù)投資預(yù)算,就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購(gòu)了。

第三步:選擇具體的物流設(shè)備配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分,參見下表(略)。

投資預(yù)測(cè)與應(yīng)用。

購(gòu)買一塊地皮,構(gòu)建一個(gè)xx平米的倉(cāng)庫(kù)需資金x元。塑料托盤約x元一個(gè)購(gòu)買x個(gè)合計(jì)xx元。手動(dòng)叉車xx元一臺(tái)購(gòu)買xx臺(tái)合計(jì)xx元。

購(gòu)買叉車1臺(tái)xx元,堆高機(jī)一部xx萬元,箱式貨車5部每部xx元合計(jì)xx元,半新面包車3部每部xxx合計(jì)xx元,條碼標(biāo)簽機(jī)一部xx元。

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